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2023年養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn)心得體會100(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-15 22:59:31
2023年養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn)心得體會100(三篇)
時間:2022-12-15 22:59:31     小編:zdfb

在平日里,心中難免會有一些新的想法,,往往會寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想,。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,我們一起來了解一下吧,。

養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn)心得體會100篇一

生命相托,,責(zé)任心是每一位護(hù)理工作者必須具備的沒有責(zé)任心無以做任何事情,。病人生死攸關(guān)。因此我責(zé)任重于泰山,,每一件事情,每一個細(xì)節(jié)都容不得我馬虎,,日常工作中我一定要嚴(yán)格按照規(guī)章制度,認(rèn)真做好每項(xiàng)護(hù)理操作程序,,時刻具備“慎獨(dú)”精神。

尤其是危重病人,,細(xì)心在護(hù)理工作中也是必不可少的被稱為“白衣天使”很大程度上正是由于我比別人多了一點(diǎn)細(xì)心,。病情的變化。需要我時刻在觀察中找到生命的火燭,,讓它越燃越旺。所以在工作中我一定要嚴(yán)格三查八對,,多留意病人的病情變化,做到眼勤,,手勤,腳勤,,完成各項(xiàng)護(hù)理措施,做好護(hù)理記錄及交接班工作,,嚴(yán)防差錯意外的發(fā)生。

雖然我讀書期間,,專業(yè)理論知識和護(hù)理技能是賴以工作的基礎(chǔ)。具備了一定的專業(yè)知識,,掌握了臨床基本的操作技能,,但醫(yī)學(xué)知識是不斷發(fā)展更新的這就需要我多學(xué)習(xí),,多了解臨床護(hù)理新進(jìn)展,。要善于總結(jié)歸納,,靈活運(yùn)用,,理論與實(shí)踐相結(jié)合,,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng),,與時俱進(jìn),,敢于創(chuàng)新。

對待每一位患者,,作為一名護(hù)理人員,。都要有愛心,一視同仁,,每一位來院的患者都或多或少具有擔(dān)心、害怕的心理,,工作中病人或其家屬難免因各種因素的影響而對我護(hù)理工作者諸多挑剔,言語沖突,,既然選擇了護(hù)理工作,就必須接受工作帶給我委屈和無奈,,放平心態(tài),做好各項(xiàng)護(hù)理措施的同時還要做好病人的心理護(hù)理,,多寬慰病人,消除其緊張焦慮情緒,。另外,,要尊重病人的隱私權(quán),,為他康復(fù)盡自己最大的努力,。

病人不僅只是獨(dú)立的個體,,護(hù)理工作還要求我具備良好的溝通技能,。還是一個社會人,,患病期間,要滿足他生理需要的同時,,也要考慮他情感的需要,愛與歸屬的需要,,自尊的需要,自我實(shí)現(xiàn)價值的需要,。工作中學(xué)會護(hù)患之間有效溝通,建立良好的護(hù)患關(guān)系,。對病人實(shí)施護(hù)理操作過程中要避......

養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn)心得體會100篇二

我在護(hù)士長崗位5年時間,今天十分有幸向大家匯報我5年來的工作體會,。

一,、以病人為中心

提倡人性化服務(wù)山因木而秀,地因水而活,,山,地,,水因人而有靈氣,。我們護(hù)理工作始終堅持以人為本,不僅注重護(hù)理質(zhì)量,,更注重對患者人性化服務(wù),堅持以病人為中心,,在尊重,理解,,關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,,為病人提供溫馨,,周到的服務(wù)。尊重病人的人格,,重視病人的人格,重視病人的心理需求,,從患者的特點(diǎn)和個性出發(fā),,以順應(yīng)時代發(fā)展和衛(wèi)生需求為切入點(diǎn),不斷改善服務(wù)措施,。首先,責(zé)任護(hù)士熱情接待病人,,并把病人送至床邊,,主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間,,規(guī)章制度及主治醫(yī)生等,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求,。其次,交待特殊用藥,,飲食的種類以及各種檢查注意事項(xiàng),安慰鼓勵病人,,盡最大的努力解決病人的后顧之憂,通過方便,,快捷,熱情,,周到的服務(wù)方式,從根本上體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)宗旨,。

二,、提高護(hù)士整體素質(zhì)優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍

天有三寶:日,,月,,星辰;國有三寶:將,帥,,良臣;我說醫(yī)院也有三寶:那就是醫(yī)技,,護(hù)士,醫(yī)生,。護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)的高低,直接影響醫(yī)院的醫(yī)院的聲譽(yù),。因此,我們著重從以下幾個方面入手:

1、提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平,,加強(qiáng)護(hù)理人才培養(yǎng),為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作,,我們定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,每季度

對護(hù)理人員進(jìn)行一次理論與護(hù)理操作考核,。南丁格爾在《護(hù)理的藝術(shù)》一書中寫到:“除非你自己有病,才會更了解病人,,護(hù)士不是護(hù)理疾病,而是護(hù)理病人,,因此主要是在病房中,,在病人床邊,才能培養(yǎng)出護(hù)士”,。為加強(qiáng)護(hù)理人才培養(yǎng)。作為護(hù)士長,,要善于發(fā)掘人才,同時學(xué)會有效地授權(quán),,對急救藥品管理,手術(shù)室管理等分工到人,,讓她們積極參與到各項(xiàng)工作的實(shí)施過程中去,對于具有才干的,,某些方面甚至超越自己的護(hù)士,不應(yīng)有妒忌之心態(tài),,壓制之行為,相反地應(yīng)積極選派她們外出進(jìn)修學(xué)習(xí),,進(jìn)行短期培訓(xùn),以她們的進(jìn)步帶動和促進(jìn)整個護(hù)理隊(duì)伍的進(jìn)步。

2,、落實(shí)制度保證護(hù)理質(zhì)量質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,,不定期進(jìn)行檢查考核,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證,。對護(hù)理核心制度及操作規(guī)程,不是單純要求護(hù)士把它記住,,通過背誦來考核,重要的是看制度是否真真正正地落實(shí)到工作中去,。在檢查無菌操作制度過程中,發(fā)現(xiàn)輸液瓶里有橡皮塞帶入的現(xiàn)象,,在巡視病房時,,也有因橡皮塞的帶入給患者帶來緊張和不安,針對此現(xiàn)象,,我們組織開展了“我配藥無橡皮塞”活動,倡導(dǎo)護(hù)士加藥時針尖與塞面呈45度角進(jìn)入,,這一活動的開展,,有效杜絕了橡皮塞帶入的現(xiàn)象,,也消除了患者的緊張情緒,。

三、關(guān)注護(hù)士思想動態(tài)加強(qiáng)護(hù)士長凝聚力護(hù)理工作繁瑣,,對護(hù)士也隨之帶來很大的心理壓力,,作為護(hù)士長,,要加強(qiáng)自身素質(zhì)和凝聚力,,在工作生活中要主動關(guān)心她們,,發(fā)現(xiàn)護(hù)士因某種原因而不能安心上班時,要主動替班,,并幫助解決困難。

時常關(guān)注她們的心理變化,,思想情緒,及時地幫助她們解除困擾,,樹立正確的價值觀,時刻擁有陽光心態(tài),。像現(xiàn)在護(hù)理人員很普遍的一個困擾就是工作強(qiáng)度大,而工資卻比醫(yī)生少得多,,這就要教育大家不要單純用收入來衡量自己的價值,,要正確看待與醫(yī)生的收入差距。

四,、團(tuán)結(jié)協(xié)作開拓進(jìn)取

我們這支護(hù)理隊(duì)伍最亮的閃光點(diǎn)就在于每一位護(hù)理人員都為自己選擇了“護(hù)士”這個平凡而崇高的事業(yè)感到幸福,她們都具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,,而且不畏挑戰(zhàn)。

20__0月30日從武漢同濟(jì)醫(yī)院轉(zhuǎn)回一名55歲患者,,患者肝左葉切除加肝膽管切除術(shù)后1天,醫(yī)院的條件和設(shè)備簡陋使隨車護(hù)送的老師們要把她送到市區(qū)有icu病房的醫(yī)院,,我院的接診醫(yī)生也將患者可能發(fā)生的病情變化及我院的醫(yī)療條件都向患者及家屬做了告知,但患者及家屬仍然堅持在我院治療,。患者身上帶著頸內(nèi)靜脈置管,,t形引流管,,胃腸減壓管等5個管道,。為了這個特殊的病人,,我專門到中心醫(yī)院普外一科,請教了老師后,,針對患者的實(shí)際情況和身體狀況,,我們制定了具體的護(hù)理方案,,從基礎(chǔ)護(hù)理三短九潔到專科護(hù)理,,頸內(nèi)靜脈置管護(hù)理,t管護(hù)理等,,沒有心電監(jiān)護(hù)儀,我們每半小時甚而15分鐘為她測量生命體征,。護(hù)士們自發(fā)地加班成了家常便飯。在全體護(hù)理姐妹的精心護(hù)理下,,患者康復(fù)出院了。病人的康復(fù)是我們最大的欣慰,,但最重要的是我們這支護(hù)理團(tuán)隊(duì)在護(hù)理實(shí)踐中得到了不斷提高,,彼此的心靠得更近了,。

種瓜得瓜,,種豆得豆,在全體護(hù)理姐妹的共同努力及院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,我們的護(hù)理工作穩(wěn)步發(fā)展。我相信,,在未來的日子里,,我們的護(hù)理工作會更上新的臺階。

養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn)心得體會100篇三

6月16日至27日,,我非常榮幸地參加了“全省第十八期護(hù)理管理職員培訓(xùn)班”,。經(jīng)驗(yàn)豐富、德高看重的護(hù)理先輩們講授的一堂堂出色課程,,像暗夜里的燈塔照亮了我,使我對護(hù)理管理有了新的熟悉,,更新了觀念、拓寬了思路,,進(jìn)一步明確了今后工作的方向。

通過這次培訓(xùn),,我曉得了,身為一位護(hù)士長,,不但要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和奉獻(xiàn)精神,還要有綜合能力,,有競爭意識、服務(wù)意識和安全意識,。只有通過不斷的學(xué)習(xí),拓寬眼界和思路,,不斷完善自己,超越自己,,才能更好的適應(yīng)不斷發(fā)展的現(xiàn)代護(hù)理工作需要。

護(hù)士長必須具有較強(qiáng)的溝通調(diào)和能力,,應(yīng)用本身的人格魅力來團(tuán)結(jié)并影響科室成員,使我們的團(tuán)隊(duì)成員工作起來,,心往一處用,,勁往一處使。發(fā)揮科室成員的主人翁意識,,并依照各人所上進(jìn)行科學(xué)分工,做到人人參與管理,。

社會在發(fā)展,患者的要求也在不斷進(jìn)步,,要進(jìn)步患者對我們的滿意度,就必須以病人為中心,,以人為本,從細(xì)處進(jìn)手,,展開護(hù)理工作。一樣,,精細(xì)化管理勢在必行,。細(xì)節(jié)決定護(hù)理質(zhì)量;細(xì)節(jié)確保護(hù)理安全;細(xì)節(jié)和諧護(hù)患關(guān)系;細(xì)節(jié)促進(jìn)醫(yī)護(hù)友誼;細(xì)節(jié)決定成敗!

“無危為安,無損為全,。”安全管理是護(hù)理管理工作的重中之重,。沒有安全意識,醫(yī)療糾紛就會不斷出現(xiàn),。護(hù)士長作為科室的領(lǐng)頭人,應(yīng)當(dāng)組織全科職員認(rèn)真學(xué)習(xí)相干法律法規(guī),,加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心,進(jìn)步安全意識,,嚴(yán)防過失事故的發(fā)生,。護(hù)士長應(yīng)做好護(hù)理質(zhì)量控制,,特別是現(xiàn)場質(zhì)量控制,。天天對急救藥品及器材,、消毒隔離,、手衛(wèi)生、護(hù)理措施的實(shí)施,、查對制度的落實(shí)等項(xiàng)目進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和題目,及時討論分析,查找緣由,延續(xù)改進(jìn)、追蹤檢查,,不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量,。

對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行分層次培訓(xùn),,并進(jìn)行理論及操縱考核,,協(xié)助護(hù)士做好職業(yè)規(guī)劃,,建立其敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,。

坑受培訓(xùn)的這些日子,,我看到了護(hù)理先輩們對護(hù)理事業(yè)的專注、投進(jìn),、執(zhí)著及忘我奉獻(xiàn),。我感動的同時,,也感遭到肩負(fù)的責(zé)任和使命,。我要和我的團(tuán)隊(duì)火伴一起不斷學(xué)習(xí),,不斷思考,、不斷努力工作,為我們的護(hù)理事業(yè)貢獻(xiàn)出屬于自己的光和熱!

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