學(xué)習(xí)中的快樂,，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入,。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已,。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

七巧板的心得體會(huì)篇一

經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)：沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí),，個(gè)人努力一切化整為零,。

亮點(diǎn)體現(xiàn)：執(zhí)行力 競爭意識(shí) 協(xié)作意識(shí)

活動(dòng)精彩瞬間：

由于事先沒有將7組團(tuán)隊(duì)總?cè)蝿?wù)公布，各小組在較長一段時(shí)間里,，都處于各自為王的狀態(tài),，專注于自身的工作任務(wù)。后來,，5小組有隊(duì)員建議將各自拼圖以及圖案完成后,，有類似任務(wù)的組隊(duì)可直接借用，七小組隨即采納,，各小組積極配合,，群策群力......

七巧板之游戲總結(jié)：

(1)平時(shí)在工作中，遇到要做的事情比較多時(shí),，就容易出現(xiàn)腦子一鍋粥的感覺,，其實(shí)現(xiàn)在細(xì)想來，主要是沒在頭腦中過濾一下,，找出合理的統(tǒng)籌方式,，分清輕重緩急，先抓主要矛盾,?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢!”事情蠻干,，不如不干,。做事前，做好計(jì)劃,，多思考,，想想做事中可能會(huì)遇到什么問題，提前做好防范措施,，有備無患,。

(2)審時(shí)度勢，從大處思考,。個(gè)人做事時(shí),，不能太私利。七巧板的游戲最終失敗,，最主要原因是大家都以各個(gè)小組的利益為重,，卻忽視的隊(duì)伍的大目標(biāo)。水漲船高的道理大家都明白,，但是一旦跟自己的利益結(jié)合在一起時(shí),，大家卻往往忽視。在工作中,，我們通常潛意識(shí)里往往想到只是自己的部門,，各自為戰(zhàn)，往往不會(huì)站在公司的角度考慮一些問題,。其實(shí)只有大家齊心協(xié)力,，沿著公司的大方向走,，自己部門的業(yè)績自然會(huì)提升。若是目標(biāo)太短淺,，一心只想提高自己,，那么即便自己再強(qiáng)大，如果公司實(shí)力提不上去,，最終自己也會(huì)成為一只井底之蛙,，沒有好的平臺(tái)，能力也就不會(huì)有一個(gè)大的提升,，眾人拾柴火焰才高!

(3)有效的溝通,，成功路上的捷徑。游戲用鮮明的事實(shí)告訴我們,，溝通的重要性,。一開始，大家都悶頭苦干,，卻忘了最基礎(chǔ)的溝通,。其實(shí)，只要我們稍微勤快一點(diǎn),，與其他組的人交流一下,，就會(huì)發(fā)現(xiàn)我們各組任務(wù)的相似處，在時(shí)間緊迫之時(shí),，拿來主義未必不是一件壞事,。工作中，前人的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們這些新人來說,，真的很重要,。有時(shí)，我們礙于面子,，可能不肯張開金口去問問前輩,，最終的結(jié)果很有可能是問題解決的方法沒有找到，還白白浪費(fèi)了時(shí)間,。工作中,，我們的確需要多思考，但是,，及時(shí)的向前輩請教,，與同事多溝通，也會(huì)讓我們少走彎路,，事半功倍,。

“以前不喜歡過多的表明自己的想法,不是害怕被否定,只是單純的不愿意與人爭論,但在結(jié)果出來的時(shí)候,忽然感覺自己很幼稚,自己同樣屬于那種集體觀念淡薄的人,從而我決定改變一下!一個(gè)團(tuán)隊(duì)想要高效率的完成工作,不僅要有奉獻(xiàn)精神更要有精準(zhǔn)的決策力和強(qiáng)效的執(zhí)行力,只有緊密團(tuán)結(jié)成一個(gè)整體,才可能戰(zhàn)無不勝!”

“七巧板拼圖。我們被分成七個(gè)小組去完成拼圖任務(wù),。說實(shí)話,，這個(gè)游戲充分暴露了我們在實(shí)際工作中存在的問題,。因?yàn)橛螒驈拈_始我們就按照既定的思維方式去做，領(lǐng)導(dǎo)小組沒有能夠充分發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)作用,，其他六個(gè)小組以自己的小團(tuán)隊(duì)為單位,，各自為政。就在我們小組緊張的完成任務(wù)的剎那,，我們才意識(shí)到，僅僅是我們小組完成任務(wù)對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)任務(wù)的完成根本起不到什么作用,。而回過頭來想一下,，在這個(gè)過程中，我們忽略了太多的因素,。明確的目標(biāo),，充分的溝通交流，執(zhí)行力,。一開始就各自悶頭做事,，不知道整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，更沒有做到充分的溝通交流,，即使在游戲進(jìn)行一半的時(shí)候才知道團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),，而這個(gè)目標(biāo)卻沒有得到徹底的執(zhí)行。各個(gè)小組之間沒有充分的交流,，導(dǎo)致各忙各的,，有的甚至連七巧板片片都得到不到，白白耽誤時(shí)間,。這一點(diǎn)在實(shí)際的工作中,，又何嘗不是呢。公司就是一個(gè)大團(tuán)隊(duì),，全體員工都要明確我們共同的目標(biāo),，然后各個(gè)部門圍繞著這個(gè)目標(biāo)，去調(diào)動(dòng)本部門的資源,，分工協(xié)調(diào),，有效溝通，并以完美的執(zhí)行力最終完成公司的目標(biāo),。