在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。那么報告應該怎么制定才合適呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運行情況報告篇一

2016年x換屆后,，縣委常委從換屆前的x名減少到x名,，副書記從從換屆前的x名減少到x名，縣委常委平均年齡x歲,，年齡在40歲以下的x名,，占x%;大專以上學歷x名，占x%(研究生學歷x名,，本科學歷x名);熟悉工業(yè),、外經外貿、城市建設和招商引資的干部x名;女干部x名,，少數民族干部x名,。目前，x共有常委x名,，其中,，書記1人，副書記x名(其中,，含擔任縣長的副書記x名,，兼任政法書記的副書記x名,，掛職副書記x名),，縣委常委平均年齡x歲，年齡在40歲以下的x名,，占x%;大專以上學歷x名(研究生學歷x名,，大學本科學歷x名);女干部x名,，少數民族干部x名。

(一)把握方向,，充分發(fā)揮黨委核心作用,。近年來，縣委深入貫徹黨的十九大和十九屆二中,、三中,、四中全會精神,，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，堅持新發(fā)展理念,，按照“總攬全局,、協調各方”的要求，堅持從政治上,、思想上,、組織上加強對地方工作的領導，進一步完善“一個核心,、三個黨組,、幾個口子”的領導體制，整合好政治,、經濟,、人力“三個資源”，形成了縣委堅強領導,，全縣各級黨組織齊心協力抓落實的工作格局,。特別是2016年換屆后的新一屆縣委班子，針對我縣經濟結構不合理,，經濟總量偏小,，工業(yè)基礎薄弱，二,、三產業(yè)發(fā)展緩慢等現狀,，通過深入調查研究、廣泛征求意見,、反復研究分析,，集思廣益，群策群力,，科學提出了以建設“新x”統領經濟社會發(fā)展的全局,，圍繞建設x經濟區(qū)域中心城市的目標，堅持以“四輪驅動”戰(zhàn)略(“一體兩翼”產業(yè)發(fā)展,，四大功能區(qū)域開發(fā)保護,，工業(yè)化城鎮(zhèn)化社會經濟結構調整、“x之城,、x故鄉(xiāng)”城市品牌營銷戰(zhàn)略)和“三年打基礎,，兩年大發(fā)展”工作方針，作為統領x社會經濟實現又好又快發(fā)展的總體戰(zhàn)略,，按照x省委、x市委確定的戰(zhàn)略部署,，克服了發(fā)展中遇到的矛盾和困難,，創(chuàng)新發(fā)展思路,，積極調整發(fā)展結構，努力轉變發(fā)展方式,，大力實施“三化”互動,，逐步把x推入跨越式發(fā)展的軌道。

“十三五”期間的發(fā)展思路和任務目標確定后,，按照黨中央,、國務院《新時代推進西部大開發(fā)形成新格局的指導意見》歷史性機遇，把打好三大攻堅戰(zhàn)特別是精準脫貧攻堅戰(zhàn)作為決勝全面建成小康社會的關鍵任務,，集中力量攻堅克難,，采取果斷措施，破解發(fā)展難題,，提升發(fā)展水平,，夯實筑牢經濟發(fā)展的基礎。工業(yè)方面,，按照“一體兩翼”經濟發(fā)展戰(zhàn)略和“北油南礦,、東煤西電”的工業(yè)布局，以新型工業(yè)化為目標,，大力實施優(yōu)勢資源轉換戰(zhàn)略,，傾力打造地方工業(yè)，積極培育形成了七大工業(yè)體系,，實現了煤炭產業(yè)的異軍突起,，使以x石油為主體的石油工業(yè)迅速向以煤炭產業(yè)、鐵產業(yè)為主體的地方工業(yè)轉變,，實現了以x煤田大開發(fā)為突破的“西煤東運”,，探索實踐了煤炭工業(yè)的“x模式”，地方工業(yè)始終保持較快的增長勢頭,。農業(yè)方面,，按照x市委提出“強農”、“活水”和“一戶一棚”戰(zhàn)略,，大力實施“白色海洋”工程和“一帶十”工程,，加大農業(yè)投入力度，加快“三三制”調整步伐,，著力發(fā)展設施農業(yè),、節(jié)水農業(yè)、特色林果業(yè)等現代農業(yè),，率先在x發(fā)展山東第五代溫室,，農業(yè)產業(yè)結構進一步調整優(yōu)化，農業(yè)綜合生產能力得到全面提高，農村經濟穩(wěn)步發(fā)展,，農民收入持續(xù)增加,。招商融資方面，提出“用融資的錢干發(fā)展的事,，用財政的錢辦老百姓的事”方針,，不斷優(yōu)化財政支出，積極構建公共財政體系,。率先在x把縣級國資委做成實體機構,，利用國資公司建立融資平臺，投融資x億余元,，加強“三區(qū)”(農區(qū),、礦區(qū)、園區(qū))的基礎設施建設,，下大力氣,、集中精力，破解制約工業(yè)經濟發(fā)展的水,、電,、路、通訊等問題,，夯實筑牢經濟社會快速發(fā)展的基礎工程,。旅游城建方面，按照x市委提出的“促旅”戰(zhàn)略,，圍繞“田園城市”,，“綠色家園”的城市定位，大力實施“景觀靚城”和“綠化,、美化,、亮化、凈化”工程,。充分挖掘x文化底蘊,，大力宣傳旅游資源，著力提升“x之城·x故鄉(xiāng)”城市品牌,。在x第一個出臺《非物質文化遺產保護辦法》,，修建了x第一個x文化傳承中心，建x第一個縣級文學藝術創(chuàng)作基地,，極大提升了x的文化品位,。民生方面，按照中央提出的“保增長,、保穩(wěn)定,、保民生”的要求,，切實加大了對教育、醫(yī)療衛(wèi)生,、住房保障,、就業(yè)培訓、文化科技等社會事業(yè)的投入力度,，率先在x實行高中免費教育，“兩基”教育迎“國檢”順利通過驗收,。在全面完成脫貧任務基礎上壓茬推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，率先在x實現2020年現行標準下農村貧困人口全部脫貧，貧困村全部摘帽,。實現農村低?！胺诸愂┍！?，做到了應保盡保;積極爭取到全國農村社會養(yǎng)老保險試點縣,，全縣農牧民參合率達到x%。關注中低收入家庭住房保障,，建設完成了以廉租房,、經濟適用房、中小戶型商品房為主的x個合院近x套新街區(qū)住房,。穩(wěn)定方面,，按照“標本兼治，重在治本”的原則,，以建設“平安x”為目標,，建立健全確保社會穩(wěn)定的長效機制，落實治本各項措施,，牢牢掌握對敵斗爭的主動權,，保持了社會大局的穩(wěn)定，為經濟社會發(fā)展保駕護航,。通過縣委班子的示范帶動,，“三個黨組、幾個口子”作用的充分發(fā)揮,，激發(fā)了全縣各級黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情,，全縣上下團結拼搏，齊心協力,，擰成一股繩,，全面打響了設施農業(yè)建設、x大開發(fā)建設,、城市旅游建設,、基礎設施建設“四大戰(zhàn)役”，成功抵御了x自然災害帶來的不利影響，經受住了x事件的考驗,，促進了全縣經濟的健康發(fā)展和社會政治大局的和諧穩(wěn)定,。

(二)堅持集體領導，提高縣委決策水平,?？h委始終把健全和完善內部的議事和決策機制作為重點來抓，堅持“集體領導,、民主集中,、個別醞釀、會議決定”的原則,，不斷擴大黨內民主,，全面提升縣委科學化決策水平。一是健全縣委議事制度,，規(guī)范決策,。縣委結合“不忘初心,、牢記使命”主題教育,，立足新形勢、新要求,，認真梳理和清理了一批影響或制約科學化決策的制度,、辦法，先后修訂,、完善,、建立了《中共x員會議事規(guī)則(試行)》、《x全委會議任免干部票決制》,、《x縣政府性投資項目建設管理辦法》,、《x縣重大事項專家征詢論證制度》、《x委員聯系黨代表制度》等一批新制度,、新辦法,，不斷規(guī)范議事程序，完善決策機制,。近年來,，在發(fā)揮全委會作用方面，逐步擴大了全委會的議事決策范圍,，除了選舉,、重要干部任免等政治職能作用，進一步強化了全委會在研究經濟建設,、社會發(fā)展和其他涉及全局的重大問題等方面的作用,。二是健全縣委決策征詢制度,，科學決策?？h委把征詢論證制度作為提高決策科學化的重要手段,，專門聘請了經濟、農業(yè),、礦業(yè),、文化和法律專家顧問，組建了專家顧問團,，對涉及改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題,，以及事關人民群眾切身利益的問題，在決策之前要主動向專家顧問組織咨詢,，充分聽取專家顧問的意見和建議，切實發(fā)揮好各類專家顧問團的作用,。近年來,，對縣域城北工業(yè)新區(qū)規(guī)劃建設、職業(yè)教育培訓中心籌建,、建設節(jié)水型社會等事關全局的重大決策,，都要事先組織相關專家進行專題研究，提出多個決策方案,，對不同決策方案的利弊公正客觀地進行分析評估,，組織由各種機構和專業(yè)人士參加的論證會，使決策論證建立在有所比較鑒別的基礎之上,，確?？茖W決策。三是健全征求意見制度,，民主決策,。縣委建立了以組織,、政法部門牽頭,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)黨委為聯系點的信息收集反映平臺，通過實施x進村,、進社區(qū),、進企業(yè)工程，充分發(fā)揮他們的聯絡員作用,，加強同社會各個方面的聯系,，并逐步在農村、企業(yè),、學校,、社區(qū)和其他社會組織,、社會群體建立了一定數量的信息員隊伍，建立健全了社情民意反映機制,。同時,，堅持調查研究制度，凡涉及經濟社會發(fā)展戰(zhàn)略,、重要發(fā)展規(guī)劃,、重大建設項目等事關全局的決策，在縣委領導班子實施決策之前,，按照班子成員分工,，由各常委牽頭，深入到群眾當中,，通過召開調查會,、研討會、走訪調查等方法,，扎實開展調查研究工作,，充分發(fā)揮社會各階層人士的咨詢和參謀作用，最大限度地減少決策失誤,，提高科學決策,、民主決策的水平。

(三)堅持真抓實干,，保障縣委各項決策得到有效落實,。近年來，x班子牢固樹立“x”的思想,，堅持求真務實,、真抓實干，真正把心思用在事業(yè)上,，把情感貼在民心上,，把工作擰在求實上，切實保證了縣委各項決策部署在基層的貫徹落實,。一是加強基層組織建設,，發(fā)揮黨組織的領導核心作用?？h委高度重視基層組織建設,，堅持黨的建設工作統攬其他各項工作全局，始終把黨建工作納入到經濟社會全局中去謀劃和考慮,，使黨建工作融入到經濟社會發(fā)展的各個方面,，較好地推動了工作落實，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了成分發(fā)揮,。二是轉變作風,，進一步密切黨群干群關系,。縣委班子積極倡導開展廣泛深入的調查研究,，并帶頭深入基層,，深入群眾，了解和掌握第一手材料,。特別是在抗洪搶險,、設施農業(yè)建設、抗風救災等工作中,，縣委領導始終站在一線,，靠前指揮，指導工作,，協調服務,，有效推進了各項工作進程。在縣委的帶領下,，黨員突擊隊,、青年突擊隊主動出擊，一大批優(yōu)秀黨員,、干部沖鋒在前，農民群眾建棚積極性得到極大提高,，形成了強大的建設主力軍,，實現了2019年x歷史性的突破，全面完成x,，農民喜獲豐收,，農副產品供銷兩旺?！皒”單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)黨員干部吃住在建設區(qū),，不畏高溫酷暑，不怕吃苦受累,，流血流汗幫助農民x,，后備干部和入黨積極分子主動請纓，不甘落后,，不拈輕怕重,，分赴在不同崗位起早貪黑、任勞任怨,，盡職盡責完成各項工作任務,，一直堅持到x結束。三是做好群眾發(fā)動,，有效推動工作落實,?？h委注重做好群眾工作，提出要用換位思考方法做農民的思想工作,，要用自己誠心誠意的感情做群眾工作,，調動農民的積極性，充分發(fā)揮勞動者的聰明才智,。特別是在設施農業(yè)x工作中,，縣委提出了“領導帶著干、干部幫著干,、群眾主動干部,、全社會支持干”的“四干”總體會戰(zhàn)方針和“沖破傳統、迎難而上,、合力攻堅,、敢于勝利”的設施農業(yè)精神，廣大各族農民在縣委領導班子成員,、全縣黨員干部和社會各界的帶動下成為了建棚的主體,，和幫扶人員團結在一起共同建設設施農業(yè)。通過舉全縣之力,，集全民之智,，破解發(fā)展難題，在全縣上下形成了強力推進設施農業(yè)大發(fā)展快發(fā)展的強大合力,。同時,，在設施農業(yè)建設過程中，依靠廣大群眾的智慧,，發(fā)明創(chuàng)造一些方法,，有效解決了設施農業(yè)建設過程中的技術難題，不斷節(jié)約了開支,，還大大提高了建棚效率,。四是強化督查，保持政令暢通,?？h委注重抓工作落實，結合中心工作和不同時期重點任務,，由縣委常委帶隊,，成立專項工作督察組，明確職責要求,，切實加強對各項工作的督促檢查,，確保縣委各項決策部署在基層的有效落實,。特別是設施農業(yè)等重點工作,，實行每周一碰頭,、每月一調度，既檢查工作進度,，更群策群力,、集體“會診”，共同解決好工作中存在的問題,，確保各項工作環(huán)環(huán)相扣,，落實到位。

(四)健全制度,，形成加強自身建設長效機制,。x注重建立健全各項規(guī)章制度，用制度保證班子團結協調,、步調統一,、政令暢通。一是健全理論學習制度,，提高政治素質保證政令暢通,。堅持中心組學習制度和民主生活會制度，在完善縣委中心組學習制度的同時,，建立健全了理論研討,、決策論證、專家論壇等制度,，豐富和完善了集中學習,、外出參觀、成果交流,、考試測驗等教育形式，促使干部研究思考問題,、從實際工作的層次和水平整體上有了很大提高,。二是健全民主生活會制度，保證領導班子的團結統一,?？h委班子每年召開一次民主生活會，緊密聯系班子和個人實際,，采取“自己找,、群眾提、上級點,、互相幫”的辦法,，深入剖析問題根源，制定整改措施,。通過開展積極健康的批評和自我批評,，達到了統一思想,、增進共識、凝聚合力,、加強團結的目的,。此外，縣委還要求每一名常委參加分管部門班子的民主生活會,。三是健全黨風廉政建設制度,，規(guī)范領導干部行為。制定并堅持了述職述廉,、責任追究,、離任審計、大事報告,、禮品登記等十項廉政監(jiān)督制度,。不斷拓寬監(jiān)督渠道，健立了干部監(jiān)督聯系會議制度,，開通了干部監(jiān)督電話,。四是是健全監(jiān)督機制，拓寬監(jiān)督渠道,。拓寬監(jiān)督渠道,，主動接受群眾監(jiān)督，是加強縣委班子建設,，提高執(zhí)政能力的重要舉措,。對此，縣委重點做到了“三個強化”：即強化黨內監(jiān)督,。常委定期征求意見,，開展談心、交心制度,。常委之間每季度互交一次心,，常委經常與分管部門“一把手”交流。推行黨務公開,，充分接受群眾監(jiān)督,。把縣委的重大決策、干部任免等在《x黨政信息網》,、《x黨建網》進行公布,，進一步擴大黨員群眾的知情權、參與權,、管理權和監(jiān)督權,。強化人大、政協監(jiān)督。積極鼓勵人大,、政協履行監(jiān)督職能,，定期向人大、政協通報工作,，主動邀請人大代表,、政協委員參與工作評議，支持他們開展視察,、調研和檢查等活動,。強化社會監(jiān)督。建立了領導干部信訪接待日制度,、八小時以外監(jiān)督等制度,，基層黨員、群眾提出的意見和舉報的問題,，認真對待,、慎重處理。

一方面,，實行常委分工負責制后,，常委直接分管一塊工作，有利于抓細,、抓實,，但常委分工相對獨立，客觀上造成對其他常委分管的工作缺乏深入了解,，從而在常委間工作協調配合上力度不夠,。另一方面，對如何更好發(fā)揮縣委全委會在決策作用方面,，需要進一步探索,、研究和規(guī)范。

一是加大培訓力度,，提高黨委班子的整體素質,。既要充實培訓內容，更要突出培訓重點,。除繼續(xù)政治理論學習外，要重點就加強市場經濟,、公共管理,、現代科技、法律,、wto和計算機,、外語等知識技能的學習，加快知識更新速度。二是搶抓機遇,，加快發(fā)展,。要抓住x工作座談會契機，理清思路,，進一步發(fā)揮“一個核心,、三個黨組、幾個口子”作用,，為x“十四五”規(guī)劃奠定堅實基礎,。三是進一步完善縣委運行機制。努力探索實踐縣委班子議事決策機制,、科學分工機制和執(zhí)行保障機制,，強化全委會的職能作用，推進黨委決策的科學化,、民主化,、制度化。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運行情況報告篇二

按照縣委安排,，為進一步加強xx鄉(xiāng)領導班子建設,，促進各項工作向前向好發(fā)展。x月x日,，縣委組織部派調研組對xx鄉(xiāng)領導班子運行情況進行了分析研判?，F將有關情況匯報如下：

一、總體情況

2021年x月份換屆以來,，x鄉(xiāng)黨政領導班子x人,，全部配滿。按性別分,，男x人,，占x%，女x人,，占x%,。按學歷分，研究生及以上學歷x人,，占x%;本科學歷x人,，占x%。按年齡分,，35歲以下x名,，占x%;35-40歲x名，占x%;40-45歲x名,，x%,。公務員編制共有x人,，當前滿編，其中55歲以上x人,，占x%,，50-55歲x人，占x%,，其余為x名班子成員,。事業(yè)編制共有x人，當前有x人,，缺x人,，其中55歲以上x人，占x%,，50-55歲x人,，占x%，40-50歲x人,，占x%,，40歲以下x人，占x%,。

二,、領導班子運行情況

xx鄉(xiāng)黨政領導班子整體運行良好，團結協作,，積極向上,，戰(zhàn)斗力足，公信力強,。今年以來,，領導班子發(fā)展思路清晰，緊緊圍繞縣委政府“三四五”發(fā)展戰(zhàn)略開展各項工作,。在黨的建設方面,，以黨史學習教育為契機，持續(xù)提升基層黨組織凝聚力,，高起點規(guī)劃,、高標準實施、全覆蓋推進,，依托大峽谷旅游開發(fā)的有利條件,，按照地理位置，構建以xx為鳳身,，xx為鳳尾的鳳凰型黨建示范廊帶,。在調產促經濟發(fā)展方面，一是板栗核桃經濟林提質增效,。聘請了農業(yè)部專家陸鳳枝分別在村,、村舉辦板栗建園關鍵技術現場培訓，購買板栗種子x斤,，苗x萬株,，修剪稼接板栗核桃x余畝，灌溉板栗x余畝,。二是傳統農業(yè)轉型試驗,。依托縣委縣政府農業(yè)產業(yè)扶持政策，以櫻桃園,、蘋果園為龍頭,，建設x畝櫻桃園，x畝蘋果園;以稻香村為基地,，試驗種植x畝安徽貢菊,，可藥用食用泡茶，預計每畝可增收x元,。

三,、存在的問題和建議

一是為民服務的宗旨意識還不夠強。作為蹲苗干部的黨委書記,，基層工作經驗不足,，一線工作法落實不到位，發(fā)現問題,、處理問題的能力以及方式方法方面還有待進一步提升,。表現在下村調研淺嘗輒止，和村干部接觸的多,，和人民群眾交流的少,，對基層盤根錯節(jié)的關系厘的還不夠清。在處理信訪問題上,，由于情況不明,、底子不清，對產生問題的根源掌握的還不夠精準,。同時在服務群眾方面,，對于急需解決的問題和困難有不積極、不熱情,、不努力的現象,，干群關系零距離做的還不夠到位，使一些群眾對政府和領導干部有著不小的意見和看法,。

二是班子成員分工不合理,、任務分配不均。表現在武裝部長除分管武裝和政法外,，還分管林業(yè),、防火,、國土和私挖濫采工作，導致武裝部長在x月x日參加為期12天縣武裝部集訓時,，出現管理空白,。一名副鎮(zhèn)長兼農經站長，大部分工作精力均放在農經工作上,，不能承擔其他政府工作,。同時責任壓力傳導不通暢，有“鞭打快?！钡那樾?，管理松散、標準不高,，未能很好的調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般工作人員的積極性,。總體上看,，黨委在擺兵布陣,、整體統籌上有一定不足。

三是敢于動真碰硬的斗爭精神不足,。重點在貫徹落實習總書記“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念不到位,，表現在轄區(qū)內原有因私挖亂采、非法侵占林地,、違法采石采礦釆砂等行為造成的資源破壞狀況,，本屆領導班子沒有采取行之有效的整改措施，沒有及時復墾復綠,。

四,、意見建議

一是以“刀刃向內”的勇氣，進行自我革新,。思想是行動的先導,，黨委政府要深刻認識到當前各項工作處于全縣末尾的現狀，尤其是電信詐騙案件,、私挖濫采事件頻發(fā),，是對黨和人民不負責任的表現。建議黨委政府召開專題民主生活會,，樹牢“為政一方,、造福一方”的理念，深刻檢視班子及個人存在的思想,、作風,、行動等方面問題，要透過現象看本質,，深入剖析問題產生的根本原因,，要毫不客氣的進行自我批評和互相批評,，做到“紅臉出汗”“辣味十足”。同時要建立問題臺賬,，限期整改,。相關情況要及時報縣委審查。

二是要堅持統籌理念,，以系統思維凝聚班子合力。要發(fā)揮黨委書記的領導核心作用,，學會“轉盤子”,、善于“彈鋼琴”，進一步厘清工作思路,，優(yōu)化工作方式,，按照人事相宜、人崗匹配的原則,，充分考慮,，下大力氣對全鄉(xiāng)工作人員重新合理分工。同時完善用人機制,，在激勵“快?！保薏摺奥,！鄙舷鹿Ψ?，增強團隊合力，做到“1+1>2”,，實現全鄉(xiāng)上下緊緊圍繞黨的領導,，同頻共振，形成全體鄉(xiāng)干部散是滿天星,，聚是一團火的良好局面,。

三是要進一步砥礪攻堅克難之勇，在矛盾困難面前敢字為先,、干字當頭,。地處山西河北交界，生活習俗與河北相似,，且為革命老區(qū),，民風耿直淳樸。因此黨委政府要充分結合實際情況,，不回避不逃避,，進一步梳理當前存在的問題和突出矛盾，列出問題整改臺賬,，定責任,、定內容,、定措施、定標準,、定時限,，實行倒排工期、掛圖作戰(zhàn),、對賬銷號制度,，堅持整改一個、銷號一個,，問題不解決,、責任不脫鉤。尤其是要在處理信訪矛盾和打擊私挖濫采上狠下力氣,，切實保護好孔氏的青山綠水,，保證經濟社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。

四是要加大事業(yè)人員招考力度,，補充新鮮血液,，激活隊伍活力。針對事業(yè)人員隊伍老化,、空編現象嚴重現狀,，建議加大事業(yè)人員招考力度，緩解隊伍老化,、人員短缺問題,。五是強化培訓，提升責任意識和履職能力,。聚焦貫徹落實新發(fā)展理念,、推動高質量發(fā)展，通過采取“走出去”“請進來”培訓相結合方式,，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手培訓,，開拓視野、拓展思維,，強化責任意識,，提升履職能力。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運行情況報告篇三

為嚴格執(zhí)行村(社區(qū))“兩委”干部選人標準,，選好配強村(社區(qū))“兩委”班子,，我鎮(zhèn)扎實開展村(社區(qū))“兩委”干部綜合分析研判工作，全面了解村(社區(qū))班子運行情況和村(社區(qū))“兩委”干部履行職責情況,，不斷增強對村(社區(qū))班子建設的前瞻性和科學性,。

1、“兩委”干部總數：我鎮(zhèn)15個村(社區(qū))，共有83名“兩委干部”,，其中黨(總)支部委員50人,，村(居)委會委員80人。

2,、“兩委”干部年齡結構情況：40歲以下37人,，41至45歲10人，46至50歲15人,，50歲以上21人,。

3、“兩委”干部學歷結構情況：本科及以上學歷6人,，大專學歷49人,，高中、中專,、中技學歷19人，初中及以下學歷9人,。

4,、“兩委”干部性別結構情況：女性16人，男性67人,。

我鎮(zhèn)各村(社區(qū))“兩委”班子運行工作情況好,，較好發(fā)揮作用，積極主動聯系服務群眾,，改善生活環(huán)境質量,，提高群眾幸福指數。精心組織謀劃各項工作,，加強溝通協調,、團結協作，凝心聚力,，認真貫徹執(zhí)行鎮(zhèn)黨委,、政府各項決策部署，發(fā)揮先鋒模范作用,，格盡職守,，廉潔自律，遵守當紀黨規(guī),，積極主動開展工作,，落實工作，辦事公道正派,，敢于擔當作為,，實行民主決策，民主公開,，民主評議,，做到黨務,、村務、財務公開透明,。

1,、“兩委”干部年齡偏大，年輕富有活力的青年人較少,，不利于長期發(fā)展,。

2、“兩委”干部文化程度偏低,，科級素質差,，對現代農業(yè)、鄉(xiāng)村旅游,、電子商務等知識匱乏,。

3、“兩委”干部服務意識不強,。個別干部服務意識不夠強,，工作標準不夠高，存在得過且過,、敷衍塞責的情況,。

4、“兩委”干部對自身創(chuàng)新發(fā)展的意識不強,，聽安排的多,，主動謀劃的少，內生動力不足,。

1,、加大培養(yǎng)致富帶頭人、年輕黨員,、優(yōu)秀返鄉(xiāng)大學生等后備干部力度,。

2、加強村(社區(qū))“兩委”干部培訓教育,。一提升整體素質為目的,，通過以會代訓，專題講座等形式,，舉辦各種類型的專題培訓,，不斷提高村(社區(qū))“兩委”干部的思想認識，增強工作能力,，提升整體素質,。

3、完善考核機制，嚴格執(zhí)行年終考核,，增強班子干事激情,，完善各項規(guī)章制度，明確班子成員職責,，促使班子成員能夠相互寸金,、合作共事，切實推進村(社區(qū))各項事業(yè)的發(fā)展,。

總體看,，我鎮(zhèn)“兩委”干部團結和諧、精誠協作,、配合默契,，班子各成員互相信任，能夠互相補足,，共謀發(fā)展,，在工作中相互學習，互相鼓勵,，相互支持,。能虛心聽取各方面的意見，特別是群眾的意見和建議,。雖然仍存在一些不足,，但是繼續(xù)落實好各種舉措,，加強提升“兩委”干部業(yè)務素質水平,，打造一支高素質、有戰(zhàn)斗力的干部隊伍,，更好地服務群眾,，推動基層組織的建設。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運行情況報告篇四

金牛村委會目前有工作人員6名,，其中男性4名,，女性2名，學歷層次為大專5名,，高中1名,，年齡結構為31--40歲的2名，41--50歲的3名,，51--60歲的1名,，本屆班子成立以來，在上級領導和部門的關心幫助以及群眾的配合支持下,，村兩委同心協力,，奮力拼搏，積極有為，全力認真做好各項工作,。近年來,，金牛村先后獲評淮安市衛(wèi)生村、生態(tài)文旅區(qū)基層黨建先進單位,、目標考核先進單位以及孝行淮安志愿者協會授予的“愛心奉獻單位”等榮譽,，兩委多人次獲得上級表彰，目前,，金牛村與中華孝心示范村工程組委會合作正在創(chuàng)建淮安市首家孝心村建設工作,。

1、為民用權意識還需加強,。在想問題,、作決策、辦事情上,，還沒有完全從群眾的需求和實際情況出發(fā),，設身處地為群眾著想不夠。對群眾反映的問題,，被動解決多,、主動解決少，解民難,、紓民困,、化民憂的工作力度還需要加大。對全村困難群體,，還停留在解決基本生活保障層面,，多數是逢年過節(jié)走訪慰問，深入跟蹤幫扶少,，“群眾提出要求,、黨政解決問題、群眾進行評價”的機制還需進一步完善,。

2,、群眾路線踐行不足。調查研究不夠深入,，雖然也經常深入群眾,，但與群眾溝通交流不深入細致，有時候只注重自己想要了解的問題,，沒有關注群眾所思所想所盼,，對一些深層次問題挖掘不夠，分析不透,，沒有真正做到解剖麻雀,、舉一反三,。如困難群眾幫扶和村集體脫貧等方面，真正站在貧困群眾需求和實際情況看待問題,、謀劃工作,、推動落實做得不夠好。

3,、脫貧攻堅方面,，等靠要思想嚴重，缺少工作創(chuàng)新的方法,。我村集體經濟薄弱,，沒有找到脫貧致富的根本辦法。

4,、克難攻堅的精神需強化,，存有畏難發(fā)愁情緒。對社會發(fā)展中的一些突出問題,，過多強調歷史原因和客觀條件,，在剖析原因、研究對策上做得不夠,。對一些困難問題,，態(tài)度不積極，不愿觸及深層次矛盾,。比如,，對人居環(huán)境整治老大難戶、特殊人群矯正等問題,，決心不大,、措施不硬、辦法不多,。

1,、堅定理想信念,，筑牢立身之本,。把加強理論學習作為強化黨性修養(yǎng)的有效舉措和提高工作能力的重要途經，推進學習工作化,、工作學習化,。認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，牢記自己的第一身份是共產黨員,，第一職責是為黨工作,，不斷提高貫徹執(zhí)行黨中央決策部署和省市區(qū)及辦事處黨委決議決定的執(zhí)行力。

2,、轉變工作作風,，夯實成事之基,。聚焦“打造淮安首家孝心村”這一要求,，身體力行,，率先垂范，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興,，開展有情況,、有分析,、有對策的調研，拿出解難題,、破瓶頸,、促發(fā)展的辦法。對作出的決策,、部署的工作,、定下的事情，立說立行,、馬上就辦,，全面提高執(zhí)行力。

3,、強化宗旨意識,，踐行為民之本。在工作之余抽出盡可能多的時間深入到群眾中去,，深入研究和把握新形勢下群眾工作的特點和規(guī)律,，掌握群眾工作的主動權，多為群眾排憂解難,，提高組織群眾,、宣傳群眾、服務群眾的本領,。繼續(xù)堅持一線工作法,，圍繞群眾關心的熱點難點焦點問題，解決好群眾最關心最直接最現實的利益問題,，真正把功夫下到察實情,、出實招、辦實事,、求實效上,。

4、堅持廉潔自律,，凝聚清正之風,。堅決落實全面從嚴治黨責任，嚴格執(zhí)行廉潔自律準則,，落實中央八項規(guī)定和實施細則精神,，馳而不息糾正“四風”,，以更高標準對照檢查，以更實舉措解決問題,，以更嚴要求改進作風,，始終堅守為人底線，筑牢思想防線,，身體力行,，以上率下，在埋頭苦干中永葆共產黨員政治本色,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運行情況報告篇五

為了全面掌握xx村“兩委會”班子基本情況,、運行現狀和四風方面存在的突出問題，按照縣委關于在“三同三進”活動中開展村“兩委”班子運行情況分析的文件精神,，我局高度重視,，及時組建了由局長任組長的研判工作小組，采取聽匯報,、查記錄,、看實績、訪民意,、議結果,、民主測評、個別談話等方式,，全面客觀公正地進行了綜合研判,，現就有關情況作如下報告：

全村共有6個村民小組。村支委成員有5人,，其中：黨支部書記李xx,、支委成員。村委會成員有3人,，其中：村主任何xx,、村副主任趙xx、婦女主任羅xx,。學歷結構：大學學歷2人,，占2.6%，中專及高中學歷4人,，占38%,，初中及以下學歷8人,，占60%,。年齡結構：50歲以上49人，占63%,，40歲至49歲25人,，占32%,，39歲以下4人，占2.6%,。

（四）鎮(zhèn)黨委對村兩委會班子綜合評價

x村兩委班子運行基本健康,，始終能夠貫徹中、省,、市,、縣制定的方針、政策,，能夠充分發(fā)揮村級組織的帶頭作用,，能較好地完成黨委、政府交辦的各項工作任務,，精誠團結,，積極謀劃，班子成員分工明確,，相互配合,，積極引導群眾發(fā)展產業(yè)，干群關系和諧,。

（一）領導班子團結合力,。從總體上來看，村兩委領導班子比較團結堅強,，凝聚力,、戰(zhàn)斗力和號召力較強，能把黨的各項方針政策貫徹到群眾中去,，出色地完成好鎮(zhèn)黨委,、政府交辦的各項工作任務，有一定的群眾基礎和威信,。

（二）村級黨組織作用有所發(fā)揮,。根據村級黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力,、號召力,，黨員帶頭致富和帶領群眾共同致富的能力，群眾響應黨組織號召力等方面看,，兩委班子配備上結構基本合理,，使村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,、號召力更強,，村兩委的威信有所提高；像村支部書記李在波充分利用自己所學的畜牧專業(yè)優(yōu)勢,，發(fā)民養(yǎng)殖生豬,，達到黨員干部帶領群眾發(fā)家致富的目的,。

（三）政治素質日益提高。通過近幾年來組織村兩委班子成員外出學習,、參觀考察,、遠程教育平臺學習等培訓方式，村兩委班子成員及黨員的政治思想素質,、駕馭村工作能力不同程度都有所提高,，能做到時刻與縣委、鎮(zhèn)黨委保持高度一致,，能把黨的各項方針政策按時保質保量地落實到群眾中去,。

（一）形式主義方面：一是對理論知識學習抓的不緊、不經常,，造成理論素養(yǎng)普遍偏低,。二是工作創(chuàng)新意識不強，慣于因循守舊,，按部就班,。

（二）官僚主義方面：一是群眾觀念淡薄。密切聯系群眾不夠深入;主動化解群眾反映困難問題不及時,。二是協調力不強,。有的兩委會班子成員之間互相溝通比較欠缺，致使有意見不統一的現象,。三是個別村干部自我要求不嚴,，組織紀律觀念不強，時有存在不在崗,、不參會現象,。

（三）享樂主義方面：一是艱苦奮斗的工作作風有所弱化。如,，有些個別村級干部存在只圖回報,，不講奉獻、埋怨工作忙,待遇低的想法,，導致干工作干好干壞一個樣,。二是安于現狀，不思進取,，工作上缺乏爭創(chuàng)意識,，不愿意承擔責任撲下身子去解決實際問題。

（四）奢靡之風方面：勤儉節(jié)約意識淡化,，滋生了攀比心里,，講排場、比闊氣的現象時有發(fā)生。

（一）班子配備不強,。目前,，兩委班子雖然配齊,，但在協作,、團結上還凸顯出諸多問題，各自為政的現象較為嚴重,，直接導致很多工作不能有效的開展,。

（二）工作創(chuàng)新意識不足。一些干部理論學習不深入,，思想觀念仍不夠先進,，工作方法仍不夠靈活，發(fā)展意識差,，不思進取,，按部就班，特別是發(fā)展集體經濟上無長遠規(guī)劃,，思路不清,，等、靠,、要的依賴思想嚴重,，沒有到帶領群眾脫貧致富的作用。

（三）服務意識不強,。村兩委班子服務群眾責任意識不強,，工作標準不高，在工作過程中不能堅持方便群眾,、快速高效的原則,，導致辦事流程長、環(huán)節(jié)多,、程序雜,，一定程度上影響村兩委班子在群眾中的滿意度。

（四）班子的凝聚力,、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力不強,。難以及時有效的解決村內發(fā)生的各種矛盾糾紛和突發(fā)事件，班子成員之間不能有效協調配合,，導致問題不能及時解決,，致使村內不穩(wěn)定，群眾不滿意,，大大減弱了班子在群眾中的威信和號召力,。

抓好村級班子建設是做好農村工作的根本，在實際工作中，要緊緊圍繞五好目標,，抓住關鍵環(huán)節(jié),，立足自身優(yōu)勢，凝聚工作合力,，加強農村班子建設,。

（一）完善村級兩委班子。結合村兩委班子換屆工作,，在選人上拓寬視野,，選拔出德才兼?zhèn)涞娜诉x擔任村兩委會主要干部，帶領群眾干事創(chuàng)業(yè),。

（二）加強村干部培訓,。以提升整體素質為目的，大力舉辦培訓活動,，力爭做培訓內容豐富多彩,，培訓形式多種多樣，通過培訓,，提高農村兩委干部思想認識,，增強工作能力，提升整體素質,。

（三）在管理,、獎懲上量化目標。嚴格執(zhí)行每季度的目標責任考核制度,，在執(zhí)行中做到精細化,、標準化、科學化,。依據村干部工作的實際業(yè)績,，科學做出量化考評，營造能者上,、平者讓,、庸者下的良好用人氛圍。

（四）加強制度建設,。完善村級各項規(guī)章制度,，明確班子成員職責，促使各班子成員能相互促進,、合作共事,，切實推進村級各項事業(yè)的發(fā)展；健全工作議事規(guī)則,，實施重大事項集體決策,、年度目標承諾,、村務財務公開等制度。