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車間工作失誤檢討書字篇一

您好,！

x月x日下午,，3rh液壓室被安保部查出地坑里有積油、地面有煙蒂,、待修的液壓泵,，待報廢的軟管、角布等雜物,，滅火器點檢紀錄缺失等問題,，造成了很大的安全隱患。

仔細回想自己當作業(yè)長后一年來的管理經(jīng)歷,，平心而論,，我對這些所謂的小節(jié)真的不是很在意，所以上級領(lǐng)導把這件事定性為管理缺失,，從客觀的角度來說,，我無話可說。

記得年初的時候,，書記在作業(yè)長例會的時候提出要提高工作的有效性,，我深以為然。實事求是的說我們現(xiàn)場很大一部分故障都是重復故障,，像我們機械作業(yè)區(qū),，故障無非就是漏水、漏氣,、漏油,、漏灰，鏈條斷,、萬向軸斷,、皮帶斷、軸承卡死,、軸承座碎等等,，年復一年循環(huán)往復出現(xiàn)。如果我們能真正的即使是部分地減少這類故障,，我們的故障率,、能源、hfi,、成本等指標都能得到極大改善,。而為了提高工作的有效性，我進行了系統(tǒng)的思考與嘗試，得出做事以終為始,，以結(jié)果為導向不論是在理論上還是在實踐上都能極大提高工作的有效性,。

提高工作的有效性沒有錯，以結(jié)果為導向也沒有錯,，錯就錯在我偏執(zhí)的追求了以結(jié)果為導向,，而忽視的過程的規(guī)范性與嚴肅性。片面的追求短期業(yè)績指標的美觀,，而長期忽視制度建設(shè),，臺賬管理、員工行為養(yǎng)成,、隊伍建設(shè)等基礎(chǔ)性的工作,。

回想一年來我的所作所為，我在作業(yè)區(qū)提出了確保安全,、降低故障,、降低成本的目標，對那些影響績效的指標我非常關(guān)注,，而那些不影響業(yè)績的事情我根本無暇顧及,，甚至很多被我長期擱置，不予理睬,。比如油耗指標我非常關(guān)注,，那地方有漏油我肯定督促點檢員馬上處理，不能停機的我會盡最大努力安排日修停機檢修,。但是液壓室干不干凈,，有沒有隨便堆放的備件，我想當然的覺得無所謂,，液壓室滅火器的安全銷拔沒拔出來,、壓力夠不夠我走過路過可能會關(guān)注，但是點檢記錄卡憑心而論我確實沒有有意識的檢查過,。我錯誤的認為，內(nèi)容是我所關(guān)注的,，形式我不屑于關(guān)注,，只注意到內(nèi)容是形式的本質(zhì)，而忽視了形式是內(nèi)容的表現(xiàn)形式和載體,，如果沒有形式這張皮,，哪有內(nèi)容這些毛，正所謂皮之不存毛將焉附,！并且我認為應(yīng)該把有限的精力集中在最能創(chuàng)造價值的事情上,，才能集中優(yōu)勢、集中力量重點突破,，哪些不重要的事情根本不要去做,。理念是對的,，但我錯就錯在目光的短淺，造成把一些重要的事情劃為了不重要的事情,。

深刻分析我對重要事情與不重要事情的劃分,，可以看出基本是以業(yè)績合同為藍本，而不是依據(jù)事情本來的重要程度和影響深遠程度,。這集中體現(xiàn)了我的功利性,、急功近利。毋庸諱言,，好的基礎(chǔ)管理是好的業(yè)績的充分條件,，但不是必要條件。也就是說好的基礎(chǔ)管理必然導致好的業(yè)績,，雖然暫時付出的成本也較高,，但是他是穩(wěn)定的，可持續(xù)的,。而急功近利的做法也能取得好業(yè)績,，但它是短期的，蘊含極大風險的,，有時候甚至是飲鴆止渴,。直接以業(yè)績指標為導向的做法相當于詭道，本意是想出奇制勝,。業(yè)績提高了,，其他方面沒有相應(yīng)的提高就相當于孤軍深入，成功了就是深入敵后,，穿插包圍,，但一旦失敗就是泥牛入海，煙消云散,，全軍覆沒,。本質(zhì)上是一種賭徒心態(tài)。我們在企業(yè)中工作與戰(zhàn)爭最重要的不同還在于,，其實我們并不十分在乎一時半會業(yè)績的靚麗與否,，我們更在乎的是各項工作扎扎實實的推進，在關(guān)注穩(wěn)定高效的同時,，更關(guān)注這種穩(wěn)定高效的持續(xù)性,。而只有扎實穩(wěn)健的基礎(chǔ)管理才能持續(xù)的把我們的各項工作齊頭并進的推向前進。不要存在僥幸心理,，只有扎扎實實,、一步一個腳印持續(xù)推進基礎(chǔ)管理才能真正實現(xiàn)穩(wěn)定、高效、可持續(xù)的高業(yè)績,。

其實書記,、主任在平時的工作中都隱隱發(fā)現(xiàn)了我存在的問題，并及時給予了相應(yīng)的指導,，但遺憾的是我從沒有認真反思我存在的問題,，一意孤行，偏執(zhí)的認為我走的是康莊大道,。而職能組,、安全員的提醒我也把它當成了耳旁風，不以為意,，都想當然地認為這些只是我所謂的小節(jié),。從這個角度來說，我要感謝安保部,，是他們施加的懲罰是我產(chǎn)生了痛感,，痛定思痛，我才認真的反思我的所作所為,。人類一思考上帝就發(fā)笑,，仔仔細細前前后后聯(lián)系起來一分析之后，我發(fā)現(xiàn)這次事件其實偶然中有必然,，即使這次不被查到很可能下次被查到,，我的運氣能一直那么好嗎？所以被查到是必然的,，區(qū)別只是時間的先后,，這個是偶然的。

仔細想想,，其實也是有征兆的,，下半年以來，雖然作業(yè)區(qū)各項工作開展的四平八穩(wěn),，但是我一直有一種不踏實的感覺,，這種感覺我曾經(jīng)和作業(yè)區(qū)一個快退休的老員工交流過，他笑我是杞人憂天,，現(xiàn)在想來這種如履薄冰,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的感覺其實根源于基礎(chǔ)管理的薄弱，正所謂,，基礎(chǔ)不牢，地動山搖,。

希望在座的各位作業(yè)長以此為戒,、以我為戒，在追求高業(yè)績的過程中千萬不要摒棄基礎(chǔ)管理，只片面的追求業(yè)績指標的靚麗,，我用我的慘痛教訓告訴大家,，此路不通。

以結(jié)果為導向沒有錯,，錯的只是不能片面的追求結(jié)果,，而忽視了過程。我目前當務(wù)之急就是在以結(jié)果為導向的前提下,，在作業(yè)區(qū)堅決推行基礎(chǔ)管理,。基礎(chǔ)管理的核心和準繩是標準化作業(yè),，而標準化作業(yè)的前提是標準的建立與完善,，所以下一步我將著重梳理崗位規(guī)程和重新深入學習各級領(lǐng)導擬發(fā)的管理制度，目標是員工作業(yè)標準化,，作業(yè)管理規(guī)范化,。

檢討人：xxx

20xx年x月x日

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車間工作失誤檢討書字篇二

尊敬的領(lǐng)導同志：

您好！

我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書,。關(guān)于在工作中,，因我個人的疏忽，我沒有能夠充分地對班組進行檢查,。沒有認真執(zhí)行員工行為規(guī)范,，導致工作中出現(xiàn)問題，也沒有在被檢查抓到之后向您如實匯報,。

我可以說是犯了一個最低級,，最原則性的錯誤。連這么基礎(chǔ)的工作都沒有做好,，沒有根據(jù)您的要求,，把班組進展情況著實地向領(lǐng)導匯報。給班組造成了很大的負面影響,，也導致了一些不必要的事情,，同時也愧疚領(lǐng)導對我的信任和關(guān)照。

但此次我通過自我反省,，必須找出我工作失誤的根本原因,，我反思了一下。我犯錯的根本原因在于,，我自身這個馬虎的性格,，做事半心半意，敷衍了事,。我知道這樣的工作作風是不合格的,，這樣的作風持續(xù)下去,。很可能在未來造成更多更嚴重的錯誤。

針對我的錯誤,，我反省了如下幾點改正措施：

1,、針對我的責任感不強，工作作風懶散,，不實際,。我深刻認識到作為一名班組的負責人，我對很多事情應(yīng)該親自抓,，親自管,，不論處理的好壞，都應(yīng)該給上級一個明確的匯報和交代,。出來端正態(tài)度,，認真工作之外，我也要抽出空閑時間提高自己的學習水平,，同時保持工作的細節(jié),。

2、我今后做事情必須嚴格要求自己,，做一個認真負責,，勤奮的帶班人員。我要時時認真的了解組織領(lǐng)導的意圖,，不能將領(lǐng)導的意思偏之千里,，要將自己的工作做好做精。

通過此次深刻的檢討,，請領(lǐng)導信任我,。我今后一定認真努力地為班組及公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量,。同時我要會要求我的組員,，對他們嚴抓，嚴管,，嚴考核,，決不姑息任何一個人同時我也嚴格要求自己，俗話說的好兵熊熊一個,，將熊熊一窩,，我會積極努力帶好自己的團隊，響應(yīng)高陽領(lǐng)導的口號,，保安全,，保質(zhì)量，保生產(chǎn),，學習型學習班組,，打造一支附有激情活力團結(jié)向上的隊伍,。

我保證如果在帶班的情況下，絕對不會再有類似事情發(fā)生,。

檢討人：xxx

20xx年x月x日

車間工作失誤檢討書字篇三

尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事：

您好,！

由于本人的工作失誤,，導致整個車間的進度被拖慢，使得本該完成的工作任務(wù)沒有在規(guī)定時間內(nèi)完成,，給單位和車間造成了不良的影響,，對此十分的愧疚。現(xiàn)在,，我鄭重的對自己的錯誤行為進行深刻反思,，認真檢討自身的思想、行為和工作中存在的各項問題,，確保以后絕不會再犯類似錯誤,。

在這件事中，我感到自己在工作責任心上仍就非常欠缺,。我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來,，沒有把自己的工作做得更好。為了趕進度沒有嚴格遵守工藝技術(shù)規(guī)范作業(yè)?，F(xiàn)在,，我深深感到，這是一個非常危險的行為,，如果不是這次的事故,，而放任自己繼續(xù)發(fā)展，那么,，后果是極其嚴重的,，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。因此,，通過這件事,，在深感痛心的同時，我也感到了幸運,，感到了自己覺醒的及時,，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折,。在此,，我向領(lǐng)導做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝,。

同時,，我也看到了這件事的惡劣影響,，如果在工作中，大家都像我一樣趕進度忽視質(zhì)量安全,，那怎么能把工作落實好,、做好呢？同時,，如果在我們這個集體中形成了這種不良風氣,，我們工作的提高將無從談起，服務(wù)也只是紙上談兵,。因此,，這件事的后果是嚴重的，影響是惡劣的,。

發(fā)生這件事后,，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此,，無論領(lǐng)導怎樣從嚴從重處分我,，我都不會有任何意見。同時,，我請求領(lǐng)導再給我一次機會,，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為車間做出積極的貢獻,，請領(lǐng)導相信我,。

檢討人：xxx

20xx年x月x日