每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

政府招商引資存在的問題及對策研究篇一

??（二）創(chuàng)新平臺,、優(yōu)化營商環(huán)境。要全力優(yōu)化營商環(huán)境,，硬環(huán)境,，軟環(huán)境。深化放管服改革,。投資環(huán)境的好壞,，客商最先感知最敏感，也最有說服力,，也最能形成以商招商,、產(chǎn)業(yè)鏈招商的基礎(chǔ)條件。要加快推進(jìn)企業(yè)建市,、企業(yè)建鎮(zhèn),，健全“政”的職能，完善,、簡化工商,、稅務(wù)、土地,、環(huán)保等登記,、審批、備案制度,，增強(qiáng)服務(wù)招商落地項目的自主權(quán),。要對落地客商親情服務(wù)，孵化式服務(wù),、一條龍服務(wù),，實現(xiàn)安全保障，感覺人情溫暖,，感受兵團(tuán)熱情,，增強(qiáng)投資的信心,，決不能開門招商、關(guān)門打狗,，決不能溫水煮青蛙,。企業(yè)團(tuán)兩級招商人員常年異地奔波，更要策馬加鞭,，在政治上關(guān)懷,，生活上關(guān)心，真正兌現(xiàn)招商承諾,，給位子,、給票子，決不能卸磨殺驢,，既傷招商人員的心,，又涼了客商的心，喪失投資的勇氣和信心,。

??（三）落實規(guī)劃,、抓好載體。深入探索園區(qū)建設(shè)經(jīng)營管理新體制,，進(jìn)一步加強(qiáng)園區(qū)管理,。制定出臺相應(yīng)文件，認(rèn)真落實優(yōu)惠政策,，營造政策性“洼地”,，吸引外地技術(shù)、信息,、資金、人才等生產(chǎn)要素向園區(qū)聚集,。創(chuàng)造“引來一個,，帶來一批,，輻射一片”的招商引資磁場效應(yīng)，實現(xiàn)產(chǎn)品鏈招商。同時加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，重點打造好企業(yè)園區(qū)的道路、供電、供水,、網(wǎng)絡(luò)、綠化配套設(shè)施建設(shè),，筑巢引鳳，為落地項目提供良好的投資環(huán)境,。有效依托駱駝圈子園區(qū),，在產(chǎn)業(yè)布局、項目定位上把好關(guān)，為招商引資項目落地打好基礎(chǔ),。

??（四）加強(qiáng)管理,、完善機(jī)制,。充分認(rèn)識招商引資是加快開放發(fā)展的“主抓手”,，是加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑，是聚合資本、人才,、資源,、技術(shù)等生產(chǎn)要素的重要抓手,。形成主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、分管領(lǐng)導(dǎo)全力招商,、相關(guān)部門合力招商的格局,。堅持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)工作短板,，持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力,，扎實推進(jìn)重大項目建設(shè),，提高簽約項目履約率和資金到位率。

??企業(yè)各責(zé)任單位要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，把貫徹落實企業(yè)招商引資實施方案明確的重點工作列為重要議事日程,，牽頭單位要與其他相關(guān)單位積極溝通、加強(qiáng)配合,、責(zé)任到人,、形成合力，以務(wù)實苦干的工作作風(fēng),，全力做好招商引資推進(jìn)工作,。

??建立“重激勵,、硬約束,、嚴(yán)考核”招商引資機(jī)制,。將年度招商引資到位資金任務(wù)分解到機(jī)關(guān)各部門,、各單位,。招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取月報進(jìn)度、季度總結(jié),、年終考核方式,，對各單位的招商引資工作進(jìn)行考核評比,。年終考核結(jié)果經(jīng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審核，報企業(yè)黨委審定后印發(fā)情況通報,，對招商引資工作突出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人進(jìn)行通報表彰與獎勵,；對未完成年度招商引資任務(wù),、招商引資工作不積極的單位進(jìn)行通報批評,。

??圍繞“在談項目能簽約、簽約項目早落地、落地項目快開工,、開工項目促投產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,，我們將以更加認(rèn)真的態(tài)度、負(fù)責(zé)的精神,、務(wù)實的舉措,、全力實施精神招商，有效招商,，重點做好以下六個方面的工作,。

??一是秉承一個理念。就是樹立全企業(yè)上下一盤棋思想,，企業(yè)資源有限,、空間有限、平臺有限,，我們一定要打破思維 定勢,，開闊招商視野，跳出企業(yè)去招商,，真正把企業(yè)的發(fā)展放在紅星企業(yè)的大格局中去謀劃,，去推動。

??二是瞄準(zhǔn)一個目標(biāo),。按照紅星企業(yè)的要求,，去年我們企業(yè)黨委制定了招商引資三年行動計劃，即百億投資計劃,，我們將集中精力,、狠抓落實，確保目標(biāo)任務(wù)完成,。

??三是落實一個服務(wù),。就是秉承親商安商富商的理念，堅持把“讓客商滿意,，讓企業(yè)家賺錢”作為第一目標(biāo),，全方位、全過程,、多角度,、多要素，提供“店小二”式服務(wù),，全面提升紅星企業(yè)倡導(dǎo)的為企業(yè)提供五星級保姆式服務(wù)的質(zhì)量和水平,。

??四是突出兩大載體,。二道湖工業(yè)園區(qū)和駱駝圈子工業(yè)園區(qū)是紅星企業(yè)二大招商引資平臺,，政策寬松,、管理規(guī)范,、基礎(chǔ)設(shè)施良好，我們要按照園區(qū)的發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局,，盡可能將所有招商引資項目向園區(qū)聚焦,，向園區(qū)推進(jìn)。

??五是創(chuàng)新四種方式,。一是優(yōu)化專題招商。圍繞全企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局和項目規(guī)劃,，依托推介會,、展洽會等形式，有選擇,，有重點在相關(guān)地區(qū)開展專題招商活動,。二是深化蹲點招商。要實現(xiàn)“廣撒網(wǎng)”向“精盯引”轉(zhuǎn)變,，盯準(zhǔn)地區(qū),、盯牢項目、盯死企業(yè),，集中精力,、全力聚焦，保證招商效果,。三是推進(jìn)以商招商,。充分依托現(xiàn)有企業(yè)，各地商會力量,，主動對接合作機(jī)構(gòu),，廣辟招商渠道，做好以客引商,、精準(zhǔn)招商文章,。四是突出情感招商。進(jìn)一步發(fā)揮兵團(tuán)人來自五湖四海的優(yōu)勢,，大力實施親情招商,，同時要充分利用好援疆干部人才，借水行舟,、借梯上樓,，把人力資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

??六是主攻五項重點,。就是圍繞葡萄,、紅棗、棉花,、牛羊等農(nóng)產(chǎn)品,，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，打造農(nóng)副產(chǎn)品深加工項目；圍繞煤炭,、化工,、工業(yè)硅等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，用足用活政策,，打造資源利用型項目,；圍繞光熱、光伏等自然優(yōu)勢,，做強(qiáng)做大做精,，打造新能源開發(fā)項目；圍繞古建筑遺址,、百萬畝天然牧場和巴木墩水庫等旅游資源,，聯(lián)合周邊景區(qū)，打造文化旅游創(chuàng)意項目,；圍繞駱駝圈子獨特的區(qū)位和人文優(yōu)勢,，重振驛站雄風(fēng)，打造新疆重要的商貿(mào)物流集散中心項目,。

政府招商引資存在的問題及對策研究篇二

??以上這些問題既有客觀因素,，也有主觀因素，但只有解決好主觀的問題,，提高了認(rèn)識,，才會從根本上推動工作，所以針對以上問題,，提幾點認(rèn)識和想法,。

??1、要進(jìn)一步解放思想,，堅定發(fā)展的信心

??對外開放工作的落后,，說到底是思想觀念的落后和認(rèn)識水平的落后。要實現(xiàn)對外開放和招商引資的新突破,，必須首先推進(jìn)思想的解放,、觀念的更新。一要找準(zhǔn)差距,。街道無論在思想解放程度,、招商引資力度，還是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面,，還存在一些差距,。對此，我們有一個清醒的認(rèn)識,，如何進(jìn)一步將來自招商引資的壓力感,、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位,，特別是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部壓力的問題，仍是我們今后開展工作的一個重點,。二要正確對待發(fā)展,。實踐證明，能否加快發(fā)展,，不在條件在自我,，不在客觀在主觀，關(guān)鍵在干部,，關(guān)鍵在思路,。只要有一批肯動腦、能干事,、干成事的干部，再大的困難也能克服,。三要樹立信心,，解決“怕”的問題。要堅定超常發(fā)展的信心,，開創(chuàng)招商引資工作新局面,。

??2、要“強(qiáng)化招商意識”和“樹立有意識招商”

??街道不但要強(qiáng)化招商意識,，采取有力措施,，營造招商引資的濃厚氛圍。而且要在招商引資的過程中,，真正樹立起“有意識招商”的觀念,，提高招商引資的水平和效益。要圍繞街道經(jīng)濟(jì)特色來展開,，針優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),、培育后續(xù)財源、擴(kuò)大資源或產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的目標(biāo)來實施,。

??3,、要適時擺正“取”與“予”的關(guān)系

??追求效益、謀求發(fā)展是招商引資合作雙方的共同目標(biāo),。任何一個投資商的投資取向都謀求利益最大化,，追求最高的回報率。所以,，在招商引資工作中,，一定要學(xué)會換位思考，守住自己的底線,，大膽的予以讓利,。特別是在當(dāng)前一個時期,，要采取實際行動，少取多予,，給企業(yè)松綁,，“有難同當(dāng)”，拿出誠意,，多到企業(yè)走一走,，看一看，為企業(yè)解決環(huán)境,、信息,、資金等各種實際問題，讓企業(yè)能夠在惡劣的競爭環(huán)境中生存下來,，才能保證以后的長遠(yuǎn)利益,。

??4、要認(rèn)清服務(wù)的重要性,，要“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓,、兩手硬

??一個新項目就是一個新的經(jīng)濟(jì)增長點，就是一個新財源,，只有源源不斷地引進(jìn)新項目,，才能保持經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁發(fā)展。但是我們往往是在“招得進(jìn)”上熱情高,、抓得硬,，在“留得住”為外商提供服務(wù)方面卻欠缺較多，導(dǎo)致有些招商項目不能順利建設(shè),。我們必須做到“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓,、兩手硬，要著眼于改善招商服務(wù)水平,，及時了解外商的困難和問題,，協(xié)助解決辦法，使客商能留得住,，并能長期發(fā)展,。

??5、要從實際出發(fā),，處理好“大”與“小”的關(guān)系

??街道經(jīng)濟(jì)競爭力如何,，取決于經(jīng)濟(jì)總量的大小、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的強(qiáng)弱,。而那些能夠牽引和帶動街域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大項目的引進(jìn)，往往能更直接,、更有效地增強(qiáng)一個地方的經(jīng)濟(jì)競爭力,，成為拉動經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的“火車頭”,，成為營造招商引資聚集效應(yīng)的“金字招牌”。因此,，千方百計將大項目引進(jìn)來,、留得下、建設(shè)好,，使之起到“引一項而動全局”的“龍頭效應(yīng)”,。但是，必須清醒地看到,，我街由于在區(qū)位條件,、交通設(shè)施、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),、勞動力素質(zhì)等方面存在明顯差距,，對大項目引進(jìn)缺乏配套能力，存在不少的障礙,。因此,，在招商引資的項目選擇上，應(yīng)當(dāng)采取靈活措施,，有大引大，善于把項目做大,；有小引小,，積小成大。所以對街道來講,，要從實際出發(fā),，以小項目為突破口，認(rèn)真對待,，立足于小項目的增加和發(fā)展,，實現(xiàn)由小到大的轉(zhuǎn)化。

政府招商引資存在的問題及對策研究篇三

??（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是做好招商引資工作的重要前提

??領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好一切工作的前提,，招商引資工作同樣如此,，領(lǐng)導(dǎo)的參與便于政府與企業(yè)間的互動，使招商引資工作更加方便,、快捷,。

??在引進(jìn)好孩子的過程中，市,、縣領(lǐng)導(dǎo),、有關(guān)部門為此傾注了大量的心血，劉大群市長親自帶領(lǐng)有關(guān)部門前往好孩子集團(tuán)進(jìn)行對接洽談并促成了該項目的順利簽約,，縣委,、縣政府更是把作為縣里的“一號”工程,，在人力、物力,、財力上給予全方位的支持,，對每一個環(huán)節(jié)甚至每一個細(xì)節(jié)都明確專人負(fù)責(zé)，真正做到全程代理,，全方位服務(wù),。

??（二）項目充分的前期準(zhǔn)備是做好招商引資工作的重中之中

??沒有好的項目，就引不來大的資金,；沒有經(jīng)過科學(xué)包裝的項目,，對投資者也不會產(chǎn)生任何吸引力。

??提高招商引資的針對性和時效性,，增強(qiáng)項目推介和招商的可操作性,，確保項目在招商引資過程中拿得出、擺得上,、談得落,，就必須認(rèn)真結(jié)合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和特點，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要,，認(rèn)真謀劃招商項目,，并進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研、策劃和論證,。

??與凱迪集團(tuán)洽談生物質(zhì)發(fā)電項目就是借助xxx縣項目前期準(zhǔn)備工作充分的優(yōu)勢才成功簽約的,。

??（三）引進(jìn)戰(zhàn)略投資者是做好招商引資工作的有效途徑

??引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，可帶來大量資金,，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),、管理和營銷理念，甚至可以帶來一批相關(guān)項目,，衍生出一個產(chǎn)業(yè),，產(chǎn)生極大的聚合效應(yīng)。

??所以,，應(yīng)把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者擺上首要位置,，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，圍繞產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈,，著力引進(jìn)戰(zhàn)略性投資企業(yè),，大力加強(qiáng)與大型企業(yè)和國內(nèi)知名企業(yè)的聯(lián)系與合作。

??（四）環(huán)境建設(shè)是招商引資的重要基礎(chǔ)

??優(yōu)良的投資環(huán)境可以有效提升招商工作競爭力,。

??在交通日益發(fā)達(dá),、信息更加暢通的今天，除去自然資源,、地理區(qū)位,、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢等人力不可改變的因素外,，區(qū)域發(fā)展之間的競爭特別是招商引資的競爭，越來越表現(xiàn)為服務(wù)質(zhì)量,、工作效能等軟環(huán)境的競爭,，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，對一個地區(qū)的招商工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起到?jīng)Q定性作用,。

??（五）建設(shè)一支懂招商,、愛招商的專職隊伍是招商引資工作的保障

??事業(yè)成敗關(guān)鍵在人，通過組織開展招商引資工作專題培訓(xùn),，對專職招商人員進(jìn)行招商技能,、知識、政策培訓(xùn),，提高整體招商能力和素質(zhì),，打造一批熟悉xxx優(yōu)勢、懂得推介宣傳,、即能熱情引進(jìn),、又能幫辦建設(shè)的“有情、有心,、有力,、有智慧”的專業(yè)招商隊伍，才能創(chuàng)新方法,、高效推進(jìn),，才能拉的來、留得下,，才能切實提高招商水平,。

政府招商引資存在的問題及對策研究篇四

??xxx縣與好孩子集團(tuán),，自去年4月29日在上海國際自行車展初次對接,，到今年3月29日劉市長親自帶隊前往上海促成該項目成功簽約，僅用了11個月的時間,。

??期間xxx縣主要領(lǐng)導(dǎo)先后5次前往好孩子集團(tuán)進(jìn)行對接洽談,，并通過電話、郵件,、信函等方式聯(lián)系溝通不下200余次,。

??（一）營造氛圍，實施責(zé)任招商

??對招商引資目標(biāo)任務(wù)層層分解,，明確責(zé)任,，各單位招商引資工作情況實行一月一通報、一季度一排隊,，年底嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,。

??切實把招商引資工作壓力傳遞下去,，充分調(diào)動了全縣上下抓項目、抓招商,、抓發(fā)展的積極性和主動性,，形成“人人關(guān)心招商，個個熱心招商”的濃厚氛圍,，進(jìn)而使服務(wù)招商意識得到進(jìn)一步強(qiáng)化,。

??縣財政把300萬元招商活動經(jīng)費(fèi)列入財政預(yù)算，?？顚Ｓ?，切實為招商工作提供保障。

??充分利用電視,、廣播,、互聯(lián)網(wǎng)、報刊雜志等新聞媒體,，全方位,、多層次、多渠道進(jìn)行宣傳,，擴(kuò)大了我縣對外的影響力和吸引力,。

??（二）瞄準(zhǔn)重點，實施敲門招商

??一是面向經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的京津,、上海,、長三角、珠三角為重點,，集中精力,，全力突破，有針對性,、目的性的開展小團(tuán)組式敲門招商,，主動出擊，走出去宣傳xxx,、推介xxx,，邀請客商進(jìn)來考察。

??二是在每次敲門招商活動中定時間,、定項目,、定企業(yè)、定責(zé)任單位,、定人員,、定洽談對象，細(xì)化分工，明確責(zé)任,，做到月月有招商活動,，每個單位有招商任務(wù)，推介招商項目,，尋找合作商機(jī),。

??今年以來，全縣外出敲門招商180余次,，縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊先后赴臺灣,、江蘇、北京,、上海,、天津、安徽,、廣東等地進(jìn)行敲門招商30余次,，效果明顯。

??成功促使江蘇好孩子集團(tuán),、xxx大爾投資有限公司,、石家莊八五零電子有限公司、江蘇安騰集團(tuán),、天津玉泉工貿(mào)有限公司,、武漢凱迪集團(tuán)等行業(yè)龍頭企業(yè)成功落戶，上海鳳凰集團(tuán),、江蘇ab集團(tuán),、霸州貝司克斯樂器有限公司、xxx中武文化傳播有限公司等一批戰(zhàn)略投資者的合作項目正在緊鑼密鼓的洽談之中,。

??（三）發(fā)揮優(yōu)勢,、實施產(chǎn)業(yè)招商

??經(jīng)過近幾年的發(fā)展，xxx縣工業(yè)園區(qū)已初具規(guī)模,，投資,、發(fā)展環(huán)境明顯提升，同時自行車主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已具備了一定的基礎(chǔ)和水平,，產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境和產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)日益明顯,。

??為充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,、實現(xiàn)資源有效對接,，我們以自行車產(chǎn)業(yè)、機(jī)械制造,、城鎮(zhèn)建設(shè),、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等為重點，瞄準(zhǔn)上下游配套產(chǎn)業(yè)鏈條、瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng),、瞄準(zhǔn)行業(yè)龍頭企業(yè),，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的開展“產(chǎn)業(yè)招商”,。

??（四）借助平臺,、實施展會招商

??精心組織企業(yè)參加各種展覽會，充分利用知名大型企業(yè),、商會,、協(xié)會云集的大好時機(jī)，加強(qiáng)與各類商會,、協(xié)會的聯(lián)絡(luò),，爭取他們的大力支持，利用商會,、協(xié)會人熟面廣的優(yōu)勢開展各類活動,，推介宣傳xxx，擴(kuò)大影響力,、提升知名度,。

??（五）突出載體、實施以商招商

??一是充分發(fā)揮企業(yè)招商載體作用,，利用各種方式,，調(diào)動企業(yè)的招商積極性，并幫助督促他們進(jìn)行項目包裝,、外出尋求合資合作伙伴,，或拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，擴(kuò)大規(guī)模,，促其產(chǎn)品上檔次,、上規(guī)模、上水平,。

??并利用他們信息靈,、渠道多的優(yōu)勢，鼓勵,、引導(dǎo)企業(yè)充分發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢,，積極捕捉關(guān)聯(lián)企業(yè)的投資信息，引進(jìn)資金和項目,。

??二是通過認(rèn)真做好已引進(jìn)客商的工作,，將其作為xxx的名片和最好的廣告，充分挖掘他們的人脈資源和信息資源,，讓他們現(xiàn)身說法,、推介xxx,，介紹客商入駐。

??三是為調(diào)動企業(yè)參與招商工作的積極性,，選拔了6名對在支持全縣招商引資工作突出,、有一定影響力的企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任招商局名譽(yù)副局長。

??（六）優(yōu)化環(huán)境,、實施服務(wù)招商

??一是在加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度基礎(chǔ)上,，加大了對工業(yè)園區(qū)的投入力度，進(jìn)一步完善交通,、電力,、供水、綠化等配套設(shè)施,，合理劃分園區(qū)產(chǎn)業(yè)功能,，努力為外商打造優(yōu)質(zhì)的投資硬環(huán)境。

??二是積極主動服務(wù),，對重大招商項目提供全程“保姆式”跟蹤服務(wù),，實行縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，嚴(yán)格落實已制定實施的投資優(yōu)惠政策,，加強(qiáng)跟蹤管理服務(wù),，努力為投資者創(chuàng)造優(yōu)良的政策環(huán)境。

??三是建立健全了政府聯(lián)系企業(yè)制度,，定期走訪溝通,，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，切實為企業(yè)排憂解難,，促進(jìn)盈利,，進(jìn)而通過企業(yè)擴(kuò)大宣傳xxx的投資環(huán)境、政策,。

政府招商引資存在的問題及對策研究篇五

??xxx縣和好男孩集團(tuán)于去年4月29日首次?？可虾H自行車展，今年3月29日,，劉市長親自帶隊前往上海,，促成項目順利簽約，僅用了11個月,。期間xxx縣主要領(lǐng)導(dǎo)5次前往好孩子集團(tuán)進(jìn)行對接談判,，通過電話、郵件,、信函等方式聯(lián)系溝通200多次,。

??(一)、營造氛圍,，落實投資責(zé)任

??招商引資的目標(biāo)任務(wù)分解到不同層次,，職責(zé)明確。各單位招商工作1月份通報,，第一季度排隊,，年終嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。切實轉(zhuǎn)嫁招商引資壓力,，充分調(diào)動全縣關(guān)注項目,、關(guān)注投資、關(guān)注發(fā)展的積極性和主動性,，形成“人人關(guān)心投資,、人人熱心投資”的濃厚氛圍，服務(wù)投資意識進(jìn)一步增強(qiáng),?？h財政將300萬元的招商引資資金納入財政預(yù)算，?？顚Ｓ?，有效地為招商引資提供了保障。充分利用電視,、廣播,、網(wǎng)絡(luò)、報刊雜志等新聞媒體,，開展全方位,、多層次、多渠道的宣傳,，擴(kuò)大我縣的對外影響力和吸引力,。

??(二)、針對重點,，實施敲門招商

??一是以經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的北京,、天津、上海,、長三角,、珠三角為重點，集中力量突破,，開展有針對性,、有目的的小群體敲門招商，主動走出去宣傳xxx,，推廣xxx,，邀請客戶進(jìn)來考察。第二,，在每一次敲門,，我們設(shè)定時間,、項目、企業(yè),、責(zé)任單位,、人員、談判對象,，細(xì)化分工,，明確責(zé)任，這樣每個月都會有招商活動,，每個單位都會有招商任務(wù),，介紹招商項目，尋找合作機(jī)會,。

??今年以來,，全縣外出敲門招商180多次，縣領(lǐng)導(dǎo)去臺灣省,、江蘇,、北京、上海,、天津,、安徽、廣東等地敲門招商30多次,，成效明顯,。江蘇好孩子集團(tuán)、xxx達(dá)爾投資有限公司,、石家莊850電子有限公司,、江蘇安騰集團(tuán)、天津玉泉工貿(mào)有限公司,、武漢凱蒂集團(tuán)等龍頭企業(yè)已成功入駐,，上海鳳凰集團(tuán)、江蘇ab集團(tuán),、霸州北科思樂器有限公司,、xxx中武文化傳播有限公司等一批戰(zhàn)略投資者正在緊張洽談中。

??(3)發(fā)揮優(yōu)勢,，實施產(chǎn)業(yè)招商

??經(jīng)過幾年的發(fā)展,，xxx縣工業(yè)園區(qū)已經(jīng)初具規(guī)模，投資發(fā)展環(huán)境明顯改善,。同時,，自行車主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)具有一定的基礎(chǔ)和水平，產(chǎn)業(yè)支撐環(huán)境和產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)日益明顯,。為了充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，實現(xiàn)資源的有效對接,，我們重點發(fā)展自行車產(chǎn)業(yè)、機(jī)械制造,、城市建設(shè),、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等。,，瞄準(zhǔn)上下游配套產(chǎn)業(yè)鏈,，瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)和行業(yè)龍頭企業(yè),，高起點高標(biāo)準(zhǔn)開展“產(chǎn)業(yè)招商”,。

??(四)利用平臺實施展會招商

??精心組織企業(yè)參加各種展會，充分利用匯聚知名大企業(yè),、商會,、協(xié)會的絕佳機(jī)會，加強(qiáng)與各商會,、協(xié)會的聯(lián)絡(luò),，爭取他們的大力支持，利用商會,、協(xié)會的廣泛熟悉開展各種活動,，宣傳xxx，擴(kuò)大影響,，提升知名度,。

??(五)突出載體，實施企業(yè)投資

??第一,，充分發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的載體作用,，通過各種方式調(diào)動企業(yè)的積極性，幫助督促企業(yè)進(jìn)行項目打包,，走出去尋找合資伙伴,，或者拉長產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大規(guī)模,，把自己的產(chǎn)品推向上品,、上規(guī)模、上水平,。并利用其信息和多種渠道,，鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，積極捕捉關(guān)聯(lián)企業(yè)的投資信息,，引進(jìn)資金和項目,。第二，通過做好引進(jìn)商家,，把他們作為xxx的名片和最好的廣告,，充分挖掘他們的網(wǎng)絡(luò)資源和信息資源,，讓他們展示自己，推薦xxx,，介紹商家入駐,。第三，為了調(diào)動企業(yè)參與招商引資工作的積極性,，選擇了6位對支持全縣招商引資工作有突出影響的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任招商局名譽(yù)副局長,。

??(6)優(yōu)化環(huán)境，實施服務(wù)投資

??一是在加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上,，加大對工業(yè)園區(qū)的投入,，進(jìn)一步完善交通、電力,、供水,、綠化等配套設(shè)施，合理劃分園區(qū)產(chǎn)業(yè)功能,，努力為外商創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)投資硬環(huán)境,。二是主動為重大投資項目提供“保姆式”跟蹤服務(wù)，落實縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行已制定實施的投資優(yōu)惠政策,，加強(qiáng)跟蹤管理服務(wù)，努力為投資者創(chuàng)造良好的政策環(huán)境,。三是建立健全政府與企業(yè)聯(lián)系制度,，定期走訪溝通，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,，為企業(yè)有效解決問題,，促進(jìn)盈利，進(jìn)而通過企業(yè)擴(kuò)大xxx投資環(huán)境和政策的宣傳,。

??三.啟示

??(a)領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)注是做好吸引投資工作的重要先決條件

??領(lǐng)導(dǎo)重視是把所有工作做好的前提,，招商也是。領(lǐng)導(dǎo)的參與,，方便了政府和企業(yè)的互動,，使得招商引資更加方便快捷,。在引進(jìn)好孩子的過程中,，市縣領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門為此付出了很多努力。市長劉大群親自帶領(lǐng)相關(guān)部門到好孩子集團(tuán)對接洽談,，為項目順利簽約做出了貢獻(xiàn)?？h委,、縣政府甚至將其視為全縣“第一工程”,，在人力,、物力,、財力等方面給予全方位支持,，并指定專人負(fù)責(zé)每一個環(huán)節(jié)甚至每一個細(xì)節(jié),，真正做到全程代表,，全方位服務(wù),。

??(二)項目的充分準(zhǔn)備是招商引資的重中之重。

??沒有好的項目,，就吸引不了大資金,；沒有科學(xué)包裝的項目,，對投資者不會有任何吸引力,。為了提高招商的針對性和及時性,，增強(qiáng)項目推廣和招商的可操作性，確保項目在招商過程中能夠獲得,、提出和討論,，必須認(rèn)真結(jié)合行業(yè)優(yōu)勢和特點，根據(jù)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要，認(rèn)真規(guī)劃招商項目,，進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查,、規(guī)劃和論證。與凱蒂集團(tuán)談判的生物質(zhì)能發(fā)電項目在xxx縣進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備工作,，項目順利簽約,。

??(三)引入戰(zhàn)略投資者是做好招商引資的有效途徑

??引進(jìn)戰(zhàn)略投資者可以帶來大量的資金，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),、管理和營銷理念,，甚至可以帶來一批相關(guān)的項目，帶動一個行業(yè),，產(chǎn)生巨大的聚集效應(yīng),。因此，要把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者放在首位,，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),、產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈為重點,，以引進(jìn)戰(zhàn)略投資企業(yè)為重點,，大力加強(qiáng)與大型企業(yè)和國內(nèi)知名企業(yè)的聯(lián)系與合作。

??(4)環(huán)境建設(shè)是吸引投資的重要基礎(chǔ)

??優(yōu)秀的投資環(huán)境能有效提升招商競爭力,。在交通日益發(fā)達(dá),、信息更加暢通的今天,，除了自然資源、地理位置,、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢等不可改變的因素外,，區(qū)域發(fā)展之間的競爭，尤其是招商引資的競爭,，越來越表現(xiàn)為服務(wù)質(zhì)量,、工作效率等軟環(huán)境的競爭,。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，對一個地區(qū)的招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著決定性的作用,。

??(5)建立一支懂招商,、愛招商的專職隊伍是招商的保障

??成敗的關(guān)鍵在于人。通過組織招商專項培訓(xùn),，對專職招商人員進(jìn)行招商技能,、知識、政策等方面的培訓(xùn),，提高整體招商能力和素質(zhì),，打造一批熟悉xx優(yōu)勢、懂得推廣宣傳,、能熱情介紹,、能幫助搭建的專業(yè)招商團(tuán)隊。只有這樣,，才能創(chuàng)新方法,，高效推廣，吸引人才,。