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高校政府采購管理中存在的問題與對策

高校實施政府采購的涵義

高校在購買物資設(shè)備時，將政府采購機(jī)制融入其中,，能夠有效提升財政資金管理使用率,，還能使高校廉政建設(shè)得以順利開展,，同時節(jié)約資源，降低采購成本,。通過在高校采購中運(yùn)用政府采購機(jī)制,，可以保證其資金使用的合理化、充分化。并對高校資金實施合理分配制度與嚴(yán)格監(jiān)管制度，使其具備一定科學(xué)性,、規(guī)范性以及約束性，有利于高校采購工作能夠順利展開,。此外,，還對高校中采購任務(wù)展開合理有效的計劃與規(guī)劃，對高校采購中每一個環(huán)節(jié)實施監(jiān)測與管理,，禁止任意更換采購項目或者重復(fù)采辦的情況發(fā)生,。

高校政府采購管理中所存在問題

制度方面

目前在我國高校政府采購工作中未曾建設(shè)健全管理制度，使其管理體制缺乏一定保障,，直接導(dǎo)致工作人員在購買物資時沒有相應(yīng)的體制條例去參照，同時對高校政府采購工作的開展產(chǎn)生了一定阻礙,。近些年,，在我國社會經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的推動下,，其政府采購管理體制隨之在不斷改革與完善,，然而基于政府采購相關(guān)制度創(chuàng)建時間還不長，發(fā)展時間也不足，不符合當(dāng)代社會對于政府采購工作的標(biāo)準(zhǔn),，不僅對其采購工作帶來了很大消極影響，使其工作效果與工作效率都有所下降，同時對高校在新時代的健康穩(wěn)定發(fā)展也產(chǎn)生了一定阻礙,。除此之外,，還有部分高校在購買物資設(shè)備時,，未能依據(jù)所建立的制度規(guī)章進(jìn)行操作,，也對政府采購工作的進(jìn)行以及高校的發(fā)展造成了干擾,。

環(huán)節(jié)方面

在政府采購具體實施時，其環(huán)節(jié)較為繁多復(fù)雜，比如：預(yù)算,、公告,、招標(biāo),、合同會簽、審核等眾多流程,，只有對這些環(huán)節(jié)實施嚴(yán)格監(jiān)測與管控手段,，才能保障政府采購工作能夠順利展開。然而我國高校政府采購工作并未創(chuàng)建相關(guān)體系與制度,，也沒有對其實行一些約束策略,，因此現(xiàn)階段政府采購工作在實施過程中具備一定隨意性、敷衍性,，有些工作人員甚至為了節(jié)省時間,，直接省略中間多個步驟環(huán)節(jié)，非常不負(fù)責(zé)任,，該行徑使得高校在進(jìn)行政府采購工作時出現(xiàn)了很多問題與漏洞,，這對該采購工作的質(zhì)量、效率產(chǎn)生了巨大負(fù)面影響,，同時也不利于高校在新態(tài)勢下的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展,。

工作人員能力方面

現(xiàn)階段我國多數(shù)政府采購工作人員由于能力不足，導(dǎo)致其工作效率與質(zhì)量與該采購任務(wù)的需求嚴(yán)重不符。而且部分工作人員對政府采購管理工作未曾提高重視,，也未曾進(jìn)行過統(tǒng)一培訓(xùn)教育,，而且在采辦物資以及教學(xué)設(shè)備時，也未能嚴(yán)格遵守相關(guān)管理制度條例,，對于高校政府采購工作成果與效率都有極大負(fù)面影響,。

解決高校政府采購管理問題的相應(yīng)對策

制度方面

首先，政府相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)以充分新時代的發(fā)展需要為前提條件,，結(jié)合高校政府采購工作具體進(jìn)度,，對其相關(guān)制度、體系進(jìn)行改善與優(yōu)化,，使高校政府采購工作具備規(guī)范性,、科學(xué)性、系統(tǒng)性以及專業(yè)性,。不僅如此,，高校對于政府采購中相關(guān)規(guī)則也要予以充分了解，再根據(jù)高校自身采購工作開展進(jìn)度,，建立相對應(yīng)的管理體系與制度,，從而保障高校政府采購工作能夠順利進(jìn)行、穩(wěn)定發(fā)展,。

環(huán)節(jié)方面

由上述可知,，在高校進(jìn)行政府采購時流程較多，其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一便是采購預(yù)算,。針對這一實際情況,，高校采購部門一定要對其采購物資與設(shè)備進(jìn)行準(zhǔn)確合理的預(yù)算，該措施不僅能夠加快高校政府采購管控工作的落實,，還能保證其在采購工作中的質(zhì)量與效率,，對于高校在新時代背景下的科學(xué)健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。在對高校政府采購進(jìn)行預(yù)算時,，要將采購工作的全部流程充分考慮到,，并對其每一個環(huán)節(jié)都要實施詳細(xì)預(yù)算掌控，借此保證預(yù)算管控工作的成效與高校政府采購工作所相符,。此外，提高對采購預(yù)算工作的重視,，并對其實施檢測與管控措施,，使其采購預(yù)算規(guī)劃體系具備一定科學(xué)性與合理性，從而有效提高高校政府采購工作質(zhì)量與效率,。

工作人員能力方面

在高校政府采購工作中,，其工作人員的職業(yè)素養(yǎng)、道德品質(zhì)、專業(yè)水平都與該工作的質(zhì)量與效率有重要影響,。高校應(yīng)該對全體人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,，具體內(nèi)容有相關(guān)法律法規(guī)與采購流程等，這對于工作人員日后的采購工作有很大助力,，而且也能加強(qiáng)高校政府采購工作的開展質(zhì)量,，從而推動高校能夠科學(xué)健康可持續(xù)發(fā)展。

監(jiān)管方面

高校一定要注重政府采購的管控工作,，首先建設(shè)合理管理系統(tǒng),，將采購部門作為主體，財務(wù)部門為其輔力,，在此基礎(chǔ)上開展政府采購工作,，且其管理過程一定要具備科學(xué)性、規(guī)范性與調(diào)節(jié)性,，從而有效提升政府采購工作效率,，真正實現(xiàn)高校在新時期的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。除此之

外,，高校對于政府采購的監(jiān)管工作也要創(chuàng)建相關(guān)準(zhǔn)則,，使其具備一定約束性與針對性，對采購物資設(shè)備的具體流程也要實時進(jìn)行監(jiān)督管理,，加強(qiáng)工作人員的責(zé)任感,，還可以成立政府采購管理小組、政府采購監(jiān)督小組等集體組織,，并賦予其一定權(quán)利,，使高校政府采購監(jiān)測管理工作能夠順利實施。

結(jié)束語

總而言之,，雖然我國高校政府采購管理工作中存在很多問題與紕漏,，像不具備約束力、工作效率低下,、質(zhì)量不高等,，都對高校健康持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了很大不利影響。做好高校政府采購的管理與控制工作,，是高校政府采購工作能夠順利開展的根本條件,，只有建立健全科學(xué)合理管理體系，并加強(qiáng)對其監(jiān)督管理工作,，提高工作人員職業(yè)道德素養(yǎng),，才能使高校政府采購工作質(zhì)量得到有效提高，從而進(jìn)一步促進(jìn)高效穩(wěn)定健康發(fā)展,。  

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