總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

煙葉工作總結(jié)篇一

電話訪銷，作為一種新型的煙草銷售模式,，節(jié)省了人力,，提高了效率，同時(shí)提供了過去運(yùn)營(yíng)模式中無法實(shí)現(xiàn)的功能,，極大方便了銷售和管理工作,。作為一名電話訪銷員，我接觸此項(xiàng)工作也僅有半年時(shí)間,，回顧總結(jié)前面的工作,，大致有以下幾點(diǎn)：

一、努力學(xué)習(xí),，進(jìn)入角色,。煙草行業(yè)對(duì)我來說原來是一個(gè)陌生的行業(yè)，而電話訪銷對(duì)我來說更是一個(gè)陌生的職業(yè),，初一接觸,，我必須努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，盡快進(jìn)入狀況,。電腦操作對(duì)我來說自然不在話下,，但我要熟悉煙草行業(yè)的特點(diǎn)，了解電話訪銷員的工作職責(zé),。實(shí)行電話訪銷的其主要目的,，一是以較低的經(jīng)營(yíng)成本方便快捷地與零售戶電話訂單，使經(jīng)營(yíng)戶對(duì)我們煙草產(chǎn)生信任和依賴,，起好橋梁和紐帶作用,；

二是用最快時(shí)間為零售戶提供的優(yōu)質(zhì)的訂貨服務(wù),。因此，訪銷員要緊緊圍繞公司當(dāng)前的總體安排和工作部署進(jìn)行訪銷,，不能有私心,，要有團(tuán)結(jié)合作的“蜜蜂”精神，同時(shí)盡可能為零售戶提供完美的服務(wù),，贏得零售戶的信任和滿意,，使我們的“雙贏”盡快上軌。有了這些認(rèn)識(shí),，使我明確了工作目標(biāo),，給自己有了一個(gè)定位。

二,、禮貌耐心,，認(rèn)真對(duì)待每個(gè)電話。作為一名電話訪銷員,，在接通零售戶的電話后,，時(shí)刻要注意規(guī)范自己的訪銷用語、處事態(tài)度,，因?yàn)樗鼘?duì)此次訂貨的成功與否起著關(guān)鍵作用,。首先，我從開場(chǎng)白到訂貨結(jié)束自始至終的言語禮貌是不可缺少的,。其次,，我對(duì)由于零售戶年齡層次、文化素質(zhì)等方面的參差不齊,，加之電話交流的局限性,，所產(chǎn)生的在溝通上的困難，從不心煩急躁,，甚至埋怨掛斷,，而是始終禮貌待人、耐心解答,，要做到百撥不厭,、百聽不倦、百問不煩,，給零售戶建立了一個(gè)美好的印象,，也為公司保持了一個(gè)完美的形象。

三,、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力完成訪銷任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從工作安排和管理,，嚴(yán)守紀(jì)律,。同時(shí),，堅(jiān)持“客戶至上”,，統(tǒng)籌兼顧，緩解供需求矛盾,，做到緊俏貨源的合理分配,、名優(yōu)卷煙的宣傳以及卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)的提高，最大程度的在滿足客戶需求的同時(shí)也讓我們的利益達(dá)到最高,。為了使貨源能給經(jīng)營(yíng)戶更合理的分配,，讓經(jīng)營(yíng)戶在最大程度上的滿意，我們現(xiàn)在實(shí)行了半月輪訪制,，每半個(gè)月?lián)Q一次訪銷路線,，這為我們下一步的“滾動(dòng)式”訪銷奠定了良好的基礎(chǔ)。追求卓越,，是我們永恒的目標(biāo),。

經(jīng)過近半年的煙草訪銷工作，也發(fā)現(xiàn)了我很多的不足之處,，在今后要不斷完善和改進(jìn),，做到揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。新的一年,，我將繼續(xù)努力,，做好訪銷工作。

一,、更新觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。作為電話訪銷員,，我們直接面對(duì)的是零售戶,。零售戶作為煙草商業(yè)企業(yè)與消費(fèi)者的中介，它可以直接反饋消費(fèi)者的消費(fèi)傾向,，有助于我們劃分不同的消費(fèi)群體,。所以我們的任務(wù)不僅僅是訪銷與訂貨，還要宣傳產(chǎn)品,、維系與零售戶的關(guān)系,、進(jìn)行售后服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。要像其他優(yōu)秀的服務(wù)行業(yè)一樣,，以零售戶為“上帝”，擺正自己的角色,，尤其成為wto成員后對(duì)煙草業(yè)的卷煙專賣的影響,，我們要逐步扭轉(zhuǎn)煙草職工內(nèi)部和社會(huì)上對(duì)煙草行業(yè)是“官商”的認(rèn)識(shí),。作為煙草人，我們應(yīng)有感為人先的“蜘蛛”精神,，加強(qiáng)與零售戶的交流和溝通,，聽取他們的意見和需求，不斷地改善自身的工作,，只有這樣,，才能使相互間的關(guān)系變得融洽。

二,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。作為電話訪銷員要具備敏捷的思維應(yīng)變能力,、高效的工作節(jié)奏,、過硬的業(yè)務(wù)知識(shí)、嫻熟的訪銷技巧,。這些也只有通過其自身不斷的勤奮努力,、狠下苦功才能得以鍛煉和提高。我認(rèn)為在今后要做到：一要“勤學(xué)習(xí)”,，電話訪銷員不能僅滿足于已掌握了卷煙營(yíng)銷業(yè)務(wù)知識(shí)和電訪基本技能,，還要加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)籌知識(shí)、語言技巧,、心理學(xué)等邊緣學(xué)科的學(xué)習(xí),，不斷提高訪銷水平。同時(shí),，根據(jù)不同的時(shí)期緊急“充電”,，如新品牌上市，就需要“突擊”學(xué)習(xí),，對(duì)新品卷煙的口感,、價(jià)格、包裝,、檔次等熟練掌握,。二要“勤思考”。在訪銷過程中遇到訪銷工作流程,、方式方法上存在的一些問題和零售戶反映的一些好的建議,，要充分利用我們目光銳利的“老鷹”精神，勤于思考,，具有一定的市場(chǎng)洞察力,，勇于創(chuàng)新，認(rèn)真對(duì)問題進(jìn)行分析研究，查找原因,，做好整改,，不斷提高訪銷成功率，做到精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化,。

三,、盡職盡責(zé)，真誠(chéng)工作,?！罢嬲\(chéng)到永遠(yuǎn)”。由于電話訪銷工作特點(diǎn),，更需要真誠(chéng)的心態(tài)為零售戶服務(wù)，只有真誠(chéng)才能得到業(yè)戶長(zhǎng)期的認(rèn)可,、支持和信任,。真誠(chéng)交流，信息互動(dòng),，認(rèn)真打造誠(chéng)信煙草網(wǎng)絡(luò),，讓真誠(chéng)感動(dòng)客戶，從而贏得市場(chǎng),，贏得信任,，贏得效益。本著“一切從客戶出發(fā),，一切為客戶著想,，一切對(duì)客戶負(fù)責(zé)，一切讓客戶滿意”的原則,，為客戶提供快捷高效的服務(wù),，繼續(xù)推進(jìn)溝通多元化，服務(wù)個(gè)性化,，結(jié)算快捷化和配送智能化,。以客戶為中心，使真誠(chéng)成為我們的營(yíng)銷法寶,，有力推進(jìn)晉中煙草的持續(xù)發(fā)展,。我相信，晉中煙草在能力強(qiáng),、高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下有輝煌的昨天,，更會(huì)有燦爛的明天!同時(shí) 今后我將會(huì)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)，同事們的熱情幫助,，再加上我個(gè)人的努力,，將繼續(xù)立足本職工作，踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè),，從我做起,，從小事做起，從實(shí)事做起,，盡自己最大努力,，為客戶提供接近完美的服務(wù)。本著“客戶的需求是我們永恒的追求”為目標(biāo)爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的電話訪銷員,！

煙葉工作總結(jié)篇二

一,、是分解月度銷售計(jì)劃?？蛻艚?jīng)理將月銷量,、結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)（培育）品牌,、新品牌,、壓減品牌、促銷品牌等計(jì)劃合理分配給客戶,，對(duì)月計(jì)劃不合理的客戶在拜訪中做好記錄,，月底統(tǒng)一調(diào)整。

二,、是制定合理的日,，周，月客戶拜訪計(jì)劃,?？蛻艚?jīng)理合理確定拜訪線路，制定《客戶經(jīng)理線路銷售指標(biāo)計(jì)劃書》,，指導(dǎo)客戶合理確定庫存,、訂單、明碼標(biāo)價(jià),、樣品陳列等工作,，做好零售指導(dǎo)價(jià)、行業(yè)政策和電子貨幣結(jié)算宣傳工作,。

三,、是做好基礎(chǔ)工作。在市場(chǎng)拜訪中做到市場(chǎng)信息收集到位.準(zhǔn)確,并認(rèn)真記錄市場(chǎng)信息收集本,。有效的市場(chǎng)信息是公司經(jīng)營(yíng)決策和為零售客戶導(dǎo)向的重要依據(jù),收集市場(chǎng)信息成為客戶經(jīng)理的一項(xiàng)重要工作.由于不同區(qū)域內(nèi)客戶經(jīng)營(yíng)狀況和品牌培育情況各不相同,而且在同一區(qū)域內(nèi)不同客戶之間也存在較大差異.因此,信息收集工作不能片面停留在表層,只有廣泛的,深入的,全方位的了解,分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),才能獲取真實(shí)有效的全面的信息,才能了解市場(chǎng)發(fā)展涇渭,了解市場(chǎng)的真實(shí)需求,為零售客戶和企業(yè)經(jīng)營(yíng)導(dǎo)航,為企業(yè)決策指明方向.客戶經(jīng)理應(yīng)根據(jù)當(dāng)日的信息收集,，工作記錄本完成當(dāng)日工作日志，月底依據(jù)信息收集,，工作記錄本完成本月工作總結(jié)及月度市場(chǎng)分析,。

四、客戶走訪到位.客戶走訪是客戶經(jīng)理的日常性工作.根據(jù)客戶的類別標(biāo)準(zhǔn),類別客戶走訪次數(shù)也有明顯的規(guī)定,客戶經(jīng)理要為自己制定月走訪計(jì)劃,嚴(yán)密部署走訪流程,力求面面俱到.而且遇有新品上市,行業(yè)政策轉(zhuǎn)變等重要情況時(shí),要善于變通,靈活轉(zhuǎn)變?nèi)粘?爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)通知到戶,使零售客戶有獲取信息的優(yōu)先權(quán)。

五,、自我介紹到位.由于零售客戶的文化水平,經(jīng)營(yíng)素質(zhì)參差不齊,對(duì)客戶經(jīng)理涵義的理解各有深淺.那么采取何種方式,方法來自我介紹,自我推薦來加深零售客戶的意識(shí)呢我覺得具備親和力是首要的條件,由于目前較多的零售客戶存在文化水平偏低,年齡偏大的現(xiàn)象,有板有眼的介紹方式顯然不是良策,針對(duì)性地介紹外加親和力才是打動(dòng)客戶的,加深印象的行之有效的方式.比如說:針對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)存在問題和需要服務(wù)時(shí),或是為客戶提供理財(cái),出謀劃策時(shí)來自我介紹,或許會(huì)起到事半功倍的作用.其次是經(jīng)常性地自我介紹,在平常走訪或電話通知時(shí),每次先自我介紹,直至客戶能熟記你的名字.只有這樣,客戶才會(huì)意識(shí)到自已遇到問題時(shí)應(yīng)該找誰解決,才會(huì)明白客戶經(jīng)理所演繹的角色,。

六、新品宣傳到位.新品牌上市,如不能全方位的提醒到戶,就會(huì)使部分客戶錯(cuò)失商機(jī),就會(huì)降低客戶滿意度.而且在日常經(jīng)營(yíng)中有個(gè)不能忽視的問題,那就是新品搶先上市有時(shí)也是搶奪客源的先機(jī).因此,客戶經(jīng)理在新品牌上市時(shí)要宣傳到位,做到家喻戶曉.新品上市要制定宣傳計(jì)劃,要先了解新品的包裝看點(diǎn),口味特色,價(jià)位空間,消費(fèi)層次,性價(jià)比等,再來全面的推薦給客戶,有促銷的要重點(diǎn)告知,進(jìn)一步提高新品上柜率,。

七,、客戶利潤(rùn)提升指導(dǎo)?？蛻衾麧?rùn)提升指導(dǎo)是客戶經(jīng)理工作的重中之重,，但現(xiàn)行的客戶利潤(rùn)提升指導(dǎo)工作流程對(duì)客戶的指導(dǎo)存在很多的問題，我調(diào)閱了絕大部分客戶經(jīng)理的利潤(rùn)提升指導(dǎo),，大多是千篇一律,，仿照金沙模式，且對(duì)客戶的指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)并不是很到位,。為此我建議此項(xiàng)工作由原來的月度指導(dǎo)改為季度,，半年。甚至年度指導(dǎo),，讓客戶經(jīng)理有充足的時(shí)間為客戶梳理出一個(gè)更為合理的利潤(rùn)提升指導(dǎo)規(guī)劃。

八,、隨著客戶經(jīng)理工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變,客戶經(jīng)理的工作重心有了新的變化,對(duì)素質(zhì)和能力的培養(yǎng)提出更高的要求.希望通過學(xué)習(xí)和各項(xiàng)技能培訓(xùn),在工作中能不斷地自我完善,自我提升,來不斷滿足客戶日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求,從而提高客戶滿意度,。

煙葉工作總結(jié)篇三

20xx年水北鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市煙草部門的大力支持下,，通過全鎮(zhèn)上下的共同努力，再次實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量突破萬擔(dān)的目標(biāo),，喜獲了產(chǎn)量和效益雙豐收的好成績(jī),。全鎮(zhèn)有種煙農(nóng)戶203戶（比08年度少32戶），實(shí)現(xiàn)烤煙收購(gòu)534751.45公斤,，折產(chǎn)面積3565畝（實(shí)際種植3300畝）,，總產(chǎn)值8020601.29元（不含各類補(bǔ)價(jià)，下同）,，平均畝產(chǎn)162公斤,，畝產(chǎn)值2430.5元，平均價(jià)15元/公斤,，其中上等煙占53.9%,。確保了烤煙萬擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地位，鞏固了農(nóng)民增收渠道,，實(shí)現(xiàn)平均戶收入395xx.35元,，扣除成本估算平均戶純收入2.0萬元左右。今年我鎮(zhèn)雖然完成折產(chǎn)面積比08年度少812.6畝，僅占08年度的81.4%,，但產(chǎn)值卻占08年度的90.7%,。xx0%的種煙農(nóng)戶均超萬元以上收入，最高總產(chǎn)值是四都村渠里組的付金水,，折產(chǎn)面積24.8畝，總產(chǎn)值50652.15元,；均價(jià)最高是四都村新渠組的張?jiān)七M(jìn)和龍斗村下廠組李垂永,，均價(jià)達(dá)16.5元/公斤。全鎮(zhèn)新建烤房18座,。推廣集約化商品化漂浮育苗面積3600畝,。

回顧20xx年度我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)工作，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

㈠干部,、群眾理解，首次實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)、村兩級(jí)無因落實(shí)煙葉面積而出現(xiàn)各種扶持,、獎(jiǎng)勵(lì)措施或政策。使煙葉生產(chǎn)在我鎮(zhèn)真正成為煙農(nóng)的自覺發(fā)展生產(chǎn)行為,，向良性生產(chǎn)邁出可喜的一步,。

㈡時(shí)逢天時(shí),、地利、人和,，產(chǎn)值,、效益均如人所意，平均畝產(chǎn)值2430.5元,，平均售價(jià)15元/公斤（不含各類補(bǔ)價(jià)）。

㈢在煙葉“防過熱”的大氣候情況下,，煙葉生產(chǎn)逐漸向有技術(shù),、會(huì)管理的適度規(guī)模戶集中,，平均戶種植面積17.6畝,。

20xx年煙葉工作的總體要求是：以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng),，認(rèn)真執(zhí)行煙葉種植計(jì)劃，努力提高煙葉質(zhì)量水平,、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平和煙葉工作管理水平，促進(jìn)我鎮(zhèn)煙葉持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

㈠明確目標(biāo)任務(wù)，鞏固現(xiàn)有,，積極發(fā)展

20xx年我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)面積任務(wù)為3500畝,。由于煙葉屬國(guó)家計(jì)劃生產(chǎn)物質(zhì)，用途單一,，全市煙葉生產(chǎn)是緊緊抓住“控總量,、上水平”為主題，是“防過熱”的關(guān)鍵一年,。其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)是爭(zhēng)“指標(biāo)”搶著種,，但我鎮(zhèn)為把煙葉生產(chǎn)形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一支柱產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也是為確?？緹熑f鄉(xiāng)鎮(zhèn)地位,，有效增加農(nóng)民增收渠道，必須完成3500畝種植面積,。所以要求各村要明確形勢(shì),，明確煙葉任務(wù)，鞏固現(xiàn)有,，積極發(fā)展,，確保全面完成計(jì)劃任務(wù)。現(xiàn)在我鎮(zhèn)有相當(dāng)部分煙農(nóng)還存在著等,、待,、觀、望現(xiàn)象,，等待鎮(zhèn),、村再次出臺(tái)扶持、獎(jiǎng)勵(lì)措施或政策,。我們要讓種煙農(nóng)戶對(duì)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)形勢(shì),、效益等有清醒的認(rèn)識(shí)，要通過積極宣傳,、引導(dǎo),，樹立他們自覺生產(chǎn)的熱情和主動(dòng)性；要主動(dòng),、積極幫助他們?cè)谏a(chǎn)中諸如遇到調(diào)田等問題,，促成他們?cè)缦聸Q心，朝著我們的目標(biāo)任務(wù)去完成,。具體安排為一都村500.0畝,、二都村120.0畝、三都村520.0畝、四都村xx40.0畝,、故縣村170.0畝,、王亭村300.0畝、大漠村xx0.0畝,、楊梅嶺村80.0畝,、龍斗村460.0畝、上坪村80.0畝,、大乾村130.0畝,。截止今天,，已能確定面積都村477.0畝,、二都村89.0畝,、三都村403.0畝 ,、四都村900.0畝、故縣村171.0畝,、王亭村xx6.0畝、大漠村89.0畝,、楊梅嶺村80.0畝,、龍斗村321.5畝、上坪村80.0畝,、大乾村xx7.0畝,，合計(jì)2793.5畝,，與任務(wù)相差706.5畝。

㈡樹立信心,，確保我鎮(zhèn)煙葉可持續(xù)發(fā)展

20xx年雖然我市維持今年的煙葉收購(gòu)價(jià)格和補(bǔ)貼政策,；新建密集式烤房xx座以上成群，每座補(bǔ)貼2.1萬元（含烤房設(shè)備款和附屬設(shè)施）,；稻草溶田或稻草覆蓋每畝補(bǔ)助50元,。又因目前大宗農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格下降，據(jù)煙草部門測(cè)算每畝成本將降低160元左右,，相當(dāng)于提高收益9%左右,，對(duì)煙農(nóng)的吸引力很大。同時(shí),，煙葉也是我鎮(zhèn)相當(dāng)數(shù)量農(nóng)戶的主要經(jīng)濟(jì)來源,，尤其是需要辦集中財(cái)力辦大事農(nóng)戶的主要依靠，特別是近年來煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施改善,，煙農(nóng)種煙勞動(dòng)強(qiáng)度下降,、風(fēng)險(xiǎn)降低，加上煙草和住村煙技員良好的“一條龍”服務(wù),，種煙積極性普遍提高,。更何況，本次任務(wù)數(shù)是原原本本參照20xx年各村所完成的實(shí)際數(shù)確定的,。所以,，各村務(wù)必對(duì)完成任務(wù)充滿信心，我相信只要大家用心,、努力去做,，20xx年任務(wù)一定能完成,，確保我鎮(zhèn)煙葉可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，一定能實(shí)現(xiàn),。

㈢加煙基管理,，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

為促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)程，構(gòu)建新型農(nóng)村,，通過五年的努力,，我鎮(zhèn)已為農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施爭(zhēng)取煙基項(xiàng)目投入240余萬元，這些項(xiàng)目的建成,，大大改善了我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,，逐步實(shí)現(xiàn)旱能灌、澇能排,，溝渠通,，路相連。但從各村對(duì)已建煙基來看,，基本沒有用心,、盡責(zé)管護(hù)，年初要求各村必須建立的煙基管護(hù)協(xié)會(huì),，也都沒有成立，有些煙基項(xiàng)目已經(jīng)受損嚴(yán)重,，也無人修復(fù),，無法發(fā)揮其應(yīng)有作用，在群眾中造成不良影響,。加上我鎮(zhèn)本來農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施就非常薄弱,、各村財(cái)力又有限。所以,，在此,，懇請(qǐng)大家，本著為民負(fù)責(zé)的態(tài)度,，盡快,、盡可能，召開村兩委會(huì)研究具體加強(qiáng)已建成農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施管理的措施或辦法,，最大限度管理,、管護(hù)好已建成農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。同時(shí),，對(duì)在建或?qū)⒔ㄞr(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,，做好協(xié)調(diào)和質(zhì)量監(jiān)管。

煙葉工作總結(jié)篇四

xx煙葉站20xx年的烤煙生產(chǎn)收購(gòu)工作以十七大和十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，全面貫徹落實(shí)各級(jí)煙草工作會(huì)議精神,，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)理念為統(tǒng)領(lǐng)，以提高煙葉生產(chǎn)水平為中心,，以“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu),、提高有效煙葉供給力”為契機(jī)，以提高煙葉收購(gòu)質(zhì)量和煙農(nóng)增收為目的,，以“打造卓越煙區(qū),、創(chuàng)建一流企業(yè)”做優(yōu)做強(qiáng)曲靖煙草為發(fā)展目標(biāo)，全站職工堅(jiān)決落實(shí)“嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)?！钡臒熑~工作方針,，打好中耕管理期抗旱的攻堅(jiān)戰(zhàn)，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè),，順利完成了xx煙葉站20xx年的烤煙育苗,、烤煙收購(gòu)合同簽訂、物資兌現(xiàn),、整地理墑,、大田移栽、中耕管理和烤煙收購(gòu)等各項(xiàng)任務(wù),。

20xx年我站的主要工作：

為確?！皣?yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模”的煙葉工作方針貫徹落實(shí),，我站成立以煙站站長(zhǎng)為第一責(zé)任人,、各煙點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)為直接負(fù)責(zé)人、廣大職工全面參與的組織模式,，在工作中進(jìn)一步強(qiáng)化合同意識(shí),，牢固樹立計(jì)劃意識(shí)、大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),，切實(shí)維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，把計(jì)劃合同管理作為落實(shí)煙葉工作方針的關(guān)鍵措施,，貫穿于煙葉生產(chǎn),、收購(gòu)全過程。全站干部職工在年初就開始進(jìn)村入戶對(duì)今年的相關(guān)政策宣傳,，力求全面落實(shí)合同制,，嚴(yán)格按照20xx年豐產(chǎn)煙葉后的實(shí)際收購(gòu)計(jì)劃與種煙農(nóng)戶簽訂收購(gòu)合同，切實(shí)做到按合同落實(shí)種植計(jì)劃,、組織煙葉生產(chǎn)收購(gòu),，確保煙葉種植收購(gòu)計(jì)劃落到實(shí)處。

20xx年xx煙站的烤煙育苗工作繼續(xù)堅(jiān)持“完善技術(shù),、集中管理,、降低成本,、以苗養(yǎng)苗”的思路，以“嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)?！钡囊笤诟鞔逦瘯?huì)及自然村中進(jìn)一步積極推廣商品化育苗管理模式,。在認(rèn)真總結(jié)20xx年育苗工作的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題的基礎(chǔ)上,為確保今年育苗工作的順利進(jìn)行，xx煙站認(rèn)真抓好育苗業(yè)主的篩選工作,，共完成育苗專業(yè)戶篩選10戶,，并建立業(yè)主檔案、與之間簽訂技術(shù)服務(wù)及供苗協(xié)議,，明確要求其做好苗床地管理記錄,、供苗記錄、剩余煙苗銷毀記錄等資料的收集整理工作,，做到供苗有據(jù)可依,、不超合同供苗，為“嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)?！钡臒熑~工作方針的貫徹落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。截止20xx年2月20日，xx煙葉站10個(gè)育苗點(diǎn),、9008池育苗工作全部順利完成,！

1.政策宣傳合同簽訂工作

xx煙站20xx年的合同簽訂工作以堅(jiān)決貫徹“嚴(yán)格煙葉生產(chǎn)規(guī)模”的煙葉工作方針為指導(dǎo),，工作中切實(shí)抓好煙葉種植收購(gòu)原計(jì)劃和抗旱專項(xiàng)計(jì)劃的分解,、落實(shí)和管理工作，堅(jiān)決剎住超計(jì)劃種植苗頭,，確保煙葉質(zhì)量水平穩(wěn)定提高。合同簽訂按照上級(jí)公司安排全面實(shí)行電子合同,，簽訂前嚴(yán)格按照每畝擔(dān)單產(chǎn)約定種植面積,，計(jì)劃分解落實(shí)到戶、到田塊,，并認(rèn)真做好實(shí)地核查工作,，確保種植計(jì)劃與生產(chǎn)實(shí)際相符合。合同簽訂程序全部按照上級(jí)公司戶均種植面積必須達(dá)到25畝以上的要求,，嚴(yán)格合同簽訂,、加強(qiáng)合同管理，簽訂過程嚴(yán)格按照“農(nóng)戶申請(qǐng),、資格審核,、合同簽訂、合同公示,、建立檔案,、錄入微機(jī),、核實(shí)面積”七步簽訂程序執(zhí)行。

為確保今年的煙葉工作方針的貫徹落實(shí)和合同簽訂的順利進(jìn)行,，我站在合同簽訂前和簽訂過程中進(jìn)一步加大宣傳力度,，通過印發(fā)《告煙農(nóng)通知書》、合同分配張榜公示,、利用集市宣傳及到煙農(nóng)家中座談等多種方式做實(shí)做細(xì)政策宣傳工作,。在合同簽訂過程中繼續(xù)實(shí)行提前公示烤煙合同分配結(jié)果及舉報(bào)電話，簽訂過程由煙站職工親自到各村委會(huì)集體組織煙農(nóng)面對(duì)面自愿簽訂合同,，并留下文字,、照片記錄。合同簽訂后及時(shí)將合同發(fā)放到煙農(nóng)手中,，嚴(yán)禁合同代簽,、代領(lǐng)、代保管和不發(fā)放到煙農(nóng)手中,，聽取煙農(nóng)意見,、接受煙農(nóng)監(jiān)督，真正杜絕了假合同,、空合同的出現(xiàn),。截止3月10日，xx煙葉站共簽訂原計(jì)劃烤煙收購(gòu)合同1152份,，合同簽訂面積32890畝,，計(jì)劃收購(gòu)450萬公斤（指令性煙葉收購(gòu)計(jì)劃萬公斤，出口備貨計(jì)劃萬公斤）,，圓滿完成了20xx年烤煙收購(gòu)合同簽訂工作,。

2.物資兌現(xiàn)工作

xx煙站20xx年的物資供應(yīng)工作嚴(yán)格遵循上級(jí)公司的'要求，嚴(yán)格按照合同約定種植面積和標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)種子,、肥料,、地膜等煙用物資，真正做到杜絕超合同,、無合同供應(yīng),。在實(shí)際操作中按照煙農(nóng)合同種煙面積申請(qǐng)每畝供應(yīng)每畝復(fù)合肥40公斤，硝酸鉀10公斤,，硫酸鉀5公斤,，地膜5公斤。今年共發(fā)放基質(zhì)4675袋,，棚膜1117公斤,，池膜1400公斤，遮陽網(wǎng)公斤；嚴(yán)格按照分公司20xx年物資兌現(xiàn)方案進(jìn)行兌現(xiàn),，兌現(xiàn)工作于4月20日結(jié)束,，共兌現(xiàn)復(fù)合肥噸，硝酸鉀噸,，地膜128290公斤,。不僅保證了正常的煙葉生產(chǎn)，而且做到物資供應(yīng)與實(shí)際合同面積相符,，真正做到用種子控?zé)熋?、用煙苗和物資控移栽，為今天的烤煙收購(gòu)工作提供了堅(jiān)實(shí)保證,。

1,、移栽

xx煙葉站20xx年的烤煙移栽工作在上級(jí)公司和xx鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，通過全站干部職工的辛勤努力,，全面推行移栽節(jié)水技術(shù),，杜絕病苗、弱苗進(jìn)入大田,，提高煙苗栽后成活率,。一是干濕交替育苗技術(shù)。促進(jìn)水生根向氣生根轉(zhuǎn)變,，減少大田移栽后的緩苗期,，增加煙株抗旱能力；二是明水深栽技術(shù),。打好塘后澆足2-3公斤水,，把漂浮育苗放在水里面，再用土蓋起來,。三是地膜覆蓋栽培技術(shù),，栽后及時(shí)蓋膜，蓋膜嚴(yán)實(shí),，提高落實(shí)到位率,，充分發(fā)揮地膜覆蓋的保墑抗旱節(jié)水作用。全站移栽工作自4月25日全面展開,，煙站領(lǐng)導(dǎo)和各煙點(diǎn)烤煙生產(chǎn)技術(shù)人員便深入田間地頭進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),。截止5月20日,，xx煙葉站按照上級(jí)公司要求,，圓滿完成了全站32890畝的大田計(jì)劃移栽任務(wù)。

2,、清塘點(diǎn)株工作

為確?！皣?yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模”煙葉工作方針得以貫徹落實(shí)，xx煙站全體職工在烤煙移栽工作結(jié)束后便立即投入到清塘點(diǎn)株工作當(dāng)中,，記錄移栽數(shù)據(jù),、落實(shí)移栽面積，將“嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)?！钡墓ぷ鞣结樎鋵?shí)到實(shí)處,。

3、中耕管理工作

為切實(shí)提高全站烤煙生產(chǎn)整體水平,，順利完成20xx年烤煙收購(gòu)目標(biāo),，xx煙葉站全體干部職工按照上級(jí)公司要求積極做好中耕管理各項(xiàng)工作：

（1）、抓好適時(shí)封頂,、合理留葉,、勤打煙杈等工作。封頂打杈是一項(xiàng)提高煙葉質(zhì)量的有效措施,，煙站各煙點(diǎn)對(duì)各植煙片區(qū)煙株長(zhǎng)勢(shì)進(jìn)行了深入調(diào)查分析,，嚴(yán)格做到分類指導(dǎo)，針對(duì)前期因天氣干旱,，出現(xiàn)早花現(xiàn)象的煙株,，要積極采取培育杈煙、強(qiáng)化水肥管理,、見花封頂以充分保留煙株葉片等有效措施,，最低限度降低煙農(nóng)損失。

（2）優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作,。我站于7月30日,，全面完成不適用底腳葉處理工作，于9月20日全面完成不適用頂葉處理工作,，得到了公司的充分肯定,。

（3）、重視田間環(huán)境衛(wèi)生工作,。煙站各轄區(qū)按照公司要求做到溝間不見煙花,、煙杈、雜草等,，并積極建立煙株殘?bào)w處理池,，對(duì)封頂后的煙花煙杈做到集中銷毀處理，嚴(yán)格田間環(huán)境衛(wèi)生,，確保田間清秀,、整潔。

（4）,、進(jìn)一步加強(qiáng)病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作,，落實(shí)好減災(zāi)防災(zāi)措施,。隨著異常天氣的變化，烤煙田間各類葉斑類病害極易暴發(fā)流行,，煙站各煙點(diǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)了烤煙病蟲害的統(tǒng)防統(tǒng)治工作,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)野火病、赤星病,、炭疽病,、白粉病、煙蚜的防治,。同時(shí)高度重視局部大風(fēng),、冰雹等災(zāi)害性天氣，做好防雹減災(zāi)工作,，把烤煙自然災(zāi)害損失降到最低限度,。

1、烤煙收購(gòu)準(zhǔn)備工作

為確保今年全站9萬擔(dān)烤煙收購(gòu)工作順利完成,，xx煙葉站全體干部職工進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，在烤煙收購(gòu)工作開始前就積極開展各項(xiàng)收購(gòu)準(zhǔn)備工作：

（1）、嚴(yán)格落實(shí)成熟采收和科學(xué)烘烤工作,。針對(duì)近年煙葉收購(gòu)工作嚴(yán)格全等級(jí)收購(gòu)、高度重視檸檬色組與桔黃色組相混淆的特點(diǎn),，為確保收購(gòu)工作順利完成,，xx煙葉站今年一進(jìn)步加大宣傳指導(dǎo)力度，確保煙農(nóng)嚴(yán)格按照煙葉成熟采收標(biāo)準(zhǔn)操作,，切實(shí)做到下部葉適熟采收,、中部葉成熟采收,、上部葉4-6片充分成熟一次性采收,，保證煙株大田生長(zhǎng)期在120天以上,；同時(shí)要求煙站相關(guān)技術(shù)人員加強(qiáng)烘烤培訓(xùn)指導(dǎo)力度，嚴(yán)格落實(shí)曲靖優(yōu)質(zhì)煙烘烤工藝技術(shù)措施,。

（2）、切實(shí)加強(qiáng)收購(gòu)政策宣傳和入戶預(yù)檢培訓(xùn)指導(dǎo)工作,。為確保20xx年烤煙收購(gòu)工作的順利完成,，xx煙葉站全體干部職工按照上級(jí)公司要求切實(shí)加強(qiáng)煙葉收購(gòu)政策宣傳和初分預(yù)檢培訓(xùn)指導(dǎo)工作，緊緊圍繞9萬擔(dān)烤煙收購(gòu)工作任務(wù),、上等煙比率69%以下,、工商交接等級(jí)合格率60%以上開展初分預(yù)檢培訓(xùn)指導(dǎo)工作，切實(shí)提高全站煙葉分級(jí)技術(shù)水平,，提高煙葉純度和收購(gòu)等級(jí)合格率,，嚴(yán)禁混部位、混色組,、混等級(jí),、超水分、大把頭,、平攤把的煙葉出現(xiàn),，在確保等級(jí)合格率達(dá)標(biāo)的同時(shí)，極力維護(hù)好煙農(nóng)的根本利益,，確保煙農(nóng)種植收益好于往年,。

2、烤煙收購(gòu)工作

20xx年xx煙葉站的烤煙收購(gòu)工作以“百縣千站煙葉質(zhì)量行動(dòng)”為契機(jī),，以提高煙葉收購(gòu)質(zhì)量和煙農(nóng)增收為目標(biāo),，實(shí)行了“五員”崗位職責(zé)管理，即門衛(wèi)值班員,、質(zhì)量管理員,、現(xiàn)場(chǎng)管理員、入戶預(yù)檢員和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)指導(dǎo)員,，通過定制度,、定崗位、定流程,、定職責(zé),、定標(biāo)準(zhǔn)，多措并舉全面提升煙葉收購(gòu)的規(guī)范化,、科學(xué)化,、精細(xì)化管理水平，煙葉收購(gòu)工作秩序好,、進(jìn)度快,、質(zhì)量高，確保了煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量,。全站自8月7日開門收煙以來,，通過全站干部職工的共同努力和艱苦奮戰(zhàn)，截止10月12日,，xx煙葉站順利完成了9萬擔(dān)的烤煙收購(gòu)任務(wù),，單價(jià)元,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元。截止10月12日,，xx煙葉站按照上級(jí)公司要求共收購(gòu)豐產(chǎn)煙葉萬公斤,，單價(jià)元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元,，煙葉收購(gòu)質(zhì)量較去年明顯提高,，煙葉收購(gòu)數(shù)量再創(chuàng)歷史新高，圓滿完成了20xx年烤煙收購(gòu)任務(wù)并實(shí)現(xiàn)了提高煙葉收購(gòu)質(zhì)量和煙農(nóng)增收的目標(biāo),。

緊緊圍繞職業(yè)健康安全體系及分公司安保工作要求,，牢固樹立安全意識(shí)，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展各項(xiàng)安全檢查和防范工作,，定期召開安全工作專題會(huì)議16次,，安保工作做到警鐘長(zhǎng)鳴，進(jìn)入人人抓人人管的良好氛圍,，一年來未發(fā)生任何安全事故,，實(shí)現(xiàn)了平安煙站的目標(biāo)。

1.加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)延伸隊(duì)伍建設(shè),，尤其是注重提高客戶經(jīng)理,、服務(wù)點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)等一線人員的素質(zhì)，開展針對(duì)性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和崗位練兵,，使農(nóng)網(wǎng)延伸服務(wù)管理站,、服務(wù)點(diǎn)真正成為就近管理、服務(wù)農(nóng)村零售客戶,，展示煙草行業(yè)良好形象的一級(jí)窗口單位,。

2.通過互聯(lián)網(wǎng)、短信,、煙信通等現(xiàn)代通信方式,，掌握卷煙庫存、零售價(jià)格,、主銷品牌動(dòng)銷情況,、消費(fèi)者購(gòu)買意愿等信息。

3.積極探索并完善零售戶品牌營(yíng)銷能力提升工程,。按照“突出品牌,、計(jì)分管理、綜合評(píng)價(jià)”的要求,，推行品牌計(jì)分制管理辦法,，提升零售戶品牌營(yíng)銷能力。

4.創(chuàng)造公開公平的貨源供應(yīng),，加強(qiáng)明碼標(biāo)價(jià)工作,，終端管理在規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序上有新進(jìn)展,。

5、積極開展婚慶促銷工作,。

20xx年xx煙葉站烤煙生產(chǎn)收購(gòu)工作緊緊圍繞“嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)?！钡姆结樥吆涂购当Ｃ邕@一中心工作順利進(jìn)行，并全面勝利完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了階段性的成效，但同時(shí)也存在一些問題：

（1）,、商品化育苗管理有待進(jìn)一步提高,。

（2）個(gè)別自然村移栽進(jìn)度慢，移栽規(guī)格質(zhì)量沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)等,。

（3）,、收購(gòu)管理工作有待進(jìn)一步精細(xì)化。

總的來說,，xx煙站20xx年的工作取得了良好的成績(jī)和社會(huì)效益,，這些離不開縣﹑鄉(xiāng)黨委政府、上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、全面貫徹落實(shí)各級(jí)煙草工作會(huì)議精神,，認(rèn)真實(shí)踐以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)理念為統(tǒng)領(lǐng)、以提高煙葉生產(chǎn)水平為中心,、以“百縣千站煙葉質(zhì)量行動(dòng)”為契機(jī),、以提高煙葉有效供給力和煙農(nóng)增收為目標(biāo)的工作思路，以及煙站全體工作人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力,。在下一年的工作中,，xx煙站全體干部要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作作風(fēng)，以“利國(guó)惠民,、至愛大成”的行業(yè)價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng),，以大力發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為中心工作，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，為企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗,。

在認(rèn)真總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們20xx年要進(jìn)一步做好以下幾方面工作：

一是進(jìn)一步提高煙葉生產(chǎn)水平,。用現(xiàn)代物質(zhì)裝備煙葉生產(chǎn),，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改進(jìn)煙葉生產(chǎn)，用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)煙葉生產(chǎn),，用培養(yǎng)新型煙農(nóng)發(fā)展煙葉生產(chǎn),，推動(dòng)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。

二是及早行動(dòng),，認(rèn)真做好烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。充分領(lǐng)會(huì)上級(jí)公司文件精神,，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，確保明年的生產(chǎn)任務(wù)順利圓滿完成,。

三是高度重視節(jié)令茬口問題,，及早規(guī)劃布局小春種植田塊，切實(shí)處理好烤煙移栽和小春作物收割的茬口關(guān)系,，避免出現(xiàn)“煙等地”,、“割青麥”的問題。

四是加大培訓(xùn)力度,，提高職工隊(duì)伍科技水平,。提前做好科技員的招聘工作，增強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)的服務(wù)意識(shí),。

五是進(jìn)一步建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度,，抓好站點(diǎn)建設(shè)。

煙葉工作總結(jié)篇五

xx年xx月份,，在市縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，圍繞月初制定的工作目標(biāo)和工作任務(wù)，堅(jiān)持“卷煙上水平”總體方向,，精細(xì)管理,，創(chuàng)新創(chuàng)和，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管,，突出服務(wù)品牌和知名品牌建設(shè),，著力企業(yè)文化和隊(duì)伍建設(shè)，提升軟實(shí)力,，我縣局（分公司）營(yíng)銷部克服多種因素 帶來的市場(chǎng)困難,，全體干部職工團(tuán)結(jié)奮斗，迎難而上,，較好地完成了本月的工作任務(wù),。

（一）做好卷煙銷售工作，確保年前卷煙銷售任務(wù)順利完成,。做好卷煙銷售工作,，確保年前卷煙銷售任務(wù)順利完成。

任務(wù)順利完成

1,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：xx月份共銷售6568,。56萬支，完成市公司下達(dá)計(jì)劃任務(wù)（6337萬支）的103,。49%,，銷售量與去年同期相比上升70。70%，其中一,、二類煙增幅最大,，分別銷售692。30萬支和597,。66萬支,，一類煙同比增幅126。99%,，二類煙增幅131,。66%。三類煙的銷量最大,，為4150,。02萬支，同比增幅99,。62%,，占2月份總銷量的63,。18%,。四類煙有639。14萬支,，同比下降9,。59%。五類煙為489,。44萬支,，同比下降1。52%,。從以上數(shù)據(jù)可以看出一,、二、三類煙銷售量同比上升,，四,、五類煙同比下降，我縣（分公司）銷售卷煙結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,。電子結(jié)算戶1590戶,，占比例99。00%,，電子結(jié)算成功率99,。15%。

2,、以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,，以品牌培育為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷上水平。以終端營(yíng)銷“135”工作法推廣落地為抓手,，深化終端建設(shè),，提高品牌培育水平。采取自學(xué)與互學(xué)相結(jié)合,、多渠道培訓(xùn)考核,、創(chuàng)新優(yōu)化工作流程、加強(qiáng)與兄弟公司的互動(dòng)交流,、全面開展推廣學(xué)習(xí),、應(yīng)用“135”工作法，實(shí)現(xiàn)“135”終端工作法與終端營(yíng)銷的有機(jī)結(jié)合,。重

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了卷煙零售客戶分類測(cè)評(píng)工作。并做好客戶星級(jí)宣傳,、解釋,、引導(dǎo)工作。做好級(jí)別變動(dòng)客戶的解釋,、指導(dǎo),，并針對(duì)部分有潛力提升級(jí)別的客戶做好指導(dǎo)工作，幫助客戶保級(jí)別,、提級(jí)別,，規(guī)范客戶經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)市場(chǎng)信息的采集,，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，及時(shí)反饋有關(guān)市場(chǎng)信息。

5．是加強(qiáng)對(duì)送貨員和送貨司機(jī)的責(zé)任意識(shí)的教育,。學(xué)習(xí)好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，保證在任何情況下送貨都能及時(shí)無誤送達(dá)。

（二）存在問題分析

1,、135工作法在實(shí)踐過程中與理論結(jié)合困難,。135工作法是從宏觀上對(duì)我們的營(yíng)銷工作做出指導(dǎo)，但是由于每個(gè)地區(qū)實(shí)際情況不同,，在應(yīng)用上要求對(duì)135工作法本土化,，除了對(duì)客戶經(jīng)理要求較高、操作難度較大等困難外,，還存在如何真正發(fā)揮其服務(wù)客戶和品牌培育方面作用的問題,。

煙葉工作總結(jié)篇六

，煙葉收購(gòu)站在市局（分公司）,、縣（局）營(yíng)銷部的正確領(lǐng)導(dǎo),、站各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的積極支持幫助和煙站全體職工共同努力下，以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)市,、縣煙草工作會(huì)議精神,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)新發(fā)展，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和市局“六個(gè)現(xiàn)代”的發(fā)展定位,，按照縣局（營(yíng)銷部）提出的“全面領(lǐng)先”發(fā)展方向,，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，固本強(qiáng)基,，正視差距,，自加壓力，強(qiáng)化內(nèi)涵,，提升質(zhì)量,，突出特色，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新開展煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將站全年工作總結(jié)如下：

1,、合同簽訂

今年上級(jí)下達(dá)我站煙葉生產(chǎn)任務(wù)13200畝，計(jì)劃收購(gòu)產(chǎn)量39040擔(dān),。簽訂合同涉及站6個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn),、72個(gè)種煙村，434個(gè)組,，931戶煙農(nóng),。簽訂合同種植面積13200畝,，合同書931份,。全站煙葉種植涉及2個(gè)品種，其中合同簽訂云煙85品種3500畝,，中煙103品種9700畝,。

2、育苗情況

今年全站育苗130.1畝,，176912盤,，中棚334個(gè)，小棚1838個(gè),，涉及93戶育苗戶,，全部實(shí)行專業(yè)化育苗，推廣培育高莖壯苗技術(shù),，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的育苗任務(wù),，保證了大田移栽壯苗移栽。

3,、收購(gòu)情況

全站共收購(gòu)煙葉31066.49擔(dān),。占收購(gòu)計(jì)劃任務(wù)的79.57%，產(chǎn)值26830775.22元，均價(jià)17.27元,，其中：上等煙占45.39%,，中等煙占48.66%，下等煙占5.95%,，桔黃煙占73.67%,，中部煙葉占55.6%，總的來看,，收購(gòu)工作平穩(wěn)有序,，真正達(dá)到了煙農(nóng)、黨政,、企業(yè)三滿意,。

通過標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，占的煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平較有了明顯提高,，均價(jià)比提高了2.64元／公斤,，扣除收購(gòu)價(jià)格上漲10%的因素，均價(jià)比提高了1.18元／公斤,，桔黃煙比例提高了5.58%,。上中等煙比例提高了8.45%。

1,、合理布局,，規(guī)劃品種布局，落實(shí)任務(wù)面積,，分解任務(wù),，簽訂合同。為滿足工業(yè)企業(yè)需求,，根據(jù)市局,、縣煙草營(yíng)銷部研究決定，站所在的劍門基地單元以中煙103為主,，為嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家的“雙控”政策,，嚴(yán)格按照國(guó)家局提出的“嚴(yán)格控制、適度從緊”的煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)方針,，嚴(yán)格按《煙葉種植收購(gòu)合同簽訂管理辦法》的規(guī)定,，進(jìn)一步規(guī)范煙葉種植收購(gòu)合同管理，加強(qiáng)煙葉計(jì)劃管理和煙葉種植收購(gòu)合同的嚴(yán)肅性,，我站根據(jù)市局分公司的要求,，堅(jiān)持“農(nóng)戶申請(qǐng)、資格申核,、合同簽訂,、合同公示,、建立檔案、錄入微機(jī)”的程序,，與我站931戶種煙農(nóng)戶簽訂了煙葉種植收購(gòu)合同,。

2、推廣高莖壯苗培育技術(shù),，確保大田壯苗移栽,。今年我站根據(jù)省（市）級(jí),、縣級(jí)公司的漂浮式育苗文件精神,，為規(guī)范育苗管理，提高煙苗質(zhì)量,、全站100%推行專業(yè)化漂浮育苗,，嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗技術(shù)》進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，推廣高莖壯苗培育技術(shù),，較往年相比,，今年全站的育苗戶普遍增加剪葉次數(shù)，延長(zhǎng)煉苗時(shí)間,，為完成今年簽訂的合同任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

3、按節(jié)令規(guī)范移栽,。

全站4月25日前完成辦地,、開廂、挖窩,、蓋膜等工作,，開廂挖窩統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，加大肥料投入,，4月28日開始發(fā)苗移栽,，5月20日全站基本移栽結(jié)束,。緊接著進(jìn)行查苗補(bǔ)缺和偏心管理,，做到移栽后大田苗全苗齊。由于今年煉苗及時(shí),，煙苗健壯,，供水充足，在煙苗移栽后沒有出現(xiàn)大面積的補(bǔ)苗現(xiàn)象,。

4,、積極應(yīng)對(duì)卷葉癥，降低煙農(nóng)損失,。

今年6月上旬開始,，本站出現(xiàn)了煙葉卷曲癥狀,，到7月初全站各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有不同程度發(fā)生，全站積極采取應(yīng)對(duì)措施,，采取噴施特效綠神,，正業(yè)寡糖、深打頂?shù)却胧?，卷曲癥得到一定程度的緩解,，全站各點(diǎn)技術(shù)人員花大力氣細(xì)心的統(tǒng)計(jì)卷葉癥發(fā)生程度、面積并登記造冊(cè),，耐心的做好煙農(nóng)的解釋工作,。目前，卷葉癥救助款已經(jīng)到賬,。各點(diǎn)正如實(shí)如數(shù)發(fā)給各個(gè)受災(zāi)農(nóng)戶,。

5、推廣煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)

全站加大科技培訓(xùn)力度,，制定了相應(yīng)的培訓(xùn)方式,、管理制度和考核辦法?？緹熒a(chǎn)環(huán)節(jié)多,，時(shí)間節(jié)令與技術(shù)要求性強(qiáng)，煙站對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了不同形式和地點(diǎn)的培訓(xùn),。通過培訓(xùn)使全站煙農(nóng)的種植和管理水平得到了進(jìn)一步的提高,，做到了種煙農(nóng)戶戶戶都有技術(shù)明白人，種煙村,、組有若干個(gè)技術(shù)帶頭人,，種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人人懂技術(shù)。

6,、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)通過國(guó)家局驗(yàn)收,。

8月9日，國(guó)家局標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收組到縣進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,，查看了本站的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)資料收集歸檔情況,、本站鎮(zhèn)、高觀鄉(xiāng),、漢陽鎮(zhèn)的烤煙田間生長(zhǎng)情況以及鎮(zhèn)青樹村烘烤工場(chǎng)的運(yùn)行情況,，并在本站進(jìn)行了技術(shù)員座談，驗(yàn)收結(jié)束后,，驗(yàn)收組高度評(píng)價(jià)了縣的烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作,。

廣元市“第6批國(guó)家級(jí)烤煙標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)工作”通過了國(guó)家局的驗(yàn)收，離不開全站全體職工的共同努力,，今后,，本站將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“按標(biāo)準(zhǔn)管理,、按標(biāo)準(zhǔn)推廣技術(shù)、按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行技術(shù)”的方針,，繼續(xù)提高煙農(nóng)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)水平,，達(dá)到煙農(nóng)增收、企業(yè)增效的目的,。

7,、優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)、清除不適用煙葉初見成效

提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的重大舉措,，清除不適用煙葉是優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)的基本方法,，保障優(yōu)質(zhì)原料有效供給，是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的重要基礎(chǔ),。根據(jù)省市局,、縣煙草（營(yíng)銷部）《關(guān)于優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)清除不適用煙葉實(shí)施方案》要求在田間消化c2k、b2k,、b3k,、gy1、gy2等5個(gè)等級(jí)不適用煙葉,，為了保證計(jì)劃完成,，保證結(jié)構(gòu)優(yōu)化，保證煙農(nóng)效益,，煙站技術(shù)員做了大量細(xì)致工作,，做到了總量控制、堅(jiān)持需求導(dǎo)向,、堅(jiān)持服務(wù)煙農(nóng),、堅(jiān)持合理留葉，堅(jiān)持嚴(yán)格操作,，確保不適用煙葉消化在田間,，為今年的收購(gòu)工作確保下等煙不超比例打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

8,、強(qiáng)化收購(gòu)管理,，規(guī)范收購(gòu)程序。

收購(gòu)期間,，全站認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣局（公司）制定的崗位責(zé)任制和收購(gòu)紀(jì)律,。堅(jiān)持“八個(gè)不準(zhǔn)”，“七條要求”“五條紀(jì)律”的收購(gòu)制度,，嚴(yán)格實(shí)行合同收購(gòu)，設(shè)置舉報(bào)箱公布舉報(bào)電話和煙框皮重,，自覺接受廣黨政,、企業(yè)三滿意,。

9、安全工作

,，我站在縣局（營(yíng)銷部）的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合,，加強(qiáng)教育,、群防群治的原則，緊扣人身安全,、物資安全,、交通安全、消防安全等重點(diǎn),，緊扣重大活動(dòng)和敏感時(shí)期,、重要環(huán)節(jié),、重要崗位,，確保了各工作的安全穩(wěn)定，并通過各項(xiàng)安全教育,，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防范能力,，通過齊抓共管，打造全體員工關(guān)心和支持安全工作的局面,，確保了員工的人身安全,、單位財(cái)產(chǎn)安全，使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障,。

在全年的工作中，通過全站職工的共同努力,，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),，但還存在一定的不足：

1、部分村領(lǐng)導(dǎo)和煙農(nóng)的重視程度不夠,，宣傳動(dòng)員,、督促指導(dǎo)不夠,，認(rèn)識(shí)不到位。有些老煙農(nóng)還是用自己長(zhǎng)期的種植方法,，我們?cè)谕茝V新技術(shù)時(shí),，由于思想固執(zhí),、意識(shí)沒有轉(zhuǎn)變,，有些難于接受,。比如今年要求100%揭膜培土上廂，實(shí)踐證明,，揭膜培土有利于提高煙地土壤通透性,，改變膜內(nèi)缺水干旱和積水缺氧狀況，增長(zhǎng)根系活力,，提高土壤有機(jī)質(zhì)分解增長(zhǎng)土壤肥力,，提高煙株的抗倒伏性，但仍然有部分煙農(nóng)忽略了揭膜培土這個(gè)環(huán)節(jié),，造成后期遇雷雨大風(fēng)天氣煙株倒伏較多,，而且造成一些煙株脫肥，煙株長(zhǎng)勢(shì)不好的影響,。

2,、對(duì)新品種的生育特性和烘烤工藝掌握不全，本站種植的中煙103品種,，在大田生育期前期長(zhǎng)勢(shì)較旺,，但在打頂后上部葉開片不好，影響了煙葉產(chǎn)量,，在旺長(zhǎng)期補(bǔ)施5－10公斤硝酸鉀后開片較好,，但中上部葉難于烘烤，烤后煙葉顏色淺淡,，青筋較多,，桔黃煙比例較低。

3,、由于卷葉癥發(fā)生突然,，在防治措施方面還處于探索試驗(yàn)階段，部分煙農(nóng)放棄了管理,，導(dǎo)致產(chǎn)量下降,、品質(zhì)降低。

4,、全站的煙地整理,、起壟由于基本上全是機(jī)械化操作，機(jī)械旋耕土層較淺,，在起壟時(shí)壟面不高,，影響了煙株生長(zhǎng)和發(fā)育。

5、入戶預(yù)檢質(zhì)量較差,，預(yù)檢預(yù)驗(yàn)員的管理,、考核較弱,。

6,、技術(shù)員管理難度大，個(gè)別技術(shù)員無視紀(jì)律約束,。

1,、穩(wěn)定種植面積、確保完成種植任務(wù)

煙葉種植面積是煙葉種植的根本,，確保完成種植任務(wù)是煙葉站點(diǎn)不變的定律,，全站員工要盡力抓好面積落實(shí)工作，加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政府的協(xié)作,。及早安排落實(shí)煙葉生產(chǎn)工作，營(yíng)造良好的煙葉生產(chǎn)氛圍,，落實(shí)種植地塊,，切實(shí)落實(shí)和加快冬地翻耕進(jìn)度，達(dá)到保面積,、擴(kuò)面積的目的,。

落實(shí)面積的同時(shí)要爭(zhēng)取做到優(yōu)化區(qū)域、優(yōu)化田塊,、優(yōu)化農(nóng)戶,，爭(zhēng)取達(dá)到：

1、戶均種植面積達(dá)到10畝以上,。

2,、煙葉種植區(qū)域趨向地勢(shì)較平坦、土壤肥力中等,，質(zhì)地疏松,、結(jié)構(gòu)良好、通透性好,、土層厚度20cm以上的基本煙田,。

2、統(tǒng)籌安排,，做好的漂浮式育苗工作,。

針對(duì)我站漂浮式育苗壯苗率不高的現(xiàn)狀，煙站將重點(diǎn)考核各育苗點(diǎn)的剪葉時(shí)間,、次數(shù),，煉苗時(shí)間等關(guān)鍵技術(shù)，要求各煙葉點(diǎn)下大力氣指導(dǎo)、督促各育苗戶的剪葉,、煉苗等環(huán)節(jié),，培育根系發(fā)達(dá)、抗逆性強(qiáng)的無病壯苗,。具體育苗技術(shù)要嚴(yán)格按照《烤煙標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗規(guī)程》執(zhí)行,。各煙葉點(diǎn)要抓緊時(shí)間搭建育苗棚，抓緊時(shí)間搞好育苗物資的調(diào)運(yùn)工作,，確保全站在2月1日至2月10日全部播種結(jié)束,。

3、加要求根據(jù)土壤質(zhì)地施肥,，山地?zé)煘椤斑m氮,、穩(wěn)磷、增鉀”,；田煙為“穩(wěn)氮,、降磷、增鉀”,；坡地?zé)煘椤霸龅?、增磷、增鉀”改變重基肥,、輕追肥的觀念,，基肥和追肥的比例在6：4較為適宜，以提高鉀肥利用率,，施肥方法以環(huán)狀穴施為主,，條施則要在能搞確保農(nóng)家肥的前提下進(jìn)行示范推廣，重點(diǎn)要做到條施施肥量的均勻性和肥料的利用性,，確保煙株長(zhǎng)勢(shì)一致,。全省煙草現(xiàn)場(chǎng)會(huì)將在縣召開，本站公路沿線的片區(qū)尤其關(guān)鍵,，所以明年的煙葉技術(shù)任務(wù)十分艱巨,，這就要求我們必須以水、肥,、病蟲害管理為重點(diǎn),，做到煙葉大田管理十無一度，加強(qiáng)大田生長(zhǎng)環(huán)節(jié)管理和過程管理,，確?，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)的圓滿召開。

4,、加強(qiáng)員工管理,，提高員工素質(zhì),。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,，也是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,、全面提升水平的關(guān)鍵所在。加強(qiáng)員工管理,，是明年的首要工作任務(wù),，一些技術(shù)員覺得自己工作崗位毫無壓力，覺得學(xué)不學(xué)都是一樣的,，做不做都是一樣的,，加之管理機(jī)制等方面的原因,，使很多員工形成了不專研技術(shù)和業(yè)務(wù),，照樣衣食無憂的意識(shí)形態(tài)，甚至出現(xiàn)了以“不會(huì)做,、做不了”成為逃避任務(wù)和責(zé)任的理由和長(zhǎng)期不到崗位等,。

煙葉工作總結(jié)篇七

半年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,，在各位同事的密切配合下,，自己能夠遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極主動(dòng)地履行各項(xiàng)工作職責(zé),，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作中的體會(huì)總結(jié)如下：

我深知在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，只有不斷深入學(xué)習(xí),，才能逐步提高個(gè)人思想素質(zhì),，因此，對(duì)自身學(xué)習(xí)和自我教育不敢有絲毫的懈怠和放松,。通過積極參加公司和部門組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部署的各項(xiàng)工作方針政策、決策和要求,，不斷提高理論素養(yǎng)和文化水平,。特別是在今年xxx活動(dòng)中，認(rèn)真學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì)活動(dòng)的重要性,，查找自己存在的不足并進(jìn)行整改。通過學(xué)習(xí),，在一定程度上提高了思想素養(yǎng),，對(duì)本職工作服務(wù)公司員工、服務(wù)市場(chǎng)消費(fèi)者的宗旨有了更深層的理解,，自身的思想素質(zhì),、組織觀念較以往均有所增強(qiáng)。

我不斷告誡自己，要作一名合格的煙草人,，無論在思想上,、行動(dòng)上都要跟上發(fā)展的步伐，時(shí)代的要求,。在注重思想理論學(xué)習(xí)的同時(shí),，還注意了業(yè)務(wù)知識(shí)、法律常識(shí)和科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí),，以達(dá)到適應(yīng)業(yè)務(wù)工作的需要,，尤其是在辦公室工作

中，由于工作涉及文秘宣傳,、安全管理以及法律法規(guī),，為此，自己利用業(yè)余時(shí)間,，閱讀了文公協(xié)作,、法律常識(shí)相關(guān)書籍,，報(bào)考了“xxx”,，以考促學(xué),，學(xué)習(xí)了安全管理知識(shí),，工作能力逐步提升,、工作效率逐步提高,，較好地完成了各項(xiàng)工作,。

我一直認(rèn)為,，平凡的工作崗位,，是推進(jìn)行業(yè)發(fā)展,、事業(yè)進(jìn)步不可或缺的部分。我要求自己“求真務(wù)實(shí),、埋頭苦干”,，要求自己“全面兼顧、重點(diǎn)突出”,，在工作中勤于思考,、善于思考，大膽運(yùn)用所學(xué)知識(shí),，研究工作中的問題和矛盾,，解決工作中重點(diǎn)和難點(diǎn)，不斷開創(chuàng)工作的新局面,。一是注重了研究工作規(guī)律,，增強(qiáng)工作的預(yù)見性；二是注重了從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)掘,、解決工作中具有前瞻性的問題,；三是注重了本職崗位中那些關(guān)系全局、起著關(guān)鍵和核心作用的超前性的實(shí)踐課題,。通過不斷實(shí)踐,，增強(qiáng)了工作的預(yù)見性和主動(dòng)性，從而提高了本職工作的能力和水平,。

回顧半年的工作,，深刻體會(huì)到工作中還存在諸多不足：一是離機(jī)關(guān)工作高標(biāo)準(zhǔn)要求，尚有差距,，有待提高標(biāo)準(zhǔn),，高質(zhì)量去完成工作任務(wù)；二是開拓精神,、創(chuàng)新一是,，尚還不夠，有待不斷學(xué)習(xí),，使各項(xiàng)工作有新的起色,。下半年，我將從以下方面為之努力：

（一）堅(jiān)持不懈地把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的著力點(diǎn),。

反復(fù)的實(shí)踐和現(xiàn)實(shí)證明，學(xué)習(xí),，只有不斷學(xué)習(xí)才是一個(gè)人不斷開闊眼界,，更新知識(shí)，提高認(rèn)識(shí),，超越自我的個(gè)人實(shí)現(xiàn)途徑,。

（二）堅(jiān)持不懈地把崗位鍛煉作為提高工作能力的立足點(diǎn)。公司一直將基礎(chǔ)工作建設(shè)作為公司發(fā)展的基石,。唯有按照“紀(jì)律嚴(yán)一點(diǎn),、做事認(rèn)真一點(diǎn)、落實(shí)到位一點(diǎn)”要求,，遵規(guī)守紀(jì),、踏實(shí)工作，把自己的設(shè)想和打算投入到轟轟烈烈的實(shí)踐中去,，解決問題和得到鍛煉,。

（三）堅(jiān)持不懈地把責(zé)任意識(shí)作為提高工作能力的興奮點(diǎn)。只有把份內(nèi)的事情做完,，做好,，在工作中不按部就班，不一勞永逸,，有開拓性,，才算是盡責(zé),。只有在工作生活中、在完成任務(wù)時(shí)團(tuán)結(jié)友愛,、互幫互助,，才算有擔(dān)當(dāng)。一個(gè)人完成任務(wù)不叫好,，所有人完成任務(wù)了才能叫真正完成,。

（四）堅(jiān)持不懈地把基層需求作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。辦公室作為面向領(lǐng)導(dǎo),、公司員工以及市場(chǎng)消費(fèi)者的一個(gè)職能部門,，一切從基層出發(fā)，為基層辦實(shí)事,，辦好事，辦成事是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。把各種培訓(xùn),、交流,、學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織好、管理好，盡可能圍繞專銷轉(zhuǎn),、機(jī)關(guān)圍繞基層轉(zhuǎn)、基層圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，為服務(wù)于專銷兩線創(chuàng)造有利條件。

總之,，要進(jìn)一步按照公司黨組提出的要求,，為行業(yè)的發(fā)展履行好職責(zé),、完成好任務(wù),，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煙葉工作總結(jié)篇八

卷煙貯存庫房是安全工作的重點(diǎn)要害部位。洛川庫區(qū)雖然是過渡性的,，在我們的爭(zhēng)取下上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)毅然投資10多萬元先后安裝了遠(yuǎn)紅外線報(bào)警裝置與可視監(jiān)控系統(tǒng),，洛川縣局（分公司）還抽出精兵強(qiáng)將充實(shí)安全一線。實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,，24小時(shí)不間斷專人巡查安全,，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,，“橫向到邊、縱向到底”的工作原則，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每次到洛川庫區(qū)首項(xiàng)工作是檢查安全。洛川縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)和庫區(qū)的中層負(fù)責(zé)人主動(dòng)擔(dān)任庫區(qū)安全值班的帶班人,，晚上必須住庫房,，同安全員并肩戰(zhàn)斗在洛川庫安全生產(chǎn)的第一線，確保日常庫存盡xx箱卷煙的安全,。

為了提高洛川庫區(qū)全員安全意識(shí),，洛川庫除領(lǐng)導(dǎo)參加了國(guó)家局組織的安全知識(shí)學(xué)習(xí) 外，先后有十人次參加了省局、市局組織的安全知識(shí)學(xué)習(xí),。洛川縣煙草專賣局還投資5000元聘請(qǐng)縣消防大隊(duì),、交警大隊(duì)的教員利用四個(gè)周末給員工講授安全知識(shí)。在次基礎(chǔ)上,，洛川庫利用周一例會(huì)向員工講授安全知識(shí)并組織員工開展安全知識(shí)競(jìng)賽,，將安全宣傳、教育制度化,，遇會(huì)必強(qiáng)調(diào)安全,。對(duì)職工上下班途中、裝卸煙箱,、分揀煙條,、各送貨站送貨車輛都提出具體要求。同時(shí),，按照市局（公司）安排,，積極完善職業(yè)健康安全管理體系工作，先后檢出包括電源總開關(guān)在內(nèi)的多個(gè)危險(xiǎn)源,，并逐一排除,，制定出防火、防盜搶,、防汛,、防霉變、防漏電等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,，并將職業(yè)健康安全管理體系的目標(biāo),、方針、消防制度等安全知識(shí)制牌上墻,，使員工們做到安全知識(shí)一口清,，職工安全意識(shí)得到極大的提升。

從庫區(qū)建成之日起,，我們從管理著手狠抓安全,，實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，24小時(shí)不間斷專人安全巡查,。允許出入庫的人員,、車輛實(shí)行實(shí)名登記和準(zhǔn)入證制度，拒絕帶火種入庫,，安全員不得遲到,、早退或缺崗，有事例行請(qǐng)假手續(xù),，對(duì)監(jiān)控器、庫房門、電源等要害部位逐一核對(duì),，夜間每隔30分鐘對(duì)庫區(qū)系統(tǒng)巡查一次,，發(fā)現(xiàn)問題立即處理并上報(bào)。市局領(lǐng)導(dǎo)每季度至少對(duì)庫區(qū)檢查一次,，縣局領(lǐng)導(dǎo)每月至少對(duì)庫區(qū)檢查一次,，庫區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每周周一對(duì)庫區(qū)進(jìn)行一次系統(tǒng)檢查，并要求安全員交接班時(shí)雙方共同檢查一次,，交班后對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行總結(jié)提煉,。通過上級(jí)的監(jiān)督檢查和我們的自查，先后找出兩個(gè)空開,，一處電線接頭,，消防用水泵和分揀線上的傳送帶等五處安全隱患，并一一解決,?？h局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)還利用夜間電話查崗和現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督安全工作，經(jīng)我們統(tǒng)計(jì)每月電話查崗18次,，現(xiàn)場(chǎng)查崗4次,，將洛川庫的事故發(fā)生率壓縮到零。

洛川庫區(qū)安全員是從縣局抽來的精兵強(qiáng)將,，他們按時(shí)交接班,，嚴(yán)格執(zhí)行庫區(qū)各項(xiàng)制度。安全巡查,，夏天頂著酷暑,、蚊蟲叮咬,，默默無聞的堅(jiān)持夜間巡查,；秋天冒著大雨自覺更換庫房上破損的瓦片,；冬天迎著寒風(fēng)一絲不茍巡查在庫區(qū)的四周,，清理房前的積雪；春天將家中的農(nóng)活丟給妻子,、老人，專心奮斗在庫區(qū)的一線,。正是我們員工愛庫如家,、犧牲親情,、默默無聞、無私奉獻(xiàn) 的敬業(yè)精神,，阻擋了盜賊的四次入侵,；才在隔壁發(fā)生了千萬元火災(zāi)時(shí)處事不驚，保護(hù)了國(guó)家財(cái)產(chǎn),。

安全員在做好本職工作時(shí)，還充當(dāng)安全宣傳員，使庫區(qū)員工懂得安全不是一個(gè)人的事,，是你中有我,、我中有他,、大家的事,，庫區(qū)的安全關(guān)系著南五縣煙草人,，甚至全市煙草人的聲譽(yù)和利益,，違規(guī)操作就是制造事故,，任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)家庭或個(gè)人將會(huì)造成無法彌補(bǔ)的傷痛,。在安全員的帶動(dòng)下庫區(qū)員工改掉工作中的不良操作,，節(jié)假日主動(dòng)要求值班,，個(gè)個(gè)成為合格的安全員，庫區(qū)工作才得以順利進(jìn)行,。

洛川庫區(qū)將完成歷史使命,，今后無論我們從事任何工種都會(huì)把安全工作放在首位，發(fā)揚(yáng)“愛崗敬業(yè),、恪盡職守,、不畏艱難、無私奉獻(xiàn),、無怨無悔”的庫區(qū)精神,，做好本質(zhì)工作，為做強(qiáng)延安煙草貢獻(xiàn)自己的力量,。

煙葉工作總結(jié)篇九

20xx年,，永福營(yíng)銷部在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和”三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞”卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，切實(shí)開展”管理上水平,、營(yíng)銷上水平”工作,，扎實(shí)開展”講責(zé)任、講奉獻(xiàn),、講紀(jì)律”教育活動(dòng),，并以深化服務(wù)營(yíng)銷、夯實(shí)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn),，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以強(qiáng)化內(nèi)部管理長(zhǎng)效機(jī)制為手段，促進(jìn)廣大干部職工以滿腔熱情,、富有激情,、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的良好精神狀態(tài),，用盡善盡美的工作努力踐行”兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀,。一年以來，經(jīng)過全局員工的共同努力，永福營(yíng)銷部的各項(xiàng)工作與往年相比又上了一個(gè)新臺(tái)階,。,，為更好地開展明年的工作，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

1,、總量和低檔煙銷售情況

永福營(yíng)銷部全年銷售總量為9391箱,，完成全年計(jì)劃9390箱的100%，同比去年銷量9085箱,，增加了306箱,，同比增長(zhǎng)3。4%,。

2,、單箱金額情況

全年累計(jì)單箱金額為13005元（不含稅），完成全年計(jì)劃單箱金額13090的99,。3%,，同比去年的11436元（不含稅）增加了1569元，增幅為13,。7%,。

3、下半年8元以上真龍銷售情況

今年下半年共銷售8元以上真龍331箱,，完成下半年370箱的89。4%,，比去年同期的154,。4箱增加了176。6箱,，增幅為114,。2%。

4,、下半年黃鶴樓品牌銷售情況

今年下半年共銷售12,。9箱，完成年度計(jì)劃12箱的107,。1%,，比去年的同期的8。45箱增加了4,。45箱,，增幅為52。7%,。

5,、卷煙銷售結(jié)構(gòu)情況

全年累計(jì)銷售一類煙634。12箱,，同比增長(zhǎng)28,。57%,，二類煙94。83箱,，同比增長(zhǎng)69,。85%，三類煙3686,。84箱,，同比增長(zhǎng)35。97%,，四類煙2704,。78箱，同比下降15,。63%,，五類煙2271。76箱,，同比下降13,。25%。

從各項(xiàng)銷售指標(biāo)完成來看,，今年我們實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有效的增長(zhǎng),，作為b類區(qū)域市場(chǎng)，銷售總量的完成是根本,，為此我們?cè)谀瓿鯇?duì)區(qū)域市場(chǎng)的客戶進(jìn)行全面梳理,、科學(xué)分析、合理劃分,，確保市場(chǎng)的滿足性供應(yīng),；在總量穩(wěn)步增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，我們圍繞”卷煙上水平”的基本方針為指導(dǎo)努力狠抓”卷煙結(jié)構(gòu)上水平”,，其中以二類煙重點(diǎn)培育,，”低四”轉(zhuǎn)”高四”、”低三”轉(zhuǎn)”高三”的宣傳指導(dǎo),，真龍,、黃鶴樓重點(diǎn)品牌培育等工作內(nèi)容為抓手，全面提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)的提升,。由于低檔煙貨源投放的減少及消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí),，四類煙及五類煙同比均有所下降。

1,、大力開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局工作,，促進(jìn)永福局（營(yíng)銷部）各項(xiàng)

工作全面發(fā)展。嚴(yán)格按照”創(chuàng)優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)每項(xiàng)工作，始終站在”高要求,、高目標(biāo)”的角度來認(rèn)識(shí)和開展”雙創(chuàng)”活動(dòng),；始終保持”爭(zhēng)一流，創(chuàng)一流”的堅(jiān)定信念,。

（1）我局將”雙創(chuàng)”延伸到全員參與，并制定了《”雙創(chuàng)”學(xué)習(xí)活動(dòng)月實(shí)施方案》,，采取討論學(xué)習(xí),、問答、辯論等載體形式,，讓全體員工積極參與,，建言獻(xiàn)策，發(fā)揮全體員工的智慧開展創(chuàng)新和建設(shè),。讓全體人員提高對(duì)雙創(chuàng)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí),，并知道在”雙創(chuàng)“活動(dòng)中自己要做什么、怎么做,。

（2）在內(nèi)部管理方面,。通過制定相應(yīng)的考核制度和考核方案，實(shí)行目標(biāo)結(jié)果管理和痕跡化過程管理相結(jié)合,，將被動(dòng)考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)考核,。每?jī)蓚€(gè)月對(duì)前一階段結(jié)果性目標(biāo)進(jìn)行考核，每一個(gè)月對(duì)工作過程和痕跡化進(jìn)行考核,，考核方式上由考核人員主動(dòng)考核轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工主動(dòng)提交工作記錄和資料,，由一百分為起點(diǎn)考核人員發(fā)現(xiàn)問題相應(yīng)扣分轉(zhuǎn)變?yōu)橐粤惴譃槠瘘c(diǎn)員工主動(dòng)證明工作內(nèi)容來得分，以此轉(zhuǎn)變員工的思想觀念,，調(diào)動(dòng)工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)員工的執(zhí)行力,。

（3）加強(qiáng)了硬件設(shè)施的建設(shè),。一方面對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行重新規(guī)劃；另一方面對(duì)西濱客戶服務(wù)大廳進(jìn)行重新裝修并于3月開始啟用,，客戶經(jīng)理和專賣員在客戶服務(wù)大廳辦公,，為廣大卷煙零售戶和消費(fèi)者提供了更好、更方便的服務(wù),。

2,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),。

（1）加強(qiáng)了對(duì)全體員工的職業(yè)道德的教育,。通過開展”講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng),，著力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)略思維,、創(chuàng)新

思維、辯證思維能力,，全面提高干部員工思想政治素質(zhì)和履行職責(zé)能力,，進(jìn)一步推進(jìn)思想作風(fēng)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)責(zé)任意識(shí)有明顯增強(qiáng),，思想境界有明顯提高,，組織紀(jì)律有明顯進(jìn)步，工作作風(fēng)有明顯改進(jìn),，社會(huì)滿意度有明顯提升,，為全面推進(jìn)”卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，保持永福煙草持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力保證,。

（2）加強(qiáng)了對(duì)全體員工的技能培訓(xùn),，20xx年我局制定了年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行技能培訓(xùn),，進(jìn)一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

3、加強(qiáng)卷煙品牌培育工作,，促進(jìn)卷煙銷售持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)

（1）做好”20 10”重點(diǎn)品牌的培育工作

今年以來,，嚴(yán)格按照市局下發(fā)的《重點(diǎn)品牌培育方案》開展重點(diǎn)品牌培育工作，按照方案結(jié)合實(shí)際我們主要圍繞”銷量增長(zhǎng)率,、卷煙上柜率,、目標(biāo)完成率”三個(gè)方面進(jìn)行，具體將指標(biāo)細(xì)化到各條線路的品牌培育工作指標(biāo)中,，進(jìn)行量化考核,；同時(shí)充分利用工業(yè)營(yíng)銷資源，以”兩個(gè)延伸”為指引,，開展品牌促銷活動(dòng),。

（2）二類煙的培育工作

把二類煙的品牌培育工作當(dāng)做品牌培育的重點(diǎn)工作來抓，通過對(duì)客戶經(jīng)理品牌知識(shí),、營(yíng)銷技巧的培訓(xùn),，強(qiáng)化品牌培育的執(zhí)行力，深入挖掘轄區(qū)市場(chǎng)潛力,，提高二類煙的銷售占比,，為提高一、二類卷煙占比及單箱金額提供有力保障,。

（3）做好品牌替代宣傳

圍繞今年新品導(dǎo)入較多,，結(jié)合行業(yè)352,、461品牌規(guī)劃要求，在部分卷煙牌號(hào)退市的情況下,，通過加強(qiáng)對(duì)零售客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),、宣傳解釋，以做好重點(diǎn)骨干品牌市場(chǎng)集中度的提高,，并實(shí)現(xiàn)”低三”向”高三”的轉(zhuǎn)變,，”低四”向”高四”的轉(zhuǎn)變。

（4）著重抓好8元以上真龍的培育工作

今年下半年,，根據(jù)市局（公司）的要求,，利用真龍（珍品）有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)的契機(jī)，著力抓好8元以上真龍的宣傳培育工作,。要求客戶經(jīng)理充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，克服各種困難，堅(jiān)決完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),；動(dòng)員其他崗位員工積極配合客戶經(jīng)理的工作,，確保完成市局（公司）下達(dá)的任務(wù)。

4,、加強(qiáng)網(wǎng)建工作,，努力提高卷煙營(yíng)銷水平

（1）線路優(yōu)化工作

按照市局公司線路優(yōu)化的工作要求，我們與營(yíng)銷中心,、物流中心充分溝通,，實(shí)現(xiàn)訪銷配送線路均衡調(diào)整，提高了工作效率,。

（2）網(wǎng)上訂貨工作取得突破性進(jìn)展,，截止到12月16日，我局營(yíng)銷部網(wǎng)上訂貨客戶數(shù)量達(dá)到1255戶,，占客戶總數(shù)的78,。78%，進(jìn)一步優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式,，提升了網(wǎng)建水平。

（3）示范店建設(shè)工作

20xx年我們按市局（公司）的要求,，積極穩(wěn)妥搞好卷煙示范店的建設(shè)工作并做好后續(xù)服務(wù)跟進(jìn)工作。截止到12月16日,，永福已建成示范店19家,。進(jìn)一步促進(jìn)了服務(wù)向零售客戶和消費(fèi)者延伸，增強(qiáng)了我們對(duì)卷煙銷售渠道的控制力和影響力,。

（4）卷煙零售戶信息采集和分類管理工作

按照營(yíng)銷中心的要求,，我們按時(shí)開展第一期,、第二期卷煙零售戶

信息采集工作，并按要求上報(bào)營(yíng)銷中心,。進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)營(yíng)銷信息監(jiān)測(cè),，完善卷煙零售終端信息，我今后工作的開展打下良好的基礎(chǔ),。

5,、”135”工作法應(yīng)用的全面實(shí)施

“135”工作法的應(yīng)用經(jīng)歷了學(xué)習(xí)、試用,、摸索,、實(shí)施四個(gè)階段，從最初的一知半解到現(xiàn)在能熟練應(yīng)用,，從個(gè)別員工的疏忽遺漏到現(xiàn)在能扎實(shí)應(yīng)用,，”135”工作法為營(yíng)銷人員有效開展工作提供了一個(gè)基本的框架和模式，解決了”怎么做,，做什么”的問題,。

6、零售終端卷煙陳列工作

通過召開會(huì)議以ppt授課形式進(jìn)行專項(xiàng)集中培訓(xùn),，重點(diǎn)向經(jīng)營(yíng)戶展示不同卷煙柜臺(tái)陳列樣板,，確保零售戶清楚卷煙陳列的重要性和意義，要求制作有針對(duì)性的培訓(xùn)課件,。并在培訓(xùn)后進(jìn)行實(shí)地走訪,，指導(dǎo)幫助零售戶做好卷煙陳列工作。經(jīng)過我們和零售戶的共同努力,，改善了卷煙零售戶的店面形象,，有效提升了卷煙零售戶的經(jīng)營(yíng)能力。

7,、卷煙零售戶培訓(xùn)工作

通過召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和實(shí)地走訪的方式,，對(duì)零售戶開展關(guān)于新商盟網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)、卷煙陳列,、重點(diǎn)品牌培育和零售客戶應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)工作,，并做好相關(guān)培訓(xùn)記錄整理存檔。

8,、工商協(xié)同營(yíng)銷,，積極開展相關(guān)工作

20xx年，我們聯(lián)合廣西中煙等各工業(yè)單位,，采取實(shí)地拜訪,、設(shè)點(diǎn)促銷等方式，開展相關(guān)品牌的宣傳培育工作,，對(duì)相關(guān)品牌的培育工作起到了積極的促進(jìn)作用,。

9,、認(rèn)真做好安全穩(wěn)定工作。

煙葉工作總結(jié)篇十

一年即將過去,，一年的工作也接近尾聲,。不知不覺，我已經(jīng)當(dāng)了三年的保管員,，在這三年里沒有什么突出的成績(jī),，并且在工作中不斷暴露出一些問題，使我感到壓力很大,，但在解決這些問題的同時(shí),，也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)并有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)我今后的工作會(huì)有很大的幫助?，F(xiàn)將今年的主要工作總結(jié)如下：

1,、負(fù)責(zé)各類物資的接受、儲(chǔ)存,、保管,、發(fā)放工作。

做到了進(jìn)庫,、出庫有手續(xù),，各類物資不掉庫、不超耗,。

2,、負(fù)責(zé)煙葉的收購(gòu)、成包,、碼垛,、數(shù)據(jù)上報(bào)及調(diào)出工作。

（1）管理庫內(nèi)收購(gòu)秩序,，做到平穩(wěn)有序,，保證收購(gòu)進(jìn)度。

（2）掌握進(jìn)庫煙葉等級(jí)質(zhì)量,，剔除水分超限,、霉變及含青煙。

（3）管理煙葉的成包質(zhì)量和速度,。在保證煙葉成包質(zhì)量的前提下,，提高成包速度，保證煙葉收購(gòu)進(jìn)度,。

（4）登記出庫煙包的數(shù)量,、等級(jí)，做到數(shù)量準(zhǔn)確,、不混等級(jí),，并組織碼好垛，做好防風(fēng),、防雨雪工作,。

（5）及時(shí)向總站提供成包數(shù)量，組織人員,，做好發(fā)運(yùn)工作,。

3、負(fù)責(zé)煙站的各種設(shè)備,、器材的保管,、維護(hù)工作。如打包機(jī),、煙葉收購(gòu)傳輸機(jī),、裝煙傳輸機(jī)、煙葉收購(gòu)用的推車,、篩子等,，定時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理,，確保煙葉的收購(gòu)和發(fā)運(yùn)工作,。

4、負(fù)責(zé)煙站的安全四防工作,。每天上下班檢查好門窗,，定時(shí)檢查煙站各種電器、電路,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,。特別做好各類物資的防盜工作。參加防雹工作,，著重做好炮彈的儲(chǔ)藏,、保管工作，做到每一枚炮彈發(fā)出時(shí)登記,，并原數(shù)收回炮彈殼,，做到不丟失。

5,、負(fù)責(zé)保管臺(tái)帳的建立,、登記、核對(duì)工作,，做到賬賬相符,，帳物相符。

6,、負(fù)責(zé)煙站的各種臨時(shí)性用工,，做好用工的登記工作,，盡量減少煙站的用工支出。

以上是我對(duì)一年的主要工作進(jìn)行的總結(jié),，今年的工作壓力很大,，但我始終本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地,，努力完成每一項(xiàng)工作,，得到了領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的認(rèn)可。但在工作中也存在著很多問題,，煙葉收購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)少,，具體掌握的工作方法有待提高；學(xué)習(xí)的不扎實(shí),，缺乏創(chuàng)新等等,。

7、幾點(diǎn)體會(huì),、下年的工作計(jì)劃

（1）,、對(duì)保管員崗位的認(rèn)識(shí)。做為保管員,，首先要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,，更要細(xì)心，要有吃苦耐勞的精神,、踏實(shí)努力的工作,，不斷的學(xué)習(xí)，在各方面不斷的提高自己,，進(jìn)行工作創(chuàng)新,，適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。

（2）做為臺(tái)吉營(yíng)煙站的保管員,，面臨明年煙葉收購(gòu)任務(wù)大,，各類物資多的特點(diǎn)，要加強(qiáng)庫房的管理工作,，做到有序,、規(guī)范。

（3）加強(qiáng)管理打包和收購(gòu)人員的工作程序,，保證打包的質(zhì)量和速度,，確保煙葉的收購(gòu)秩序。

（4）繼續(xù)努力的工作,、學(xué)習(xí),，適應(yīng)公司的改革、發(fā)展，為煙葉生產(chǎn)做好后勤工作,。都說保管是煙站的管家,，我要發(fā)揮自己的能力，履行自己的職責(zé),，以站為家,，踏實(shí)努力的做好每一項(xiàng)工作。

最后感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持,，我將繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)，工作,，提高自己的工作能力和文化水平,，努力使自己成為一名合格并優(yōu)秀的煙葉保管員，為北票煙葉的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),，為朝陽煙草的輝煌奉獻(xiàn)自己的青春,。

煙葉工作總結(jié)篇十一

部門：捧乍煙葉站

編制時(shí)間：20xx年12月11日

目的：依據(jù)確保準(zhǔn)確及時(shí)完成公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)

本部門工作職責(zé)：根據(jù)上級(jí)局公司的安排及對(duì)我站下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，我站根據(jù)實(shí)際情況對(duì)20xx年度工作計(jì)劃安排如下：

1,，根據(jù)上級(jí)會(huì)議及文件精神,，結(jié)合本站實(shí)際情況，到村組組織群眾召開培訓(xùn)會(huì),，宣傳20xx年度烤煙生產(chǎn)收購(gòu)政策,，讓農(nóng)戶充分了解本年度的烤煙生產(chǎn)收購(gòu)政策，并在召開培訓(xùn)會(huì)的基礎(chǔ)上,，在元月中下旬搞好合同的簽訂,，做到有簽必審，不虛簽超簽,，根據(jù)合同實(shí)際簽訂情況預(yù)收物資款并在當(dāng)天全部存入銀行,。合同簽訂結(jié)束后調(diào)查審核上報(bào)，同時(shí)做好物資接收工作,。

1,，合同簽訂確認(rèn)后安排落實(shí)各片區(qū)育苗點(diǎn)及廂數(shù)，要求片區(qū)人員按照公司生產(chǎn)技術(shù)要求方案合理選擇育苗點(diǎn)及時(shí)規(guī)范制作育苗廂體,。

2,，為了確保出苗整齊度及育出苗齡合適的壯苗，按照公司要求于2月25日開始播種育苗,，3月1日前播種結(jié)束,。

3，育苗結(jié)束后根據(jù)各點(diǎn)情況要求片區(qū)技術(shù)人員每天進(jìn)入育苗點(diǎn)觀察育苗的情況,。并針對(duì)觀察過程中所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理,，抓好各項(xiàng)育苗管理工作，育出狀苗率達(dá)95以上的狀苗，并保證做到苗壯,，苗齊苗足,。

1，結(jié)合本鎮(zhèn)多年來的實(shí)際情況,，本站定于4月初開始由片區(qū)技術(shù)員落實(shí)開展整地起壟工作及物資的準(zhǔn)確發(fā)放,，鑒于本鎮(zhèn)本年度旱情比較嚴(yán)重，油菜等煙前作物基本無收成的情況下,，做好農(nóng)戶思想工作,，促使其早收，確保移栽用地,。4月20以前按照公司標(biāo)準(zhǔn)要求方案整地起攏待栽,，從5月10日開始全面進(jìn)入移栽期，要求必須按照公司生產(chǎn)技術(shù)方案標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作,，于5月15日完成移栽,，25日前完成覆膜等相關(guān)工作。

2,，移栽結(jié)束后,，按照相關(guān)要求針對(duì)實(shí)際情況對(duì)田間地塊做好病蟲害的防治，真正做到預(yù)防為主,，綜合防治,，控制病蟲害的大面積發(fā)生。使病蟲害消滅在萌芽狀態(tài),，同時(shí)抓好田間衛(wèi)生管理,。

3，搞好打頂抹芽工作,，堅(jiān)決杜絕摳心打頂,，并且100%的使用化學(xué)抑芽劑。

1,，按照下部葉提前早采,，中部適采，上部晚采的要求一律做好成熟采收,，提高各部位煙葉的單產(chǎn)及均價(jià),。

2，收購(gòu)前組織農(nóng)戶召開分級(jí)扎把培訓(xùn)會(huì),，充分宣傳20xx年收購(gòu)相關(guān)政策和搞好分級(jí)扎把培訓(xùn),，使農(nóng)戶充分了解政策杜絕因不了解政策出現(xiàn)的各種問題。

1,，按照公司規(guī)定時(shí)間前安排收購(gòu)等相關(guān)準(zhǔn)備工作,，抓好預(yù)檢工作，并將其工作職責(zé)與中后期田間管理掛鉤，嚴(yán)格考核,，要求其定時(shí)定量帶隊(duì)交售煙葉,，同時(shí)確保等級(jí)合格率。（每包煙等級(jí)不能超過兩個(gè)）

2,，收購(gòu)過程中嚴(yán)格按照封閉式收購(gòu)要求規(guī)范操作,，煙葉中杜絕出現(xiàn)惡性雜物，堅(jiān)持原收原調(diào)原則平穩(wěn)眼光對(duì)樣收購(gòu),。并同時(shí)保證等級(jí)合格率80%以上中上等煙比例95%以上低下等煙控制在5%以內(nèi),，均價(jià)保持在全州平均水平以上。

3,，收購(gòu)要求嚴(yán)格有序進(jìn)行,，盡可能的縮短收購(gòu)時(shí)間，保證收購(gòu)良好次序,。

4，收購(gòu)結(jié)束后,，抓緊時(shí)間打包調(diào)運(yùn),。整理倉(cāng)庫準(zhǔn)備接收來年煙用物資。

煙葉工作總結(jié)篇十二

在縣局（營(yíng)銷部）正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照“三化生產(chǎn)”的總體要求,，圍繞“難中求進(jìn)上水平”的工作思路和“質(zhì)量決定生死，市場(chǎng)決定取舍”為理念來開展煙葉生產(chǎn)工作,現(xiàn)將煙葉工作情況匯報(bào)如下：

今年縣局下達(dá)我站馬里蘭煙葉計(jì)劃270畝,，產(chǎn)量8.3萬斤,，煙葉計(jì)劃落實(shí)在麥莊村，簽訂合同37份,，落實(shí)煙葉移栽面積265.5畝,，產(chǎn)量8.3萬斤。

工作措施：由于煙葉計(jì)劃逐年下調(diào),，廠家要求煙葉質(zhì)量要求高,，煙農(nóng)種煙積極信不高，通過走村入戶,，到戶走訪的形式落實(shí)上級(jí)下達(dá)的煙葉計(jì)劃,，在縣局領(lǐng)導(dǎo)和麥莊村委會(huì)幫助為煙農(nóng)爭(zhēng)取了免費(fèi)供應(yīng)煙苗的政策。

煙用物資供應(yīng)情況：供應(yīng)專用肥到位19噸,，畝平70公斤,；硫酸鉀6噸，22公斤/畝,，有機(jī)肥料13噸,，基質(zhì)270畝，育苗：我站育苗地點(diǎn)在麥莊村2組向家大坪，采用濕潤(rùn)育苗的方式育苗,，在2月20號(hào)到24號(hào)謝家坪煙葉技術(shù)員在育苗大棚整地：用微耕機(jī)把地耕疏松,，然后用木板把土地拍平，整地工作量大,。

裝盤與播種：先用消毒液把育苗盤消毒,，噴水讓基質(zhì)濕潤(rùn)，達(dá)到手握成團(tuán),，落地即散的效果,，裝盤時(shí)讓每穴中的基質(zhì)充分、均勻,、松緊適度,。先用手刮一下基質(zhì)，讓每穴中間有一小窩,，然后用播種盤點(diǎn)播,，播后撒２毫米厚細(xì)的基質(zhì)將種子蓋住。播種后應(yīng)注意保溫來保證出苗整齊,，當(dāng)晴天中午棚內(nèi)溫度超過３０℃時(shí),，及時(shí)打開棚膜兩邊通風(fēng)排濕。出苗至小十字期仍以保溫為主,，十字期至成苗期,，隨外界溫度升高，保持盤面溫度24℃∽28℃,。間,、定苗及補(bǔ)苗。煙苗長(zhǎng)至小十字期即應(yīng)開始間定苗,，同時(shí)對(duì)空穴進(jìn)行假植補(bǔ)苗,，保證全苗。在煙苗５葉1心時(shí)開始煉苗,，通過斷水?dāng)喾实姆椒ㄟM(jìn)行煉苗,，以煙苗中午明顯萎蔫，早晚能恢復(fù)為宜,，煉苗時(shí)間在3∽5天,。

三先技術(shù)：三月下旬做準(zhǔn)備，四月上旬在麥莊村2組通過現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式培訓(xùn)煙農(nóng)三先技術(shù),，在移栽前十五天完成起壟工作,，結(jié)合天氣適墑覆膜。4月30日在麥莊村2組通過現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的進(jìn)行膜下小苗移栽技術(shù)的推廣,，要求煙農(nóng)每戶準(zhǔn)備好充足的陪嫁土,，陪嫁土為山林黑土,，每1000公斤拌50公斤腐熟農(nóng)家肥、5公斤磷肥和充分水溶的3公斤煙草專用肥及適量水分,，混合均勻,，用地膜發(fā)酵5-10天，要求營(yíng)養(yǎng)土準(zhǔn)備好后通知技術(shù)員照相或用微信發(fā)給煙葉技術(shù)員,，確保移栽質(zhì)量,。移栽煙苗時(shí)需將陪嫁土施到根系附近，禁止將陪嫁土當(dāng)封口土使用,。煙葉移栽：我站按照上級(jí)要求在5月12日全部完成煙葉移栽任務(wù),，其中膜下小苗移栽2戶共6畝，井窖式移栽28戶,，面積225.1畝,，常規(guī)移栽8戶，34.4畝,。

抓好煙葉育苗工場(chǎng)大棚的綜合利用：由于煙葉育苗棚空閑,，煙葉技術(shù)員充分利用育苗大棚，在4月20號(hào)種植完300多株西瓜,，西瓜也比往年要早,，大大提升大棚綜合利用價(jià)值。

存在的問題：1,、部分起壟高度不夠致使煙葉移栽深度不夠,。2,、小苗膜下移栽推廣面積不多,。

今后打算：加強(qiáng)栽后管理。

一是查苗補(bǔ)苗,。移栽后5～15天要進(jìn)行查苗補(bǔ)苗,，對(duì)死苗、缺苗,、病苗要及時(shí)補(bǔ)栽,。

二是查蟲防病。移栽至團(tuán)棵期做好地老虎,、煙青蟲,、花葉病、黑脛病等病蟲害的防治,。

三是查弱增肥,。對(duì)“三類苗”及時(shí)追施“偏心肥”，促進(jìn)煙株群體生長(zhǎng)整齊一致,。

四是擴(kuò)膜封口,。實(shí)行膜下小苗移栽的,，當(dāng)煙苗頂端與封口平齊時(shí)，揭去白膜,，防治高溫燙傷煙苗,。其他按技術(shù)要求落實(shí)。五是追肥,。栽后15～20天追肥,，結(jié)合擴(kuò)膜封口時(shí)完成。

煙葉工作總結(jié)篇十三

20xx年xx煙葉工作站在市,、縣公司及當(dāng)?shù)乜h,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神的重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)市,、縣煙葉工作會(huì)議精神，真抓實(shí)干,，體現(xiàn)了“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu),，提高優(yōu)質(zhì)煙葉原料供給能力”。促進(jìn)轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的客觀要求,，是實(shí)現(xiàn)原料上水平的關(guān)鍵舉措,，是今年煙葉工作的重中之重，在保障優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)的前提和基礎(chǔ)上,，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際能力和種植水平做好生產(chǎn)量和收購(gòu)量計(jì)劃的組織落實(shí),。切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)煙葉結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保工業(yè)優(yōu)質(zhì)煙葉原料需要,，按照“一增加四保證”和“五個(gè)堅(jiān)持”的總體要求,，克服自然災(zāi)害帶來的困難，收購(gòu)站進(jìn)行全面分析,，在管理上“重心不移,，著眼基層，提高服務(wù),，加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作重點(diǎn),，團(tuán)結(jié)一致，以高度的責(zé)任心做好本職工作,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

今年xx煙葉工作站包括三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)：xx鎮(zhèn),、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng),，三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共育苗x池,，其中xx鎮(zhèn)x個(gè)村委會(huì)，x個(gè)組,，種植x畝,，完成收購(gòu)量x擔(dān),，平均單價(jià)x元/公斤，完成合同x%,，xx鎮(zhèn)x個(gè)村委會(huì),，x個(gè)組，種植xx畝,，完成收購(gòu)量xx,，平均單價(jià)xx元/公斤，完成合同量的xx%,，xx鄉(xiāng)x個(gè)村委會(huì),，x個(gè)組，種植x畝,，完成收購(gòu)量x擔(dān),，平均單價(jià)x元/公斤，完成合同量的x%,，三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)累計(jì)烤煙產(chǎn)量x元,。

（一）做好規(guī)劃，提高煙葉有效供給能力

今年xx煙葉工作站99%是新煙區(qū),，站內(nèi)積極與政府溝通,，劃出種煙區(qū)域，提高優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力,，點(diǎn)多面廣給工作帶來很大困難,，做好宣傳，制定出實(shí)施方案,，認(rèn)真抓好《優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用煙葉田間處理工作責(zé)任狀》,。

（二）提高育苗質(zhì)量，為提高優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力打下基礎(chǔ) 今年xx共育苗x個(gè)池,，在整個(gè)育苗過程中,，嚴(yán)把質(zhì)量光,，科學(xué)操作,，對(duì)技術(shù)員進(jìn)行“漂浮育苗技術(shù)原理”種“操作規(guī)程”進(jìn)行培訓(xùn)。

（三）進(jìn)行合同管理

根據(jù)合同簽訂程序,，從申請(qǐng),、審核、簽訂合同,、公示等規(guī)程進(jìn)行簽訂,。

（四）抓好預(yù)整地、移栽工作

今年我站的預(yù)整地工作早安排,，緊緊圍繞“深耕深翻高起壟”的實(shí)用技術(shù),，從規(guī)劃種煙地塊開始,，進(jìn)行冬閑田地的翻曬，嚴(yán)格按要求高質(zhì)量,，高標(biāo)準(zhǔn)做好預(yù)整地理墑工作,。在移栽過程中，全面實(shí)現(xiàn)100%的地膜覆蓋,，為“高莖狀苗深栽”打下了基礎(chǔ),，澆足定根水，保證煙葉成活率,，同時(shí)進(jìn)行查缺補(bǔ)苗,，確保最佳節(jié)令移栽完。

（五）做好大田管理工作

及時(shí)查缺補(bǔ)塘,，追提苗肥,，保證煙葉的正常生長(zhǎng)，我們面對(duì)煙農(nóng),，多次召開培訓(xùn)會(huì),，面對(duì)面，手把手教,，適時(shí)追肥,，摘膜，分片區(qū)進(jìn)行指導(dǎo),，摘膜后按要求田煙達(dá)到摘高40公分以上,，地?zé)熯_(dá)到35公分以上，按公司要求6月25日前完成揭膜培土工作,。對(duì)技術(shù)員管理分片到地塊到人,。

（六）認(rèn)真組織好烘烤

今年x共新進(jìn)臥或密集式烤房525戶53群，點(diǎn)多面廣,，交通不便,，這些都給我們?cè)谥笇?dǎo)烘烤帶來了較多不便。我站克服重重困難,，根據(jù)各片區(qū)實(shí)際情況,，制定出各片區(qū)的烘烤實(shí)施方案，在整個(gè)烘烤過程中嚴(yán)格按技術(shù)方案,，進(jìn)行烘烤,，加大分類編煙入爐，做到“下部葉適時(shí)采摘”中部葉成熟采收,，得到了煙農(nóng)的認(rèn)可,，為增加煙農(nóng)收入打下基礎(chǔ)。

（七）認(rèn)真抓好收購(gòu)工作及調(diào)撥工作

收購(gòu)過程中首先認(rèn)真做好預(yù)檢工作,，八戶預(yù)檢,，分級(jí)扎把是重要環(huán)節(jié),，把煙農(nóng)教會(huì)，講清楚給煙農(nóng),，避免收購(gòu)中爭(zhēng)吵,，主要圍繞“一”個(gè)目標(biāo)“兩個(gè)”重點(diǎn),，找準(zhǔn)“三個(gè)”結(jié)合點(diǎn),，堅(jiān)定不移遵守“五條紀(jì)律”“七條要求”，并順利完成收購(gòu)工作,。

煙葉調(diào)運(yùn)嚴(yán)格按倉(cāng)儲(chǔ)管理要求進(jìn)行煙葉的調(diào)運(yùn),，數(shù)量，級(jí)別準(zhǔn)確無誤,。

（八）抓好隊(duì)伍建設(shè),，搞好生產(chǎn)服務(wù)，加強(qiáng)培訓(xùn)落實(shí) 把抓隊(duì)伍建設(shè)放在第一位,，技術(shù)員,、烘烤隊(duì)、預(yù)檢員和收購(gòu)臨時(shí)人員等最關(guān)鍵,，只要抓好這支隊(duì)伍,，就給今年的烤煙工作順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，再把煙農(nóng)服務(wù)好,、培訓(xùn)好,、政

策落實(shí)好，我站的工作就可以順利的完成,，一年來共培訓(xùn)5800多人次,，并注重落實(shí)，進(jìn)行考核,，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容積極跟蹤指導(dǎo),，做到不留死角，使煙農(nóng)真起碼掌握,，各項(xiàng)技術(shù),，并運(yùn)用到生產(chǎn)中。

（九）抓好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)

嚴(yán)格按《優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用煙葉田間處理辦法》,，做到一戶一戶開展不適用煙葉清除工作,，成立了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，把優(yōu)化煙葉當(dāng)成重點(diǎn)抓,，我站共處理不適用煙葉703噸，處理池121個(gè),。保證優(yōu)化煙葉達(dá)到了效果,。

（十）抓好安全生產(chǎn)管理

堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，與每個(gè)員工簽訂年度個(gè)人安全責(zé)任書,，把安全落實(shí)到每一個(gè)人頭上,，提高安全意識(shí)，安全就是效益,，主要是以安全教育為主,，提高防范意識(shí)，講解安全的重要性,，個(gè)人安全,，站內(nèi)安全等，進(jìn)行隱患排查,，防火,、防盜。做到無安全事故,。

（一）點(diǎn)多面廣,，新煙區(qū)多給指導(dǎo)帶來困難

xx今年包括xx房、xxx三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，xx個(gè)村委會(huì),，xx個(gè)組，給指導(dǎo)帶來了困難,。

（二）管理不到位,，指導(dǎo)力度不夠

沒有很好的管理好下邊員工，包括技術(shù)員,，育苗人員烘烤人員,，下邊麻皮大意，沒有盡到自己的職責(zé),，煙農(nóng)沒有明確的

思路管理好每棵煙,，造成煙農(nóng)不必要的損失。

（三）技術(shù)員的技術(shù)參差不齊

由于今年新發(fā)展面積大,，從各處請(qǐng)來的技術(shù)員參差不齊,，一個(gè)組和一個(gè)組的煙不一樣，給煙農(nóng)帶來了損失,。

（四）向當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)和縣局公司請(qǐng)示匯報(bào)不及時(shí),。

（五）有的地方烤房建設(shè)進(jìn)度緩慢，給烘烤帶來不便,，損失了一部分煙葉,。

（六）不注重烘烤成本，造成烘烤成本過高。

烤烤過程中忽示了每爐的裝煙桿數(shù),，兩百多桿也烤一爐,，造成烘烤成本高，有的用煤量過大,，一爐煙烤下來浪費(fèi)了很多煤,，從而造成烘烤成本高。

（七）新煙區(qū)規(guī)劃不合理

種植分散,，指導(dǎo)難,，加上臥式烤房，建在交通不便的地方,，從而造成煤等二次搬運(yùn)費(fèi)高,，給烤煙產(chǎn)業(yè)造成負(fù)面影響，規(guī)劃應(yīng)該在交通便利的地方,。

（八）肥料用量不足

對(duì)當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)肥力估得過高,，導(dǎo)致煙葉產(chǎn)量低，既使單價(jià)高,，畝均效益也不明顯,，產(chǎn)量和效益成正比。

（九）斷電太嚴(yán)重,，平均兩三天斷一次電,，給烤煙時(shí)帶來質(zhì)量影響。

（十）各項(xiàng)實(shí)用技術(shù)指導(dǎo)實(shí)施不到位,，沒有堆捂營(yíng)養(yǎng)土,，不及時(shí)防病防蟲，導(dǎo)致部分地塊病蟲害嚴(yán)重,。