我們在一些事情上受到啟發(fā)后,，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會,，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎,？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家,。

人民警察心得體會500字篇一

穿上軍裝,，便肩負著責任,。身為一名黨員、一名軍人,，我想,，從警做警的根本原則還在于“清廉做事,、干凈做人”，這就要求我們必須牢固樹立廉潔自律意識,，不斷增強反腐倡廉的自覺性和責任感,，從自身做起,，從小事做起,，耐得住寂寞，扛得住誘惑,，抵得住人情,，管得住小節(jié),，時刻提醒自己把好“思想觀、金錢觀,、人情關(guān)”。

物不自腐,，蟲無以生,。面對當前形形色色的誘惑,，我想若不保持的堅定的信念和高潔的心性,，一念之非、一動之妄便會腐蝕心性,，致使在反腐斗爭中敗下陣來，對此,，結(jié)合身邊現(xiàn)實案例,，我認為要真正管好自己,，必須做到“自重、自省,、自警、自勵”,。

在形象上自重,。各種案件給我最大的警示便是“得意忘形之時,，便是身敗名裂之日”，很多時候也許我們在身處逆境時更能保持清醒的頭腦,，反倒是一切順利時便容易飄飄然而忘乎所以。時刻提醒自己,，清清白白做人,，踏踏實實工作,，看中自己的人生，珍惜自己的榮譽,，

塑好自己的形象,，這才是一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的素質(zhì)體現(xiàn),。-

在思想上自省。沒有思想上的清白,，也就不可能有作風上的廉潔,。拒腐防變首先要從思想上把好防微杜漸的關(guān)口,，堅持大處著眼,，小處著手，注重點滴養(yǎng)成,，做到防范于未然，做事之前問問是否對得起自己,、對得起家人、對得起單位,，通過三省吾身,，確保做到“一念之非即遇之,、一動之妄即改之”，筑起一道思想上的鋼鐵長城,。

在紀律上自警,。前車之鑒,、后事之師，面對發(fā)生在身邊的反面典型,，不僅要吸取教訓,、舉一反三,、引以為戒,，更重要的是要做到警鐘長鳴,。法律之前,，沒有特權(quán)，我們身為執(zhí)法人員,，更應(yīng)該明白做到知法懂法、執(zhí)法守法,，在用法律約束別人的同時,，先看看自己是否站在法律允許的范圍內(nèi)。

在工作上自勵,。既然選擇了這份職業(yè),，就應(yīng)當對得起身上的軍裝,，在日常工作中，要時常用高尚的精神激勵自己,，本著服務(wù)的理念,，干凈做人,，凝聚民心，團結(jié)群眾,，奮發(fā)向上,，真正把精力用在工作上,、用在學習上。

總之,，自我總結(jié)在從警之路上，要做到“無愧”二字,，就必須常思貪欲之害,、常懷律己之心，常除非分之念,、自覺打掃頭腦中的灰塵，使自己耐得住寂寞,、扛得住誘惑、頂?shù)米⊥犸L,、經(jīng)得起考驗,，才能真正把人民賦予的權(quán)力用得好,，用的正。

人民警察心得體會500字篇二

公安部在《關(guān)于實施社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略的決定》中,，明確把做群眾工作作為警務(wù)室民警的首要職責提了出來,。貫徹落實公安部的決定,，深入實施“兩大警務(wù)戰(zhàn)略”，警務(wù)室建起來了,，民警下沉到位了,，如何切實做好新形勢下的群眾工作,，提高群眾工作水平，是基層警務(wù)室民警都在探索和實踐的重大課題,。作為一名長期工作在基層一線的民警和帶兵人，筆者的心得體會是,，要想做好群眾工作,，就必須注意“三個三”。

一,、必須克服“三種觀念”

一是必須克服以管理者自居，視群眾為單純的管理對象的錯誤觀念,。在實際工作中，基層一些民警始終不能擺正自己和人民群眾的關(guān)系,，總是認為,，自己是代表政府管理人民的,，群眾就是公安機關(guān)的管理對象，所以,，總是以管理者的身份對群眾頤指氣使,，把黨和人民交給的權(quán)力用來擺架子,、施威風,，“門難進,、臉難看,、話難聽、事難辦”,，無形當中把自己擺到了群眾的對立面,，人為地拉遠了民警與群眾之間的距離，影響了整個公安隊伍的形象和聲譽,，使公安工作的群眾基礎(chǔ)受到了沖擊和動搖。

二是必須克服與己無關(guān),，視群眾的求助為份外負擔的錯誤觀念,。在農(nóng)村，應(yīng)當充分肯定的是,，隨著法制宣傳教育的不斷深入，群眾的法律意識有了明顯的提高,，一遇到為難招窄的事情，求助于法律,、求助于公安機關(guān)的行為明顯增加,。對于屬于我們職權(quán)范圍內(nèi)的事,，應(yīng)該盡力辦、盡快辦,，不斷提高辦事效率和質(zhì)量,，這是對的,、毫無疑問的;對于不屬于我們職責范圍內(nèi)的事情，也必須熱情向群眾解釋清楚,，幫助群眾聯(lián)系或者明確告訴去哪個部門辦理，群眾明白道理后,，既可以在事情的辦理中少走彎路,，也會對我們民警心存感激,。

三是必須克服小事一樁，對群眾請求我們辦理的事情不屑一顧的錯誤觀念,。偵破刑事案件,，依法,、及時查處治安案件，無疑是公安機關(guān)責無旁貸的重要工作職責,，但“群眾利益無小事”的告誡應(yīng)當似警鐘時刻回響在我們的耳畔,。農(nóng)村警務(wù)室民警要積極參與民間矛盾糾紛排查調(diào)處工作,，下力量協(xié)助黨委、政府或村干部把“小事”協(xié)調(diào)好,、解決好,，把矛盾和糾紛化解在基層,，化解在萌芽狀態(tài)。

二,、必須創(chuàng)新“三種工作方式方法”

適應(yīng)新的工作形勢和要求，不斷創(chuàng)新工作方式方法,，是基層警務(wù)室工作不斷取得新的進展,，創(chuàng)造出新的局面的必要途徑,。做好群眾工作，必須在下列三個方面不斷創(chuàng)新方式方法：

一是要創(chuàng)新入戶核查的方式方法,。入戶核查,，是基層民警掌握轄區(qū)居民情況,、有效加強人口管理和戶籍管理的重要手段，也是警務(wù)室民警了解群眾家庭生產(chǎn),、生活等情況,，了解群眾疾苦,，改善警民關(guān)系，有針對性地為群眾提供服務(wù)的必要途徑,。以往工作中,，警務(wù)室民警大多是按照上級公安機關(guān)定時到群眾家中進行核查,，缺乏自主性，有時也往往因為群眾家中無人無法進行,。新的形勢下,，入戶核查必須根據(jù)農(nóng)村的特殊情況因時,、因地、因人制宜地進行,，才能達到理想的效果,。春節(jié)期間,，外出打工的青、壯年勞動力返回了家鄉(xiāng),，家人團聚,，這是我們?nèi)霊艉瞬?、接觸群眾的最好機會;春種、秋收季節(jié),，大多男青、壯年勞動力也返回農(nóng)村,，這就需要我們走進田間地頭,，抓緊進行走訪調(diào)查,。

二是要創(chuàng)新辦理相關(guān)證件手續(xù)的方式方法。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快,，人財物大流動的趨勢必然要波及到農(nóng)村,。每年春季,，針對農(nóng)民外出打工相對集中的實際，有的派出所還采取了將轄區(qū)各村按時間先后順序排開的做法,，由所長帶領(lǐng)戶籍內(nèi)勤和警務(wù)室民警集中深入到各村主動為群眾辦理戶口和身份證等手續(xù),，極大地方便了外出打工的農(nóng)民。隨著科技強警步伐的不斷加快,，微機也將進入農(nóng)村警務(wù)室，從現(xiàn)在開始,，就必須做好警務(wù)室民警微機操作技能的培訓和訓練,，待公安五級網(wǎng)開通后,，及時為群眾提供更加快捷、便利,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

三是要創(chuàng)新社會治安防范的方式方法,。組織、宣傳,、發(fā)動群眾切實提高自防自治能力和水平,，搞好社會治安防范工作,，是警務(wù)室民警做好群眾工作的一項主要任務(wù)。當前尤其是要選擇那些農(nóng)村金融營業(yè)網(wǎng)點,、加油站、灌氣站等重點要害部位和繁華的農(nóng)貿(mào)集市適時安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),，并與派出所聯(lián)網(wǎng),，以節(jié)省警務(wù)成本,，提高防范效能，使農(nóng)民在有效的治安防范中得到切實的保護,，看到公安機關(guān)的服務(wù)誠意,。

三,、必須追求“三種良好效果”。

做好群眾工作,，是我們基層警務(wù)室民警的工作職責,，也是鞏固公安工作的基礎(chǔ)，提高公安工作水平的有效手段,。因此,，在做群眾工作中,，必須努力追求“三個良好效果”：

一是要追求警民關(guān)系和諧融洽的良好效果,。構(gòu)建社會主義和諧社會,，最關(guān)鍵最核心的是要追求人與人之間的和諧相處,，最大限度地減少不和諧因素，最大限度地增加和諧因素,。而民警與群眾之間的和諧相處，既是我們做好群眾工作應(yīng)該追求的目標,，也應(yīng)是我們警務(wù)室民警必須努力的方向,。只要我們真心實意地置身于群眾之中,，想他們之所想、急他們之所急,，幫他們之所需,，真正做他們的知心人,、好朋友，群眾才會真心的理解我們,、關(guān)心我們,、支持我們,，否則，你做得再好,，老百姓也不買你的帳。

二是要追求社會和諧穩(wěn)定的良好效果,。公安機關(guān)是維護社會和諧穩(wěn)定的主力軍,，我們做群眾工作的目的就是要密切警民關(guān)系，鞏固公安工作的群眾基礎(chǔ),，進而做好公安工作,，維護社會穩(wěn)定,，構(gòu)建和諧社會。警務(wù)室作為維護社會治安穩(wěn)定的第一道防線,，必須把及時掌握社情民意作為重要任務(wù),，及時發(fā)現(xiàn)和化解消極對立的不和諧因素,，及時發(fā)現(xiàn)治安隱患，確保一方平安,。

三是要追求群眾滿意的良好效果,。警務(wù)室民警做群眾工作的根本出發(fā)點和落腳點就在于贏得群眾滿意,。群眾滿意是檢驗一切公安工作的最好標準?！扒Ш萌f好不如群眾說好，金獎銀獎不如群眾夸獎”,，告訴我們做群眾工作必須把群眾滿意作為唯一的尺度,，真正做到情為民所系,，權(quán)為民所用，利為民所謀,。要把維護好人民利益作為公安工作的根本宗旨,，把人民群眾的呼聲作為第一信號,，把人民群眾的需要作為第一選擇，把人民群眾的利益作為第一考慮,，把人民群眾的滿意作為第一標準，在解決好治安問題的基礎(chǔ)上,，真心為群眾辦好事,，解難事，文明執(zhí)法,，熱情服務(wù),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,，就能讓群眾滿意，就能收到良好的效果,。

人民警察心得體會500字篇三

人民警察形象代表著國家,、政府的形象,，是社會關(guān)注的焦點,。樹立良好的人民警察形象,，對維護黨的領(lǐng)導,，維護政治穩(wěn)定，維護社會安定具有十分重要的意義,。近年來，公安機關(guān)一直在轉(zhuǎn)變管理理念,，強調(diào)樹立新型的、更富人情味,、值得信賴的警察公眾形象，在加強隊伍建設(shè),、改變警察形象方面也做了大量工作。如執(zhí)行“五條禁令”,、開展“專項”教育等一系列活動,，使警察的總體形象有了明顯地變化，服務(wù)熱情,、工作規(guī)范、執(zhí)法文明等形象,，在人民群眾中得到有效的樹立,。那么如何建立一支紀律嚴明執(zhí)法嚴格本公安交警隊伍，已經(jīng)成為需要我們?nèi)フJ真思考認真實踐的問題,。下面，筆者結(jié)合目前開展的“四查”活動談幾點個人認識,。

一,、開展“四查”教育整頓活動的必要性

當前,，交警隊伍面臨的形勢十分嚴峻，道路交通安全管理任務(wù)非常艱巨,，公安交警的責任十分重大。面臨新形勢,、新挑戰(zhàn),，公安交通管理部門開展“四查”教育整頓是改善公安交警隊伍現(xiàn)狀的必要手段,，是提高公安交警隊伍戰(zhàn)斗力的重要舉措，是完成好日益艱巨繁重的公安交通管理工作任務(wù)的客觀需要,。因此，上級公安交通管理部門在這個時間組織開展“查思想查執(zhí)法查紀律查作風”“四查”教育整頓活動是權(quán)宜之舉,，能夠使全體民警準確把握形勢，增強憂患意識,，增強政治責任感和緊迫感、使命感,，克服盲目樂觀和松懈思想，為交警隊伍的健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

二,、當前交警隊伍的現(xiàn)狀

當前在交警隊伍中,，個別領(lǐng)導干部和民警工作作風不實，宗旨意識不強，紀律渙散,，引起群眾不滿;在路面執(zhí)法中，罰款不給票,、少開票,，為違法車輛充當保護傘,，參與入股分紅，收取保護費,，利用職權(quán)以權(quán)謀私,，收取當事人好處,，違規(guī)辦理業(yè)務(wù)等在執(zhí)法單位不同程度的存在;工作中有令不行、有禁不止,，頂風違令案件仍很突出,，個別民警理想信念動搖,、政治變質(zhì)，嚴重損害了交警形象和執(zhí)法公信力,，損害了警民關(guān)系,。

交警工作點多線長面廣，與社會陰暗面打交道較多,，稍不留神就有可能發(fā)生問題，可以肯定地說,，在相當長的一個時期內(nèi)，市場經(jīng)濟的負面效應(yīng)和社會消極腐敗現(xiàn)象對交警隊伍的影響一時難以完全消除,，交警隊伍自身容易受到社會消極因素影響的客觀現(xiàn)實難以根本改變,，交警工作易受腐蝕滋生不正之風的現(xiàn)實危險性正在增加,，發(fā)生違法違紀問題的可能性在不斷的增大。

還要清醒的看到，與新形勢,、新任務(wù)提出的新要求、新挑戰(zhàn)相比,，交警反腐倡廉建設(shè)還存在許多不適應(yīng)、不符合的問題,。個別單位和部門黨風廉政建設(shè)責任制流于形式，制度形同虛設(shè),，監(jiān)督乏力，有的領(lǐng)導和民警作風漂浮,，工作不實，掩蓋矛盾,，粉飾太平，不能正視隊伍中的腐敗問題,，隊伍管理失之于軟,、失之于寬,。

三、存在問題的原因

一是發(fā)展理念缺乏,。部分民警由于受舊的執(zhí)法理念的影響,，缺乏科學發(fā)展觀的發(fā)展思維,，認為“上路糾違，違法必罰”,，通過處罰就能達到“保安全,、保暢通”的目的,，而且罰則達上限，認為“依法從重處罰”才能起到最好的教育效果,。殊不知，時代進步了，社會發(fā)展了,，交通參與人的素質(zhì)也提高了,，交通管理也提出了新的要求,，提倡人性執(zhí)法，重視教育的“軟實力”的作用,，提倡“良言一句暖人心”的教育宣傳效果。

二是民警素質(zhì)不高,。作為執(zhí)法主體,，交通民警直接接觸廣大駕駛?cè)耍捎诓糠置窬恢貙W習,，缺乏訓練，管理水平低下,，宗旨意識不強,，群眾工作方法不當,，執(zhí)法藝術(shù)和水平不高，方法簡單,、態(tài)度生硬,，易產(chǎn)生對立情緒,，造成被動。個別思想不純,，物質(zhì)欲望強烈,，為謀私利，以權(quán)謀私,，傷害了群眾感情,，破壞了交警形象,。

三是溝通協(xié)調(diào)不夠。交警作為政府的一個職能部門，主要從事自身的業(yè)務(wù)工作,，其接觸的對象主要是駕駛?cè)耍c其他部門溝通,、打交道不多,，不太注重和不善于公共關(guān)系的建設(shè),，一些媒體和部門為了獵奇吸引觀眾眼球和追求收視率，負面曝露報道增多,，正面宣傳報道相對少，對交警部門執(zhí)法的薄弱環(huán)節(jié)“炒作”,，給執(zhí)法帶來不少負面影響。四是執(zhí)法效果不佳,。執(zhí)法是一門藝術(shù),，并不是機械式的照搬照套法律條文,，在語言、行為,、技巧等方面很有講究,，運用好的執(zhí)法藝術(shù),，既能整治交通違法，又能達到教育駕駛?cè)?，達到良性執(zhí)法效果。五是不愿多傾聽意見,。有些領(lǐng)導工作中不注意聽取民警的意見，不進行調(diào)查研究,，凡事生搬硬套，不結(jié)合單位實際或民警反映情況,，一味按部就班地按照上級部門的意見處理,，造成決策與工作實際錯位，措施空洞,，不切合實際，工作中出現(xiàn)措施不力,、效果不強的問題三、對策思考

一要從嚴治警,。建設(shè)一支素質(zhì)好,，形象佳，嚴格公正文明執(zhí)法的交通民警隊伍,，不僅有利于推動工作的開展，更有助于改善警民關(guān)系,。因此，要針對執(zhí)法隊伍自身的問題和不足,，始終堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象,，從嚴治警,，學習強警,，加強民警隊伍的教育，增強公仆意識,，大局意識，服務(wù)意識;強化內(nèi)外監(jiān)督機制建設(shè),，遏制民警違法違紀問題，要針對隊伍中存在的突出問題,，適時開展教育整頓活動,，凈化純潔民警隊伍;深入開展大練兵，走素質(zhì)強警之路，提高執(zhí)法水平,，提升駕馭交通管理局勢的能力,。

二要規(guī)范執(zhí)法,。規(guī)范執(zhí)法是對交警隊伍的基本要求,，加強交警系統(tǒng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)是認真貫徹落實孟部長重要批示精神，進一步提高認識,，進一步樹立執(zhí)法為民的思想，完善執(zhí)法制度,，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平和執(zhí)法質(zhì)量,。要加強執(zhí)法制度建設(shè)，確保民警每一個執(zhí)法行為和執(zhí)法環(huán)節(jié)都有法可依,、有章可循,，減少執(zhí)法的隨意性,。要大力加強交通民警的崗位訓練，提高民警的執(zhí)法水平和執(zhí)法質(zhì)量,。要改進執(zhí)法方式，堅決杜絕給交警下達罰款指標,。要加強執(zhí)法監(jiān)督體系建設(shè)，要著力解決民警執(zhí)法形象不好,、執(zhí)法用語不規(guī)范、不按程序執(zhí)法,、亂執(zhí)法等問題，使有效投訴和信訪明顯下降,。

三要積極引導,。要善于做民警思想工作,，開誠布公的與民警進行談心交流，處理好工作與個人關(guān)系,，及時化解矛盾,，贏得民警的理解和信任,，在隊伍中營造一種嚴肅、活潑,、團結(jié)、奮進的工作氛圍,。通過做思想工作,，讓民警自我約束,、自我監(jiān)督、自我管理,，形成領(lǐng)導在與不在一個樣的工作作風,。當民警在單位工作既輕松又順心時,，就會產(chǎn)生巨大的工作熱情和活力，有力地推動各項工作的進步,。

四要防微杜漸。加強隊伍管理,，要有長遠的眼光和寬闊的視野，不可急功近利,，只看到眼前的局面，而不注意對今后工作的影響,。首先要加強日常管理,，不因事小而不為,，強化管理貴在從小事入手、從細微處入手,，點滴的積累，才能保證長久的穩(wěn)定;要增強觀察事物的敏銳性,，善于發(fā)現(xiàn)問題苗頭,，將一些問題消滅在萌芽狀況,，防止問題的發(fā)生和擴大,。出現(xiàn)問題，要及時解決,，不能推、拖,、讓、蓋,，要勇于承擔責任，大膽進行調(diào)查處理,，避免問題的進一步擴大和惡化,。

五要建立完善機制,。機制是制度的有機結(jié)合體，其內(nèi)容具有規(guī)范性,，其作用具有一貫性。建立科學的機制是克服管理隨意性,，實現(xiàn)管理規(guī)范化、有序化的根本途徑,，因而機制在管理中更具根本性和長遠性。實踐反復證明,，機制出導向、導向出風氣,、風氣出人才,、人才促發(fā)展,。一是傳統(tǒng)的管理表現(xiàn)方式是以人管人,、以人管物,、以人管事，最大的弊端是隨意性,，容易導致管人上講面子，管物上憑感覺,，管事上看情況。二是傳統(tǒng)的管理手段單一,，解決任何問題幾乎都是采取“做思想工作”的辦法，于是乎把許多帶有“不許”,、“不準”的“有關(guān)規(guī)定”看作管理的法寶,，但往往事倍功半,。三是傳統(tǒng)的管理沒有嚴格科學的目標設(shè)定，沒有保障“持續(xù)發(fā)展”的多項目的考核,，往往時而凱歌高奏，時而偃旗息鼓,，哪方面“空白”了就集中人力突擊一下，哪里“下滑”了又調(diào)猛攻一下,，哪個民警出了問題，或集中“總結(jié)教訓”,、集體反思幾天,，或開展集中學習整頓,，原因就是沒有長效的管理機制作為保障。因此,，加強隊伍建設(shè)必須建立健全長效的管理機制,，以制度治警、以制度育警,，由人治轉(zhuǎn)變成法治，從人為的主觀操作完全脫離出來,，形成良好的局面,。六要從優(yōu)待警,。倡導以人為本，落實從優(yōu)待警,，必須清楚認識到以下四個反差：一是高風險與滯后的安全保障的反差;二是高消耗與惡劣的健康狀況的反差;三是高負荷與低微的工作待遇的反差;四是高壓力與沉重的思想負擔的反差。以上反差嚴重挫傷了民警工作主動性,、政治進步積極性，產(chǎn)生消極怠工的情緒,。要針對以上反差，因病施醫(yī),，制定相應(yīng)的措施,，真正落實從優(yōu)待警方針,，真心真意為民警謀福利，辦點實事,，辦點好事,，民警沒有思想包袱和精神壓力,，工作起來就會更加積極主動，更加自主自覺,，隊伍管理起來就會事半功倍,，取得意想不到的效果,。

七要提高意識。既然你加入了警察隊伍,，就決定了你八小時以內(nèi)是警察，八小時以外也是警察，也應(yīng)銘記警察身份;著警察服裝的時候你是警察,，要履行警察職責，不著警察服裝的時候你還是警察,，也要奉行警察職責,，群眾對警察的要求和監(jiān)督無時無處不在,，警察對自身的約束更應(yīng)該徹里徹外。惟其嚴格自律,，才能無損于頭上的警徽，才能無愧于“人民警察”的光榮稱號,。