當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

拆違控違個人先進事跡共1

控違拆違個人工作總結(jié) 總結(jié)一：控違拆違個人工作總結(jié)

隨著縣域經(jīng)濟的飛速發(fā)展,，項目工程建設如火如荼,，但由于多方面的原因，違法建筑仍是屢控屢建,、屢拆屢建,，衍生蔓延的速度遠為控拆力度所不及。為從根本上遏制,、杜絕違建行為的進一步惡化,，經(jīng)認真調(diào)研和深入思考，今年4月17日,，縣委,、縣政府決定整合我局原有控違拆違力量，組建寧鄉(xiāng)縣控違拆違執(zhí)法大隊,，以全新的思路、全新的力度,、全新的方式開展控拆工作,。

大隊成立之前，對違章建筑的處理往往只能通過縣人民政府組織城管,、公安,、規(guī)劃、國土,、司法公證等部門進行大規(guī)模的拆除行動,，以達到清除違章建筑的目的，但受補償利益的驅(qū)使,，部分群眾抱有僥幸心理,，違章建筑仍不斷產(chǎn)生。大隊成立后,，所屬7個中隊（分局）采取分組,、分區(qū)域、包村等方式,，堅持日常巡查,，一旦發(fā)現(xiàn)違法建設行為，立即控制,，防止因違法建設工程擴大而增加拆除難度,，僅4月17日至6月10日，控違面積就達㎡,。大隊工作目標也由拆違為主向嚴密查控,、逐步實現(xiàn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)無新建違章建筑轉(zhuǎn)變,。 2、工作力度由弱勢向強勢轉(zhuǎn)變

經(jīng)開區(qū)城管分局以三環(huán)路為界,，分二個中隊,、八個組進行巡查，制定考核細則和督查方案,，建立臺帳,，跟蹤巡查，形成“人人有事,、事事有人”的巡查機制,，從時間、空間上保證了巡查不缺位,。通過巡查控違遏制違法建設之風,，已產(chǎn)生良好效果，目前在城建投的項目用地和白馬橋鄉(xiāng)項目用地范圍內(nèi)基本沒有在建的違法建筑,。

大隊成立以來,，三管齊下，對違法建設戶進行了嚴厲打擊,，對周邊群眾起了很好的震懾作用,。首先，分別對鳳形社區(qū)貴陽洲,、白馬橋村樟樹,、瓦窯組，玉潭鎮(zhèn)通益社區(qū),、汪家沖村,，歷經(jīng)鋪鄉(xiāng)新寶塔村、金南社區(qū),，白馬橋鄉(xiāng)仁福村的違章建筑采取4次大規(guī)模強拆行動,，共拆違章建筑150戶，拆除房屋面積達平方米,，拆除圍墻近平方米,，土地清表70余畝。其次,，通過中隊自身力量或幾個中隊聯(lián)合強拆,，拆除面積達㎡。再次,，借助城管110熱線平臺,，接辦違法建設案件投訴112起，做到專人承辦、限時處理,、件件有回音,。

通過新聞媒體、懸掛橫幅,、入戶交流等方式廣泛深入宣傳新頒布實施的《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》,，使“未經(jīng)規(guī)劃審批的建筑是違法建筑”、“違法建筑搞不得”等思想深入民心,，特別針對違法建設戶,，執(zhí)法隊員至少上門6次，在依法依程序的同時,，耐心細致地做好當事人思想工作,，動員其自行拆除，減少自身損失,。 3,、工作方式由強拆向助拆轉(zhuǎn)變

大隊成立之前，對違章建筑的處理往往采取大兵團,、大機械作戰(zhàn)的方式強制拆除,，破壞性大，群眾的損失大,，因而其對抗情緒比較嚴重,。大隊成立后，積極探索“助拆”的人性化拆違方式,，最大程度減輕群眾損失，最大可能減少群眾對抗情緒,。如在白馬橋鄉(xiāng)仁福村,，組織民工隊伍進駐已做通思想工作的違法建筑戶，不拿其一針一線,，不損其一草一木,，義務為他們搬家俱、撬門窗,、拆磚瓦,，共計助拆32戶，面積4000平方米,，贏得了被拆群眾的認同和理解,。 4、工作態(tài)度由被動向主動轉(zhuǎn)變

大隊成立之前,，控拆隊伍僅有61人,，而縣城規(guī)劃區(qū)面積達124平方公里，平均1名隊員要負責平方公里范圍的控違拆違工作，從時間,、空間上都難于巡查到位,，且發(fā)現(xiàn)違建行為也難以控制，久而久之,，隊員形成了平時只要做法律文書,、程序到位，拆除則依賴于大規(guī)模強拆行動的思想,，導致違法建筑屢拆屢建,，如雨后春筍。大隊成立后,，中隊執(zhí)法力量得到充實（具體情況見附件2）,，憑中隊自身力量基本可以實施強制停工，組織3—4個中隊基本可以實施小規(guī)模強拆,。4—6月,，各中隊（分局）或單獨或聯(lián)合，主動出擊,，組織小規(guī)模強拆行動10多次,，拆除違法建筑近2萬平方米。

大隊在立足做好本職工作的同時,，牢固樹立“服務大局,、服務中心”的意識，以凈化,、序化,、靚化為目標，認真管理各中隊（分局）轄區(qū)內(nèi)的市容市貌和環(huán)境秩序,，使其呈現(xiàn)出新的氣象,。

經(jīng)開區(qū)分局,、玉潭中隊,、白馬橋中隊,、歷經(jīng)鋪中隊在相關(guān)單位配合下,，與轄區(qū)內(nèi)各單位,、門店簽訂“門前三包”責任書8000多份,，并進行定時檢查,，有效促進了責任的落實,。白馬橋中隊在當?shù)卣闹С窒?，先后二十多次整治汽車南站的市容秩序,，清除流動攤販二十多起，沒收亂擺亂放廣告牌四十多塊,。城建投中隊積極配合公司溈江兩岸三洲植物造景“十里芙蓉”項目工程,，多次維護現(xiàn)場施工秩序，查處亂傾亂倒渣土案件十余次。金洲中隊按照管委會的工作部署,，堅持對新區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃工作進行日常督查,，組織清掃保潔突擊行動30多次，確保新區(qū)以潔凈,、清新的環(huán)境迎接省,、市、縣領(lǐng)導的視察和各項目工程的奠基,。

大隊服從當?shù)卣?、部門和全局的統(tǒng)籌安排，積極參與“一江兩岸三洲”的大拆遷大拆違,，全身投入省級文明縣城的創(chuàng)建工作,，確保各項中心任務順利完成。城建投中隊和玉潭中隊自6月份以來,，分別進駐“一江兩岸三洲”拆遷拆違的東線和西線現(xiàn)場,，掌握了違建的基本情況。直屬中隊對春城路,、花明路,、八一路、玉潭路沿線房屋頂部搭建的影響市容的34處棚屋進行摸底調(diào)查,，下達整改通知,。

一是對全局的執(zhí)法人員進行內(nèi)部大調(diào)整，提拔3名素質(zhì)較高的執(zhí)法隊員擔任大隊的中層干部,，選拔一批精兵強將進入控拆隊伍,，進一步增強了控拆力量。二是面向社會擇優(yōu)招聘了39名新隊員,，4月份對新聘人員進行了為期一個星期的法制培訓,，專題學習了行政處罰、城鄉(xiāng)規(guī)劃,、市容環(huán)境衛(wèi)生管理方面的法律、法規(guī)和控拆違辦案程序,、文書制作以及執(zhí)法人員的職業(yè)道德等,，并進行了隊列、體能強化訓練,。通過培訓,，使新聘人員初步具備了控拆違工作的基本素質(zhì)，進一步充實了控拆隊伍,。三是組建了大隊辦公室,，負責大隊財務、工作督查和相關(guān)資料的收集整理等工作，逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理,。

成立了督查領(lǐng)導小組,，制定了《控違拆違大隊2008年督查方案》，對大隊執(zhí)法隊員行為規(guī)范,、車輛管理,、財務管理、控違拆違情況申報等方面進行了嚴格規(guī)定,，并由督查領(lǐng)導小組組織日常督查,，確保控拆大隊各項工作落到實處,。各中隊（分局）根據(jù)自身實際,，制定了學習制度、出勤管理制度,、車輛使用制度等,，并組織了新進隊員進行了學習，建立了一系列工作臺帳,，初步形成以制度管人,、以制度促事的良好局面。

總結(jié)二：控違拆違個人工作總結(jié) **街道防違控違工作情況匯報 農(nóng)村違建是區(qū)域整體規(guī)劃的一個頑癥,，一直受到市,、區(qū)兩級政府的高度重視，因此分別出臺了《沈陽市人民政府關(guān)于限期拆除違章建筑和清理違法占地的通告》及《**人民政府關(guān)于清理違章建筑和違法用地的通告》,，以杜絕違章建筑和違法用地的發(fā)生,。2006年**成立以來，特別是**中心鎮(zhèn)建設的啟動,，我**街道始終把控違防違拆違當作一項重點工作開展,，且常抓不懈，成績顯著,！2011年新春伊始,，部分居民受到利益的驅(qū)使，頂風搶建違章建筑形勢有所抬頭,；因此,，當務之急嚴控違章建筑就是必須抓好抓實、抓出成效的重點工程,。 根據(jù)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于清理違章建筑工作的總體部署,，按照區(qū)政府**政督字【2011】11號督辦單要求；針對違章建筑隨時有可能出現(xiàn)和發(fā)生的情況,，也為了盡可能地減少強拆給老百姓帶來的經(jīng)濟損失,。**街道黨工委和街道辦事處主要領(lǐng)導高度重視清理違章建筑工作,，街道成立黨政主要領(lǐng)導親自掛帥的清理違章建筑工作領(lǐng)導小組，現(xiàn)將**街道防違控違工作情況匯報如下： 一〃領(lǐng)導重視,、思想統(tǒng)一 今年2月末開始,，我街道就在轄區(qū)范圍內(nèi)開展大規(guī)模的調(diào)查、制止,、清除違章建筑工作,。

街道清理違章建筑工作領(lǐng)導小組成員如下： 組 長：*** **街道黨工委書記 *** **街道辦事處主任 副組長：*** **街道辦事處副主任 成 員：*** **街道城建管理科科長 辦公室主任由街道辦事處主任***兼任，辦公室設在街道辦事處城建管理科,。 成立清理違章建筑工作領(lǐng)導小組后,，把各社區(qū)村支兩委成員納入調(diào)查、制止,、清除違章建筑工作中來,，并把防違控違列入村級年終百分考核項目，極大調(diào)動了社區(qū)基層組織的防違控違工作的積極性,。年初街道黨工委制定了《**街道防違工作實施方案》,，并做了工作流程表及《百分競賽考核評比方案》。黨工委與各社區(qū)書記及駐街單位簽訂了工作目標責任狀,，明確了各單位書記作為防違控違工作第一責任人,。 黨政領(lǐng)導高度重視，多次召開專題會議,，研究防違控違拆違工作,，主要領(lǐng)導事必躬親，主管領(lǐng)導指揮靠前,，工作人員深入一線,，層層落實責任制，控違工作顯著,，拆違工作順利進行,。 二〃文明執(zhí)法、宣傳政策 在日常排查過程中,，城建管理科科長及組員會同區(qū)行政執(zhí)法局駐**中隊隊員嚴格按照上級的要求文明執(zhí)法,。針對防違控違工作涉及區(qū)域范圍廣，人民群眾對非法私搭亂建違章

建筑認識不清的實際情況,。我們從重抓宣傳教育勸導入手,，街道設立禁止違章建筑和違法占地流動廣播宣傳車，專人專職深入各社區(qū)積極開展廣泛宣傳,，向群眾發(fā)放政府禁止違章建筑和違法占地的通告和致全體居民禁止違章建筑的一封信,，組織城管科人員會同執(zhí)法局逐社區(qū)進行宣傳,，宣傳車每天都進社區(qū),，宣傳到每個角落,，可以說是防違控違人人皆知,，大力宣傳“違建可恥,。遵法光榮”的思想,，強化了防違控違的工作。在所轄社區(qū)重點地段及人群集中地方懸掛橫幅、標語：“嚴厲打擊以騙取國家資財為目的的私搭亂建等一切違法行為”、“依法拆違控違,，營造社會和諧”,、“整治違章建筑是全社會的共同責任”等。以各社區(qū)為單位給每戶居民一封信和防違控違通知單,。責成各社區(qū)利用一切可以利用的宣傳工具,，包括廣播、宣傳欄等,，定期或不定期宣傳,，做到戶戶知曉，人人明白違建的后果,。讓社區(qū)居民理解并支持防違控違工作,。

總結(jié)三：控違拆違個人工作總結(jié)

2011年XX鎮(zhèn)拆違控違工作總結(jié) 為貫徹落實《XX縣制止和拆除城鄉(xiāng)違法建設工作方案》和《XX縣制止和拆除城鄉(xiāng)違法建設考核問責暫行辦法》，維護XX鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設的正常秩序,，有效控制和及時查處各類違法建設行為,，XX鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,，積極組建拆違控違領(lǐng)導小組,，明確分工與責任。由鎮(zhèn)黨委書記親自抓,，分管領(lǐng)導具體抓，村鎮(zhèn)建設管理所,、國土資源所,，各行政村干部具體實施,，上下合力，齊抓共管,，使我鎮(zhèn)拆違控違工作取得較好成效,。具體工作如下： 一、加強領(lǐng)導,，責任到位 XX鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視拆違、控違工作,，專門組織召開鎮(zhèn)直機關(guān),、各行政村書記、主任,、土地建設管理員等參加的拆違控違動員大會,。大會上，鎮(zhèn)黨委書記傳達了縣委縣政府會議精神,，分析了我鎮(zhèn)拆違控違工作形勢,，提出了嚴格要求，并安排了當前工作,。鎮(zhèn)政府與15個行政村簽訂了拆違控違責任狀,，明確了分工與責任。 二,、營造氛圍,，宣傳到位 我鎮(zhèn)充分利用電視、廣播,、標語,、橫幅等各種宣傳媒體和宣傳形式，加強對控制和查處違法建設的宣傳,，使相關(guān)建設法律,、法規(guī)和政策家喻戶曉，尤其是《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的知識宣傳,，更加深入人心,，讓人人知法、懂法,，從源頭上控制違法建設行為的發(fā)生,，為營造良好的村鎮(zhèn)建設環(huán)境打下基礎(chǔ),。 三、多措并舉,，落實到位 加強日常監(jiān)管和巡查,，嚴格控制新增違法建設行為 （一）村鎮(zhèn)建設管理所、國土資源所制定了一套完整的監(jiān)管和巡查制度,，全天候,、全覆蓋地巡回檢查全鎮(zhèn)的每個村莊，預防和及時發(fā)現(xiàn)各類違法用地行為,，依法給予制止和報告的工作制度,。 （二）動員社會力量，加大監(jiān)管力度,。全鎮(zhèn)建立了三級控管網(wǎng)絡,，鎮(zhèn)、村,、莊三級,，各村書記、主任是本行政村拆違控違第一責任人,，負責報告,、申請、和配和制止查處本行政村內(nèi)的違法建設工作,；自然莊小組長負責本自然莊違法建設工作,；分管領(lǐng)導、村鎮(zhèn)建設所和土地管理所負責全鎮(zhèn)拆違控違工作,，實行日報告制度,，一周一匯總,。經(jīng)多方努力,，8月份以來我鎮(zhèn)無一例違法建設行為發(fā)生。 （三）嚴格規(guī)范用地報告制度和用地程序 1,、農(nóng)民建房必須履行《市農(nóng)村宅基地管理辦法》第九條的規(guī)定,，先申請，得到縣級政府批準后方可開工建設,；村土地,、建設信息管理員要在村民建房下基礎(chǔ)之前及時上報鎮(zhèn)政府，村鎮(zhèn)建設管理所和土管所去人現(xiàn)場放線定位后方可開工建房,，否則視為違法建設行為,。

拆違控違先進事跡（共8篇）

拆違個人先進事跡（共13篇）

拆違先進事跡（共4篇）

控違拆違工作總結(jié)

控違拆違工作匯報

拆違控違個人先進事跡共2

--- 榮譽稱號。

為強化防控制度的連貫性和完整性,，街道創(chuàng)新了一系列配套機制,，堅定了拆違控違的信心和決心,，得到了轄區(qū)群眾的大力支持。

責任明晰抓要害,。大力堅持“誰主管,、誰負責”，原則,，街道黨工委書記為第一責任人,，辦事處主任為直接責任人，親臨一線,，靠前指揮,，實行街道、城管科,、社區(qū)居委會三級聯(lián)動機制,，嚴格目標管理責任制，將拆違控違任務層層分解,，將責任逐級明確,，做到分工負責、分片包干,，不留空白,、不留死角，及時發(fā)現(xiàn),、露頭就打,，形成了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導為主抓,、全民動員齊心抓的工作局面,。在實踐中確立了“六個一”

的管理標準，即：第一時間發(fā)現(xiàn),、第一時間制止,、第一時間報告、第一時間拆除,、第一時間清理,、第一時間回復，使街道拆違工作真正走上了制度化,、規(guī)

2 --- 段性重點和要求,，創(chuàng)新拆違考核辦法，先后制定了《湖濱街道辦事處關(guān)于對防違控違管理的考核辦法》,、《湖濱街道關(guān)于嚴格控制轄區(qū)違章建筑的實施意見》,、《湖濱街道拆違控違“三級責任、一級巡查”工作方案》等文件,，每月對巡查管控情況進行通報,；同時,，改變以往以辦事處考核為主的單向考核機制，由辦事處評定,、物管打分,、群眾滿意度測評等多部分組成，獎勤罰懶,，增強了考核的科學

性,。全市首創(chuàng)在8個社區(qū)設置2萬元城市管理考核獎，將拆違控違工作納入社區(qū)年終目標考核,，并和工作人員年度績效考核直接掛鉤,，用于兌現(xiàn)獎懲，大大提升了拆違控違人員主動控違的積極性,，促使街道社區(qū)干部把好源頭關(guān),，真正做到守土有責。

在拆違工作中,，切實發(fā)揚“能打硬仗,、敢啃骨頭”的作風，依靠掛牌督辦,、

4 --- 區(qū),、侵占農(nóng)用耕地亂搭亂建等現(xiàn)象，有計劃地開展專項整治,、集中整治周等活動,，著

重從政策上完善對存量違建的妥善消化制度，努力做到區(qū)別對待,、分類處理,、逐年解決。在選好突破口強拆推動的同時,，積極引導和鼓勵群眾自拆違法建設：一是把城市基礎(chǔ)設施重點項目的拆違作為重點突破,。配合重點工程抓好項目結(jié)合，統(tǒng)籌推進拆違工作,，積極配合征遷指揮部做好三環(huán)西路,、韓山小山子地塊等重點區(qū)塊拆遷戶違法建筑的丈量,、拆除及強拆等工作,，促使其簽約，實現(xiàn)以拆違帶動拆遷,，推進項目建設的目標,；二是把主次干道兩側(cè)違法建設的拆除作為重點突破。提出打造湖北路“精品一條街”的計劃,，開展“百日大會戰(zhàn)”,，先后對沿街80多家經(jīng)營業(yè)戶下達了整改通知書,，取締了19家無證小餐飲；三是把小街巷內(nèi)違章建筑的拆除作為重點突破,，通過深入調(diào)查摸底,，今年7月一次性拆除杏山子社區(qū)存量違建24戶，解決

6 --- “街長片長”制度,，全面提升管理現(xiàn)代化水平,。先后投入102萬元推進數(shù)字化城管試點，基本實現(xiàn)城市管理網(wǎng)格化,、精細化,、數(shù)字化。結(jié)合“創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市”,、“拆違控違風暴行動”集中解決熱點難點問題,，堅持以點帶面、剛?cè)岵?、建管結(jié)合,，今年以來已先后拆除存量違建平方米，拆違過程中未發(fā)生一起群體性事件,；截至目前,，無一例新增違建發(fā)生，轄區(qū)違法建筑呈下降趨勢,，打開了拆違控違工作的新局面,。大力整治工農(nóng)南路馬路市場，該路被區(qū)市容局領(lǐng)導譽為免檢道路,。投入4500萬元的老小區(qū)改造工程順利通過驗收,，居民居住條件明顯改善，小區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作在區(qū)考核中名列前茅,。街道實施的老小區(qū)準物業(yè)管理措施在全區(qū)推廣,，市五大媒體集中對此進行了宣傳報道。城市管理工作榮獲“市十佳辦事處”榮譽稱號,，2011年綜合排名全區(qū)第一,。

實現(xiàn)拆違控違工作與幸福家園建設同頻共振。在濱湖花園,、開元四季兩個

8 --- 中的各類違法行為?，F(xiàn)將近期工作開展情況匯報如下：

近期來，我鎮(zhèn)加派人手,，加強日常巡查監(jiān)管,，對出現(xiàn)的違法建筑及時制止，堅決打擊,。截止5月16日,，已下達責令違法通知書43戶,，報市國土局建議處罰戶4戶，開展集中拆違行動6次,，累計拆除違法建筑18戶,，拆除面積2620平方米；第一次：3月21日,，拆除3戶違法建筑,，共計500平方米；第二次：3月23日,，拆除1戶違法建筑,，計100平方米；第三次：3月26日,，拆除5戶違法建筑,，共計800平方米；第四次：4月6日,，拆除1戶違法建筑,，計120平方米;第五次:4月15日，拆除5戶違法建筑,，計750平方米,。第六次：5月4日，拆除3戶違法建筑,，計350平方米,。同時，在巡查過程中及時制止了違法建筑20余戶,，通過近段

時間工作,，現(xiàn)紅楓湖鎮(zhèn)境內(nèi)的違法建筑行為得到了有效遏止。

10 --- 建筑相關(guān)法律知識光碟,，在巡查過程中滾動播放,；二是要求各村在村民組醒目位置必須書寫1-2條宣傳標語，鎮(zhèn)集中在違法建筑較為突出的黃土制作宣傳標語2條,；三是發(fā)放宣傳資料5000余份,。通過各種渠道讓廣大農(nóng)戶知曉相關(guān)知識，力爭使違法建筑成為“過街老鼠人人喊打”的態(tài)勢,。

我鎮(zhèn)強化日常監(jiān)管,，確保每天都有鎮(zhèn)工作組人員在面試巡查，對出現(xiàn)的違法建筑及時予以制定,，將違法建筑消滅在萌芽狀態(tài),；同時，對多次告誡不聽的依法下達相關(guān)執(zhí)法文書,，堅決予以拆除,。

一是人員隊伍保障，專門抽調(diào)10名工作人員組成了巡查工作組,，確保日常監(jiān)管到位,，同時，組建了70余人的拆除違法建筑應急隊伍3個,；二是經(jīng)費保障,，將控違拆違工作經(jīng)費納入政府開支范圍，已累計投入經(jīng)費3萬余元用于控違拆違工作,。

實行

12 --- 拆違,、控違，減少群眾損失,。

要求各村進一步做好摸排,、調(diào)查工作，建立村發(fā)現(xiàn),、村制止,、村報告的工作機制。加大村級考核考評力度,，把各村違章建筑面積作為村級目標考核的一項重要內(nèi)容,。

紅楓湖鎮(zhèn)人民政府 2011年5月16日

篇3：鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆違控違集鎮(zhèn)建設工作總結(jié)匯報材料

拆違控違 奏響集鎮(zhèn)建設和諧樂章

各位領(lǐng)導、同志們：

大家下午好,！

街道作為的橋頭堡,，經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)移師的主戰(zhàn)場，征遷工作的先行者,，拆違控違任務十分繁重,。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,，我們努力克服各種困難,，緊緊圍繞全區(qū)拆違控違工作要求和三輪“拆違百日行動”目標，拆違控違工

14 ---

人民群眾對非法搭建違章建筑的危害認識不清,，是違章建筑屢禁不止的最大原因,。我們從注重抓宣傳教育入手，運用街道廣播,、懸掛橫幅,、入戶交流等宣傳手段，強化對拆違工作的宣傳,，特別針對違法建設戶,，執(zhí)法隊員不少于上門3次，耐心細致地做好當事人思想工作，動員其自行拆除,。

將拆違控違隊員安排在重點時段,、重點部位進行巡查，城建中隊分河莊片和新圍片兩片進行分組巡查,，建立臺帳,，跟蹤防控違建。

采取上門入戶宣傳先行,，化解矛盾政策先行,，自行拆除保障先行的方式，引導群眾配合,。

成立專門的執(zhí)法隊伍,，嚴格按照法律法規(guī)程序，積極穩(wěn)妥做好拆違控違行政強拆工作,，對不聽勸告,，頂風搶建行為，組織力量強制拆除,。

16 --- 在萌芽狀態(tài),，減少老百姓的經(jīng)濟損失。

我們拆違控違雖做了一些工作,，但離區(qū)政府對我們的要求仍有距離：一是違法建設面廣,、量大，拆違任務仍十分艱巨,。二是違法建設形式多樣,，建成時間較長、成因較為復雜,。三是拆除歷年違章問題十分棘手,，違建戶對抗情緒比較嚴重。四是隨著大江東新城建設的大力推進,，

新違建時有發(fā)生,，控制新違建刻不容緩。

新的一年,，我們將借今天會議的東風,，按照區(qū)長提出的工作要求，打好10年首輪“拆違百日行動”之戰(zhàn),，努力鞏固拆違成果,，嚴格預防出現(xiàn)新的違法建設。一是繼續(xù)加大執(zhí)法宣傳,，提高群眾思想認識,。二是完善查處違法建設的長效管理機制,。三是強化屬地管理職能，實行聯(lián)合管理,、共同執(zhí)法,，堅決狠剎違章建房的歪風。四是繼續(xù)加大源頭控制力度,，采取每天查,、普遍查,、重點查,、反復查的形式，力爭把違章建筑消滅在萌芽狀

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拆違控違個人先進事跡共3

城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)重拳出擊,，狠抓控違查違工作

城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)是控制和查處違法建設工作的重點區(qū)域之一,。近段時間以來,按照市、區(qū)控制和查處違法建設工作領(lǐng)導小組的要求,，開發(fā)區(qū)積極行動,，認真組織，周密部署,，切實有效地開展控違查違工作,，取得了明顯成效。

結(jié)合市,、區(qū)控違查違動員會議精神,，9月25日,開發(fā)區(qū)召開控制和查處違法建設工作動員大會，成立了以開發(fā)區(qū)黨委書記為組長,，分管領(lǐng)導為常務副組長,，全體班子成員為副組長，有關(guān)部門,、單位和行政村負責人為成員的開發(fā)區(qū)控制和查處違法工作領(lǐng)導小組,；組建了由管委會拆遷安置辦公室、開發(fā)區(qū)派出所,、城管分局,、土地分局有關(guān)人員參加的15人控違查違巡查隊；制定了具有可操作性的《 開發(fā)區(qū)控制和查處違法建設實施辦法》,；由開發(fā)區(qū)和各村,、各單位、各部門簽訂了控制和查處違法建設工作責任狀,，明確了各村,、各單位、各部門的工作職責,；建立了開發(fā)區(qū)控制和查處違法建設工作領(lǐng)導小組,、各村兩委成員,、控違查違信息員共同監(jiān)管的“三級”控管機制，大家各司其職,、各負其責,，協(xié)調(diào)聯(lián)動，真正形成了強大的工作合力,。

動員大會次日,，開發(fā)區(qū)控違查違巡查隊就進入了工作狀態(tài)，在廣電中心的配合下,，安排兩輛宣傳車,，分東、西兩個片區(qū),，走灣入戶,，進行宣傳；印制《 控制和查處違法建設辦法》1600份,，在各村 張貼,；制作宣傳橫幅60條，在主要干道和通村路口懸掛,。通過各種宣傳形式,，將控制和查處違法建設的重要性和必要性、政策和措施向群眾說清楚,、講明白,，對主動自拆的給予表揚，對影響控違查違的人和事予以曝光,，以此營造出一種濃厚的氛圍,，形成強大的聲勢，將控違查違工作不斷向縱深推進,。

一是抓關(guān)鍵,。按照區(qū)委、區(qū)政府的部署和要求,，開發(fā)區(qū)本著區(qū)別對待,、先易后難的原則，分輕重緩急,，把那些置政府明令禁止而不顧,，突擊建設的“隔夜樓”，以及嚴重影響重點工程施工的違法建設,；把那些擠占消防通道,，占壓管線，影響供電,、供水,、供氣安全,，存在安全隱患的違法建設；把那些分布在主次干道兩側(cè)影響市容市貌,，老百姓反映強烈的違法建設作為拆違的重點,，先后組織了六次大型強拆行動，有效地遏制了違建行為,。二是重控管,。開發(fā)區(qū)將所轄區(qū)域劃分為東、西兩塊,，將控違查違巡查隊分為兩組,，實行條塊管理，堅持全天候巡查,，變常規(guī)的事后處理轉(zhuǎn)向事前監(jiān)控,，提前介入,。從村民建房起步開始,，掌握村民建房現(xiàn)狀和動態(tài)，從源頭上掌握主動,，發(fā)現(xiàn)一起違建,，制止一起，將違建苗頭扼殺在萌芽狀態(tài),。自9月26日到10月25日止,，巡查隊共查處違法建設38起，其中已停工9起,；現(xiàn)場拆除24處,，面積5030平方米；自拆5處,，面積1770平方米,。

一是完善工作運行機制。明確各村支部書記是控違查違工作的第一責任人,，對違法建設負有不可推卸的管理責任,。同時，開發(fā)區(qū)在各村聘請1-2名信息員,，發(fā)動群眾力量,，對身邊違法建設進行監(jiān)督，揭發(fā)舉報違法建設行為,，對新的違法建做到露頭就打,，避免再

出現(xiàn)“建了拆、拆了建”的惡性循環(huán),。二是完善經(jīng)費保障機制,。開發(fā)區(qū)財政每年安排控違查違專項經(jīng)費,，并列入年度財政預算，保證控違拆違工作的正常開展,。三是完善年終考核獎懲機制,。管委會將控制和查處違法建設工作納入各村、各單位年度工作目標考核的重要內(nèi)容,。由開發(fā)區(qū)控違查違領(lǐng)導小組分季度組織對控違查違工作進行考核,，并將考核情況予以通報。對控違查違工作開展得好的單位和有功人員給予獎勵,；對年度內(nèi)無違法違章建筑的行政村實行重獎,；對思想不重視、組織不得力導致違法違章建設現(xiàn)象失控的個人和單位,，實行專項責任追究,。

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