在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

招商引資工作中存在的問題及對策篇一

??期間xxx縣主要領(lǐng)導(dǎo)先后5次前往好孩子集團(tuán)進(jìn)行對接洽談,，并通過電話、郵件,、信函等方式聯(lián)系溝通不下200余次,。

??（一）營造氛圍，實(shí)施責(zé)任招商

??對招商引資目標(biāo)任務(wù)層層分解,，明確責(zé)任,，各單位招商引資工作情況實(shí)行一月一通報(bào)、一季度一排隊(duì),，年底嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,。

??切實(shí)把招商引資工作壓力傳遞下去，充分調(diào)動了全縣上下抓項(xiàng)目,、抓招商,、抓發(fā)展的積極性和主動性，形成“人人關(guān)心招商,，個個熱心招商”的濃厚氛圍,，進(jìn)而使服務(wù)招商意識得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

??縣財(cái)政把300萬元招商活動經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,，?？顚Ｓ茫袑?shí)為招商工作提供保障,。

??充分利用電視,、廣播、互聯(lián)網(wǎng),、報(bào)刊雜志等新聞媒體,，全方位、多層次,、多渠道進(jìn)行宣傳,，擴(kuò)大了我縣對外的影響力和吸引力,。

??（二）瞄準(zhǔn)重點(diǎn)，實(shí)施敲門招商

??一是面向經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的京津,、上海,、長三角、珠三角為重點(diǎn),，集中精力,，全力突破，有針對性,、目的性的開展小團(tuán)組式敲門招商,，主動出擊，走出去宣傳xxx,、推介xxx,，邀請客商進(jìn)來考察。

??二是在每次敲門招商活動中定時間,、定項(xiàng)目,、定企業(yè)、定責(zé)任單位,、定人員,、定洽談對象，細(xì)化分工,，明確責(zé)任,，做到月月有招商活動，每個單位有招商任務(wù),，推介招商項(xiàng)目,，尋找合作商機(jī)。

??今年以來,，全縣外出敲門招商180余次,，縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)先后赴臺灣、江蘇,、北京,、上海、天津,、安徽,、廣東等地進(jìn)行敲門招商30余次，效果明顯,。

??成功促使江蘇好孩子集團(tuán),、xxx大爾投資有限公司、石家莊八五零電子有限公司,、江蘇安騰集團(tuán),、天津玉泉工貿(mào)有限公司,、武漢凱迪集團(tuán)等行業(yè)龍頭企業(yè)成功落戶，上海鳳凰集團(tuán),、江蘇ab集團(tuán),、霸州貝司克斯樂器有限公司、xxx中武文化傳播有限公司等一批戰(zhàn)略投資者的合作項(xiàng)目正在緊鑼密鼓的洽談之中,。

??（三）發(fā)揮優(yōu)勢,、實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商

??經(jīng)過近幾年的發(fā)展，xxx縣工業(yè)園區(qū)已初具規(guī)模,，投資,、發(fā)展環(huán)境明顯提升，同時自行車主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已具備了一定的基礎(chǔ)和水平,，產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境和產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)日益明顯,。

??為充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)資源有效對接,，我們以自行車產(chǎn)業(yè),、機(jī)械制造、城鎮(zhèn)建設(shè),、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等為重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)上下游配套產(chǎn)業(yè)鏈條,、瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng),、瞄準(zhǔn)行業(yè)龍頭企業(yè)，高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)的開展“產(chǎn)業(yè)招商”,。

??（四）借助平臺、實(shí)施展會招商

??精心組織企業(yè)參加各種展覽會,，充分利用知名大型企業(yè),、商會、協(xié)會云集的大好時機(jī),，加強(qiáng)與各類商會,、協(xié)會的聯(lián)絡(luò)，爭取他們的大力支持,，利用商會,、協(xié)會人熟面廣的優(yōu)勢開展各類活動，推介宣傳xxx,，擴(kuò)大影響力,、提升知名度。

??（五）突出載體,、實(shí)施以商招商

??一是充分發(fā)揮企業(yè)招商載體作用,，利用各種方式,，調(diào)動企業(yè)的招商積極性，并幫助督促他們進(jìn)行項(xiàng)目包裝,、外出尋求合資合作伙伴,，或拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，擴(kuò)大規(guī)模,，促其產(chǎn)品上檔次,、上規(guī)模、上水平,。

??并利用他們信息靈,、渠道多的優(yōu)勢，鼓勵,、引導(dǎo)企業(yè)充分發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢,，積極捕捉關(guān)聯(lián)企業(yè)的投資信息，引進(jìn)資金和項(xiàng)目,。

??二是通過認(rèn)真做好已引進(jìn)客商的工作,，將其作為xxx的名片和最好的廣告，充分挖掘他們的人脈資源和信息資源,，讓他們現(xiàn)身說法,、推介xxx，介紹客商入駐,。

??三是為調(diào)動企業(yè)參與招商工作的積極性,，選拔了6名對在支持全縣招商引資工作突出、有一定影響力的企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任招商局名譽(yù)副局長,。

??（六）優(yōu)化環(huán)境,、實(shí)施服務(wù)招商

??一是在加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度基礎(chǔ)上，加大了對工業(yè)園區(qū)的投入力度,，進(jìn)一步完善交通,、電力、供水,、綠化等配套設(shè)施,，合理劃分園區(qū)產(chǎn)業(yè)功能，努力為外商打造優(yōu)質(zhì)的投資硬環(huán)境,。

??二是積極主動服務(wù),，對重大招商項(xiàng)目提供全程“保姆式”跟蹤服務(wù)，實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制,，嚴(yán)格落實(shí)已制定實(shí)施的投資優(yōu)惠政策,，加強(qiáng)跟蹤管理服務(wù)，努力為投資者創(chuàng)造優(yōu)良的政策環(huán)境。

??三是建立健全了政府聯(lián)系企業(yè)制度,，定期走訪溝通,，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，切實(shí)為企業(yè)排憂解難,，促進(jìn)盈利,，進(jìn)而通過企業(yè)擴(kuò)大宣傳xxx的投資環(huán)境、政策,。

招商引資工作中存在的問題及對策篇二

??xxx縣和好男孩集團(tuán)于去年4月29日首次?？可虾H自行車展，今年3月29日,，劉市長親自帶隊(duì)前往上海,，促成項(xiàng)目順利簽約，僅用了11個月,。期間xxx縣主要領(lǐng)導(dǎo)5次前往好孩子集團(tuán)進(jìn)行對接談判,，通過電話、郵件,、信函等方式聯(lián)系溝通200多次,。

??(一)、營造氛圍,，落實(shí)投資責(zé)任

??招商引資的目標(biāo)任務(wù)分解到不同層次,，職責(zé)明確。各單位招商工作1月份通報(bào),，第一季度排隊(duì),，年終嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。切實(shí)轉(zhuǎn)嫁招商引資壓力,，充分調(diào)動全縣關(guān)注項(xiàng)目、關(guān)注投資,、關(guān)注發(fā)展的積極性和主動性,，形成“人人關(guān)心投資、人人熱心投資”的濃厚氛圍,，服務(wù)投資意識進(jìn)一步增強(qiáng),。縣財(cái)政將300萬元的招商引資資金納入財(cái)政預(yù)算,，?？顚Ｓ茫行У貫檎猩桃Y提供了保障,。充分利用電視,、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊雜志等新聞媒體,，開展全方位,、多層次、多渠道的宣傳,，擴(kuò)大我縣的對外影響力和吸引力,。

??(二)、針對重點(diǎn),，實(shí)施敲門招商

??一是以經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的北京,、天津,、上海,、長三角、珠三角為重點(diǎn),，集中力量突破,，開展有針對性,、有目的的小群體敲門招商，主動走出去宣傳xxx,，推廣xxx,，邀請客戶進(jìn)來考察。第二,，在每一次敲門,，我們設(shè)定時間、項(xiàng)目,、企業(yè),、責(zé)任單位、人員,、談判對象,，細(xì)化分工，明確責(zé)任,，這樣每個月都會有招商活動,，每個單位都會有招商任務(wù)，介紹招商項(xiàng)目,，尋找合作機(jī)會,。

??今年以來，全縣外出敲門招商180多次,，縣領(lǐng)導(dǎo)去臺灣省,、江蘇、北京,、上海,、天津,、安徽、廣東等地敲門招商30多次,，成效明顯,。江蘇好孩子集團(tuán)、xxx達(dá)爾投資有限公司,、石家莊850電子有限公司,、江蘇安騰集團(tuán)、天津玉泉工貿(mào)有限公司,、武漢凱蒂集團(tuán)等龍頭企業(yè)已成功入駐,，上海鳳凰集團(tuán)、江蘇ab集團(tuán),、霸州北科思樂器有限公司,、xxx中武文化傳播有限公司等一批戰(zhàn)略投資者正在緊張洽談中。

??(3)發(fā)揮優(yōu)勢,，實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商

??經(jīng)過幾年的發(fā)展,，xxx縣工業(yè)園區(qū)已經(jīng)初具規(guī)模，投資發(fā)展環(huán)境明顯改善,。同時,，自行車主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)具有一定的基礎(chǔ)和水平，產(chǎn)業(yè)支撐環(huán)境和產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)日益明顯,。為了充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，實(shí)現(xiàn)資源的有效對接，我們重點(diǎn)發(fā)展自行車產(chǎn)業(yè),、機(jī)械制造,、城市建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等,。,，瞄準(zhǔn)上下游配套產(chǎn)業(yè)鏈，瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)和行業(yè)龍頭企業(yè),，高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)開展“產(chǎn)業(yè)招商”,。

??(四)利用平臺實(shí)施展會招商

??精心組織企業(yè)參加各種展會，充分利用匯聚知名大企業(yè),、商會,、協(xié)會的絕佳機(jī)會,，加強(qiáng)與各商會,、協(xié)會的聯(lián)絡(luò)，爭取他們的大力支持,，利用商會,、協(xié)會的廣泛熟悉開展各種活動，宣傳xxx，擴(kuò)大影響,，提升知名度,。

??(五)突出載體，實(shí)施企業(yè)投資

??第一,，充分發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的載體作用,，通過各種方式調(diào)動企業(yè)的積極性，幫助督促企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目打包,，走出去尋找合資伙伴,，或者拉長產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大規(guī)模,，把自己的產(chǎn)品推向上品,、上規(guī)模、上水平,。并利用其信息和多種渠道，鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,，積極捕捉關(guān)聯(lián)企業(yè)的投資信息,，引進(jìn)資金和項(xiàng)目。第二,，通過做好引進(jìn)商家,，把他們作為xxx的名片和最好的廣告，充分挖掘他們的網(wǎng)絡(luò)資源和信息資源,，讓他們展示自己,，推薦xxx，介紹商家入駐,。第三,，為了調(diào)動企業(yè)參與招商引資工作的積極性，選擇了6位對支持全縣招商引資工作有突出影響的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任招商局名譽(yù)副局長,。

??(6)優(yōu)化環(huán)境,，實(shí)施服務(wù)投資

??一是在加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，加大對工業(yè)園區(qū)的投入,，進(jìn)一步完善交通,、電力、供水,、綠化等配套設(shè)施,，合理劃分園區(qū)產(chǎn)業(yè)功能，努力為外商創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)投資硬環(huán)境,。二是主動為重大投資項(xiàng)目提供“保姆式”跟蹤服務(wù),，落實(shí)縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行已制定實(shí)施的投資優(yōu)惠政策，加強(qiáng)跟蹤管理服務(wù),，努力為投資者創(chuàng)造良好的政策環(huán)境,。三是建立健全政府與企業(yè)聯(lián)系制度，定期走訪溝通,，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,，為企業(yè)有效解決問題，促進(jìn)盈利,，進(jìn)而通過企業(yè)擴(kuò)大xxx投資環(huán)境和政策的宣傳,。

??三.啟示

??(a)領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)注是做好吸引投資工作的重要先決條件

??領(lǐng)導(dǎo)重視是把所有工作做好的前提，招商也是,。領(lǐng)導(dǎo)的參與,，方便了政府和企業(yè)的互動，使得招商引資更加方便快捷,。在引進(jìn)好孩子的過程中,，市縣領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門為此付出了很多努力。市長劉大群親自帶領(lǐng)相關(guān)部門到好孩子集團(tuán)對接洽談,，為項(xiàng)目順利簽約做出了貢獻(xiàn),。縣委,、縣政府甚至將其視為全縣“第一工程”,，在人力、物力,、財(cái)力等方面給予全方位支持,，并指定專人負(fù)責(zé)每一個環(huán)節(jié)甚至每一個細(xì)節(jié)，真正做到全程代表,，全方位服務(wù),。

??(二)項(xiàng)目的充分準(zhǔn)備是招商引資的重中之重。

??沒有好的項(xiàng)目,，就吸引不了大資金,；沒有科學(xué)包裝的項(xiàng)目，對投資者不會有任何吸引力,。為了提高招商的針對性和及時性,，增強(qiáng)項(xiàng)目推廣和招商的可操作性，確保項(xiàng)目在招商過程中能夠獲得,、提出和討論,，必須認(rèn)真結(jié)合行業(yè)優(yōu)勢和特點(diǎn)，根據(jù)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要,，認(rèn)真規(guī)劃招商項(xiàng)目,，進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查、規(guī)劃和論證,。與凱蒂集團(tuán)談判的生物質(zhì)能發(fā)電項(xiàng)目在xxx縣進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備工作,，項(xiàng)目順利簽約。

??(三)引入戰(zhàn)略投資者是做好招商引資的有效途徑

??引進(jìn)戰(zhàn)略投資者可以帶來大量的資金,，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),、管理和營銷理念，甚至可以帶來一批相關(guān)的項(xiàng)目,，帶動一個行業(yè),，產(chǎn)生巨大的聚集效應(yīng)。因此,，要把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者放在首位,，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈為重點(diǎn),，以引進(jìn)戰(zhàn)略投資企業(yè)為重點(diǎn),，大力加強(qiáng)與大型企業(yè)和國內(nèi)知名企業(yè)的聯(lián)系與合作。

??(4)環(huán)境建設(shè)是吸引投資的重要基礎(chǔ)

??優(yōu)秀的投資環(huán)境能有效提升招商競爭力,。在交通日益發(fā)達(dá),、信息更加暢通的今天，除了自然資源,、地理位置,、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢等不可改變的因素外，區(qū)域發(fā)展之間的競爭,，尤其是招商引資的競爭,，越來越表現(xiàn)為服務(wù)質(zhì)量、工作效率等軟環(huán)境的競爭,。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境,，對一個地區(qū)的招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著決定性的作用。

??(5)建立一支懂招商,、愛招商的專職隊(duì)伍是招商的保障

??成敗的關(guān)鍵在于人,。通過組織招商專項(xiàng)培訓(xùn)，對專職招商人員進(jìn)行招商技能,、知識,、政策等方面的培訓(xùn)，提高整體招商能力和素質(zhì),，打造一批熟悉xx優(yōu)勢,、懂得推廣宣傳、能熱情介紹,、能幫助搭建的專業(yè)招商團(tuán)隊(duì),。只有這樣,，才能創(chuàng)新方法，高效推廣,，吸引人才,。

招商引資工作中存在的問題及對策篇三

??（一）提高站位，強(qiáng)化認(rèn)識,。國家利益就是兵團(tuán)利益,，新疆大局就是兵團(tuán)大局。新疆土地遼闊,，資源豐富,，是祖國的大后方。新疆發(fā)展的歷史,，兵團(tuán)發(fā)展的歷史,，充分證明了這一道理。但在新形勢下,，僅僅靠傳統(tǒng)的屯墾農(nóng)耕,，依靠土地的農(nóng)業(yè)產(chǎn)出，吸納和集聚人口,，顯然與履行好維穩(wěn)戍邊職責(zé)使命不相適應(yīng),。必須依托新疆的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,，發(fā)展現(xiàn)代工業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，必須壯大兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，產(chǎn)業(yè)帶動就業(yè),，集聚更多人口，發(fā)揮好“壓艙石”的戰(zhàn)略穩(wěn)定作用,?？梢哉f招商引資事關(guān)實(shí)現(xiàn)新疆工作總目標(biāo)，事關(guān)兵團(tuán)改革發(fā)展大局,，事關(guān)兵團(tuán)“穩(wěn)定器”,、“大熔爐”、“示范區(qū)”特殊作用發(fā)揮,，要把招商引資工作作為壯大兵團(tuán)實(shí)力,、增強(qiáng)維穩(wěn)戍邊能力、改善人口結(jié)構(gòu),，實(shí)現(xiàn)社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo)的具體抓手來思考去謀劃,。發(fā)展是第一要務(wù)，招商是第一要事。要務(wù)抓要職,，要職抓要事,。要人人思招商，時時想招商,，緊繃發(fā)展弦和招商弦,。

??（二）創(chuàng)新平臺、優(yōu)化營商環(huán)境,。要全力優(yōu)化營商環(huán)境，硬環(huán)境,，軟環(huán)境,。深化放管服改革。投資環(huán)境的好壞,，客商最先感知最敏感,，也最有說服力，也最能形成以商招商,、產(chǎn)業(yè)鏈招商的基礎(chǔ)條件,。要加快推進(jìn)企業(yè)建市、企業(yè)建鎮(zhèn),，健全“政”的職能,，完善、簡化工商,、稅務(wù),、土地、環(huán)保等登記,、審批,、備案制度，增強(qiáng)服務(wù)招商落地項(xiàng)目的自主權(quán),。要對落地客商親情服務(wù),，孵化式服務(wù)、一條龍服務(wù),，實(shí)現(xiàn)安全保障,，感覺人情溫暖，感受兵團(tuán)熱情,，增強(qiáng)投資的信心,，決不能開門招商、關(guān)門打狗,，決不能溫水煮青蛙,。企業(yè)團(tuán)兩級招商人員常年異地奔波，更要策馬加鞭,，在政治上關(guān)懷,，生活上關(guān)心,，真正兌現(xiàn)招商承諾，給位子,、給票子,，決不能卸磨殺驢，既傷招商人員的心,，又涼了客商的心,，喪失投資的勇氣和信心。

??（三）落實(shí)規(guī)劃,、抓好載體,。深入探索園區(qū)建設(shè)經(jīng)營管理新體制，進(jìn)一步加強(qiáng)園區(qū)管理,。制定出臺相應(yīng)文件,，認(rèn)真落實(shí)優(yōu)惠政策，營造政策性“洼地”,，吸引外地技術(shù),、信息、資金,、人才等生產(chǎn)要素向園區(qū)聚集,。創(chuàng)造“引來一個，帶來一批,，輻射一片”的招商引資磁場效應(yīng),，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品鏈招商。同時加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，重點(diǎn)打造好企業(yè)園區(qū)的道路,、供電、供水,、網(wǎng)絡(luò),、綠化配套設(shè)施建設(shè)，筑巢引鳳,，為落地項(xiàng)目提供良好的投資環(huán)境,。有效依托駱駝圈子園區(qū)，在產(chǎn)業(yè)布局,、項(xiàng)目定位上把好關(guān),，為招商引資項(xiàng)目落地打好基礎(chǔ)。

??（四）加強(qiáng)管理,、完善機(jī)制,。充分認(rèn)識招商引資是加快開放發(fā)展的“主抓手”，是加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑,，是聚合資本,、人才、資源,、技術(shù)等生產(chǎn)要素的重要抓手,。形成主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、分管領(lǐng)導(dǎo)全力招商,、相關(guān)部門合力招商的格局,。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)工作短板,，持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力,，扎實(shí)推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，提高簽約項(xiàng)目履約率和資金到位率,。

??企業(yè)各責(zé)任單位要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，把貫徹落實(shí)企業(yè)招商引資實(shí)施方案明確的重點(diǎn)工作列為重要議事日程,，牽頭單位要與其他相關(guān)單位積極溝通,、加強(qiáng)配合、責(zé)任到人,、形成合力,，以務(wù)實(shí)苦干的工作作風(fēng)，全力做好招商引資推進(jìn)工作,。

??建立“重激勵,、硬約束、嚴(yán)考核”招商引資機(jī)制,。將年度招商引資到位資金任務(wù)分解到機(jī)關(guān)各部門,、各單位。招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取月報(bào)進(jìn)度,、季度總結(jié),、年終考核方式，對各單位的招商引資工作進(jìn)行考核評比,。年終考核結(jié)果經(jīng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審核,，報(bào)企業(yè)黨委審定后印發(fā)情況通報(bào)，對招商引資工作突出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人進(jìn)行通報(bào)表彰與獎勵,；對未完成年度招商引資任務(wù),、招商引資工作不積極的單位進(jìn)行通報(bào)批評。

??圍繞“在談項(xiàng)目能簽約,、簽約項(xiàng)目早落地,、落地項(xiàng)目快開工、開工項(xiàng)目促投產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，我們將以更加認(rèn)真的態(tài)度,、負(fù)責(zé)的精神,、務(wù)實(shí)的舉措、全力實(shí)施精神招商,，有效招商,，重點(diǎn)做好以下六個方面的工作。

??一是秉承一個理念,。就是樹立全企業(yè)上下一盤棋思想,，企業(yè)資源有限、空間有限,、平臺有限,，我們一定要打破思維 定勢，開闊招商視野,，跳出企業(yè)去招商,，真正把企業(yè)的發(fā)展放在紅星企業(yè)的大格局中去謀劃，去推動,。

??二是瞄準(zhǔn)一個目標(biāo),。按照紅星企業(yè)的要求，去年我們企業(yè)黨委制定了招商引資三年行動計(jì)劃,，即百億投資計(jì)劃,，我們將集中精力、狠抓落實(shí),，確保目標(biāo)任務(wù)完成,。

??三是落實(shí)一個服務(wù)。就是秉承親商安商富商的理念,，堅(jiān)持把“讓客商滿意,，讓企業(yè)家賺錢”作為第一目標(biāo)，全方位,、全過程,、多角度、多要素,，提供“店小二”式服務(wù),，全面提升紅星企業(yè)倡導(dǎo)的為企業(yè)提供五星級保姆式服務(wù)的質(zhì)量和水平。

??四是突出兩大載體,。二道湖工業(yè)園區(qū)和駱駝圈子工業(yè)園區(qū)是紅星企業(yè)二大招商引資平臺，政策寬松,、管理規(guī)范,、基礎(chǔ)設(shè)施良好,，我們要按照園區(qū)的發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局，盡可能將所有招商引資項(xiàng)目向園區(qū)聚焦,，向園區(qū)推進(jìn),。

??五是創(chuàng)新四種方式。一是優(yōu)化專題招商,。圍繞全企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局和項(xiàng)目規(guī)劃,，依托推介會、展洽會等形式,，有選擇,，有重點(diǎn)在相關(guān)地區(qū)開展專題招商活動。二是深化蹲點(diǎn)招商,。要實(shí)現(xiàn)“廣撒網(wǎng)”向“精盯引”轉(zhuǎn)變,，盯準(zhǔn)地區(qū)、盯牢項(xiàng)目,、盯死企業(yè),，集中精力、全力聚焦,，保證招商效果,。三是推進(jìn)以商招商。充分依托現(xiàn)有企業(yè),，各地商會力量,，主動對接合作機(jī)構(gòu),，廣辟招商渠道,，做好以客引商、精準(zhǔn)招商文章,。四是突出情感招商,。進(jìn)一步發(fā)揮兵團(tuán)人來自五湖四海的優(yōu)勢，大力實(shí)施親情招商,，同時要充分利用好援疆干部人才,，借水行舟、借梯上樓,，把人力資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,。

??六是主攻五項(xiàng)重點(diǎn)。就是圍繞葡萄,、紅棗,、棉花、牛羊等農(nóng)產(chǎn)品,，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,，打造農(nóng)副產(chǎn)品深加工項(xiàng)目,；圍繞煤炭、化工,、工業(yè)硅等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),，用足用活政策，打造資源利用型項(xiàng)目,；圍繞光熱,、光伏等自然優(yōu)勢，做強(qiáng)做大做精,，打造新能源開發(fā)項(xiàng)目,；圍繞古建筑遺址、百萬畝天然牧場和巴木墩水庫等旅游資源,，聯(lián)合周邊景區(qū),，打造文化旅游創(chuàng)意項(xiàng)目；圍繞駱駝圈子獨(dú)特的區(qū)位和人文優(yōu)勢,，重振驛站雄風(fēng),，打造新疆重要的商貿(mào)物流集散中心項(xiàng)目。

招商引資工作中存在的問題及對策篇四

??（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是做好招商引資工作的重要前提

??領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好一切工作的前提,，招商引資工作同樣如此,，領(lǐng)導(dǎo)的參與便于政府與企業(yè)間的互動，使招商引資工作更加方便,、快捷,。

??在引進(jìn)好孩子的過程中，市,、縣領(lǐng)導(dǎo),、有關(guān)部門為此傾注了大量的心血，劉大群市長親自帶領(lǐng)有關(guān)部門前往好孩子集團(tuán)進(jìn)行對接洽談并促成了該項(xiàng)目的順利簽約,，縣委,、縣政府更是把作為縣里的“一號”工程，在人力,、物力,、財(cái)力上給予全方位的支持，對每一個環(huán)節(jié)甚至每一個細(xì)節(jié)都明確專人負(fù)責(zé),，真正做到全程代理,，全方位服務(wù)。

??（二）項(xiàng)目充分的前期準(zhǔn)備是做好招商引資工作的重中之中

??沒有好的項(xiàng)目,，就引不來大的資金,；沒有經(jīng)過科學(xué)包裝的項(xiàng)目，對投資者也不會產(chǎn)生任何吸引力,。

??提高招商引資的針對性和時效性,，增強(qiáng)項(xiàng)目推介和招商的可操作性,，確保項(xiàng)目在招商引資過程中拿得出、擺得上,、談得落,，就必須認(rèn)真結(jié)合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和特點(diǎn)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要,，認(rèn)真謀劃招商項(xiàng)目,，并進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研、策劃和論證,。

??與凱迪集團(tuán)洽談生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目就是借助xxx縣項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作充分的優(yōu)勢才成功簽約的,。

??（三）引進(jìn)戰(zhàn)略投資者是做好招商引資工作的有效途徑

??引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，可帶來大量資金,，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),、管理和營銷理念，甚至可以帶來一批相關(guān)項(xiàng)目,，衍生出一個產(chǎn)業(yè),，產(chǎn)生極大的聚合效應(yīng)。

??所以,，應(yīng)把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者擺上首要位置,，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，圍繞產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈,，著力引進(jìn)戰(zhàn)略性投資企業(yè),，大力加強(qiáng)與大型企業(yè)和國內(nèi)知名企業(yè)的聯(lián)系與合作。

??（四）環(huán)境建設(shè)是招商引資的重要基礎(chǔ)

??優(yōu)良的投資環(huán)境可以有效提升招商工作競爭力,。

??在交通日益發(fā)達(dá),、信息更加暢通的今天，除去自然資源,、地理區(qū)位,、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢等人力不可改變的因素外,，區(qū)域發(fā)展之間的競爭特別是招商引資的競爭,，越來越表現(xiàn)為服務(wù)質(zhì)量、工作效能等軟環(huán)境的競爭,，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境,，對一個地區(qū)的招商工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起到?jīng)Q定性作用。

??（五）建設(shè)一支懂招商,、愛招商的專職隊(duì)伍是招商引資工作的保障

??事業(yè)成敗關(guān)鍵在人,，通過組織開展招商引資工作專題培訓(xùn)，對專職招商人員進(jìn)行招商技能,、知識,、政策培訓(xùn),，提高整體招商能力和素質(zhì)，打造一批熟悉xxx優(yōu)勢,、懂得推介宣傳,、即能熱情引進(jìn)、又能幫辦建設(shè)的“有情,、有心,、有力、有智慧”的專業(yè)招商隊(duì)伍,，才能創(chuàng)新方法,、高效推進(jìn)，才能拉的來,、留得下,，才能切實(shí)提高招商水平。

招商引資工作中存在的問題及對策篇五

??以上這些問題既有客觀因素,，也有主觀因素,，但只有解決好主觀的問題，提高了認(rèn)識,，才會從根本上推動工作,，所以針對以上問題，提幾點(diǎn)認(rèn)識和想法,。

??1,、要進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定發(fā)展的信心

??對外開放工作的落后,，說到底是思想觀念的落后和認(rèn)識水平的落后,。要實(shí)現(xiàn)對外開放和招商引資的新突破，必須首先推進(jìn)思想的解放,、觀念的更新,。一要找準(zhǔn)差距。街道無論在思想解放程度,、招商引資力度,，還是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面，還存在一些差距,。對此,，我們有一個清醒的認(rèn)識，如何進(jìn)一步將來自招商引資的壓力感,、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位,，特別是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部壓力的問題，仍是我們今后開展工作的一個重點(diǎn),。二要正確對待發(fā)展,。實(shí)踐證明,，能否加快發(fā)展，不在條件在自我,，不在客觀在主觀,，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在思路,。只要有一批肯動腦,、能干事、干成事的干部,，再大的困難也能克服,。三要樹立信心，解決“怕”的問題,。要堅(jiān)定超常發(fā)展的信心,，開創(chuàng)招商引資工作新局面。

??2,、要“強(qiáng)化招商意識”和“樹立有意識招商”

??街道不但要強(qiáng)化招商意識,，采取有力措施，營造招商引資的濃厚氛圍,。而且要在招商引資的過程中,，真正樹立起“有意識招商”的觀念，提高招商引資的水平和效益,。要圍繞街道經(jīng)濟(jì)特色來展開,，針優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、培育后續(xù)財(cái)源,、擴(kuò)大資源或產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的目標(biāo)來實(shí)施,。

??3、要適時擺正“取”與“予”的關(guān)系

??追求效益,、謀求發(fā)展是招商引資合作雙方的共同目標(biāo),。任何一個投資商的投資取向都謀求利益最大化，追求最高的回報(bào)率,。所以,，在招商引資工作中，一定要學(xué)會換位思考,，守住自己的底線,，大膽的予以讓利。特別是在當(dāng)前一個時期,，要采取實(shí)際行動，少取多予,，給企業(yè)松綁,，“有難同當(dāng)”,，拿出誠意，多到企業(yè)走一走,，看一看,，為企業(yè)解決環(huán)境、信息,、資金等各種實(shí)際問題,，讓企業(yè)能夠在惡劣的競爭環(huán)境中生存下來，才能保證以后的長遠(yuǎn)利益,。

??4,、要認(rèn)清服務(wù)的重要性，要“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓,、兩手硬

??一個新項(xiàng)目就是一個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),，就是一個新財(cái)源，只有源源不斷地引進(jìn)新項(xiàng)目,，才能保持經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁發(fā)展,。但是我們往往是在“招得進(jìn)”上熱情高、抓得硬,，在“留得住”為外商提供服務(wù)方面卻欠缺較多,，導(dǎo)致有些招商項(xiàng)目不能順利建設(shè),。我們必須做到“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓,、兩手硬，要著眼于改善招商服務(wù)水平,，及時了解外商的困難和問題,，協(xié)助解決辦法，使客商能留得住,，并能長期發(fā)展,。

??5、要從實(shí)際出發(fā),，處理好“大”與“小”的關(guān)系

??街道經(jīng)濟(jì)競爭力如何,，取決于經(jīng)濟(jì)總量的大小、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的強(qiáng)弱,。而那些能夠牽引和帶動街域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大項(xiàng)目的引進(jìn)，往往能更直接,、更有效地增強(qiáng)一個地方的經(jīng)濟(jì)競爭力,，成為拉動經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的“火車頭”，成為營造招商引資聚集效應(yīng)的“金字招牌”。因此,，千方百計(jì)將大項(xiàng)目引進(jìn)來,、留得下、建設(shè)好,，使之起到“引一項(xiàng)而動全局”的“龍頭效應(yīng)”,。但是，必須清醒地看到,，我街由于在區(qū)位條件,、交通設(shè)施、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),、勞動力素質(zhì)等方面存在明顯差距,，對大項(xiàng)目引進(jìn)缺乏配套能力，存在不少的障礙,。因此,，在招商引資的項(xiàng)目選擇上，應(yīng)當(dāng)采取靈活措施,，有大引大,，善于把項(xiàng)目做大；有小引小,，積小成大,。所以對街道來講，要從實(shí)際出發(fā),，以小項(xiàng)目為突破口,，認(rèn)真對待，立足于小項(xiàng)目的增加和發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)由小到大的轉(zhuǎn)化,。