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安全生產(chǎn)會(huì)議制度篇一

第二條 安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡(jiǎn)稱事故隱患）是指在生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)和建設(shè)過程中違反安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、規(guī)章,、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài),、人的不安全行為和管理上的缺陷,。

第三條 本辦法適用于公司所屬各部門。

第二章 事故隱患分類

第四條 一般事故隱患:是指危害和整改難度較小,，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患,。

第五條 重大事故隱患:是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停工,、停產(chǎn),，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患,。

第三章 責(zé)任分工

第六條 公司主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工,。

（一）負(fù)責(zé)審批公司上報(bào)的重大事故隱患項(xiàng)目；

（二）負(fù)責(zé)審批公司重大事故隱患治理資金,。

第七條 各部門和作業(yè)部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工,。

（一）組織貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定，并結(jié)合本部門實(shí)際,，制定本部門的事故隱患排查治理工作方案和相關(guān)管理細(xì)則,；

（二）組織并參加本部門事故隱患排查工作和事故隱患整改治理，對(duì)暫時(shí)解決不了的事故隱患逐級(jí)上報(bào),；

（三）按月組織研究本部門事故隱患排查治理工作開展情況,，布置有關(guān)專業(yè)部門制定事故隱患治理方案，對(duì)一時(shí)不能解決的隱患,，組織制定相應(yīng)措施和應(yīng)急處置預(yù)案,，落實(shí)事故隱患治理資金；

（四）組織對(duì)相關(guān)外協(xié)單位的事故隱患排查工作。

第八條 各部門系統(tǒng)責(zé)任分工,。

1,、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時(shí)，要立即下達(dá)停產(chǎn),、停工處理指令，不得違章指揮,；

2,、對(duì)于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產(chǎn)平衡工作，調(diào)整運(yùn)行方式及時(shí)安排時(shí)間進(jìn)行解決,；

3,、處理事故隱患時(shí)，做好燃料,，燃?xì)?，可燃物，等大宗物資運(yùn)輸協(xié)調(diào),；

4,、對(duì)危及人身安全的緊急情況，做好指揮預(yù)案,。

工程部

1,、組織開展?fàn)I業(yè)場(chǎng)所與辦公場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施和房屋結(jié)構(gòu)的安全檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理,，對(duì)一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；

2,、組織制訂設(shè)備,、設(shè)施事故隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案以及事故隱患治理資金的申請(qǐng),、安排,，并組織事故隱患治理工程、項(xiàng)目的實(shí)施,；

3,、組織對(duì)檢修單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對(duì)存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查,。

2,、組織制訂在建工程、設(shè)施事故隱患整改方案,，對(duì)事故隱患治理工作組織實(shí)施,；

3、組織對(duì)工程單位施工現(xiàn)場(chǎng)和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對(duì)存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查,。

（四）人力資源部

1,、組織開展崗位勞動(dòng)紀(jì)律情況和勞務(wù)用工管理情況的檢查，對(duì)存在隱患組織落實(shí),；

2,、組織開展消防、交通,、治安專業(yè)的安全檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理，對(duì)一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施,；

3,、對(duì)發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),，并根據(jù)某公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù),，組織做好獎(jiǎng)勵(lì)的審核、兌現(xiàn),。

（五）辦公室

1,、組織開展食品衛(wèi)生、行為規(guī)范,、職工后勤的安全檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理，對(duì)一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施,；

2,、組織制訂公共衛(wèi)生等隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案,，對(duì)事故隱患治理工作組織實(shí)施,；

3、組織對(duì)綠化,、保潔單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作,，對(duì)存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

（六）財(cái)務(wù)系統(tǒng)

在編制資金預(yù)算的同時(shí),，將事故隱患治理資金納入資金預(yù)算安排,，并對(duì)提出的事故隱患治理資金進(jìn)行審核，保證事故隱患治理資金的落實(shí),。

（八）能源部

1,、組織開展能源介質(zhì)系統(tǒng)和報(bào)警防護(hù)設(shè)施的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理,，對(duì)一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施,；

2,、組織制訂有毒有害等危化品事故隱患整改方案和應(yīng)急預(yù)案,。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度篇二

1,、總則

為了規(guī)范公司生產(chǎn)管理，及時(shí)全面地了解下屬單位的生產(chǎn)狀況,，及時(shí)有效地布置生產(chǎn)工作,，持續(xù)生產(chǎn)管理渠道的暢通，保證生產(chǎn)工作安全,、有序地開展,，公司定期召開安全生產(chǎn)會(huì)。

2,、會(huì)議時(shí)間

公司安全生產(chǎn)會(huì)每月召開一次，時(shí)間定為每月第一個(gè)星期二下午,。

3,、會(huì)議地點(diǎn)

會(huì)議地點(diǎn)原則上在公司總部。

4,、參加人員會(huì)議由工程部經(jīng)理主持,。

5、會(huì)議議程:

5,、1,、各檢修分公司、項(xiàng)目部匯報(bào)上月生產(chǎn)狀況和本月生產(chǎn)計(jì)劃,。

6,、各分公司、項(xiàng)目部在會(huì)議召開2日前將匯報(bào)材料用電子郵件發(fā)送到公司工程管理部和質(zhì)量管理部（安全監(jiān)察部,、客戶服務(wù)部）,。

7、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度篇三

一,、安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：

1,、了解前段時(shí)間安全,、生產(chǎn)、工藝情況,，存在的問題和注意事項(xiàng),，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作,。

2,、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度,、安全操作規(guī)程等知識(shí),，傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神,。

3,、通報(bào)違章違紀(jì)，先進(jìn)事跡,，不良現(xiàn)象和不安全行為,。

二、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每季度至少組織召開1次安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,，總結(jié)本階段安全工作情況,，研究、制定存在問題的解決方案,，布置下一階段安全生產(chǎn)工作,。每次會(huì)議要有專門的議題，形成會(huì)議紀(jì)要,。

三,、每周一召開“安全生產(chǎn)例會(huì)”。會(huì)議參加對(duì)象為各部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo),。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門上周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào),，總結(jié)，指出不足和需改進(jìn)的地方,，對(duì)難以改進(jìn)的局面由公用交接班召開班前,、班后會(huì)，由車間負(fù)責(zé)人及交班班長(zhǎng)對(duì)上一班的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào),，交待注意事項(xiàng),，同時(shí)由車間負(fù)責(zé)人補(bǔ)充，并傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)安司和廠部領(lǐng)導(dǎo)研究解決,。會(huì)議不僅要對(duì)上周的安全生產(chǎn)情況做總結(jié),，更重要的是對(duì)下周的安全生產(chǎn)做布署。同時(shí)利用例會(huì)對(duì)典型的事故案例進(jìn)行分析,、教育,，防止類似事故的發(fā)生。

四,、科室,、車間（部門）級(jí)安全會(huì)議要求每月一次，由科長(zhǎng),、車間主任（部門主管）負(fù)責(zé)召開,，時(shí)間不限,，地點(diǎn)由召集人決定。傳達(dá)公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議精神,，指出工作過程中的不足以及需注意的事項(xiàng),；教育員工各種防護(hù)用品的使用方法，指出一個(gè)月來生產(chǎn)中存在的各種安全隱患及處理方法,。

五,、班前、班后會(huì)由班長(zhǎng)或車間主任負(fù)責(zé)召開,，在每天上班前15分鐘開始,，時(shí)間一般5—10分鐘，各班組利全生產(chǎn)的精神,，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),，在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。

六,、各專業(yè)性安全會(huì)議由各主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄,。

七、緊急會(huì)議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開,。

八,、會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

九,、被通知需要參加會(huì)議的人員,，必須按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終,，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況,，并得到允許。

十,、安全會(huì)議上決定的情況,，各部門和責(zé)任人，必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,，及時(shí)完成,。

十一、對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到,、早退的人員,，按公司管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處罰,。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度篇四

為及時(shí)解決全醫(yī)院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的安全問題，消除事故隱患,，部署和檢查安全生產(chǎn)工作,，建立安全生產(chǎn)會(huì)議制度。

（一）每月中旬由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人主持,，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各部門負(fù)責(zé)同志參加的安全生產(chǎn)例行會(huì)議,，如有特殊情況，也可召開應(yīng)急安全生產(chǎn)會(huì)議,。

（二）安全生產(chǎn)會(huì)議的主要議題：

1,、各部門負(fù)責(zé)同志匯報(bào)本人所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況。開展安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流,。

2,、檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作,。

3,、對(duì)員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評(píng)審。

4,、根據(jù)需要,，對(duì)安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程等進(jìn)行修訂,。

5,、討論決定有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)改造、經(jīng)費(fèi)投入事項(xiàng),。

6,、對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，根據(jù)“四不放過”的原則,，作出處理決定,。表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)中的先進(jìn)典型人物和事例。

7,、對(duì)生產(chǎn)中存在的問題,、事故隱患，研究落實(shí)解決問題的措施和辦法,。

8,、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策,、有關(guān)文件,，并研究提出在本企業(yè)貫徹落實(shí)的措施。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度篇五

為進(jìn)一步提升安全管理水平,，規(guī)范公司安全會(huì)議,，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》和有關(guān)法律、行政法規(guī),，制定本制度,。

適用于公司召開的各類安全生產(chǎn)會(huì)議。

（一）總公司安全生產(chǎn)委員會(huì)

1,、每一個(gè)季度召開一次,，由辦公室召集，總經(jīng)理主持召開,。

2,、參會(huì)人員、時(shí)間,、地點(diǎn)根據(jù)會(huì)議需要由召集人在會(huì)前書面通知,。

3、會(huì)議主要內(nèi)容

（1）總結(jié)分析安全生產(chǎn)情況,，研究制定部署下一步工作,；

（2）解決、決策安全生產(chǎn)工作中的重大問題及重大事項(xiàng),；

（3）總結(jié)安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)及管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),，研究重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范和應(yīng)急管理預(yù)防措施,；

（4）研究,、討論如何貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn),；

（5）審定考核公司安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況,；

（6）對(duì)重特大安全生產(chǎn)事故進(jìn)行處理和通報(bào)等。

4,、辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議記錄及人員簽到,，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員,。辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促,、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄,。

（二）總公司每月安全生產(chǎn)例會(huì)

1,、每月召開一次，由安全副總經(jīng)理召集并主持召開,。

2,、安?？啤⒅鳡I(yíng)分公司,、出租公司,、汽車修理廠、機(jī)動(dòng)車培訓(xùn)站,、燃料供應(yīng)科主持行政工作的正職和分管安全工作的副職參加,。

3、會(huì)議每月第一周召開,，會(huì)議具體時(shí)間,、地點(diǎn)由召集人通知。

4,、會(huì)議主要內(nèi)容

（1）宣貫國家安全相關(guān)法律法規(guī),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)級(jí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策及有關(guān)文件，研究并提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施,；

（2）安?？仆▓?bào)安全檢查情況，分析總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題,；

（3）參會(huì)部門匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況并提出下一步工作思路,；

（4）對(duì)生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法；

（5）檢查上月發(fā)生的安全生產(chǎn)事故是否按照“四不放過”的原則作出過處理,；

（6）通報(bào)表彰安全生產(chǎn)典型和事跡,；

（7）研究布置開展安全大檢查及有關(guān)安全宣傳活動(dòng)等事宜；

（8）布置下階段的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),；

（9）需要在例會(huì)上研究解決的其他安全生產(chǎn)事項(xiàng),。

5、安?？曝?fù)責(zé)會(huì)議記錄及人員簽到,，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)部門,。安?？茟?yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查,、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄,。

（三）分公司、涉及安全生產(chǎn)的部門安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議

1,、每月召開一次,，由本部門主持行政工作的正職召集并主持召開。

2、安?？?、燃料供應(yīng)科、出租公司由部門班子成員,、部門工作人員參加,；主營(yíng)分公司由部門班子成員、路隊(duì)長(zhǎng),、安全員參加,；機(jī)動(dòng)車培訓(xùn)站由部門班子成員、部門工作人員,、教練員參加,；汽車修理廠由部門班子成員、班組長(zhǎng),、安全員參加,。

3、會(huì)議安排在每月月初召開,，具體時(shí)間,、地點(diǎn)由召集人通知。

4,、會(huì)議主要內(nèi)容

（1）檢查上月部門安全情況,，分析總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題；

（2）學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,；

（3）對(duì)生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法,；

（4）分公司路隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)總結(jié)上月安全情況，存在問題,，路檢路查工作情況,。（部門分管安全工作的副職匯報(bào)總結(jié)上月安全情況，存在問題,，及安全巡查工作情況）

（5）討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議,；

（6）布置下月安全檢查、宣傳,、活動(dòng),，準(zhǔn)備各分公司,、各部門安全學(xué)習(xí)內(nèi)容等事宜,；

（四）分公司、涉及安全生產(chǎn)的部門每月職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)

1,、每月召開一次,，由本部門主持行政工作的正職召集并主持召開。

2,、部門全體人員,、安?？茖Ｂ毎踩珕T參加。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度篇六

1目的

1.1為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn),，特制定本制度

2適用范圍

2.1公司,、部門、班組級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議

3職責(zé)

3.1安全主任負(fù)責(zé)制度的制定,、檢查,、考核及日常管理工作。

3.2各部門負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作

4工作程序

4.1安全生產(chǎn)管理小組安全會(huì)議

4.1.1公司安全生產(chǎn)管理小組安全會(huì)議,，每一個(gè)季度召開一次,，特殊情況可隨時(shí)召開，由公司安全主任召集,，安全小組組長(zhǎng)主持,，全體委員參加。時(shí)間為每個(gè)季度完后的第一個(gè)星期內(nèi),，地點(diǎn)由召集人決定,。

4.1.2會(huì)議主要內(nèi)容:研究、討論新法律法規(guī),。審定,、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患,，且在會(huì)上提出對(duì)策,，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對(duì)重大事故的處理決定和 通報(bào)等,。

4.1.3會(huì)議記錄由安全主任負(fù)責(zé),，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)部門主管,。安全主任負(fù)責(zé)督促,、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄,。

4.2部門（車間）級(jí),、班組級(jí)安全會(huì)議

4.2.1部門（車間）級(jí)、班組級(jí)安全會(huì)議，每月至少召開一次,，由部門（車間）負(fù)責(zé)人,、班組長(zhǎng)主持，部門/班組全體員工參加,，時(shí)間為次月的第一個(gè)星期內(nèi),，地點(diǎn)由召集人決定。

4.2.2會(huì)議主要內(nèi)容:討論本部門,、班組如何貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題,。

4.2.3部門（車間）級(jí)、班組級(jí)安全會(huì)議可不做記錄,。

4.3各專業(yè)性安全會(huì)議

4.3.1由各主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開。由主管職能部門對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促,、檢查和考核,。

4.4不定期安全會(huì)議

4.4.1由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。由各職能部門對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促,、檢查和考核,。

4.5相關(guān)要求

4.5.1會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,，并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理,。

4.5.2通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容,、開始時(shí)間,、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚,。

4.5.3被通知需要參加會(huì)議的人員,，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況,，并得到允許,。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處罰,。

4.5.4會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,，及時(shí)完成,。

4.5.5每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期,、參加人員,、單位名稱、主持人,、會(huì)議主要內(nèi)容,、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,，安全主任應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,、指導(dǎo)、考核,。

4.5.6安全主任負(fù)責(zé)安全會(huì)議記錄,、簽到、紀(jì)要及相關(guān)會(huì)議的音影資料的整理,、歸檔工作,。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度篇七

化工企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)：

為了加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理，及時(shí)了解公司的安全狀態(tài),，特制定安全會(huì)議制度,。

適用于本公司

1）公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開本單位的安全會(huì)議。

2）安全環(huán)境管理委員會(huì)負(fù)責(zé)召開每季度末安全會(huì)議及年度總結(jié),、表彰大會(huì),。

3）各部門定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，并編寫會(huì)議記錄,。

1）安全生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式。因此,，為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,，安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)召開，并形成會(huì)議記錄,，需要時(shí)向有關(guān)部門,，單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對(duì)存在的問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理,。

2）公司安全生產(chǎn)會(huì)議每月召開一次,，各部門根據(jù)具體情況每周召開一次，并形成會(huì)議記錄,，備查,。

3）公司安全生產(chǎn)例會(huì)由安全環(huán)境管理委員會(huì)事務(wù)局組織召開，地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定,，具體時(shí)間在召開會(huì)議前臨時(shí)通知,。參加會(huì)議的人員一般有：公司總經(jīng)理,，各部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員，并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減,。

4）各部門安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間,，地點(diǎn)和人員由各單位自定。

5）公司安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制,，對(duì)無故不參加會(huì)議者,，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

6）公司安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是本部門,，本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),，必須熟悉本部門，本單位的生產(chǎn)情況,，不得隨意安排他人替代參加會(huì)議,。

7）各部門安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式進(jìn)行。

）當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時(shí)必須及時(shí)召開會(huì)議,。

1）總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢(shì),，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對(duì)隱患做出具體的安排和部署,。

2）傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的文件,、會(huì)議精神和指示。

3） 研究和決定對(duì)各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理意見,。按四不放過原則認(rèn)真分析,，吸取教訓(xùn)，制定防范措施,。

4）研究決定對(duì)各項(xiàng)安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人的表彰,。

5）各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施,。

6）公司安全會(huì)議由安全環(huán)境管理委員會(huì)事務(wù)局負(fù)責(zé)組織,，安全員做好記錄，安全會(huì)議之后,，安全員將會(huì)議精神和會(huì)議紀(jì)要下發(fā)和張貼,，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。