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安全生產(chǎn)會(huì)議制度篇一

一,、制定安全生產(chǎn)方針政策,，健全安全生產(chǎn)組織,。

二,、進(jìn)地安全培訓(xùn)教育，開展安全生產(chǎn)監(jiān)測檢查,。

四,、對生產(chǎn)過程中不安全因素研究、消除,、控制,、預(yù)防工傷事故發(fā)生的措施。

五,、對使用新材料,、新設(shè)備、新工藝,，事先對存在不安全因素或可能出現(xiàn)傷亡事故作出充分估計(jì),，制定政策、完善,、保護(hù)措施,。

六、根據(jù)工程特點(diǎn),、施工環(huán)境,、施工條件、施工方法等編制有針對性的施工安全技術(shù)措施,。

七,、鑒別、評價(jià),、控制或消除生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的有害因素,，使勞動(dòng)條件貼合衛(wèi)生要求。

八,、盛夏做到防暑降溫,，寒冬做好防寒保暖工作。

九,、對從事有毒有害作業(yè)人員,，每年進(jìn)行健康檢查。

安全生產(chǎn)檢查制度1,、建立健全段部安全生產(chǎn)的日常性檢查,、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查,、節(jié)日前后的檢查和不定期檢查,，分公司每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡邏檢查，上班前教育,，下班后檢查,。

2、進(jìn)行日常性檢查,，經(jīng)常普遍性的檢查,，企業(yè)每年至少檢查4-6次,，項(xiàng)目部每月至少一次，班組每周,、每班次都進(jìn)行檢查,，國外還有安技人員的日常檢查，還有各級領(lǐng)導(dǎo),、各級安全管理人員在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)常檢查,。

3、安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)根據(jù)上級有關(guān)規(guī)程,、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行,，檢查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情景,，機(jī)械電器,、設(shè)備的安全運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)事故隱患,，及時(shí)采取防護(hù)措施,，杜絕事故苗子，做到防患于未然,。

4,、安全生產(chǎn)以自查為主，互查為輔,，以查思想,、查制度、查紀(jì)律,、查隱患為主要資料,，要結(jié)構(gòu)氣候特點(diǎn)，開展防洪,、防雷電,、防坍塌、防高處墜落,、防中毒等“五防”檢查,。安全檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾結(jié)合的原則，做到邊查,、邊改,，對查出的隱患不能立即整改的，要建立登記,、整改,、復(fù)查制度。整改計(jì)劃要定人,、要定措施,、定期完成,。

5、要經(jīng)常性安全檢查,，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,，消除隱患，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行,。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度篇二

1、消防管理:消防器材設(shè)施配置充足,，完好齊全,、擺放合理,、定期保養(yǎng),；消防通道通暢，員工掌握器材使用方法,。

2,、用電管理:線路完好歸位,；電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng),、負(fù)荷內(nèi)使用,；電工持證上崗。

3,、用氣管理:管道完好歸位,；氣瓶配備防震膠圈、立式放置,、定期更新,；氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整,。

4,、物料管理:歸類歸位擺放、標(biāo)識清晰,；危險(xiǎn)品與易潮品有保護(hù)措施,；現(xiàn)場無呆滯物料。

5,、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,，不野蠻工作；機(jī)動(dòng)叉車司機(jī)持證上崗,、限制時(shí)速,；裝卸設(shè)備專人保管。

6,、危險(xiǎn)工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng),；沖壓人員佩帶耳塞,、手套；焊接人員佩帶面具,、眼鏡手套,；噴粉人員佩帶防毒口罩、手套,、絕緣鞋,；打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡,、手套,、防塵口罩等；焊接沖壓人員定期培訓(xùn),、持證上崗,。

7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場,、辦公場所,、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角,、無不明物品,；玻璃門窗、休息桌椅,、陳列設(shè)施定期擦拭,、無灰塵覆蓋；墻角無蜘蛛網(wǎng),、地面無積水,；廁所無異味。

8,、防護(hù)管理:各類門,、窗、護(hù)欄無損壞,；天花,、墻壁、地面,、管道無裂縫,、損壞或滲漏；各類勞動(dòng)防護(hù)定期更新,。

9,、禮貌生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放；員工著裝,、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,，不偷盜不禍害,；無不明身份外來人員；節(jié)儉用水用電,；新員工入職進(jìn)行安全知識培訓(xùn)與考核,；老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn)，雙月數(shù)進(jìn)行測試,。

質(zhì)量事故處理報(bào)告制度,。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的,，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題必須立即停產(chǎn)整頓,，找出發(fā)生質(zhì)量問題的原因，提出解決辦法,，將不合格產(chǎn)品消滅在萌芽狀態(tài),。

一,、發(fā)生下列情景之一者為質(zhì)量事故:,。

1、產(chǎn)品理化指標(biāo)不合格,；

2,、產(chǎn)品外觀不合格(酒量有沉淀、酒質(zhì)混濁,、酒中有異物),；

3、外包裝不合格,，或者裝錯(cuò)包裝,、貼錯(cuò)標(biāo)簽；

4,、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程,，出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品。

二,、當(dāng)發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí),，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，維護(hù)好現(xiàn)場(已發(fā)出產(chǎn)品應(yīng)立即退回,，全部返工,，重新生產(chǎn))。

三,、立即由分管質(zhì)量的經(jīng)理,，組織質(zhì)檢、車間等有關(guān)部門到現(xiàn)場調(diào)查處理,。

四,、做好質(zhì)量事故分析處理,，找出產(chǎn)品質(zhì)量事故的原因，提出改善措施,，并納入工藝文件中去,，以防再次出現(xiàn)質(zhì)量故障。

1,、廠部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，廠長任組長，對全公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。

2,、安全生產(chǎn)教育要定期對全公司職工進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識、基本教育,，人人樹立安全第一的思想,。

3、酒為易燃品,，公司內(nèi)和倉庫要嚴(yán)禁煙火,，酒庫附近嚴(yán)禁堆放易燃品。

4,、安全用電,，電器設(shè)備要加防護(hù)罩，線路和開關(guān)要經(jīng)常檢查,，杜絕各類事故發(fā)生,。

5、安全生產(chǎn)目標(biāo),，全部無火災(zāi),，無重大事故，無傷亡事故,。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度篇三

為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,及時(shí)有效協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本安全生產(chǎn)會(huì)議制度,。

1、公司的安全會(huì)議可以與公司行政會(huì)議一并召開,，總結(jié)本月工作,布置下月安全工作,。遇有特殊情況應(yīng)及時(shí)開會(huì)研究處理。

2,、會(huì)議要有詳細(xì)記錄,對檢查安全工作的隱患問題進(jìn)行研究制定解決措施,。

3、根據(jù)上級要求及時(shí)召開專題安全會(huì)議,會(huì)議由分管安全工作的'責(zé)任人參加,。傳達(dá)貫徹上級安全運(yùn)營要求,研究安全運(yùn)營措施,、計(jì)劃,各成員部門匯報(bào)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全運(yùn)營工作,提出存在的安全隱患和處理解決的辦法,并進(jìn)行討論。

4、安全例會(huì)必須,認(rèn)真記錄會(huì)議時(shí)間,參加人員及會(huì)議內(nèi)容,。

5,、安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)、定期召開,形成會(huì)議記錄,并將會(huì)議信息及時(shí)向有關(guān)部門,、單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理,。

6、安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是本部門主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),且必須熟悉本部門的生產(chǎn)情況,不得隨意安排其他人員參加會(huì)議,。

7,、參加企業(yè)級安全生產(chǎn)會(huì)議的人員有:公司領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人,、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人,、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人以及各專(兼)職安全管理人員。會(huì)議召開時(shí)間,、地點(diǎn)由企業(yè)通知,。

8、公司安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制,對遲到,、早退不請假或無故不請假也不參加會(huì)議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行通報(bào),、處罰并列入績效考核。對公司級重大安全會(huì)議,各部室必須派人參加,做好記錄存檔,。

9,、在每周的工作例會(huì)上,在總結(jié)和布置生產(chǎn)工作時(shí),應(yīng)同時(shí)總結(jié)和布置安全工作,。

10,、在年度內(nèi)召開各種生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議以及召開公司級年度總結(jié)會(huì)議都應(yīng)將安全生產(chǎn)工作列為重要內(nèi)容,同時(shí)總結(jié)和同時(shí)布置。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度篇四

三,、各車間每星期召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),，總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作的存在問題，提出整改措施,。

四,、公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，各部門,、車間領(lǐng)導(dǎo)參加,，主要內(nèi)容是傳達(dá)政府和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件或會(huì)議精神，回顧總結(jié)當(dāng)月全公司安全生產(chǎn)情況,，提出下一個(gè)月的安全生產(chǎn)工作安排,，分析工傷事故案例等。

五,、根據(jù)需要,，公司、車間、班組可隨時(shí)召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議研究部署安全生產(chǎn)有關(guān)工作,。

六,、各級召開的安全生產(chǎn)會(huì)議，必須認(rèn)真做好會(huì)議記錄,，重要事項(xiàng)必須形成紀(jì)要或決議并上報(bào),。

七、公司安全生產(chǎn)會(huì)議作出的決議和工作安排,，必須層層落實(shí),，辦公室負(fù)責(zé)督辦、檢查,。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度篇五

3.1安技部負(fù)責(zé)制度的制定,、檢查、考核及日常管理工作,。

3.2各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作,。

4.11公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，每一個(gè)季度召開一次,，由公司辦公室召集,，公司主要負(fù)責(zé)人主持，全體委員參加,。時(shí)間不限,，地點(diǎn)由召集人決定。

4.1.2會(huì)議主要內(nèi)容：研究,、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,、政策。審定,、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況,，研究解決重大隱患，且在會(huì)上提出對策,，擬定解決的辦法及防范措施,，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,，審議企業(yè)的重大事故,，審定并通過對重大事故的處理決定和通報(bào)等。

4.1.3會(huì)議記錄由公司辦公室進(jìn)行,，會(huì)議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促,、檢查,、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

4.2.1公司級安全生產(chǎn)會(huì)議，每月至少一次,，由安全部門召集,，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會(huì)議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、安全員、技術(shù)人員和各車間主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等,并根據(jù)有關(guān)情況對與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減,。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定,，地點(diǎn)由召集人決定。

4.2.3會(huì)議記錄由安技部門進(jìn)行,，會(huì)議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。安技部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促,、檢查,、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

4.3部門（車間）級安全會(huì)議,。

4.3.1部門（車間）級安全會(huì)議,，每月至少召開一次，由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持,，全體組員參加,，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定,。

4.3.2會(huì)議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題,。

4.3.3會(huì)議記錄由召集人記錄，部門安技員負(fù)責(zé)督促,、檢查,、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄,。安技部門不定期抽查會(huì)議記錄及決議執(zhí)行情況,。

4.4.1由班長負(fù)責(zé)召開，小組成員參加,。在每天上班前15分鐘開始,，時(shí)間一般5―10分鐘，地點(diǎn)由各車間部門自定,。

4.4.2會(huì)議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級有關(guān)會(huì)議和文件精神,；布置、檢查,、交流,、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等,；分析班組內(nèi)外事故案例,；結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。

4.4.3會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄,。車間領(lǐng)導(dǎo)和安技員每月進(jìn)行定期檢查并簽字,。

由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,，由召集人負(fù)責(zé)記錄,。由主管職能科室對會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核,。

由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議,。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促,、檢查和考核,。

4.7相關(guān)要求。

4.7.1會(huì)議召集者在開會(huì)之前,，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要,。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理,。

4.7.2通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容,、開始時(shí)間,、大約需要多長時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚,。

4.7.3被通知需要參加會(huì)議的人員,，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終,，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況,，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到,、早退的人員,，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

4.7.4會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人,，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,，及時(shí)完成。

4.7.5每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要,。會(huì)議紀(jì)要包括日期,、參加人員,、召集單位、主持人,、會(huì)議主要內(nèi)容,、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,，安技部門應(yīng)定期對各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,、指導(dǎo)、考核,。

附則,。

5.1本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度篇六

第一條：為規(guī)范會(huì)議程序,，提高公司總體決策管理本事和辦事效率,，保證公司各項(xiàng)管理工作規(guī)范、高效,、有序,，特制定本制度。

第二條：會(huì)議召開應(yīng)遵循如下原則：

（一）高效原則,。會(huì)議召開應(yīng)確有必要,，注重實(shí)效，主題鮮明,，準(zhǔn)備充分,，嚴(yán)禁召開沒有明確目的、缺乏實(shí)際資料的研討會(huì),、座談會(huì),、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等。

（二）精簡原則,。大力精簡會(huì)議,，盡量縮短會(huì)期和控制會(huì)議規(guī)模，減少與會(huì)人員,。盡量控制大型會(huì)議召開,；能合并召開的會(huì)議統(tǒng)籌合并召開；對可開可不開的會(huì)議堅(jiān)決不開,；對能會(huì)下協(xié)調(diào)解決或用其他方式解決問題的盡量不開會(huì)議,。

（三）節(jié)儉原則。會(huì)議要厲行勤儉節(jié)儉,，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。

第三條：與會(huì)人員應(yīng)對會(huì)議的各自的表決意見及有關(guān)保密資料必須做到：不該說的不說,，不該問的的不問,，不該看的的不看,，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行會(huì)議的各項(xiàng)決定。

第四條：會(huì)議按類別,、資料不一樣由相關(guān)單位和部門組織,，會(huì)議管理歸口行政綜合部，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司各類會(huì)議工作,，制定和修訂會(huì)議管理有關(guān)規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行,。

第五條：本制度適用于公司及所屬各單位各類會(huì)議的組織管理。

第六條：本制度所指的會(huì)議包括公司總經(jīng)理辦公會(huì)議,、中層干部會(huì)議,、經(jīng)濟(jì)分析會(huì),、經(jīng)營管理協(xié)調(diào)會(huì)議,、專題會(huì)議、部門日常管理例會(huì)和接待會(huì)議等,。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

第七條：專題會(huì)議指公司有關(guān)生產(chǎn)管理,、安全管理、質(zhì)量管理,、市場管理,、資金管理、經(jīng)營管理,、預(yù)算管理,、合同評審等會(huì)議。

第一節(jié)總經(jīng)理辦公會(huì)議,。

第八條：總經(jīng)理辦公會(huì)議是對公司發(fā)展和管理中的重大事項(xiàng)的研究與決策,。資料包括但不限于組織實(shí)施公司董事會(huì)的決議、分解落實(shí)公司年度計(jì)劃,、討論確定公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和投融資計(jì)劃,；對公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大事項(xiàng)進(jìn)行分析、研究,、決策,，異常就安全生產(chǎn)、市場開拓和資金管理等問題進(jìn)行工作部署,，明確生產(chǎn),、市場、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的指導(dǎo)意見,；討論公司重要人事任免,、機(jī)構(gòu)設(shè)臵以及制度審議等。

第九條：總經(jīng)理辦公會(huì)議原則上每月召開一次,。特殊情景可臨時(shí)召開,。

第十條：召開總經(jīng)理辦公會(huì)議由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)并主持,，公司副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書,、總會(huì)計(jì)師（財(cái)務(wù)總監(jiān)）等高管成員參加,，參加會(huì)議的人員應(yīng)進(jìn)取發(fā)言、明確表態(tài),。

總經(jīng)理辦公會(huì)研究討論專題問題時(shí),，如有必要可通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席。

第十一條：總經(jīng)理辦公會(huì)由公司行政綜合部通知,、記錄和整理,。

紀(jì)要。

第二節(jié)中層干部會(huì)議,。

第十二條：中層干部會(huì)議是公司圍繞戰(zhàn)略發(fā)展,、重大決策和重大事項(xiàng)等工作而適時(shí)召開的會(huì)議。會(huì)議傳達(dá),、落實(shí)公司管理理念,、思想、重大決策,、決定,；通報(bào)公司生產(chǎn)經(jīng)營、市場,、財(cái)務(wù)管理和發(fā)展情景,，總結(jié)工作情景，統(tǒng)一思想,、明確職責(zé),；激發(fā)中層干部的工作進(jìn)取性，提高凝聚力,、戰(zhàn)斗力和工作效率,。

第十三條：中層干部會(huì)議包括周例會(huì)、月例會(huì),、季度例會(huì),、半年工作會(huì)議等。

第十四條：召開中層干部會(huì)議由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)并主持,，參加人員原則上為公司各單位,、部門主管及以上人員。

第十五條：中層干部會(huì)議由公司行政綜合部通知,、記錄和整理紀(jì)要,。

第三節(jié)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)。

第十六條：經(jīng)濟(jì)分析會(huì)是公司對月（季）度生產(chǎn)經(jīng)營完成情景進(jìn)行總結(jié)分析、查找問題,、制定措施并解決問題的會(huì)議,。會(huì)議聽取各單位,、部門有關(guān)上月工作匯報(bào)和總結(jié),，由會(huì)議主持人對此作出明確的評價(jià)，針對存在的問題分析原因,，指出計(jì)劃完成較差或執(zhí)行不力的職責(zé)部門或人員,，提出解決辦法，分析,、研究和落實(shí)改善方案,，明確提出并責(zé)成相關(guān)部門按照會(huì)議要求保質(zhì)保量完成規(guī)定的任務(wù)。

第十七條：經(jīng)濟(jì)分析會(huì)原則上每月的第一個(gè)周一召開,，特殊情景可臨時(shí)召開,。

第十八條：召開經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)并主持，參加人員原則上為公司各單位,、部門主管及以上人員,。

第十九條：公司經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議由公司行政綜合部通知、記錄和整理紀(jì)要,。

第四節(jié)經(jīng)營管理協(xié)調(diào)會(huì)議,。

第二十條：經(jīng)營管理協(xié)調(diào)會(huì)議是公司每周經(jīng)營管理工作的通報(bào)會(huì)議。會(huì)議在聽取有關(guān)部門每周工作情景匯報(bào)的基礎(chǔ)上,，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各部門提出的問題,，討論研究并提出本周經(jīng)營管理工作計(jì)劃。

第二十一條：經(jīng)營管理協(xié)調(diào)會(huì)議原則上每周一召開,，時(shí)間控制在60分鐘內(nèi),。

第二十二條：召開經(jīng)營管理協(xié)調(diào)會(huì)議由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)并主持，參加人員原則上為公司各單位,、部門主管及以上人員,。

第二十三條：經(jīng)營管理協(xié)調(diào)會(huì)由公司行政綜合部通知、記錄和整理紀(jì)要,。

第五節(jié)專題會(huì)議,。

第二十四條：專題會(huì)議是分析、研究公司近期生產(chǎn)管理,、安全管理,、質(zhì)量管理、市場管理,、資金管理,、經(jīng)營管理、預(yù)算管理,、合同評審等方面存在的突出問題,，提出解決辦法,，明確并責(zé)成相關(guān)部門按照會(huì)議要求保質(zhì)保量完成規(guī)定的任務(wù)的會(huì)議。

第二十五條：專題會(huì)議由公司總經(jīng)理批準(zhǔn),，分管的公司高管成員主持,，公司各單位、部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人參加,。

第二十六條：專題會(huì)議由所屬分管部門組織并承辦通知,、記錄。

和整理紀(jì)要,，行政綜合部協(xié)調(diào)安排會(huì)議室,。

第二十七條：專題會(huì)議結(jié)束后2個(gè)工作日內(nèi)，由承辦部門將有關(guān)的《專題會(huì)議紀(jì)要》經(jīng)會(huì)議主持人審核簽發(fā)后執(zhí)行,，同時(shí)報(bào)送行政綜合部備案,。

第六節(jié)部門日常管理例會(huì)。

第二十八條：公司各部門必須有效地召開部門日常管理例會(huì),，充分發(fā)揮“上情下達(dá),，下情上傳”的橋梁紐帶作用。

第二十九條：部門日常管理例會(huì)至少涵蓋如下資料：傳達(dá)貫徹公司會(huì)議,、文件及領(lǐng)導(dǎo)指示精神,；了解本部門及下屬本期工作完成情景，總結(jié)存在的問題,，提出相應(yīng)的處理意見,；制訂下期工作計(jì)劃，研究分析部門開展各項(xiàng)工作過程中存在的問題,，確定改善辦法,，制訂有效的預(yù)防措施；分析部門員工提出的工作問題并討論研究相關(guān)解決辦法和改善措施,；以恰當(dāng)?shù)男问介_展批評和自我批評,，融洽部門成員之間的關(guān)系，營造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的氛圍,；安排專題培訓(xùn)等,。

第三十條：部門日常管理例會(huì)原則上每周召開一次，由部門負(fù)責(zé)人主持,，必要時(shí)邀請分管領(lǐng)導(dǎo)參加,。

第三十一條：公司各部門必須保存完整的部門日常管理例會(huì)原始簽到記錄和會(huì)議記錄，保存期為1年,。

第七節(jié)對外接待會(huì)議,。

第三十二條：對外接待會(huì)議主要包括政府機(jī)關(guān)和上級領(lǐng)導(dǎo)來公司檢查、指導(dǎo)工作的匯報(bào)會(huì)議。

第三十三條：對外接待會(huì)議視來賓級別和來訪目的由公司總經(jīng),。

理或相關(guān)的分管副總經(jīng)理接待,，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加；屬于業(yè)務(wù)對接的由公司分管副總經(jīng)理和指定人員接待,。

第三十四條：對外接待會(huì)議屬公司層面的由公司行政綜合部負(fù)責(zé)聯(lián)系和組織,；屬于業(yè)務(wù)對接和專題資料的由公司對接部門負(fù)責(zé)聯(lián)系和組織，公司行政綜合部配合協(xié)調(diào)會(huì)議室,、安排接待等工作,。

第八節(jié)其他會(huì)議,。

第三十五條：公司黨委會(huì),、黨員大會(huì)、職代會(huì)（工代會(huì)）,、團(tuán)代會(huì),、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及團(tuán)隊(duì)研討等其他會(huì)議,，可根據(jù)實(shí)際或部門職責(zé)按照相關(guān)規(guī)定由公司有關(guān)部門對應(yīng)組織,。

第三章：會(huì)議的組織、管理和服務(wù),。

第一節(jié)會(huì)議的組織,。

第三十六條：會(huì)議的題擬。

為充分有效利用公司會(huì)議資源,，公司各類會(huì)議的召開必須由主辦部門提前提擬,，履行審批程序，經(jīng)批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施,。

第三十七條：會(huì)議的審批,。

（一）臨時(shí)召開的公司級內(nèi)部小范圍會(huì)議須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，公司級大型會(huì)議須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

（二）本制度已列出的會(huì)議按照規(guī)定程序批準(zhǔn),。

第三十八條：涉及公司多個(gè)部門共同召開并有公司領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議，由會(huì)議主要牽頭部門與行政綜合部聯(lián)系,，備案會(huì)議情景,；需行政綜合部協(xié)調(diào)安排的，由行政綜合部統(tǒng)一安排,。

第三十九條：會(huì)議組織包括但不限于會(huì)議通知,、會(huì)議時(shí)間、會(huì),。

議地點(diǎn),、會(huì)議主持人、參會(huì)人員、會(huì)場安排,、會(huì)場布臵,、會(huì)議設(shè)施準(zhǔn)備、會(huì)議材料擬稿和發(fā)放,、會(huì)議記錄,、會(huì)議錄音錄像攝影、會(huì)議紀(jì)要以及會(huì)場橫幅,、會(huì)議宣傳等,。

第四十條：會(huì)議的通知。

（一）會(huì)議需提前通知,，一般會(huì)議應(yīng)提前一個(gè)工作日以電話或其他方式通知,，大型會(huì)議需至少提前2個(gè)工作日下發(fā)正式書面通知。

（二）會(huì)議通知包括但不限于會(huì)議時(shí)間,、地點(diǎn),、參會(huì)人員、會(huì)議資料和要求等,。

第四十一條：會(huì)議的準(zhǔn)備,。

（一）做好會(huì)議通知，確保應(yīng)到人員按時(shí)參會(huì),。

（二）做好會(huì)場的落實(shí)和安排,，包括會(huì)場環(huán)境的布臵和設(shè)施檢查及服務(wù)。

（三）做好參會(huì)人員的引導(dǎo)和組織,。

（四）重要接待會(huì)議應(yīng)制定會(huì)議及接待方案,，方案資料包括但不限于接機(jī)接站、車輛調(diào)度,、餐飲,、住宿、橫幅,、席簽,、攝影攝像、公共活動(dòng)等安排,。

第二節(jié)會(huì)議室的管理與服務(wù),。

第四十二條：公司會(huì)議室由行政綜合部統(tǒng)一管理，按照誰使用誰負(fù)責(zé)的原則,，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)使用過程中的管理,。

第四十三條：會(huì)議室的日常管理包括但不限于會(huì)議室的安排使用、環(huán)境保潔,、設(shè)施管理,、會(huì)議服務(wù)等,。

第四十四條：會(huì)議室要做到會(huì)議召開前30分鐘各項(xiàng)工作準(zhǔn)備結(jié)。

束,，會(huì)后30分鐘會(huì)場清潔工作結(jié)束,，特殊情景根據(jù)實(shí)際情景另行安排。

第四十五條：公司各部門召開會(huì)議需要使用會(huì)議室的,，由會(huì)議主辦部門提前半天與行政綜合部聯(lián)系安排,。使用時(shí)，務(wù)必堅(jiān)持環(huán)境整潔和設(shè)施安全,；使用后,，負(fù)責(zé)將會(huì)議室恢復(fù)原樣。

第四十六條：重要會(huì)議的會(huì)議室服務(wù),，由行政綜合部根據(jù)實(shí)際情景安排,。其他日常及業(yè)務(wù)會(huì)議由會(huì)議組織部門安排服務(wù)。

第四章：會(huì)議資料管理,。

第一節(jié)會(huì)議紀(jì)要的整理與印發(fā),。

第四十七條：會(huì)議紀(jì)要的整理和會(huì)議以其他形式公開資料由會(huì)議組織部門負(fù)責(zé)擬寫和下發(fā)。

（一）總經(jīng)理辦公會(huì)議,、中層干部會(huì)議、經(jīng)濟(jì)分析會(huì),、經(jīng)營管理協(xié)調(diào)會(huì)議須整理會(huì)議紀(jì)要,，會(huì)議紀(jì)要與公司規(guī)章制度具有同等的效力。

（二）專題會(huì)議根據(jù)安排整理會(huì)議紀(jì)要,。

（三）其他各類會(huì)議可視情景整理成會(huì)議紀(jì)要和其他形式的簡報(bào)等,。

第四十八條：會(huì)議紀(jì)要的簽發(fā)。

總經(jīng)理辦公會(huì)議,、中層干部會(huì)議,、經(jīng)濟(jì)分析會(huì)、經(jīng)營管理協(xié)調(diào)會(huì)議結(jié)束后,，公司行政綜合部及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要,，報(bào)公司總經(jīng)理審核、簽發(fā)后印發(fā),。其他會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議組織部門及時(shí)整理,，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā)后印發(fā)。

會(huì)議紀(jì)要的發(fā)放范圍與會(huì)議參會(huì)人員范圍一致,。

第四十九條：會(huì)議紀(jì)要整理和印發(fā)應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)完成,，特殊情景除外；若會(huì)議紀(jì)要決定事項(xiàng)涉及保密資料,，應(yīng)派人直接送達(dá)簽收,。

第五十條：各種會(huì)議紀(jì)要行文的印制格式原則上要求按照公司統(tǒng)一要求制作,，主要包含以下基本要點(diǎn)：

（一）文本全部使用a4型紙。

（二）文頭用“某某公司某某會(huì)議紀(jì)要(可分兩行排列)”的指定標(biāo)題,，用小二號方正小標(biāo)宋簡體,，正文部分用小三號仿宋體。

（三）如需要標(biāo)識秘密等級或緊急程度,，以三號黑字體頂格標(biāo)識在版心右上角第1行,，兩字之間空1字；如兩類標(biāo)識需要同時(shí)標(biāo)識,，秘密等級頂格標(biāo)識在版心右上角第1行,，緊急程度頂格標(biāo)識在版心右上角第2行。

（四）紀(jì)要編號由公司簡稱首字母和排序數(shù)字組成,，標(biāo)識在標(biāo)題下第1行右側(cè)對齊,。

（五）會(huì)議紀(jì)要基本信息包括會(huì)議資料、會(huì)議時(shí)間,、會(huì)議地點(diǎn),、主持人、參會(huì)人員,、列席人員,、缺席人員。

（六）基本信息與會(huì)議議題之間用橫向隔開,，每個(gè)議題序號為“記錄+數(shù)字”形式,，資料包括議題標(biāo)題和決議資料。

（七）會(huì)議紀(jì)要要標(biāo)明簽字欄,，每頁下方及尾頁由參會(huì)人員簽字,。

第三節(jié)會(huì)議資料的存檔。

第五十一條：各類會(huì)議資料必須存檔,?？偨?jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議,、經(jīng)濟(jì)分析會(huì),、經(jīng)營管理協(xié)調(diào)會(huì)議和公司級專題、接待等會(huì)議資料由行政綜合部負(fù)責(zé)按季度分類分次存檔,。按年度移交公司檔案室,；其他會(huì)議資料由各承辦部門自行存檔。

第五十二條：公司重大會(huì)議等會(huì)議資料存檔實(shí)行一會(huì)一存,。存檔資料包括會(huì)議通知,、會(huì)議記錄、文字和宣傳資料,、影像錄音資料,、圖片及會(huì)議紀(jì)要等,。

第五章：會(huì)議精神的督辦。

第五十三條：公司行政綜合部負(fù)責(zé)對總經(jīng)理辦公會(huì)議,、中層干部會(huì)議,、經(jīng)濟(jì)分析會(huì)、經(jīng)營管理協(xié)調(diào)會(huì)議及有關(guān)專題會(huì)議的重大決定事項(xiàng)進(jìn)行督辦,。

第五十四條：對會(huì)議的決議和明確的資料,，職責(zé)部門和人員必須認(rèn)真履行，按照會(huì)議要求的時(shí)間完成,，相關(guān)部門,、人員予以支持、配合,。

第五十五條：公司行政綜合部負(fù)責(zé)對會(huì)議決定事項(xiàng)進(jìn)行分類整理,，按照會(huì)議要求的時(shí)間對有關(guān)職責(zé)人和職責(zé)部門進(jìn)行逐項(xiàng)督辦，并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

第六章：會(huì)議紀(jì)律和要求,。

第五十六條：會(huì)議開始前必須由本人簽到，如不能到會(huì)應(yīng)向會(huì)議主持人履行請假手續(xù),。

第五十七條：不允許遲到,、早退，中間有急事需離開會(huì)場應(yīng)向,。

會(huì)議主持人請假,。

第五十八條：會(huì)議期間應(yīng)將移動(dòng)通訊工具關(guān)機(jī)或臵于振動(dòng)位臵，如遇緊急事情應(yīng)到會(huì)場外接聽,。

第五十九條：會(huì)議發(fā)言要言簡意賅，按照規(guī)定時(shí)間發(fā)言,。第六十條：會(huì)議務(wù)求精簡高效,，嚴(yán)肅認(rèn)真，若無特殊情景,，會(huì)議時(shí)間應(yīng)控制在120分鐘內(nèi),。各級會(huì)議主持人應(yīng)主動(dòng)理解監(jiān)督。

第六十一條：會(huì)議期間與會(huì)人員注意傾聽他人發(fā)言,，進(jìn)取參與討論,，充分尊重他人，不提倡對某一問題無休止地爭論,。

第七章：附則,。

第六十二條：本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第六十三條：本制度解釋權(quán)歸公司行政綜合部,。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度篇七

本制度參照國務(wù)院發(fā)布的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和上級專業(yè)主管部門有關(guān)安全管理的規(guī)定結(jié)合本公司特點(diǎn)制定,。

本制度規(guī)定了適用于本公司的安全生產(chǎn)教育和內(nèi)容,。

原化學(xué)工業(yè)部1991年4月14日頒發(fā)的《化學(xué)工業(yè)企業(yè)安全管理制度》。

3.1提高公司各類人員的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)素質(zhì),，熟練地掌握安全生產(chǎn)技能,，自覺地貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，防止傷亡事故,，減少職業(yè)危害,，保障安全生產(chǎn)。

3.2使職工牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的思想,，深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和在安全生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的責(zé)任，熟悉和掌握工作范圍內(nèi)的安全知識和操作技能,，提高預(yù)防事故和自我保護(hù)的能力,。

安全教育的主要形式有：新職工進(jìn)廠時(shí)的“三級”安全教育、日常安全教育,、特殊工種作業(yè)人員的持證上崗教育和復(fù)訓(xùn)教育,、職工變換工種崗位時(shí)的轉(zhuǎn)崗教育、職工休假復(fù)工時(shí)的復(fù)工教育,、中層以上干部的安全意識教育,、班組長的安技知識教育和全員的安全教育等八種。

4.1“三級”(公司級,、車間級,、班組級)安全教育。

4.1.1公司級安全教育,。由人力資源部組織安排,，安保部負(fù)責(zé)講課。教育時(shí)間不少于40學(xué)時(shí),，教育內(nèi)容應(yīng)包括：1國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策、法律,、法規(guī)及安全生產(chǎn)的重要意義,。2公司特點(diǎn)(包括產(chǎn)品種類、性能,、危險(xiǎn)性)和公司的安全管理制度,。3一般電氣、機(jī)械,、防火,、防爆、防塵,、防毒等方面的安全知識,。4具有代表性的重大事故案例及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等四方面,。

4.1.2車間級安全教育。由車間負(fù)責(zé)人和安全員負(fù)責(zé)組織和教育,。教育時(shí)間不少于36學(xué)時(shí),，教育內(nèi)容應(yīng)包括：1本車間生產(chǎn)過程中所使用的物料、工藝,、機(jī)械,、電器等特性及注意事項(xiàng)。2本車間安全規(guī)程與制度,。3本車間有哪些危險(xiǎn)場所,、危險(xiǎn)特性及預(yù)防辦法。4本車間曾發(fā)生過的事故案例及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。5各種消防器具和防護(hù)用品的正確使用等五方面,。

4.1.3班組級安全教育。由班組長組織教育,，教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí),，教育內(nèi)容應(yīng)包括：崗位安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)定,、安全職責(zé),、工藝流程。崗位的安全裝置,、工具,、個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和維護(hù)保養(yǎng)方法。設(shè)備性能,、物料特性,、注意事項(xiàng)、應(yīng)急措施等三方面,。

4.2日常安全教育,。在日常工作中，根據(jù)生產(chǎn),、設(shè)備、氣候變化或?qū)嶋H工作需要,，靈活地開展多種形式的安全生產(chǎn)教育,，如節(jié)日放假、設(shè)備檢修等等,，必須事先進(jìn)行安全教育,。日常安全教育由公司或車間、部門組織進(jìn)行,。

4.3特種作業(yè)人員的持證上崗教育和復(fù)訓(xùn)教育,。對從事電,、氣、鍋爐水處理,、壓力容器,、起重、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛,、電氣焊等作業(yè)人員的特殊工種,，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)的培訓(xùn)教育和一年一次的復(fù)訓(xùn)教育，并經(jīng)考試合格,，取得特殊工種作業(yè)證后,，方可上崗獨(dú)立操作。

4.4變換工種的轉(zhuǎn)崗教育,。

4.4.1職工因工作需要變換工種,，在從事新的工作前，必須進(jìn)行車間(部門),、班組的兩級安全教育,，并經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)從事新的工作,。

4.4.2教育由車間主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo),、安全員負(fù)責(zé)組織，車間和班組實(shí)施教育,。

4.4.3教育內(nèi)容同“三級”安全教育的車間班組級安全教育相同,。

4.4.4變換工種教育應(yīng)做好登記、建檔工作,，教育內(nèi)容,、成績應(yīng)填寫在《安全作業(yè)證》上，并報(bào)有關(guān)部門作為核發(fā)新工種勞保用品,、保健津貼的依據(jù),。

4.5復(fù)工安全教育。

4.5.1職工因停工,、休假,、離崗三個(gè)月以上，或工傷痊愈后需復(fù)工的,，或因違紀(jì)違規(guī)作業(yè)造成事故或未遂事故的人員,，必須進(jìn)行復(fù)工安全教育，并經(jīng)考試合格后,，方可重新獨(dú)立上崗操作,。

4.5.2復(fù)工安全教育由車間的領(lǐng)導(dǎo)和安全員具體負(fù)責(zé)，車間、班組組織實(shí)施,。具體教育內(nèi)容同“三級”安全教育的車間班組兩級安全教育相同,。

4.5.3復(fù)工安全教育應(yīng)做好登記、建檔工作,，在《安全作業(yè)證》上做好記錄,，并報(bào)有關(guān)部門作為重新核發(fā)勞保用品、保健津貼的依據(jù),。

4.6中層以上干部的安全教育,。中層以上干部在任職期間，必須經(jīng)過資質(zhì)部門的安全教育和培訓(xùn),，并取得相應(yīng)的資質(zhì)證書,，做到持證上崗。以后每兩年復(fù)訓(xùn)一次,，取得的資質(zhì)證書要登記存檔,。

4.7班組長安全教育。班組長安全教育是指車間內(nèi)的班組長,，在任職期間,，由安保部及主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行授課，每兩年復(fù)訓(xùn)一次,，教育的內(nèi)容和考試成績要登記存檔,。

4.8全員安全教育。

4.8.1全員安全教育是指公司,、各部門,、各級等應(yīng)利用各種會(huì)議、廣播,、電視,、標(biāo)語、圖版,、講話,、現(xiàn)場會(huì)等多種形式，定期或不定期地開展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng),。

4.8.2車間,、部門必須每周一次，組織開展以車間或部門為單位的安全日活動(dòng),，每次活動(dòng)時(shí)間,，不得少于1小時(shí)，活動(dòng)時(shí)間不得挪作他用,。

4.8.3班組每天應(yīng)開好班前會(huì)和班后會(huì)，班前會(huì)上要預(yù)想當(dāng)班時(shí)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素,，布置防治對策,。班后會(huì)上要總結(jié)分析當(dāng)班的安全情況,。

4.8.4公司在開停車、設(shè)備檢修或采用新技術(shù),、新設(shè)備,、新工藝、新產(chǎn)品時(shí),、節(jié)假日前,，應(yīng)認(rèn)真組織職工進(jìn)行安全教育。

5.1公司生產(chǎn)人員的“安全作業(yè)證”,，由班組長統(tǒng)一管理,，特種作業(yè)人員的《特殊工種操作證》由本人保管，工作時(shí)隨身攜帶,。其他人員的安全作業(yè)證,，由持證者妥善保管。

5.2“安全作業(yè)證”的內(nèi)容必須按要求認(rèn)真填寫,，不得涂改和轉(zhuǎn)借他人,，如丟失應(yīng)及時(shí)向所在部門申請補(bǔ)辦。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度篇八

1,、目的：

為了加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理,，及時(shí)了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會(huì)議制度,。

2,、適用范圍：

適用于本公司。

3,、職責(zé)：

3.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開本單位的安全會(huì)議,。

3.2安全環(huán)境管理委員會(huì)負(fù)責(zé)召開每季度末安全會(huì)議及年度總結(jié)、表彰大會(huì),。

3.3各部門定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),，并編寫會(huì)議記錄。

4,、安全會(huì)議組織：

4.1安全生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式.因此，為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,，安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)召開,，并形成會(huì)議記錄，需要時(shí)向有關(guān)部門,，單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,，并對存在的問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

4.2公司安全生產(chǎn)會(huì)議每月召開一次，各部門根據(jù)具體情況每周召開一次,，并形成會(huì)議記錄,，備查。

4.3公司安全生產(chǎn)例會(huì)由安全環(huán)境管理委員會(huì)事務(wù)局組織召開,，地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定,，具體時(shí)間在召開會(huì)議前臨時(shí)通知.參加會(huì)議的人員一般有：公司總經(jīng)理，各部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員,，并根據(jù)有關(guān)情況對與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減,。

4.4各部門安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間，地點(diǎn)和人員由各單位自定,。

4.5公司安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制,，對無故不參加會(huì)議者，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,。

4.6公司安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是本部門,，本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，必須熟悉本部門,，本單位的生產(chǎn)情況,，不得隨意安排他人替代參加會(huì)議。

4.7各部門安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式進(jìn)行,。

4.8當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時(shí)必須及時(shí)召開會(huì)議,。

5.會(huì)議內(nèi)容：

5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患,，并針對隱患做出具體的安排和部署,。

5.2傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會(huì)議精神和指示,。

5.3研究和決定對各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見,。按四不放過原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn),，制定防范措施,。

5.4研究決定對各項(xiàng)安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人的表彰。

5.5各部門提出目前存在的問題及隱患,，制定具體的整改措施,。

5.6公司安全會(huì)議由安全環(huán)境管理委員會(huì)事務(wù)局負(fù)責(zé)組織，安全員做好記錄,，安全會(huì)議之后,，安全員將會(huì)議精神和會(huì)議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況,。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度篇九

3,、職責(zé)者:班組長以上人員,。

4、程序:,。

4,、1為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)狀況,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，用心明白,、主動(dòng)地做好預(yù)防措施,，確保安全生產(chǎn)，務(wù)必認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議制度,。

4,、2會(huì)議資料以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面:,。

4,、2、1了解前段時(shí)間,、前一班的安全,、生產(chǎn)、工藝狀況,，存在的問題和注意事項(xiàng),，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作,。

4,、2、2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),、安全規(guī)章制度,、安全操作規(guī)程等知識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知,、文件精神,。

4、2,、3通報(bào)違章違紀(jì),、先進(jìn)事跡。安全生產(chǎn)會(huì)議制度,。不良現(xiàn)象和不安全行為,。

4、3會(huì)議形式和會(huì)議職責(zé)人,。

4,、3,、1班前、班后會(huì)由班長或車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開,，在每一天上班前15分鐘開始,，時(shí)間一般5—10分鐘，地點(diǎn)由各車間部門自定,。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄,。

4、3,、2部,、車間(部門)級安全會(huì)議要求每月一次，由部長,、車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開,，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定,。并在部,、車間(部門)安全記錄中進(jìn)行會(huì)議記錄。

4,、3,、3公司級安全生產(chǎn)會(huì)議，由付總經(jīng)理決定,，每月至少一次,，由安全部負(fù)責(zé)記錄。

4,、3,、4各專業(yè)性安全會(huì)議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,，由召集人負(fù)責(zé)記錄,。安全生產(chǎn)會(huì)議制度。

4,、3,、5緊急會(huì)議視狀況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

4,、4會(huì)議召集者在開會(huì)之前,，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

4,、5通知參加會(huì)議人員時(shí),，要把會(huì)議主要資料,、開始時(shí)間,、大約需要多長時(shí)間,、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚,。

4,、6被通知需要參加會(huì)議的人員,，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終,，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明狀況,，并得到允許。

4,、7會(huì)議上決定的狀況各部門和職責(zé)人,，務(wù)必不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成,。

4、8對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到,、早退的人員,，會(huì)議召集人有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度篇十

(工作會(huì),、例會(huì),、分析會(huì))制度。

第一章總則,。

第一條目的,。

為了進(jìn)一步抓好安全管理工作，分析安全生產(chǎn)形勢,，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，特制定本制度,。

第二條原則,。

強(qiáng)調(diào)會(huì)前通知、會(huì)時(shí)簽到,、會(huì)中記錄,、會(huì)后落實(shí)的要求。運(yùn)營部門務(wù)必定期召開安全學(xué)習(xí)會(huì),，總結(jié)安全工作,，通報(bào)安全狀況，學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定,，進(jìn)行安全教育,，提出安全要求，不斷提高駕駛員安全生產(chǎn)觀念,。

第三條適用范圍,。

本制度適用于公司各種例會(huì)及專題會(huì)議,。

第二章職責(zé)。

第四條綜合管理部負(fù)責(zé)公司級例會(huì)的組織及相關(guān)工作,，負(fù)責(zé)部門例會(huì)及各種專題會(huì)議的監(jiān)督,。

第五條綜合管理部負(fù)責(zé)各種會(huì)議的會(huì)場安排、設(shè)備準(zhǔn)備,，負(fù)責(zé)管理保存所有會(huì)議紀(jì)要原件,。

第六條公司各部門負(fù)責(zé)本部門例會(huì)及專題會(huì)的組織及相關(guān)工作。

第三章管理規(guī)定,。

7,、1調(diào)研會(huì)議:上級領(lǐng)導(dǎo)來公司調(diào)研，召開部署性重要會(huì)議,。

7,、3部門例會(huì):原則上由部門經(jīng)理統(tǒng)一召開，要求部門全員參加;,。

7,、4分析會(huì):指針對專項(xiàng)問題進(jìn)行分析的會(huì)議，會(huì)議時(shí)間,、地點(diǎn),、參加人員由召集部門確定。

第八條會(huì)議通知,。

8,、1會(huì)議召集部門需在會(huì)議召開前一至三個(gè)工作日發(fā)通知單給各參會(huì)部門(人員)，并同時(shí)抄送綜合管理部,。

8,、2例會(huì)時(shí)間固定，不需另行通知,。如出現(xiàn)會(huì)議時(shí)間調(diào)整,，公司級例會(huì)由總經(jīng)辦通知各參會(huì)人員，部門例會(huì)則由部門報(bào)總經(jīng)辦,，并說明原因,。未通知的，職責(zé)部門負(fù)責(zé)人要受到相應(yīng)的處罰,。

8,、3會(huì)議通知單需明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn),、資料和參會(huì)人員等,。

公司級會(huì)議由綜合管理部負(fù)責(zé)會(huì)場安排、設(shè)備準(zhǔn)備,。如落實(shí)會(huì)場,，布置會(huì)場,，備好座位、會(huì)議器材,、茶具茶水等會(huì)議所需的各種設(shè)施,、用品等。需在會(huì)前半小時(shí)準(zhǔn)備完畢,。部門級會(huì)議則由部門經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé),。

如果召開會(huì)議部門有供大家參看的會(huì)議資料(如會(huì)議議程議題、提案,、匯報(bào)材料,、計(jì)劃草案、決議決定草案,、與會(huì)人應(yīng)提交資料等),。

應(yīng)提前準(zhǔn)備放置在會(huì)議桌上，方便相關(guān)人員閱讀,。

第十條一般會(huì)議紀(jì)律,。

10、1會(huì)議組織部門負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)律的維護(hù),，準(zhǔn)備簽到表，組織參會(huì)人員簽到,。未準(zhǔn)備簽到表,，會(huì)議組織人會(huì)根據(jù)公司的《獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。

10,、2參會(huì)人員提前10分鐘到達(dá)會(huì)場進(jìn)行簽到,。會(huì)議開始時(shí)，組織人收回簽到表,。會(huì)后,，組織人在簽到表上標(biāo)注遲到(注明到會(huì)時(shí)間、未到人員),。

10,、3參會(huì)人員如不能按時(shí)出席，需提前1個(gè)小時(shí)向會(huì)議組織部門請假,，未請假視同缺席或遲到處理,。

10、4公司例會(huì)需部門經(jīng)理及副職參加,，如部門經(jīng)理因故不能出席,，需指派本部門主管級人員代替，并提前通知行政部,。

10,、5無故缺席會(huì)議者,，依據(jù)《獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。

第十一條運(yùn)營部安全例會(huì)及其他會(huì)議紀(jì)律,。

11,、1凡公司營運(yùn)駕駛員務(wù)必自覺努力學(xué)習(xí)安全知識，按時(shí)參加每月一次的安全學(xué)習(xí)會(huì),。安全學(xué)習(xí)例會(huì)要求駕駛員親自參加,，不得由他人代替。

11,、2運(yùn)營部召開例會(huì)時(shí)駕駛員務(wù)必簽名報(bào)到,。不得遲到、早退,，如遇急事不能參加會(huì)議務(wù)必提前向公司請假,，并得到同意。

11,、3凡參會(huì)者,，在會(huì)議中務(wù)必端正會(huì)風(fēng)，遵守會(huì)場紀(jì)律,。不得交頭接耳,，并認(rèn)真聽講，做好安全學(xué)習(xí)資料的記錄,。如有疑問,，待會(huì)議完畢后，方可向安全人員提問,。

11,、4對無故不參加安全學(xué)習(xí)的駕駛員，公司將進(jìn)行查處,。一次未參加者將單獨(dú)進(jìn)行補(bǔ)會(huì),。全年三次未參加者，將列入不良記錄名單,，公司下年度將不予該駕駛員續(xù)簽合同,。

11、5公司每月在駕駛員安全學(xué)習(xí)會(huì)上對公司的安全工作狀況進(jìn)行通報(bào)和綜合評定,，對好的分隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng),，對差的分隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評或處罰。

11,、6公司務(wù)必對參會(huì)駕駛員進(jìn)行嚴(yán)格的考勤登記并存檔,，年終時(shí)在安全總結(jié)大會(huì)上當(dāng)中公布考勤記錄并對多次遲到、早退、缺席的人員作出嚴(yán)肅處理,。

11,、7公司每月定期組織安全會(huì)議一次，專題研究安全工作狀況,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找不足，增添安全措施,。

11,、8公司不定期地針對不同的主題開展形式多樣的安全活動(dòng)，以辦板報(bào),、廣播宣傳,、張貼標(biāo)語、散發(fā)安全宣傳資料,、放映錄相等形式大力宣傳安全生產(chǎn)知識和資料,，培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的自覺性。各主要安全生產(chǎn)職責(zé)人要在活動(dòng)中擔(dān)負(fù)起員工和出租汽車駕駛員的組識,、指導(dǎo)和講解的職責(zé),。

12、1會(huì)議組織部門安排專人進(jìn)行會(huì)議記錄,，會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要,，并于會(huì)后一個(gè)工作日內(nèi)，發(fā)各參會(huì)部門(復(fù)印件),，同時(shí)抄送綜合管理部,。原件(附簽到表)交綜合管理部存檔。

需參會(huì)主要人員(或部門)簽字,。

第十三條處罰規(guī)定。

綜合管理部負(fù)責(zé)編制每月會(huì)議紀(jì)律處罰清單,，會(huì)議召開后的一周內(nèi)上報(bào)給上級領(lǐng)導(dǎo),。

第四章附則。

第十四條本制度由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋及修訂,。

第十五條凡本制度未明確規(guī)定的獎(jiǎng)懲,，按《獎(jiǎng)懲管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度篇十一

目的：為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)狀況,，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn),，特制定本制度,。

職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作,。

領(lǐng)導(dǎo)小組和安全監(jiān)督管理小組安全會(huì)議,。

每一個(gè)月召開一次，負(fù)責(zé)人主持,，全體領(lǐng)導(dǎo)小組人員和安全監(jiān)督管理小組人員參加,。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定,。

會(huì)議主要資料：研究,、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策,。審定,、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行狀況，研究解決重大隱患,，且在會(huì)上提出對策,，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,，審議企業(yè)的重大事故，審定并透過對重大事故的處理決定和通報(bào)等,。

會(huì)議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要,，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。隊(duì)長應(yīng)負(fù)責(zé)督促,、檢查,、考核會(huì)議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄。

駕駛員安全生產(chǎn)會(huì)議每月至少一次,，時(shí)間定為每月的25日,，由公司召集，參加會(huì)議的人員一般有:單位負(fù)責(zé)人,、領(lǐng)導(dǎo)小組,、公司全體駕駛員。

會(huì)議主要資料：總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)工作,，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作來源理和決定;表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等會(huì)議記錄由隊(duì)長進(jìn)行。

由公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等狀況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議,。由召集人負(fù)責(zé)記錄,。由公司對會(huì)議決議執(zhí)行狀況進(jìn)行督促、檢查和考核,。

相關(guān)要求,。

會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要,。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理,。

通知參加會(huì)議人員時(shí),，要把會(huì)議主要資料、開始時(shí)間,、大約需要多長時(shí)間,、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。

到允許,。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到,、早退的人員，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,。

會(huì)議上決定的狀況各部門和職責(zé)人,，務(wù)必不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成,。

每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要,。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員,、召集單位,、主持人、會(huì)議主要資料,、處理結(jié)果,、決議執(zhí)行狀況的檢查等，定期對各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查,、指導(dǎo),、考核。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度篇十二

第一條：為落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理工作,，有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障國家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全,，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),，結(jié)合本公司實(shí)際,，制定本辦法。

第二條：本辦法適用于安全生產(chǎn)第一職責(zé)人,、安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)制狀況的考核,。

第三條：考核堅(jiān)持原則。

(一)堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針,。

(二)有利于安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實(shí),。

(三)實(shí)事求是，獎(jiǎng)罰分明,。

(四)平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合,，定量考核與定性考核相結(jié)合。

第二章：組織領(lǐng)導(dǎo),。

第五條：公司安委會(huì)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核工作,，研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核的重大事項(xiàng)，審核批準(zhǔn)對各職責(zé)單位的獎(jiǎng)懲等有關(guān)事宜,。

第六條：安委會(huì)具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的日常工作,。

第三章：考核資料。

第七條：以年度安全生產(chǎn)職責(zé)書中規(guī)定的工作職責(zé)和工作目標(biāo)為主要考核資料,。

第八條：市國資委等上級主管部門安排的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實(shí)狀況,。

(三)建立安全生產(chǎn)的定期和不定期的檢查、督查制度,，健全安全檔案和記錄(10分);,。

(六)加強(qiáng)工作人員安全教育培訓(xùn)，有計(jì)劃,、有安排,、有記錄(10分);。

(七)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，標(biāo)志牌,、標(biāo)識牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);,。

(八)配齊防護(hù)裝備,、完善防護(hù)設(shè)施(10分);。

(九)將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績考核資料,，實(shí)行“一票否決”(10分),。

第十條：安全生產(chǎn)第一職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):。

(一)貫徹安全生產(chǎn)方針,、政策,、法規(guī)狀況(10分);。

(四)完善安全生產(chǎn)裝備,、設(shè)備,，按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金(10分);。

(五)按要求督促檢查本公司安全生產(chǎn)狀況(10分);,。

(六)組織開展專項(xiàng)整治活動(dòng)狀況(10分);,。

(七)工程建設(shè),、管理安全生產(chǎn)監(jiān)管狀況(10分);。

(八)組織制定并實(shí)施本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案狀況(10分);,。

(九)保證信息暢通,，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故(10分),。

第十一條：安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):,。

(一)定期組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議和進(jìn)行安全檢查(15分);。

(二)督促建立健全安全生產(chǎn)檔案和記錄(15分);,。

(五)督促對安全設(shè)備的維護(hù),、保養(yǎng)、監(jiān)測(10分);,。

(六)施工現(xiàn)場,、工作場地、危險(xiǎn)地段安全警示標(biāo)識齊全(10分);,。

(七)特種作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)及管理到位(10分);,。

(八)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)裝備使用監(jiān)督到位(10分);。

(九)按要求及時(shí),、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)狀況(10分);第四章：考核指標(biāo),。

第十二條：主要考核指標(biāo)。

(一)未發(fā)生特大職責(zé)事故;無重大火災(zāi),、爆炸事故;無重大職工傷亡事故;無重大食物中毒事故;無重大交通事故;無重大工程及設(shè)備事故,。

(二)指標(biāo)控制范圍:。

1,、因公傷亡率:無傷亡事故,，傷亡率為零;。

2,、防火安全:無火災(zāi)職責(zé)事故;,。

(三)凡安全會(huì)議、安全培訓(xùn),、安全檢查,、安全監(jiān)管不到位每少一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;凡無證上崗,、勞動(dòng)防護(hù)措施不落實(shí)的發(fā)現(xiàn)一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分,，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;安全生產(chǎn)狀況月報(bào)表，事故狀況報(bào)告每少報(bào)一次扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人5分;發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分,。

第五章：考核程序,。

第十三條：對安全生產(chǎn)職責(zé)制考核每年進(jìn)行一次。

第十四條：考核采取自評考核和組織考核相結(jié)合的形式,。

第十六條：安全生產(chǎn)職責(zé)人認(rèn)真總結(jié)本公司的安全生產(chǎn)工作狀況,，對照考核要求進(jìn)行自評考核，提交總結(jié)報(bào)告和履職考核表,。

第十七條：考核采取聽取被考核人的工作陳述,，現(xiàn)場了解，查閱資料和記錄,，召集相關(guān)人員座談,，走訪了解群眾意見等形式進(jìn)行。

第十八條：考核結(jié)果反饋被考核人,。

第六章：獎(jiǎng)勵(lì)與處罰,。

第十九條：實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔,。

第二十條：凡年內(nèi)考核到達(dá)優(yōu)秀的對公司領(lǐng)導(dǎo)班子,、安全生產(chǎn)職責(zé)人給予安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)。

第二十一條：凡在年內(nèi)考核為不合格的,，取消各項(xiàng)評獎(jiǎng)資格,，并和年底獎(jiǎng)金分配掛鉤。

凡因管理不善發(fā)生重大職責(zé)事故,，造成重大損失的進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰,。

第七章：附則。

第二十二條：本辦法由公司安委會(huì)負(fù)責(zé)解釋,。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度篇十三

為加強(qiáng)安全管理,，規(guī)范安全生產(chǎn)會(huì)議制度，及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)狀況,，協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目部生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn),。依據(jù)國家和上級主管部門有關(guān)文件精神,，結(jié)合石紅高速公路我合同段項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況，制定本制度,。

一,、本制度適用于石紅高速第二項(xiàng)目部。

二,、每一個(gè)月召開一次,，由安保科召集,，由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人,、專職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加,，時(shí)間定于每月20日晚7:30,，如有臨時(shí)變動(dòng)，由項(xiàng)目部安?？曝?fù)責(zé)提前通知,，地點(diǎn)由召集人決定。

三,、會(huì)議主要資料：

1,、總結(jié)存在的安全問題及安全隱患查處、整改狀況,，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求,。并對安全獎(jiǎng)懲狀況進(jìn)行通報(bào)。

2,、學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件,、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識,。

3,、結(jié)合上級部門下發(fā)的事故通報(bào)，組織分析,、討論事故原因和預(yù)防措施,，舉一反三，吸取教訓(xùn),。

4,、了解前段時(shí)間、對施工現(xiàn)場的安全,、生產(chǎn),、工藝狀況，存在的問題和注意事項(xiàng),，布置下一步安全,、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作。

5,、進(jìn)行安全座談,，就安全管理和隱患整改等資料提出合理化推薦等。

四,、會(huì)議對所議事項(xiàng)以及做出的決定應(yīng)構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要,，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)各施工隊(duì)及上報(bào)總公司。安?？茟?yīng)負(fù)責(zé)督促,、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄,。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度篇十四

1,、總則,。

為了規(guī)范公司生產(chǎn)管理，及時(shí)全面地了解下屬單位的生產(chǎn)狀況,，及時(shí)有效地布置生產(chǎn)工作,，持續(xù)生產(chǎn)管理渠道的暢通，保證生產(chǎn)工作安全,、有序地開展，公司定期召開安全生產(chǎn)會(huì),。

2,、會(huì)議時(shí)間。

公司安全生產(chǎn)會(huì)每月召開一次,，時(shí)間定為每月第一個(gè)星期二下午,。

3、會(huì)議地點(diǎn),。

會(huì)議地點(diǎn)原則上在公司總部,。

4、參加人員會(huì)議由工程部經(jīng)理主持,。

5,、會(huì)議議程:。

5,、1,、各檢修分公司、項(xiàng)目部匯報(bào)上月生產(chǎn)狀況和本月生產(chǎn)計(jì)劃,。

6,、各分公司、項(xiàng)目部在會(huì)議召開2日前將匯報(bào)材料用電子郵件發(fā)送到公司工程管理部和質(zhì)量管理部(安全監(jiān)察部,、客戶服務(wù)部),。

7、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度篇十五

第一條,、為及時(shí)傳達(dá)上級及公司安全生產(chǎn)的有關(guān)指示精神，了解各單位安全生產(chǎn)情況,，加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理,，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，特制定本制度,。

第二條,、引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件

1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

2,、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》

3,、《安全生產(chǎn)許可證條例》

4,、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》等

第三條、適用范圍

本公司各車間,、各部門,。

第四條、安全生產(chǎn)會(huì)議的作用

安全生產(chǎn)會(huì)議是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)工作的一種重要形式,，能及時(shí)收集各部門安全生產(chǎn)信息,，了解各部門安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)采取有針對性的措施,，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,。同時(shí)，可以及時(shí)將公司及上級關(guān)于安全生產(chǎn)的文件要求傳達(dá)到各二級單位,、部門,。

第五條、安全生產(chǎn)會(huì)議的形式

1,、安全生產(chǎn)會(huì)議由公司安全管理部門主持召開,。主持會(huì)議的人員應(yīng)全面掌握安全工作情況，及時(shí)解決會(huì)上提出的問題,。

2,、安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)每月召開至少一次，每次應(yīng)有前階段安全工作總結(jié)及下階段安全工作安排,。利用安全生產(chǎn)會(huì)議交流安全管理工作經(jīng)驗(yàn),，傳達(dá)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件精神。

3,、安全生產(chǎn)會(huì)議由各部門的責(zé)任人,、班組長及安全員參加，不能到會(huì)的,，要安排他人參加,。主持部門要認(rèn)真考勤，對無故缺席的,，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,。

4、各部門的安全管理人員要全面了解本部門的安全生產(chǎn)狀況,，并反映到會(huì)上,。

5、安全管理人員在參加安全生產(chǎn)會(huì)議后,，要及時(shí)將會(huì)議精神向本部門傳達(dá),，對會(huì)議布置的工作，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

6,、安全例會(huì)要保留會(huì)議記錄,，詳細(xì)記錄每次會(huì)議的內(nèi)容及決策。

第六條,、會(huì)議的內(nèi)容

1,、總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出存在的`問題和安全隱患,，并針對隱患做出具體的安排和部署,。

2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),、安全規(guī)章制度,、安全操作規(guī)程等知識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知,、文件精神。

3,、研究決定對各項(xiàng)安全有功個(gè)人或部門的表彰,，以及對有責(zé)任事故的個(gè)人或部門的處理意見。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度篇十六

根據(jù)上級安全管理部門和分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求,，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,，分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作,；定期開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),，研究安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理,。因此為及時(shí)準(zhǔn)確的掌握分公司各階段實(shí)際情況,，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度,。

1,、安全生產(chǎn)例會(huì)由經(jīng)理、副經(jīng)理,、安技組長負(fù)責(zé)主持,。

2、參會(huì)人員為：分公司安全組織機(jī)構(gòu)人員參加,。

安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開一次,，召開時(shí)間為每月25日，也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點(diǎn)工作和上級管理部門安全工作重點(diǎn)要求,，實(shí)時(shí)召開,。

1、學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國家及上級管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法律、法規(guī),、條例,、指令和規(guī)章制度等，研究制定公司貫徹落實(shí)制定,。

2,、根據(jù)上級安全工作總體要求，提出分公司安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,，安全目標(biāo),、重點(diǎn)、關(guān)鍵和措施,。

3,、分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性,、關(guān)鍵性問題,，研究、協(xié)調(diào),、解決安全生產(chǎn)隱患,，制定預(yù)見性對策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn),。

4,、貫徹執(zhí)行上級安全工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認(rèn)真督促抓好落實(shí),。

5,、匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況；通報(bào)本月安全檢查情況及事故情況,；分析施工現(xiàn)場存在的安全問題,；研究下一步安全工作的重點(diǎn)；安排下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。

6,、針對各部門、站場,、車隊(duì)存在的問題,，制定可行的措施，采取相應(yīng)對策,，確保各方面正常安全生產(chǎn),。

7,、征求各方建議，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法,，使安全工作不斷適應(yīng)各崗位,、站場、車隊(duì),，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的,。

1、會(huì)議準(zhǔn)備

（1）公司安技組要將本月完成的主要工作（重點(diǎn)是安全檢查與整改落實(shí)及存在的問題）,，形成書面材料報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔,。

（2）公司安技組要將本季度安全檢查情況、檢查的問題,、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個(gè)月安全工作重點(diǎn),，形成書面材料報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。

2,、會(huì)議程序

（5）會(huì)議記錄,；由安技組根據(jù)安全例會(huì)記錄，及時(shí)整理形成會(huì)議紀(jì)要,，并整理存檔,。