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安全生產(chǎn)會議制度篇一

第二條 安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患）是指在生產(chǎn),、經(jīng)營和建設(shè)過程中違反安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、規(guī)章,、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,。

第三條 本辦法適用于公司所屬各部門,。

第二章 事故隱患分類

第四條 一般事故隱患:是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患,。

第五條 重大事故隱患:是指危害和整改難度較大,，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停工、停產(chǎn),，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除,，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。

第三章 責(zé)任分工

第六條 公司主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工,。

（一）負(fù)責(zé)審批公司上報的重大事故隱患項目,；

（二）負(fù)責(zé)審批公司重大事故隱患治理資金。

第七條 各部門和作業(yè)部級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工,。

（一）組織貫徹落實上級關(guān)于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定,，并結(jié)合本部門實際，制定本部門的事故隱患排查治理工作方案和相關(guān)管理細(xì)則,；

（二）組織并參加本部門事故隱患排查工作和事故隱患整改治理,，對暫時解決不了的事故隱患逐級上報；

（三）按月組織研究本部門事故隱患排查治理工作開展情況,，布置有關(guān)專業(yè)部門制定事故隱患治理方案,，對一時不能解決的隱患，組織制定相應(yīng)措施和應(yīng)急處置預(yù)案,，落實事故隱患治理資金,；

（四）組織對相關(guān)外協(xié)單位的事故隱患排查工作。

第八條 各部門系統(tǒng)責(zé)任分工,。

1,、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時，要立即下達(dá)停產(chǎn),、停工處理指令,，不得違章指揮；

2,、對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產(chǎn)平衡工作,，調(diào)整運行方式及時安排時間進行解決；

3,、處理事故隱患時,，做好燃料，燃?xì)?，可燃物,，等大宗物資運輸協(xié)調(diào),；

4、對危及人身安全的緊急情況,，做好指揮預(yù)案,。

工程部

1、組織開展?fàn)I業(yè)場所與辦公場所,、設(shè)備設(shè)施和房屋結(jié)構(gòu)的安全檢查,，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施,；

2,、組織制訂設(shè)備、設(shè)施事故隱患整改方案,、應(yīng)急預(yù)案以及事故隱患治理資金的申請,、安排，并組織事故隱患治理工程,、項目的實施,；

3、組織對檢修單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作,，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查,。

2、組織制訂在建工程,、設(shè)施事故隱患整改方案,，對事故隱患治理工作組織實施；

3,、組織對工程單位施工現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作,，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

（四）人力資源部

1,、組織開展崗位勞動紀(jì)律情況和勞務(wù)用工管理情況的檢查,，對存在隱患組織落實；

2,、組織開展消防,、交通、治安專業(yè)的安全檢查,，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；

3,、對發(fā)現(xiàn),、排除和舉報事故隱患的有功人員實施獎勵,，并根據(jù)某公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù),，組織做好獎勵的審核,、兌現(xiàn)。

（五）辦公室

1,、組織開展食品衛(wèi)生,、行為規(guī)范、職工后勤的安全檢查,，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；

2,、組織制訂公共衛(wèi)生等隱患整改方案,、應(yīng)急預(yù)案，對事故隱患治理工作組織實施,；

3,、組織對綠化、保潔單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作,，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查,。

（六）財務(wù)系統(tǒng)

在編制資金預(yù)算的同時，將事故隱患治理資金納入資金預(yù)算安排,，并對提出的事故隱患治理資金進行審核,，保證事故隱患治理資金的落實。

（八）能源部

1,、組織開展能源介質(zhì)系統(tǒng)和報警防護設(shè)施的安全檢查,，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施,；

2,、組織制訂有毒有害等危化品事故隱患整改方案和應(yīng)急預(yù)案,。

安全生產(chǎn)會議制度篇二

1,、總則

為了規(guī)范公司生產(chǎn)管理，及時全面地了解下屬單位的生產(chǎn)狀況,，及時有效地布置生產(chǎn)工作,，持續(xù)生產(chǎn)管理渠道的暢通，保證生產(chǎn)工作安全,、有序地開展,，公司定期召開安全生產(chǎn)會。

2,、會議時間

公司安全生產(chǎn)會每月召開一次,，時間定為每月第一個星期二下午。

3,、會議地點

會議地點原則上在公司總部,。

4,、參加人員會議由工程部經(jīng)理主持。

5,、會議議程:

5,、1、各檢修分公司,、項目部匯報上月生產(chǎn)狀況和本月生產(chǎn)計劃,。

6、各分公司,、項目部在會議召開2日前將匯報材料用電子郵件發(fā)送到公司工程管理部和質(zhì)量管理部（安全監(jiān)察部,、客戶服務(wù)部）。

7,、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,。

安全生產(chǎn)會議制度篇三

一、安全生產(chǎn)會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,，具體包括以下幾方面：

1,、了解前段時間安全、生產(chǎn),、工藝情況,，存在的問題和注意事項，布置下一步安全,、生產(chǎn)和工藝操作等工作,。

2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知,、文件精神。

3,、通報違章違紀(jì),，先進事跡，不良現(xiàn)象和不安全行為,。

二,、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每季度至少組織召開1次安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組會議，總結(jié)本階段安全工作情況,，研究,、制定存在問題的解決方案，布置下一階段安全生產(chǎn)工作,。每次會議要有專門的議題,，形成會議紀(jì)要,。

三、每周一召開“安全生產(chǎn)例會”,。會議參加對象為各部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)。各部門負(fù)責(zé)人對本部門上周的安全生產(chǎn)情況進行匯報,，總結(jié),，指出不足和需改進的地方，對難以改進的局面由公用交接班召開班前,、班后會,，由車間負(fù)責(zé)人及交班班長對上一班的安全生產(chǎn)情況進行匯報，交待注意事項,，同時由車間負(fù)責(zé)人補充,，并傳達(dá)上級部門的有關(guān)安司和廠部領(lǐng)導(dǎo)研究解決。會議不僅要對上周的安全生產(chǎn)情況做總結(jié),，更重要的是對下周的安全生產(chǎn)做布署,。同時利用例會對典型的事故案例進行分析、教育,，防止類似事故的發(fā)生,。

四、科室,、車間（部門）級安全會議要求每月一次,，由科長、車間主任（部門主管）負(fù)責(zé)召開,，時間不限,，地點由召集人決定。傳達(dá)公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的會議精神,，指出工作過程中的不足以及需注意的事項,；教育員工各種防護用品的使用方法，指出一個月來生產(chǎn)中存在的各種安全隱患及處理方法,。

五,、班前、班后會由班長或車間主任負(fù)責(zé)召開,，在每天上班前15分鐘開始,，時間一般5—10分鐘，各班組利全生產(chǎn)的精神,，強調(diào)安全生產(chǎn),，在各班組交接班記錄中進行記錄。

六,、各專業(yè)性安全會議由各主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,，由召集人負(fù)責(zé)記錄。

七,、緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開,。

八、會議召集者在開會之前,，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要,。

九,、被通知需要參加會議的人員，必須按時參加會議,，做到善始善終,，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許,。

十,、安全會議上決定的情況，各部門和責(zé)任人,，必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,，及時完成。

十一,、對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到,、早退的人員，按公司管理規(guī)定對其進行處罰,。

安全生產(chǎn)會議制度篇四

為及時解決全醫(yī)院生產(chǎn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的安全問題,，消除事故隱患，部署和檢查安全生產(chǎn)工作,，建立安全生產(chǎn)會議制度,。

（一）每月中旬由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人主持，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各部門負(fù)責(zé)同志參加的安全生產(chǎn)例行會議,，如有特殊情況,，也可召開應(yīng)急安全生產(chǎn)會議。

（二）安全生產(chǎn)會議的主要議題：

1,、各部門負(fù)責(zé)同志匯報本人所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況,。開展安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流。

2,、檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,，部署下階段的安全生產(chǎn)工作。

3、對員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進行評審,。

4,、根據(jù)需要，對安全技術(shù)規(guī)程,、安全操作規(guī)程等進行修訂,。

5、討論決定有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)改造,、經(jīng)費投入事項,。

6、對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,，根據(jù)“四不放過”的原則,，作出處理決定。表彰獎勵安全生產(chǎn)中的先進典型人物和事例。

7,、對生產(chǎn)中存在的問題、事故隱患,，研究落實解決問題的措施和辦法,。

8、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針,、政策,、有關(guān)文件，并研究提出在本企業(yè)貫徹落實的措施,。

安全生產(chǎn)會議制度篇五

為進一步提升安全管理水平,，規(guī)范公司安全會議，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》和有關(guān)法律,、行政法規(guī)，制定本制度,。

適用于公司召開的各類安全生產(chǎn)會議,。

（一）總公司安全生產(chǎn)委員會

1、每一個季度召開一次,，由辦公室召集,，總經(jīng)理主持召開。

2,、參會人員,、時間、地點根據(jù)會議需要由召集人在會前書面通知,。

3,、會議主要內(nèi)容

（1）總結(jié)分析安全生產(chǎn)情況，研究制定部署下一步工作；

（2）解決,、決策安全生產(chǎn)工作中的重大問題及重大事項,；

（3）總結(jié)安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)及管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究重大危險源管理,、重大事故防范和應(yīng)急管理預(yù)防措施,；

（4）研究、討論如何貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針,、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn),；

（5）審定考核公司安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行情況,；

（6）對重特大安全生產(chǎn)事故進行處理和通報等。

4,、辦公室負(fù)責(zé)會議記錄及人員簽到,，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員,。辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促,、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄,。

（二）總公司每月安全生產(chǎn)例會

1,、每月召開一次，由安全副總經(jīng)理召集并主持召開,。

2,、安保科,、主營分公司,、出租公司、汽車修理廠,、機動車培訓(xùn)站,、燃料供應(yīng)科主持行政工作的正職和分管安全工作的副職參加。

3,、會議每月第一周召開,，會議具體時間、地點由召集人通知,。

4,、會議主要內(nèi)容

（1）宣貫國家安全相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)級上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策及有關(guān)文件,，研究并提出本企業(yè)的貫徹落實措施,；

（2）安?？仆▓蟀踩珯z查情況，分析總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題,；

（3）參會部門匯報安全生產(chǎn)工作情況并提出下一步工作思路,；

（4）對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法；

（5）檢查上月發(fā)生的安全生產(chǎn)事故是否按照“四不放過”的原則作出過處理,；

（6）通報表彰安全生產(chǎn)典型和事跡,；

（7）研究布置開展安全大檢查及有關(guān)安全宣傳活動等事宜；

（8）布置下階段的安全生產(chǎn)工作重點,；

（9）需要在例會上研究解決的其他安全生產(chǎn)事項,。

5、安?？曝?fù)責(zé)會議記錄及人員簽到,，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)部門,。安?？茟?yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查,、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄,。

（三）分公司,、涉及安全生產(chǎn)的部門安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議

1,、每月召開一次，由本部門主持行政工作的正職召集并主持召開,。

2,、安保科,、燃料供應(yīng)科,、出租公司由部門班子成員、部門工作人員參加,；主營分公司由部門班子成員,、路隊長、安全員參加,；機動車培訓(xùn)站由部門班子成員,、部門工作人員、教練員參加,；汽車修理廠由部門班子成員,、班組長、安全員參加,。

3,、會議安排在每月月初召開，具體時間、地點由召集人通知,。

4,、會議主要內(nèi)容

（1）檢查上月部門安全情況，分析總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題,；

（2）學(xué)習(xí)傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,；

（3）對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法；

（4）分公司路隊長匯報總結(jié)上月安全情況,，存在問題,，路檢路查工作情況。（部門分管安全工作的副職匯報總結(jié)上月安全情況,，存在問題,，及安全巡查工作情況）

（5）討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議；

（6）布置下月安全檢查,、宣傳,、活動，準(zhǔn)備各分公司,、各部門安全學(xué)習(xí)內(nèi)容等事宜,；

（四）分公司、涉及安全生產(chǎn)的部門每月職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)

1,、每月召開一次,，由本部門主持行政工作的正職召集并主持召開。

2,、部門全體人員,、安保科專職安全員參加,。

安全生產(chǎn)會議制度篇六

1目的

1.1為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患,，確保安全生產(chǎn),，特制定本制度

2適用范圍

2.1公司、部門,、班組級安全生產(chǎn)會議

3職責(zé)

3.1安全主任負(fù)責(zé)制度的制定,、檢查、考核及日常管理工作,。

3.2各部門負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作

4工作程序

4.1安全生產(chǎn)管理小組安全會議

4.1.1公司安全生產(chǎn)管理小組安全會議,，每一個季度召開一次，特殊情況可隨時召開,，由公司安全主任召集,，安全小組組長主持,，全體委員參加。時間為每個季度完后的第一個星期內(nèi),，地點由召集人決定,。

4.1.2會議主要內(nèi)容:研究、討論新法律法規(guī),。審定,、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患,，且在會上提出對策,，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和 通報等,。

4.1.3會議記錄由安全主任負(fù)責(zé),，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)部門主管,。安全主任負(fù)責(zé)督促,、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄,。

4.2部門（車間）級,、班組級安全會議

4.2.1部門（車間）級、班組級安全會議,，每月至少召開一次,，由部門（車間）負(fù)責(zé)人,、班組長主持,，部門/班組全體員工參加，時間為次月的第一個星期內(nèi),，地點由召集人決定,。

4.2.2會議主要內(nèi)容:討論本部門、班組如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題,。

4.2.3部門（車間）級,、班組級安全會議可不做記錄。

4.3各專業(yè)性安全會議

4.3.1由各主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,。由主管職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核,。

4.4不定期安全會議

4.4.1由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議,。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促,、檢查和考核。

4.5相關(guān)要求

4.5.1會議召集者在開會之前,，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要,。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進行傳遞,，并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

4.5.2通知參加會議人員時,，要把會議主要內(nèi)容,、開始時間、大約需要多長時間,、會議地點交代清楚,。

4.5.3被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議,，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到,、早退的人員,，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行處罰。

4.5.4會議上決定的情況各部門和責(zé)任人,，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,，及時完成。

4.5.5每次安全會議都要有會議紀(jì)要,。會議紀(jì)要包括日期,、參加人員、單位名稱,、主持人,、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果,、決議執(zhí)行情況的檢查等,，安全主任應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導(dǎo),、考核,。

4.5.6安全主任負(fù)責(zé)安全會議記錄、簽到,、紀(jì)要及相關(guān)會議的音影資料的整理,、歸檔工作。

安全生產(chǎn)會議制度篇七

化工企業(yè)安全生產(chǎn)會議管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)：

為了加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理,，及時了解公司的安全狀態(tài),，特制定安全會議制度,。

適用于本公司

1）公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開本單位的安全會議。

2）安全環(huán)境管理委員會負(fù)責(zé)召開每季度末安全會議及年度總結(jié),、表彰大會,。

3）各部門定期召開安全生產(chǎn)例會，并編寫會議記錄,。

1）安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,，確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此,，為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,，安全生產(chǎn)會議必須及時召開，并形成會議記錄,，需要時向有關(guān)部門,，單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進行傳遞，并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理,。

2）公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,，各部門根據(jù)具體情況每周召開一次，并形成會議記錄,，備查,。

3）公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)境管理委員會事務(wù)局組織召開，地點根據(jù)具體情況確定,，具體時間在召開會議前臨時通知,。參加會議的人員一般有：公司總經(jīng)理，各部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員,，并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減,。

4）各部門安全生產(chǎn)會議召開時間，地點和人員由各單位自定,。

5）公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,，對無故不參加會議者，按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰,。

6）公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本部門,，本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),，必須熟悉本部門,，本單位的生產(chǎn)情況，不得隨意安排他人替代參加會議,。

7）各部門安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進行,。

）當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。

1）總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢,，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患,，并針對隱患做出具體的安排和部署,。

2）傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示,。

3） 研究和決定對各項安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見,。按四不放過原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn),，制定防范措施,。

4）研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。

5）各部門提出目前存在的問題及隱患,，制定具體的整改措施,。

6）公司安全會議由安全環(huán)境管理委員會事務(wù)局負(fù)責(zé)組織，安全員做好記錄,，安全會議之后,，安全員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況,。