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項目建設(shè)會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇一

一,、提高認識，切實增強項目工作的緊迫感和責(zé)任感

項目是經(jīng)濟社會發(fā)展的生命線,，大項目,、好項目是一個地區(qū)的生產(chǎn)力。近年來,，我們積極實施“工業(yè)強縣,、項目帶動”戰(zhàn)略，先后實施了一大批涉及三次產(chǎn)業(yè),、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施,、生態(tài)環(huán)境建設(shè)等重大項目，培育和形成了一批新的經(jīng)濟增長點,，產(chǎn)生了良好的綜合效應(yīng),，有力地推進了全縣經(jīng)濟發(fā)展?？梢哉f,，我們靠源源不斷的大項目，積蓄了跨越發(fā)展的能量,，擴大了經(jīng)濟總量,，增強了綜合實力;靠源源不斷的大項目，推動了三次產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級,、競相發(fā)展,，形成了良好的聚集效應(yīng)、引領(lǐng)效應(yīng),，提升了產(chǎn)業(yè)層次和水平;靠源源不斷的大項目,，改善了城鄉(xiāng)基礎(chǔ)環(huán)境，提升了載體功能，增強了吸引力和可持續(xù)發(fā)展能力;靠源源不斷的大項目,，拓寬了就業(yè)渠道,，增加了群眾收入，改善了民計民生,。僅20xx年就開工建設(shè)3000萬元以上重點項目65項,，完成投資84億元。成功地產(chǎn)及旅游開發(fā)等12個億元以上項目新開工建設(shè),。修正藥業(yè),、北京首投、長春大明等知名企業(yè)投資我縣人參精深加工領(lǐng)域,，農(nóng)夫山泉年產(chǎn)63.6萬噸天然礦泉水,、20萬噸飲料系列產(chǎn)品開發(fā)項目和未來趨勢年產(chǎn)40萬噸錦江泉礦泉水開發(fā)項目的成功簽約，實現(xiàn)了我縣人參和礦泉水兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)破冰起航,。特別是長白山國際旅游度假區(qū)項目成功落地,，開創(chuàng)了我省旅游項目建設(shè)的先河，其建設(shè)規(guī)模之大,、檔次之高,、內(nèi)容之豐富，代表了中國休閑度假旅游項目的最高水平,，對優(yōu)化我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有里程碑意義,。應(yīng)該說，我縣經(jīng)濟之所以能連續(xù)多年保持兩位數(shù)以上增長,，是與項目建設(shè)密不可分的,。在看到成績的同時，我們也要正視存在的問題,，主要表現(xiàn)在：一是項目總量偏少,。今年我縣排3000萬元以上新開項目34項，比去年少1項,，不足全市新開項目的20%,，而且部分重點項目還是意向性的，真正落到實處,，能在短期內(nèi)見到實效的不多,。二是項目結(jié)構(gòu)不優(yōu)。主要表現(xiàn)在：小項目多,，大項目少;一般性項目多,，工業(yè)性項目少;粗放型項目多,，高精尖項目少,。全年實施的70個3000萬元以上重點項目中，工業(yè)項目只有23個，僅占項目總量的33%,，工業(yè)短腿狀況明顯,。三是項目儲備不。我縣的項目投資在經(jīng)歷了近幾年的快速增長之后,，已逐漸顯現(xiàn)出重大項目儲備不夠,、后勁不足、項目投資總量下降的趨勢,。長白山國際旅游度假區(qū)項目大部分的投資集中在今明兩年,，撫松今后的大的投資增長點在哪?現(xiàn)在還不清晰，所以從現(xiàn)在起我們就必須要認真思考,，及早謀劃,，否則隨著靖宇赤松核電、江源華能煤矸石發(fā)電等一批重大項目的陸續(xù)上馬,，今后幾年我們就會被其他縣區(qū)甩在身后,。四是我們自身工作中存在的問題制約著項目推進。我們抓項目的思想不夠解放,、理念滯后,，抓項目的機遇意識不強，爭取大項目的信心不足;對項目前期工作重視不夠,，在重大項目的爭取,、謀劃、包裝等方面辦法不多,、部門之間形成合力不夠;在項目工作方面的激勵與約束機制還不完善,，管理不到位，服務(wù)跟不上,，對項目實施的全程跟蹤和督促檢查不夠,，致使項目建設(shè)進度緩慢。面對這些問題和差距,，我們一定要有清醒的認識,，絕不能有絲毫的松懈。要正視困難,，奮起直追,，千方百計抓項目，集中精力抓投入,，力爭在各地競相發(fā)展的大潮中奮力拼搏,、不落人后。當(dāng)然,，在正視問題和差距的同時,，我們也要看到當(dāng)前我縣抓項目建設(shè)面臨的大好機遇和諸多有利條件。從國際環(huán)境來看，全球經(jīng)濟開始復(fù)蘇,，項目投資條件逐步改善,。從國內(nèi)環(huán)境來看，經(jīng)濟向好基礎(chǔ)不斷穩(wěn)固,，中央堅持宏觀政策的基本取向不變,，經(jīng)濟發(fā)展的總體環(huán)境要好于去年。從我縣實際來看,，經(jīng)過改革開放三十多年的發(fā)展,，綜合經(jīng)濟實力日益增長，為加快發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ),。隨著長白山機場的投入運行,，營松高速、宇松鐵路的開工建設(shè),，鶴大高速,、東邊道鐵路的即將實施，撫松項目建設(shè)的基礎(chǔ)將更加牢固,。特別是長白山國際旅游度假區(qū)項目的落地實施,，使我縣空間布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，聯(lián)動發(fā)展優(yōu)勢明顯,。值得一提的是,，通過近年來全力抓項目，我們積累了一些寶貴的經(jīng)驗,，培養(yǎng)了好的作風(fēng)并形成了向上的精神,，最可貴的是鍛煉了我們的干部，使我們在服務(wù)項目,、推進項目上的能力水平有了較大提高,。當(dāng)前，我縣正處于經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵時期,，面對新形勢新任務(wù),，全縣上下尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，把思想迅速統(tǒng)一到加快項目推進上來,，著力化解項目建設(shè)過程中的各種矛盾和問題,，進一步增強工作的責(zé)任感和緊迫感，在全縣上下形成“想項目,、包項目,、爭項目、干項目”的良好氛圍,，全面掀起項目建設(shè)新高潮,。

二,、突出重點，牢牢把握項目工作的主動權(quán)和落腳點

項目建設(shè)是縣委,、縣政府確定的今年經(jīng)濟工作壓倒一切的首要任務(wù)。各級各部門要堅決把思想統(tǒng)一到縣委的決策上來,，堅持以政治家的氣度看待項目,，以企業(yè)家的眼光捕捉項目，以戰(zhàn)略家的思維謀劃項目,，以外交家的策略爭取項目,。切實做到在謀劃項目上高人一籌，搶抓項目上先人一步,，運作項目上快人一拍,，集中力量推進一批關(guān)系全局、影響深遠的大項目,。

(一)要在引進項目上下功夫,。今年我們的招商引資要確保引進市外資金53.2億元，力爭70億元,，這個目標(biāo)今年一定要實現(xiàn),。雖然我們招商引資工作已經(jīng)連續(xù)二年排在全市首位，成績斐然,。但同時也要看到,，在周邊縣區(qū)爭先進位、競相發(fā)展的態(tài)勢下,，如果松一松就有可能掉隊,，因此，我們不能有半點懈怠,，必須以最大的決心,、最硬的舉措、最優(yōu)的環(huán)境,，圍繞我縣資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),，加快招商引資步伐。要不斷創(chuàng)新招商形式,，以“三區(qū)五鎮(zhèn)”為重點招商主體,，以“長三角”、“珠三角”,、港澳臺為重點招商區(qū)域,，著力引進一批大項目、好項目,，努力形成招商引資的倍增效應(yīng),。要把撫松“百年縣慶”和招商引資有機結(jié)合,，做好節(jié)慶經(jīng)濟的文章，重點組織籌備好4月份赴香港經(jīng)貿(mào)交流和赴臺開展投資洽談活動,，6月份赴海峽西岸經(jīng)濟區(qū)開展經(jīng)貿(mào)合作交流及第六屆東北亞投資貿(mào)易博覽會等經(jīng)貿(mào)活動,，提早挖掘項目，聯(lián)絡(luò)客商,，確?；顒尤〉脤嵭АＲ獓@長白山國際旅游度假區(qū)項目,，引進更多的戰(zhàn)略投資者,，大力深挖生態(tài)旅游項目開發(fā)潛力，實現(xiàn)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展,。

(二)要在爭取項目上下功夫,。今年國家大的投資政策不會改變，特別是新一輪振興東北老工業(yè)基地,、主體功能區(qū)規(guī)劃定位,、百鎮(zhèn)建設(shè)工程等一系列戰(zhàn)略性舉措的實施，為我們項目建設(shè)帶來更多的機遇,。我們要加大跑的力度,，爭的信心，積極主動的與省市有關(guān)部門做好溝通銜接,，對確定的重點爭取項目,，要緊盯不放，千方百計爭取到手,，力爭上大項目,、上好項目。重點是要加快“百鎮(zhèn)建設(shè)工程”步伐,，積極爭取省委,、省政府的支持，努力實現(xiàn)省擔(dān)保的3億元“百鎮(zhèn)工程”建設(shè)資金全部到位,，加快完善松江河鎮(zhèn),、泉陽鎮(zhèn)、萬良鎮(zhèn)的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，提高項目建設(shè)承載能力,。要把跑項目、爭資金作為衡量工作政績的重要依據(jù),。希望各產(chǎn)業(yè)推進組,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門積極行動,，在爭取項目上都有所作為,。

(三)要在編制項目上下功夫,。今年是“”規(guī)劃的最后一年，我們規(guī)劃的項目絕大部分都已經(jīng)開工建設(shè),，項目儲備明顯不足,。因此做好明年乃至整個“”期間建設(shè)項目謀劃工作至關(guān)重要。各產(chǎn)業(yè)推進組,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門一定要加大項目謀劃、編制力度,，縣發(fā)改局和重點項目辦要搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認真落實項目牽頭責(zé)任,，督促各單位全面系統(tǒng)地編報項目,，要對我縣經(jīng)濟社會各個方面再進行一次資源調(diào)查和項目摸排清理，結(jié)合“”規(guī)劃編制工作,，抓緊謀劃儲備一批帶動力強,、支撐作用大的重大骨干項目。要做到站位高,、眼光遠,、思路新，提高謀劃層次和謀劃質(zhì)量,，建立起規(guī)模大,、質(zhì)量高的項目儲備庫，隨時可拿出一批項目對外招商,、向上申報,，確保項目不斷檔，為下一步工作贏得主動,。在謀劃項目上,，我們要善于“無中生有”，善于“捕風(fēng)捉影”,，要拉高標(biāo)桿,，謀劃一些大項目，并力爭進入省市重點項目庫,，將盤子做大,。重點要圍繞以下幾個方面謀劃項目：一是立足產(chǎn)業(yè)謀劃項目。圍繞國家十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,、省八大產(chǎn)業(yè)躍升計劃和我縣人參,、旅游、礦泉水等七大產(chǎn)業(yè),，謀劃一批帶動力強,、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高,、市場前景好的大項目。二是立足政策謀劃項目,。圍繞新一輪振興東北老工業(yè)基地,、主體功能區(qū)規(guī)劃定位、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,、低碳經(jīng)濟等方面謀劃一批重點項目,。三是立足現(xiàn)有企業(yè)謀劃項目。以現(xiàn)有企業(yè)為基礎(chǔ),，按照國家制定的重點產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步和技術(shù)改造方向,，在延伸主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或主要產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈上謀劃儲備一批帶動產(chǎn)業(yè)升級的項目。四是立足三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整謀劃項目,。按照國家主體功能區(qū)劃的政策導(dǎo)向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。圍繞長白山國際旅游度假區(qū)項目,，完善旅游配套設(shè)施,，提升旅游商品產(chǎn)業(yè)化，謀劃包裝一批生態(tài)旅游和配套服務(wù)項目,。(四)要在推進項目上下功夫,。據(jù)我了解，一個項目不算洽談的時間,，從簽約到開工,，走正常程序要花的時間累計起來要半年以上時間。因此,，我們必須要想盡一切辦法,，盡量節(jié)約時間、縮短時間,，加快推進項目建設(shè)進度,。一是時間倒逼?？h發(fā)改局要牽頭建立重大項目倒逼制度,，制定重大項目倒逼進度表，從項目信息掌握開始,，詳盡列出項目洽談,、簽約、進資,、開工,、投產(chǎn)、達產(chǎn)等環(huán)節(jié),，明確辦理注冊,、可研,、環(huán)評、土地等工作的具體完成時限,。每個時間節(jié)點,，責(zé)任單位要把完成情況報縣發(fā)改局，對完成情況進行標(biāo)示,，對未完成的要標(biāo)明原因,，并及時修訂時間，明確完成時限,。二是加強調(diào)度,。對于今年確定的34項重點新開項目，發(fā)改局,、重點項目辦要加強綜合協(xié)調(diào),，嚴(yán)格實施每周一調(diào)度、每周一總結(jié),、每周一會診,，將影響項目開工和推進的各種因素分類排隊,、劃清責(zé)任,、公開通報、掛賬督辦;尤其是確定為五一前開工的重點項目,，必須實行日調(diào)度機制,，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時研究解決,。三是分類推進,。在談的項目要定時、定人,、定責(zé)抓好簽約,，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門要進一步為項目工作服好務(wù)，努力創(chuàng)造一個良好的投資環(huán)境,。簽約的項目要狠抓開工建設(shè),，要實行時間、任務(wù),、責(zé)任“三位一體”的責(zé)任制,，拿出具體的進度安排和實施措施，確保按計劃開工建設(shè),。在建的項目要有明確時限,，精心組織，合理安排,，想方設(shè)法實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),，對達到進度要求的要研究制定提前保質(zhì)完成的措施,，對未達到進度要求的要反思并制定出趕上進度的方案，確保項目建設(shè)順利推進,。當(dāng)前,，重點要抓緊辦理項目的前期手續(xù)，確?？偼顿Y159億元的長白山國際旅游度假區(qū)北區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、總投資2億元的農(nóng)夫山泉撫松長白山飲料有限公司年產(chǎn)20萬噸飲料生產(chǎn)加工、總投資15億元的吉林省大正集團翰邦興龍城旅游購物小鎮(zhèn)等16項重點項目在“五一”前開工建設(shè),。

三,、狠抓落實，著力取得項目工作的新成效和新突破

今年項目建設(shè)的工作任務(wù),、工作思路,、工作舉措都已經(jīng)十分明確，現(xiàn)在關(guān)鍵是我們的領(lǐng)導(dǎo)力度如何,，抓落實的效果如何,，只要領(lǐng)導(dǎo)思想重視了，協(xié)調(diào)服務(wù)跟上了,，工作落實到位了,，就一定能夠在推進項目工作特別是重點項目建設(shè)上取得更大突破。

(一)要加強領(lǐng)導(dǎo),，強化責(zé)任,。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要強化項目意識，把項目建設(shè)擺在經(jīng)濟工作的龍頭位置,，抓在手上,，放在心上，落實在行動上,。這次我們繼續(xù)實行了重點項目縣級領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制,，目的就是要從縣級領(lǐng)導(dǎo)做起，明確責(zé)任主體,，增強工作壓力,，激發(fā)工作動力，一級抓一級,、一級促一級,、級級抓落實，切實為重點項目推進提供堅強領(lǐng)導(dǎo)和組織保障,。各位縣級領(lǐng)導(dǎo)要按照要求,，恪盡職守，主動進位，親歷親為,，把全部心思,、所有精力都放在抓項目上，以一天也不耽誤,、一刻也不放松的精神,，全力推進重大項目盡快落地、開工,、建設(shè),、投產(chǎn)、達產(chǎn),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要參照縣里的做法,，嚴(yán)格落實項目包保責(zé)任制，切實做到每年“投產(chǎn)達產(chǎn)一批,，開工建設(shè)一批,，儲備報批一批”，使項目總量越來越多,、建設(shè)速度越來越快,、發(fā)展水平越來越高，不斷增強經(jīng)濟發(fā)展后勁,。

(二)要團結(jié)協(xié)作,，形成合力。項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,，必須協(xié)調(diào)各方,，形成合力,，才能達到既定的目標(biāo),。一是各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要通力協(xié)作,，加強協(xié)調(diào),、溝通和配合。各重點項目建設(shè)責(zé)任單位一定要主動,，切實履行好工作職責(zé),，做好項目報批、項目推進全過程的管理協(xié)調(diào)工作,，并協(xié)助做好項目拆遷,、征地等前期工作;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府作為群眾工作的主體,，要負責(zé)做好項目拆遷,、征地等前期工作;其他配合部門要圍繞推進項目建設(shè)提速增效，靠前一步，做好服務(wù),，絕不能相互扯皮,、推諉，要主動協(xié)助項目單位抓緊審批,、規(guī)劃,、土地、環(huán)評等項工作,，為項目早日開工創(chuàng)造條件,。二是各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自抓,、負總責(zé),，堅持深入一線，靠前指揮,、親自協(xié)調(diào),，做推動項目建設(shè)工作的表率。特別是縣發(fā)改局和重點項目辦作為項目工作的牽頭單位,，一定要加強對國家宏觀政策的研究,，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)的作用，切實抓好項目論證,、儲備,、策劃、包裝等前期工作,，千方百計向上爭取項目和資金,，擔(dān)當(dāng)起爭取項目、推進發(fā)展的重任,。

(三)要健全機制,，嚴(yán)格督查。項目建設(shè)關(guān)鍵在人,，重在督促落實,。要繼續(xù)堅持項目推進過程中已形成的一套行之有效的工作機制和制度，并不斷完善和創(chuàng)新,。實行嚴(yán)格的目標(biāo)管理責(zé)任制,，把項目建設(shè)作為政治任務(wù)和一項硬指標(biāo)納入年度目標(biāo)考核，量化,、細化標(biāo)準(zhǔn),，從嚴(yán)從緊考核?？h里實行半月一調(diào)度,、一月一通報,、一季一檢查、半年一總結(jié),、年終張榜公示,。縣委,、縣政府督查室,、效能辦、新聞媒體等單位要定期對縣重點項目實施情況進行專項督查,，及時通報全縣重點建設(shè)項目的形象進度,。對沒有完成項目建設(shè)計劃的項目責(zé)任人，要通過電視媒體向全縣說明原因,，做出公開承諾;包保項目縣級領(lǐng)導(dǎo)要向縣委會說明原因,。真正形成各重點建設(shè)項目相互監(jiān)督、你追我趕的工作局面,，確保項目推進取得實效,。

(四)要注重協(xié)調(diào)，相互促進,。正確處理好項目建設(shè)與日常工作的關(guān)系,，做到“兩手抓、兩不誤”,，要圍繞年初目標(biāo)任務(wù),，切實加大各項工作推進力度。當(dāng)前,，國際,、國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的不確定因素還大量存在，我縣經(jīng)濟發(fā)展面臨的困難和挑戰(zhàn)仍然很多,，完成省市下達任務(wù)指標(biāo)的壓力很大,。面對困難和壓力，希望大家既要分工合作,、又要大膽負責(zé),，不等不靠,，自我加壓,，以更大的力度、更快的節(jié)奏,、更實的舉措,，一件一件地抓落實，一項一項地抓推進,，確保完成全年目標(biāo)任務(wù),。同志們，當(dāng)前，抓項目就是抓發(fā)展,，加快項目建設(shè)就是快發(fā)展,。能不能把項目抓到手、引進來,、干下去,，是檢驗各級干部工作招法、工作能力和工作成效的標(biāo)準(zhǔn),。當(dāng)前,，我們要把抓項目作為發(fā)展的核心，作為衡量發(fā)展快與慢的標(biāo)志,，把抓重點工程,、重點項目作為培養(yǎng)、鍛煉干部的主戰(zhàn)場,，選拔,、使用干部的主陣地。希望大家對項目工作重視重視再重視,，狠抓狠抓再狠抓,，以創(chuàng)新的精神、務(wù)實的作風(fēng),，扎實苦干,，開拓進取，為實現(xiàn)全年經(jīng)濟任務(wù)而努力奮斗!

項目建設(shè)會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇二

去年,，在市委,、市政府和區(qū)委正確領(lǐng)導(dǎo)和市直各有關(guān)職能部門的支持和幫助下，我區(qū)加大重點項目建設(shè)的力度,，強化對企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,，及時為企業(yè)排憂解難，有力地推進了重點項目的建設(shè)步伐,，取得了較好的成績,。今年是實施“”規(guī)劃的開局之年，我區(qū)重點項目共安排了31個,，總投資近47億元,，這是我們實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，順利建設(shè)現(xiàn)代化港口工業(yè)城區(qū)和美麗南方海濱城區(qū)的重要舉措,。因此,，我們必須全力以赴，攻堅克難,，加快推進重點項目建設(shè)步伐,。下面,，我就今年重點項目建設(shè)的實際情況和目標(biāo)，講幾點意見,。

一,、明確目標(biāo)，確保任務(wù)完成,。

今年我區(qū)安排的重點項目,，分為工業(yè)、商貿(mào)流通,、農(nóng)業(yè)和社會文化衛(wèi)生四大類,，我們必須根據(jù)項目的不同情況，分階段,、逐步推進,，確保順利完成目標(biāo)。

(一)工業(yè)項目：確保中星石化年產(chǎn)50萬噸重交瀝青項目必須在3月5日前動工,，年底完成基建和基本完成設(shè)備管線的安裝,，明年第一季度進行工藝調(diào)試并試生產(chǎn)。華港小區(qū)的九個項目今年8月之前務(wù)必陸續(xù)完工投產(chǎn),，并在今年實現(xiàn)產(chǎn)值3至4億元,。這是硬任務(wù)，88公司要全力以赴完成,。

(二)商貿(mào)流通項目：等項目是今年的重中之重,，要加快**大廈及城市廣場的建設(shè)，力爭國慶節(jié)前兩座大廈能封頂,，下面五層商場完成裝修并投入試業(yè),，年底工博會時正式開業(yè)。同時,，要加強招商工作,，積極引進如法國“家樂福”,、香港“百佳”等世界著名的商業(yè)營銷巨頭入駐大廈,，以提高商場品位。益民農(nóng)資物流中心,、民大國際商貿(mào)大廈,、金貿(mào)廣場也要確保今年動工，爭取明年下旬完成,。

(三)社會文化衛(wèi)生項目：要根據(jù)市委,、市政府的要求，加快規(guī)劃建設(shè)特呈島,。爭取上半年完成特呈島建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組提出的六項工作,，使特呈島的建設(shè)初見成效。

舊城改造在市委,、市政府的高度重視下,，目前已完成了大量前期工作，去年工博會期間已舉行了拆遷開工儀式,，進入了由市土地交易中心掛牌運作階段,。但至今進展不大，效果不明顯,，影響了廣大干部群眾對我區(qū)舊城改造的信心,，今年務(wù)必要有實質(zhì)性的進展，使舊城改造在新的一年里有新的突破,。

二,、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化服務(wù)意識,，層層落實責(zé)任,。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，增強加快重點項目建設(shè)的緊迫感,。強化項目建設(shè)的責(zé)任制,，是推進重點項目建設(shè)目標(biāo)完成的一項有力舉措，目前我們已制定了重點項目領(lǐng)導(dǎo)跟蹤落實安排表,，明確了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，各單位要認真貫徹落實，制定具體的實施方案,，層層抓落實,，經(jīng)常深入第一線調(diào)查了解，及時處理解決好項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題,，為重點項目建設(shè)保駕護航,。

(二)各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門要加強服務(wù)意識和責(zé)任感，將重點項目建設(shè)納入自己的中心工作,。深入項目建設(shè)現(xiàn)場,，隨時了解掌握情況，積極主動協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題,，使投資者感受到區(qū)委,、區(qū)政府對重點項目的支持和重視，從而堅定其搞項目的決心與信心,。

(三)必須加大與市直各職能部門協(xié)調(diào)的力度,，尤其是與國土、規(guī)劃,、環(huán)保,、城建,、電力等部門的協(xié)調(diào)。我們首先必須清楚項目的性質(zhì),，了解項目在征地,、規(guī)劃、環(huán)保,、安全等方面可能存在的問題及相關(guān)的一些政策,，積極主動去協(xié)調(diào)，加快項目籌建速度,。

(四)加強軟環(huán)境建設(shè),，進一步優(yōu)化工程建設(shè)的環(huán)境。在項目建設(shè)過程中,，必須嚴(yán)格依照有關(guān)法律法規(guī)進行,，認真做好周邊群眾的思想工作，依法狠狠打擊各種黑惡勢力,，強化項目周邊環(huán)境建設(shè),。確保中星石化項目及怡福大廈，國貿(mào)城市廣場等項目順利建設(shè),。

(五)加強對項目的跟蹤督促工作,。區(qū)重點項目辦公室要充分發(fā)揮作用，每月定期匯報,，每季度至少召開一次研究專門的工作會議,，對項目建設(shè)中遇到的重大問題要及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時采取措施解決,。

三,、抓好項目工程施工，確保工程進度,。

各級領(lǐng)導(dǎo)及部門要重視工程的實施建設(shè),，及時協(xié)調(diào)和解決在工程施工過程中遇到的問題和困難。

(一)各項目單位要制定加快工程建設(shè)的措施,，要認真分析項目建設(shè)中存在的問題,，組織設(shè)計、施工,、監(jiān)理等單位科學(xué)安排工程進度計劃,，對癥下藥，疏通梗阻,，加快建設(shè)的步伐,。

(二)樹立安全意識。安監(jiān)部門要大力加強對項目工程的安全監(jiān)控力度，并積極幫助協(xié)調(diào)和解決問題,。項目業(yè)主要與各施工單位簽訂安全責(zé)任書,，責(zé)權(quán)明確，抓好安全施工,，杜絕重大安全事故發(fā)生,。

(三)各重點項目要確保資金及時到位,，要防止因資金不落實搞成“胡子”工程,。各級領(lǐng)導(dǎo)和部門要隨時掌握情況，積極幫助協(xié)調(diào),。對于一些已在工業(yè)園區(qū)買了地,，而又遲遲無法動工的項目，要進行清理,，不能浪費寶貴的土地資源,。

四、抓好工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè),。

工業(yè)園區(qū)是經(jīng)濟發(fā)展的載體,，工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)的好壞和快慢直接關(guān)系到園區(qū)內(nèi)一批重點項目建設(shè)的進程，對我們正在洽談的幾個大型臨港重化項目及一批中小項目也會產(chǎn)生很大的影響,。因此,，必須加快建設(shè)，促進工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展,。

(一)加快工業(yè)小區(qū)的開發(fā)建設(shè)和引資步伐,，強化土地、項目,、資金和工程監(jiān)控小組的職能,，保證小區(qū)建設(shè)的程序規(guī)范化，投入經(jīng)濟化,，產(chǎn)出高效化,。要全力抓好一期開發(fā)土地上的項目建設(shè)工作，繼續(xù)完善各種基礎(chǔ)設(shè)施,，實行全過程跟蹤服務(wù),，確保正在施工建設(shè)的九個項目今年建成投產(chǎn)。同時要加快實施二期土地的征用和五通一平建設(shè)等工作,，爭取今年再吸引五至六個項目落戶,。

(二)市已計劃由我區(qū)與港集團公司共同開發(fā)建設(shè)臨港工業(yè)園區(qū)，我們必須珍惜這難得的機遇,，爭取上半年要成立和完善相關(guān)的架構(gòu),，確定切合本地實際的科學(xué)的運作模式，制訂出較詳細的開發(fā)方案,，解決融資,、征地和規(guī)劃建設(shè)等問題,，力爭今年能基本完成土地的預(yù)征并按規(guī)劃開展五通一平基礎(chǔ)建設(shè)工作。力爭在今年吸引一至二個大型項目落戶,。

項目建設(shè)會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇三

今年,，各項重點項目建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，我局承擔(dān)的重點項目共10個,。我們將在黨工委,、管委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照這次大會的要求,，突出“五個強化”,，以飽滿的熱情，必勝的信心,，沖天的干勁和科學(xué)的方法,，統(tǒng)籌謀劃，精心組織,，周到服務(wù),，狠抓落實，確保全面完成既定的目標(biāo)任務(wù),。

三是強化管理,，確保質(zhì)量，努力打造優(yōu)質(zhì)工程,。我們將加強對項目建設(shè)的監(jiān)督管理,，堅決杜絕腐敗項目，嚴(yán)格實行項目建設(shè)招標(biāo)制,，認真抓好施工管理,，對項目建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)實行全過程的跟蹤管理與監(jiān)督，堅決杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生,，確保項目建設(shè)質(zhì)量,、進度、安全不出任何問題,，努力打造優(yōu)質(zhì)工程,。

四是強化責(zé)任追究，明確獎懲,，確保按時完成目標(biāo)任務(wù),。我們將建立項目建設(shè)包保責(zé)任制度，對因主觀原因而影響項目進度與質(zhì)量的堅決對相關(guān)責(zé)任人進行責(zé)任追究,。做到一天一對照,，一周一小結(jié)，一月一獎懲，及時整改,，快速推進,，確保項目建設(shè)任務(wù)保質(zhì)保量。

好風(fēng)憑借力,，征鼓催人急,。我們將堅定信心、團結(jié)協(xié)作,、真抓實干,、奮力拼搏，確保取得項目建設(shè)工期和工程質(zhì)量的雙豐收,，為提前實現(xiàn) “二年見成效”發(fā)展目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻,。謝謝大家!

項目建設(shè)會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇四

會議議題：關(guān)于5月份月度工作總結(jié)會議 會議內(nèi)容：

一,、關(guān)于員工休假問題

員工休假要寫好請假條,，寫清楚休假日期與銷假日期；必須在休假時限之內(nèi)趕回項目報到,，如遲到或者不到者記礦工處理,；兌休假不能提前休，此做為每月績效考核中的一項,。

二,、關(guān)于食堂賬目問題

5月份食堂賬目與實際消耗量不符，賬目記錄不明確,；必須建立行之有效的賬目管理辦法,，對食堂每日的采購與消耗作明確記錄，做好每日一小清,，每周一大清,，搞好項目后勤生活保障。

三,、關(guān)于新到員工試用期滿轉(zhuǎn)正問題

凡新到員工試用期滿后,，要作轉(zhuǎn)正申請報告，交由公司審核,。否則公司將不能及時處理,。

四、關(guān)于個人技能學(xué)習(xí)與個人素質(zhì)問題

加強個人專業(yè)技能,、專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，要有條理、有目的針對性的去學(xué)習(xí),；要自覺主動學(xué)習(xí),，多動腦多用手，以提高自身素質(zhì)水平，自己往往發(fā)現(xiàn)不了自己的優(yōu)點,，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點時卻往往并不一定是你的優(yōu)點,；只有通過別人的評價才能真正意識自己的優(yōu)點與缺點。

五,、關(guān)于測量工作的問題

在5月份我部測量工作取得了階段性的進展,，全線中樁放樣圓滿完成；測量隊的全部參與人員功不可沒,，希望在下階段的.工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭,。

六、關(guān)于項目部制度建設(shè)問題

項目部各項制度建設(shè)推進速度很慢,，要加大力度不

斷完善,，特別是車輛管理制度、員工上班管理制度需詳細制定,，做為員工每月績效考核的一個重要依據(jù),。

七、關(guān)于下月工作計劃問題

本月工作任務(wù)各部門基本完成,，下個月的月度工作計劃要及

時上報各部門領(lǐng)導(dǎo)審批,，由各部門領(lǐng)導(dǎo)審批后再統(tǒng)一發(fā)至項目部總經(jīng)理；各部門的工作計劃要合理安排,，必須保證能夠具備項目隨時開工的需要,。

主題詞： 總結(jié) 計劃 制度 紀(jì)要

一、會議肯定了1-4月我縣重點項目建設(shè)取得的成績

今年以來,，各掛項目領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位切實按照項目建設(shè)目標(biāo)要求,，認真履行職責(zé)，扎實推進重點項目建設(shè)工作,，切實解決項目推進過程中遇到的各種問題,，尤其是兩區(qū)項目上，在征地拆遷工程花了很多心血,，也取得了有效進展,，。根據(jù)各推進領(lǐng)導(dǎo)小組匯報情況看,，65個重點項目已開工48個,，開工率74%；達到序時進度的項目46個,，序時進度率71%,；累計完成投資7.7億元，占年計劃的22%,。進度較好的保障性住房,、人民法院審判庭,、南方水泥、嘉泰電子,、通村公路,、金灘學(xué)校、住歧村移民后靠搬遷示范點建設(shè)等項目,。達到序時進度和進展較好的項目,，責(zé)任單位要再接再歷，進一步加大幫扶力度,，確保順利完成年度目標(biāo)任務(wù),。

二、會議指出了項目推進過程中存在的主要問題

一是總體進度偏慢,，有明顯進展和變化的項目不多,，各推進領(lǐng)導(dǎo)小組之間項目推進不平衡。二是推進力度不夠,，有些責(zé)任單位重視不到位,，主動性不強，沒有細化目標(biāo),、落實人員,、制定具體方案；三是破解難題力度不夠,，效率不高。城市建設(shè)重點項目征地拆遷工作還有較大差距,。工業(yè)項目在企業(yè)用工幫扶方面有了新亮點,，但園區(qū)企業(yè)目前仍缺工3000余人。交通項目整體推進較好,，但仍存在小部分難以推進的地段,。社會事業(yè)項目受供地因素影響，開工率不高,。農(nóng)業(yè)項目總體進展較好,，但部分項目受天氣和國家投資計劃下達的影響未能按時開工建設(shè)。

三,、會議明確了各重點項目時間節(jié)點

（一）城鎮(zhèn)建設(shè)重點項目

1,、龍華北大道“白改黑”拓寬改造工程、城北生態(tài)公園,、城北新區(qū) “三縱六橫”主干道建設(shè)：力爭5月底,、確保6月初完成前期工作。

2,、文化中路改造工程,、龍華中大道街景改造：要盡快安排動工建設(shè),。

（二）工業(yè)及招商引資重點項目

1、南方水泥：工經(jīng)委一周內(nèi)拿出攪拌站建設(shè)方案,，八都鎮(zhèn)政府一周內(nèi)協(xié)調(diào)解決企業(yè)用電外線架青苗補償問題,，責(zé)任單位抓好工作落實。

2,、千里馬電子：掛項目領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，一周內(nèi)將35kv高壓電力線移開。

3,、永盛電子：5月25日前腳手架下架,，盡快完成廠前通道硬化工程，責(zé)任單位與投資商盡快協(xié)調(diào)一次,，確定公司全年的計劃安排,，《》(http://)。

4,、睿昻化工：盡快辦理安全生產(chǎn)許可證并加快建設(shè)進度,。

5、遠健鞋業(yè)：抓緊時間,，把握好天氣,，搶抓進度，按原定目標(biāo)要求7月份廠房完工,。

6,、興麗昀實業(yè)：掛項目領(lǐng)導(dǎo)牽頭與投資商溝通一次，了解投資商的真正打算,，盡早作出決定,。

7、園區(qū)二期征地： 6月上旬前完成二期征地工作,。

（三）交通重點項目

1,、吉新線改造：沿線的阜田、盤谷兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，按照征地方案要求,，盡快做好征地拆遷工作，確保一季稻收割完后動工建設(shè),。

2,、渡改橋項目：要加強質(zhì)量監(jiān)管。同時向上反映一次省市配套資金問題,，加快項目進度,，確保6月完成吊梁安裝，7月完成橋面,，9月全面完工,。

3,、縣鄉(xiāng)公路改造：大東山公路706臺段，要與市里銜接一次,；仁山路段,，城投公司5月份組織進一步論證方案，完成前期工作,，6月份確保動工建設(shè),。

4、通村公路：嚴(yán)格按程序組織招投標(biāo),，并加快建設(shè)進度,。

（四）社會事業(yè)及旅游重點項目

1、金灘學(xué)校,、職教中心：掛項目領(lǐng)導(dǎo)牽頭在5月底,、6月初提出學(xué)校外圍建設(shè)工作方案，包括金灘學(xué)校土地補征問題,、兩校之間通道問題,。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生站,、衛(wèi)生院：阜田鎮(zhèn)加快解決征地問題,，確保6月份開工建設(shè)。

3,、人民醫(yī)院：責(zé)任單位加快完成土地劃撥使用抄告單,，抓緊前期工作。

（五）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點項目

1,、蕭翔禽業(yè)發(fā)展有限公司：已落實土地,，加快建設(shè)進度。

2,、八都板鴨有限公司：確定創(chuàng)建省級龍頭企業(yè)目標(biāo)，責(zé)任單位幫扶企業(yè)生產(chǎn)達到目標(biāo),。

3,、造林綠化“一大四小”工程：一要抓進度；二要抓亮點,；三要抓成活率,。

4、住歧村移民后靠搬遷示范工程：進一步做細村民工作,。

5,、峽江水利樞紐工程：盡快制訂專項實施方案和移民安置點建設(shè)規(guī)劃。

6,、病險水庫除險加固：抓緊建設(shè)進度,。

7,、全國小農(nóng)水建設(shè)重點縣：抓緊項目爭取工作，確保項目資金不低于去年,。

8,、金田糧油：幫助企業(yè)完成土地報批工作。

9,、沼氣工程：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視,，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)1-2個示范點。

四,、會議提出了下一步工作要求

1,、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo),。推進項目建設(shè)是壯大我縣經(jīng)濟實力的迫切需要,。去年我縣固定資產(chǎn)投資在全市排第五，較往年有較大進步,，但與前四名的縣差距仍然較大,，今年各縣都提出了更高的要求，實現(xiàn)今年目標(biāo),，關(guān)鍵在于推進重點項目建設(shè),。全縣各級各部門要充分認識到加快項目建設(shè)的重要性和緊迫性，咬定項目不放松,，推進項目不停步,，真正做到不爭論、不議論,，不動搖,、不松懈，一如既往,、持之以恒地把項目工作抓緊,、抓實、抓好,、抓出成效,。

2、抓緊項目的爭取工作,。七大招商團要圍繞特色招商,、產(chǎn)業(yè)招商大力引進一批投資規(guī)模大、科技含量高,、符合產(chǎn)業(yè)政策的重大項目,。發(fā)改委牽頭做好“十二五”規(guī)劃重點項目的包裝儲備工作。

3,、加快項目建設(shè)進度,。責(zé)任單位要對每個項目確定年度目標(biāo),，細化分解目標(biāo)任務(wù),，制定詳細的進度安排和具體的工作方案,，倒排工期，倒逼推進,，嚴(yán)格按照“一個項目,、一套方案,、一套人馬、一抓到底”的工作機制推進項目建設(shè),。

4,、強化督查調(diào)度。掛項目領(lǐng)導(dǎo)一個星期調(diào)度一次,，半月協(xié)調(diào)推進一次,；各推進領(lǐng)導(dǎo)小組一個月調(diào)度一次，督查組一季督查一次,；優(yōu)化辦每月訪問一次,；、縣政府不定期開展綜合調(diào)度,。指揮部辦公室本月底對今天會議落實情況進行一次逐一督查并通報,。城建口力爭6月份、最遲7月上旬舉行一次重點項目開工儀式,；工業(yè)項目8月份舉行一次重點項目簽約會,，工業(yè)等有關(guān)部門抓緊籌備相關(guān)工作。電視臺,、“活力吉水”做好項目建設(shè)宣傳工作,，、縣政府電子屏每月滾動播放一次項目進展情況,。

5,、嚴(yán)格項目管理。要嚴(yán)格按項目建設(shè)程序操作,，建立和完善政府監(jiān)督,、施工單位自檢、建設(shè)單位監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)控體系,，強化項目現(xiàn)場管理，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，確保項目建設(shè)質(zhì)量和安全,。努力把每個重點項目都建成為優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程,、德政工程,。

項目建設(shè)會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇五

會議認為,，由于xx-xx，xx-xx建設(shè)項目的實施時間緊,，任務(wù)重,。施工企業(yè)、學(xué)校各方要以保質(zhì)量,、重安全,、搶時間、促進度為工作重點開展項目建設(shè)工作,。

會議指出,，由于項目投資規(guī)模較小，資金有限,，為了使更多的資金用于項目建設(shè),，參照小規(guī)模建設(shè)工程招標(biāo)第十四條“總投資低于50萬元人民幣，相鄰或相近標(biāo)段通過招標(biāo)或競爭性談判確定的中標(biāo)人具有承包能力的,，招標(biāo)人報行政主管部門同意,，直接確定中標(biāo)人”，在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施項目的施工企業(yè)中擇優(yōu)選擇施工隊伍直接發(fā)包,。實施企業(yè)必須具備符合要求的資質(zhì),、企業(yè)技術(shù)力量雄厚、信譽良好,，能按期完成餐廳建設(shè)任務(wù),，在以上基礎(chǔ)上優(yōu)先選擇在項目實施地附近有建設(shè)力量的施工企業(yè)。

會議同意,，xx-x建設(shè)項目由xx-x公司承建,，項目經(jīng)理xx-x，工地負責(zé)人xx-x,。

會議主持：

會議記錄：

參會人員簽字：

2015年2月13日

1

會議議題：關(guān)于5月份月度工作總結(jié)會議 會議內(nèi)容：

一,、關(guān)于員工休假問題

員工休假要寫好請假條，寫清楚休假日期與銷假日期,；必須在休假時限之內(nèi)趕回項目報到,，如遲到或者不到者記礦工處理；兌休假不能提前休,，此做為每月績效考核中的一項,。

二、關(guān)于食堂賬目問題

5月份食堂賬目與實際消耗量不符,，賬目記錄不明確,；必須建立行之有效的賬目管理辦法，對食堂每日的采購與消耗作明確記錄，做好每日一小清,，每周一大清,，搞好項目后勤生活保障。

三,、關(guān)于新到員工試用期滿轉(zhuǎn)正問題

凡新到員工試用期滿后,，要作轉(zhuǎn)正申請報告，交由公司審核,。否則公司將不能及時處理,。

四、關(guān)于個人技能學(xué)習(xí)與個人素質(zhì)問題

加強個人專業(yè)技能,、專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，要有條理、有目的針對性的去學(xué)習(xí),；要自覺主動學(xué)習(xí),，多動腦多用手，以提高自身素質(zhì)水平,，自己往往發(fā)現(xiàn)不了自己的優(yōu)點,，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點時卻往往并不一定是你的優(yōu)點；只有通過別人的評價才能真正意識自己的優(yōu)點與缺點,。

五,、關(guān)于測量工作的問題

在5月份我部測量工作取得了階段性的進展，全線中樁放樣圓滿完成,；測量隊的全部參與人員功不可沒,，希望在下階段的工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。

六,、關(guān)于項目部制度建設(shè)問題

項目部各項制度建設(shè)推進速度很慢,，要加大力度不斷完善，特別是車輛管理制度,、員工上班管理制度需詳細制定,，做為員工每月績效考核的一個重要依據(jù)。

七,、關(guān)于下月工作計劃問題

本月工作任務(wù)各部門基本完成,，下個月的月度工作計劃要及時上報各部門領(lǐng)導(dǎo)審批，由各部門領(lǐng)導(dǎo)審批后再統(tǒng)一發(fā)至項目部總經(jīng)理,；各部門的工作計劃要合理安排,，必須保證能夠具備項目隨時開工的需要。

主題詞： 總結(jié) 計劃 制度 紀(jì)要

一,、各施工單位分別就各自2011年度的建設(shè)工作（施工）情況及2012年度的建設(shè)工作（施工）計劃進行了介紹,。

1、2015年工作完成情況

（2）、石嘴山市星凱建筑安裝有限公司,；s—e組團各棟樓已全部封頂，剩余內(nèi)部裝飾裝修及設(shè)備安裝工程,；s—g（1-13#）及s—j（1-10#）別墅工程除屋面結(jié)構(gòu)未完成,，其余結(jié)構(gòu)完成。

（3）,、寧夏亙建建筑工程有限公司,；n—f組團2、4號樓已完成

地基與基礎(chǔ)工程,，結(jié)構(gòu)已出地面,。

1、將認真總結(jié)本年度施工經(jīng)驗,，修編下階段施工組織設(shè)計,，進一步完善質(zhì)保、安保體系,，針對施工中存在的不足,，進一步補充完善。

2,、加強合同意識,，根據(jù)工程需要，及時調(diào)整工程管理人員名單,。

3,、加強分包專業(yè)隊伍的管理，確保按施工組織設(shè)計要求組織施工,，服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位管理,，確保工程質(zhì)量。

4,、加強與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的溝通,，及時協(xié)商解決施工中出現(xiàn)新困難,、新問題。

5,、其他電梯,、消防、通風(fēng)空調(diào)等安裝分包單位（寧夏福埃沃樓宇設(shè)備有限公司（電梯工程）寧夏眾辰安全技術(shù)有限公司（消防工程）,，山東格瑞德集團有限公司（通風(fēng)空調(diào)）,，均已準(zhǔn)備完畢，等待進場施工作業(yè)。

二,、各監(jiān)理單位分別對2011年度在建工程建設(shè)（施工）情況進行了綜合評估,，對2012年度監(jiān)理工作計劃做出了安排。

1,、對2011年監(jiān)理的在建工程評估

（1）,、原材料，施工現(xiàn)場進場的原材料,，經(jīng)查驗質(zhì)量證明文件,、外觀檢查、抽樣復(fù)試合格后使用于工程實體,，發(fā)現(xiàn)的不合格材料在監(jiān)理人員的監(jiān)督下全部清除出場,。

（2）、工程主體,，總體結(jié)構(gòu)混凝土質(zhì)量良好,，鋼筋、模板,、混凝

土等分項工程均經(jīng)過監(jiān)理人員嚴(yán)格的驗收檢查后方進行隱蔽施工,。

（3）、砌體分項工程中存在灰縫砂漿飽滿度不夠,，窗戶壓頂未按要求施工,，個別恩洞口過梁有裂縫等問題，針對遺留問題,，監(jiān)理人員已下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,，要求施工單位在2012年復(fù)工后必須整改落實。

（4）,、門窗安裝存在不垂直,、固定件沒有固定到安裝塊上，嵌縫發(fā)泡劑填充不充分等,，監(jiān)理人員已下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,，要求施工單位在2012年復(fù)工后必須整改落實。

（1）,、在2102年工程復(fù)工前,，對現(xiàn)有工程實體進行安全質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)的問題在沒有之前,，不得進行下一個專業(yè)或工序的`施工,。

（2）、對關(guān)鍵施工工序全程跟蹤,，現(xiàn)場服務(wù),，做好參謀,。

（3）、強化驗收,、過程控制,，終端把關(guān)，監(jiān)理人員加強事前,、事前控制,，加強動態(tài)管理，將問題消滅在萌芽狀態(tài),。

（4）、加強項目監(jiān)理部的自身管理工作,，對工程中的關(guān)鍵部位,，關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重要工序?qū)嵤┡哉尽?/p>

（5）、及時辦理工序交接手續(xù),，減少相互推諉,、扯皮現(xiàn)象。

（6）,、認真做好各單位工程分戶驗收工作,，嚴(yán)格按照《住宅工程質(zhì)量分戶驗收內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，做到全面認真,、實事求是,。

三、建設(shè)單位相關(guān)要求

會議上石嘴山市眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理朱江,、總經(jīng)濟師楊茁,、副總工程師銀告慶分別就眾安·府佑水香在建工程的建設(shè)工作發(fā)表講話，并對各監(jiān)理,、施工單位的2012年度建設(shè)（施工）工作提出了要求,。

1、監(jiān)督參建各方認真履行合同,，嚴(yán)格質(zhì)量控制和安全監(jiān)管,。

2、監(jiān)理人員要提前看圖熟悉圖紙,，做好施工的指導(dǎo)工作,。

3、要求分包各專業(yè)隊伍進場時,，應(yīng)書面告知建設(shè)單位,。

4、nc,、nd組團中出現(xiàn)的工程質(zhì)量通病等問題應(yīng)認真對待,，絕對不能在現(xiàn)有工程中出現(xiàn),。

5、施工單位在復(fù)工之前,，應(yīng)著手好的勞動力雇用,。

6、,、對于冬季施工部分,，要求施工單位在2012年復(fù)工前提前準(zhǔn)備進行回彈工作，不能因為冬季施工實體的回彈檢測,，延誤工期,。

7、工程各項資料要與工程實體同步,。

8,、工期的安排應(yīng)與建設(shè)單位銷售合同時間相結(jié)合，并預(yù)留出相關(guān)配套工程施工時間,，不能引起住戶投訴,。

9、設(shè)計文件中不完善的地方,，監(jiān)理單位,、施工單位人員要及時配合與設(shè)計院進行溝通，要在12月底前完成所有變更內(nèi)容,。

四,、施工單位需要解決的問題

會議中施工單位針對目前存在的困難和問題提出了一些要求，會議決定會后待建設(shè)單位與施工單位充分協(xié)商,、溝通后統(tǒng)一給予解決或回復(fù),。

1、分包專業(yè)隊伍的配合費的支付,，應(yīng)以書面形式告知,。

2、工程進度款的資金支付應(yīng)及時到位,。

3,、關(guān)于材料暫定價等在招標(biāo)文件中沒有明確的項目，施工單位認為建設(shè)單位應(yīng)盡快以書面形式給予答復(fù),。

4,、工程量的審定及實際完成工程進度預(yù)算值應(yīng)與施工單位核對預(yù)算，使雙方準(zhǔn)確,、清晰的掌握付款比例,。

5、節(jié)（元旦,、春節(jié)）前考慮一部分工程款以解決農(nóng)民工工資問題,。

最后會議要求：參建各單位要充分認識加強管理工作的重大意義,，按照今天會議的決議，切實抓好工程管理的各項工作,，努力按計劃完成各單位工程的建設(shè)任務(wù),。

2011年12月23日

主題詞：在建工程 工作總結(jié) 建設(shè)計劃 紀(jì) 要

主 報：各參會監(jiān)理單位

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項目建設(shè)會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇六

在項目建設(shè)上領(lǐng)導(dǎo)作講話發(fā)言，本文是本站小編為大家整理的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話,，僅供參考,。

同志們：

去年，在市委,、市政府和區(qū)委正確領(lǐng)導(dǎo)和市直各有關(guān)職能部門的支持和幫助下,，我區(qū)加大重點項目建設(shè)的力度，強化對企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,，及時為企業(yè)排憂解難,，有力地推進了重點項目的建設(shè)步伐，取得了較好的成績,。今年是實施“”規(guī)劃的開局之年，我區(qū)重點項目共安排了31個,，總投資近47億元,，這是我們實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，順利建設(shè)現(xiàn)代化港口工業(yè)城區(qū)和美麗南方海濱城區(qū)的重要舉措,。因此,，我們必須全力以赴，攻堅克難,，加快推進重點項目建設(shè)步伐,。下面，我就今年重點項目建設(shè)的實際情況和目標(biāo),，講幾點意見,。

一、明確目標(biāo),，確保任務(wù)完成,。

今年我區(qū)安排的重點項目，分為工業(yè),、商貿(mào)流通,、農(nóng)業(yè)和社會文化衛(wèi)生四大類，我們必須根據(jù)項目的不同情況,，分階段,、逐步推進，確保順利完成目標(biāo),。

(一)工業(yè)項目：確保中星石化年產(chǎn)50萬噸重交瀝青項目必須在3月5日前動工,，年底完成基建和基本完成設(shè)備管線的安裝,，明年第一季度進行工藝調(diào)試并試生產(chǎn)。華港小區(qū)的九個項目今年8月之前務(wù)必陸續(xù)完工投產(chǎn),，并在今年實現(xiàn)產(chǎn)值3至4億元,。這是硬任務(wù)，88公司要全力以赴完成,。

(二)商貿(mào)流通項目：等項目是今年的重中之重,，要加快**大廈及城市廣場的建設(shè)，力爭國慶節(jié)前兩座大廈能封頂,，下面五層商場完成裝修并投入試業(yè),，年底工博會時正式開業(yè)。同時,，要加強招商工作,，積極引進如法國“家樂福”,、香港“百佳”等世界著名的商業(yè)營銷巨頭入駐大廈,，以提高商場品位。益民農(nóng)資物流中心,、民大國際商貿(mào)大廈,、金貿(mào)廣場也要確保今年動工，爭取明年下旬完成,。

(三)社會文化衛(wèi)生項目：要根據(jù)市委,、市政府的要求，加快規(guī)劃建設(shè)特呈島,。爭取上半年完成特呈島建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組提出的六項工作,，使特呈島的建設(shè)初見成效。

舊城改造在市委,、市政府的高度重視下,，目前已完成了大量前期工作，去年工博會期間已舉行了拆遷開工儀式,，進入了由市土地交易中心掛牌運作階段,。但至今進展不大，效果不明顯,，影響了廣大干部群眾對我區(qū)舊城改造的信心,，今年務(wù)必要有實質(zhì)性的進展，使舊城改造在新的一年里有新的突破,。

二,、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化服務(wù)意識,，層層落實責(zé)任,。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),，增強加快重點項目建設(shè)的緊迫感。強化項目建設(shè)的責(zé)任制,，是推進重點項目建設(shè)目標(biāo)完成的一項有力舉措,，目前我們已制定了重點項目領(lǐng)導(dǎo)跟蹤落實安排表，明確了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，各單位要認真貫徹落實,，制定具體的實施方案，層層抓落實,，經(jīng)常深入第一線調(diào)查了解,，及時處理解決好項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，為重點項目建設(shè)保駕護航,。

(二)各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門要加強服務(wù)意識和責(zé)任感,，將重點項目建設(shè)納入自己的中心工作。深入項目建設(shè)現(xiàn)場,，隨時了解掌握情況,，積極主動協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題，使投資者感受到區(qū)委,、區(qū)政府對重點項目的支持和重視,，從而堅定其搞項目的決心與信心。

(三)必須加大與市直各職能部門協(xié)調(diào)的力度,，尤其是與國土、規(guī)劃,、環(huán)保,、城建、電力等部門的協(xié)調(diào),。我們首先必須清楚項目的性質(zhì),，了解項目在征地、規(guī)劃,、環(huán)保,、安全等方面可能存在的問題及相關(guān)的一些政策，積極主動去協(xié)調(diào),，加快項目籌建速度,。

(四)加強軟環(huán)境建設(shè)，進一步優(yōu)化工程建設(shè)的環(huán)境,。在項目建設(shè)過程中,，必須嚴(yán)格依照有關(guān)法律法規(guī)進行，認真做好周邊群眾的思想工作,，依法狠狠打擊各種黑惡勢力,，強化項目周邊環(huán)境建設(shè),。確保中星石化項目及怡福大廈，國貿(mào)城市廣場等項目順利建設(shè),。

(五)加強對項目的跟蹤督促工作,。區(qū)重點項目辦公室要充分發(fā)揮作用，每月定期匯報,，每季度至少召開一次研究專門的工作會議,，對項目建設(shè)中遇到的重大問題要及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時采取措施解決,。

三,、抓好項目工程施工，確保工程進度,。

各級領(lǐng)導(dǎo)及部門要重視工程的實施建設(shè),，及時協(xié)調(diào)和解決在工程施工過程中遇到的問題和困難。

(一)各項目單位要制定加快工程建設(shè)的措施,，要認真分析項目建設(shè)中存在的問題,，組織設(shè)計、施工,、監(jiān)理等單位科學(xué)安排工程進度計劃,，對癥下藥，疏通梗阻,，加快建設(shè)的步伐,。

(二)樹立安全意識。安監(jiān)部門要大力加強對項目工程的安全監(jiān)控力度,，并積極幫助協(xié)調(diào)和解決問題,。項目業(yè)主要與各施工單位簽訂安全

責(zé)任書

(三)各重點項目要確保資金及時到位,，要防止因資金不落實搞成“胡子”工程,。各級領(lǐng)導(dǎo)和部門要隨時掌握情況，積極幫助協(xié)調(diào),。對于一些已在工業(yè)園區(qū)買了地,，而又遲遲無法動工的項目，要進行清理,，不能浪費寶貴的土地資源,。

四、抓好工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)。

工業(yè)園區(qū)是經(jīng)濟發(fā)展的載體,，工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)的好壞和快慢直接關(guān)系到園區(qū)內(nèi)一批重點項目建設(shè)的進程,，對我們正在洽談的幾個大型臨港重化項目及一批中小項目也會產(chǎn)生很大的影響。因此,，必須加快建設(shè),，促進工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。

(一)加快工業(yè)小區(qū)的開發(fā)建設(shè)和引資步伐,，強化土地,、項目、資金和工程監(jiān)控小組的職能,，保證小區(qū)建設(shè)的程序規(guī)范化,，投入經(jīng)濟化，產(chǎn)出高效化,。要全力抓好一期開發(fā)土地上的項目建設(shè)工作,，繼續(xù)完善各種基礎(chǔ)設(shè)施，實行全過程跟蹤服務(wù),，確保正在施工建設(shè)的九個項目今年建成投產(chǎn),。同時要加快實施二期土地的征用和五通一平建設(shè)等工作，爭取今年再吸引五至六個項目落戶,。

(二)市已計劃由我區(qū)與港集團公司共同開發(fā)建設(shè)臨港工業(yè)園區(qū),，我們必須珍惜這難得的機遇，爭取上半年要成立和完善相關(guān)的架構(gòu),，確定切合本地實際的科學(xué)的運作模式,，制訂出較詳細的開發(fā)方案，解決融資,、征地和規(guī)劃建設(shè)等問題,，力爭今年能基本完成土地的預(yù)征并按規(guī)劃開展五通一平基礎(chǔ)建設(shè)工作。力爭在今年吸引一至二個大型項目落戶,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今年,，各項重點項目建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,，我局承擔(dān)的重點項目共10個。我們將在黨工委,、管委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，按照這次大會的要求，突出“五個強化”,，以飽滿的熱情,，必勝的信心，沖天的干勁和科學(xué)的方法，統(tǒng)籌謀劃,，精心組織,，周到服務(wù)，狠抓落實,，確保全面完成既定的目標(biāo)任務(wù),。

三是強化管理，確保質(zhì)量,，努力打造優(yōu)質(zhì)工程,。我們將加強對項目建設(shè)的監(jiān)督管理，堅決杜絕腐敗項目,，嚴(yán)格實行項目建設(shè)招標(biāo)制,，認真抓好施工管理，對項目建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)實行全過程的跟蹤管理與監(jiān)督,，堅決杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生,，確保項目建設(shè)質(zhì)量、進度,、安全不出任何問題,，努力打造優(yōu)質(zhì)工程。

四是強化責(zé)任追究,，明確獎懲,，確保按時完成目標(biāo)任務(wù)。我們將建立項目建設(shè)包保責(zé)任制度,，對因主觀原因而影響項目進度與質(zhì)量的堅決對相關(guān)責(zé)任人進行責(zé)任追究,。做到一天一對照，一周一小結(jié),，一月一獎懲,，及時整改，快速推進,，確保項目建設(shè)任務(wù)保質(zhì)保量,。

好風(fēng)憑借力，征鼓催人急,。我們將堅定信心,、團結(jié)協(xié)作、真抓實干,、奮力拼搏,，確保取得項目建設(shè)工期和工程質(zhì)量的雙豐收，為提前實現(xiàn) “二年見成效”發(fā)展目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻,。謝謝大家!

同志們：

一,、提高認識,，切實增強項目工作的緊迫感和責(zé)任感

項目是經(jīng)濟社會發(fā)展的生命線，大項目,、好項目是一個地區(qū)的生產(chǎn)力,。近年來，我們積極實施“工業(yè)強縣,、項目帶動”戰(zhàn)略,，先后實施了一大批涉及三次產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施,、生態(tài)環(huán)境建設(shè)等重大項目,，培育和形成了一批新的經(jīng)濟增長點，產(chǎn)生了良好的綜合效應(yīng),，有力地推進了全縣經(jīng)濟發(fā)展,。可以說,，我們靠源源不斷的大項目,，積蓄了跨越發(fā)展的能量，擴大了經(jīng)濟總量,，增強了綜合實力;靠源源不斷的大項目,，推動了三次產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級、競相發(fā)展,，形成了良好的聚集效應(yīng),、引領(lǐng)效應(yīng)，提升了產(chǎn)業(yè)層次和水平;靠源源不斷的大項目,，改善了城鄉(xiāng)基礎(chǔ)環(huán)境,，提升了載體功能，增強了吸引力和可持續(xù)發(fā)展能力;靠源源不斷的大項目,，拓寬了就業(yè)渠道,，增加了群眾收入，改善了民計民生,。僅20xx年就開工建設(shè)3000萬元以上重點項目65項,，完成投資84億元。成功地產(chǎn)及旅游開發(fā)等12個億元以上項目新開工建設(shè),。修正藥業(yè),、北京首投、長春大明等知名企業(yè)投資我縣人參精深加工領(lǐng)域,，農(nóng)夫山泉年產(chǎn)63.6萬噸天然礦泉水、20萬噸飲料系列產(chǎn)品開發(fā)項目和未來趨勢年產(chǎn)40萬噸錦江泉礦泉水開發(fā)項目的成功簽約,，實現(xiàn)了我縣人參和礦泉水兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)破冰起航,。特別是長白山國際旅游度假區(qū)項目成功落地，開創(chuàng)了我省旅游項目建設(shè)的先河，其建設(shè)規(guī)模之大,、檔次之高,、內(nèi)容之豐富，代表了中國休閑度假旅游項目的最高水平,，對優(yōu)化我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有里程碑意義,。應(yīng)該說，我縣經(jīng)濟之所以能連續(xù)多年保持兩位數(shù)以上增長,，是與項目建設(shè)密不可分的,。在看到成績的同時，我們也要正視存在的問題,，主要表現(xiàn)在：一是項目總量偏少,。今年我縣排3000萬元以上新開項目34項，比去年少1項,，不足全市新開項目的20%,，而且部分重點項目還是意向性的，真正落到實處,，能在短期內(nèi)見到實效的不多,。二是項目結(jié)構(gòu)不優(yōu)。主要表現(xiàn)在：小項目多,，大項目少;一般性項目多,，工業(yè)性項目少;粗放型項目多，高精尖項目少,。全年實施的70個3000萬元以上重點項目中,，工業(yè)項目只有23個，僅占項目總量的33%,，工業(yè)短腿狀況明顯,。三是項目儲備不。我縣的項目投資在經(jīng)歷了近幾年的快速增長之后,，已逐漸顯現(xiàn)出重大項目儲備不夠,、后勁不足、項目投資總量下降的趨勢,。長白山國際旅游度假區(qū)項目大部分的投資集中在今明兩年,，撫松今后的大的投資增長點在哪?現(xiàn)在還不清晰，所以從現(xiàn)在起我們就必須要認真思考,，及早謀劃,，否則隨著靖宇赤松核電、江源華能煤矸石發(fā)電等一批重大項目的陸續(xù)上馬,，今后幾年我們就會被其他縣區(qū)甩在身后,。四是我們自身工作中存在的問題制約著項目推進,。我們抓項目的思想不夠解放、理念滯后,，抓項目的機遇意識不強,，爭取大項目的信心不足;對項目前期工作重視不夠，在重大項目的爭取,、謀劃,、包裝等方面辦法不多、部門之間形成合力不夠;在項目工作方面的激勵與約束機制還不完善,，管理不到位,，服務(wù)跟不上，對項目實施的全程跟蹤和督促檢查不夠,，致使項目建設(shè)進度緩慢,。面對這些問題和差距，我們一定要有清醒的認識,，絕不能有絲毫的松懈,。要正視困難，奮起直追,，千方百計抓項目,，集中精力抓投入，力爭在各地競相發(fā)展的大潮中奮力拼搏,、不落人后,。當(dāng)然，在正視問題和差距的同時,，我們也要看到當(dāng)前我縣抓項目建設(shè)面臨的大好機遇和諸多有利條件,。從國際環(huán)境來看，全球經(jīng)濟開始復(fù)蘇,，項目投資條件逐步改善,。從國內(nèi)環(huán)境來看，經(jīng)濟向好基礎(chǔ)不斷穩(wěn)固,，中央堅持宏觀政策的基本取向不變,，經(jīng)濟發(fā)展的總體環(huán)境要好于去年。從我縣實際來看,，經(jīng)過改革開放三十多年的發(fā)展,，綜合經(jīng)濟實力日益增長，為加快發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ),。隨著長白山機場的投入運行,，營松高速、宇松鐵路的開工建設(shè),，鶴大高速,、東邊道鐵路的即將實施,，撫松項目建設(shè)的基礎(chǔ)將更加牢固。特別是長白山國際旅游度假區(qū)項目的落地實施,，使我縣空間布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，聯(lián)動發(fā)展優(yōu)勢明顯,。值得一提的是,，通過近年來全力抓項目，我們積累了一些寶貴的經(jīng)驗,，培養(yǎng)了好的作風(fēng)并形成了向上的精神,，最可貴的是鍛煉了我們的干部，使我們在服務(wù)項目,、推進項目上的能力水平有了較大提高,。當(dāng)前，我縣正處于經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵時期,，面對新形勢新任務(wù),，全縣上下尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，把思想迅速統(tǒng)一到加快項目推進上來,，著力化解項目建設(shè)過程中的各種矛盾和問題,，進一步增強工作的責(zé)任感和緊迫感，在全縣上下形成“想項目,、包項目,、爭項目、干項目”的良好氛圍,，全面掀起項目建設(shè)新高潮,。

二、突出重點,，牢牢把握項目工作的主動權(quán)和落腳點

項目建設(shè)是縣委,、縣政府確定的今年經(jīng)濟工作壓倒一切的首要任務(wù)。各級各部門要堅決把思想統(tǒng)一到縣委的決策上來,，堅持以政治家的氣度看待項目,，以企業(yè)家的眼光捕捉項目，以戰(zhàn)略家的思維謀劃項目,，以外交家的策略爭取項目,。切實做到在謀劃項目上高人一籌，搶抓項目上先人一步,，運作項目上快人一拍,，集中力量推進一批關(guān)系全局、影響深遠的大項目,。

(一)要在引進項目上下功夫,。今年我們的招商引資要確保引進市外資金53.2億元,，力爭70億元，這個目標(biāo)今年一定要實現(xiàn),。雖然我們招商引資工作已經(jīng)連續(xù)二年排在全市首位,，成績斐然。但同時也要看到,，在周邊縣區(qū)爭先進位,、競相發(fā)展的態(tài)勢下，如果松一松就有可能掉隊,，因此,，我們不能有半點懈怠，必須以最大的決心,、最硬的舉措,、最優(yōu)的環(huán)境，圍繞我縣資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),，加快招商引資步伐,。要不斷創(chuàng)新招商形式，以“三區(qū)五鎮(zhèn)”為重點招商主體,，以“長三角”,、“珠三角”、港澳臺為重點招商區(qū)域,，著力引進一批大項目,、好項目，努力形成招商引資的倍增效應(yīng),。要把撫松“百年縣慶”和招商引資有機結(jié)合,，做好節(jié)慶經(jīng)濟的文章，重點組織籌備好4月份赴香港經(jīng)貿(mào)交流和赴臺開展投資洽談活動,，6月份赴海峽西岸經(jīng)濟區(qū)開展經(jīng)貿(mào)合作交流及第六屆東北亞投資貿(mào)易博覽會等經(jīng)貿(mào)活動,，提早挖掘項目，聯(lián)絡(luò)客商,，確?；顒尤〉脤嵭АＲ獓@長白山國際旅游度假區(qū)項目,，引進更多的戰(zhàn)略投資者,，大力深挖生態(tài)旅游項目開發(fā)潛力，實現(xiàn)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展,。

(二)要在爭取項目上下功夫,。今年國家大的投資政策不會改變，特別是新一輪振興東北老工業(yè)基地、主體功能區(qū)規(guī)劃定位,、百鎮(zhèn)建設(shè)工程等一系列戰(zhàn)略性舉措的實施,，為我們項目建設(shè)帶來更多的機遇。我們要加大跑的力度,，爭的信心,，積極主動的與省市有關(guān)部門做好溝通銜接，對確定的重點爭取項目,，要緊盯不放,，千方百計爭取到手，力爭上大項目,、上好項目。重點是要加快“百鎮(zhèn)建設(shè)工程”步伐,，積極爭取省委,、省政府的支持，努力實現(xiàn)省擔(dān)保的3億元“百鎮(zhèn)工程”建設(shè)資金全部到位,，加快完善松江河鎮(zhèn),、泉陽鎮(zhèn)、萬良鎮(zhèn)的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，提高項目建設(shè)承載能力,。要把跑項目、爭資金作為衡量工作政績的重要依據(jù),。希望各產(chǎn)業(yè)推進組,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門積極行動,，在爭取項目上都有所作為,。

(三)要在編制項目上下功夫。今年是“”規(guī)劃的最后一年,，我們規(guī)劃的項目絕大部分都已經(jīng)開工建設(shè),，項目儲備明顯不足。因此做好明年乃至整個“”期間建設(shè)項目謀劃工作至關(guān)重要,。各產(chǎn)業(yè)推進組,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要加大項目謀劃,、編制力度,，縣發(fā)改局和重點項目辦要搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認真落實項目牽頭責(zé)任,，督促各單位全面系統(tǒng)地編報項目,，要對我縣經(jīng)濟社會各個方面再進行一次資源調(diào)查和項目摸排清理，結(jié)合“”規(guī)劃編制工作,，抓緊謀劃儲備一批帶動力強,、支撐作用大的重大骨干項目,。要做到站位高、眼光遠,、思路新,，提高謀劃層次和謀劃質(zhì)量，建立起規(guī)模大,、質(zhì)量高的項目儲備庫,，隨時可拿出一批項目對外招商、向上申報,，確保項目不斷檔,，為下一步工作贏得主動。在謀劃項目上,，我們要善于“無中生有”,，善于“捕風(fēng)捉影”，要拉高標(biāo)桿,，謀劃一些大項目,，并力爭進入省市重點項目庫，將盤子做大,。重點要圍繞以下幾個方面謀劃項目：一是立足產(chǎn)業(yè)謀劃項目,。圍繞國家十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃、省八大產(chǎn)業(yè)躍升計劃和我縣人參,、旅游,、礦泉水等七大產(chǎn)業(yè)，謀劃一批帶動力強,、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高,、市場前景好的大項目。二是立足政策謀劃項目,。圍繞新一輪振興東北老工業(yè)基地,、主體功能區(qū)規(guī)劃定位、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,、低碳經(jīng)濟等方面謀劃一批重點項目,。三是立足現(xiàn)有企業(yè)謀劃項目。以現(xiàn)有企業(yè)為基礎(chǔ),，按照國家制定的重點產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步和技術(shù)改造方向,，在延伸主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或主要產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈上謀劃儲備一批帶動產(chǎn)業(yè)升級的項目。四是立足三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整謀劃項目,。按照國家主體功能區(qū)劃的政策導(dǎo)向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。圍繞長白山國際旅游度假區(qū)項目，完善旅游配套設(shè)施,，提升旅游商品產(chǎn)業(yè)化,，謀劃包裝一批生態(tài)旅游和配套服務(wù)項目。(四)要在推進項目上下功夫,。據(jù)我了解,，一個項目不算洽談的時間，從簽約到開工,，走正常程序要花的時間累計起來要半年以上時間,。因此，我們必須要想盡一切辦法,，盡量節(jié)約時間,、縮短時間，加快推進項目建設(shè)進度,。一是時間倒逼,。縣發(fā)改局要牽頭建立重大項目倒逼制度,，制定重大項目倒逼進度表，從項目信息掌握開始,，詳盡列出項目洽談,、簽約、進資,、開工,、投產(chǎn)、達產(chǎn)等環(huán)節(jié),，明確辦理注冊,、可研、環(huán)評,、土地等工作的具體完成時限,。每個時間節(jié)點，責(zé)任單位要把完成情況報縣發(fā)改局,，對完成情況進行標(biāo)示,，對未完成的要標(biāo)明原因，并及時修訂時間,，明確完成時限,。二是加強調(diào)度。對于今年確定的34項重點新開項目,，發(fā)改局,、重點項目辦要加強綜合協(xié)調(diào)，嚴(yán)格實施每周一調(diào)度、每周一總結(jié),、每周一會診,，將影響項目開工和推進的各種因素分類排隊、劃清責(zé)任,、公開通報,、掛賬督辦;尤其是確定為五一前開工的重點項目，必須實行日調(diào)度機制,，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,，及時研究解決。三是分類推進,。在談的項目要定時,、定人、定責(zé)抓好簽約,，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門要進一步為項目工作服好務(wù),，努力創(chuàng)造一個良好的投資環(huán)境。簽約的項目要狠抓開工建設(shè),，要實行時間,、任務(wù)、責(zé)任“三位一體”的責(zé)任制,，拿出具體的進度安排和實施措施,，確保按計劃開工建設(shè)。在建的項目要有明確時限,，精心組織,，合理安排，想方設(shè)法實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),，對達到進度要求的要研究制定提前保質(zhì)完成的措施,，對未達到進度要求的要反思并制定出趕上進度的方案，確保項目建設(shè)順利推進,。當(dāng)前,，重點要抓緊辦理項目的前期手續(xù)，確?？偼顿Y159億元的長白山國際旅游度假區(qū)北區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、總投資2億元的農(nóng)夫山泉撫松長白山飲料有限公司年產(chǎn)20萬噸飲料生產(chǎn)加工、總投資15億元的吉林省大正集團翰邦興龍城旅游購物小鎮(zhèn)等16項重點項目在“五一”前開工建設(shè),。

三,、狠抓落實，著力取得項目工作的新成效和新突破

今年項目建設(shè)的工作任務(wù),、工作思路,、工作舉措都已經(jīng)十分明確,，現(xiàn)在關(guān)鍵是我們的領(lǐng)導(dǎo)力度如何，抓落實的效果如何,，只要領(lǐng)導(dǎo)思想重視了,，協(xié)調(diào)服務(wù)跟上了，工作落實到位了,，就一定能夠在推進項目工作特別是重點項目建設(shè)上取得更大突破,。

(一)要加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任,。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要強化項目意識,，把項目建設(shè)擺在經(jīng)濟工作的龍頭位置，抓在手上,，放在心上,，落實在行動上。這次我們繼續(xù)實行了重點項目縣級領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制,，目的就是要從縣級領(lǐng)導(dǎo)做起,，明確責(zé)任主體，增強工作壓力,，激發(fā)工作動力,，一級抓一級、一級促一級,、級級抓落實,，切實為重點項目推進提供堅強領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。各位縣級領(lǐng)導(dǎo)要按照要求,，恪盡職守,，主動進位,，親歷親為,，把全部心思、所有精力都放在抓項目上,，以一天也不耽誤,、一刻也不放松的精神，全力推進重大項目盡快落地,、開工,、建設(shè)、投產(chǎn),、達產(chǎn),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要參照縣里的做法，嚴(yán)格落實項目包保責(zé)任制,，切實做到每年“投產(chǎn)達產(chǎn)一批,，開工建設(shè)一批,，儲備報批一批”，使項目總量越來越多,、建設(shè)速度越來越快,、發(fā)展水平越來越高，不斷增強經(jīng)濟發(fā)展后勁,。

(二)要團結(jié)協(xié)作,，形成合力。項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,，必須協(xié)調(diào)各方,，形成合力，才能達到既定的目標(biāo),。一是各部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要通力協(xié)作，加強協(xié)調(diào),、溝通和配合,。各重點項目建設(shè)責(zé)任單位一定要主動，切實履行好工作職責(zé),，做好項目報批,、項目推進全過程的管理協(xié)調(diào)工作，并協(xié)助做好項目拆遷,、征地等前期工作;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政府作為群眾工作的主體，要負責(zé)做好項目拆遷,、征地等前期工作;其他配合部門要圍繞推進項目建設(shè)提速增效,，靠前一步，做好服務(wù),，絕不能相互扯皮,、推諉，要主動協(xié)助項目單位抓緊審批,、規(guī)劃,、土地、環(huán)評等項工作,，為項目早日開工創(chuàng)造條件,。二是各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自抓,、負總責(zé),，堅持深入一線，靠前指揮,、親自協(xié)調(diào),，做推動項目建設(shè)工作的表率,。特別是縣發(fā)改局和重點項目辦作為項目工作的牽頭單位，一定要加強對國家宏觀政策的研究,，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)的作用,，切實抓好項目論證、儲備,、策劃,、包裝等前期工作，千方百計向上爭取項目和資金,，擔(dān)當(dāng)起爭取項目,、推進發(fā)展的重任。

(三)要健全機制,，嚴(yán)格督查,。項目建設(shè)關(guān)鍵在人，重在督促落實,。要繼續(xù)堅持項目推進過程中已形成的一套行之有效的工作機制和制度,，并不斷完善和創(chuàng)新。實行嚴(yán)格的目標(biāo)管理責(zé)任制,，把項目建設(shè)作為政治任務(wù)和一項硬指標(biāo)納入年度目標(biāo)考核,，量化、細化標(biāo)準(zhǔn),，從嚴(yán)從緊考核,。縣里實行半月一調(diào)度,、一月一通報,、一季一檢查、半年一總結(jié),、年終張榜公示,。縣委,、縣政府督查室,、效能辦,、新聞媒體等單位要定期對縣重點項目實施情況進行專項督查,，及時通報全縣重點建設(shè)項目的形象進度。對沒有完成項目建設(shè)計劃的項目責(zé)任人,，要通過電視媒體向全縣說明原因,，做出公開承諾;包保項目縣級領(lǐng)導(dǎo)要向縣委會說明原因。真正形成各重點建設(shè)項目相互監(jiān)督,、你追我趕的工作局面,，確保項目推進取得實效,。

(四)要注重協(xié)調(diào)，相互促進,。正確處理好項目建設(shè)與日常工作的關(guān)系,，做到“兩手抓、兩不誤”,，要圍繞年初目標(biāo)任務(wù),，切實加大各項工作推進力度。當(dāng)前,，國際,、國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的不確定因素還大量存在，我縣經(jīng)濟發(fā)展面臨的困難和挑戰(zhàn)仍然很多,，完成省市下達任務(wù)指標(biāo)的壓力很大,。面對困難和壓力，希望大家既要分工合作,、又要大膽負責(zé),，不等不靠，自我加壓,，以更大的力度,、更快的節(jié)奏、更實的舉措,，一件一件地抓落實,，一項一項地抓推進，確保完成全年目標(biāo)任務(wù),。同志們,，當(dāng)前，抓項目就是抓發(fā)展,，加快項目建設(shè)就是快發(fā)展,。能不能把項目抓到手、引進來,、干下去,，是檢驗各級干部工作招法、工作能力和工作成效的標(biāo)準(zhǔn),。當(dāng)前,，我們要把抓項目作為發(fā)展的核心，作為衡量發(fā)展快與慢的標(biāo)志,，把抓重點工程,、重點項目作為培養(yǎng)、鍛煉干部的主戰(zhàn)場,，選拔,、使用干部的主陣地,。希望大家對項目工作重視重視再重視，狠抓狠抓再狠抓,，以創(chuàng)新的精神,、務(wù)實的作風(fēng)，扎實苦干,，開拓進取,，為實現(xiàn)全年經(jīng)濟任務(wù)而努力奮斗!