人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀。

創(chuàng)業(yè)策劃書摘要篇一

垃圾藝術(shù)展覽館

“垃圾”精英團隊

《xxxx世界末日》的熱播,，加深了全球人民對環(huán)境生態(tài)危機的擔憂與思索,。社會發(fā)展到今天,，環(huán)境污染已岌岌可危,，環(huán)境保護已刻不容緩。而一提到環(huán)境污染,，相信很多人最先想到的就是生活中到處可見的垃圾,。我們的團隊，正是深刻認識到垃圾對人們生活造成的影響,，于是打算建設一個垃圾展覽館,，向大家更直觀更全面地展示垃圾的方方面面。垃圾,，是如何讓我們觸目驚心的?垃圾,，又是怎樣變廢為寶的?垃圾，不敢輕易說愛你,，垃圾,，最可愛的就是你……

我們的垃圾展覽館，實現(xiàn)了社會效益,、公益效益,、經(jīng)濟效益的良好結(jié)合。其目標在于：

1,、通過兩個展區(qū)的垃圾作品展示,，直觀地將垃圾的丑與美展現(xiàn)給人們，加深人們對當今社會現(xiàn)實的深刻理解,，同時宣傳環(huán)保理念,，使保護環(huán)境、減少制造垃圾的觀念深入人心;

2,、促進變廢為寶的垃圾藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;

3,、通過垃圾藝術(shù)品的銷售獲取一定的經(jīng)濟效益,。

展覽館分兩部分：a是垃圾展館,，b是垃圾藝術(shù)展館,。

a展館分五個小區(qū)，展出的垃圾污染指數(shù)依次上升,，由參觀者自行選擇是否參觀,。泡沫塑料，飲料瓶,，塑料袋……垃圾堆山,、垃圾掛樹、垃圾下河……讓參觀者切身實地感受到環(huán)境污染的岌岌可危,、環(huán)境保護的刻不容緩,。

如何再現(xiàn)垃圾呢?一、通過塑膠或泡沫模型,，搭建各種“大型”垃圾場;二,、展示圖片、播放影頻,、公布數(shù)據(jù);三、收集各污染地人們的心情語錄,，側(cè)面展現(xiàn)出垃圾的危害,。

b展館共分三個小分區(qū)。第一區(qū),，我們會將廣泛搜集來的用垃圾制作成的工藝美術(shù)品展示給大家,。毛線頭變涼鞋?破布屑變芭比娃娃?碎塑料變玩具?……第二區(qū)，我們會為游覽者提供一些垃圾,，供他們自由發(fā)揮,、用垃圾創(chuàng)作工藝。第三區(qū),，我們會向參觀者銷售一些變廢為寶的“垃圾”藝術(shù)品,，相信廣大參觀者會喜歡,。

怎樣搜集垃圾藝術(shù)品呢?一、與各大中小學校以及幼兒園聯(lián)系,，發(fā)掘青少年的創(chuàng)意與愛心,，要知道他們可是我們祖國的未來哦;二,、與民間藝術(shù)家聯(lián)系,，從他們那里得到更有藝術(shù)價值的“垃圾”;三、發(fā)動宣傳,，接受社會各界愛心人士的“垃圾”藝術(shù)品捐贈,。相信在我們的努力之下,，垃圾的末日并不遙遠,，“垃圾”藝術(shù)會成為一個新興的工藝品產(chǎn)業(yè)，我們期待著……

創(chuàng)業(yè)策劃書摘要篇二

網(wǎng)店名稱：xx,。

法定代表人：xx,。

電話：xx,。

1、戰(zhàn)略目標：從扶植版或虛擬版店鋪做起,，用一段時間積累一定的信用度樹立一定的知名度,，增加網(wǎng)店成交量，有一定的資本后,，擴大網(wǎng)店規(guī)模,，增加網(wǎng)店商品數(shù)量和種類，升級為旺鋪版甚至于是旗艦店版店鋪,。

2,、階段目標：做好店鋪裝修，尋找合適自己網(wǎng)店的貨源,，保質(zhì)保量,。慢慢深入市場，開發(fā)客戶,。開店初期,，自己嘗試進行網(wǎng)絡營銷推廣,，提升店鋪的人氣。網(wǎng)下通過自己的人脈進行一些簡單的營銷方式,，例如口碑策略,。

3、進度安排：第一個階段：確定貨源,，xx網(wǎng)開店,，維護；第二個階段：進行店鋪裝修并開發(fā)客戶,；第三個階段：有一定資金后,，擴大店鋪，增加商品種類和數(shù)量,。第四個階段：宣傳推廣,；第五個階段：網(wǎng)店進入正軌運營；第六個階段：將網(wǎng)店做大做強,；網(wǎng)店店鋪版本及收費情況：

1,、行業(yè)分析：網(wǎng)上開店對成本的要求低，它占用資金少,，基本不需要自己租店鋪,，不用擔心水、電,、管理費等方面的支出,；這樣就解決了大學生沒有創(chuàng)業(yè)資金的問題；網(wǎng)店經(jīng)營方式靈活,，基本不受時間,、地域等因素的限制，只要有時間,、能有一臺電腦上網(wǎng)就能正常營業(yè),，而且前期作為代銷商不用擔心庫存問題，也可以隨時更換經(jīng)營商品,；網(wǎng)店的客戶范圍十分廣,，只要是上網(wǎng)的人群都有可能成為商品的瀏覽者與購買者，這個范圍可以是全國的網(wǎng)民,，甚至是全球的網(wǎng)民,。以上也是網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢所在。

2,、swot分析：

（1）網(wǎng)店優(yōu)勢（s）：網(wǎng)購方便快捷,，不需要花費大量的時間進行選購商品，只需點擊鼠標進行挑選，更省去了交通的費用出了不能試穿外,，可以安心等待商品送貨上門,，價格更是比商場里的價格便宜。

（2）網(wǎng)店劣勢（w）：由于處于創(chuàng)業(yè)階段的初期,，在店鋪裝修,、營銷、管理,、控制等方面可能存在一些不足,。

（3）市場機會（o）：隨著網(wǎng)絡的發(fā)展、電子商務的發(fā)展,，大多數(shù)年輕消費者越來越喜歡網(wǎng)上購物,，現(xiàn)代年輕人非常適應網(wǎng)上購物這種方式，這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢,，會為我們提供大量的商機,。

（4）市場威脅（t）：網(wǎng)上購物市場很大，同行競爭較為激烈,，在這種情況下,，我們只有提供物美價廉的產(chǎn)品，更好的售前和售后服務,，這樣才能在這巨大市場中擁有一席之地,。

同時，我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問卷,，進行終端用戶調(diào)查,，了解終端用戶真正需要的是哪方面的服務以及如何打出我們的品牌，隨時掌握市場概況,。

3、目標市場的設定：在網(wǎng)上購物的用戶中,，占主要比例的是在校學生,、職業(yè)白領(lǐng)等，年齡以中青年為主,，性別上女性大于男性,。總體來看,，女裝,、化妝品、飾品的成交額長期排名靠前,?？梢姡m合中青年女性消費的商品市場更為廣闊

1、管理者及其任務：由于開店初期業(yè)務量小,，全部工作由創(chuàng)業(yè)者本人即可完成,。待以后業(yè)務量大時，可尋找合作伙伴或聘請員工,，合理分配任務,。

2、營銷策略：品牌策略：第一,，網(wǎng)店要有一個獨特新穎,，且易被人們記住的店鋪名，并設計出美觀大方的名片,，在發(fā)貨給顧客時隨件發(fā)出,，加深顧客對本店鋪的印象，打造店鋪的外在品牌形象,。第二,，由于本店初期是代銷所以在商品質(zhì)量上可能會出現(xiàn)一些問題，但是我們會盡最大的努力解決問題,，使顧客滿意,，力爭讓每一位顧客都能對本店商品的質(zhì)量滿意，打造店鋪的質(zhì)量品牌形象,。第三,，努力提高服務質(zhì)量，要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前,、售中和售后服務,，打消客戶在購物時的后顧之憂。必要時還可對顧客制定個性化服務方案,，打造店鋪的服務品牌形象,。

1、成本定價法：對剛剛開起的店鋪來說,，正處于萌芽時期,，尚未被子顧客所熟知，在供應商那里提少量的貸并在定價上可以與之競爭的店低一些,，以先獲得少部分的利潤為主,，抱主要精力放在提高店鋪的知名度及信譽。

2,、市場定價法：即根據(jù)競爭對手的價格參照進行定價,。市場競爭地位分為四大類：市場領(lǐng)導者、市場挑戰(zhàn)者,、市場跟隨者,、市場補缺者,。市場領(lǐng)導者在競爭中處于強勢地位，在同類產(chǎn)品的定價上應走高價路線,，略高于市場平均價,，并與市場跟隨者拉開一個檔次；市場挑戰(zhàn)者是市場領(lǐng)導者最大的對手和威脅,，在定價上采取的是不讓步,、不服輸、咬得緊,、不松口的策略,，即領(lǐng)導者定多高的價，挑戰(zhàn)者會八九不離十的應對著,；市場跟隨者緊跟在領(lǐng)導者和挑戰(zhàn)者背后,，以模仿著稱，其產(chǎn)品價格通常低于領(lǐng)導者和挑戰(zhàn)者一個價格層級,，接近于市場平均價,，而由于市場補缺者提供的產(chǎn)品或服務是市場所稀缺或不足的，具有很強的差異化,，專業(yè)性很強,，目標市場較窄，用戶對價格的討價還價能力較弱,，所以在定價上同樣可實施高價策略,。

3、心理定價法：

（1）尾數(shù)定價策略,。在確定零售價格時,，以零頭數(shù)結(jié)尾，使用戶在心理上有一種便宜的感覺,，或者是按照風俗習慣的要求,，價格尾數(shù)取吉利數(shù)，也可以促進購買

（2）整數(shù)定價策略,。與尾數(shù)定價策略相反,，利用顧客＂一分錢一分貨＂的心理，采用整數(shù)定價,，該策略適用與高檔、名牌產(chǎn)品或者是消費者不太了解的商品,。

（4）特價定價策略,。這是利用部分顧客追求廉價的心理，將價格定得低一些,，達到打開銷路或者是擴大銷售的目的,，如常見的大減價和大拍賣,。該策略主要適用于競爭較為激烈的產(chǎn)品。濫用此法,，會損害企業(yè)的形象,。

1、批發(fā)商處進貨：通過xx分銷找代銷,，一般廠家直接發(fā)貨,，貨源較穩(wěn)定。不足的是因為他們已經(jīng)做大了,，訂單較多,，服務難免有時就跟不上。而且他們都有自己固定的老客戶,，你很難和他們談條件,，除非當你成為他們大客戶后，才可能有折扣和其它優(yōu)惠,。在開始合作時就要把發(fā)貨時間,、調(diào)換貨品等問題講清楚。

2,、批發(fā)市場進貨：有一定資金后可以選擇自己去批發(fā)市場進貨,。去周圍一些大型的服務批發(fā)市場進貨，在批發(fā)市場進貨需要有強大的議價能力,，力爭將批價壓到最低,，同時要與批發(fā)商建立好關(guān)系，在關(guān)于調(diào)換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚,，以免日后起糾紛,。

3,、廠家直接進貨：店鋪做大后由于批發(fā)量大所以可以尋找正規(guī)的廠家,，由于他們貨源充足，信用度高,，如果長期合作的話,，一般都能爭取到產(chǎn)品調(diào)換,。如果你有足夠的資金儲備，有分銷渠道,，并且不會有壓貨的危險或不怕壓貨,，那就可以去找廠家進貨。

1,、營業(yè)額收入：前一年屬于積累信用的階段,，不會有大的收入，保證成本即可,。從目前xx網(wǎng)店銷售情況看,，預計普通店鋪平均每天的銷售額一般是300元左右,，鉆石店鋪能達到1000元以上，皇冠店鋪則可達3000元以上甚至更多,。

2,、支付方式：xx網(wǎng)店主要是用xx擔保交易的，也可以進行網(wǎng)上銀行支付,、信用卡,、貨到付款等方式。

3,、訂貨方式：xx網(wǎng)店都是在線訂購的,。

4、送貨方式：平郵,、快遞,、送貨上門、xx等四種方式

創(chuàng)業(yè)策劃書摘要篇三

長期以來,，國內(nèi)居民因生活水平較低,，對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務對象的小疽電消費很少。據(jù)統(tǒng)計,，目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小疽電的平均擁有量只有三四種,，而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種。據(jù)統(tǒng)計,，每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,，隨著人們生活水平提高，對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,，小疽電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,，小疽電的市場發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內(nèi),，我國小疽電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,，市場需求量年增幅有可能突破30%。

對于浴室取暖用的小疽電目前只有浴霸和暖風機兩種,。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,，20xx年國內(nèi)銷量估計為400萬臺，20xx年為550萬臺,，20xx年達到700萬臺,，銷售額超過10億元。在城市居民家庭中,，浴霸擁有率不到15%（20xx年）,，國內(nèi)消費者對浴霸認同度達82%，市場空間巨大,。

浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優(yōu)勢,，其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為xxx億元，市場分額第一,。目前生產(chǎn)浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,，廣東一帶，但其中小廠居多,，多為仿制或oem,，自主研發(fā)能力不強。

我國長江流域地區(qū),，大多住宅沒有暖氣,，冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風機,，但人們更期待一種簡便,，有效的取暖器具。根據(jù)我的調(diào)查,，人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,，市場潛力巨大。

比照浴霸和暖風機市場,，本產(chǎn)品銷售市場至少在xxx億元以上,。

我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)浴室取暖設備市場,，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡,。

（以上數(shù)據(jù)來源于《消費日報》，中國家用電器協(xié)會）

我們的目標是,，在20xx年制出樣品進入市場,，發(fā)展地市級以上代理商xx家，銷售額在xxx萬元以上,，20xx年達到xx萬銷售額,，20xx年達到2xx萬銷售額，利潤率保持在xxxx,。

由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,，所以初期樣品試制，模具開發(fā)等費用投入較大,，估計在xxx萬元,；

各種認證，許可證,，商標xx萬元,；

公司組建，購買相關(guān)辦公用品,，人員招募,，公司網(wǎng)站等：xx萬元,；房租水電費，人員工資（半年）：xx萬元,；參加展會,，廣告費：xx萬元；

小批量生產(chǎn)成本（5000件）：xx萬元,；

周轉(zhuǎn)資金：xx萬元,。合計：xx萬元。

為節(jié)省費用,，降低投資風險,，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購買生產(chǎn)設備,。本產(chǎn)品主要包括：桶體,，蓋子，加熱盤,，漏電保護器,，防干燒保護器，開關(guān),，蒸汽調(diào)解板,，底座，密封圈,。其中加熱盤7—8元,，漏電保護器xx元，防干燒保護器xx元,，開關(guān)xx元,，其余為塑料件，價格xx元,，另外產(chǎn)品包裝,，接線螺絲，運費等,，成本合計在xx元以下,。

批發(fā)價暫定為xx元，每個毛利為xx元,，估計兩年能收回投資并稍有盈利,。（以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商，還有向下浮動的可能）

目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,，產(chǎn)品銷售壓力較小,。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡，進行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過,，初步達成銷售意向

本專利項目是非職務發(fā)明,，專利權(quán)為個人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定,。

可外協(xié)生產(chǎn),，無特殊要求。

由于本產(chǎn)品制造簡便,，門檻不高，難免被人仿造,。除了加強打假力度之外,，不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。目前,，已開發(fā)了兩款樣品,，準備在明年繼續(xù)推出3—5款新品，隨著產(chǎn)品的升級換代,，我們必能牢牢站穩(wěn)市場,。

創(chuàng)業(yè)策劃書摘要篇四

項目名稱：

申請人：

所在單位：

聯(lián)系地址：聯(lián)系電話：電子郵件：

團隊簡介

創(chuàng)業(yè)團隊：執(zhí)子之手婚慶團隊

團隊成員：xxxxxxxx

指導老師：xxxx

成員專業(yè)：電氣工程及其自動化

成員簡介

xxx：我是14級電氣信息工程學院電氣工程及其自動化的學生，是一個樂觀開朗的人,。我的理念是：“做我想做的,，做我能做的，做我該做的”只有這樣才能不斷進步,。

xxx：我也是14級電氣系電氣工程及其自動化的學生,，我覺得我是一個比較穩(wěn)重的人。我可以認真對待每一件事,，爭取做到最好,。

婚慶作為一個新興行業(yè)，在全國已到了火爆的程度,。北京,、上海、廣洲,、深圳,，婚慶公司如雨后春筍般涌現(xiàn)。尤其是上?；閼c協(xié)會的成立,，正式標榜婚慶行業(yè)正朝專業(yè)化、正規(guī)化的方向發(fā)展,。

婚慶產(chǎn)業(yè)正逐漸成長為一個新的朝陽產(chǎn)業(yè),，婚慶消費市場的婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務,、婚宴,、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日趨成熟，并與新婚消費的其他行業(yè)如家電,、家具,、床上用品、室內(nèi)裝修,、房地產(chǎn),、汽車、銀行保險等40多個關(guān)聯(lián)行業(yè),，逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈,，充滿了巨大潛在商機。在婚慶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過程中,，相關(guān)企業(yè)也越來越注重品牌服務和規(guī)模經(jīng)營,，婚慶的高層次服務也在增多，整個行業(yè)都在為滿足當代青年多元化,、時尚化,、個性化、追求浪漫服務的需求而努力,，婚慶產(chǎn)業(yè)大的產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步形成,。

在新婚消費方面，88.4%的新人需要拍攝婚紗照,；49.14%的新人計劃請婚慶公司為他們舉辦婚禮,；78.74%的新人準備到酒樓舉辦婚宴；36.83%的新人要為新娘購買婚紗,；67.66%的新人安排蜜月旅游,。中國每年大約有1000萬對新人喜結(jié)良緣，僅城鎮(zhèn)新人在婚禮上的消費就達4183億元人民幣,。而且我相信隨著經(jīng)濟的發(fā)展這個4183億的數(shù)字還會不停的增長,。

但是，快速發(fā)展的婚慶產(chǎn)業(yè)也存在著一定的問題,。中國婚慶產(chǎn)業(yè)品牌成長還處在蹣跚學步階段,。市場的良莠不齊、誠信缺失,，使許多新人對新婚消費充滿不信任,。據(jù)悉，這一行業(yè)的體系正在建立,，中國婚慶協(xié)會正在開設a,、b、c三級職業(yè)資格認證。目前全國得到c級認證的20xx人中只有一人是碩士學歷,。有業(yè)內(nèi)人士表示,，婚禮策劃師是一個文化產(chǎn)業(yè)，具有濃郁的文化特色,，還需要一批高素質(zhì)的從業(yè)人員參與其中,。因此，從行業(yè)規(guī)律看,，大學生,，這個受過高等教育的團體涉入這一行業(yè)已經(jīng)成為必然。

1,、宗旨：發(fā)揮我們大學生受過高等教育的頭腦,，讓您的婚禮值得您永遠回味。

2,、名稱：

創(chuàng)業(yè)初期，我們團隊會采取疽庭作坊式經(jīng)營模式,，可以通過打聽消息,，熟人介紹的方式獲取業(yè)務，對于這些我已經(jīng)有了些許經(jīng)驗,，因為我的母親現(xiàn)在便從事這一行的工作,。等團隊的實力已經(jīng)擴大我們會改變運作模式走上公司化，產(chǎn)業(yè)化的模式,。這個時候應該是我們團隊高速發(fā)展的時候,，這時我會系統(tǒng)的完善公司的體制并且低調(diào)平穩(wěn)的發(fā)展。等公司的各項制度與體制完善后,，我想我們已經(jīng)在這一行業(yè)站了腳跟了,。這時便是我計劃的第三階段了，開始集團化的建設,。我國婚慶市場呈高度分散局面,，全國婚紗市場呈廣州、上海,、蘇州三角鼎力局面,，但其他各地婚慶產(chǎn)品主要參雜在服裝、禮品,、小商品市場內(nèi),，高檔產(chǎn)品，珠寶,、服裝等主要到百貨商場,、專賣店采購，婚慶公司、攝影公司,、鮮花專賣店散居在城市的各角落,，市場呈高度分散局面，目前沒有真正意義做到婚慶服務“一條龍”服務市場,。那么我想這一條道路就應該由我們大學生組建的團隊來走,，如果可以成功，那么我的團隊應該可以在世界上的某個證券所上市了,。

1,、市場描述

婚慶公司主要是從事于與婚禮的事物的公司。其特點是時間短,，且消費者比較重視舉辦效果,。

2、目標市場

主要的目標市場是：需要舉辦婚禮的人群

3,、市場定位

初級階段主要面對低端消費人群,，之后面向大眾化市場，當然也包括高端消費人群,。

1,、現(xiàn)在的競爭分析

婚慶這一行業(yè)現(xiàn)在發(fā)展并不迅速，從目前的市場上大型并且正規(guī)的公司很少,，能夠提供一條龍服務的集團化公司全國都沒有,。小型的家庭作坊型公司市場上倒是有不少，公司前期發(fā)展也許競爭壓力較大,，但現(xiàn)在的婚慶公司大多是一群土把式,，大多沒什么新意，并且很少有受過高等教育的大學生出現(xiàn),。所以,，面對市場競爭壓力，我自信可以很好的站穩(wěn)腳跟,。

2,、未來的競爭分析

現(xiàn)在我國婚慶公司發(fā)展還處于發(fā)展階段，在不久的將來這樣的婚慶公司會隨著經(jīng)濟的發(fā)展越來越多,，越來越完善,。我們需要不斷成長，不斷發(fā)展,，來適應時代的發(fā)展,，來滿足市場不斷變化的需求。

1）未來發(fā)展的不可預測

在未來的發(fā)展中,，市場的變化是不可預測的,，人們的需求也是不規(guī)律的變化的,，市場發(fā)展的規(guī)律把握是非常困難的。所以在未來的發(fā)展過程中,，遇到的競爭也是無法預知的,。

2）增加服務的項目

在未來的發(fā)展中，我們將根據(jù)我國的國情與人們觀念的變化推出合適的婚禮方案,，例如仿古式婚禮,，西式婚禮等等。

第一階段：依靠家里面的一些人脈開始較小規(guī)模的婚慶工作承辦,，也可適當?shù)脑谔詫?、微信上擴大我們的生意（賣一些婚慶用品像糖啊、包裝盒?。?，不過主要還是婚禮主持、策劃等,。

第二階段：可以通過廣告,、海報等方式宣傳，而且此時我們應該有了自己的店面了,，到時宣傳便是比較容易的事,。

第三階段：依舊是廣告宣傳，但我相信消費者應該是我們最好的宣傳主力,，只要我們做的好做的有創(chuàng)意，并且給予人方便,，我們一定可以發(fā)展壯大,。

對于財務方面我曾做過統(tǒng)計，家庭作坊式婚慶公司初期投入非常少,，完全在我們家庭的可接受范圍之內(nèi),。初期投入我定在3萬元左右。根據(jù)我國的《公司法》規(guī)定：普通的有限責任公司,，最低注冊資金3萬元,，需要2個（或以上）股東。這3萬元的啟動資金對于家庭作坊式的婚慶公司已經(jīng)綽綽有余了,，我之前經(jīng)常和我母親到婚慶公司去打雜,，以下是我的些所見所聞：對于普通的婚禮現(xiàn)場通常有這些裝備：一個電腦、一套音響,、還有一些婚禮布置物品（像：花,、紅地毯、花臺,、香檳酒具,、等）而財務花費的主要方面就在音響方面,。不過公司初期關(guān)于音響我會考慮與音響公司合作租用一套，至于其他花費我想應該不算什么了吧,，畢竟我們會投入一些啟動資金的,。至于人員花費，這點在初期不做考慮,，因為初期的團隊是家庭作坊式的,，我們要讓我們的青春不留遺憾，所以我們不求回報,。

當然,，我們清楚社會里的生活是一場殘酷的游戲，我們的創(chuàng)業(yè)不會是一場順風順水的旅途,，我們注定會遇到各種各樣的麻煩,。

創(chuàng)業(yè)策劃書摘要篇五

1、優(yōu)勢分析

⑴樟木頭鎮(zhèn)非常繁華,樟木頭敬老院位于樟木頭鎮(zhèn)中心,，交通非常便利,，香港、深圳,、廣州過來都非常方便,而這三個地方的老人數(shù)量也是非常的多,。

⑵敬老院伴山而建，環(huán)境優(yōu)雅,，很適合老人居住,。院內(nèi)面積4000平米,有4棟主樓，168間套房,，2個環(huán)境不錯的花園,，配備有歌舞娛樂大廳、麻將房,、健身房,、餐廳大廳等，硬件設施較好,，非常精致實用,。

⑶服務質(zhì)量和價格都相當合理，非常重視老人的生活質(zhì)量,，在飲食和生活配套方面都有很大的投入,，現(xiàn)在每位老人都能有一間套房居住，而根據(jù)老人受照顧情況的不同,，價格相對靈活,，與其他大型的敬老院相比，也極具競爭力,。

⑷敬老院屬私人性質(zhì),，管理機制,、定價策略、營銷手段和人力資源開發(fā)配置等都可以靈活應變,。

2,、劣勢分析

⑴戰(zhàn)略定位和規(guī)劃目標還較為模糊，自身的核心競爭力是什么,，在哪里,？經(jīng)營者沒有明顯地表露出來，或許還需要提煉和定位,?！澳壳暗臓顩r僅是收支平衡”——顯然“收支平衡”不是經(jīng)營者追求的經(jīng)營目標，經(jīng)營者是希望有可觀的盈利的,；“如何能在‘合理的成本’下把這168個床位推廣出去”——什么是“合理的成本”,？床位推廣出去了，經(jīng)營者預期有多少盈利,？也應有一個客觀,、合理的測算和評估。

⑵目前主要的宣傳途徑是網(wǎng)絡,但效果好像不明顯,；報紙廣告也有嘗試,，但由于價格和回報不成比例，沒有明顯的效果而放棄,。顯然,，在宣傳推介上還沒有找到切實有效的手段，宣傳推介沒有較好地分析潛在客戶群的接受心理情況,，帶有一定的盲目性,，而事實上這么長的時間以來，通過網(wǎng)絡和報紙廣告看到過宣傳,，并且有可能將信息傳遞給潛在客戶的受眾人數(shù)，絕對是遠遠可以滿足推介168個床位了的,，關(guān)鍵是宣傳內(nèi)容沒有打動他（她）們的心,，沒能激發(fā)他（她）們傳遞信息的驅(qū)動力而去擴散信息。

⑶工作人員30名,，數(shù)量上應已可以滿足提供敬老院全部服務的需要,，但人員素質(zhì)和組織結(jié)構(gòu)是否合理、優(yōu)化需要進一步分析,。敬老院既然在硬件條件,、服務質(zhì)量和定價上優(yōu)勢明顯，客戶數(shù)也有四五十人之多,，那么即便是不再做其他任何宣傳推廣,，就通過這些客戶以其親身的體驗現(xiàn)身說法,，平均每人引薦二至三個客戶進來，推介168個床位也不應是難事,，可能是工作團隊在激發(fā)客戶傳播關(guān)于敬老院的有利信息方面尚有欠缺,。

⑷社會大眾對敬老院的接受程度普遍還較為低下，中國傳統(tǒng)的家庭觀念不管對于老年人,，還是子女親友們都有著根深蒂固的束縛,。老年人不是迫不得已，更加愿意呆在自己家中,，既是為了自己過得自在,，也是為了維護子女的社會形象；子女們從社會孝順觀念,、家庭情感,、經(jīng)濟壓力等出發(fā)，寧愿讓老年人成為空巢老人,，也不愿意把敬老院作為養(yǎng)護老人的首選,。

1、戰(zhàn)略定位

老年人年事雖高,，但大部分人期盼的還是“老有所依,、老有所學、老有所為,、老有所樂”,，不愿意被當作廢人一個供養(yǎng)起來的，身體行動能力下降,，反而讓他（她）們對精神需求更加強烈,。敬老院如果僅僅是為老年人提供優(yōu)質(zhì)的生活服務，讓其“老有所養(yǎng)”,，那么顯然是難于滿足其情感寄托,、學習有為的心理訴求的，

也就無法維持持久的吸引力,，因此,，敬老院的定位應是老人們的生活樂園和精神家園，二者缺一不可,，才是出路,。

2、規(guī)劃目標

⑴建設生活樂園：依托現(xiàn)有硬件設施資源,，營造舒適宜人的生活環(huán)境,；培訓工作團隊，提高服務意識和溝通技巧,，展現(xiàn)團隊親和力,，切實提高服務質(zhì)量,。

⑵建設精神家園：延請師資力量傳授老年人樂于接受的知識和力所能及的技能，充實老年人的精神世界,，讓其“老有所學”,，然后“老有所為、老有所樂”,。

戰(zhàn)略定位和規(guī)劃目標清楚了,，就應當籌劃合適的營銷策略予以貫徹實施，應特別重視營銷策略的針對性,、可操作性,，以及營銷成本的可接受程度。當產(chǎn)品和服務受到客戶較為普遍的歡迎時,，也就擁有了適度的定價話語權(quán),，可觀的盈利水平自然也是指日可待了。

1,、與企業(yè)管理咨詢機構(gòu)聯(lián)系,，延請咨詢師診斷管理機制、定價策略,、營銷手段和人力資源開發(fā)配置等方面是否存在問題,，進行改善、優(yōu)化,；延請師資力量對工作團隊進行短期培訓,，傳授管理基礎知識、商務溝通,、營銷技巧等,，提高工作團隊的服務技能和服務質(zhì)量。

2,、成立老年人培訓中心,，延請師資力量（先期可考慮兼職師資），籌辦各種短期培訓班,，面向社會（主要是當?shù)睾椭苓叺貐^(qū)）常年招收老年人入住敬老院,，參加短期學習培訓班，傳授老年人樂于接受的知識和力所能及的技能,，例如：健身運動（太極拳劍、舞蹈,、氣功等）培訓班,、棋牌技巧培訓班、戲曲故事謎語培訓班,、養(yǎng)花養(yǎng)鳥技巧培訓班,、書畫技法培訓班,、股票證券培訓班等，并視各種辦班的受歡迎程度,，及時調(diào)整辦班的科目和內(nèi)容,，維持培訓班的廣度、深度和新鮮度,，盡可能保證所有老年人都有一個班可以參加,。

創(chuàng)業(yè)策劃書摘要篇六

是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面.

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準.

通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財務,生產(chǎn),人力資源等職能計劃的綜合.

寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:

(一)關(guān)注產(chǎn)品

(二)敢于競爭

(三)了解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的管理隊伍

(六)出色的計劃

一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創(chuàng)業(yè)的動機,股東名冊,預定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

(一)封面

封面的設計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.

(二)計劃

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.

計劃涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷.

計劃一般包括以下內(nèi)容:

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計劃;

生產(chǎn)管理計劃;

財務計劃;

資金需求狀況等.

要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素.

(三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標.

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容.

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣

(4)價格趨向如何

(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展

(7)競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略

(8)進入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少

(五)產(chǎn)品(服務)介紹

產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預測;產(chǎn)品的品牌和專利等.

在產(chǎn)品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.

(六)人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財務管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié).

因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法.

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料.

經(jīng)驗和過去的成功比學位更有說服力.如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由

創(chuàng)業(yè)策劃書摘要篇七

創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新,、創(chuàng)優(yōu)

當今世界,，國際國內(nèi)形式變幻莫測、經(jīng)濟迅猛發(fā)展,，眾多新的行業(yè)和機會層出不窮,。在這個信息爆炸的時代，機遇和風險并寸,。如何使自己在紛繁復雜的各種行業(yè),、項目中做出正確選擇，使自己贏在起點并且贏得未來,，是每一個有志創(chuàng)業(yè)人士最難得的決擇,。對有創(chuàng)業(yè)夢想的個人來說：理清思路、找準方向,、把握機遇,，再者就是創(chuàng)業(yè)知識的積累和人脈關(guān)系的擴展都決定自己創(chuàng)業(yè)的成敗,！

沒有知識能做什么,？我們又沒有特別的技能，特別的經(jīng)歷,，沒有發(fā)現(xiàn)好的商機,，好的賺錢之道，沒有把創(chuàng)業(yè)計劃書完整的寫出來,；有的只是一股創(chuàng)業(yè)家必須的那股不怕輸?shù)挠職?！欠缺的太多，太多,。風險投資商是不會把錢交給你的,！“企業(yè)孵化器”是不會讓你占用他的資源的，政府也不會支持你的,！社會也不允許你這么做的,！

也不是說我們就可以把我們的心愿鎖住，不讓他成長，飛翔,！我們更應該將夢想的翅膀張得更大,，讓他飛得更高，更遠,！我們要在大學這個優(yōu)越的環(huán)境中豐富我們的素質(zhì)和內(nèi)涵,，為我們的創(chuàng)業(yè)夢多多施肥！

我們要建設我們的祖國,，我們要富強,，我們要幸福，我們要讓那屈辱的記憶永遠成為歷史,，我們是東方的龍,！

眾觀各國的發(fā)展史，不難發(fā)現(xiàn)我們?nèi)祟愇拿鞯钠婷钪幘驮谟诤椭C,，但和諧從何而來呢,？首先應該滿足的恐怕是人人都能夠滿足衣食住行吧?？纯船F(xiàn)在的社會,，什么污七八糟的都有！ 這些都是經(jīng)濟搞的,！俗話說“經(jīng)濟基礎決定上層建筑”,。

現(xiàn)在我們來看看我國在哪些地方不如那些個霸道的經(jīng)濟強國。第一,，應該是具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家太少,。第二，是政府對中小型企業(yè)的支持力度不夠大,。第三,，是我們所處的生活環(huán)境沒有更深層次的逼迫我們?nèi)?chuàng)業(yè)。第四,，是我們離自主創(chuàng)業(yè)太遠,，“企業(yè)孵化器”太少，不夠?qū)I(yè),，對風險的耐受力太弱,！第五，就是我們學習剄頭不夠,，不敢冒險,，思想比較保守！

本次活動旨在激發(fā)大學生的創(chuàng)業(yè)意識,，宣傳創(chuàng)業(yè)理念,，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,，豐富大學生的創(chuàng)業(yè)知識。為同學們搭建一個交流的平臺,，解答同學們的實際問題，給他們一定的指導及建議,，使其在以后走向社會和創(chuàng)業(yè)的過程中少走彎路,，具有更強的競爭力。

重慶城市職業(yè)學院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

20xx年10月

學術(shù)報告廳

重慶城市職業(yè)學院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會全體成員以及全校想創(chuàng)業(yè)學生,。

策劃部：負責策劃書,，活動安排，組織及協(xié)調(diào)工作,。

人力資源部：人員安排，會議記錄,。

理事團：負責嘉賓接待,，會議記錄，資料整理,，會員考勤等,。

組織部：負責講座活動策劃，組織及協(xié)調(diào)工作,，布置會場,。

文藝部：負責主持人，禮儀隊接待工作,。

外聯(lián)部和高校聯(lián)誼部：負責聯(lián)系學院相關(guān)資深教師或參加過創(chuàng)業(yè)的同學 ,。

宣傳部：負責講座宣傳工作,，出海報,、拉橫幅,。

（一） 活動前

1. 講座前一個星期由外聯(lián)部聯(lián)系相關(guān)老師和嘉賓,。

2. 講座前2-3天做好宣傳工作,，包括宣傳板和海報,，使其盡可能多的同學參與到此次活動中來,。

3. 講座當天開始前2小時布置會場。

4. 講座開始前半小時全體干部成員到場,，嚴格簽到,。

5. 講座開始前十分鐘是安排人員安置，并檢查各個設備,。

6. 講座開始前五分鐘準備到位,。

（二）活動中

1.主持人介紹嘉賓及老師

2. 嘉賓演講

3. 學生提問

4. 主持人宣布活動結(jié)束

（三）活動后

1.講座結(jié)束后，留影紀念

2. 整理會場

3. 活動結(jié)束后的宣傳

為維護會場秩序,，體現(xiàn)我校大學生優(yōu)秀素質(zhì),，防止冷場等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生，現(xiàn)在作如下安排：

(一）會場前兩排坐協(xié)會干部及相關(guān)嘉賓,，在講座進行中積極配合主講人,，與之形成良性互動，活躍會場氣氛,。

（二）將會場分為四個區(qū)域,，每個區(qū)域安排兩名老會員，負責維護會場紀律,，并在提問時間主動提問,。

（三）四個提問問題由理事團事先擬定好。

協(xié)會全體成員須佩帶工作證 各個部長維持會場秩序,。

此次活動最終解釋權(quán)歸本協(xié)會所有,。

創(chuàng)業(yè)策劃書摘要篇八

一份好的策劃書的意義：對活動有了清晰明確的了解，使領(lǐng)導看了會欣賞支持活動,，干事看了會清晰明確的了解活動的每一個細節(jié)并加以執(zhí)行,。

一份好的策劃案需要有這些內(nèi)容：

一個好的名稱能給人一個耳目一新的感覺，標題要有創(chuàng)意,。

基本情況簡介,，活動開展原因，過去現(xiàn)在情況進行具體分析

用簡潔明了的語言告訴領(lǐng)導做完這個活動能產(chǎn)生什么意義（經(jīng)濟效益,，社會效益等）對同學能有什么幫助和影響,。活動目標要具體化,，表明活動的重要性,。

類似于副標題

要明確這個活動針對的群體

明確時間有助于在活動前做好會場的布置

包括前期的宣傳和后期的影像文字記錄工作

最重要的一部分，表現(xiàn)方式簡潔明了,，使人容易理解,，但表述方面要力求詳盡，寫出沒一點能設想到的細節(jié),，沒有遺漏,。對整場表演以及每一個節(jié)目所需要的時間進行估算，按照時間順序排列,，有助于方案的核查

活動采購進行周密計算,，用清晰明了的形式列出,。并說明物品的用途。 十三,、人員安排：注明組織者,、參與者、嘉賓姓名以及具體分工,，方便事后責任到人

事先預想到可能發(fā)生的情況,，盡量減少不確定因素給晚會帶來的麻煩說明好當時情況變化后應有的應變措施。

詳細列出哪項工作應該在什么時候做完,，便于工作的核查

資源需要：其中包括人力資源，物力資源,，包括所使用的地方都要詳細列出,。分為已有資源和需要資源

會場布置，嘉賓座次,，贊助方式（可能會有）,，指定飲料，獎品獎狀等一系列需要的東西

注意：分配工作要以人為單位,，現(xiàn)場最好有個調(diào)度人員負責及時調(diào)度以及應對緊急事件,，最好安排好領(lǐng)掌的托兒，氣氛的好壞是一場活動的關(guān)鍵,。寫策劃案時也可以使用swot分析法,。

總結(jié)的意義：對一項工作的結(jié)束加以總結(jié)，分析和研究,，肯定成績,，找出問題，得出經(jīng)驗教訓,，找出活動的舉辦的規(guī)律,，使下一次活動辦得更好，以后少走彎路,，少犯錯誤,。

寫總結(jié)時大框架思路一定要明確讓看的人知道你要表述的是什么

一、 對于此次活動的全部流程的概述,，活動背景,，活動目的，活動流程等進行總結(jié)讓看的人了解到搞了一個什么活動,。

二,、 對于活動中出現(xiàn)的每一個細節(jié)進行認真分析，優(yōu)秀的地方一定要指出,，最關(guān)鍵的是

從活動中找出不足之處,，并找出改進方法,，具體可以從活動前期的準備，活動過程中的突發(fā)狀況,，現(xiàn)場氣氛控制,，會場的布置，會后的現(xiàn)場的清理等等,?？梢宰尭墒孪葘懽尯笞约哼M行總結(jié)

創(chuàng)業(yè)策劃書摘要篇九

如今，我們對“禮物”這個名詞已不再陌生,，然而,，普普通通的禮物是不能滿足消費者的需求的。越來越多的年輕人開始講究送禮的方式和送出的禮品是否讓他人喜出望外,?；诖粟厔荩覀儧Q定成立"驚喜點兒"網(wǎng)店,，以“給我們您的需要,，還您一個滿意的驚喜”為經(jīng)營理念，為顧客策劃令人驚喜的活動,?？蛻艨梢詮奈覀兊木W(wǎng)店直接購買模塊驚喜，也可以定制驚喜,。該網(wǎng)店后臺管理設有總經(jīng)理和五個事務部門,。網(wǎng)店成立初期采用直線制的組織結(jié)構(gòu)，中期采用直線型組織機構(gòu),。該網(wǎng)店以顧客滿意為核心,，新穎創(chuàng)新為靈魂。

2.1產(chǎn)業(yè)背景

如今隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,，人本的生活水平不斷提高,，但隨之而來的還有快節(jié)奏的生活方式和工作生活上的巨大壓力，靜下心來的時候是不是想去好好的品味一下生活,？這時你是不是發(fā)現(xiàn)還欠一個對父母的承諾已久的慰藉,；還欠朋友一個意外的驚喜；還欠另一半一個久違的感動,；還欠對自己生活上的絢爛的一筆……不用花費你多少的時間,，只要你有心，我們都會幫你實現(xiàn),，讓你的生活豐富多彩,，驚喜連連！

2.2 網(wǎng)店優(yōu)勢

本網(wǎng)店與其他點子公司和其他驚喜店相比具有很多優(yōu)勢,，首先,，我們的網(wǎng)店買的是服務——提供制造驚喜的方案,，可以購買模塊驚喜，也可以根據(jù)顧客的要求和特點量身定制,，而且我們的驚喜不是局限于給他人送驚喜,，可以是給自己送驚喜；不是局限于禮物,，更重要的是呈現(xiàn)禮物的方式和要表達的情感,。其次，針對本學校的師生,，我們還能負責實施,，為不知道如何去實施或者很難抽出時間去做但又很想去創(chuàng)造一個驚喜和感動的朋友們提供了很大方便，隨著本網(wǎng)店的逐漸成熟,，我們實施所面向的人群以后也將會從本學校轉(zhuǎn)向全國甚至全世界的顧客,。最后，本網(wǎng)店提供的服務很個性,，對年輕人很有吸引力，定價低廉,，符合大眾購買力,。

2.3同類網(wǎng)店的現(xiàn)狀及趨勢

經(jīng)過大量的調(diào)查，在國內(nèi)并未發(fā)現(xiàn)相同的網(wǎng)店或網(wǎng)店,，稍有類似的就是一些創(chuàng)意禮品和驚喜低價的商品的店鋪,，現(xiàn)在處于平穩(wěn)階段,，并無很強烈的發(fā)展態(tài)勢。

我們的店鋪可以說是國內(nèi)首創(chuàng)，而且現(xiàn)在服務行業(yè)越來越受到重視，我們提供的是個性服務，因此有很大的市場潛力。雖然初期會投入大量的精力和財力,，但隨著技術(shù)和管理的逐漸成熟,，我們相信這個產(chǎn)業(yè)會很快的發(fā)展起來并得到很多企業(yè)的關(guān)注,，發(fā)展趨勢很是樂觀。

2.3經(jīng)營戰(zhàn)略

①短期戰(zhàn)略：從身邊的親朋好友搜集需要的點子和創(chuàng)意,，通過網(wǎng)絡向瀏覽者征集好的點子,，積極擴大宣傳,，盡快打出網(wǎng)店的名氣,。（驚喜實施服務僅限制在本校師生，但除此之外面向的是全國的顧客,。）

②中期戰(zhàn)略：隨著管理能力的不斷增強,，優(yōu)化模式，使服務更加便利,，增加功能和模塊,，比如，從提供驚喜服務延伸到提供其他類別的服務,，發(fā)展“驚喜點”網(wǎng)店的姐妹網(wǎng)店“孝順點兒”,，替那些忙碌的人們送去他們對父母的關(guān)愛。

③長期戰(zhàn)略：本網(wǎng)店的實施站點擴大至全國范圍,，全國的顧客只要有需要就可以得到我們的服務,，此時網(wǎng)店已經(jīng)有相當?shù)拿麣?，開始通過為其他商家做廣告來盈利,。

3.1項目內(nèi)容

我們的網(wǎng)店是一個服務的平臺,，銷售的是智力和體力服務,。同樣是開店,，但我們賣的是驚喜,，這其中可以包含驚訝，感動,，溫馨，浪漫……只要你想要驚喜,，我們團隊都會盡力幫你去實現(xiàn),。我們的網(wǎng)店有三種方式可供選擇，分別是提供實施驚喜的方案,、提供驚喜方案和方案中所需物品,、提供驚喜的方案和所需物品在加上方案實施，但第三種暫時只面向燕山大學本校范圍,。

若采取第一種方式,，我們會根據(jù)顧客的要求提供所需的服務并收取相應的費用；若采取第二種方式,，除了需要為方案付費外還需要支付所需物品的費用,，這些物品我們會負責聯(lián)系賣家并郵寄到顧客手上，無需顧客自己去親自采購,；第三種方式因為我們的團隊要負責去實施,，多了一項人力成本，所以費用就更高一些,，具體價錢根據(jù)具體情況而定,。

3.2技術(shù)方案

網(wǎng)店申請：上淘寶申請網(wǎng)店

網(wǎng)頁設計：根據(jù)所需要的內(nèi)容設計相應的網(wǎng)頁樣式

圖片處理：利用各種圖片處理軟件對相應的圖片進行處理

視頻制作：利用視頻軟件制作所需的視頻

flash制作：發(fā)布一些flash動畫，擴大知名度,。

安全技術(shù)：防火墻技術(shù),、加密技術(shù)

4.1網(wǎng)店性質(zhì)

c2c模式

4.2組織結(jié)構(gòu)圖

網(wǎng)店初期采用直線制組織架構(gòu)（圖4-1）；中期采用直線職能型組織結(jié)構(gòu)（圖4-2）,。

圖4-1 直線制組織架構(gòu)圖

圖4-2 直線職能型組織結(jié)構(gòu)圖

4.3部門及職位職責

總經(jīng)理：負責公司日常事務的運作管理,，協(xié)調(diào)部門關(guān)系，需要定期向上層匯報工作情況,。

法律顧問：解決網(wǎng)店在經(jīng)營管理所遇到的法律問題,。

客服中心：負責網(wǎng)店日常經(jīng)營服務,，調(diào)配相關(guān)人員工作。

人力資源部：負責網(wǎng)店人員分工安排

信息部：負責收集市場信息

市場策劃部：負責產(chǎn)品的廣告,，促銷,，營銷計劃的制定及實施。制定網(wǎng)店活動擴展計劃,。

培訓部：負責相關(guān)技術(shù)人員招收,、培訓等。

財務部：負責網(wǎng)店日常經(jīng)濟業(yè)務核算,，決策,。

客戶服務部：負責接待客戶、處理客戶意見,，反饋客戶信息

4.4網(wǎng)店職位安排

網(wǎng)店實行定員制和臨時招聘制相結(jié)合的方式,，網(wǎng)店固定總職工人數(shù)35人，臨時招募人員不進行定員安排,，由人事部對每年業(yè)績進行預測和評估,。

★中級管理層

部門經(jīng)理五名，發(fā)展后期增至六名,，總經(jīng)理一名,。

★員工層（只對發(fā)展初期進行預測）

表4-1 員工一覽表

5.1宏觀環(huán)境分析

1、網(wǎng)店法律環(huán)境分析

我國的電子商務立法現(xiàn)狀：《中華人民共和國合同法》已于20xx年3月15日由全國人大通過,，并將在10月1日開始實施,，它首次明確了電子合同的合法地位，為我國電子商務的發(fā)展奠定了法律基礎,?！峨娮雍灻ā返某雠_是我國電子商務發(fā)展的里程碑，它的頒布和實施必將掃除電子簽名在電子商務,、電子政務和其他領(lǐng)域中應用的法律障礙,，極大地改善我國電子簽名應用的法制環(huán)境，從而大力推動我國信息化的發(fā)展,。

2,、經(jīng)濟環(huán)境分析：

從整體來看，我國的gdp一直在保持高速增長,，我國居民的消費價格指數(shù)（cpi）也在增長,，并且就業(yè)率的不斷增加及消費者支出的支出也在逐年增長等趨勢都是有利于“驚喜點”網(wǎng)店的建立的。

3,、科學技術(shù)分析

我們會建立安全的規(guī)章制度來加強我們的安全管理,，構(gòu)建網(wǎng)絡安全保障體系和信息安全保證體系來增強顧客的`安全使用,。網(wǎng)店的建立還需要專門的技術(shù)及網(wǎng)店的維護等技術(shù),。

5.2微觀環(huán)境分析：

5.2.1波特五力分析及應對策略：

1)現(xiàn)有競爭者的分析

在商品行業(yè)中有很多競爭者，各種商品琳瑯滿目,，市場細分已經(jīng)很全面,。如果進入商品市場會有很多競爭者,，而且需要大量的資金支持，面臨的風險很大,。正基于次,，我們避開了直接賣禮品轉(zhuǎn)向賣驚喜服務這一營銷模式，避實就虛,，打開新的市場,，減少企業(yè)間的競爭，還可以根據(jù)客戶需求,，定制服務,，滿客戶追求個性的心理需求。目前,，我國沒有類似的服務,，所以我們有很大的市場可以開拓，并且先占領(lǐng)市場,，培養(yǎng)客戶忠誠度,。而且賣驚喜需要腦力勞動，投入的資本小,，需要的資金不用特別多,。當發(fā)展到一定程度后，在提供全方位的實施服務,。

2）新進入者的分析：服務行業(yè)的進入門檻低,，需要成本低，所以如果此網(wǎng)店成功,，會有很多模仿者,。但后來者要迅速占領(lǐng)市場很難，所以我們店要再進入者還沒有進入市場前,，先占領(lǐng)市場,，培養(yǎng)客戶的忠誠度，不斷的優(yōu)化服務,，創(chuàng)新產(chǎn)品,，增加網(wǎng)店的功能，吸引新老顧客,，并進一步強化與規(guī)模無關(guān)的成本優(yōu)勢,。

3）替代品威脅

我們店里賣的是驚喜方案，這種方案在不斷的變化中,，只要我們有好點子,，我們的產(chǎn)品就具有優(yōu)勢,。我們店里的定制驚喜因消費者不同而不同，實現(xiàn)了產(chǎn)品差異化,，所以替代品的威脅在方案的好與壞,，在于消費者對本店的喜愛程度，在于競爭者的創(chuàng)新能力及其價格高低,。提高現(xiàn)有服務的吸引力和創(chuàng)新力是我們應對該威脅最有效措施,，及合作和多元化也是我們網(wǎng)店發(fā)展到一定階段要實施的策略。

4）供應商的威脅

我們主要是向顧客提供驚喜服務,，為了讓服務更周到,，如果客戶需要我們提供禮品等物質(zhì)，這些物資需要也供應商聯(lián)系,。供應商的物品的質(zhì)量和價位直接影響到我們的服務價位和質(zhì)量,。對此，我們可以采取與供應商合作,，做供應商的代理,，收取賣服務的提成，但一定要尋找合適的供應商,。

5）消費者的威脅

顧客期望花最少的錢來或得最滿意的點子及服務,。對此威脅，我們會推出購買我產(chǎn)品的重要性和個性化,，也會適當?shù)慕o消費者一些優(yōu)惠來滿足顧客”占便宜“的心理需求,。

5.2.3經(jīng)營環(huán)境分析

1.市場分析：

1.）目前狀況：在美國有一家由創(chuàng)業(yè)者:塔尼婭·露娜(tania luna)、卡特·杜迪

娜(kat dudina),、馬雅·吉爾伯特(maya gilbert)創(chuàng)立surprise industries,。該紐約公司可為個人及公司策劃一些令人驚喜的活動。雜技課程,、私人品酒會,以及僵尸化妝舞會等讓人眼花繚亂的項目,這家公司都可以為客戶量身定做,。但目前中國只有一些賣個性禮品的網(wǎng)店，如禮樂網(wǎng)等,，沒有賣驚喜點子的網(wǎng)店,。

2.）需求預測及發(fā)展趨勢：生活中,誰不盼望著一些奇跡的發(fā)生?誰不希望給自己心愛的ta或身邊的親朋好友制造驚喜？但現(xiàn)在越來越多人被工作絆住了手腳,，拼命于工作中,。沒有時間或精力來籌劃這個驚喜，也有很大一部分顧客,，有送禮物的心思,，但不知選什么樣地與眾不同的禮物去感動ta,給ta帶來快樂和驚喜。

2.網(wǎng)店后臺服務：

我們設有24小時客服,，采取8小時工作制,，即三班倒的體制,。客服人員會秉承“用心,、細心、耐心”的三心原則為顧客答題和交流,?？头笪覀儠詣訌棾鰧Υ舜畏諔B(tài)度、時長是否滿意等項目的打分,，并對每月,、季度、年評分最高的客服人員進行獎勵,，時刻警醒客服人員以飽滿的熱情投入到工作中去,。我們還設有專門投訴區(qū)以便及時解決顧客與我們之間不愉快的合作，提高該網(wǎng)店的信譽,。

6.1產(chǎn)品與服務

1）產(chǎn)品

產(chǎn)品描述：本網(wǎng)店銷售的是服務,，為消費者提供制造驚喜方案的服務。通過這種定制服務,，將快樂以驚喜的方式帶給顧客,。可以將驚喜送給自己,、朋友,、心上人、親人,、老師,、同學；可以送生日驚喜,、節(jié)日驚喜,、表白驚喜、求婚驚喜等,，各種驚喜,，只要您想要，我們就滿足您的需求,。

目標人群：面向所有人,，以年輕人為主體

服務分類：①模塊驚喜：將驚喜分為不同的種類，每一個種類中包含若干固定的模塊驚喜,，不需要客服,，根據(jù)描述顧客直接點擊購買就可以。

購買流程：客戶選擇→客戶購買→給出驚喜方案（如不滿意需要再次交費購買驚喜方案,，不可退款）

②定制驚喜：分為超辣驚喜,、麻辣驚喜,、微辣驚喜、點點驚喜四個等級,。這四個等級的驚喜方案復雜程度依次降低,，顧客可以根據(jù)需求選擇。

購買流程：客戶選擇等級→客戶購買→顧客向客服提出要求→客服給出顧客方案→顧客不滿意要求→客服改方案(方案最多更改3次,，不能退款)→服務結(jié)束

③應急驚喜：突來情況,，送個驚喜來解圍，此時點擊應急驚喜吧,，根據(jù)您的需求我們以最快的速度制定出可以馬上實施的方案,，為您解圍。

購買流程：客戶選擇→客戶購買→顧客向客服提出要求→客服給出顧客方案→顧客不滿意要求→客服改方案(方案最多更改3次,，不能退款)→服務結(jié)束

2）產(chǎn)品組合

產(chǎn)品組合分為三種方式,，如下

1.只提供制造驚喜的方案

2.不僅提供方案，還提供方案中的物資,。物資費用不包含在點子的費用中,，需要另付費。

3.提供2中的服務,，同時要提供方案實施的全過程的準備工作,。人力費用另收，根據(jù)方案的復雜程度收費,。

方案中使用的禮物的種類：1.實物禮品,，如，創(chuàng)意杯子

2.電子化禮品,，如flash ,、視頻、圖片等

6.2品牌策略

網(wǎng)店要傳達青春,、愛心,、關(guān)懷、時尚等主題,。將這種理念融入到產(chǎn)品和產(chǎn)品宣傳中,，讓人們在情感上認同本店提供的服務。設計一個本網(wǎng)店的形象代言人——卡通人物,，其效果類似與訊騰qq,。當瀏覽者看到那個卡通人物就聯(lián)想到本店。

6.2定價策略

①低定價策略：選擇模塊驚喜后,，顧客根據(jù)自己的需求在既定分類中選擇購買,。每個驚喜一元錢，以低價吸引消費者，以好奇心吸引消費者嘗試,。

②定制策略：顧客選擇不同價位的驚喜,，根據(jù)驚喜的程度，為顧客定制驚喜,，滿足其需求,。應急驚喜50元、超辣驚喜30元,、麻辣驚喜20元,、微辣驚喜10元、點點驚喜5元,。

6.3渠道策略

在淘寶網(wǎng)上建立一個店鋪,，利用淘寶的知名度和高訪問量,，提升本店的知名,。在淘寶網(wǎng)上有提供服務的區(qū)域，如網(wǎng)上鐘點工,，但是買驚喜的網(wǎng)店沒有,。

6.4推廣策略

1在百度上注冊本網(wǎng)店：有關(guān)鍵字為“驚喜網(wǎng)”，采用普通型注冊

2交換鏈接：驚喜的策劃書中有可能使用到禮品,，所以可以和禮品店友情鏈接,。也可以和婚戀網(wǎng)友情鏈接。我們?yōu)榍閭H們提供送驚喜的方案,，給他們的愛情增添浪漫,。婚戀網(wǎng)中的會員可以免費享用一個驚喜,。

3.病毒式營銷：通過qq,、人人網(wǎng)、貼吧,、微博,、、大學生精英論壇,、郵箱等工具,，利用自己的人脈，以人們樂意接受的方式推廣此網(wǎng)店,，不要讓人感到厭煩,。最好達到自愿轉(zhuǎn)發(fā)的效果。比如,，制作一系類可以在聊天工具中使用的驚喜表情（可愛,，萌，雷人），在圖片中植入本店的名稱或網(wǎng)址,。

4.視頻投放：①在自己的網(wǎng)店里放一個很感人的送人驚喜的視頻,，讓人感動，讓人印象深刻,。再放一個很青春活力有創(chuàng)意的送人驚喜的視頻,，讓人心動。

②在各大視頻網(wǎng)店上上傳上述視頻,，同時發(fā)布大量的以店里形象卡通為主角的視頻,，視頻內(nèi)容可以是搞笑的或是給人驚喜的，但要傳達出青春,、活力,、愛心、關(guān)懷,、時尚主題,。在視頻上標出本網(wǎng)店的地址或店名?；蛘甙岩曨l的內(nèi)容拍攝成本店經(jīng)營中遇到的困難和快樂（以幽默的方式表達出來）

5.校園推廣：本網(wǎng)店的主力消費人群是青年大學生,。他們追求時尚，對新事物的接受能力強,，并且本產(chǎn)品提供的服務在大學生中是有市場需求的,。打開大學市場很重要。在情人節(jié)那天送驚喜,，大學生提前報名,，將本網(wǎng)店的網(wǎng)址或視頻轉(zhuǎn)發(fā)同學就可以得到參與抽獎的機會，每個學校抽出一個幸運者,，送出的驚喜一定要浪漫,，能有吸引人群，這也是一種間接的宣傳本網(wǎng)店的機會,。

6公益事件：給特殊人群送驚喜獻愛心,，引起社會媒體的注意。

7.會員：每一個注冊成本網(wǎng)店的會員就可以得到一個免費驚喜,。

8.制造事件：拍攝一個難以區(qū)分是驚喜還是驚嚇的視頻,，引起大家爭議起到宣傳的效果。

6.5方案收集方法

①在網(wǎng)頁中設立一個招聘驚喜師的模塊,。任何人都可以申請加入成為驚喜師,。當驚喜師要任務時，我們給予任務,，驚喜師在一定時間內(nèi)按要求完成任務,，便可以得到工資（工資的多少根據(jù)其方案的出色程度有上下浮動），如果達不到要求則無法得到工資。驚喜師分為不同等級,，工資越高等級越高,，等級達到一定程度就可以成為我們的驚喜大師，如果愿意可以成為我們網(wǎng)店的一名員工,。

備注：這個招聘驚喜師的模塊可以收集各色個樣的驚喜,，集思廣益，為我們的驚喜方案儲備原始資料,，同時,，可以成為我們分析人們對驚喜認識度的研究提供資料。此外,，這個模塊增加了互動性和趣味性,，不想買驚喜的人，可以賣驚喜,，即得到了工資,，自我價值又得到了肯定。

②店內(nèi)聘請固定員工制定驚喜方案,。

7.1公司出資情況

本網(wǎng)店的建立主要是通過滿足客戶在繁忙的工作之余或沒有新穎的想法之余通過銷售新穎的點子來滿足顧客需求并進行盈利的一種服務,。銷售的是想法是思路,，賣的是智慧,，使用一些技術(shù)將服務賣給顧客，因此不需要過多的資本,，但擁有一定的資本金也是必須的,。所以出資的形式可以是資金，可以是技術(shù),，也可以是點子,。

7.2籌資計劃說明

1融資（1）拉贊助商

（2）自身承擔一部分

2籌資貸款

8.1成本費用

1工人工資（客服人員、提供方案的人,、實施方案的人,、驚喜師等）

2宣傳費用（制作視頻、設計網(wǎng)店卡通人物,、設計flash等）

3網(wǎng)店推廣的費用（百度注冊排名使用的費用,、在校園做活動的費用等）

4網(wǎng)店的維護費用

5網(wǎng)店中需要制服的技術(shù)費用

6產(chǎn)生的推廣費及宣傳費及市場調(diào)研費用等。

7本網(wǎng)店在進行實地操作時,，產(chǎn)生的場地布置等費用

8.2盈利模式

1.買方案

2.買方案中使用的物品

3實施方案的費用

3.廣告收入

9.1市場機遇（市場分析中提及部分）

9.11政策支持

國家對于網(wǎng)絡的發(fā)展采取扶植的政策,，例如20xx-12-13新聞發(fā)布，下一代互聯(lián)網(wǎng)明年投入商用投資規(guī)?？蛇_20xx億,，目前，包括三大運營商，華為,、中興等電信設備制造商,，以及騰訊、淘寶網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)公司,，都已經(jīng)完成了前期的測試工作,，明年將悉數(shù)投入正式商用進程中。隨著下一代互聯(lián)網(wǎng)明年正式商用,，與之相關(guān)的投資新機會將率先開啟,。申銀萬國研報認為，下一代互聯(lián)網(wǎng)的商用涉及運營商基礎網(wǎng)絡,、業(yè)務平臺以及終端的全面改造,。因此，數(shù)據(jù)通信設備供應商,、服務器提供商,、業(yè)務平臺及it支撐系統(tǒng)供應商都將因此受益。而本網(wǎng)店純屬服務器提供商,，必會從中獲利

9.12消費者支持

生活中,誰不盼望著一些奇跡的發(fā)生?誰不希望給自己心愛的ta或身邊的親朋好友制造驚喜,？但現(xiàn)在越來越多人被工作絆住了手腳，拼命于工作中,。沒有時間或精力來籌劃這個驚喜,，也有很大一部分顧客，有送禮物的心思,，但不知選什么樣地與眾不同的禮物去感動ta,給ta帶來快樂和驚喜,。人們肯定熱衷于一種服務來滿足他們的需求。

9.2關(guān)鍵風險

1,、市場風險

（1）由于本行業(yè)屬于市場的一個缺口,，利用網(wǎng)絡技術(shù)向傳統(tǒng)商品市場傳播想法這一服務形式尚未得到社會各界的普遍認同。首先進入市場者必須承擔開發(fā)市場的投入,。（初期）

（2）大量實力雄厚的機構(gòu)乃至上市公司紛紛投資于網(wǎng)絡市場,，當人們發(fā)現(xiàn)這一行業(yè)的潛力之后必定會有更多新企業(yè)的產(chǎn)生，業(yè)內(nèi)競爭將激烈異常,。因此,，競爭風險有可能會給公司帶來致命的威脅。（中期）

2,、經(jīng)營風險

①行業(yè)周期風險:每個行業(yè)都要經(jīng)歷一個由成長到衰退的發(fā)展演變過程,。一般地，行業(yè)的生命周期可分為四個階段,，即幼稚期,、成長期,、成熟期和衰退期。網(wǎng)絡業(yè)具有較大的不確定,，更加劇了這種風險的程度.

②產(chǎn)品周期風險：開發(fā)/介紹/成長/成熟/衰退期中主要是產(chǎn)品開發(fā)期和成長期的風險,。根據(jù)公司產(chǎn)品----點子，公司當前的主要經(jīng)營活動是建立起具有解決人們實際需求的點子,，屬于新產(chǎn)品的市場開發(fā)行為,，因此有開發(fā)失敗的可能。（開發(fā)期）此外讓人們普遍接受你的點子,，增加營業(yè)利潤,，更是成長期面臨的另一個風險（成長期）

③經(jīng)營生產(chǎn)費用上升的風險：企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)費用主要涉及企業(yè)運營費用，其上升有可能降低利潤,。

④技術(shù)安全性風險：本網(wǎng)店是利用互聯(lián)網(wǎng)這一新興技術(shù)開展業(yè)務活動的,，而互聯(lián)網(wǎng)上眾多黑客的存在對資金支付系統(tǒng)的安全構(gòu)成了威脅。因此,，當系統(tǒng)受到攻擊時,，有可能造成重大損失。

以上所述對本網(wǎng)店的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生一定影響,。

9.3風險對策

針對上述風險因素,，本公司將采取積極、有效的措施,，最大限度地降低風險程度,。

1、經(jīng)營風險對策：針對行業(yè)周期風險,，采取試制一種產(chǎn)品（交易平臺）的方式進行分期投入,，本網(wǎng)店主要銷售的是想法,。針對產(chǎn)品周期風險,，盡快建立起安全的交易系統(tǒng)，占領(lǐng)該行業(yè)的交易市場及信息情報市場,。針對產(chǎn)品單一風險,，充分利用公司的技術(shù)在開發(fā)新穎的點子同時，搞好技術(shù)服務,，例如本網(wǎng)店經(jīng)營時增加了禮品銷售這一項目等其它輔助性業(yè)務,。針對費用上升風險，企業(yè)會加強核算,，控制成本,。針對安全性風險，技術(shù)部會緊密跟蹤網(wǎng)絡安全技術(shù)的發(fā)展,，及時配置安全手段,。

2,、市場風險對策：針對開發(fā)市場風險，本網(wǎng)店將一如既往加強相關(guān)工作的管理力度,，加大宣傳力度,，擴大社會影響，以降低開發(fā)市場的投入,。針對市場競爭風險,，本企業(yè)將在行業(yè)的經(jīng)濟情報的獨占上下功夫。

3,、政策風險對策：針對政策風險,，將加強與同業(yè)的聯(lián)系，加強本行業(yè)服務社會服務國家服務民族的意識,，以減少政策對本行業(yè)的約束和社會對行業(yè)的指責,。針對項目投資風險，在本次募集資金到位后,，本企業(yè)將抽調(diào)具有合格素質(zhì)的人才各司其職,。

創(chuàng)業(yè)策劃書摘要篇十

當今社會，商海沉浮,，在瞬息萬變的信息時代,，只有勇于搏擊的精英們才能揚帆起航。新的時代迎來新的挑戰(zhàn),，新的變化促使我們用智慧為自己的事業(yè)做更長遠的規(guī)劃,。大學生作為有著豐富知識積累和創(chuàng)新思維的時代弄潮兒更應著眼未來，與時俱進,，把握現(xiàn)在以求厚積薄發(fā)于將來,。

自身努力 自主創(chuàng)業(yè)

案例分析作為一種重要的學術(shù)研究方法之一，已經(jīng)廣為人所接受和廣為采用,。在教育研究領(lǐng)域,，案例教學法在哈佛大學、沃頓商學院等世界名校沿用已久,；不僅如此,，當今的金融經(jīng)濟領(lǐng)域、企業(yè)運營與管理也大多采用案例分析的方法剖析舊案,，總結(jié)經(jīng)驗,，調(diào)整戰(zhàn)略。國際知名的公司治理和企業(yè)戰(zhàn)略專家郎咸平就是熟諳商業(yè)案例分析的方法為企業(yè)高管人士進行公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略剖析,，被尊稱為中國民營企業(yè)教父,。

為了讓大學生關(guān)注社會，了解市場,，給大學生提供理論聯(lián)系實際的機會,，更好地運用理論知識來指導我們的實踐活動,，提高大學生利用所學到的專業(yè)知識分析問題、針對具體情況解決具體問題的能力,，增強大學生的崇尚科學,，團結(jié)互助的團隊精神以及嚴謹認真的工作作風，特舉辦商業(yè)案例分析大賽,。參賽選手將面向國內(nèi)外社會,，針對其自己所在專業(yè)的典型案例，以專業(yè)的視角發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題,，提出解決問題的方案，并進行展望和規(guī)劃,。

安徽大學江淮學院院團委宣傳部 起航創(chuàng)業(yè)者協(xié)會 公關(guān)營銷協(xié)會

全院同學

1 .以各專業(yè)為單位派代表參加比賽,，分為倆場進行！

2. 每個隊對自己專業(yè)的案例進行分析（以ppt演講形式為主）15分鐘以內(nèi),，超時要扣分,。

3. 老師對案例進行提問（5分鐘以內(nèi)，超時要扣分）,。

4. 每兩個選手比賽結(jié)束后由主持人公布前一選手得分情況,。

比賽結(jié)束，根據(jù)倆場比賽的結(jié)果取平均值來確定最后的得分,，主持人公布前三名人員,，由評委頒發(fā)證書或獎狀。

創(chuàng)業(yè)策劃書摘要篇十一

一,、活動意義

為認真貫徹“創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”戰(zhàn)略,，激發(fā)大學生創(chuàng)業(yè)熱情，營造我校大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,，引導同學們樹立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理想,，多形式地為有創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)能力的學生提供實踐訓練平臺，舉辦本次創(chuàng)業(yè)大賽,。

大賽導師和評委團由具有豐富教育經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)實踐經(jīng)驗的老師和專家組成,，參賽選手在展現(xiàn)自我的同時，還可以得到老師全面地指導,，進一步深化創(chuàng)業(yè)認知，增強創(chuàng)業(yè)勇氣,、信心和能力,，為實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想奠定良好的基礎。

二,、活動主題

“ 激情創(chuàng)業(yè) 成就夢想 ”

三,、活動組織單位及人員任務分工

1,、組委會

組長：張飛 副組長：靳秀榮 王平平 耿世雄

成員單位：招生就業(yè)處 團委 經(jīng)濟與管理學院

2、活動時間和任務分工

xx年10月20日 — xx年12月11日

賽程

時間

負責單位

報名

10月20日—11月9日

校團委,、各學院

初選

11月10日—15日

校團委,、各學院

培訓階段

11月16日 — 19日

招生就業(yè)處、經(jīng)管學院

初 賽

11月25日

招生就業(yè)處,、經(jīng)管學院

決 賽

12月8日

招生就業(yè)處,、校團委、經(jīng)管學院

頒獎儀式

12月11日

招生就業(yè)處,、校團委,、經(jīng)管學院

四、報名事宜

(一)報名對象：我校大學生(包括：本科生,、研究生)均可報名參加,。

(二)報名方式：

1、學院推薦：由學院組織推薦參賽隊伍(每隊3-5人),，要求各學院選送不少于2支隊伍,。

2、自主報名：大學生可自由組隊(每隊3-5人),，無專業(yè)限制,，到作品第一負責人所在院系報名。

(三)報名材料：

1,、參賽隊伍選手報名表電子版1份,。

2、《創(chuàng)業(yè)計劃書》,，每隊需提交紙質(zhì)版一份,，電子版1份。

以上材料交所在學院,，電子版最后由學院匯總,，以郵件名為“×××學院創(chuàng)業(yè)大賽材料”發(fā)到

(四)報名時間：10月20 — 11月9日

五、賽事安排

(一)初選：(11月10日—15日)

根據(jù)報名選手遞交的創(chuàng)業(yè)計劃書,，從創(chuàng)新意識,、經(jīng)營思路、商業(yè)模式等方面對小組進行初選,。初選合格的隊伍通知參加大賽培訓,。

(二)培訓：(11月16日 — 19日)

聘請有實際創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的公司ceo或?qū)＜覍x手進行一次創(chuàng)業(yè)政策和創(chuàng)業(yè)形式等方面的集中培訓。

(三)初賽：(11月25日)

初賽主要是創(chuàng)業(yè)計劃書評分,，通過初賽選拔12支隊伍進入決賽,。

(四)決賽：(12月8日)

決賽主要是陳述和問辯(5 15分鐘)，通過決賽決出：一等獎1名,，二等獎2名,，三等獎3名,，優(yōu)秀獎6名。

獎金分別為:一等獎1000元,，二等獎800元,，三等獎500元，優(yōu)秀獎300元,。

主辦：招生就業(yè)處 校團委

承辦：經(jīng)濟與管理學院

創(chuàng)業(yè)策劃書摘要篇十二

創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)

給同學們一個能與黃山市知名企業(yè)家面對面交流的機會,，豐富大學生的創(chuàng)業(yè)知識,，為大學生提供創(chuàng)業(yè)理念及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，了解企業(yè)的實際運行狀況,，解答同學們的實際問題,，為同學們以后走向社會和創(chuàng)業(yè)提供幫助。

外聯(lián)部,、實踐部：負責聯(lián)系黃山市知名企業(yè)及其負責人,、贊助商等

宣傳部：負責講座宣傳工作，出海報,、拉橫幅,，布置會場等

策劃部：負責講座活動策劃，組織及協(xié)調(diào)工作等

秘書部：負責嘉賓接待,，會議記錄,，資料整理，會員考勤等

1,、講座前一個星期做好外聯(lián)工作

2,、講座前2-3天做好宣傳工作

3、講座當天開始前1小時布置會場

4,、講座開始前半小時全體理事會成員到場

5,、講座結(jié)束前半小時由學生提問

6、講座結(jié)束后,，留影紀念,，整理會場等

會場布置，拉橫幅,，張貼宣傳海報及其他費用

為維護會場秩序,，體現(xiàn)我校大學生優(yōu)秀素質(zhì)，防止冷場等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生,，現(xiàn)作如下安排：

1.會場前兩排全坐理事會成員,，在講座進行中積極配合主講人，與之形成良性互動,，活躍會場氣氛,。

2.將會場分為四個區(qū)域，每個區(qū)域安排兩名實踐部的理事會成員,，負責維護會場紀律,，并在提問時間主動提問

3.四個提問問題由秘書部事先擬定好

大學生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會策劃部

xx年10月

創(chuàng)業(yè)策劃書摘要篇十三

領(lǐng)銜人：xxx

電子郵箱：xxx

專業(yè)：現(xiàn)代殯儀技術(shù)與管理

年級：大一

郵編：xxxx

學校全稱：xxxx職業(yè)技術(shù)學院

初賽負責人：xxx

學校地址：xx市xx區(qū)xx路xx號

團隊基本情況：

團隊成員：xxx

項目所屬領(lǐng)域：環(huán)保型

產(chǎn)品：集合肥皂器

服務：所有肥皂的使用者

電話：xxxxxxx

指導老師：xxx

1、領(lǐng)銜人簡介

我叫xxx,，是xxxx職業(yè)技術(shù)學院殯儀xxx班的一名學生,，平常喜歡探索一些小事情并產(chǎn)生一些小猜測，這個產(chǎn)品的靈感就是在家里使用肥皂時想出來的,。

2,、項目簡介

肥皂集合器，它能夠很好的利用家里平常用的剩下的小肥皂,，因為到了那個時候小肥皂就不好使用,，甚至會斷，所以用這個肥皂集合器可以很好的將所有的殘余肥皂利用起來使用,。

1,、產(chǎn)品的技術(shù)原理：回收利用平常用剩余的肥皂。

2,、技術(shù)水平：不需要太多的成本,，因為制作過程比較簡單。

3,、新穎性和獨特性：操作簡單,、成本低。

4,、項目的市場保護措施：需要得到相關(guān)部門的許可并獲得專利才可以進行正規(guī)的生產(chǎn),。

5、項目研發(fā)計劃：在小工廠制作一小部分產(chǎn)品出去賣,，并收集用戶的意見,。

6、項目生產(chǎn)計劃：根據(jù)銷售的多少來決定生產(chǎn)量,。

1,、營銷方式和渠道：主要針對家庭主婦或是老奶奶。

2,、營銷隊伍：我與寢室的成員,。

3、促銷計劃：準備在每個小區(qū)擺攤設點對居民用戶進行銷售,。

4,、價格策略：由于成本比較低，所以價格定在5元左右，跟平常的肥皂盒價格差不多,，這樣就能吸引更多的顧客,。

1、資金需求和使用：資金的需求不會太大,，因為成本比較低,，使用也采用節(jié)約制，當然在節(jié)約的停駛也保證肥皂盒的質(zhì)量,。

2,、預計銷售收入和經(jīng)濟效益：預計xxxx左右。

3,、財務分析：因為生產(chǎn)成本比較低,，并且售價也較低，所以每個只能賺一點錢,，但如果銷售量很好的話,，就可以賺很多錢。

1,、技術(shù)風險：技術(shù)風險相對以較小,，因為技術(shù)含量比較小，所以沒有含太多的高科技含量,。

2,、市場風險：市場現(xiàn)在沒有出現(xiàn)這種產(chǎn)品，所以沒有什么競爭對手,，加上這是一個新產(chǎn)品,，所以大部分顧客會覺得很新奇。

3,、管理風險：只需要專門有人負責生產(chǎn),、包裝和銷售就差不多了。

4,、對策：加強對產(chǎn)品的質(zhì)量,，給顧客留下好的印象，這樣就可以提高銷售量,。

由于產(chǎn)品是新產(chǎn)品,，大部分顧客會認為很新奇，因此前期可能會有很好的銷售效果,，可能到了后期,，我們可以進行產(chǎn)品更新，并加強產(chǎn)品的推銷,，以此來提高產(chǎn)品的銷售,。

創(chuàng)業(yè)策劃書摘要篇十四

通過本次活動,，鍛煉會員實踐能力，培養(yǎng)會員就業(yè)創(chuàng)業(yè)觀念,，豐富校園生活,，提高會員實際銷售水平。

益陽職院商務協(xié)會

益陽職業(yè)技術(shù)學院

20xx年11月11日至11月18日

1.活動的提倡及報名,；

2.由商務協(xié)會“想當年”提供比賽物品,，選手選定好自己的商品,，制定好自己的推銷方案在校內(nèi)進行推銷；

3.選手必須在規(guī)定的時間段內(nèi),，推銷越多的商品,，即可獲得名次；

4.選手根據(jù)自己的實戰(zhàn)營銷,，寫一篇心得,，對自己的營銷方法，宣傳方式,，價格策略等進行總結(jié),；

5.比賽結(jié)束后評選出賽績優(yōu)異者，召開表彰大會,，對她們頒發(fā)證書及獎品,。

實戰(zhàn)營銷70%

營銷心得30%

以個人名義報名

1.第一名：一等獎榮譽證書（一名）+獎品

2.第二名：二等獎榮譽證書（一名）+獎品

3.第三名：三等獎榮譽證書（一名）+獎品

總結(jié)在這次活動中吸取的經(jīng)驗及教訓，在以后開展類似活動應該注意的事項,。

創(chuàng)業(yè)策劃書摘要篇十五

隨著大學生對西方文化的日益了解和西方食品文化的不斷進入,，越來越多的大學生對西餐產(chǎn)生了濃厚的興趣，以至于很多人尤其是大學生這個群體愈發(fā)的想接觸它,，去嘗試它,，所以這其中蘊藏著巨大的市場資源，在大學的附近開個西餐廳能很好的利用并開發(fā)這個市場,，雖然可能資金有限,，但還是希望能籌集資金并實現(xiàn)這個計劃，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,，讓自己在創(chuàng)業(yè)上能打造出一片天地,。

1、西餐廳應以服務顧客為宗旨,，為他們提供優(yōu)質(zhì)的西餐服務,，讓顧客對西餐能有非常明確和深刻的印象，更能獲得精神上的享受,。

2,、餐廳必須了解競爭對手的情況，比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務的區(qū)別，在此基礎制定出具體的促銷計劃和方案,，在實施計劃的過程中,，通過宣揚本餐廳的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營風格，樹立起鮮明的企業(yè)形象,。

3,、西餐廳應開發(fā)出自己的特色產(chǎn)品和獨特服務，在競爭對手中樹立較高的創(chuàng)新形象,，并學習和借鑒他們的獨有特色,，開辦優(yōu)質(zhì)服務。

4,、通過主要走中低檔價格策略,，在食品“色”，“香”,，“美味”,，服務等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足和針對消費者比較價格的心理,，將同類食品有意識地分檔,，形成價格系列，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次,，得到選購“滿足”來實現(xiàn)足夠的利益,。

5、我國的西餐廳不但歷史久遠,，而且品種豐富,，已初步形成了高、中,、低檔的格局,，沖、泡,、蒸,、煮、烤,、炸,、炒，可謂五花八門,，一應俱全,，但都是多年一層不變的老面孔，消費者對此缺少新鮮感,，尤其是文化品味太低,，跟不上發(fā)展的潮流,，因此，要在傳統(tǒng)基礎上做足做夠“新”字文章,，增強其吸引力,。

西餐廳校園經(jīng)濟的市場有很廣的發(fā)展領(lǐng)域，消費者也是很單純的消費,，相對外部市場競爭要小,，個體經(jīng)營單純，以小投資為主,。服務于學生,，應該提供最優(yōu)質(zhì)的服務，首先,，要吸引學生的注意目光,，讓他們能在最短的時間來光本店;其次，是怎樣達到以下營銷效果,。

西餐業(yè)的形成以及發(fā)展前景分析

1、隨著西方飲食文化不斷進入中國市場,，越來越多人開始關(guān)注西餐,，所以這提供了很好的市場前景。

2,、西餐是發(fā)達國家已有的飲食,，形成了西方的飲食文化，對我國的家飲食文化也有影響,。

3,、為發(fā)展我國的飲食文化提供支持探索。

建設地點在學院附近,，學院現(xiàn)有六千師生,，調(diào)查資料表明他們多消費用于飲食方面占了54.7%，正因如此,，飲食也是在學校創(chuàng)業(yè)首選之路,。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方，偶爾去的人占了全師生65.8%,，現(xiàn)時有40.2%師生覺得現(xiàn)在學校最缺的服務是就餐環(huán)境,，而適合自食其樂西餐廳設計是幽雅、舒適,、休閑的消費環(huán)境,，這可表明了，自食其樂西餐廳開業(yè)后會有更受歡迎的可能性,。

經(jīng)營范圍：

1,、 推出皇牌主食套餐,，經(jīng)濟實惠，例如：泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞?、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐,、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷龋魈撞瓦€配有(粟米忌廉湯,、油菜,、熱奶茶或凍檸樂)，最適合校園情侶品味,。

2,、 西餐結(jié)合快餐。例如：扒類(牛扒,、豬扒,、雞扒)、各式快餐,、各式小食,、各種中西燉湯、中西式局飯,、粉面類(意粉,、米粉等)。

3,、 美顏甜品,。例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露,、粟子蓉鮮奶露,、椰汁香芋西米露等等，最適合愛美的女大學生品嘗,。

4,、 根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲，熱飲,，點心,、沙拉等。例如：現(xiàn)磨咖啡,、花式精致冰啡,、香滑奶茶、特式風味茶,、天然花茶,、精美飲品、鮮榨果汁,、雪糕新地,、滋潤甜品等等,。

1、西餐需求度分析

西餐自始就受到老百姓的關(guān)注,，尤其是在校大學生對其情有獨鐘,，不管是學生還是其他消費群體都對其有很大興趣，所以開一家西餐廳是很有市場前景,。在本西餐廳所制定的營銷計劃下開展人性化經(jīng)營,，運用品牌策略、價格策略等一系列策略經(jīng)行運營,。在我國市場小,，是一個潛在的大市場。由于大量不同地區(qū)人口聚集,，對飲食的選擇很不同,，但市場上能提供的飲食比較單一，所以市場前景很好,。

2,、西餐廳的特點

(1)、同一性

目前在很多的城市中,，西餐廳完全是一個套路,。加之飲食比較單一，忽略了特色服務,，對飲食文化發(fā)展起阻礙作用。

(2),、追求時尚個性化

西餐廳盲目追求華麗的外表,，時尚的造型，忽略了結(jié)合本地區(qū)的特色來進行運營

3,、 營銷策略

(1),、市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇：自食其樂西餐餐廳位于美食街周圍，與連串的快餐店連在一起,，與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務,。通過廣告和宣傳單等方式進行多渠道的宣傳。

(2),、營銷隊伍和管理：尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格. 管理層監(jiān)督員工的工作,，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解. 既要上下屬感受到西餐廳紀律的嚴明，也要關(guān)懷員工,，讓員工感受到來自集體的溫暖,，有利于加強凝聚力，提高工作積極性. 公平對待,，一視同仁,，各盡所能,，發(fā)揮才干。

(3),、促銷計劃：西餐廳的促銷戰(zhàn)略應以競爭為導向,。餐廳必須了解競爭對手的情況，比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務的區(qū)別,，在此基礎制定出具體的促銷計劃和方案,，在實施計劃的過程中，通過宣揚本餐廳的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營風格,，樹立起鮮明的企業(yè)形象,。

(4)、價格決策: 主要走中低檔價格策略,，在食品“色”,，“香”，“美味”,，服務等方面力求盡善盡美,，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。針對消費者比較價格的心理,，將同類食品有意識地分檔,，形成價格系列，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次,，得到選購“滿足”,。

1、 制度管理

在經(jīng)營過程中,，管理與效益是密切相關(guān)的,，因此，制度化的管理在運營過程中是相當重要的

相關(guān)的管理制度有：

出勤制度

衛(wèi)生管理制度

報表管理制度

能耗管理制度

設備管理制度

固定資產(chǎn)管理制度

采購管理制度

現(xiàn)金管理制度

工資的發(fā)放管理規(guī)定

員工的擔保制度

管理人員的權(quán)限規(guī)定

員工的獎懲制度

員工工作制度

倉庫管理制度

2,、商品管理

為維護企業(yè)的形象,，保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的，新鮮的商品,，相關(guān)的制度有：

商品的進場制度

商品的銷售報表

采購報表

滯銷報表

暢銷商品統(tǒng)計表

關(guān)于商品的獎罰制度

商品的配備申報制度

臨近商品的處理

商品銷售考核

促銷商品的管理制度