在日常的學習、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧,。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

創(chuàng)業(yè)計劃書模板一

總經(jīng)理：凌琪琪

財務員：韋瑋

伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展，激烈的競爭是不可避免的,，“煩躁”,、“郁悶”成了人們經(jīng)常掛在嘴邊的話語；與此同時,，現(xiàn)如今的孩子們?nèi)鄙賱邮謱嵺`的機會,；另外，“求異”的心理在大眾尤其是年輕的學生群體占有不可或缺的地位,。制作一個獨一無二的蛋糕,、餅干等食品，擁有一次非同尋常的親自動手的過程，在小資,、孩子,、學生們的群體中擁有巨大的潛力！因此,，為了緩解激烈競爭的壓力,，給孩子一個自己動手的條件，給年輕人一個獨一無二的享受,，我們的“DIY食品創(chuàng)業(yè)店”應運而生,。考慮到我們大學生資金短缺的事實,，從簡單的“DIY蛋糕店”做起,，打響自己的品牌，逐步擴大自己的產(chǎn)業(yè),。打造都市避風塘,！

1、項目名稱：DIY烘焙小店——娘娘烘焙

2,、項目宗旨：打造都市新風尚,，引領DIY新潮流

3、項目宣言：你的心意我們幫你實現(xiàn),！

4,、店面名稱：娘娘烘焙

5、店面主題曲：YaelNaim-Lachlom

6,、宣傳口號：你的心意我們幫你實現(xiàn)（DIY自己制作蛋糕,，就有自己想要的樣子！）

7,、店面商標：注釋：上邊一個蠟燭,，是字母“I”的變換，左邊缺失一塊的圓就是蛋糕也是字母“C”,，與后面的“ake”連起來就是“Cake”代表著蛋糕的意思,，再和蠟燭在一起，與本店主題相呼應,。

通過我們一個多月來的調(diào)查研究,，我們做過問卷調(diào)查，發(fā)表過網(wǎng)上投票,，也走訪過很多DIY行業(yè)的商家,，總結出很多優(yōu)勢。首先,，大家對DIY的態(tài)度還是很友好的,，數(shù)據(jù)表明有大于80%的人選擇了愿意來,，尤其是年輕的一代，都希望有自己獨特的東西,。所以,，我們就抓住人們的這種心理下手，必然會有良好的效果,。其次,，女生對蛋糕的熱愛遠高于男生。而且大部分選擇不會來的都是男生,，但是,，他們也選擇了會和女朋友一起來，這樣,，只要我們能做的讓女生滿意,，那何愁沒有生源呢？第三,，我們本身就是一個大學生,，從校園中出來，我們很了解現(xiàn)在的學生想要什么,，不想要什么,。能和顧客有個很好的心靈的溝通是

創(chuàng)業(yè)成功的關鍵。因此,，這勢必會成為我們良好的資源！第四,，通過我們自己的預算,，以及成功的案例，開一家DIY蛋糕店的成本在10萬元以內(nèi),，這對于我們沒有什么資金來源的大學生來講,，有很大的可行性，以及低風險性,。第五,，我們走訪了很多的做DIY生意商家，大家普遍用“前景無限”這個詞來形容,，足以見這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

與此同時,，我們也發(fā)現(xiàn)了很多的風險，但是我們同樣找到了解決的方法,。首先,，自己制作蛋糕確實是一件費時費力的事情，很多人都因為沒有時間久不會光顧,，因此,，我們改進了技術,，同時增加了優(yōu)雅舒心的氛圍，讓大家煩躁的心能夠暫時平靜下來,。其次,，蛋糕本身就是有奢侈色彩的代名詞，所以,，很多人選擇了只來一次,。因此，我們就需要一個不斷更新的生源,，所以,，我們把店建在了學校附近，每年都有新生的到來,，也就意味著每年都有新的顧客光臨我們的DIY蛋糕店,！生意不斷！

綜上所述,，不難看出,，DIY蛋糕店的情景還是非常可觀的,，只要我們有想法,，有信息，就一定可以實現(xiàn)的,！

創(chuàng)業(yè)計劃書模板二

隨著大學生對西方文化的日益了解和西方食品文化的不斷進入,，越來越多的大學生對西餐產(chǎn)生了濃厚的興趣，以至于很多人尤其是大學生這個群體愈發(fā)的想接觸它,，去嘗試它,，所以這其中蘊藏著巨大的市場資源，在大學的附近開個西餐廳能很好的利用并開發(fā)這個市場,，雖然可能資金有限,，但還是希望能籌集資金并實現(xiàn)這個計劃，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,，讓自己在創(chuàng)業(yè)上能打造出一片天地,。

1、西餐廳應以服務顧客為宗旨,，為他們提供優(yōu)質(zhì)的西餐服務,，讓顧客對西餐能有非常明確和深刻的印象，更能獲得精神上的享受,。

2,、餐廳必須了解競爭對手的情況，比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務的區(qū)別,，在此基礎制定出具體的促銷計劃和方案,，在實施計劃的過程中,，通過宣揚本餐廳的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營風格，樹立起鮮明的企業(yè)形象,。

3,、西餐廳應開發(fā)出自己的特色產(chǎn)品和獨特服務，在競爭對手中樹立較高的創(chuàng)新形象,，并學習和借鑒他們的獨有特色,，開辦優(yōu)質(zhì)服務。

4,、通過主要走中低檔價格策略,，在食品“色”，“香”,，“美味”,，服務等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足和針對消費者比較價格的心理,，將同類食品有意識地分檔,，形成價格系列，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次,，得到選購“滿足”來實現(xiàn)足夠的利益,。

5、我國的西餐廳不但歷史久遠,，而且品種豐富,，已初步形成了高、中,、低檔的格局,，沖、泡,、蒸、煮,、烤,、炸、炒,，可謂五花八門,，一應俱全，但都是多年一層不變的老面孔,，消費者對此缺少新鮮感,，尤其是文化品味太低，跟不上發(fā)展的潮流,，因此,，要在傳統(tǒng)基礎上做足做夠“新”字文章,，增強其吸引力。

西餐廳校園經(jīng)濟的市場有很廣的發(fā)展領域,，消費者也是很單純的消費,，相對外部市場競爭要小，個體經(jīng)營單純,，以小投資為主,。服務于學生，應該提供最優(yōu)質(zhì)的服務,，首先,，要吸引學生的注意目光，讓他們能在最短的時間來光本店;其次,，是怎樣達到以下營銷效果,。

西餐業(yè)的形成以及發(fā)展前景分析

1、隨著西方飲食文化不斷進入中國市場,，越來越多人開始關注西餐,，所以這提供了很好的市場前景。

2,、西餐是發(fā)達國家已有的飲食,，形成了西方的飲食文化，對我國的家飲食文化也有影響,。

3,、為發(fā)展我國的飲食文化提供支持探索。

建設地點在學院附近,，學院現(xiàn)有六千師生,，調(diào)查資料表明他們多消費用于飲食方面占了54.7%，正因如此,，飲食也是在學校創(chuàng)業(yè)首選之路,。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方，偶爾去的人占了全師生65.8%,，現(xiàn)時有40.2%師生覺得現(xiàn)在學校最缺的服務是就餐環(huán)境,，而適合自食其樂西餐廳設計是幽雅、舒適,、休閑的消費環(huán)境,，這可表明了，自食其樂西餐廳開業(yè)后會有更受歡迎的可能性,。

經(jīng)營范圍：

1,、 推出皇牌主食套餐，經(jīng)濟實惠,，例如：泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞?、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐,、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷龋魈撞瓦€配有(粟米忌廉湯,、油菜,、熱奶茶或凍檸樂)，最適合校園情侶品味,。

2,、 西餐結合快餐。例如：扒類(牛扒,、豬扒,、雞扒)、各式快餐,、各式小食,、各種中西燉湯、中西式局飯,、粉面類(意粉,、米粉等)。

3,、 美顏甜品,。例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露,、粟子蓉鮮奶露,、椰汁香芋西米露等等，最適合愛美的女大學生品嘗,。

4,、 根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲，熱飲,，點心,、沙拉等。例如：現(xiàn)磨咖啡,、花式精致冰啡,、香滑奶茶、特式風味茶,、天然花茶、精美飲品,、鮮榨果汁,、雪糕新地、滋潤甜品等等,。

1,、西餐需求度分析

西餐自始就受到老百姓的關注,，尤其是在校大學生對其情有獨鐘，不管是學生還是其他消費群體都對其有很大興趣,，所以開一家西餐廳是很有市場前景,。在本西餐廳所制定的營銷計劃下開展人性化經(jīng)營，運用品牌策略,、價格策略等一系列策略經(jīng)行運營,。在我國市場小，是一個潛在的大市場,。由于大量不同地區(qū)人口聚集,，對飲食的選擇很不同，但市場上能提供的飲食比較單一,，所以市場前景很好,。

2、西餐廳的特點

(1),、同一性

目前在很多的城市中,，西餐廳完全是一個套路。加之飲食比較單一,，忽略了特色服務,，對飲食文化發(fā)展起阻礙作用。

(2),、追求時尚個性化

西餐廳盲目追求華麗的外表,，時尚的造型，忽略了結合本地區(qū)的特色來進行運營

3,、 營銷策略

(1),、市場機構和營銷渠道的選擇：自食其樂西餐餐廳位于美食街周圍，與連串的快餐店連在一起,，與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務,。通過廣告和宣傳單等方式進行多渠道的宣傳。

(2),、營銷隊伍和管理：尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格. 管理層監(jiān)督員工的工作,，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解. 既要上下屬感受到西餐廳紀律的嚴明，也要關懷員工,，讓員工感受到來自集體的溫暖,，有利于加強凝聚力，提高工作積極性. 公平對待,，一視同仁,，各盡所能，發(fā)揮才干。

(3),、促銷計劃：西餐廳的促銷戰(zhàn)略應以競爭為導向,。餐廳必須了解競爭對手的情況，比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務的區(qū)別,，在此基礎制定出具體的促銷計劃和方案,，在實施計劃的過程中，通過宣揚本餐廳的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營風格,，樹立起鮮明的企業(yè)形象,。

(4)、價格決策: 主要走中低檔價格策略,，在食品“色”,，“香”，“美味”,，服務等方面力求盡善盡美,，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。針對消費者比較價格的心理,，將同類食品有意識地分檔,，形成價格系列，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次,，得到選購“滿足”,。

1、 制度管理

在經(jīng)營過程中,，管理與效益是密切相關的,，因此，制度化的管理在運營過程中是相當重要的

相關的管理制度有：

出勤制度

衛(wèi)生管理制度

報表管理制度

能耗管理制度

設備管理制度

固定資產(chǎn)管理制度

采購管理制度

現(xiàn)金管理制度

工資的發(fā)放管理規(guī)定

員工的擔保制度

管理人員的權限規(guī)定

員工的獎懲制度

員工工作制度

倉庫管理制度

2,、商品管理

為維護企業(yè)的形象,，保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的，新鮮的商品,，相關的制度有：

商品的進場制度

商品的銷售報表

采購報表

滯銷報表

暢銷商品統(tǒng)計表

關于商品的獎罰制度

商品的配備申報制度

臨近商品的處理

商品銷售考核

促銷商品的管理制度

創(chuàng)業(yè)計劃書模板三

你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜,？

你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜？

你是不是想體驗和同學一起下廚的神秘感覺,？

大學生廚房就非常對你的口味,，把你從煩悶徘徊中解脫。

同學們只要買來自己喜歡的菜肴,，這里有完備的廚房設施和就餐設備,，所有像家里一樣的廚房設備和餐廳設備都一應俱全，營造了一個自由的空間,，這是一個史無前例的,、結構單一的,，集中出租房灶臺的店。它的結構鮮明,，一個廚房四臺灶，加一個餐廳,，構成一個單元,，一個店可由或多或少地幾個單元組成，每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用,。大學生廚房的成本比較少,，每單元僅20xx—2500元/年大概可在一學期內(nèi)收回成本，下半年的收益可用來擴展設備設施,。

因為本項目專門針對大學生的飲食和娛樂問題所設計的,，而且調(diào)查到很多同學，他們都很期待大學生廚房的開業(yè),，很愿意去嘗試一下,，并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無限大的,。每年一屆的新生又為大學生廚房增添新的顧客源,，所以它將是經(jīng)久不衰的。

它的規(guī)?？纱罂尚?，而且前景可觀，成本低,?？赡茈S時沒模仿，所以要嚴格管理各項工作,，提升它的品味,，不斷地從原有基礎上創(chuàng)新，從學生中不斷反思和改革,，來提高我們的競爭力,。

它的管理模式很簡單，分內(nèi)外部管理,。外部管理主要是宣傳,，和大中規(guī)模訂租的合理安排；內(nèi)部管理主要是為大學生廚房營造自由,、潔凈的氣氛,。

快來大學生廚房，和朋友一起享受下廚的快樂吧,！

1,、性質(zhì)：大學生廚房是一種面向全體大學生出租廚房的一種服務性項目。

2、設備設施：大學生廚房以單元制形式存在,，一個單元有一個廚房和一個餐廳,。一個廚房中有四個灶臺，四套炊具和燃氣灶,，和一個砧板臺,，多套切菜工具，和一個櫥柜,，里面碗具,、油鹽等調(diào)料一應俱全，配備自來水龍頭和多只籃,、桶等洗菜工具,，和幾個油煙機；餐廳里有大小桌子五,、六張,，電風扇，飲水機,，電冰箱,，消毒柜，電飯煲,，時時提供熱飯,。

3、項目服務內(nèi)容：大學生們只要提著自己喜歡的菜來到大學生廚房來,，根據(jù)時間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了,，一個廚房四個灶臺、可以同時烹飪,。在一個中餐或晚餐時間內(nèi),，一個灶臺又可連續(xù)地讓幾組同學烹飪。這樣一個單元的廚房：中餐時間（11：00—2：00）之間大概可以烹飪28（4個灶臺*7組/灶臺）組同學,。同學們可以在這里吃完再走,，也可以帶出去吃，一切自便,。

我們大學生廚房還搭配有一個大冰箱,，若是一個常客,，且有吃不完的菜,，或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲，只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,，然后寫上姓名或其他標記,，放入冰箱即可,，但因考慮到用電情況和冰箱空間問題，若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金,。

4,、項目目的：大學生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣，味道不可口,，沒有一點新意,，還有部分學生又覺得在外餐館的飯菜，衛(wèi)生狀況不好,，嫌油不多，而且價格不低,。在只有兩種選擇的情況下,，除了抱怨，只有抱怨,，所以我們想到了大學生廚房這個既對大學生的口味,，又鍛煉大學生自己動手能力的廚房。

5,、大學生廚房室內(nèi)的裝飾：可由學生來創(chuàng)造設計,，設計核心為自由舒適，綠色環(huán)保,。主要體現(xiàn)簡單美,。大學生自己種的花草，手工剪貼畫,，廢物利用等些有創(chuàng)意的設計都可用來裝飾大學生廚房,。

1、我們將顧客分為大,、中,、小規(guī)模。

大規(guī)模（20—40人）：如某班同學聚會,，或者是某同學的生日,，這樣需要出租一個單元的大學生廚房，這需要提前預訂,。根據(jù)要求或者約定一個廚師來幫忙,，或請個人來打理雜事。

中規(guī)模（10—20人）：如某寢室聯(lián)誼,，或一個小型的慶祝會,，也需提前預約，無廚師配備,。

小規(guī)模（1—10人）：隨時安排廚灶,。

2,、在大學生廚房里，僅需雇傭一個中年的女性員工來打掃收拾大學生廚房,，并且在大學生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性,。

3、其他管理人員：宣傳負責人,，廚具,、餐具負責人，財務管理人,，顧客預訂負責人,，值班收銀人員等均可由學生來擔當。

4,、若有大型的聚會或聚餐,，可向顧客預訂負責人提前預訂，他/她可以提前做安排,，中型的（10—20人）也由預訂負責人安排,，小規(guī)模的顧客群，則按先來后到使用灶臺,。

5,、財務管理人，負責清算每星期水電費,，煤氣灶和雇傭人員費用和“大學生廚房”的總收益,，適當調(diào)整價格，大,、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格,，根據(jù)預訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。

6,、政府批文：大學生廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照,，問題主要是衛(wèi)生和安全。因為我們雇傭了人員來打掃大學生廚房和時時刻刻檢驗并教導學生使用液化氣等危險設備,，且在大學生廚房內(nèi)配有滅火器,、消防設備。安全和衛(wèi)生本來就是大學生廚房核心管理的問題,，所以能夠取得政府批文的,，若大學生由學生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請資金和批文。

我們將通過傳單,、海報,、校論壇、個大學生的q群,，和大學生中的關系網(wǎng)來宣傳,。我們將邀請各院系的一些好朋友相聚到一起來免費體驗一下在我們“大學生廚房”中的自由,、快樂和滿足感，請他們?yōu)槲覀?ldquo;大學生廚房”做口頭宣傳,。

既然我們“大學生廚房”的飲食和體驗快樂而設計的,，那大學生就會有各種各樣的理由喜歡我們“大學生廚房”。

A,、在同學面前一展自己的廚藝,。

B、請自己的好朋友到“大學生廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食,。

C,、某兩、三個男女寢室在這里可以搞個廚藝聯(lián)誼,，不會做菜的順便學學,。

D、有外地來的同學,，讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜，嘗嘗鮮,。

E,、不滿意外面餐館，也不滿意食堂,，還不容易自己弄,。

在大學生廚房這樣輕松自由的環(huán)境里，在一個像家里一樣可以出入的廚房,。我們不僅是吃了一頓飯,，更重要的在這個過程里，我們體驗到了自己動手的快樂,。一起動手的快樂,，這里真的就是大學生們自己的廚房。所以有這樣多的收獲,，我們大學生廚房的顧客將絡繹不絕,。每一年都將有新生的到來，來嘗鮮的同學也將連續(xù)不斷,。

③既然大學生廚房是為大學生餐飲和娛樂考慮,，那么可以擴展搭配盈利服務，可以出租燒烤工具,，賣燒烤配料,。賣飲料、啤酒,、干菜等易存儲的菜類干貨,。也可搭配免費服務,，提供怎樣做菜的一類書籍和營養(yǎng)搭配的書籍。

現(xiàn)在看來,，還沒有同我們“大學生廚房”這樣的規(guī)模來出租廚房給大學生一樣結構,、形式的店，即使有,、也只可能是將大學生自己做飯菜當成是一種娛樂的形式,。所以我們“大學生廚房”是獨特的。大學生們都有一種想體驗社會實際,，體驗自己動手的快樂,，也想體驗新鮮的積極分子。所以我們“大學生廚房”的前景廣闊,，全國這么多高校（本科,、專科,、職業(yè)學校）那將是多么廣闊的連鎖空間,。也重視“大學生廚房”在學生中的關注度，信譽度來橫向發(fā)展其他服務,，做到大學生廚房的橫向連鎖,。

⑴近期戰(zhàn)略目標，在各地不同幾所高校周圍都建立一個學生廚房,。認真組織好內(nèi)部結構,，為學生提供一個方便、舒適,、自由,、實惠、干凈的飲食,、娛樂的空間,，用自由和潔凈來贏得大學生們烹飪就餐的舒適，讓他們感覺來了就再來,，再來,，就想天天來。在半個學期內(nèi),，在所靠近的學校宣傳的眾所周知,，把名聲打造的有界碑，在此期間盈利15%,。

⑵近期戰(zhàn)略目標：在名聲,、信譽、關注度都建立很好的基礎上可發(fā)展更多城市,，更多高校的“大學生廚房”,，也可橫向發(fā)展,，讓“大學生廚房”成為一個品牌，開展其他服務大學生的行業(yè),。

2500—3200元/單元

（房租,、水、電,、油,、糧）3000—7000/單元。年

煤氣 600元/月,。單元 雇傭人員900/月,。單元

年總收益 20xx—6000元/月。單元不等

因為它的不穩(wěn)定性,，不好估計利潤的標準值,。估計有半年的`時間收回成本，半年時間來盈利,。 投資形式可以是合資,，也可以一個人投資，“大學生廚房”一年的成本大約在2—2.5萬/單元之間,。所以大學生投資利潤的前景是客觀的,。

Strength：①目前還沒有出現(xiàn)像大學生廚房一樣結構單一、獨特的店,，所以同行業(yè)競爭較少。

②隨意性,，它比食堂的飯菜更多選擇,，順從顧客自己的愛好。它比餐館更衛(wèi)生,、更實惠,，讓人放心，它比任何地方都自由,。

③靈活性好,，適應于客源的淡季和旺季。“大學生廚房”結構簡單,。灶臺都是可移動的,，桌椅也是可移動的，而且又是以單元制的（一個廚房,、搭配一個餐廳）,，在同學們放寒、暑假時,，可以減少幾個單元,，縮小規(guī)模,，減少可變成本（電費、水費,、房租費……）

④適應性好,，能面對不同時期的冷熱情況，當期終考試臨近,，同學們都整天忙于復習功課,，迎戰(zhàn)期終。這時,，“大學生廚房”可能會明顯的變冷清,，這是，在一定的信譽度和關注度的情況下,，而且又靠近學校,，我們可以雇傭一個兼職廚師。在短時間內(nèi)提供餐飲服務,，不至于期終期間而變得冷清或產(chǎn)生損失,。

Wealth：因為他是一種服務性的項目，所以不太穩(wěn)定,。

Opportunity：同學們都以一種新奇的心情進入“大學生廚房”,，以一種輕松地心態(tài)享受“大學生廚房”，可以有很大機會縱向發(fā)展,，和橫向發(fā)展,。

Threaten：因為大學生成本少、形式新穎,，所以模仿者將緊隨著產(chǎn)生,，這以后反倒成為一種強大的競爭力量，所以嚴謹?shù)墓ぷ鞴芾戆才藕筒粩嗟貏?chuàng)新改革是很重要的,。

綜合SWOT分析來看,，“大學生廚房”應該確保潔凈、自由,。組織者以嚴謹?shù)膽B(tài)度來做好各項管理工作,。以誠信作為根本，讓同學們信賴,。在此基礎上,，時時保持創(chuàng)新改革的思想來靈活運轉(zhuǎn)它。才能長久地存在并發(fā)展,。

創(chuàng)業(yè)計劃書模板四

公司名稱：xx美甲店,。

公司宗旨：滿足愛美需求，打造一流服務。

本美甲店為您提供自然甲修護,，手繪甲,，貼片甲，光療甲,，彩繪等專業(yè)美甲服務,。

經(jīng)濟環(huán)境：現(xiàn)在的年輕女性，不僅注重衣著,，對指甲這樣的細節(jié)也很講究,。對于美甲的要求也從原來的色彩多樣變成了花樣、點綴繁多,。無論是朋友聚會還是走親訪友,，美甲都是不可或缺的一項工程。投資規(guī)模小,、收回投資快,、利潤比例高、可永續(xù)經(jīng)營這四大特點是美甲行業(yè)無可比擬的優(yōu)勢,。相對于別的行業(yè),，美甲店更具有顧客忠誠度。

地理環(huán)境：xx美甲店位于xx大學新校區(qū)教師公寓,，周邊環(huán)境以飾品店,、寫真店為主，主要客戶都是大學生,，特別是愛美的時尚女生,。美甲店定位標準為低中端美甲等綜合造型服務，店面規(guī)劃面積為60平方米,，裝修整體風格體現(xiàn)時尚與品質(zhì),。

1、目標顧客描述：一般來說,，是針對正在大學享受青春美好時光的女性，特別是對新鮮事物充滿興趣的年輕女孩才是美甲店的消費的主力軍,。

2,、替代品的威脅：涂抹類產(chǎn)品，如甲油,、UV油等的使用,；描繪類，如美容院,、美甲店的手工描繪指甲等,；電腦繪制類，如應用電腦照片技術和網(wǎng)絡技術進行指甲印制等產(chǎn)品的替代威脅。

3,、供應商討價還價能力：采取網(wǎng)購形式,，幾乎無討價還價空間。選擇性價比高,，信用較好,，評價較好的店鋪進行購買。

4,、購買者的討價還價能力：由于大學生沒有收入來源,，用錢相對來說較為節(jié)省，因此討價還價能力較強,，為此我們決定采取免還價,，套餐使用形式進行銷售。

5,、現(xiàn)有競爭者的威脅：

（1）競爭對手數(shù)量：兩家.

（2）競爭對手的主要優(yōu)勢：開店時間比較早,，提前占領市場；有美甲的經(jīng)驗,；技術嫻熟,。

（3）競爭對手的主要劣勢：店面小，環(huán)境不夠干凈整潔,；服務態(tài)度較差,，不夠認真；老板與顧客有年齡差距,，無太多共同話題,。

（4）本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：美甲材料及器材質(zhì)量好；有一定的經(jīng)驗,；服務熱情周到,，態(tài)度好；地理位置優(yōu)越,，有大量的客源,；性價比高，與顧客有共同話題,。

（5）本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：美甲操作技術不夠熟練,；經(jīng)營美甲店經(jīng)驗不足。

市場類型：完全競爭型,。

消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點：

1,、看美甲店鋪的專業(yè)水平。

2,、看美甲店鋪的服務水平,。

3,、看美甲店鋪的環(huán)境。

4,、看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣,。

5、看美甲效果的性價比,。

消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求：

1,、普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業(yè)技術方面有所提升。

2,、一部分人希望美甲店鋪的服務環(huán)境有所改善,。

3、大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務水平,。

4,、很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì)。

定位策略：

1,、美甲定價：

（1）基本護理（護甲油）10元,。

（2）普通涂顏色15元。

（3）OPI涂顏色20元,。

（4）全貼片35元,。

2、會員卡：

（1）會員銀卡：一次性充值100元（享受9折優(yōu)惠）,。

（2）會員金卡：一次性充值300元（享受8.5折優(yōu)惠）,。

（3）會員鉆石卡：一次性充值500元（享受8折優(yōu)惠）。

市場溝通：

美甲業(yè)屬于低無形性,、高不穩(wěn)定性服務業(yè),，生產(chǎn)的服務產(chǎn)品不能被儲存和運輸，這是與實物產(chǎn)品最大的區(qū)別,，因此,，服務產(chǎn)品不能均衡地出現(xiàn)在市場上。服務的供給缺乏彈性,，服務的供應曲線通常是一條直線,。但是，顧客對服務的需求卻因時間的不同而有很大的差異,，如何面對需求波動,，是美甲業(yè)經(jīng)營者最棘手的問題。美甲店投資少,，見效快,，投資環(huán)境多種形式,，用人少,，技術易掌握，產(chǎn)品項目多。消費人群多,，特別是周邊各個大學的大學女性都是消費對象,。

本店以形象好，檔次高,，服務好,，最重要的是價格低。側(cè)重的是價格與服務,。以價格來吸引客人,，以服務來留住客人。再加上我們良好的形象,，我們?nèi)A麗的美甲設計,。給店錦上添花。

1,、員工人數(shù)配備：8--9人（根據(jù)日后經(jīng)營狀況可適度改變）,，采取兩班制，早班時間為9點到12點半,，午班時間為下午13點到16點半,，晚班時間為17點半至21點。

2,、員工服飾等外形規(guī)范：

（1）員工服飾要統(tǒng)一,，體現(xiàn)美甲店的規(guī)范與秩序且與美甲店環(huán)境相一致，要求剪裁合身,、活動輕便,、簡潔大方。

（2）切忌濃妝艷抹,，發(fā)型應一致扎起簡潔干凈,，并且工作時佩戴口罩（考慮到員工自身安全與顧客衛(wèi)生）。

（3）員工在空余時間可相互美甲,，成為美甲店的實體模特,，促進顧客的消費欲望，但不可影響為顧客的服務,。

3,、員工工資體系和績效考核：員工工資采用底薪+績效提成的方式：

（1）底薪根據(jù)員工的技術級別、出勤情況考察分配,。

（2）提成為綜合績效提成,，是指美甲師服務收費、產(chǎn)品銷售,、會員辦卡等合計的績效,，為了強化美甲師的促銷意識,，提成可采取累積提高制度，制定一個基本任務值：例如1000元,，未達到1000元僅發(fā)底薪,，連續(xù)三個月未達到就辭退。完成基本任務值,，出發(fā)底薪按一定比例分檔提成,，例如，達到1500元,，1500元全部按照比例2%提成,，達到20xx元，20xx元全部按照3%提成,，達到2500元,，2500元全部按照5%提成，以此類推,，調(diào)動員工銷售積極性,。

成本開支：房屋租金：每月20xx元左右（教師公寓）；房屋裝修：10000元左右,；美甲全套工具：1000元,；宣傳費用：每月200元（包括網(wǎng)站宣傳和人員宣傳）

營業(yè)推廣：每月300元；員工工資：每月9000—18000,；預計收入：按人流量20--30人每天,，每人次平均消費40元，每月收入25000--35000元左右,。

創(chuàng)業(yè)計劃書模板五

大三馬上就要結束了,，在學期末的時候，大學生就業(yè)指導的老師給我們布置了一份作業(yè),，那就是寫一份創(chuàng)業(yè)策劃書,。目的就是讓我們在目前日漸激烈的競爭中找到自己成長的方向，也讓我們能夠有更好的發(fā)展,。我在經(jīng)過仔細的考察和慎重的努力后,，我決定寫出我的創(chuàng)業(yè)策劃書：

是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,，為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準,。

通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷，財務,，生產(chǎn),，人力資源等職能計劃的綜合。

寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:

(一)關注產(chǎn)品

(二)敢于競爭

(三)了解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的管理隊伍

(六)出色的計劃摘要

一般來說,，在創(chuàng)業(yè)策劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類,，資金規(guī)劃及基金來源,，資金總額的分配比例，階段目標,，財務預估，行銷策略,，可能風險評估,，創(chuàng)業(yè)的動機，股東名冊,，預定員工人數(shù),，具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

(一)封面

封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,，形成良好的第一印象,。

(二)計劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,，以求一目了然,，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。

計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計劃;

生產(chǎn)管理計劃;

財務計劃;

資金需求狀況等,。

摘要要盡量簡明,，生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素,。

(三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個計劃,，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹,，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標,。

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中，應該正確評價所選行業(yè)的基本特點,，競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容,。

關于行業(yè)分析的典型問題:

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何

(2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣

(4)價格趨向如何

(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展

(7)競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略

(8)進入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少

(五)產(chǎn)品(服務)介紹

產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念，性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預測;產(chǎn)品的品牌和專利等,。

在產(chǎn)品(服務)介紹部分,，企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務)做出詳細的說明，說明要準確,，也要通俗易懂,，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,，照片或其他介紹。

(六)人員及組織結構

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,，存在著人力資源管理,，技術管理,，財務管理，作業(yè)管理,，產(chǎn)品管理等等,。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

因為社會發(fā)展到今天,，人已經(jīng)成為最寶貴的資源,，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,，更是要遵循科學的原則和方法,。

在創(chuàng)業(yè)策劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明,，介紹他們所具有的能力,，他們在本企業(yè)中的職務和責任，他們過去的詳細經(jīng)歷及背景,。此外,，在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中，還應對公司結構做一簡要介紹,，包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,，包括認股權，比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料,。

經(jīng)驗和過去的成功比學位更有說服力,。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人，你一定要給出充分的理由,。

(七)市場預測

應包括以下內(nèi)容:

1,，需求進行預測;

2，市場預測市場現(xiàn)狀綜述;

3,，競爭廠商概覽;

4,，目標顧客和目標市場;

5，本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等,。

(八)營銷策略

對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一,。

在創(chuàng)業(yè)策劃書中，營銷策略應包括以下內(nèi)容:

(1)市場機構和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊伍和管理;

(3)促銷計劃和廣告策略;

(4)價格決策,。

(九)制造計劃

創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內(nèi)容:

1,，產(chǎn)品制造和技術設備現(xiàn)狀;

2，新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;

3,，技術提升和設備更新的要求;

4,，質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃。

(十)財務規(guī)劃

財務規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

其中重點是現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負債表以及損益表的制備,。

流動資金是企業(yè)的生命線,，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要預先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程當中的嚴格控制;

損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結果; 資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。

(十一)風險與風險管理

(1)你的公司在市場,，競爭和技術方面都有哪些基本的風險

(2)你準備怎樣應付這些風險

(3)就你看來,，你的公司還有一些什么樣的附加機會

(4)在你的資本基礎上如何進行擴展

(5)在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現(xiàn)如何

如果你的估計不那么準確,，應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,，對你的關鍵性參數(shù)做最好和最壞的設定,。

準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景，細致探索其中的合理思路,，確認實施項目所需的各種必要資源,，再尋求所需支持的過程。

創(chuàng)業(yè)計劃書模板六

創(chuàng)業(yè)是社會發(fā)展過程中形成的一種活躍而有效的經(jīng)濟形勢,。時代呼喚創(chuàng)業(yè)者,，一批又一批創(chuàng)業(yè)者的涌現(xiàn)推動了經(jīng)濟發(fā)展，才能緊跟世界經(jīng)濟潮流,。大學生是國家社會將來的主人,，是社會的接班人和建設者，更需要涌現(xiàn)出一批創(chuàng)業(yè)者,。我國大學生創(chuàng)業(yè)歷史要追溯到1998年召開的世界高等教育大會,，會上指出：“為方便畢業(yè)生畢業(yè)，高等教育應主要培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)技能與主動精神,；畢業(yè)生將愈來愈不再是求職者,，而首先將成為工作崗位的創(chuàng)造者”（《世界高等教育會議宣言》）。在校大學生創(chuàng)業(yè)開始闖入了人們的視野,。高校給大學生提供一個自主創(chuàng)業(yè)的機會,，可以進一步增強大學生的創(chuàng)業(yè)意識，培養(yǎng)學生的實踐能力,。

1,、學校需要提高同學們實踐方面素質(zhì)，培養(yǎng)學生的創(chuàng)業(yè)和市場經(jīng)濟意識,；

2,、社團聯(lián)合會建立創(chuàng)業(yè)一條街可為同學提供實踐機會，讓學生學有所用,，鍛煉實踐能力,；

3,、同學們與商家接觸可以得到鍛煉，與同學團結合作可以增強團隊意識,；

4,、可以與其他志愿者組織合作進行公益義賣，讓志愿者組織可以有機會籌集愛心基金,。

參與創(chuàng)業(yè)實踐活動,學以致用,！

1、20xx年12月11日,、12號晚上（暫定）

2,、升旗臺前籃球場

學院全體師生以及兄弟院校

（一）首次活動報名方式

1、報名時間12月2日——12月11日

2,、報名表在規(guī)定時間（12月2日——12月11日）交到社聯(lián)辦公室活動負責人收,。

3、在指定地點（社聯(lián)辦公室）接受現(xiàn)場咨詢以及報名（12月2日——12月11日）

4,、報名截止時間12月11日（報名攤主數(shù)目達到100（暫定)不再接受報名）

5,、負責人姓名及電話：

注：由于活動場地限制，首次活動上限為100個攤主,，提前交表的可以優(yōu)先考慮,，因此希望有意向參加活動的同學，請盡快提交報名表,。

（二）宣傳方案：前期宣傳

宣傳時間：11月24日——12月2日早期宣傳方式：

1,、在各個宿舍、飯?zhí)?、教學樓等人流多的地方貼上宣傳海報（20張）,。

2、拉橫幅（2張）（升旗臺一張,、一號飯?zhí)靡粡垼ㄓ匈澲涂梢约哟笮麄髁Χ龋?/p>

3,、聯(lián)系校園廣播站在固定的時間進行廣播

4、發(fā)放傳單到學院各班,，通過發(fā)放傳單的方式來宣傳,，并發(fā)放報名表

5、噴繪一張（可以在現(xiàn)場咨詢和報名點展示）中期宣傳：

宣傳媒介：海報,、網(wǎng)絡時間：12月2日——12月10日

宣傳方式:

1,、攤主在活動前與過程中的各種形式的宣傳。攤主可通過qq群信息或微信信息等方

2,、式發(fā)布商品信息,，方便日常的交易，也可以在公共宣傳欄貼商品信息，在攤位處做裝飾同時張貼商品信息,。

2,、噴繪一張1.2mx2m，展板一塊（借用,，大小與噴繪相合）（在活動現(xiàn)場展示包括：攤主須知板塊,，消費者建議板塊，“我要淘寶”板塊,，通報批評板塊）

3,、海報，每次活動后的張貼,。包括每次活動后的小結,、各個攤主的得分、出現(xiàn)問題的攤主,、值得夸獎的攤主（評比僅限于本校師生）后期宣傳：

1,、海報：公布各種獎項得主（1張）

2、橫幅：公布比賽獲得圓滿成功（1條）(經(jīng)費不支持可以考慮取消)

3,、廣播：校園廣播公布比賽結果

4,、證書：獲獎攤主的證書打印及發(fā)放

1,、把策劃提交學院團委審核,，并分析其可行性；

2,、向?qū)W院有關部門提交活動申請和場地申請,，希望活動得到通過，并得到學院在各方面的支持,；

3,、以海報、橫幅,、廣播,、網(wǎng)站、設咨詢點,、下發(fā)宣傳單等有效形式進行大力宣傳,；

4、進行活動各項籌備活動,，向?qū)W校有關部門申請活動所需要的物品,；

5、報名方式：第一,，通過宣傳單的聯(lián)系方式聯(lián)系有關負責人進行報名,。第二，在指定的地點進行現(xiàn)場報名（社團聯(lián)合會辦公室）；

6,、召集攤主進行關于安全,、紀律、衛(wèi)生等工作的說明會議,；

6,、啟動儀式。領導或老師講話,，給攤主一些建議,。工作人員說明注意事項；（17：00—18：00）

7,、創(chuàng)業(yè)一條街活動正式進行,，攤主販賣批發(fā)來的商品或自己制作的商品?；顒庸ぷ魅藛T分組分批負責監(jiān)督,、管理和調(diào)節(jié)；（18：00—23：00）

8,、活動結束,，各攤主清理衛(wèi)生，否則追究責任,，工作人員檢查衛(wèi)生,，并做最后的后勤工作?；顒咏Y束后,，評分小組把本區(qū)域的攤主得分總結，并交與相關負責人,；

9,、總結會議。分為階段性的和最后的總結,，即每次活動結束一星期內(nèi),，工作人員就這一次活動進行總結，并總結自己工作經(jīng)驗,，及時進行交流溝通,；最后的工作總結由主席團進行經(jīng)驗總結，完善各項工作以便下次活動更好地開展,。

1,、衛(wèi)生監(jiān)督組負責人帶領組員及其它各組成員進行再一次的衛(wèi)生檢查，如果還有垃圾將盡快清理,。

2,、歸還借來的桌椅,。

1、人員方面,。除了所需的工作人員數(shù),，我們還會增加兩支3-6個人的后備應急小組，避免因人員不足而導致的妨礙活動正常進行的情況發(fā)生

2,、器材方面,。對于重要器材，如電纜,、音響,、麥克風等提前做好檢查，盡量多和其他組織聯(lián)絡,，萬一器材出問題可以借取,。

3、子活動獎品方面,。兌換券和獎品事先做好計算,，兩者做好平衡，活動中派專人來調(diào)控,，做到不浪費不短缺,。

4、在各個活動現(xiàn)場分配工作人員

5,、應對火災,，在現(xiàn)場配備一定數(shù)量的滅火器，如遇到攤位起火工作人員要及時處理,，合理疏散人群,，盡快滅火,。

6,、面對受傷的情況，現(xiàn)場配備移動的應急藥（止血貼,，云南白藥等）遇到燒傷,，燙傷等突發(fā)情況，工作人員要及時送往醫(yī)院,。

7,、面對群眾的糾紛，為了保證活動良好的進行,，如出現(xiàn)群眾之間的矛盾糾紛,，工作人員及時介入進行調(diào)解

1、橫幅（5條）：300元

2,、幕布（3.5x9.1米）：796元

3,、舞臺布置：900元

4,、海報（5張1.1x0.8米）：175元

5、電纜線（200米6平方BV線）：500元

6,、投光燈（xx個30w):900元

共計：3571元

本次活動的交易物品,，將會在同一時間集體進行展出，要求各活動參與者服從活動組織者的統(tǒng)一管理,。

1.活動前期海報制作與宣傳工作,。

2.前期報名登記注冊工作。

3.報名情況統(tǒng)計及資格審查,。

4.各攤位抽簽及分配工作,。

5.活動期間經(jīng)費預算及相關物品的購置工作。

6.場地的布置,，活動前期水電源聯(lián)系,，及活動中用水用電統(tǒng)安排與供應工作。

7.以協(xié)會代為管理的形式參與活動的個人,，需在活動舉辦前一天與活動承辦單位聯(lián)系,，我方協(xié)助做好相關統(tǒng)計記錄，并在活動當天提前2小時將物品運到我方指定地點,。

8.在活動場內(nèi)設立消防點,，安排專人管理，配置小型滅火器,，保證活動場地消防安全,。

9.活動現(xiàn)場將設置一到兩個投訴點，對各攤位進行監(jiān)督管理,，并處理相關的投訴事件,。

10.活動期間成立專門的公關小組，負責接待其他兄弟院校相關人員及院系各新聞部,，做好本次活動宣傳工作,。

11.現(xiàn)場將安排工作人進行秩序維護，以確保我院學生的利益,。

12.活動期間將會組織工作人員拍攝相關照片,，為本次活動留影紀念。

13.活動期間各參與者需搭建帳篷或需桌子椅子,。

14.各活動參與者要保持活動場地的清潔衛(wèi)生,，活動承辦單位將會定期安排工作人員進行清潔督察。

1,、申請人申請攤位需要攜帶學生證或校牌,，認真填寫攤位申請表，缺少證件將不給予安排攤位,。申請攤位在指定時間到指定地點申請,，具體接受申請時間和實際地點請注意信息的發(fā)布,，在活動開始的三天前需要完成報名，報名截止時間后不接受報名,?；顒硬唤邮茈娫挕⑹謾C短信息等非現(xiàn)場形式報名,。申請表審核通過后,，領取攤位卡號，方能正式營業(yè),。

2,、所售商品必須如實填寫在申請表中，禁止出售不健康,，不文明,、易爆易燃物品和假冒偽劣產(chǎn)品。

3,、按區(qū)域申請攤位,，食品區(qū)，商品區(qū),。為了避免混亂,，攤位排序，將采取先到先得原則,，所有符合規(guī)定的攤主,，按順序給號。即最先報名的攤主是某區(qū)一號,，如此類推,發(fā)完即止,。

4、此次活動主要是面向全學院學生及兄弟院校學生開展的,，不允許校外商家在活動中進行商品銷售,。我院學生可以受校外商家委托買賣商品，但攤主須謹慎小心,，以免上當受騙,。

5,、學生必須完全了解代理公司背景后才能幫助公司銷售商品,，不得出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題、服務問題,、夸大其詞問題,、不兌現(xiàn)承諾問題等，不得進行傳銷等違法活動,，違反者加入黑名單,。

6,、不能有3個以上申請者受同一家商家委托銷售同一種商品。否則不予申請.

7,、每次申請只能為兩晚,，不能只申請一晚，申請攤位不能連續(xù)三次,。否則不予申請,。

8、不得在規(guī)定區(qū)域范圍以外擺攤,，不得私自換攤,。攤主如需為各自攤位做宣傳，須在規(guī)定的地點或網(wǎng)站上進行,。不得進行虛假宣傳,，不得在規(guī)定范圍以外私自宣傳，如有發(fā)現(xiàn)加入黑名單,。

9,、保證攤位衛(wèi)生。營業(yè)前整理攤位,，營業(yè)中保持攤位清潔衛(wèi)生,，營業(yè)結束后必須清掃攤位，經(jīng)工作人員檢查合格后方可離開,，衛(wèi)生嚴重違反者加入黑名單,。

10、各攤主之間,，攤主與顧客之間要以禮相待,，不得出現(xiàn)吵罵打架事件，違反者加入黑名單,，并上報學院保衛(wèi)處處理,。

11、活動進行時若出現(xiàn)不良情況及時通知工作人員,，尊重活動工作人員,，聽從工作人員安排，不得頂撞辱罵毆打工作人員,。違反者加入黑名單,。

12、對于加入黑名單的攤主,，永久取消該攤位的活動參與資格,，追究責任，情節(jié)嚴重者將進行通報批評等懲罰,。

13,、攤主須在規(guī)定的活動范圍內(nèi)營業(yè),，不可超時營業(yè)，如需提前收攤,，必須告知工作人員,。

14、攤主要保管好自己的商品,，如有遺失,，被竊，損壞,，等問題,，主承辦方不予負責。

15,、活動給大家提供一個交流鍛煉自己的平臺,，盈利只是為了調(diào)動大家的積極性，攤主本著服務同學的理念,，合理交易,，不可哄抬物價，不可進行不正當競爭,。

16,、活動當天所有交易遵循買賣雙方自愿、平等,、公平,、誠實守信的原則，如事后產(chǎn)品出現(xiàn)問題,，由攤主自己負責,，主承辦方不負責賠償責任。

17,、如果出現(xiàn)不服從工作人員調(diào)節(jié)的違紀情況,，情節(jié)嚴重的將上報學院處理。

創(chuàng)業(yè)計劃書模板七

隨著人們物質(zhì)生活水平的提高,，人們的精神需求也在不斷發(fā)展,，越來越多的年輕人追求個性自由并通過一定的表現(xiàn)形式予以表達。藝術的發(fā)展尤其突出,，音樂被越來越多的年輕人瘋狂追求,。在當今高校、中學,，已經(jīng)有不少人開始癡迷于搖滾音樂,。

而xx琴行就在這樣的宏觀環(huán)境下誕生了，該琴行位于xx大學附近,，提供各種樂器培訓服務,，也出售搖滾音樂演奏樂器，現(xiàn)為更好地經(jīng)營琴行,，為廣大音樂愛好者提供更好的平臺,，xx琴行委托xx大學經(jīng)濟管理學院xx級營銷專業(yè)“優(yōu)創(chuàng)”模擬廣告公司成員為其進行深入的市場調(diào)研。

調(diào)查目的：通過對所有調(diào)查對象的詳細調(diào)查,，再對調(diào)查結果進行專業(yè)的,、入微的分析，了解并掌握目前該琴行自身的基本情況（SWOT分析）,，市場需求詳細信息,，更好地開展琴行的服務以及提高運營效率，并樹立良好的企業(yè)形象,，打造品牌,。

1、企業(yè)知名度,、品牌形象

了解xx琴行在xx大學,、xx市各高中、初中等學校的學生中的知名度情況,，企業(yè)的品牌形象

分析

（1）優(yōu)勢

包括xx琴行所在的宏觀環(huán)境：自然環(huán)境和人文環(huán)境,。自然環(huán)境有地理位置、交通狀況,、所在商圈,、天氣氣候、衛(wèi)生環(huán)境,、人口密集度等因素,；人文環(huán)境又包括周邊居民的受教育程度、文化水平,、高等學府數(shù)量,、目標消費市場對藝術的認識狀況。

產(chǎn)品和服務的質(zhì)量,。該琴行吉他,、貝斯、鍵盤,、架子鼓,、木琴等樂器的質(zhì)量、演奏效果,。師資力量狀況,，講師自身藝術水平、講師教學能力。

價格上的優(yōu)惠,、培訓班學費的水平高低,，相對于同行業(yè)競爭企業(yè)的價格優(yōu)勢。

（2）劣勢

該琴行的管理制度,，處理危機公關的能力,，公司獎罰制度，薪酬體系

（3）機會

國家大力發(fā)展文化事業(yè),，各地區(qū)文化事業(yè)的繁榮,，高校對藝術有狂熱追求的學生數(shù)量增加，搖滾的普及

（4）威脅

大量同行業(yè)競爭者的涌入,，各種網(wǎng)絡資源的泛濫

3,、市場需求狀況

包括中高等學府師生對類似藝術培訓機構的態(tài)度、熱愛程度,，以及各界社會人士對搖滾的喜愛狀況

4,、該琴行以前的宣傳效果分析與廣告效果預測

調(diào)查對象對xx琴行的熟知程度，人們喜歡關注怎樣的廣告形式,，人們對廣告宣傳單的態(tài)度,，消費者是否會因廣告而產(chǎn)生購買動機和欲望，同行業(yè)其他競爭企業(yè)所做的宣傳的力度,。

xx大學在校師生,，衡陽市其他高校、中學的學生,，xx區(qū)社會人士,，xx琴行相關負責人，廣告公司員工,，網(wǎng)名等,。

1、觀察法

對xx琴行所在宏觀環(huán)境進行入微的觀察分析,，搜集相關信息,，并察看琴行內(nèi)部設施，店面設計,，場景布置等

2,、體驗法

調(diào)查人員親自參與該琴行的培訓過程中，體驗其服務狀況,，了解其樂器的演奏效果

3,、訪談法

對xx琴行負責人進行深度訪談，了解其企業(yè)在過去的運營狀況等相關信息,；對一到兩名琴行的學員進行深度訪談,，交流學員的看法和對琴行產(chǎn)品和服務的評價；對若干名高校、中學學生進行基礎訪談,，了解市場需求狀況,。

4、查閱相關文獻資料法

查閱相關文獻,，搜集搖滾方面的信息,，了解搖滾音樂發(fā)展史,，有必要的話還可以查閱琴行的賬本數(shù)據(jù),。

5、調(diào)查問卷法

對所有調(diào)查對象進行調(diào)查問卷訪問,，對相關網(wǎng)民在網(wǎng)上發(fā)布調(diào)查問卷,，并回收信息，用專業(yè)調(diào)查分析軟件進行分析,。

調(diào)查小組成員：

創(chuàng)業(yè)計劃書模板八

香yoyo奶茶店

仙草百搭

：

queen

：

20xx年12月5日

第一部分：摘要

公司簡介

香yoyo奶茶店

：

奶茶

：

銷售奶茶,，果汁，飲料等

：

（1）促銷計劃和廣告策略

（2）價格策略

第一,、二年：建立自己的品牌,，收回初期投資，積累無形資產(chǎn),，第二年后開始盈利,。盡管在南昌奶茶店很多，但是我們會提高公司知名度,，使市場占有率最大化,，。預計本階段在南昌的市場占有率達到20%,；

第三,、四年：進一步擴展公司項目，開發(fā)新品與規(guī)范流程兩手抓,。使公司擁有一定品牌影響,，擴大公司影響范圍，為以后占領更大市場打下基礎,。預計本階段在南昌的市場占有率達到40%,，并開始建立省內(nèi)連鎖分店，向經(jīng)濟較好的地區(qū)擴展,。第五,、六年：對公司進行進一步完善，擴大建設規(guī)模,，隨著公司不斷壯大,，打造一個國際知名的奶茶公司

核心競爭力分析：我公司推出的奶茶飲品除了結合了香飄飄，優(yōu)樂美，相約等奶茶的各種優(yōu)點,，不僅注重于產(chǎn)品的質(zhì)量,，口感，包裝,，我們的產(chǎn)品更加注重對身體的調(diào)養(yǎng),，真正做到健康，好喝的茶飲料,。這是我們的優(yōu)勢,，也是我們戰(zhàn)勝其他品牌，戰(zhàn)勝周圍其他店面,，成為“奶茶之王”的一個重要法寶,。

1.消費者特征

青年人是主力軍，且調(diào)查顯示,，女性最常喝奶茶的比例高于男性,，這與女性消費者看重奶茶飲品的健康、時尚特性不無關系,，因為奶茶對皮膚有滋潤美白功效,，其中的椰果是粗纖維食品，既可以填飽肚子,，又絕對不含脂肪,，所以美容瘦身是女性多于男性選擇奶茶的主要原因之一。

2.消費者需求

既然是奶茶店,，就一定要在保證店面的清潔與舒適,，光這還遠遠不夠，還要把店布置的富有特色,，不落俗套,，所以店面裝修很重要，讓消費者在外面就有種想進來逛逛的欲望,。當然這只是表面的包裝,，奶茶的質(zhì)量跟包裝才是顧客最看中的，所以制作奶茶的每一道制造工序都會經(jīng)過安檢局的嚴格檢驗,，絕不會出現(xiàn)摻假,，缺斤少兩的現(xiàn)象。

由于消費者大都是年輕情侶,，所以一定要給他們營造一個舒適,，安靜，浪漫,，優(yōu)雅的氣氛,，盡管是一杯奶茶,，也能品出幸福的味道?？梢蚤_展一些有特色的促銷活動：比如,，情侶買可贈送情侶對勺；買三杯以上獲贈可愛的飾品,；小店要有自己的特色,，比如有卡通形象，或者制造供情侶用的y型吸管,?？梢栽诘昝戏郊訋讉€小射燈，最好是發(fā)粉色光,，晚上看起來很漂亮,，溫馨,。

創(chuàng)業(yè)計劃書模板九

人們生活節(jié)奏急速,，現(xiàn)代人的生活壓力龐大，越來越多人更關注個人健康,。據(jù)醫(yī)學研究報告指出,，咖啡豆含有大量對人體有益的健康成份。另外,，許多最新的研究報告顯示,，咖啡因?qū)θ梭w并沒有過去想像中有健康的危害;反之，咖啡中一些的成份對于人體有很多的保健功效,。我們相信喝咖啡的人會越來越多,，并會有年輕化的趨勢，有見于近期主題食店的流行,，故決定開設一間主題咖啡店,，售賣多款特色咖啡及蛋糕，并定名為x咖啡1號店,。換言之,，咖啡店除宣揚咖啡之功用外，更以星座為咖啡店的主題,。

咖啡對人們的好處：

抗憂郁：少量的咖啡可使人精神振奮,，心情愉快，抒解憂郁,。

控制體重：咖啡因能提高人體消耗熱量的速率,，一項研究發(fā)現(xiàn)100毫克的咖啡因(約1杯咖啡)，可加速脂肪分解,，能使人體的新陳代謝率增加百分之三至四,，增加熱能的消耗,，適量飲用，有減重效果,，可以吸引女性顧客,。

促進消化：咖啡因會刺激交感神經(jīng)，提高胃液分泌,，如果在飯后適量飲用,，有助消化。

止痛：咖啡因做為一個藥品時,，可以加強某些止痛劑的效果,。

增強身體敏捷度：咖啡因也有助于在運動時，使運動閥值隆低,，增加身體的敏捷度,，使運動員締造較好的成績。

降低得膽結石的機會：最新來自哈佛大學公共衛(wèi)生學院的一項研究指出,，每天喝2-3杯咖啡者比起從不喝的人,，平均得膽結石的機會小了40%。

星座咖啡1號店除希望宣揚咖啡之功效,，我們更希望從中獲利,。計劃咖啡店將在半年內(nèi)轉(zhuǎn)虧為盈。預計在一年后每月稅后利潤達到3萬元,，并在兩年后能在萬達廣場開設另一所以韓劇《咖啡王子1號店》為主題的咖啡店,。

預算收入：

咖啡(平均價大約每杯￥8x350杯x91日)

=254，800

蛋糕(平均價大約每件￥5x70x91日)

=31,，850

曲奇餅(每件￥3x100件x91日)

=30,，333

奶凍(每件￥4x40件x91日)

=14，560

預算于開業(yè)第六個月不賠

現(xiàn)今x的咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營,，市場主要被幾個集團壟斷,。但由于他們的咖啡店并沒有特別主題，很難配合講求特式的年青人,。我們亦有考慮到其他飲品店(如飲品店,、涼茶店和茶餐廳)的市場競爭狀況，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營,，亦很難配合講求效率的年青人,。故我們認為開設自助式主題咖啡店能達到年青人的需要，尚有很多發(fā)展空間,。

星座咖啡店計劃設于天一廣場旁,，預計咖啡店最多可同時容納四十多名客人。區(qū)內(nèi)并沒有同類型和特色的咖啡店競爭,，鄰近物樂購超市和國際購物中心,，是學生及商人,、白領或者游客的集中地，是人流密度較高的地方,。

我們決定以合伙模式經(jīng)營星座咖啡店,，因為以合伙模式經(jīng)營的申請手續(xù)較以有限公司模式經(jīng)營的申請手續(xù)為簡。融資方面,，我們共五個人,，各出10萬元，合計50萬元,。預算開業(yè)所需資金共60萬,，現(xiàn)計劃向銀行咨詢有關借貸細則。

由于合伙人沒有以公司模式經(jīng)營的股東之有限責任,，選擇合伙模式經(jīng)營較容易向銀行貸款,。我們并協(xié)議所有收入將平衡分配。

咖啡店顧客對象為年輕人,，年齡介乎十五至三十歲,。這些顧客多是到物美超市購物的消費者,，他們沒有家庭經(jīng)濟負擔,，又易于接受新穎和特別事物，專門售賣特色咖啡及蛋糕的咖啡店最適合他們。另外,，x本地其它地點的人還是其它地方的人更是本咖啡店的顧客對象。寧波是個美食天堂,，特色咖啡必定能吸引為美食冒名而來的人,。

平日為早上八時至晚上十時半;星期六、日及公眾假期由上午七時半至晚上十二時,。休息時間方面,，咖啡店一帶的店鋪多在晚上十時半休息，所以我們選擇平日在凌晨十時半時休息;而星期六,、日及公眾假期則于十二時休息,，讓顧客可以在逛街后在咖啡店聊聊天或休息一會再回家。

x咖啡店除售賣傳統(tǒng)咖啡外,，更提供星座咖啡及水果咖啡,。除此以外，顧客可享受美味的奶凍,，蛋糕及星座曲奇餅,，增添喝咖啡的樂趣。

咖啡和食品資料：

傳統(tǒng)咖啡：傳統(tǒng)咖啡最適合熱愛咖啡人士,，當中包括美式咖啡,、藍山咖啡,、特濃咖啡、牛奶泡沫咖啡,、摩卡咖啡,、肉桂牛奶泡沫咖啡和檸檬黃咖啡等。

水果咖啡：在咖啡里加入了水果香味油的水果咖啡,，令帶有些許苦澀味的咖啡增添了淡淡的水果清香,。水果咖啡的水果味包括藍莓、草莓,、芒果,、椰子、奇異果,、櫻桃,、荔枝、菠蘿,、蜜瓜,、香橙和蜜桃。

蛋糕：

1,、件裝美味蛋糕：黑森林蛋糕,、香草蛋糕、椰子蛋糕,、意大利芝士蛋糕,、藍莓芝士蛋糕和草莓芝士蛋糕是本店傳統(tǒng)蛋糕款式，最適合在喝咖啡時吃,。

2,、自選水果蛋糕：：有見于越來越多人注重飲食健康，我們特別推出了自選健康水果蛋糕,。顧客可以自由選擇喜歡的新鮮水果配上低脂,、低膽固醇的蛋糕。我們會現(xiàn)場制成顧客要求的蛋糕,。希望他們在喝咖啡的同時亦能享受健康味的水果,。

星座曲奇餅：星座曲奇餅是印有星座圖案的曲奇餅，每個直徑約十厘米,，每天新鮮制造,，香脆可口。顧客可選購屬于自己星座的曲奇餅,。

奶凍：巧克力奶凍,、香草奶凍、草莓奶凍,、櫻桃凍,、藍莓奶凍,、芒果奶凍、椰子奶凍和奇異果奶凍,。希望讓顧客有更多的選擇,，可以在店內(nèi)享受更多食物。

創(chuàng)業(yè)計劃書模板十

民以食為天,，足見食之重要,。人們的飲食地點不外乎家庭和餐館。后一類細分如下：

西餐：

1,、高檔餐廳：講究品位和檔次,。價格高。適合高收入人士,。

2,、快餐店，如麥當勞,，肯得基等,。適合青少年消費。

中餐：

1,、酒店：以規(guī)模經(jīng)營取勝,。

2、小酒店：以特色招牌菜取勝,。

3,、連鎖快餐店：以連鎖規(guī)模經(jīng)營取勝。

4,、大排檔：以價廉物美,，隨意取勝。

如果在激烈競爭的市場中尋得立足之地,？"賣"點很重要。中國傳統(tǒng)食品"粥"為主要產(chǎn)品的系列產(chǎn)品雖然知道的人多,，但經(jīng)營得好的不多,。既是盲點，也是賣點,。只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營方式,，就能在市場上大行其道。取得很好的效益,。

"粥"字典解釋：稀飯,。一種用糧食或糧食加其他東西煮成的半流質(zhì)食物。食粥是中國人一種傳統(tǒng)的飲食習慣,。已有數(shù)千年歷史,。是人們的主要飲食之一,。特別是佛門弟子的主要食物。災荒之年朝廷和官富之家搭"粥"棚賑災說明了"粥"對于生存的重要,。隨著時代變遷,，人們不僅要吃好，還要吃巧?，F(xiàn)代研究表明：食"粥"更有保健,，美容食療等功效。應用藥粥是攝生自養(yǎng),，簡單易行的最好方法,。至今"粥"仍是全國甚為流傳的食物之一。如北方的小米粥,，玉米粥,；廣東的艇仔粥及弟粥更是流傳海外，風行東南亞,。其效用除一般飲食外,，還可以作為預防疾病，治療疾病,，養(yǎng)生美容,。由于種種原因，如方式分散,，品種單一,，營銷方式不對，形成不了產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,。我們正是看準機會,，挖掘整理，搜集選擇了幾百種實用粥譜,，推出《禾口一粥》系列產(chǎn)品滿足市場需求,。經(jīng)調(diào)查研究表明，這是一個投資風險小,，用途廣泛,，本小利大，市場前景可觀,，回報率高的產(chǎn)業(yè)之一,。

目前人們對粥的認識還局限于一般的狀態(tài)，品種單一,，常見的白粥配咸菜,，八寶粥（紅）豆粥小米粥，皮蛋粥等少量品種，且對效用宣傳極少,，銷售方式也陳舊,，尚無專門粥店和相應的營銷網(wǎng)絡，市場缺口很大,，無明顯的競爭,。

20xx中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投資盤點報告

普通粥僅能充饑填肚價低利少，人們選擇性強,。而我們推出的是具有食療保健,，美容益壽為一體的幾百種綠色環(huán)保產(chǎn)品。

賣點：不是稀飯,，是健康,！僅把粥作為一般食品的觀念早已過時，它的積極意義在于幫助人們提高生活質(zhì)量恢復自尊和自信,，滿足人們心理上的需求,，使消費者從中獲得價值和滿足。同時在別人還未醒悟之前搶先一步找出消費者潛在的需求替他們制造出來,，搶占商機,。

1、對象：一般消費者,，重點：嬰幼兒,，學生，老人,，孕產(chǎn)婦,，病人。

2,、主要益處：營養(yǎng),，衛(wèi)生，口感好,，保健,，食療。

3,、主要場合：早餐：經(jīng)濟實惠,，營養(yǎng)的早點。配合干點銷售,。正餐：除以上作用外，重點是醫(yī)院,，學校,。夜宵：給吃夜宵的顧客提供休閑場地及營養(yǎng)有味的食品。（給夜間的的士司機提供優(yōu)質(zhì)服務也是不可小看的機會）

4、重要性：病人,，學生,，老人需要營養(yǎng)；免除自己熬粥的煩惱及購買原,，配料不便,；更有安全感，衛(wèi)生營養(yǎng),，功效多,。高檔粥的補品功效使有身份的人有高人一等的感覺。維護健康,，省時,，省力，使消費者有占便宜的感覺,。

300余種粥及干點62款輪流供應（配方及制作方法另告）

1谷類粥14款2豆類粥16款3蔬菜粥36款4肉類粥40款5花類粥12款6果品類粥32款7中藥類粥80款8魚類粥20款9其它類粥12款配套產(chǎn)品62款

1糕類36款2餅類16款3其他類10款

優(yōu)點：品種眾多,，適應面廣，可選度高,，原料便宜,，易于采購，工藝流程短,，無需特別技術,，易生產(chǎn)，好銷售,，無淡旺季,。

缺點：因配料眾多，初期采購稍麻煩,，推廣需要過程,。

2、鹵菜：各地特色鹵菜（如四川鹵菜,，武漢的鴨脖,，南京鹽水鴨，開封桶子雞,，,、江浙糟菜，廣東及湖南的燒臘,，熏菜）,，鮮族泡菜等。

3,、各地特色小吃：

一,、北方風味：東北李連貴熏肉大餅,，海城餡餅，大連棗泥蒸餅,，天津母子丁香餅,，十錦燒餅，煎餅果子,，承德的混糖鍋餅,，鮮花玫瑰餅，北京的一窩絲清油餅,，內(nèi)蒙的哈達餅,，西安的肉夾饃，蘿卜餅,，秦鎮(zhèn)涼皮,，黃桂柿子餅，山東濱洲的鍋子餅,，濟南的千層餅,，周村酥燒餅，孔府桂花餅,，等等,。

二、南方風味：臺灣花生石頭餅,，咸菜餅,，豆沙鍋餅，南瓜餅,，三鮮鍋餅,，上海酒釀餅，散絲鍋餅,，四川椒鹽鍋魁,，玫瑰花餅，江蘇黃橋燒餅,，蘇州麻餅,，揚洲棗泥餅，太倉糟油春餅,，貴陽雞肉餅,，杭州蓑衣餅，湖洲姑嫂餅,，金華雪菜油酥餅,，湖北東坡餅，廣水桔子餅,，蝦絲餅,，湖北江陵九黃餅,，湘鄂茶油餅，武漢老通城豆皮,，小桃園油酥餅，面窩,，豆沙藕餅,，廣西蓮蓉夾心餅，安慶油酥餅,，湖南瀏陽茴餅,，江西九江桂花茶餅，,，廣東潮洲豬油芝蔥餅,，廣州小風餅，月牙餡餅,，云南雞蛋麥餅,，福建泉州水晶菜頭餅，泉州芋頭餅,。廈門海蠔煎,，等等。

各地風味小吃眾多,，可以根據(jù)當?shù)鼐唧w情況做,，建議南北小吃大互串，更有吸引力,。

近期：

1,、開一家樣板店。以此宣傳品牌,，擴大影響力,。地點以市中心為宜。面積40—50平米,。裝飾風格以回歸自然為主題,。全用木板，木桌,，木椅,。簡單樸素。

2,、外送服務：粥用大鍋熬制,，配料專人分裝，小鍋配制,。專業(yè)送貨隊伍,。重點對象：醫(yī)院住院部,，學校，家庭,。統(tǒng)一著裝的人員上門贈送菜單（上面有食療粥譜及對癥效果）,，接受電話定貨。

中期：

1,、逐步開設連鎖店,。可以用特許方式加盟,，不收加盟費,，只受少量商標使用費和管理費?？偟杲y(tǒng)一配送配料,。店鋪只管訂貨和銷售。

2,、專柜和店中店：利用別人的場地經(jīng)營,。可以自營,，也可以送貨由比人經(jīng)營（如大飯店,，商場，影院,，迪巴等場所,，公園，旅游區(qū)等等）

3,、與再就業(yè)工程結合起來（與政府有關部門聯(lián)系,，爭取支持）大量吸收下崗人員，設立流動售貨車定點定時供應（車站,，要道,，社區(qū)均可）急擴大就業(yè)人數(shù)又免除場地租金，還擴大了銷售,，增加了利潤,，名利雙收。 4,、建立自己的網(wǎng)站,。開展網(wǎng)上宣傳，訂貨,，加盟,，等擴大銷售渠道。

創(chuàng)業(yè)計劃書模板十一

1,、本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),，名稱為“麥琪午時茶”,，是個人獨資企業(yè)。主要為人們供給蛋糕,、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品。

2,、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森,、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店,。

3,、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。

1,、由于地理位置處于貿(mào)易街,，客源相對豐富，但競爭對手也不少,，異常是本店剛開業(yè),，想要打開市場，必須要在服務質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,，并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不一樣需求,。短期目標是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟，1年收回本錢,。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有必須市場占有率的蛋糕連鎖公司,，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的著名品牌,。

1,、客源：本店的目標顧客有：到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者，約占50%,；四周學校的學生,、商店工作職員、小區(qū)居民,，約占50%,。客源數(shù)目充足,，消費水平中低檔,。

2、競爭對手：根據(jù)調(diào)查結果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森,、朝陽坊,、紅葉、安琦爾,。所以競爭是很大的,。

1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,，摸清不一樣種類和尺寸蛋糕的本錢價,。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。

2,、開業(yè)金籌齊后,，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,，要趁店里人少時,，偷偷跑過往和店里師傅商量?；蛘哒衅父恻c師傅,，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重研究,。

3,、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率：“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今日你能降低幾元錢,，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單,。”從中體會到產(chǎn)品市場必須的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,，才能吸引顧客,，將顧客留住”。

4,、蛋糕店主要是面向大眾,，所以價格不會太高，屬中低價位,。

5,、可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放,，以到達廣告宣傳的效果

6,、蛋糕店能夠?qū)ｉT開辟休閑區(qū)域，設置很多造型別致的座椅,。顧客可買上一些點心,，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

7,、經(jīng)過多方調(diào)查,，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯(lián)的休閑食品,，藉以構成新的利潤增長點,。在經(jīng)營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季,，會合時令地推出眼下十分流行的冰粥和刨冰,，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞,。

8,、建立會員卡制度?？ㄉ嫌≈茣T的名字,。會員卡的優(yōu)惠率并不高，如9.5折,。一方面，這能夠給消費者受尊重感,，另一方面,，也便于服務員對于消費者的稱呼。異常是假如消費者和別人在一齊,，而服務員又能當眾稱他（她）為x先生,、小姐，他們會覺得很受尊重,。

9,、在桌上放一些宣傳品、雜志,，資料是關于糕點飲料的知識,、故事等，一方面能夠提升品位,，烘托氣氛,，也增加消費者對品牌好感。

10,、無論是從店面裝修,、店員形象，還是蛋糕制作上,，都要給顧客健康,、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店必須要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,，這是立足之本,。

11,、食品行業(yè)有異常的崗位勞動技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”。

啟動資產(chǎn)：大約需9.5萬元

設備投資：

1,、房租5000元,。

2、門面裝修約20xx元（包括店面裝修和燈箱）,；

3,、貨架和賣臺投進約1500元；

4,、員工（2名）同一服裝需500元

5,、機器設備最大的投資：8萬元（包括制作蛋糕的全套用具）首期進貨款：面粉、奶油等原材料,，約6000元,。

月銷售額（均勻）：21000元。占有關內(nèi)行人士評估,，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,，每月銷售額可達21000元。

每月支出：14033元,。房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū),、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段（如幼兒園或者游樂場四周）,，約5000元,。

貨品本錢：30%左右，約5000元,。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,，服務員1名，工資共計20xx元,。

水電等雜費：700元設備折舊費：按5年計算,，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資,。

由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客,。

創(chuàng)業(yè)計劃書模板十二

在市城郊（遠郊）與集體組織合作,，利用當?shù)刈匀画h(huán)境與現(xiàn)有設施開辦“農(nóng)家樂”生態(tài)休閑旅游項目，組織城里人利用閑暇去享受農(nóng)村生活,，開展品農(nóng)家飯,、做農(nóng)家活、摘農(nóng)家菜等活動，為城里人創(chuàng)造了一個接觸大自然,、領略田園風光,、體驗鄉(xiāng)土氣息、購買土特產(chǎn)品的機會,。

市場需求分析：

工作競爭,、生活壓力的日益加劇，享受生活,、熱愛自然意識的不斷提升,，越來越多的具有一定經(jīng)濟消費能力的都市人利用閑暇時間奔向農(nóng)村、郊外去放松,、休閑正在成為一種時尚,，主要對象商住樓內(nèi)的白領一族人士、機關事業(yè)單位工作人員,、大中小型的企業(yè)員工,、校園學生、外地來寧的游客及商務人士等,。

競爭對手分析：

目前南京主要集中在江心洲,、八卦洲、江寧,、高淳開發(fā)的一些農(nóng)家樂項目,，多以鮮果種植、采摘為配套,，均有一定的季節(jié)性要求。它們雖說各有特色,，但大多并沒有開發(fā)形成規(guī)模,，面對整個南京龐大的市場需求總量，供應顯得明顯不足,。

組織下崗失業(yè)人員合伙創(chuàng)業(yè)或雇傭下崗失業(yè)人員及當?shù)厝藛T經(jīng)營設總負責1人,、業(yè)務開發(fā)4—5人、農(nóng)家樂項目運營5—6人

1,、投資總額：10萬元

2,、資金使用：

開辦費用：0.5元（前期協(xié)調(diào)、開業(yè)籌備,、辦理證照等）

固定投入：6萬元（改造景觀,、房屋修整、游樂器材等）

流動資金：3.5萬元

3,、資金來源：自籌或個人合伙入股,，不足部分可申請小額創(chuàng)業(yè)貸款

4、投資回報周期：8—14個月

銷售收入預測：以每月接待300人，日均消費額70元,，人均停留時間2天計算：300人x70元/天x2天=42000元

成本分析：以每月接待300人,，日均成本30元，人均停留時間2天計算：300人x30元/天x2天=18000元（含餐費,、住宿,、水電、游玩等）

工作人員人均工資：800x10人=8000元

通信,、交通,、公關、宣傳廣告費用5000元

利潤分析：毛利潤：42000元—18000元—8000元—5000元=11000元

具有創(chuàng)新意識,、團隊合作與創(chuàng)業(yè)精神,，身體健康、能吃苦,、熱愛大自然,。同時，具有一定的經(jīng)濟基礎條件和經(jīng)營管理能力,。

項目設計方會提供一整套完整的經(jīng)營思路與策劃方案,，提供技術支持與服務。創(chuàng)業(yè)方可以申請領取,，享受國家有關減免稅費政策,；聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補貼；免費享受社會中介機構提供的創(chuàng)業(yè)培訓與跟蹤輔導服務,；優(yōu)先獲得小額創(chuàng)業(yè)貸款擔保支持,。

該項目市場潛力和生存空間巨大，到農(nóng)村去休閑正在成為一種時尚的旅游項目,。目前在中國南方和北方很是流行,，在全國有些城市做的非常成功。

農(nóng)家樂項目是一個相對投入不是很大,，風險比較小的服務型創(chuàng)業(yè)項目,，其成敗的關鍵在于抓住現(xiàn)有的市場機會，迅速整合各方資源來加以實施,。能有多大成功則主要看操作人員運作項目及后續(xù)服務的能力,。

1、市場風險：同類產(chǎn)品的市場價格競爭（惡性競爭）,、品牌競爭等等因素會影響和制約項目的預期經(jīng)營目標,。創(chuàng)業(yè)者應不斷加強創(chuàng)新，持續(xù)保持競爭優(yōu)勢,。

2,、管理風險：項目的品質(zhì)控制,、管理質(zhì)量、服務態(tài)度,、經(jīng)營方式也是主要風險因素,。創(chuàng)業(yè)者要不斷加強學習，提升自身的生存管理能力,。

3,、環(huán)境風險：客流量、消費習慣,、消費需求以及技術發(fā)展的變數(shù)等周圍環(huán)境的變化也是影響項目經(jīng)營的因素,。創(chuàng)業(yè)者要學會不斷的觀察、調(diào)整,、適應,。

如果尚未做好獨立承擔創(chuàng)業(yè)風險的心理和物質(zhì)準備，建議大家先參加相關創(chuàng)業(yè)培訓,，從而提高創(chuàng)業(yè)經(jīng)營與管理風險的能力,。

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