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化工企業(yè)儀表技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)12篇

格式:DOC 上傳日期:2022-08-11 15:19:31
化工企業(yè)儀表技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)12篇
時(shí)間:2022-08-11 15:19:31     小編:江JSX

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

化工企業(yè)儀表技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)12篇一

安全是一切經(jīng)營活動(dòng)的前提!在市,、區(qū)各安監(jiān)部門對(duì)我公司的指導(dǎo)和幫助下,,__年我公司實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營零事故,這不僅是我公司的成績,,更是各級(jí)安監(jiān)部門專業(yè),,負(fù)責(zé)的工作態(tài)度的直觀體現(xiàn)。

作為一家以貿(mào)易為主的化學(xué)品企業(yè),,雖然沒有生產(chǎn)和倉儲(chǔ)的安全隱患,,可是我們也并沒有放松大意,為此我們做了如下的工作:

一,、向上級(jí)安監(jiān)部門請(qǐng)教學(xué)習(xí),,并了解《化學(xué)危險(xiǎn)物品安全管理?xiàng)l例》,公司員工不斷的完善相關(guān)產(chǎn)品的化學(xué)特性,,安全常識(shí)等最新知識(shí),,在各自負(fù)責(zé)領(lǐng)域做到專項(xiàng)、專業(yè),。

二,、化學(xué)品流通過程管理:首先產(chǎn)品備案,采購,,物流,,銷售都有相應(yīng)的備案記錄,其次是產(chǎn)品追蹤,,產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)的各個(gè)方面實(shí)時(shí)監(jiān)控,,做到可追溯。

三,、明確崗位職責(zé):

1,、采購:對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審核備案,對(duì)產(chǎn)品包裝規(guī)格,,產(chǎn)品品質(zhì),,產(chǎn)品特性,安全事項(xiàng)作好記錄,。

2,、物流:選擇專業(yè)的化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè),并對(duì)企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審核,,備案,,保持穩(wěn)定的合作關(guān)系。運(yùn)輸過程中向物流企業(yè)提供相應(yīng)產(chǎn)品運(yùn)輸許可,,說明產(chǎn)品特性,,以及運(yùn)輸過程中須注意事項(xiàng),危險(xiǎn)處理方式。對(duì)產(chǎn)品流向進(jìn)行跟蹤,。

3,、銷售:催采購企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審核驗(yàn)證備案,在客戶使用中,,交代客戶相應(yīng)安全儲(chǔ)存以及使用方面應(yīng)注意事項(xiàng),。

四、出現(xiàn)問題,,或者不明確的地方及時(shí)的向上級(jí)安監(jiān)部門溝通,,求助,配合安監(jiān)部門工作,。

__年化學(xué)品安全事故眾多,,天津港爆炸事件更是給化工企業(yè)敲響金鐘,在未來我們我公司會(huì)一直把“安全”二字謹(jǐn)記心頭,,并且把安全當(dāng)成一種習(xí)慣,,融入到工作當(dāng)中,認(rèn)真,、專業(yè),、負(fù)責(zé)的做好。

化工企業(yè)儀表技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)12篇二

09年對(duì)于本人來說,,在事業(yè)上擁有不平凡的一年,,維修班維修工人個(gè)人工作總結(jié)。

經(jīng)過四年的巡檢工作,,工作態(tài)度及各方面技能得到上級(jí)的肯定,,本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護(hù)工班助理工班長,中旬聘任afc五級(jí)巡檢工,。

設(shè)備維護(hù)是一項(xiàng)能延長設(shè)備正常運(yùn)作周期,、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此,,必須擁有一支“精修細(xì)檢”的維護(hù)精神、中級(jí)工以上的維修水平的優(yōu)秀隊(duì)伍,。

目前,,維護(hù)工班里面只有1個(gè)高級(jí)工和3名中級(jí)工,其他維護(hù)員工都是初級(jí)工,,所以在早期維護(hù)工班剛成立的時(shí)候,,我配合工班長花了2個(gè)月時(shí)間對(duì)維護(hù)工作的細(xì)節(jié)和要求進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)與實(shí)踐,鞏固維護(hù)員工技能,,例如:agm,、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。為了更好地配合三,、四號(hào)線全線開通的工作,,做了一份為期一個(gè)月的三、四號(hào)線設(shè)備培訓(xùn),,擴(kuò)大員工的知識(shí)面,,無論走到哪里,都能夠很快適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境,。

在七,、八月份的時(shí)候,,各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實(shí)習(xí)。在維護(hù)工作當(dāng)中,,他們對(duì)本工班工作方面,、管理方面提出很多需要改進(jìn)的寶貴意見,。每當(dāng)他們一提出建議,我都及時(shí)筆錄收集,,因?yàn)檫@是維護(hù)與巡檢之間最佳的溝通橋梁,。

每月都舉行2次的工班例會(huì),在例會(huì)前,,我都會(huì)對(duì)近兩周維護(hù)工作做一份維護(hù)工班的會(huì)議摘要和提出相關(guān)的注意事項(xiàng),,而且在搜狐網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班內(nèi)容涉及到工班會(huì)議摘要和自己提出工班管理論,可與其他人分享工班管理經(jīng)驗(yàn),,不斷完善技術(shù)和管理,,力求把人性化中國式管理融入工班管理當(dāng)中,

化工企業(yè)儀表技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)12篇三

XX年,,我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,,按照制定的各項(xiàng)任務(wù),結(jié)合自身實(shí)際,,廣大干部職工積極配合,,進(jìn)一步明確目標(biāo),找準(zhǔn)方向,,強(qiáng)化管理,,全年深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),,順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將XX年工作開展的具體情況總結(jié)如下:

XX年工作開展的主要做法:

一、目標(biāo)細(xì)化分解,,目標(biāo)責(zé)任明確,。目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,,是工作的動(dòng)力。年初以來,,我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解,,層層落實(shí)到班組,,個(gè)人,做到人人清楚和緊盯目標(biāo),,人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力,,全力向目標(biāo)沖刺,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),,出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,,加大管理力度,,及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過程中的不足和糾偏,使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道,。

二,、隊(duì)伍人員穩(wěn)定,品種完成較好,。我廠處處本著“以人為本,,精細(xì)管理,確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的,,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,,從人員出勤,,規(guī)范操作,勞動(dòng)效率上著手,細(xì)化責(zé)任,,量化考核,,達(dá)到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn),,提高員工素質(zhì),,以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識(shí),,培養(yǎng)崗位操作技能,,并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作,以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性,,三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責(zé)任感,,使命感和主人翁意識(shí),,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過硬,,勇于拼搏,,敢于勝利的員工隊(duì)伍。

三,、質(zhì)量管理完善,,產(chǎn)品安全可靠。質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證,,為此,,在XX年內(nèi),我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,,在積極主動(dòng)的查找不足,,針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整,并加大對(duì)生產(chǎn)過程的全方位控制力度,,加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控,,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),,增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí),,提高過程操作嚴(yán)肅性,以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,,以考核約束的行為,,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

四,、現(xiàn)場(chǎng)管理提升,,操作行為規(guī)范,。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴,。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,,確保員工身先士卒,率先垂范,。三是對(duì)人員合理調(diào)配,,量方定崗施其專長,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序,,四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度,,從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度,,增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺意識(shí)和責(zé)任感,,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度,,指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作,,對(duì)生產(chǎn)過程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

五,、設(shè)備管理創(chuàng)新,,安全生產(chǎn)穩(wěn)定。一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,,尤其是抓好水,、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,,做節(jié)獎(jiǎng)超罰,,使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,,形成合力,。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),,有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,,認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)自查,、互查,、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查,、監(jiān)督的有效實(shí)施,。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動(dòng)整體工作的逐步上升,。

六,、實(shí)現(xiàn)挖潛增效,,創(chuàng)造效益。年初以來,,我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng),,積極鼓勵(lì)和支持車間班組個(gè)人發(fā)明,、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益,,另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,,合理控制機(jī)物料耗費(fèi),加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用,,防止產(chǎn)品流失,,控制副品率。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力,,找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn),,以規(guī)范管理為切入點(diǎn),樹立成本意識(shí),,加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,,實(shí)現(xiàn)效益。

XX年我們的工作雖然取得了一定的成績,,但在實(shí)際的工作中也存有差距,,如:人員管理的不足,基層技術(shù)人員的流失,,員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高,。為此,在今后的工作中,,我廠將努力總結(jié)以前的工作不足,,認(rèn)清差距,克服困難,,加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng),,整合外部資源,齊抓共管,,加大動(dòng)力,,形成合力,共同推動(dòng)我廠工作在新的一年里取得新的突破,。具體做法如下:

1,、加大工作執(zhí)行力度,一是對(duì)即定的目標(biāo)考核上,,一旦形成文字,,就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,,不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對(duì)各部門之間的考核,,促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助,、相互提高。三是對(duì)問題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制,。對(duì)出現(xiàn)的問題,,能給予現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)給予解決,不能給予解決的,,要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)給予解決,,對(duì)于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的,必須有書面材實(shí)予以說明,,以推動(dòng)各部門在工作中的主動(dòng)性和自覺性,。

2、從細(xì)節(jié)管理著手,,確保各環(huán)節(jié)無庇漏,,基層管理工作扎實(shí),細(xì)節(jié)決定成敗,,細(xì)節(jié)管理要求全員參與,,從操作現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作臺(tái)面上抓起,必須樹立從我做起,,從自身做起,,從身邊做起,要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn),,如工作期間的規(guī)范操作,、開關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作,進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn),,增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識(shí),。

3、從員工素質(zhì)和思想著手,,打造一支能打善拼,,敢于勝利的干部員工隊(duì)伍,老課題新方法,,首先從改變觀念,,更新思想上著手,做到工作上創(chuàng)新,,管理上改革,,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態(tài),面對(duì)和迎接新的挑戰(zhàn),。

4,、積極開展崗位練兵活動(dòng),在比,、學(xué),、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺(tái)階,,崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開展,,是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ),是愛崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn),,也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑,要積極想辦法,,研對(duì)策,,開展多方位,多層次的崗位練兵活動(dòng),,開展;“質(zhì)宣月”,、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。

5,、從成本控制著手,,確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行,成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ),,成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,,向管理要效益,,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法,。

6,、從強(qiáng)化考核著手,使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道,,考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段,。要對(duì)目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度,做到制度合理,、公平,、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問題為目標(biāo),,實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航,,要求政策制度的嚴(yán)肅性,無彈性,,用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成,。

面對(duì)新的一年,,我廠將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)管理為中心,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ),,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位,,并以嚴(yán)格的保證措施,推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階,,從而以嶄新的面貌,,精細(xì)的管理,較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,,取得更大的勝利!

化工企業(yè)儀表技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)12篇四

眨眼之間,,XX年就要結(jié)束了,回顧今年,,展望未來,。縱觀XX年整個(gè)年度,,一切是那樣的平靜,,平淡而又平凡,在這極度平凡的一年里,,我是怎樣一步一步走過XX年的呢?現(xiàn)將工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié),。

我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的栽培,讓我從一個(gè)零經(jīng)驗(yàn)的員工做到現(xiàn)在,,在這期間離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助,、關(guān)懷和支持。

最初我一直在做公司網(wǎng)站上的信息發(fā)布,、文字的校對(duì)和產(chǎn)品的市場(chǎng)碉研,,每天瀏覽新的新聞并發(fā)布到公司網(wǎng)站上,雖然都是最基礎(chǔ)的工作,,但是每次在工作中出現(xiàn)了錯(cuò)誤,,領(lǐng)導(dǎo)都是耐心地給我指點(diǎn),讓我及時(shí)改正,。在做這些工作的同時(shí),,也使我更進(jìn)一步的了解這一行業(yè),了解了公司的運(yùn)作過程,。

由于公司業(yè)務(wù)的增加,,我被調(diào)到了另外一個(gè)辦公室,培訓(xùn)幾位新來的同事,,領(lǐng)導(dǎo)還為我們成立了一個(gè)信息編輯部門,,在這段時(shí)間里,通過自己不斷的總結(jié)、反思,,我也收獲了很多,,但也存在了一些不足之處。由于剛開始有點(diǎn)不適應(yīng),,有些事情處理的不夠妥當(dāng),,沒有跟他們更多的去溝通,所以造成了一些不必要的麻煩,,在我們這個(gè)小團(tuán)體里,,大家都是公司的一員,每個(gè)人的想法可能都不一樣,,但是,,我想任何事物都有一個(gè)不斷完善和發(fā)展的過程,而最終的目的都是一樣的,。沒有同事們的理解和協(xié)助,,我的工作也不可能順利的完成,團(tuán)結(jié)就是力量,,在以后的工作中,相信我們一定還能這樣延續(xù)下去,。團(tuán)結(jié)一致,,共同努力,認(rèn)真,、準(zhǔn)確地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),。

態(tài)度決定一切,不管安排了什么工作,,我們都應(yīng)該以正確的心態(tài),,認(rèn)真,自覺地完成自己的本質(zhì)工作,,我們的工作是一個(gè)比較細(xì)的工作,,首先一定要保證工作的質(zhì)量,這樣才能更好地完成以后更具有挑戰(zhàn)性的工作,。所以,,只有不斷地學(xué)習(xí)、思考,、總結(jié),,才能不斷地提高和把事做好。相信經(jīng)過理論,、實(shí)踐,、總結(jié)不斷的循環(huán),會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)提高工作質(zhì)量。

在最后的幾個(gè)月中,,我滿懷期望地轉(zhuǎn)向了銷售的崗位,,然而,對(duì)于我這個(gè)從來沒有過銷售經(jīng)驗(yàn)的人來說,,一切并沒有我想像的那么簡(jiǎn)單,,不知道怎么和客戶溝通,還好有了老師和陳艷平的耐心講解讓我漸漸地懂得了該怎樣去回答客戶的問題,。作為一個(gè)銷售,,一定要很了解公司和公司所銷售的產(chǎn)品,這樣在跟客戶溝通的時(shí)候才能有充分的自信去解答客戶提出的問題,。由于之前做過的校對(duì)和市場(chǎng)碉研,,積累了一些化工方面的經(jīng)驗(yàn),這在我做銷售上有了很大的幫助,。又通過和陳艷平的溝通和探討使我更進(jìn)一步了解了銷售這一行業(yè),,了解了銷售時(shí)應(yīng)注意的一些問題。為了使自己能夠更好的適應(yīng)銷售這一行業(yè),,工作之余我都會(huì)在網(wǎng)上閱讀一些相關(guān)的資料和書籍,,擴(kuò)大自己的視野。

工作一定要勤奮,,這個(gè)勤奮是讓自己更快的成長以獲得更多的自信,,把工作當(dāng)成是自己的事,認(rèn)真,,努力,,主動(dòng)的去做。除了要對(duì)工作總結(jié)外,,還要不斷的學(xué)習(xí)接觸到與之相關(guān)的知識(shí)和專業(yè)技術(shù),。

在我和客戶溝通時(shí),我把解決客戶提出的問題放到第一位,,每天接聽客戶的電話,,回答著客戶的問題,有的問題我也沒有遇見過,,我都是記錄下來,,請(qǐng)示了領(lǐng)導(dǎo),然后與客戶溝通使客戶對(duì)詢問的問題得到滿意的答案,,這樣,,客戶也就會(huì)很高興來訂購我們的報(bào)告。這也暴露出一個(gè)問題,,就是我對(duì)這一行業(yè)認(rèn)識(shí)還不夠深入,,希望公司能定期的給我們培訓(xùn)或者提供相關(guān)的資料讓我們?nèi)W(xué)習(xí)一下,。

隨著公司各項(xiàng)制度的完善,我們的工作將更加繁重,,要求也更高,,需掌握的知識(shí)也更高更廣。在過去的一年里,,所有的對(duì)的,,錯(cuò)的都是一筆寶貴的財(cái)富,我將帶著我在昔日的工作中積累的所有,,投入到新一年的工作中去,。我將更加努力的做好每一天的每一項(xiàng)工作,給自己制定新的目標(biāo),,吸取教訓(xùn),,向其他同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步,力爭(zhēng)在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切,,取得更大進(jìn)步,,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

化工企業(yè)儀表技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)12篇五

本年度公司認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī),,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、全年未發(fā)生重大生產(chǎn)安全、環(huán)保事故,,圓滿完成了年初制定的安全環(huán)保工作目標(biāo),,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制,,加強(qiáng)責(zé)任制考核

年初,公司領(lǐng)導(dǎo)親自制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),,對(duì)目標(biāo)層層進(jìn)行分解,,層層簽訂安全責(zé)任書,切實(shí)做到一級(jí)抓一級(jí),,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),,各級(jí)部門時(shí)刻牢記安全關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,關(guān)系到每個(gè)家庭的幸福,,每月公司安環(huán)部門根據(jù)考核方案,,對(duì)各部門進(jìn)行考核。通過考核促進(jìn)了各部門主體責(zé)任意識(shí)的提高,,使安全工作能有序展開,,持續(xù)改進(jìn)并落實(shí)到實(shí)處,。

二、開展各類豐富多樣安全教育培訓(xùn)活動(dòng),,提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置技能

1,、年初,在全公司開展了一次“生命有限安全無限”全員安全教育培訓(xùn),。并進(jìn)行了考試,。受到了良好的效果,員工的自我保護(hù)意識(shí)有了明顯提高,,違章現(xiàn)象明顯減少,。

2、為了配合新《消防法》的施行,,公司于五月底,,邀請(qǐng)防火中心的老師到我公司開展消防安全培訓(xùn),公司共有xx人參加了培訓(xùn),。

3,、積極參加由總工會(huì)和安監(jiān)局牽頭的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),獲得了優(yōu)勝獎(jiǎng),。

4,、加強(qiáng)對(duì)新入廠員工和外來進(jìn)廠作業(yè)人員的上崗安全教育培訓(xùn),并進(jìn)行考核,,考核不合格的不準(zhǔn)上崗作業(yè),。至本月總計(jì)有xx名外來人員和xx名新入廠員工參加了培訓(xùn)和考核。

5,、按照國家有關(guān)規(guī)定繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司負(fù)責(zé)人,、安全管理人員及特種作業(yè)人員的資格培訓(xùn)和復(fù)審工作。本年度對(duì)公司xx名負(fù)責(zé)人進(jìn)行了新取證的培訓(xùn),,對(duì)xx名公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行了資格復(fù)審培訓(xùn),,對(duì)xx名專職安全管理人員肯xx名特種設(shè)備管理人員和xx名特種作業(yè)人員進(jìn)行了資格復(fù)審,。

6,、組織三批公司基層重要崗位人員參加化工園區(qū)的應(yīng)急處置技能培訓(xùn),并在本年度化工園區(qū)舉行的有xx個(gè)公司xx名人員參加的應(yīng)急處置技能比賽中取得了團(tuán)體第二名的成績,,在重型防化服著裝競(jìng)賽中取得冠軍,;在三人三帶出水比賽中取得第三名,;受到了領(lǐng)導(dǎo)的表彰。

三,、認(rèn)真組織各種形式的安全檢查,,落實(shí)安全隱患排查制度

公司每月開展各項(xiàng)三級(jí)安全檢查,對(duì)查出的各類安全隱患都嚴(yán)格按照“四定原則”進(jìn)行整改,,確保整改的效果,。全年公司級(jí)共檢查出一般安全隱患起,,落實(shí)整改起。查出重大隱患起,,落實(shí)整改起,。整改率達(dá)到100%。公司安環(huán)部將各級(jí)部門的安全隱患治理工作與月度獎(jiǎng)掛鉤,。并作為年度考核的依據(jù),。確保了全年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四,、加強(qiáng)公司重大危險(xiǎn)源的制度建設(shè)和監(jiān)督管理

1,、公司根據(jù)應(yīng)急管理中存在的問題,對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源管理制度重新進(jìn)行了修訂,,并完善了重大危險(xiǎn)源檔案及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施實(shí)施方案,。

2、為了認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l列》,,20xx年9月30日上午十時(shí),,公司開展了一次規(guī)模較大的應(yīng)急演練,公司總經(jīng)理高度重視,,為了提高應(yīng)急演練的質(zhì)量和效果,,親自組織各部門主管召開了應(yīng)急演練協(xié)調(diào)會(huì)議,對(duì)本次演練計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)的審議,,提出了修訂意見,。各個(gè)應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)長分別組織本隊(duì)人員召開了會(huì)議,對(duì)修訂后的預(yù)案進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),,準(zhǔn)備和檢查了各類應(yīng)急物質(zhì),,并到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地進(jìn)行了勘察和預(yù)演。演練結(jié)束后又親自召開總結(jié)會(huì)議,。這次演練提高了應(yīng)急指揮部的協(xié)調(diào)能力,,提高了應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力,。同時(shí)也反映出以下問題:(1)應(yīng)急物質(zhì)配備不足,,特別是個(gè)體急防護(hù)用品配備數(shù)量不足,如重型防化服和空氣呼吸器,。(2)水源壓力不足,,給救援工作帶來很大的困難。上述問題必須要盡快解決,。

五,、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,,嚴(yán)格作業(yè)審批制度,確保人員安全

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是各類事故的多發(fā)地帶,,為了加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全,,公司嚴(yán)格作業(yè)審批制度,特別加強(qiáng)對(duì)受限空間作業(yè),、易燃易爆區(qū)動(dòng)火作業(yè)的監(jiān)督管理,,全年未發(fā)生一起因動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè),、登高作業(yè),、受限空間作業(yè)等的安全生產(chǎn)事故。

六,、建立環(huán)境管理體系,,促進(jìn)公司環(huán)保工作,確保無環(huán)境污染事故的發(fā)生

根據(jù)公司總經(jīng)理的總體部署及企業(yè)發(fā)展的需要,,10月公司通過了iso14001環(huán)境體系的認(rèn)證,,在整個(gè)體系的認(rèn)證過程中,公司有關(guān)部門密切合作,,對(duì)存有環(huán)境污染隱患,,進(jìn)行了初步的整治,取得了明顯的效果,,同時(shí)各生產(chǎn)部門的環(huán)保意識(shí)有了明顯的提高,。

回顧這一年我公司的安全工作情況,雖然在20xx年公司未發(fā)生一起人身傷亡事故,,但公司整體的安全形勢(shì)依然比較嚴(yán)峻,,各類小的工傷事故重復(fù)發(fā)生,安全文化建設(shè)任重道遠(yuǎn),;應(yīng)急管理工作落后,。上述問題有待在今后的工作中予以解決。

化工企業(yè)儀表技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)12篇六

正值20xx年新春佳節(jié)到來之際,,我代表公司向榮獲20xx年度的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體表示衷心的祝賀!向?yàn)楣救齻€(gè)文明建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)的全體員工表示新年的祝福和衷心的感謝,,并致以崇高的敬意!

20xx年工作回顧

20xx年是公司行政在黨委和工會(huì)的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇,、求發(fā)展,,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,,大干快上,,各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里,,公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠,、團(tuán)結(jié),、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,,大力倡導(dǎo)“精,、細(xì)、實(shí),、高,、新”的管理理念,同心同德,、真抓實(shí)干,,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平,。公司全年生產(chǎn)尿素噸,,比上年同期增長;完成產(chǎn)值萬元,比上年同期增長%;完成銷售收入萬元,,比上年同期增%;利稅突破萬元,,比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元,比上年同期增長%,。員工年均收入為元,,與上年同期相比增加%。并對(duì)一屆二次職代會(huì)所提出的17件提案,全部予以落實(shí),。完成上述指標(biāo),,我們主要做了以下工作。

1,、狠抓安全不放松,,重視環(huán)保求發(fā)展。

安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ),。在全年的工作中,,我們以江 “安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo),做到人員落實(shí),制度落實(shí),,機(jī)構(gòu)落實(shí),,責(zé)任落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí),。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全,、消防知識(shí)培訓(xùn),,開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),,提高員工們的安全意識(shí);堅(jiān)持每周五,、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,,及時(shí)整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,,提高安全人員待遇等,,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故,。

20xx年,,公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,按照ISO14001環(huán)境管理體系要求,,公司加大了環(huán)保投入,,環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%,同時(shí),,為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo),,在相關(guān)部門通力配合下,完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)審修訂工作,,并列入國家的環(huán)保治理專項(xiàng)資金項(xiàng)目,。

2、整合“兩大體系”,,提升企業(yè)形象,。

“質(zhì)量是生命線,環(huán)境是健康源”,,這句話深植于每個(gè)員工心中,。20xx年,公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步,,走綠色經(jīng)營之路,,建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè),,推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想,。公司在通過ISO9001—20xx質(zhì)量管理體系和ISO14001—1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后,從年初就著手兩個(gè)體系的整合工作,。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊(cè)》,,并于七月份發(fā)布實(shí)施,通過一段時(shí)間的運(yùn)行后,,于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核,,對(duì)查出的18個(gè)不符合項(xiàng)和30個(gè)觀察項(xiàng)進(jìn)行了評(píng)審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對(duì)公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,,公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書,,從而進(jìn)一步提升了公司形象,。

3,、堅(jiān)持技改不停步,,擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益,。

為了降低能源消耗,,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,,促進(jìn)生產(chǎn)長周期運(yùn)行,,公司堅(jiān)持技改不停步,,向技改要效益,。20xx年公司共投資600余萬元,,運(yùn)用新技術(shù),、新設(shè)備,、新材料,、新工藝分別對(duì)

一,、四車間冰機(jī)冷卻系統(tǒng),、尿素合成塔,、循環(huán)機(jī)等8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造,既降低了能耗,,又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,保證了生產(chǎn)長周期安全運(yùn)行,。通過技改后,,年可新增產(chǎn)值1400萬元,,可創(chuàng)利潤400萬元,,尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸,。通過技改,,降耗、增產(chǎn)效果十分明顯,,20xx年全年5次打破日產(chǎn)記錄,,3次打破月產(chǎn)記錄,。

4,、強(qiáng)化內(nèi)部管理,,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),。

(1)節(jié)能減耗降成本,,狠抓質(zhì)量上臺(tái)階,。

20xx年,,公司面對(duì)生產(chǎn)原,、燃,、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn),,著力于節(jié)能減耗降成本,,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油,、一方氣,、一度電做起,,加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度,,嚴(yán)格管理,,精心操作,,減少跑,、冒,、滴,、漏,。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí),嚴(yán)格按照體系要求,,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查,,決不讓不合格品流入市場(chǎng)。經(jīng)過一年的努力,,公司尿素產(chǎn)品一級(jí)品率達(dá)到98.3%,,優(yōu)等品率達(dá)到63.5%,合格品率為100%,。

(2)完善制度建設(shè),,加大執(zhí)行力度,。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今,,一是抓住機(jī)遇,,靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn),、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),,二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。20xx年,,公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際,新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》,、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場(chǎng)營銷管理辦法》,,修訂了《勞動(dòng)用工、工資福利待遇管理辦法》,。同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦公會(huì)上就公司經(jīng)營,、管理,、制度等方面提出修改意見和建議,。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,,通過發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善,,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性,。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等,、獎(jiǎng)懲逗硬,同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情,、曉之以理”的人本管理機(jī)制,把情感管理融入管理的全過程,,不斷提高管理質(zhì)量,,真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。

(3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,,保障資金需求,。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營,、發(fā)展,、技術(shù)改造的資金需求,,20xx年,,公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃,、分層把關(guān),,總經(jīng)理嚴(yán)格審核,,保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用,,同時(shí),,加大資本運(yùn)作力度,,用好用活資金,。一是對(duì)銀行貸款及時(shí)采取先還后貸,,避免了貸款的逾期;二是加強(qiáng)了存貨資金的管理,,對(duì)庫房材料實(shí)行了定額管理,,原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;三是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度,堅(jiān)持每周一對(duì)應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查,,編制銷售周報(bào)表,,督促銷售人員對(duì)貨款的回收,,使應(yīng)收賬款降到最低水平,,減少呆壞帳損失,,加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。四是由于20xx年尿素價(jià)格持續(xù)上漲,,公司利潤逐月上升,公司強(qiáng)化資本運(yùn)營管理,,通過科學(xué)論證,,先后控股,、參股的幾家企業(yè)運(yùn)營正常,,投資回報(bào)前景看好,。五是資金及時(shí)支付,,利用辦公信息自動(dòng)化系統(tǒng),、網(wǎng)上銀行的功能,,準(zhǔn)確,、及時(shí),、安全,、高效保障資金需求渠道暢通,。

(4)推行辦公自動(dòng)化,,提高工作效率,。

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,,規(guī)范工作程序,,提高工作效率,,公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時(shí),,加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程,。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理,、銷售管理、采購管理,、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理,、人力資源管理,、辦公自動(dòng)化和財(cái)務(wù)接口管理等模塊,,并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做,,少費(fèi)紙張少用墨”,逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,。20xx年11月,,公司通過了重慶市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗(yàn)收,使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新的跨躍,。

化工企業(yè)儀表技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)12篇七

xx年,,企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,,堅(jiān)持安全工作是一切工作的基礎(chǔ),積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),。根據(jù)企業(yè)具體情況,,把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,加強(qiáng)對(duì)職工在“四紀(jì)”(工藝,、勞動(dòng)、安全,、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作,,完善、落實(shí)安全組織體系,、運(yùn)行監(jiān)控手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施,,以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。針對(duì)“6.1”高處墜落事故,,企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),,狠抓安全規(guī)章制度的落實(shí),嚴(yán)厲查處習(xí)慣性違章,,規(guī)范內(nèi)部信息聯(lián)絡(luò)溝通,、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度。現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下:一,、做好安全教育培訓(xùn),,夯實(shí)安全基礎(chǔ)

提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),,企業(yè)主要從以下兩方面來強(qiáng)化職工的安全意識(shí),,培養(yǎng)安全文化及理念。

㈠ 有計(jì)劃地組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想,、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),,不斷提高職工的安全技能和意識(shí)。

企業(yè)在抓安全教育上,,嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”,,對(duì)新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級(jí)教育,,同時(shí)督促、檢查二,、三級(jí)安全教育,,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能,,達(dá)到要求后方可上崗操作,。對(duì)換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn),、復(fù)工人員,,各單位均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),,并且把安全考試成績作為職工晉級(jí)的依據(jù)之一,。對(duì)民工、臨時(shí)工按照“誰主管誰負(fù)責(zé),,誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理,,并經(jīng)過安全培訓(xùn),考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工,、臨時(shí)工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè),。對(duì)外來實(shí)習(xí)、參觀人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),。

一年來,,[找文章還是到,更多原創(chuàng)!]在抓好日常安全教育的同時(shí),,培訓(xùn)新職工12人,,培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員44人,,培訓(xùn)外單位作業(yè)人員,、民工15人。9月19日至23日,,對(duì)全廠27名二級(jí)單位安全員進(jìn)行脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn),,并進(jìn)行了嚴(yán)格考核,進(jìn)一步增強(qiáng)了安全員的安全管理,、技術(shù)水平和安全意識(shí),。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人,,復(fù)訓(xùn)起重機(jī)械作業(yè)人員26人,,復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人,新培訓(xùn)焊工2人,,復(fù)訓(xùn)焊工13人,,復(fù)訓(xùn)電工2人,,新培訓(xùn)?;锲凡僮鞴?0人,復(fù)訓(xùn)危險(xiǎn)物品作業(yè)人員225人(其中:操作工198人,、經(jīng)營人員19人,、儲(chǔ)存保管人員8人),從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗,。各車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,,利用生產(chǎn)間隙,開展了全員安全教育,,包括安全知識(shí),、安全規(guī)程、崗位操作法,、事故案例等內(nèi)容,,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)二、三級(jí)教育和復(fù)崗,、轉(zhuǎn)崗職工的教育,,使職工的安全技能和意識(shí)得一定提高。

㈡ 認(rèn)真組織各種安全活動(dòng),,構(gòu)筑企業(yè)安全文化,,強(qiáng)化職工安全意識(shí)。

1,、認(rèn)真開展“三查,、三反活動(dòng)”,杜絕人的不安全行為,。根據(jù)化醫(yī)集團(tuán)41號(hào)文《關(guān)于在全系統(tǒng)認(rèn)真開展“三查,、三反”活動(dòng)的緊急通知》精神,廠部成立了生產(chǎn)副廠長任組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,各車間以車間主任為首,,分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作,并將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)安全管理的基礎(chǔ)工作長期堅(jiān)持,。企業(yè)緊緊抓住“以人為本,,安全第一”的主題,認(rèn)真開展“查隱患,、查漏洞,、查問題”和“反違章、反違規(guī),、反違紀(jì)”活動(dòng),,積極檢查和修補(bǔ)安全管理問題及漏洞,,認(rèn)真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程,,加大對(duì)違章,、違紀(jì)的處罰力度,強(qiáng)化安全管理,,全面提高職工的安全意識(shí),,大力營造反對(duì)違章,、關(guān)愛生命的氛圍,。

2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),,結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,,營造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的文化氛圍,?;顒?dòng)緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,,突出活動(dòng)主題“遵章守法,,關(guān)愛生命”,貫徹落實(shí)上級(jí)部門的文件,、會(huì)議精神,,強(qiáng)化安全管理,加大宣傳力度,,全面提高職工的安全意識(shí),,落實(shí)各項(xiàng)安全工作。開展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育,,內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》,、《國務(wù)院》、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》,、《*市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》,、《*市化工安全生產(chǎn)八嚴(yán)禁》、《化醫(yī)控股(集團(tuán))公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度,。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),,企業(yè)積極組織職工參加*市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法,關(guān)愛生命”安全生產(chǎn)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng),,并要求各單位開展“學(xué)法,、懂法、知法,、守法”系列活動(dòng),,通過全員性學(xué)習(xí)國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,,進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識(shí)。企業(yè)決定,,從安全生產(chǎn)月開始,,對(duì)違章行為、違章操作,、違章指揮等現(xiàn)象,,采用“違章告知卡”形式,送達(dá)違章單位或人員,,并將違章記錄納入企業(yè)或各級(jí)單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。按廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排,,技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉安全檢查,,并督促各單位認(rèn)真進(jìn)行崗位安全自查活動(dòng)(首先工段內(nèi)開展自查,然后車間內(nèi)工段間進(jìn)行交叉互查),,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行改進(jìn),,對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣,對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,。廠工會(huì),、技安處組織召開了以“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)座談會(huì),進(jìn)一步提高了職工參與安全工作的積極性和責(zé)任感,。

3,、組織相互交叉安全檢查活動(dòng),互相學(xué)習(xí),,共同提高,。9月14日至16日,按廠部要求,,技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查,。檢查內(nèi)容涉及安全目標(biāo)的完成情況、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制情況,、安全教育情況,、安全、消防,、防護(hù)設(shè)施,、用品的維護(hù)和維修情況、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全情況,、安全檢查與考核情況等,。在活動(dòng)中,各單位負(fù)責(zé)人,、安全員,、工段長積極參與,,并在互查活動(dòng)中相互間深入交換意見,提出好的建議,,使這次互查活動(dòng)達(dá)到了相互學(xué)習(xí)交流,、共同提高安全意識(shí)和管理水平的目的。

化工企業(yè)儀表技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)12篇八

眨眼之間,,XX年就要結(jié)束了,,回顧今年,展望未來,??v觀XX年整個(gè)年度,一切是那樣的平靜,,平淡而又平凡,,在這極度平凡的一年里,我是怎樣一步一步走過XX年的呢,?現(xiàn)將工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié),。

我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的栽培,讓我從一個(gè)零經(jīng)驗(yàn)的員工做到現(xiàn)在,,在這期間離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助,、關(guān)懷和支持。

最初我一直在做公司網(wǎng)站上的信息發(fā)布,、文字的校對(duì)和產(chǎn)品的市場(chǎng)碉研,,每天瀏覽新的新聞并發(fā)布到公司網(wǎng)站上,雖然都是最基礎(chǔ)的工作,,但是每次在工作中出現(xiàn)了錯(cuò)誤,,領(lǐng)導(dǎo)都是耐心地給我指點(diǎn),讓我及時(shí)改正,。在做這些工作的同時(shí),,也使我更進(jìn)一步的了解這一行業(yè),了解了公司的運(yùn)作過程,。

由于公司業(yè)務(wù)的增加,,我被調(diào)到了另外一個(gè)辦公室,培訓(xùn)幾位新來的同事,,領(lǐng)導(dǎo)還為我們成立了一個(gè)信息編輯部門,,在這段時(shí)間里,通過自己不斷的總結(jié),、反思,,我也收獲了很多,但也存在了一些不足之處,。由于剛開始有點(diǎn)不適應(yīng),,有些事情處理的不夠妥當(dāng),沒有跟他們更多的去溝通,,所以造成了一些不必要的麻煩,在我們這個(gè)小團(tuán)體里,,大家都是公司的一員,,每個(gè)人的想法可能都不一樣,,但是,我想任何事物都有一個(gè)不斷完善和發(fā)展的過程,,而最終的目的都是一樣的,。沒有同事們的理解和協(xié)助,我的工作也不可能順利的完成,,團(tuán)結(jié)就是力量,,在以后的工作中,相信我們一定還能這樣延續(xù)下去,。團(tuán)結(jié)一致,,共同努力,認(rèn)真,、準(zhǔn)確地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),。

態(tài)度決定一切,不管安排了什么工作,,我們都應(yīng)該以正確的心態(tài),,認(rèn)真,自覺地完成自己的本質(zhì)工作,,我們的工作是一個(gè)比較細(xì)的工作,,首先一定要保證工作的質(zhì)量,這樣才能更好地完成以后更具有挑戰(zhàn)性的工作,。所以,,只有不斷地學(xué)習(xí)、思考,、總結(jié),,才能不斷地提高和把事做好。相信經(jīng)過理論,、實(shí)踐,、總結(jié)不斷的循環(huán),會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)提高工作質(zhì)量,。

在最后的幾個(gè)月中,,我滿懷期望地轉(zhuǎn)向了銷售的崗位,然而,,對(duì)于我這個(gè)從來沒有過銷售經(jīng)驗(yàn)的人來說,一切并沒有我想像的那么簡(jiǎn)單,,不知道怎么和客戶溝通,,還好有了老師和陳艷平的耐心講解讓我漸漸地懂得了該怎樣去回答客戶的問題。作為一個(gè)銷售,,一定要很了解公司和公司所銷售的產(chǎn)品,,這樣在跟客戶溝通的時(shí)候才能有充分的自信去解答客戶提出的問題,。由于之前做過的校對(duì)和市場(chǎng)碉研,積累了一些化工方面的經(jīng)驗(yàn),,這在我做銷售上有了很大的幫助,。又通過和陳艷平的溝通和探討使我更進(jìn)一步了解了銷售這一行業(yè),,了解了銷售時(shí)應(yīng)注意的一些問題。為了使自己能夠更好的適應(yīng)銷售這一行業(yè),,工作之余我都會(huì)在網(wǎng)上閱讀一些相關(guān)的資料和書籍,,擴(kuò)大自己的視野,。

工作一定要勤奮,這個(gè)勤奮是讓自己更快的成長以獲得更多的自信,,把工作當(dāng)成是自己的事,,認(rèn)真,努力,主動(dòng)的去做,。除了要對(duì)工作總結(jié)外,,還要不斷的學(xué)習(xí)接觸到與之相關(guān)的知識(shí)和專業(yè)技術(shù)。

在我和客戶溝通時(shí),,我把解決客戶提出的問題放到第一位,,每天接聽客戶的電話,回答著客戶的問題,,有的問題我也沒有遇見過,,我都是記錄下來,請(qǐng)示了領(lǐng)導(dǎo),,然后與客戶溝通使客戶對(duì)詢問的問題得到滿意的答案,,這樣,客戶也就會(huì)很高興來訂購我們的報(bào)告,。這也暴露出一個(gè)問題,,就是我對(duì)這一行業(yè)認(rèn)識(shí)還不夠*,希望公司能定期的給我們培訓(xùn)或者提供相關(guān)的資料讓我們?nèi)W(xué)習(xí)一下。

隨著公司各項(xiàng)制度的完善,,我們的工作將更加繁重,,要求也更高,需掌握的知識(shí)也更高更廣,。在過去的一年里,,所有的對(duì)的,錯(cuò)的都是一筆寶貴的財(cái)富,,我將帶著我在昔日的工作中積累的所有,投入到新一年的工作中去,。我將更加努力的做好每一天的每一項(xiàng)工作,,給自己制定新的目標(biāo),吸取教訓(xùn),,向其他同事學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,,力爭(zhēng)在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切,,取得更大進(jìn)步,,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

相信XX年一定會(huì)是不平凡的一年,。

化工企業(yè)儀表技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)12篇九

時(shí)光飛逝,?;厥走@一年的工作,緊張而又平淡,,但就在這一個(gè)個(gè)緊張平淡的日子里,,我一步一個(gè)腳印,踏實(shí)穩(wěn)健地走來,。我積極認(rèn)真地做好本職工作的同時(shí)負(fù)責(zé)完成好班組布置的各項(xiàng)任務(wù),。下面我就這一年的工作做一簡(jiǎn)要的匯報(bào)總結(jié),。

一、思想方面

我忠誠黨的事業(yè),,深知一名員工不僅要嚴(yán)格要求自己,,熱愛我的工作,更應(yīng)踏實(shí)工作,,兢兢業(yè)業(yè),,恪盡職守,積極參加車間組織的政治學(xué)習(xí),。以此主動(dòng)提高自己的思想覺悟,,始終以飽滿的精神投入到工作中來。

二,、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,組織紀(jì)律性強(qiáng)

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),首先是從思想上重視,。理論源于實(shí)踐,,又高于實(shí)踐。在過去的一年中,,我主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,主要包括繼續(xù)深入領(lǐng)會(huì)重要思想并配合支部的組織生活計(jì)劃,切實(shí)地提高了自己的思想認(rèn)識(shí),,同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)外界時(shí)政的了解,,通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,,堅(jiān)定了立場(chǎng),,堅(jiān)定了信念,在大是大非問題面前,,能夠始終保持清醒的頭腦,。

所以我做好了充分的心理準(zhǔn)備。尤其,,在組織生活會(huì)上,同志們?cè)俅翁岢隽宋业牟蛔阒?,這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學(xué),,當(dāng)然自己的努力是少不了的。我有信心明年總結(jié)的時(shí)候可以完全改正一些不足和缺點(diǎn),。因?yàn)槲沂且幻h員了,,就應(yīng)該拿出吃苦耐勞的精神,如果連自己的缺點(diǎn)都不能克服還談什么先鋒模范作用,。這一年里,,我積極響應(yīng)配合車間組織的多次黨員活動(dòng),,配合當(dāng)前的理論前沿,為自己補(bǔ)充新鮮血液,。

當(dāng)然,,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,,不斷的提高自己的政治理論素質(zhì),以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,。

三,、學(xué)習(xí)刻苦,積極參加各種活動(dòng)

作為新世紀(jì)的化工工人,,我很驕傲,,當(dāng)然壓力也從來沒有離開過。我突然感覺自己好像有好多東西需要學(xué)習(xí),,所以我不敢放松學(xué)習(xí),,希望在有限的學(xué)習(xí)生涯中更多地學(xué)到點(diǎn)東西,為將來能更好地為人民服務(wù)作準(zhǔn)備,。

在去xx黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)中,,不但認(rèn)識(shí)了不少老黨員,也給了我一個(gè)鍛煉自己交際能力的場(chǎng)所,,自己從這次活動(dòng)中收獲不少,,就是從這次活動(dòng)中,我知道了,,只要有決心,,沒有做不到的事。

四,、自己的缺點(diǎn)和不足

當(dāng)然,,這一年還留給我一些缺點(diǎn)和不足。首先,,在思想上,,與新時(shí)期黨員的標(biāo)準(zhǔn)之間還存在有一定的差距。還需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),,深入領(lǐng)會(huì),,并堅(jiān)持作到身體力行。以更加飽滿的學(xué)習(xí)熱情,,以更加積極的精神面貌,,開展工作學(xué)習(xí);還需要進(jìn)一步加大對(duì)思想政治理論的學(xué)習(xí),,不斷提高個(gè)人的思想理論水平,。不斷加強(qiáng)對(duì)人生觀,、世界觀、價(jià)值觀的改造,,爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的*員,。

其次是工作能力還有待進(jìn)一步的提高。這也是我的近期目標(biāo)和努力方向,。通過多參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng),,我想會(huì)有明顯的改善,這也能增加自己的群眾基礎(chǔ),,更廣泛地投身到工作中,,堅(jiān)定為人民服務(wù)的決心。

最后,,今后的生活和工作中,,我要發(fā)揮帶頭作用,認(rèn)真努力地完成自己的分內(nèi)工作,,注意生活中的細(xì)節(jié)繼承發(fā)揚(yáng)好習(xí)慣,,堅(jiān)決摒棄壞習(xí)慣。嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)衡量自己,,做好群眾的思想工作,、在向周圍群眾宣傳黨的路線,、方針,、政策,,進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)。

化工企業(yè)儀表技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)12篇十

__年,,企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,,堅(jiān)持安全工作是一切工作的基礎(chǔ),,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)企業(yè)具體情況,,把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)職工在“四紀(jì)”(工藝,、勞動(dòng),、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作,,完善、落實(shí)安全組織體系,、運(yùn)行監(jiān)控手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施,,以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行,。針對(duì)“6.1”高處墜落事故,企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),,狠抓安全規(guī)章制度的落實(shí),,嚴(yán)厲查處習(xí)慣性違章,規(guī)范內(nèi)部信息聯(lián)絡(luò)溝通,、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度?,F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下:一、做好安全教育培訓(xùn),,夯實(shí)安全基礎(chǔ)

提高職工的安全文化素質(zhì),、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),企業(yè)主要從以下兩方面來強(qiáng)化職工的安全意識(shí),,培養(yǎng)安全文化及理念,。

㈠ 有計(jì)劃地組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),,不斷提高職工的安全技能和意識(shí),。

企業(yè)在抓安全教育上,嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”,,對(duì)新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級(jí)教育,,同時(shí)督促、檢查二,、三級(jí)安全教育,,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能,,達(dá)到要求后方可上崗操作,。對(duì)換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn),、復(fù)工人員,,各單位均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),,并且把安全考試成績作為職工晉級(jí)的依據(jù)之一,。對(duì)民工、臨時(shí)工按照“誰主管誰負(fù)責(zé),,誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理,,并經(jīng)過安全培訓(xùn),考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工,、臨時(shí)工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè),。對(duì)外來實(shí)習(xí)、參觀人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),。

一年來,,[找文章還是到,,更多原創(chuàng)!]在抓好日常安全教育的同時(shí),培訓(xùn)新職工12人,,培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員44人,培訓(xùn)外單位作業(yè)人員,、民工15人,。9月19日至23日,對(duì)全廠27名二級(jí)單位安全員進(jìn)行脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn),,并進(jìn)行了嚴(yán)格考核,,進(jìn)一步增強(qiáng)了安全員的安全管理、技術(shù)水平和安全意識(shí),。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,,全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人,復(fù)訓(xùn)起重機(jī)械作業(yè)人員26人,,復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人,,新培訓(xùn)焊工2人,復(fù)訓(xùn)焊工13人,,復(fù)訓(xùn)電工2人,,新培訓(xùn)危化物品操作工40人,,復(fù)訓(xùn)危險(xiǎn)物品作業(yè)人員225人(其中:操作工198人,、經(jīng)營人員19人、儲(chǔ)存保管人員8人),,從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗,。各車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,利用生產(chǎn)間隙,,開展了全員安全教育,,包括安全知識(shí)、安全規(guī)程,、崗位操作法,、事故案例等內(nèi)容,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)二,、三級(jí)教育和復(fù)崗,、轉(zhuǎn)崗職工的教育,使職工的安全技能和意識(shí)得一定提高,。

㈡ 認(rèn)真組織各種安全活動(dòng),,構(gòu)筑企業(yè)安全文化,強(qiáng)化職工安全意識(shí)。

1,、認(rèn)真開展“三查,、三反活動(dòng)”,杜絕人的不安全行為,。根據(jù)化醫(yī)集團(tuán)41號(hào)文《關(guān)于在全系統(tǒng)認(rèn)真開展“三查、三反”活動(dòng)的緊急通知》精神,,廠部成立了生產(chǎn)副廠長任組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,各車間以車間主任為首,分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作,,并將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)安全管理的基礎(chǔ)工作長期堅(jiān)持,。企業(yè)緊緊抓住“以人為本,安全第一”的主題,,認(rèn)真開展“查隱患,、查漏洞、查問題”和“反違章,、反違規(guī),、反違紀(jì)”活動(dòng),積極檢查和修補(bǔ)安全管理問題及漏洞,,認(rèn)真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例,、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程,加大對(duì)違章,、違紀(jì)的處罰力度,,強(qiáng)化安全管理,全面提高職工的安全意識(shí),,大力營造反對(duì)違章,、關(guān)愛生命的氛圍。

2,、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),,結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,營造“關(guān)注安全,,關(guān)愛生命”的文化氛圍,。活動(dòng)緊緊圍繞“安全第一,,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,,突出活動(dòng)主題“遵章守法,關(guān)愛生命”,,貫徹落實(shí)上級(jí)部門的文件,、會(huì)議精神,強(qiáng)化安全管理,加大宣傳力度,,全面提高職工的安全意識(shí),,落實(shí)各項(xiàng)安全工作。開展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育,,內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》,、《國務(wù)院》、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》,、《___市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》,、《___市化工安全生產(chǎn)八嚴(yán)禁》、《___化醫(yī)控股(集團(tuán))公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度,。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),,企業(yè)積極組織職工參加___市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法,關(guān)愛生命”安全生產(chǎn)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng),,并要求各單位開展“學(xué)法,、懂法、知法,、守法”系列活動(dòng),,通過全員性學(xué)習(xí)國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識(shí),。企業(yè)決定,,從安全生產(chǎn)月開始,對(duì)違章行為,、違章操作,、違章指揮等現(xiàn)象,采用“違章告知卡”形式,,送達(dá)違章單位或人員,,并將違章記錄納入企業(yè)或各級(jí)單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。按廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排,,技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉安全檢查,,并督促各單位認(rèn)真進(jìn)行崗位安全自查活動(dòng)(首先工段內(nèi)開展自查,然后車間內(nèi)工段間進(jìn)行交叉互查),,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行改進(jìn),,對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣,對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,。廠工會(huì),、技安處組織召開了以“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)座談會(huì),進(jìn)一步提高了職工參與安全工作的積極性和責(zé)任感,。

3,、組織相互交叉安全檢查活動(dòng),互相學(xué)習(xí),共同提高,。9月14日至16日,,按廠部要求,技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查,。檢查內(nèi)容涉及安全目標(biāo)的完成情況,、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制情況、安全教育情況,、安全,、消防、防護(hù)設(shè)施,、用品的維護(hù)和維修情況、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全情況,、安全檢查與考核情況等,。在活動(dòng)中,各單位負(fù)責(zé)人,、安全員,、工段長積極參與,并在互查活動(dòng)中相互間深入交換意見,,提出好的建議,,使這次互查活動(dòng)達(dá)到了相互學(xué)習(xí)交流、共同提高安全意識(shí)和管理水平的目的,。

化工企業(yè)儀表技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)12篇十一

不知不覺間,,來到XX公司已經(jīng)有3年時(shí)間了,在工作中,,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,、勇氣和信心。在這幾年的時(shí)間里,,通過自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一,、工作總結(jié)

硫氨段工作自己總結(jié)一下,。

二、在工作中主要存在的問題有:

1、由于幾年來對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),,對(duì)相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識(shí),。

2、在工作中,,有很多新的技術(shù)問題,,但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程,,同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過程,,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決,。

3,、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠,缺乏全局觀念,,對(duì)硫胺工段還缺少了解和分析,,對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。從而對(duì)工作的流程認(rèn)識(shí)不夠,,邏輯能力欠缺,,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,,在以后的工作中,,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的流程,。

三,、工作心得

1、在工作實(shí)踐中,,我參與了許多集體完成的工作,,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克,、戰(zhàn)無不勝。

工作中,,很多工作是一起完成的,,在這個(gè)工程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,,大大提高了工作效率,,所有的工作中溝通是最重要的,,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰,。

2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這幾年我在心態(tài)方面的進(jìn)步,。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3,、在工作中,,經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了時(shí)間的滯延是對(duì)公司很大的傷害,,這就需要我們?cè)诠ぷ髑埃欢ㄒ獙?duì)業(yè)務(wù)流程很了解,,在工作之前,,多辛苦一下,減少因?yàn)樽约簩?duì)工作流程不能很好的表達(dá)的原因,,耽誤公司的生產(chǎn),。

在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí),,也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量,、成本、進(jìn)度意識(shí);與身邊同事的合作更加的默契,,都是我的師傅,,從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉?。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),,做出更好的成績。

四,、工作教訓(xùn)

經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí),,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1.工作的條理性不夠清晰,,要分清主次和輕重緩急;

在工作時(shí)間很倉促的情況下,,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,,哪些需要立即完成,,哪些可以緩緩加班完成,今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。

2.對(duì)流程不夠熟悉;

在工作中,發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯栴}而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,,包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,,對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開發(fā),,但說到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提

3.工作不夠精細(xì)化;

平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程,,雖然工作也經(jīng)常回頭看,、做總結(jié),,但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤,。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

4.缺乏工作經(jīng)驗(yàn),,尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);

今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,,對(duì)整個(gè)工段有了新的認(rèn)識(shí),但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,,具體的做法還缺乏了解,,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

6.缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié);

在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,,但仍不夠,,如果每天、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非,、得與失,會(huì)更快的成長,。在以后的工作中,,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。

7.做事不夠果斷,,拘泥細(xì)節(jié),,有拖沓現(xiàn)象;

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動(dòng)一些,,更雷厲風(fēng)行一些,,會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候,,不一定要把工作做到細(xì)才是的,。進(jìn)度、質(zhì)量,、成本綜合考慮,,抓主要矛盾,解決主要問題,,隨時(shí)修正,。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,,也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求,。

在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,,一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

五,、工作計(jì)劃

其中,,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

1、要提高工作的主動(dòng)性,,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

2,、工作要注重實(shí)效,、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;

3,、要提高大局觀,,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;

5,、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

化工企業(yè)儀表技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)12篇十二

緊張忙碌的年即將過去,,充滿希望的年已悄然而至,。在過去的一年里,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,,兢兢業(yè)業(yè),,勤勤懇懇,,有得也有失,有成果也有不足,。

一,、工作成果。

(一)狠抓安全,、環(huán)保工作,。

1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,,個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng),。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,,使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,,本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,,去落實(shí),,甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的安全,,尤其是動(dòng)火作業(yè),,從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,,都要做到心中有數(shù),,忙而不亂。事實(shí)也證明,,回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),,都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

2,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

如果說對(duì)一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的判斷,,結(jié)論下在蓋棺定論之后,,我覺的這一點(diǎn)都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,,哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī),、小渣泵,、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,,確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn),。

但令人遺憾的是也有許多問題,,當(dāng)你提出來之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,,如北粗破機(jī)絲杠斷的問題,,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,更換下槽鐵,,加彈簧,,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,,我們?cè)缇吞岢霾恍辛?,依然?ldquo;可以用”的說辭,最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,,差點(diǎn)搞的降量,。

3、在應(yīng)急演練方面也有突破,,并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

本年度在應(yīng)急演練方面,我積極地探索,,首先從硬件上完善,,對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,,有封面,、目錄,令人一目了然,。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),,最后才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠抽查中,,我工段共有三次演練,,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

(二)班組建設(shè)已初見成效,。

1,、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件,。

本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,,請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,并加以吸收借鑒,,都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面,,員工激勵(lì)機(jī)制方面,,各類臺(tái)帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展,,應(yīng)急演練方面,,現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,,為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象,。

2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,,制度化,。

我一直認(rèn)為,做為最基層的管理,,尤其是每天做人的工作,,涉及到安全、考勤,、工藝質(zhì)量,、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理,、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長,,其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,,管理一定要走制度化的路子,,不能帶有隨意性,更不能講人情,,搞關(guān)系,。

因此,本年度,,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋,,始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),,如果處罰了某一個(gè)人,,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動(dòng),,如果有疙瘩還要幫他解決,,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,,在管人的路子上我是不斷探索,,大膽嘗試,積極諫言,,努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù),。

尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,,獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,,我工段實(shí)行專工管錢,副段長管帳,,工段長審核,,工段員工監(jiān)督,班長評(píng)議的全公開化的管理模式,。

3,、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作,,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試,。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問題,,新矛盾,,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開拓,。因此本年度,,我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè),都是以乙炔no.--x形式的下發(fā),,進(jìn)一步深化制度化管人的理念,。

同時(shí),我工段在做管理嘗試的時(shí)候,,不固步自封,、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,,如果是“利”大于“弊”,,我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。如對(duì)一,、三班主控的調(diào)整,,就是一個(gè)比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,,但是站在工段的利益上有“利”的,,顯而易見,“利”是大于“弊”的,。

(三)各類臺(tái)帳已趨于完善,。

1、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變,。

之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,,這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺(tái)帳,、儀表臺(tái)帳,,特種設(shè)備臺(tái)帳、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等,。在這一塊上,,也確實(shí)付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,,無可挑剔”還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺(tái)帳,,能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù),,庫房備品備件臺(tái)帳,也能夠做到一查清楚,,心中有數(shù),。

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