每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫(xiě)一篇文章,。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧,。

行政經(jīng)理辭職信篇一

人才一直是一個(gè)公司的核心所在，因此人力資源是支撐中集未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素,。所以不管我是否在中集,，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí),。在我離開(kāi)之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：

我建議,，中集今后兩年左右,，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè),，各個(gè)企業(yè),，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國(guó)家,。只要是中集的企業(yè),，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),，中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小,。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,，在員工職業(yè)發(fā)展上,，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度,。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施,。

對(duì)于今年來(lái)說(shuō)，集團(tuán)統(tǒng)一業(yè)績(jī)管理體系尤為重要,，在這里要多謝吳總的支持,，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃,，對(duì)上下一致協(xié)調(diào),，推動(dòng)工作，業(yè)績(jī)管理等,，都有極大益處,。xx年年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn),。今后幾年,，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測(cè)能力,，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力,，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),，才有可能行使有效,。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序,，是無(wú)法代替有效管理的能力,。

從以上可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持,?！斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣,，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落,。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們,，包括總裁班子,。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念,，統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣,，才有可能達(dá)到上下左右,，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的,。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心,。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要,，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力,。

此外，中集的人力資源職能,，無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,，都還沒(méi)有能力提供及時(shí),，可靠，有效的人力資源信息,，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策,。首要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣,。因此,，在20xx年-20xx年，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng),。這樣一個(gè)系統(tǒng),，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,，同時(shí)可以降低人力資源職能部門(mén)的人工成本,。

公司一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)，統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系,，有效的信息系統(tǒng),，人力資源職能部門(mén)可以建立員工的潛力評(píng)估，員工的職業(yè)發(fā)展通道,，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。

公司管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,，員工對(duì)企業(yè)的心靈契約就能夠加深,， 企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高,，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng),。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等,，更透明,，更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán),，增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通,。

集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎(chǔ)工作要做,。中集的人力資源職能部門(mén)面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn),。讓這個(gè)職能部門(mén)自己殺出一條路來(lái)，是不現(xiàn)實(shí)的,。如果人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持,，是無(wú)法行之有效的。同時(shí),，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一,，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng),。

在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員,。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員,。把這些人真正用起來(lái)，激勵(lì)起來(lái),。他們給中集帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無(wú)法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,，不會(huì)哭,，不愿意叫，不等于這些人沒(méi)有期望,，沒(méi)有抱負(fù),，沒(méi)有能力。會(huì)叫的人不一定最好,。沉默的人不一定不強(qiáng),。

此致

敬禮!

xxx

xxx年xx月xx日

行政經(jīng)理辭職信篇二

尊敬的羅總：

你好！

給你寫(xiě)這封信,，是因?yàn)槲覜](méi)有勇氣直接面對(duì)你找你聊天,，這樣的方式可能更能掏心掏肺的跟你溝通，請(qǐng)理解,！首先,，我要表明，我不是一時(shí)沖動(dòng),，不是一時(shí)想不開(kāi),，也不是因?yàn)槟愀覝贤ㄟ^(guò)程中話說(shuō)重了而耍脾氣，都不是的,，我是經(jīng)過(guò)冷靜的分析和考慮過(guò)的,。

我要感謝你和梁總，這個(gè)不是客氣話,，確實(shí)是我這三個(gè)多月以來(lái)掏心窩的話,。你們催著我進(jìn)步促進(jìn)我不斷的學(xué)習(xí)和向上，更重要的是,，你們給了我好多的鍛煉,，這三個(gè)多月，憑良心說(shuō),，從我自身個(gè)人角度來(lái)講,，我個(gè)人是學(xué)到了很多東西，接觸了很多我以前的環(huán)境所沒(méi)有接觸過(guò)的,，我自己也有很多心得,，這些對(duì)公司來(lái)講可能不值一提,，但對(duì)我個(gè)人來(lái)講，將是寶貴的財(cái)富,，所以我從心底里感謝你和梁總,，謝謝！

記得有次我們?cè)?jīng)很深層的聊過(guò),，那時(shí)我就跟你說(shuō)過(guò),，我不喜歡工作不穩(wěn)定的人，我自己招的話不會(huì)招聘這樣的人到公司,，同時(shí)我自己也不喜歡跳槽,，只要選擇了公司，我會(huì)一心一意撲在公司上,，盡全力留在公司,，挑來(lái)挑去，跳來(lái)跳去沒(méi)有意思,，對(duì)公司對(duì)自己都不是明智的,。所以，我輕易不會(huì)提出離職,，現(xiàn)在提了,，我也是發(fā)自內(nèi)心冷靜考慮過(guò)的，請(qǐng)諒解,。

下面說(shuō)的原因也是最真實(shí)的原因,，不是應(yīng)付的托詞，不是場(chǎng)面話,。最主要的還是我的能力的問(wèn)題,，說(shuō)白了就是我不能勝任公司賦予這個(gè)崗位的職責(zé)。我的工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)闶侵赖?，這個(gè)是沒(méi)有隱瞞過(guò)你的,。我以前做的工作是單一的，是在華為大學(xué)的培訓(xùn)處做單一的行政工作,，有規(guī)范的制度,，有規(guī)范的流程，我只需要照著流程把每樣事都做好就行了,，同事們或者說(shuō)下屬都是華為精挑細(xì)選過(guò)的,，做事效率高態(tài)度好，和我配合得很好,，所以做起來(lái)很開(kāi)心,，輕松，自然?？墒窃谶@個(gè)崗位上,，我真的是自己的能力有限，我不能再像以前那樣做單一的行政工作,，還要做人事工作,，做培訓(xùn)工作，并且沒(méi)有健全的制度流程讓我得心應(yīng)手,，沒(méi)有超有效率的隊(duì)伍與我合作共事,，我每走一步，都很費(fèi)心費(fèi)力,。由于我能力的限制,，加上我又很想把事情做好，所以心理壓力特別大,，你是知道的，頭發(fā)掉很多,，這只是一個(gè)小小的方面,，我經(jīng)常腰酸背痛，就像你說(shuō)的,，渾身痛,，******痛，還有更嚴(yán)重的,，就是我真的每晚做噩夢(mèng),，夢(mèng)里面都是工作方面的，時(shí)常半夜三驚驚醒,，然后再也睡不著,，直到天亮，天亮后勉強(qiáng)能睡著,，可是要趕緊起來(lái)去趕公交車,，因?yàn)槲覀冎溃t到是要扣很多工資的,，早會(huì)是要樂(lè)捐的,，影響是不好的，等等,，到了公司,，又困又累，長(zhǎng)期這樣,，感覺(jué)身體都吃不消,，壓力很大。這些身體上的壓力就不再說(shuō)了，更重要是心理的,，你也可以說(shuō)我心理承受力不夠強(qiáng)吧,！我雖然很看好公司的發(fā)展前景，也曾很一想天開(kāi)的想要通過(guò)自己的努力將來(lái)能做到公司的核心管理層,?？墒牵姨吖雷约毫?，太高估我在華為的工作經(jīng)驗(yàn),。我現(xiàn)在只能承認(rèn)，我能力確實(shí)還沒(méi)有達(dá)到公司的要求,，我自己需要加強(qiáng)和鍛煉,，可是，公司要往前發(fā)展,，要按照既定的方向來(lái)走,，這是沒(méi)有錯(cuò)的，我也很支持公司的發(fā)展路子,，只是,，公司的改革和發(fā)展會(huì)淘汰掉很多跟不上腳步的`人，我就是其中之一吧,。我努力的,、盡力的想趕上公司的腳步，可是,，我太慢了,，我需要時(shí)間才能驗(yàn)證。誠(chéng)如你所言,，我進(jìn)步太慢了,，適應(yīng)不了公司的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，公司淘汰掉我,，我也自己淘汰掉自己吧,。想起農(nóng)村有句粗俗但形象生動(dòng)的話，叫占著茅坑不拉屎,，我不希望自己是這樣的人,，如果拉不出來(lái)，我會(huì)很識(shí)相的把這個(gè)讓給有能力的人來(lái),，這樣對(duì)公司來(lái)說(shuō)是往好的方面發(fā)展,，對(duì)自己來(lái)說(shuō)也是種解脫，你愿意讓我解脫嗎,？希望能,，謝謝！

還有，你提到我和劉宇俊吵架的事,，你一味的維護(hù)他,，聽(tīng)他們那邊的說(shuō)辭，我也不想解釋什么,，不想讓你覺(jué)得是在找借口,，但是我不會(huì)像他們那樣先下手為強(qiáng)很小人的像你告狀。我自命清高,，不屑于,。但是，這件事情上,，先不具體說(shuō)事情吧,，感覺(jué)到這個(gè)份上，具體去說(shuō)那件事沒(méi)有任何意義了,。但是,，我想澄清一下，我自認(rèn)是很負(fù)責(zé)很有素質(zhì)的人,，踏踏實(shí)實(shí)去辦事,，我不會(huì)耍嘴皮子，不會(huì)搜集對(duì)自己有利的證據(jù),，不會(huì)邀功，甚至有的時(shí)候自己做過(guò)的有效果的事你問(wèn)起來(lái)我都不記得沒(méi)放在心上,，說(shuō)不出來(lái),。不會(huì)搞勾心斗角的事，我只能說(shuō),，我敗在沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Σ粡?qiáng),，敗在太忠心，太心無(wú)城府太單純上,，而這恰好不匹配這樣的職位,，所以我主動(dòng)退下來(lái)。說(shuō)到忠心,，也許你還不理解,，現(xiàn)在都到這個(gè)份上了，我可以告訴你了也沒(méi)關(guān)系,。第一次和你聊天,，你的全面的學(xué)識(shí)、雍容典雅的氣質(zhì),、你的信佛的熱誠(chéng),、你對(duì)待公司同事尤其是社會(huì)上俗稱的“底層人民”的關(guān)懷和人性化，我是深深折服的，甚至可以說(shuō)是崇拜你的,，你那么年輕,，就可以做到這些，我心神往,，說(shuō)白了,，就是我想跟著你學(xué)習(xí)，跟著你混,，我當(dāng)時(shí)相信一定能混出個(gè)摸樣出來(lái),，混出點(diǎn)名堂出來(lái)。所以,，你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),，我對(duì)你的命令是言聽(tīng)計(jì)從的，雖然有些我自己也不贊成,，但是我是絕對(duì)忠心絕對(duì)服從的,，把你的話當(dāng)圣旨，但,，我現(xiàn)在明白了,，你需要的不是這些，你需要的是一個(gè)有能力的把公司撐起來(lái)的人,，而我,，不具備這樣的能力。所以,，我也很遺憾,。

在這里時(shí)間不長(zhǎng)，三個(gè)多月,，沒(méi)有達(dá)到你預(yù)期的效果,，真對(duì)不起！我是一個(gè)很重感情的人,，這個(gè)你可以去了解,，當(dāng)然可能也沒(méi)必要了。所以,，我對(duì)你還是很有感情的,，對(duì)公司，對(duì)同事很不舍,，不管工作壓力怎么樣,，撇開(kāi)工作不說(shuō)，想到我要離開(kāi)這樣一個(gè)我日夜都想著做夢(mèng)都做著的地方,，那種不舍和無(wú)奈的心情和感受,，或許你不會(huì)明白吧,。

離開(kāi)這里，我想帶我媽回老家一趟,，就當(dāng)旅游放松身心了,。好聚好散，就像戀人分手一樣,，和平分手,。我會(huì)把所有的工作都交接好，這是我能為公司所做的最后一件事了,。請(qǐng)你放心,，所有的我了解的我接觸的我負(fù)責(zé)的工作，我都事無(wú)巨細(xì)的交接好,，你平時(shí)那么累那么辛苦,，不要太操心！還有,，我不是沒(méi)有素質(zhì)的人,，不會(huì)把交接的工作藏著掖著什么的，請(qǐng)放心,，我也想走的時(shí)候,，給大家留個(gè)美名，而不是提起我的時(shí)候就是罵聲,，所以關(guān)于交接方面不要擔(dān)心,。甚至我離開(kāi)公司后，我的電話號(hào)碼不變,，有什么我忘記了的事大家隨時(shí)都可以給我打電話的,，我也很樂(lè)意接到大家的電話。

看完這個(gè),，我想就開(kāi)始辦理交接手續(xù)了,，我的計(jì)劃是明天上午（周六,，9月17日）辦理完,，因?yàn)橛袀€(gè)空白光盤(pán)我放我朋友了，之前想讓她幫我刻錄和剪輯編輯那些曾經(jīng)拍過(guò)的視頻的,，可惜還沒(méi)有完成,，光盤(pán)等等我都會(huì)一個(gè)不落的還回來(lái)，務(wù)必做到交接好,。我不知道你會(huì)不會(huì)找我談話,，我希望不要，我們都是明白人,，我明白并且理解你體諒你,，我也希望你讓我解脫,，不要挽留或勸說(shuō)說(shuō)，當(dāng)然你也許并沒(méi)有想要挽留我,，呵呵,。

你曾經(jīng)給我送過(guò)水果，我媽很喜歡,，我當(dāng)時(shí)一直想報(bào)答你的,，可惜我有那個(gè)心，沒(méi)有那個(gè)能力,，但是,，我還是要發(fā)自肺腑的對(duì)你說(shuō)聲謝謝！

還有,，關(guān)于我工資的問(wèn)題,，8月份的9月發(fā)，我們那個(gè)“心靈契約”我相信大家都能遵守,，還有9月份的10月發(fā),，我也希望一切按照我們當(dāng)時(shí)說(shuō)的來(lái)，我當(dāng)時(shí)是那么相信你,，我現(xiàn)在也很相信你,，只是，有句話叫做“人走茶涼”我知道你理解的,。撇開(kāi)工作不看,，你是具有七竅玲瓏心的通透的優(yōu)雅女子，這一直是我夢(mèng)想做到的,。

暫時(shí)想到這么多,，就先說(shuō)這些。

這不是一封標(biāo)準(zhǔn)的辭職信格式,，當(dāng)是我的一封真心信吧,！

最后，還是要說(shuō)聲謝謝的,，希望接受我最真誠(chéng)的謝意,！祝愿公司早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，祝愿你和梁總都能實(shí)現(xiàn)心中的夢(mèng)想,！

20xx．09