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醫(yī)院年度工作計(jì)劃以及安排內(nèi)容(十六篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-16 09:59:41
醫(yī)院年度工作計(jì)劃以及安排內(nèi)容(十六篇)
時(shí)間:2022-12-16 09:59:41     小編:zdfb

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫,?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來(lái)看一看吧,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃以及安排內(nèi)容篇一

1,、建立慢病基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)。各區(qū)縣要認(rèn)真做好基本公共衛(wèi)生慢病項(xiàng)目月報(bào)工作,,對(duì)基層上報(bào)的報(bào)表進(jìn)行審核,,于每月2日前各區(qū)縣將上一月慢病工作開(kāi)展情況上報(bào)市疾控中心。

2,、規(guī)范做好慢病篩查工作,。各區(qū)縣要督導(dǎo)所轄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院利用建立居民健康檔案和組織居民進(jìn)行健康體檢等多種方式,,早期發(fā)現(xiàn)高血壓,、糖尿病患者,提高高血壓,、糖尿病的早診率和早治率,。

3、主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)干預(yù)服務(wù)工作,。加強(qiáng)慢病高危人群的健康管理,,定期監(jiān)測(cè)危險(xiǎn)因素水平,高危人群每半年測(cè)量血壓1次,每年檢測(cè)空腹血糖1次,,同時(shí)對(duì)其進(jìn)行合理膳食,、適當(dāng)運(yùn)動(dòng)、控?zé)熛蘧频壬罘绞降母深A(yù)指導(dǎo),,不斷調(diào)整干預(yù)強(qiáng)度,必要時(shí)進(jìn)行藥物預(yù)防,。

加強(qiáng)高血壓,、糖尿病患者的社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨訪管理,,每年定期隨訪行為干預(yù)和治療指導(dǎo)不少于4次,,以提高規(guī)范管理率和控制率。高血壓,、糖尿病規(guī)范管理率分別不低于80%,,血壓、血糖控制率分別不低于30%,、25%,,提高高血壓、糖尿病患者的自我管理知識(shí)和技能,。

完成20__年衛(wèi)生局下達(dá)的高血壓,、糖尿病患者指標(biāo)數(shù)。

4,、大力推進(jìn)健康教育與健康促進(jìn)行動(dòng),。區(qū)縣要加強(qiáng)慢病防控健康教育和健康促進(jìn)工作,采取多種形式,,利用各種慢性病預(yù)防控制相關(guān)的健康主題日,,開(kāi)展相關(guān)主題活動(dòng)。定期開(kāi)展高血壓,、糖尿病專題知識(shí)講座及大眾宣傳,,普及社區(qū)居民高血壓、糖尿病防治知識(shí),,控制各種危險(xiǎn)因素,,提高人群健康意識(shí)。

5,、扎實(shí)做好評(píng)估診斷工作,。社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)完成社區(qū)衛(wèi)生與健康年度報(bào)告工作,。各區(qū)縣疾控中心要完成慢病的社區(qū)診斷工作,,上報(bào)市疾控中心。

二、積極創(chuàng)建慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)

根據(jù)《慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)工作指導(dǎo)方案》的精神,,為推動(dòng)我市慢病防控示范區(qū)建設(shè),,形成示范和帶動(dòng)效應(yīng),今年在王益區(qū)開(kāi)展慢病防控示范區(qū)創(chuàng)建工作,,其它區(qū)縣也要做好創(chuàng)建前準(zhǔn)備工作,。市疾控中心將按照指導(dǎo)方案的要求,定期對(duì)示范創(chuàng)建工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,。

三,、全面啟動(dòng)全民健康生活方式行動(dòng)

為進(jìn)一步推動(dòng)全民健康生活方式的深入開(kāi)展,根據(jù)銅川市《全民健康生活方式行動(dòng)方案》的要求,,各區(qū)縣要結(jié)合本地實(shí)際情況,,積極開(kāi)展示范單位、示范社區(qū),、示范食堂/餐廳的創(chuàng)建工作,,積累經(jīng)驗(yàn),不斷擴(kuò)大創(chuàng)建示范的種類和覆蓋的范圍,,將全民健康生活方式行動(dòng)逐步推向深入,。同時(shí)做好全民健康生活方式的信息收集上報(bào)工作。

四,、強(qiáng)化慢病防治人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

為了加強(qiáng)我市慢病防控工作隊(duì)伍建設(shè),,按照《慢病預(yù)防控制工作規(guī)范》、《慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)工作指導(dǎo)方案》的要求,,建立定期逐級(jí)指導(dǎo)和培訓(xùn)制度,,區(qū)縣疾控中心對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)每年不少于4次,醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)每年不少于4次,。各級(jí)慢病防治人員接受省市培訓(xùn)每年不少于2次,。

五、組織開(kāi)展工作督導(dǎo)評(píng)估

為了不斷提高我市慢病防控工作質(zhì)量,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問(wèn)題,,各區(qū)縣疾控中心要定期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的.慢病防治工作進(jìn)行考核評(píng)估和督導(dǎo)檢查,,市疾控中心每半年對(duì)區(qū)縣督導(dǎo)一次,,并將督導(dǎo)意見(jiàn)及時(shí)反饋給被督導(dǎo)單位。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃以及安排內(nèi)容篇二

為了更好的完成20__年工作,,特制訂工作計(jì)劃如下:

一,、在病案質(zhì)量管理中,需進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心,,繼續(xù)把好住院病案質(zhì)量關(guān),,在不斷提高病案書寫質(zhì)量上下功夫,,做好以下幾點(diǎn):

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),、執(zhí)行《最新病歷書寫規(guī)范》,,在日常工作中把好病案書寫關(guān),做到:客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整,、規(guī)范。

2,、明確病案室各崗位職責(zé),協(xié)助醫(yī)務(wù)科,、臨床科室保障歸檔病案質(zhì)量,。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

1,、20__年需要訂閱《中國(guó)病案雜志》不斷學(xué)習(xí),、更新業(yè)務(wù)知識(shí),專業(yè)知識(shí),。

2,、為加快醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)步伐,適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展和管理的需求,,希望醫(yī)院能組織科室人員外出學(xué)習(xí)“電子病歷,、病案質(zhì)量管理系統(tǒng)”及相關(guān)職能部門的數(shù)字化信息管理系統(tǒng)。

3,、依二甲評(píng)審要求完善“病案追蹤系統(tǒng)”,,從而保證病案歸還率。

三,、人員需要

隨著患者量的增加,,病案量也逐漸在增加,為使科室能持續(xù)性發(fā)展,,科室依據(jù)《評(píng)審細(xì)則》中對(duì)病案質(zhì)量方面的要求,,查找病案書寫中的問(wèn)題,我科急需一名有一定臨床經(jīng)驗(yàn)的指控醫(yī)師,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃以及安排內(nèi)容篇三

__年是“十二五”發(fā)展的__年,,也是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)入改革、發(fā)展的關(guān)鍵一年,,我院將繼續(xù)本著“以人為本,,服務(wù)交通,,奉獻(xiàn)社會(huì)”的辦院宗旨,黨的__屆__中全會(huì)及__年各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生工作會(huì)議精神為指引,,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,,狠抓基礎(chǔ)管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,,規(guī)范醫(yī)療活動(dòng),,完善服務(wù)措施,使醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,,力爭(zhēng)達(dá)到社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,。主要做好以下幾方面工作。

一,、深入貫徹黨的__屆_中,、_中全會(huì)精神和醫(yī)療衛(wèi)生工作的各項(xiàng)方針政策,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè),、全院職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè),,構(gòu)建和諧醫(yī)院。

(一)深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的__大_中全會(huì)精神的方針政策,,積極推進(jìn)物質(zhì)文明,、政治文明、精神文明等各項(xiàng)工作,,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),。

⒈統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),,深入貫徹落實(shí)__大_中全會(huì)精神

全面貫徹落實(shí)__大_中全會(huì)精神是__年我院黨委的首要政治任務(wù),。要繼續(xù)組織黨員干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)__大_中全會(huì)精神,,黨委中心組要帶頭學(xué),、深入學(xué),重點(diǎn)學(xué),,圍繞主題,,把握靈魂,狠抓落實(shí),,在深入人心,,開(kāi)拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí)上下功夫,。

⒉加強(qiáng)黨委班子建設(shè),,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。

要?jiǎng)?wù)實(shí)為民,,在工作中,,不提空口號(hào),,不做表面文章,搞花架子,,要把院黨委班子建設(shè)成帶領(lǐng)群眾不斷開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作新局面的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,。從思想上提高班子的整體效能。在增強(qiáng)班子的凝聚力上形成合力,,大膽承擔(dān)責(zé)任,,充分發(fā)揮班子的主動(dòng)能動(dòng)力。

⒊加強(qiáng)班子廉 政建設(shè),,自覺(jué)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政制度,,年終收入申報(bào)制度。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,,通過(guò)警示教育,,提示教育,案例教育等,,使班子成員要守住自己的精神家園,,牢固樹立思想道德防線,接受全院職工的監(jiān)督,,在思想上筑牢廉政建設(shè)做到警鐘常鳴。

⒋強(qiáng)化對(duì)黨員隊(duì)伍和支部工作的領(lǐng)導(dǎo),,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,。一是進(jìn)一步提高政工人員思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),,穩(wěn)定政工隊(duì)伍,,真正調(diào)動(dòng)政工人員的積極性;二是積極落實(shí)黨支部書記的輪訓(xùn)制度,使黨支部在積極圍繞醫(yī)院中心工作充分發(fā)揮應(yīng)有的作用;三是在三月份,,將進(jìn)行支部改選,,把年輕有活力、有能力的青年選拔到中層崗位上來(lái),。

⒌繼續(xù)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),這是新時(shí)期黨務(wù)工作的一個(gè)重要亮點(diǎn)。要教育廣大黨員始終胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,,牢記宗旨,,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)思想,思想作風(fēng)和工作作風(fēng)明顯改進(jìn),,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,,從思想上、組織上,、作風(fēng)上為完成 全年的各項(xiàng)任務(wù)提供有力組織保證;繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)中青年業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)和教育,,要吸收更多中青年業(yè)務(wù)骨干投入黨的懷抱,,使黨組織不斷煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

⒍堅(jiān)持以人為本,,努力做好新時(shí)期的思想政治工作,。思想政治工作是做人的工作,工作對(duì)象的主體是人,,各黨支部各科室在開(kāi)展思想政治工作時(shí)要堅(jiān)持“以人為本”,,認(rèn)真研究本專業(yè)工作中的新情況,新問(wèn)題,,積極探索新時(shí)期思想政治工作的新路子,,做好職工的思想引導(dǎo)工作,防止各種矛盾的激化,,確保工作的順利進(jìn)行,。堅(jiān)持“以人為本”,必須體現(xiàn)人文關(guān)懷,,對(duì)待職工和群眾要做到:尊重,、理解、關(guān)心,,以增強(qiáng)思想政治工作的吸引力,、感染力和說(shuō)服力。努力做到貼近職工群眾,,關(guān)心職工群眾,,服務(wù)職工群眾,引導(dǎo)群眾,,深入細(xì)致地做好釋疑解惑,、理順情緒,化解矛盾的工作,,使思想政治工作做到春風(fēng)化雨,,充分溶入干部職工的心田,為黨政領(lǐng)導(dǎo)分憂,,為職工群眾解愁,。

(二)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)

⒈要以立黨為公,執(zhí)政為民的根本目的,,發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),,按照中央提出的“八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)反對(duì)”,,一靠教育,,二靠制度,正確開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),,解決好領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng),、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面的問(wèn)題,。在醫(yī)院全局工作上,,黨委實(shí)施總的領(lǐng)導(dǎo),總攬而不包辦,,協(xié)調(diào)而不替代,,各方的事由各方去做,各方之間的事由黨委來(lái)協(xié)調(diào),。

⒉各個(gè)層次的領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持用時(shí)代發(fā)展的要求審視自己,,以改革的精神加強(qiáng)醫(yī)-學(xué)教育-網(wǎng)搜集整-理自己,提高自己,,完善自己,,這是黨堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),保持先進(jìn)性和創(chuàng)造力的決定因素,,始終保持馬克思主義政黨本色,,永不脫離群眾和具有勃勃活力的根本保證。要求全體干部要從自身做起,,嚴(yán)格自律,,身體力行,率先垂范,,少說(shuō)空話,,多干實(shí)事,為全院工作作出表率,。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),,通過(guò)創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān),,推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦理制”,、“服務(wù)承諾制”,,各職能科室在實(shí)施中,要制定落實(shí)措施,,并施之一行動(dòng),。

(三)強(qiáng)化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育

⒈新的歷史時(shí)期,醫(yī)院面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,,強(qiáng)化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,是全院職工必須清醒認(rèn)識(shí)到的重要任務(wù),樹立憂患意識(shí),,強(qiáng)化責(zé)任感,,真真切切地在每個(gè)職工中樹立視患者為親人,,一切為了患者的服務(wù)思想。采取各種形式強(qiáng)化職工的職業(yè)道德教育,,不斷促進(jìn)全體員工服務(wù)意識(shí)和綜合素質(zhì)的提高,,保持創(chuàng)佳評(píng)差最佳單位稱號(hào),塑造良好的行業(yè)形象,。

⒉改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平,。為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,在加強(qiáng)職業(yè)道德教育,、職業(yè)紀(jì)律教育的同時(shí),,認(rèn)真落實(shí)已制定的規(guī)范與制度,對(duì)因服務(wù)態(tài)度惡劣,、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者,,予以待崗處理,要求全院職工主動(dòng)為病人服務(wù),,幫助病人解決困難,,將病人對(duì)本部門、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內(nèi)容之一,,努力改變“臉難看”“惜話如金”的現(xiàn)象,,杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣,,要求醫(yī)生向病人作出不受禮,、不吃請(qǐng)、不收紅包的承諾,,自覺(jué)抵制不正之風(fēng)的影響,。

⒊認(rèn)真貫徹公民道德建設(shè)實(shí)施綱要,弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神,,以為人民服務(wù)為核心,,以集體主義為原則,以誠(chéng)實(shí)守信為重點(diǎn),,加強(qiáng)社會(huì)公德,、職業(yè)道德和家庭美德教育,引導(dǎo)人們遵守基本行為準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上,,追求更高的思想道德目標(biāo),。

(四)以醫(yī)療為中心,采取多種形式,擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,。

⒈以開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為中心,,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),積極開(kāi)展評(píng)選“創(chuàng)佳評(píng)差”等形式的活動(dòng),,使醫(yī)院的開(kāi)展活動(dòng),,從形式到內(nèi)容發(fā)生實(shí)質(zhì)的變化,由輿論導(dǎo)向發(fā)展到人人自覺(jué)主動(dòng)地參與此項(xiàng)活動(dòng),,真正使活動(dòng)深入人心,,從各個(gè)方面體現(xiàn)以病人為中心,使醫(yī)院真正成為百姓放心的醫(yī)院,。

⒉抓好醫(yī)院文化精神建設(shè),,強(qiáng)化宣傳報(bào)道工作的力度。一方面要及時(shí)向各媒體反映我院的各類動(dòng)態(tài),,力爭(zhēng)本年度在區(qū)級(jí)以上報(bào)刊雜志發(fā)表的通訊文章類30篇以上,,省市級(jí)發(fā)表10篇以上,另一方面,,積極開(kāi)展醫(yī)院文化建設(shè),,投入一定的資金,加強(qiáng)廣告宣傳方面的力度,,充分利用文化墻,、報(bào)紙,電視等煤體,,宣傳我院,,進(jìn)一步吸引患者擴(kuò)大醫(yī)院的知名度。

(五)工會(huì),、共青團(tuán)以及綜合治理工作

工會(huì)圍繞醫(yī)院醫(yī)療工作中心,,配合院黨委重點(diǎn)抓好職工的思想道德和職業(yè)道德教育,突出維權(quán)職能,,求真務(wù)實(shí),,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)展工會(huì)工作新局面,。積極作好以下工作:

⒈完成廳,、局__年工會(huì)會(huì)議期間的文藝演出和局工會(huì)布置的其它文體活動(dòng);

⒉根據(jù)院里具體安排,,做好職工外出學(xué)習(xí)考察工作;

⒊關(guān)心職工生活,,堅(jiān)持為職工辦好事,,辦實(shí)事,,做好困難職工的調(diào)查,,摸底和慰問(wèn)工作。及時(shí)掌握具體情況,幫助他們解決一些力所能及的事情,,做好職工節(jié)日福利工作,,使組織的關(guān)心和溫暖落到實(shí)處;

⒋組織1-2次群眾文體比賽活動(dòng),,活躍職工文化生活;

⒌加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),,做好工會(huì)干部和小組長(zhǎng)的培訓(xùn)工作及新會(huì)員的發(fā)展工作;

共青團(tuán)今年將緊密圍繞醫(yī)療中心工作,積極發(fā)揮好共青團(tuán)骨干作用,,積極選擇適宜主題,,推出由青年人特點(diǎn)的團(tuán)體性活動(dòng),,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),,弘揚(yáng)拼搏精神,堅(jiān)持好每年的學(xué)雷鋒活動(dòng),,在活躍團(tuán)員青年生活上狠下功夫,,在積極配合各個(gè)層次的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),充分發(fā)揮年輕人敢想,、敢說(shuō),、敢干的優(yōu)勢(shì),,使全院職工看到這是醫(yī)院的未來(lái)與希望。

綜合治理工作繼續(xù)落實(shí)綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,,完成公路局,、衛(wèi)生局等部門下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。按時(shí)完成院,、科兩級(jí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書的簽訂,。__年內(nèi)安排義務(wù)消防隊(duì)員參觀局屬安全單位,進(jìn)行一次滅火演習(xí),。減少事故及案件的發(fā)生,,確保醫(yī)院內(nèi)部平安穩(wěn)定,年終實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”目標(biāo),。(無(wú)重大事故,、案件、火災(zāi),、無(wú)職工犯罪)

二,、以《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》為準(zhǔn)則,全面落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)管理制度,,狠抓基礎(chǔ)管理,,規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng),提高醫(yī)院管理水平,。

(一)根據(jù)省,、市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合全省交通事業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和我院的實(shí)際,,制訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,。使醫(yī)院逐步建成規(guī)模適度、功能合理,、服務(wù)完善,、技術(shù)優(yōu)良、設(shè)施完備,、環(huán)境優(yōu)美,、管理規(guī)范的二級(jí)醫(yī)院。

(二)加強(qiáng)行政管理,,完善規(guī)章制度,,提高辦事效率。根據(jù)新時(shí)期衛(wèi)生工作的要求,,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,,對(duì)醫(yī)院原有的各項(xiàng)工作制度和各類人員工作職責(zé)制定進(jìn)行修訂,使醫(yī)院各項(xiàng)管理工作有法可醫(yī)`學(xué)教`育網(wǎng)搜`集整理依,,規(guī)范進(jìn)行,。同時(shí)醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生工作的法律,、法規(guī),更新管理理念,,增強(qiáng)管理能力,,熟悉掌握醫(yī)院各項(xiàng)管理制度,并能正確使用和執(zhí)行,,一切按規(guī)定辦事,,克服人為因素,,提高工作效率,,

加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理管理,健全和完善各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,,狠抓醫(yī)療基礎(chǔ)工作,,重點(diǎn)抓好病歷書寫質(zhì)量,處方質(zhì)量,,各類檢查報(bào)告質(zhì)量,,查對(duì)制度,三級(jí)醫(yī)師查房分級(jí)護(hù)理制度,,疑難危重死亡病人討論,、會(huì)診制度,環(huán)節(jié)質(zhì)量及各類管理制度的落實(shí),。依據(jù)陜西省衛(wèi)生廳《20__年陜西省二級(jí)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量綜合考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》進(jìn)一步建立健全護(hù)理管理體制及制度,,并落實(shí)到位。建立健全護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及各科疾病護(hù)理常規(guī),,設(shè)立護(hù)理示教室,,明確教學(xué)組成員職責(zé)任務(wù),進(jìn)一步狠抓“三基訓(xùn)練”,,提高護(hù)理質(zhì)量,。

3.嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量控制,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量安全持續(xù)改進(jìn),。各科室要充分發(fā)揮院科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)控組織的作用,,在認(rèn)真做好各科日常質(zhì)量監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,定期對(duì)醫(yī)療,、醫(yī)技,、藥品、病案等進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、分析、評(píng)價(jià),,并提出改進(jìn)意見(jiàn),。繼續(xù)抓好急診,、圍手術(shù)期病人、輸血,、有創(chuàng)診療操作,、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)等醫(yī)療環(huán)節(jié)中關(guān)鍵過(guò)程的管理及急診科、手術(shù)室,、手術(shù)科室的質(zhì)量監(jiān)督,,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。

4.分別對(duì)照《產(chǎn)科驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,、《口腔科驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》及《內(nèi)窺鏡驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,,進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程,熟練掌握專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和各項(xiàng)操作技術(shù),,嚴(yán)格消毒滅菌,,以優(yōu)異的成績(jī)迎接各專項(xiàng)評(píng)審驗(yàn)收,做好愛(ài)嬰醫(yī)院的復(fù)查工作和“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的評(píng)審驗(yàn)收,。

5.加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí),,規(guī)范醫(yī)療行為,做到依法執(zhí)業(yè),。要認(rèn)真執(zhí)行病人的各種知情同意書,、授權(quán)委托書、特殊檢查特殊治療同意書,、重大手術(shù)計(jì)劃報(bào)告書,、危重病人通知單等,尊重病人知情權(quán)和選擇權(quán),,避免醫(yī)療糾紛發(fā)生,。嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,醫(yī)院無(wú)對(duì)外出租,、承包“科室”,、無(wú)聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動(dòng),無(wú)醫(yī)師跨類別,、跨專業(yè)執(zhí)業(yè)等現(xiàn)象,。

6.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完善內(nèi)部稽查,、審計(jì)制度和各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,,加強(qiáng)內(nèi)部核算,增收節(jié)支,,開(kāi)源節(jié)流,,降低運(yùn)行成本。嚴(yán)格控制各項(xiàng)非醫(yī)療性支出,辦一切事情都要考慮到醫(yī)院的實(shí)際和承受能力,。

7,、加強(qiáng)后勤管理,,做好后勤保障,逐步地規(guī)范水,、電、暖,、氣的管理,要考查家屬區(qū)插卡式電表的安裝和干部病房樓各樓層水,、電表分裝工程,。要完成新建鍋爐房二次供水加壓泵房和病員職工食堂的新建工程,并達(dá)到國(guó)家有關(guān)規(guī)范要求,。完成四樓行政辦公區(qū)的裝修,。要加強(qiáng)各項(xiàng)工程管理,,嚴(yán)格控制工程費(fèi)用,,以滿足和適應(yīng)我院的實(shí)際要求為原則,,反對(duì)貪大求全。后勤辦一切事都要開(kāi)源節(jié)流,,按計(jì)劃、預(yù)算執(zhí)行,。

三,、提高服務(wù)意識(shí),改善就醫(yī)環(huán)境,,方便病人就醫(yī),,著力解決群眾看病難、看病貴的問(wèn)題,,為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效,、安全,、便捷和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù),。

⒈完善服務(wù)措施,簡(jiǎn)化服務(wù)流程,,加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)服務(wù)及門診窗口科室管理,,規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)。繼續(xù)開(kāi)展“滿意服務(wù),,從我做起”,,實(shí)施“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,杜絕醫(yī)生生,、冷,、硬、頂,、推現(xiàn)象,,繼續(xù)開(kāi)展“一日清單”、“放心藥房”及“文明示范窗口”等活動(dòng),。采取各種辦法簡(jiǎn)化和優(yōu)化服務(wù)環(huán)節(jié),,縮短各種等候和各項(xiàng)檢查預(yù)約、報(bào)告時(shí)間。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,構(gòu)建醫(yī)患和諧關(guān)系,。主動(dòng)接受社會(huì)和病人對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)督,合理檢查,,合理診斷,,合理用藥。

⒉改善環(huán)境設(shè)施,,完善就醫(yī)流程圖及醫(yī)院科室標(biāo)識(shí),,繼續(xù)推行為患者免急診掛號(hào)費(fèi)、免費(fèi)贈(zèng)送門診病歷,、藥品袋,、健康教育資料,提供輪椅,、飲水服務(wù)等便民措施,,方便患者就醫(yī),為患者提供清潔,、舒適,、溫馨的就診環(huán)境。

⒊推行單病種收費(fèi),,對(duì)部分疾病診療執(zhí)行最高限價(jià),,降低醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)格,繼續(xù)建立健全醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)公示和咨詢,,主動(dòng)為患者答疑解惑,,讓患者明明白白看病。解決患者看病貴,、看病難問(wèn)題,。

⒋堅(jiān)持藥品集中招標(biāo)采購(gòu),有效地降低藥品價(jià)格,。對(duì)病人合理施治,、合理用藥,杜絕大處方,,逐步建立各級(jí)醫(yī)生抗菌素使用技術(shù)規(guī)定,,抑制藥品費(fèi)用增長(zhǎng),減輕病人醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)⒌要認(rèn)真執(zhí)行為交通系統(tǒng)職工和社區(qū)居民發(fā)放心優(yōu)惠卡優(yōu)惠規(guī)定,,對(duì)確實(shí)困難的群眾,,減免部分醫(yī)療費(fèi)用。對(duì)危重病人和需要救助的病人,,堅(jiān)持先救治后結(jié)算的原則,,絕不允許見(jiàn)死不救,。

四、深化醫(yī)院改革,,擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù),,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),樹立醫(yī)院品牌科室,,搞好醫(yī)院經(jīng)營(yíng),,提高醫(yī)院兩個(gè)效益。

1.加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),,提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),,針對(duì)專科建設(shè)重點(diǎn)選拔現(xiàn)有業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修培養(yǎng)引進(jìn)和補(bǔ)充人才隊(duì)伍,,今年要對(duì)中層干部進(jìn)行重新聘任,,和各科室主任簽訂目標(biāo)責(zé)任書,使干部隊(duì)伍逐步體現(xiàn)年輕化,、知識(shí)化,、專業(yè)化。不斷提高科主任,、護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,,選派科主任、護(hù)士長(zhǎng)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

2.要逐步探索和完善內(nèi)部核算分配制度,,以效益為先,兼顧公平,,體現(xiàn)技術(shù),、風(fēng)險(xiǎn)、效益,、貢獻(xiàn)等因素,,逐步引入人員定額、定編及全成本核算的機(jī)制,。對(duì)部分因社會(huì)因素、政策規(guī)定必須設(shè)置的科室在分配政策上給予一定理解,,通過(guò)分配機(jī)制調(diào)動(dòng)全院職工的積極性,。

3.不斷整合現(xiàn)有衛(wèi)生資源,降低醫(yī)療運(yùn)行成本,。圍繞醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)功能,,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,適當(dāng)進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整及內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整,,以發(fā)揮更大的效能,。

4.培養(yǎng)品牌意識(shí),,樹立名牌科室。在現(xiàn)有專業(yè)的基礎(chǔ)上,,在人員,、技術(shù)、設(shè)備,、宣傳等方面向心腦血管內(nèi)科,、泌尿外科、創(chuàng)傷外科,、婦產(chǎn)科,、口腔科等科室投入,逐步形成院有???,科有特色,人有專長(zhǎng),,樹立品牌科室,,帶動(dòng)醫(yī)院發(fā)展。

泌尿外科做好泌尿系結(jié)石氣壓彈道碎石等十四項(xiàng)新技術(shù),、新業(yè)務(wù)的開(kāi)展,,婦產(chǎn)科積極開(kāi)展腹腔鏡、陰道鏡診療新技術(shù),,內(nèi)二科積極準(zhǔn)備和開(kāi)展電子胃鏡,、電子結(jié)腸鏡檢查和ercp、食道狹窄的支架治療,、小氣道疾病的霧化治療,,糖尿病的周圍神經(jīng)病變和小血管病變的檢查,乳腺科做好腔鏡技術(shù)診療乳腺疾病業(yè)務(wù)的開(kāi)展,,力爭(zhēng)和省乳腺病防治中心開(kāi)展橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系,,積極參加“百萬(wàn)婦女乳腺病普查活動(dòng)”,通過(guò)以上業(yè)務(wù)的開(kāi)展,,不斷拓展業(yè)務(wù)范圍和診療對(duì)象,。

5.積極開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。深刻認(rèn)識(shí)到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是中小醫(yī)院發(fā)展的必由之路,,并充分利用國(guó)家對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)政策,,發(fā)揮白廟門診部及衛(wèi)生所服務(wù)窗口功能,重點(diǎn)做好公路局衛(wèi)生所的搬遷建設(shè)工作,,充分發(fā)揮其社區(qū)服務(wù)功能,,逐步建成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,繼續(xù)做好本轄區(qū)和社區(qū)居民的計(jì)劃免疫,、婦,、兒保健和傳染病管理,、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)工作,為上級(jí)單位和社區(qū)群眾做好醫(yī)療保健服務(wù),。繼續(xù)加強(qiáng)與基層衛(wèi)生院的醫(yī)療協(xié)作和雙向轉(zhuǎn)診,,對(duì)住院病人繼續(xù)開(kāi)展救護(hù)車免費(fèi)接送業(yè)務(wù)。要擴(kuò)大醫(yī)保病人收治,,加強(qiáng)醫(yī)保病人費(fèi)用管理,,保證醫(yī)保病人診斷治療。

6.成立健康查體中心,。積極開(kāi)展多種形式的健康查體服務(wù),,重點(diǎn)做好交通系統(tǒng)各單位的健康查體和公路建設(shè)工地一線工人的健康查體。全院職工都要為醫(yī)院積極地聯(lián)系健康查體單位,,門診部要在抓好門診日常工作的同時(shí)把主要精力放在健康查體方面,,要積極地走出去聯(lián)系查體單位,規(guī)范有序地安排好各單位的查體工作,,要保證查體項(xiàng)目落實(shí),,保證查體結(jié)論正確,保證查體人員免費(fèi)早餐,,使健康查體成為醫(yī)院兩個(gè)效益的重要方面,。

⒎繼續(xù)做好“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”,完成各級(jí)行政部門下達(dá)的衛(wèi)生支援任務(wù),。繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng),。積極完成上級(jí)下達(dá)的其它各項(xiàng)工作。

⒏__年全院診療人次要達(dá)到65000以上,,住院病人達(dá)2300人次,床位使用率達(dá)50%左右,,其它各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)都要達(dá)到規(guī)定要求,。醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入達(dá)1200萬(wàn)元以上。

五,、加強(qiáng)醫(yī)院人才的培養(yǎng)和引進(jìn),,合理開(kāi)發(fā)、使用人才,,推行人才興院戰(zhàn)略,,做好科研教學(xué)工作。

⒈根據(jù)醫(yī)院需要,,有針對(duì)性的引進(jìn)專業(yè)人才和業(yè)務(wù)骨干,接收一定數(shù)量的本科以上醫(yī)生和大專以上護(hù)理人員,,充實(shí)醫(yī)療隊(duì)伍,。

⒉采取多形式,、多渠道地培養(yǎng)和引進(jìn)人才,有計(jì)劃地引進(jìn)內(nèi),、外科學(xué)科帶頭人,,今年著力解決耳鼻喉科,、眼科、婦產(chǎn)科專業(yè)人員短缺問(wèn)題,。

⒊通過(guò)三基培訓(xùn),、短期培訓(xùn)、外出進(jìn)修學(xué)習(xí)和專題講座等多種形式的培訓(xùn)教育,,不斷提高人員業(yè)務(wù)水平,。要重視護(hù)理梯隊(duì)建設(shè),,加強(qiáng)擴(kuò)理骨干培訓(xùn),在院內(nèi)舉辦護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)班,,選送護(hù)理人員進(jìn)行??七M(jìn)修學(xué)習(xí)。

⒋認(rèn)真做好在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作,,堅(jiān)持以自學(xué)為主,,院內(nèi)外相結(jié)合,短期學(xué)習(xí)與進(jìn)修相結(jié)合的原則,,定期組織全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),,鼓勵(lì)和支持在職醫(yī)務(wù)人員接受學(xué)歷教育,參加院外學(xué)術(shù)專題講座,、短期培訓(xùn)及各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

⒌加強(qiáng)院科兩級(jí)教學(xué)管理,,完善師資隊(duì)伍,,定期做好評(píng)教評(píng)學(xué),不斷提高教學(xué)質(zhì)量,。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,,積極接受醫(yī)學(xué)實(shí)習(xí)生和基層醫(yī)務(wù)人員來(lái)院臨床實(shí)習(xí)和進(jìn)修學(xué)習(xí)。

⒍積極開(kāi)展與臨床鄉(xiāng)結(jié)合的科學(xué)研究,,各科立題的科研項(xiàng)目要認(rèn)真組織實(shí)施,,按階段作出小結(jié)。繼續(xù)開(kāi)展“區(qū)域性急救網(wǎng)在高速公路中的應(yīng)用研究”,、“潘南金應(yīng)用于急性心急梗死早期治療的臨床研究”及“陜西省公路養(yǎng)護(hù)工人健康狀況調(diào)查研究”科研課題,,年內(nèi)完成階段任務(wù),,并要有階段小結(jié)。

⒎召開(kāi)一次院內(nèi)學(xué)術(shù)交流會(huì),,每季度安排一次全院性學(xué)術(shù)專題講座,。全年在國(guó)家正式雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文>10篇。

⒏__年計(jì)劃為職工辦五件實(shí)事,。

(1)為全院職工進(jìn)行一次健康查體,,保障職工的身體健康。

(2)對(duì)行政辦公區(qū)進(jìn)行裝修,,發(fā)送醫(yī)院辦公環(huán)境,。

(3)新建職工食堂,為全院職工提供一個(gè)較好的就餐環(huán)境,。

(4)為五幢家屬樓每單元安裝防盜門,,保障職工居住安全。

(5)組織在職職工外出參觀學(xué)習(xí),,活躍職工文化生活,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃以及安排內(nèi)容篇四

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo);以黨的xx屆五中全會(huì),、全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議和各級(jí)公安監(jiān)管工作會(huì)議精神為指導(dǎo);以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項(xiàng)工作,,以深入貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》、“二十公”會(huì)議精神,、《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》,、以“基層基礎(chǔ)年”為主線,以執(zhí)法為民為核心,,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,,以科技強(qiáng)院為支撐,以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),,以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證,,以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作,,切實(shí)提高“四個(gè)能力”,、兩個(gè)水平“、“五個(gè)落實(shí)”,,進(jìn)一步在求創(chuàng)新,、求突破、求特色,、求實(shí)效上下功夫,,不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化、制度化建設(shè),,推動(dòng)醫(yī)院工作上一個(gè)新臺(tái)階,,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”目標(biāo),。

二,、工作目標(biāo)

按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點(diǎn),,全省領(lǐng)先、全國(guó)有地位”的總體目標(biāo),,20xx年醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo):

(一)增強(qiáng)安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí),、大局意識(shí),,進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,,提高醫(yī)療安全管理水平,確保醫(yī)院全年安全無(wú)事故,,減少各種安全隱患的發(fā)生,。

(二)強(qiáng)化政治思想教育,加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),,提高法律意識(shí),、服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律,、法規(guī),、規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警,、職工無(wú)職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象,。通過(guò)市局隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

(三)繼續(xù)開(kāi)展“四個(gè)零”活動(dòng),。加強(qiáng)規(guī)范化管理,,規(guī)范崗位工作流程,強(qiáng)化檢查指導(dǎo);實(shí)現(xiàn)全員參與,、全過(guò)程管理,、全面質(zhì)量控制,通過(guò)三級(jí)??漆t(yī)院評(píng)審,。

(四)改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)程序,提高服務(wù)質(zhì)量,,確保服務(wù)無(wú)投訴,。

(五)加強(qiáng)信息化建設(shè),規(guī)范信息內(nèi)容和程序,提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化;通過(guò)市級(jí)檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗(yàn)收,。

(六)增強(qiáng)科技意識(shí),加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng),加強(qiáng)科技興院步伐,完成科研立項(xiàng)、科研基層評(píng)審各2項(xiàng),。

三、工作計(jì)劃和措施

(一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,,規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)

1,、認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)法教育、安全教育活動(dòng),,切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí),、安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí),、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,切實(shí)提高“四個(gè)能力”,。院內(nèi)每季度定期開(kāi)展法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動(dòng),。

2,、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),,健全和完善相關(guān)工作機(jī)制,,解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問(wèn)題,,防止執(zhí)法不嚴(yán),、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),,規(guī)范服務(wù)行為,嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動(dòng)、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),,擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,,拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,定期召開(kāi)監(jiān)督員會(huì)議,,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃以及安排內(nèi)容篇五

回顧__年,,人事科在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,,各項(xiàng)工作圓滿完成,較好地發(fā)揮了綜合協(xié)調(diào)作用,,回顧以往工作,找出不足,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,今年的工作主要從以下幾點(diǎn)開(kāi)展:

一、做好檔案管理工作

檔案是醫(yī)院在發(fā)展過(guò)程中具有保存價(jià)值的各種文字或者圖像等不同形式的歷史記錄,,做好檔案管理工作是人事科首要的任務(wù),,是提高工作效率和工作質(zhì)量的必要條件。

1,、分類保管好各種公文,,做好上級(jí)來(lái)文的登記、借閱,、歸檔等工作,,及時(shí)收回各部門需要?dú)w檔的文件

2、做好院內(nèi)通知的起草,、發(fā)放,、歸檔工作。

3,、做好其他各類檔案的收集保管,。

4、完善醫(yī)院檔案管理制度,,為大家的工作和醫(yī)院的發(fā)展帶來(lái)更大幫助,。

二、做好文書資料的傳達(dá)和整理工作

為了使醫(yī)院內(nèi)部的信息得到很好的管理和傳達(dá),,草擬和管理醫(yī)院綜合性文件是人事科的重要工作之一,。

1、人事科要組織好院內(nèi)各種會(huì)議的記錄和整理工作,,并做好各種會(huì)議記錄,,妥善保存。

2、同時(shí),,準(zhǔn)確,、認(rèn)真做好醫(yī)院重大事件及具有重要意義事件的記錄工作。

3,、做到及時(shí),、完善、準(zhǔn)確的上報(bào)上級(jí)要求的資料和文件,。

三,、公章的管理更加規(guī)范

保管好印章,不得隨意外借,,嚴(yán)格按照印章使用程序,,做好印章使用的登記,嚴(yán)禁使用后不登記,,對(duì)登記本妥善保管,。

四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和管理

1,、做好醫(yī)院的防火工作,,定期組織防火知識(shí)培訓(xùn),檢修滅火器材;

2,、維護(hù)好醫(yī)院的照明線路,,定期排查線路安全問(wèn)題。

3,、做好電腦和網(wǎng)線的管理工作,,保證收費(fèi)、藥房,、合療等關(guān)鍵科室的正常使用,,杜絕上班時(shí)間看電影、上網(wǎng)等行為;

4,、維護(hù)好醫(yī)院內(nèi)部電話,。

5、做好冬季取暖,,保證正常供暖,,注意鍋爐的安全使用。

五,、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)

人事科是一個(gè)綜合管理的機(jī)構(gòu),,是承上啟下,溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右的樞紐部門,,在新的一年里我們將繼續(xù)做好本職工作,,與各科室密切合作,充分發(fā)揮服務(wù)職能,,共同為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃以及安排內(nèi)容篇六

20__年,后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,全部人員堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì),,完善管理,物盡其用,,服務(wù)臨床”的原則,,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,齊心協(xié)力,,密切配合,,依據(jù)后勤部年初工作計(jì)劃的要求,積極開(kāi)展工作,,全面落實(shí)了我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo),,完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一,、明確責(zé)任目標(biāo),全面做好后勤服務(wù)工作

后勤部工作存在量大面廣的問(wèn)題,,工作繁雜,,臨時(shí)性,強(qiáng)突發(fā)情況多的特點(diǎn),,為了加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)物資采購(gòu),,水、電,、氣維修,,院內(nèi)綠化,環(huán)境衛(wèi)生,,食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理,,經(jīng)科室會(huì)議研究決定,對(duì)重點(diǎn)部位,,重點(diǎn)設(shè)備,,明確了責(zé)任,指定了專人管理和專人監(jiān)管,。

二,、加強(qiáng)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樹立服務(wù)育人的理念

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,,積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開(kāi)展工作,,員工各盡其職,,工作努力,認(rèn)真負(fù)責(zé),。我部還利用每周一上午半小時(shí)學(xué)習(xí),,主要進(jìn)行黨的十八大精神學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并傳達(dá)院周會(huì)議精神,,醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)及后勤部各項(xiàng)規(guī)章制度,、職責(zé)、操作規(guī)程,。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感,。

三、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,,出色地完成基建,、維修等大型工程項(xiàng)目

根據(jù)我院總體發(fā)展要求,后勤部在20__年出色地完成了大量基建,、維修等大型工程項(xiàng)目,,較為突出的項(xiàng)目有:

1、完成了總院電改工程項(xiàng)目,、增容工作;

2,、完成了臨港分院搶險(xiǎn)任務(wù),新建臨港分院配電房,、食堂建設(shè)項(xiàng)目;

3,、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評(píng)驗(yàn)收,新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站;

4,、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作;

5,、完成了全院醫(yī)療廢物、醫(yī)療污水的管理;

6,、完成了全院設(shè)備運(yùn)行檢測(cè),,確保了全院中央空調(diào)、分體式空調(diào),、鍋爐,、制氧站、水泵房,、熱力站,、二次供水等要害部門的正常運(yùn)行,。

7、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計(jì)招標(biāo),。

8,、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標(biāo)。

四,、整理完善醫(yī)院三甲復(fù)評(píng)資料

根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排,,我部從年初即開(kāi)始整理完善三甲復(fù)評(píng)資料,分工安排,、明確思想,,明確責(zé)任,按照《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的要求,,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),,反復(fù)閱讀,逐條分析,,不斷完善資料,、制度、職責(zé)及各種設(shè)備運(yùn)行記錄,、維修記錄,,外包業(yè)務(wù)管理等,確保明年三甲復(fù)評(píng)順利通過(guò),。

五,、加強(qiáng)水、電安裝維護(hù)管理

水,、電維修是后勤部下屬的班組,負(fù)責(zé)全院水,、電,、維修。班組人員各司其職,,相互配合,,出色的完成了全年度工作。電工班負(fù)責(zé)白天的日常工作及夜間,、節(jié)假日的值班任務(wù),,定期維護(hù)保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路,工作中一絲不茍,,輪流值班,,不記個(gè)人得失,全年下科室某某余次,,確保了醫(yī)院的正常供電,。

六,、科室巡查及零星維修工作

后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求,改變工作方式,,由原來(lái)的“坐班”變?yōu)椤白甙唷?,依照總院和各分院具體分組分配人員,堅(jiān)持每周兩次下臨床科室巡查,,強(qiáng)化與臨床科室的聯(lián)系,,將科室自報(bào)與后勤巡查相結(jié)合,很多問(wèn)題都得到“早發(fā)現(xiàn),、及處理”,,大大提高了工作效率,受到了臨床科室的一致好評(píng),。一年來(lái)共完成各項(xiàng)維修工程約某某某次,,共計(jì)維修金額約某某萬(wàn)元。

七,、節(jié)能減排工作

后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了減排目標(biāo)及工作方案、制度,。今年以來(lái),,在醫(yī)院南區(qū)、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套,,更換淘汰老式燈管某某某件,,更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路,鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風(fēng),,更換了節(jié)能水龍頭,、節(jié)能馬桶,杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象,,成功申報(bào)了“全國(guó)創(chuàng)建節(jié)能型公共機(jī)構(gòu)示范單位”,。

八、整治環(huán)境臟亂差

我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)簡(jiǎn)陋不規(guī)范,,很容易造成二次污染,,使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響。為此,,院領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項(xiàng)工作,,下決心整治環(huán)境。后勤部積極配合院領(lǐng)導(dǎo)精神,,年初參與籌劃,,建造醫(yī)療垃圾,生活垃圾暫存點(diǎn),,對(duì)醫(yī)療垃圾,、生活垃圾在院內(nèi)限有的場(chǎng)地,,選擇合理的地方。目前使用效果良好,,為職工和患者創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境,。

九、外包業(yè)務(wù)管理

為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能,,我部對(duì)醫(yī)院所承包的項(xiàng)目負(fù)責(zé)監(jiān)管,。制定了管理制度、工作流程,、考核辦法,,有專人負(fù)責(zé),定期或不定期檢查,,實(shí)行分值考評(píng),,將檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋承包負(fù)責(zé)人并跟蹤落實(shí)整改。

十,、20__年工作安排

20__年,,隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展,后勤部的工作目標(biāo)將以“三甲”復(fù)評(píng)為契機(jī),,用“三甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展后勤保障與服務(wù)工作,,力爭(zhēng)后勤與醫(yī)院同步發(fā)展,調(diào)動(dòng)全體后勤人員的積極性和主動(dòng)性,,現(xiàn)擬定工作計(jì)劃如下:

(一)部門管理與后勤保障工作

1,、認(rèn)真組織后勤人員政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,做好后勤人員的思想教育工作,,要求所有人員及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏,,針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度,,明確劃分崗位職責(zé),制定各崗位的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核,,完善獎(jiǎng)懲措施、做到用制度管人,,提高工作效率,。

2、完善水,、電,、維修安全責(zé)任管理工作制度,責(zé)任落實(shí)到人,。堅(jiān)持完善水,、電,、維修人員下修下送制度,確保水,、電,、設(shè)施隨時(shí)處于完好狀態(tài)。

3,、合理編制辦公用品,、五金材料、印刷品,、棉織品等零星物品的采購(gòu)計(jì)劃,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保滿足臨床科室需求,。

4,、為更好地完成我院后勤維修保障工作,后勤部需培訓(xùn)中心供氧,、污水處理,、醫(yī)療廢物等管理人員。做到持證上崗,,使后勤部管理工作上新的臺(tái)階,。

(二)節(jié)能降耗

1、節(jié)能降耗是20__年后勤部的重點(diǎn)工作,。首先,,后勤部要對(duì)各病區(qū)及用電、用水科室加大宣傳力度,,特別是節(jié)水,、節(jié)電。

2,、下一步將對(duì)院內(nèi)主要用水用電點(diǎn)設(shè)置節(jié)能監(jiān)控點(diǎn),,隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計(jì)劃,并按計(jì)劃執(zhí)行,。

在新的一年里,,后勤部不僅要做開(kāi)源,更要做節(jié)流工作,。在出色完成各項(xiàng)日常工作的基礎(chǔ)上,,力爭(zhēng)通過(guò)我們的努力,為大家營(yíng)造更好的工作和生活環(huán)境,。我們要銳意進(jìn)取,,不斷完善自身的工作,在幕后為醫(yī)院臨床一線各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。工作使人信賴,,態(tài)度令人滿意。我們的目標(biāo),、目的都是一致的,,既要做好本部門的業(yè)務(wù)工作,又要相互配合,,只有這樣,,后勤部才有凝聚力、戰(zhàn)斗力,。是醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益更上一個(gè)臺(tái)階,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃以及安排內(nèi)容篇七

“依法治國(guó),建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家”是黨的治國(guó)方略,?!傲濉逼辗ń逃顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),我院緊緊圍繞“六五”普法五年規(guī)劃的要求,,從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)入手,,提高全院職工的認(rèn)識(shí),堅(jiān)持抓落實(shí)求實(shí)效,,全員法律意識(shí)不斷增強(qiáng)?,F(xiàn)將醫(yī)院“六五”普法社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,,組織健全,,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)依法治理工作的領(lǐng)導(dǎo)

自覺(jué)地把“六五”普法依法治理工作列入重要議事日程,保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。由組織科統(tǒng)一負(fù)責(zé)全院普法教育日常工作,,傳達(dá)上級(jí)精神,布置普法工作任務(wù),,及時(shí)組織各部門以科室為單位進(jìn)行集中學(xué)習(xí),,有效地提高了廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和醫(yī)護(hù)員工遵紀(jì)守法、依法執(zhí)業(yè)和治安防范意識(shí),,為加強(qiáng)普法教育依法治理提供了條件,,進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)院管理,使院內(nèi)出現(xiàn)了安定團(tuán)結(jié),、穩(wěn)步發(fā)展的大好局面,。

二、形式多樣,,深入持久地開(kāi)展普法教育

醫(yī)院通過(guò)全院職工大會(huì)、中層干部會(huì)及各科室、病區(qū)組織的科會(huì),,廣泛深入發(fā)動(dòng),,反復(fù)宣傳普法工作的重要性,將有關(guān)法律知識(shí),、法規(guī)條例列入院黨委中心組學(xué)習(xí),、黨支部“三會(huì)一課”、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專項(xiàng)教育活動(dòng),、新職工入院培訓(xùn)等的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,,對(duì)與醫(yī)療工作密切相關(guān)的法律條例,醫(yī)院開(kāi)展專題學(xué)習(xí)活動(dòng),,并對(duì)參學(xué)人員組織考試,,做到人人參與,個(gè)個(gè)合格,。

五年來(lái),,醫(yī)院組織全院職工學(xué)習(xí)了《憲法》、《刑法》,、《民法通則》,、《合同法》、《藥品管理法》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《傳染病防治法》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息報(bào)告管理辦法》、《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l件》,、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理行政處罰辦法》,、《醫(yī)院感染管理規(guī)范(試行)》,、《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》、《消毒管理辦法》,、《醫(yī)院污水處理辦法》,、《處方管理辦法(試行)》、《病歷書寫規(guī)范》等法律,、法規(guī),、規(guī)范的學(xué)習(xí)教育。醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部,、院感科、應(yīng)急辦等部門每年舉辦專題學(xué)習(xí)講座,對(duì)全院職工分批進(jìn)行法律法規(guī)教育,。五年來(lái),,醫(yī)院多次邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家來(lái)院進(jìn)行法律法規(guī)講座和黨課教育,。

醫(yī)院特別注重在普法工作中開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控教育,,通過(guò)開(kāi)_、讀廉政書籍,、發(fā)送廉政短信等一系列活動(dòng),,深入開(kāi)展人生觀、價(jià)值觀,、權(quán)力觀和職業(yè)精神,、職業(yè)道德、法制紀(jì)律教育,,引導(dǎo)全院干部職工進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),,提高思想認(rèn)識(shí),從內(nèi)心深處時(shí)刻處于高度警醒狀態(tài),,筑牢拒腐防變的道德防線,,扎扎實(shí)實(shí)地做到依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范醫(yī)療行為,、端正行業(yè)作風(fēng),,為醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

三,、完善制度,,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,確保依法治院各項(xiàng)措施順利落實(shí)

普法的目標(biāo)是提高干部,、職工的法律意識(shí),,自覺(jué)做到學(xué)法、知法,、守法,,因此醫(yī)院除不折不扣地按要求完成普法教育任務(wù)外,也十分注重依法治院工作的具體落實(shí),。特別是_年開(kāi)始進(jìn)行醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作以來(lái),,醫(yī)院更加強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和建章立制工作,重新修訂,、完善了醫(yī)療,、護(hù)理、醫(yī)技,、職能,、后勤科室的工作制度,、崗位職責(zé)、工作流程,、應(yīng)急預(yù)案,,最終匯編成冊(cè),保證了各類規(guī)范性文件的系統(tǒng)性,、實(shí)用性和可操作性。各臨床科室根據(jù)工作實(shí)際制訂了常見(jiàn)疾病的診療護(hù)理規(guī)范和操作指南,,特別是在患者安全管理方面,,醫(yī)院嚴(yán)格落實(shí)19項(xiàng)核心醫(yī)療制度,確保了醫(yī)療質(zhì)量和患者安全,。完善的規(guī)章制度以及全院各級(jí)各類人員崗位職責(zé),,使全院醫(yī)護(hù)員工都置身于制度的約束和管理之中。醫(yī)院中層以上干部平時(shí)注重學(xué)習(xí)法律法規(guī),,自覺(jué)運(yùn)用法紀(jì)知識(shí)指導(dǎo)各自的行政和醫(yī)療管理工作,。在日常事務(wù)中依法行醫(yī)、依法處理醫(yī)療糾紛,,未發(fā)生重大違法行政行為,。

醫(yī)院在市普法辦和市衛(wèi)計(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在“六五”普法工作中做了不少的工作,,也取得了較好的成績(jī),,但對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)還有一定的距離,我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī),,糾正存在的不足,,把普法和綜合治理工作做得更好,為建設(shè)法治醫(yī)院,、平安醫(yī)院,、和諧醫(yī)院奠定良好的法治基礎(chǔ)。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃以及安排內(nèi)容篇八

20__年,,為鞏固我院愛(ài)嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,,使愛(ài)嬰醫(yī)院管理各項(xiàng)制度措施執(zhí)行到位。我院繼續(xù)全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)母嬰保健法實(shí)施辦法》,、《重慶市兒童發(fā)展綱要》,、《重慶市婦女發(fā)展綱要》確定的促進(jìn)母嬰哺養(yǎng)目標(biāo)。圍繞長(zhǎng)效管理,,可持續(xù)保護(hù),、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng),提高母乳喂養(yǎng)率,,以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,,推動(dòng)愛(ài)嬰醫(yī)院進(jìn)一步建設(shè)和發(fā)展,,特制定愛(ài)嬰醫(yī)院工作計(jì)劃:

一、完善創(chuàng)愛(ài)的組織機(jī)構(gòu)

鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)永久的艱苦工程,,為了避免“創(chuàng)愛(ài)”后思想松懈,,工作下滑,扎實(shí)有效的開(kāi)展工作,,繼續(xù)設(shè)立以邱鳳院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的'鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組,,把愛(ài)嬰行動(dòng)的工作列為全院工作的管理目標(biāo),加強(qiáng)督導(dǎo)與考核,,形成長(zhǎng)效管理機(jī)制,,使愛(ài)嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。

二,、重點(diǎn)培訓(xùn),,確保質(zhì)量

1、為了確保鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果,,要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作,,使標(biāo)準(zhǔn)一致,認(rèn)識(shí)一致,,目標(biāo)一致,,質(zhì)量一致效果一致。

2,、對(duì)新上崗人員進(jìn)行操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進(jìn)行愛(ài)嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn),,考核合格后方可上崗。

3,、對(duì)原在崗人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),,并與三基考核相結(jié)合,進(jìn)行一次理論考核,,不合格立即進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),。

4、具體培訓(xùn)計(jì)劃如下:詳見(jiàn)附頁(yè)

三,、加強(qiáng)產(chǎn)兒科感染管理,,確保母嬰安全

1、設(shè)置感染管理小組,,在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)科室內(nèi)院感工作。

2,、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實(shí)行嚴(yán)格的消毒隔離制度,,嚴(yán)格控制入房人數(shù),對(duì)隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進(jìn)行接生和護(hù)理,,接生完畢后按要求對(duì)產(chǎn)房進(jìn)行擦拭和消毒,。

3,、新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)行消毒和管理。

4,、對(duì)嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,,并使用一次性用品,淋浴完畢,,進(jìn)行紫外線空氣消毒,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃以及安排內(nèi)容篇九

20__年是積極上進(jìn)的一年,也是評(píng)審二級(jí)甲等醫(yī)院的一年,,在這一段時(shí)間里,,神經(jīng)內(nèi)科將嚴(yán)格遵守臨床醫(yī)療管理制度,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理,,努力提高醫(yī)護(hù)人員質(zhì)量,以安全,,優(yōu)質(zhì),,高效的全層服務(wù),打造一流品牌人性化的臨床科室?,F(xiàn)將工作計(jì)劃列表如下:

—,、繼續(xù)強(qiáng)化本科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理,不斷提高醫(yī)療隊(duì)伍的素質(zhì),。認(rèn)真落實(shí)總住院醫(yī)師制度,,把三級(jí)醫(yī)師查房制度落實(shí)到實(shí)處。切實(shí)抓好醫(yī)療安全工作,,提高安全意識(shí),,從醫(yī)療活動(dòng)的每個(gè)具體環(huán)節(jié)上,防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),。加大科室感染控制力度,。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作,,結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo),。同時(shí),作好隨時(shí)消毒,、終末消毒,、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒,,一次性物品按要求管理,、使用、處理,。每月進(jìn)行嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn),,加強(qiáng)無(wú)菌觀念,,護(hù)士長(zhǎng)等人做好監(jiān)督工作。

二,、繼續(xù)提高神經(jīng)內(nèi)科人員醫(yī)療技術(shù)水平和素質(zhì),,繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),進(jìn)一步充實(shí)整體護(hù)理的內(nèi)涵,,推出我科護(hù)理理念:一切以病人為中心,,以病人滿意為前提。定期進(jìn)行考核,,通過(guò)目標(biāo)管理促使醫(yī)護(hù)人員觀念轉(zhuǎn)變,,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,質(zhì)量意識(shí),,安全意識(shí),從而促使醫(yī)療質(zhì)量提高,。

三,、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1次,每月在科室內(nèi)舉辦醫(yī)護(hù)新知識(shí),、新業(yè)務(wù),、新技術(shù)培訓(xùn)。計(jì)劃派出1-2名醫(yī)師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)新技術(shù),新療法,不斷提高全科醫(yī)療水平,。做好醫(yī)療文件書寫,,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)出現(xiàn)。

四,、繼續(xù)抓好職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高。醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)意識(shí)的提高,,關(guān)鍵在于全體醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德水平的提高,,而職業(yè)道德意識(shí)的提高,必須有賴于經(jīng)常性的,、規(guī)范性的思想教育,。大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),,嚴(yán)格貫徹衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的八個(gè)“不準(zhǔn)”,,樹立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德,發(fā)揚(yáng)救死扶傷,,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。這是我們的基本要求。

五,、繼續(xù)開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目,,在神經(jīng)介入方面爭(zhēng)取更好的成績(jī),,提高神經(jīng)介入診治水平,建立初步的康復(fù)治療體系,,增加康復(fù)治療項(xiàng)目,,促進(jìn)腦血管病治療水平提升。

六,、加強(qiáng)學(xué)科科研建設(shè),,申請(qǐng)高水平科研項(xiàng)目,提高省級(jí)論文,、國(guó)家級(jí)論文發(fā)表的數(shù)量與質(zhì)量,。

以上是20__年神內(nèi)四科的主要工作計(jì)劃,希望得到全體神內(nèi)四科醫(yī)護(hù)人員的大力支持與全面的配合,,同心協(xié)力的完成工作,,在所有科室人員的共同努力下,20__年再創(chuàng)輝煌!

醫(yī)院年度工作計(jì)劃以及安排內(nèi)容篇十

一,、以思想調(diào)研為重點(diǎn),,抓好共青團(tuán)主題教育

院團(tuán)委一方面將在年初深入基層、深入青年,,針對(duì)團(tuán)員思想的現(xiàn)狀、問(wèn)題,、對(duì)策等方面積極開(kāi)展思想調(diào)研,,通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、個(gè)案訪談等方式及時(shí)掌握青年思想動(dòng)態(tài),,并找準(zhǔn)團(tuán)支部,、團(tuán)員存在的突出問(wèn)題和主要問(wèn)題,制定切實(shí)可行的,,逐步建立一套切實(shí)可行的團(tuán)員長(zhǎng)期受教育的長(zhǎng)效機(jī)制;另一方面要結(jié)合清明節(jié),、五四青年節(jié)、建團(tuán)88周年等契機(jī),,有針對(duì)性地開(kāi)展增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)的主題教育活動(dòng),,如:“團(tuán)旗飄飄,我心永隨”主題團(tuán)日活動(dòng),、“先進(jìn),、先鋒、先行”主題實(shí)踐活動(dòng)等,,不斷增強(qiáng)團(tuán)員的歸屬感和組織觀念,,進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力。

二,、以醫(yī)療工作為中心,,抓好共青團(tuán)品牌活動(dòng)

1,、深入開(kāi)展志愿者行動(dòng),形成品牌工程

院團(tuán)委將在已有的“青春關(guān)愛(ài)夕陽(yáng)”志愿服務(wù)隊(duì)的基礎(chǔ)上,,成立首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院志愿者協(xié)會(huì),,以團(tuán)支部為單位下設(shè)志愿服務(wù)隊(duì),建立導(dǎo)醫(yī)信息項(xiàng)目管理部和衛(wèi)生宣傳項(xiàng)目管理部,,在全院青年職工和學(xué)生中廣泛招募志愿者作為會(huì)員,,頒發(fā)會(huì)員證、記錄志愿服務(wù)的內(nèi)容和時(shí)間,,統(tǒng)一注冊(cè),、統(tǒng)一認(rèn)證。志愿者協(xié)會(huì)將逐步建立一套完整的管理制度,、服務(wù)規(guī)范,、表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年?duì)幾鲩W光的宣醫(yī)青年,,發(fā)揚(yáng)“奉獻(xiàn),、友愛(ài)、互助,、進(jìn)步”的志愿精神,,一方面繼續(xù)深化“北京健康使者火炬行動(dòng)”志愿服務(wù)行動(dòng),另一方面積極推進(jìn)志愿服務(wù)進(jìn)醫(yī)院活動(dòng),,在實(shí)踐中不斷增強(qiáng)志愿者的服務(wù)意識(shí),、完善服務(wù)制度,豐富服務(wù)形式,,深化服務(wù)內(nèi)容,,形成服務(wù)品牌。

2,、加強(qiáng)“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建和管理,,提升品牌效應(yīng)。

院團(tuán)委要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各級(jí)青年文明號(hào)的建設(shè),,一方面要通過(guò)與兄弟醫(yī)院舉辦“青年文明號(hào)”交流推進(jìn)會(huì),,加強(qiáng)各青年文明號(hào)之間的學(xué)習(xí)交流力度,進(jìn)一步提高青年文明號(hào)的創(chuàng)建水平;另一方面要選送優(yōu)秀青年文明號(hào)集體的負(fù)責(zé)人參加全國(guó)青年文明號(hào)工作研討培訓(xùn)班,,通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí),、實(shí)踐觀摩,不斷提高理論水平和綜合能力,,更好地帶領(lǐng)各青年文明號(hào)集體開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),,發(fā)揮好典型示范作用,帶動(dòng)和影響全院的青年集體向著“一流的管理、一流的質(zhì)量,、一流的服務(wù),、一流的效益”的工作目標(biāo)而努力,不斷提升青年文明號(hào)的品牌效應(yīng),,提高團(tuán)組織在服務(wù)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)大局中的貢獻(xiàn)率,。

三、以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為目標(biāo),,抓好共青團(tuán)組織建設(shè)

1,、加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)。

院團(tuán)委要始終堅(jiān)持“眼睛向下,、重心下移”,,盡最大力量把各種資源向團(tuán)支部?jī)A斜,毫不放松,、毫不動(dòng)搖地支持和推動(dòng)團(tuán)支部,。一是建立委員定點(diǎn)聯(lián)系制度,堅(jiān)持深入基層調(diào)研指導(dǎo),,團(tuán)委委員每人負(fù)責(zé)聯(lián)系兩個(gè)團(tuán)支部,,團(tuán)支部支委每人負(fù)責(zé)聯(lián)系1-2個(gè)團(tuán)小組,定期參加團(tuán)支部和團(tuán)小組活動(dòng),,經(jīng)常性指導(dǎo)工作,,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題;二是建立支部經(jīng)費(fèi)制度,堅(jiān)持把有限的經(jīng)費(fèi)投向團(tuán)支部,,鼓勵(lì)團(tuán)支部創(chuàng)新工作,,圍繞科室發(fā)展、青年成長(zhǎng)成才等內(nèi)容開(kāi)展形式多樣的主題團(tuán)日活動(dòng),,院團(tuán)委按季度考核團(tuán)支部工作,對(duì)于有特色的活動(dòng)要給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),,充分發(fā)揮團(tuán)員參與設(shè)計(jì)團(tuán)活動(dòng)的能動(dòng)性和創(chuàng)造性,,調(diào)動(dòng)團(tuán)員參加團(tuán)活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃以及安排內(nèi)容篇十一

為加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),,提升全縣醫(yī)務(wù)人員整體醫(yī)療服務(wù)水平,,更好地為人民健康服務(wù)。按照上級(jí)部門有關(guān)要求,,結(jié)合我縣衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際,,特制定20__年度醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃。

一,、進(jìn)修培訓(xùn)對(duì)象

縣醫(yī)院,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。

二、人員進(jìn)修工作安排

全年共安排12期共76名人員參加進(jìn)修,,其中到省級(jí)醫(yī)院12人,,市級(jí)醫(yī)院16人,縣醫(yī)院48人,。

(一)縣醫(yī)院人員進(jìn)修工作,。安排縣醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員去省二院進(jìn)修,共分三期,,3個(gè)月一期,,每期4人。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員進(jìn)修工作,。一是安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員去市三院進(jìn)修,,各衛(wèi)生院要結(jié)合創(chuàng)建特色專科工作,,對(duì)口進(jìn)修,。共分兩期,半年一期,,每個(gè)衛(wèi)生院每期推薦一人參加進(jìn)修,。二是安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員去縣醫(yī)院進(jìn)修。共分三期,,3個(gè)月一期,,每個(gè)衛(wèi)生院每期推薦一人參加進(jìn)修。

(三)村衛(wèi)生室人員進(jìn)修工作,。安排村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員去縣醫(yī)院進(jìn)修,。共分三期,3個(gè)月一期,,每期每個(gè)衛(wèi)生院推薦1人,,推薦的鄉(xiāng)村醫(yī)生必須有執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師及以上資格。

人員進(jìn)修工作由衛(wèi)生局人事股負(fù)責(zé)實(shí)施,。

三,、人員培訓(xùn)工作安排

(一)全科醫(yī)師培訓(xùn)

1、培訓(xùn)時(shí)間:20__年6月至11月,,共6個(gè)月,。每月1日至7日每天一個(gè)學(xué)時(shí),為集中學(xué)習(xí)時(shí)間,。每月26日各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安排一名經(jīng)驗(yàn)豐富并取得全科醫(yī)學(xué)知識(shí)資格的人員進(jìn)行授課輔導(dǎo),。

2、培訓(xùn)地點(diǎn):各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)議室為集中學(xué)習(xí)的固定場(chǎng)所,。

3,、培訓(xùn)內(nèi)容:以省衛(wèi)生計(jì)生委組織編寫,、人民衛(wèi)生出版社出版的《基層衛(wèi)生技術(shù)人員全科醫(yī)學(xué)知識(shí)與技能培訓(xùn)教材》及配套視頻課件。免費(fèi)向每位學(xué)員發(fā)放,。

全科醫(yī)師培訓(xùn)工作由衛(wèi)生局醫(yī)政股負(fù)責(zé)實(shí)施,。

(二)法律法規(guī)培訓(xùn)

1、培訓(xùn)時(shí)間:20__年6月份,。

2,、培訓(xùn)地點(diǎn):縣人民醫(yī)院

3、培訓(xùn)范圍:在我縣注冊(cè)100張以下床位和不設(shè)床位的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師,。

4,、培訓(xùn)內(nèi)容:醫(yī)療衛(wèi)生管理管理相關(guān)法律、法規(guī)部門章程,,應(yīng)用本專業(yè)的基本理論,、基本知識(shí)、基本技能解決實(shí)際問(wèn)題的能力,,以及學(xué)習(xí)和掌握新理論,、新知識(shí)、新技術(shù)和新方法的能力,。

法律法規(guī)培訓(xùn)工作由衛(wèi)生局醫(yī)政股負(fù)責(zé)實(shí)施,。

(三)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)

1、培訓(xùn)時(shí)間:20__年共培訓(xùn)3次,,具體時(shí)間為二,、三、四季度末各一次,。

2,、培訓(xùn)地點(diǎn):各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)議室為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)培訓(xùn)的固定場(chǎng)所。

3,、培訓(xùn)內(nèi)容:基本的醫(yī)療預(yù)防:常見(jiàn)病,、多發(fā)病診斷治療、危重病人轉(zhuǎn)診,、護(hù)送常識(shí)及中醫(yī)藥政策與法規(guī),、中醫(yī)藥基礎(chǔ)理論、中醫(yī)藥的臨床運(yùn)用,,西醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí),、預(yù)防醫(yī)學(xué),、病案分析,、臨床實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)交流,、傳染病報(bào)告等方面知識(shí),。

4、有關(guān)要求:參加培訓(xùn)的'人員必須作好記錄,每次培訓(xùn)完后要進(jìn)行考核,,并考試合格,,要求達(dá)到能掌握中西醫(yī)的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,熟練掌握中醫(yī)藥基礎(chǔ)和治療常見(jiàn)病,、多發(fā)病的中醫(yī)藥防治技術(shù),。未達(dá)到要求的,必須補(bǔ)課,。

鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)工作由衛(wèi)生局基婦股負(fù)責(zé)實(shí)施,。

四、工作要求

(一)統(tǒng)一思想,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。縣衛(wèi)生局成立由副局長(zhǎng)任組長(zhǎng),,人事股,、醫(yī)政股、科教股,、疾控股及各醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人為成員的進(jìn)修培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局人事股,,負(fù)責(zé)進(jìn)修培訓(xùn)工作的組織,、協(xié)調(diào)。

(二)規(guī)范管理,,提高認(rèn)識(shí),。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要提高認(rèn)識(shí),明確具體負(fù)責(zé)人,,負(fù)責(zé)單位年度培訓(xùn)計(jì)劃制定和實(shí)施,,并為每位進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)員建立相應(yīng)檔案,對(duì)進(jìn)修培訓(xùn)結(jié)果等予以登記,。對(duì)進(jìn)修培訓(xùn)結(jié)果,,各相關(guān)科室要積極運(yùn)用,獎(jiǎng)罰分明,,規(guī)范管理,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃以及安排內(nèi)容篇十二

20xx年,是醫(yī)院建設(shè)發(fā)展難得的機(jī)遇年。國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)回暖,、拉動(dòng)內(nèi)需經(jīng)濟(jì)政策的啟動(dòng),、醫(yī)改方案的出臺(tái)和災(zāi)后重建項(xiàng)目的實(shí)施,都會(huì)給醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展注入活力,。20xx年,,醫(yī)院黨委要堅(jiān)持以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和黨的最新理論成果為指導(dǎo),緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、黨員隊(duì)伍建設(shè),、創(chuàng)建全國(guó)文明單位、醫(yī)院管理年活動(dòng)和災(zāi)后重建項(xiàng)目實(shí)施等工作重點(diǎn),,確保醫(yī)院公益性質(zhì)突出,、全員思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、兩個(gè)效益不斷增長(zhǎng)?,F(xiàn)就黨委全年工作,做出如下安排:

一,、加強(qiáng)黨的思想建設(shè),,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院

今年,,第二批開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)將在市縣兩級(jí)展開(kāi),,我們要以此為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行中央關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的一系列要求和新醫(yī)改政策,,努力把科學(xué)發(fā)展觀和新醫(yī)改政策落實(shí)到醫(yī)院工作實(shí)際和醫(yī)療服務(wù)工作之中,。

(一)抓好黨委中心組的學(xué)習(xí),努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,。在嚴(yán)格執(zhí)行黨委中心組集中學(xué)習(xí)制度的前提下,班子成員要帶頭推動(dòng)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市委五屆十次會(huì)議精神,,按照黨委制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,結(jié)合本職業(yè)務(wù)和工作分工做出安排,,保證內(nèi)容、講究方法,、注重實(shí)效,。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,通讀原文與專題研討相結(jié)合,,力求做到學(xué)得多一點(diǎn),、鉆得深一點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習(xí),,結(jié)合新醫(yī)改政策和醫(yī)院工作實(shí)際,,再次修訂黨委擬下發(fā)的《關(guān)于第p次ww的指導(dǎo)意見(jiàn)》(修改稿),使之更具有指導(dǎo)性,、前瞻性和可操作性,。認(rèn)真研討新醫(yī)改政策對(duì)醫(yī)院工作的影響以及工作對(duì)策,并起草醫(yī)院“u五”規(guī)劃的指導(dǎo)意見(jiàn),。

(二)做好黨員干部的教育工作,,提高思想認(rèn)識(shí)和執(zhí)行力。廣大黨員干部要認(rèn)真細(xì)致地落實(shí)醫(yī)院深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃,、學(xué)習(xí)市委五屆十次會(huì)議精神;針對(duì)新醫(yī)改政策的實(shí)施可能對(duì)醫(yī)院工作產(chǎn)生的影響,,積極研討應(yīng)對(duì)措施,并在全院開(kāi)展思想大討論,,探索怎樣抓住新醫(yī)改政策實(shí)施和災(zāi)后重建的機(jī)遇,,激發(fā)全院職工的工作熱情和創(chuàng)業(yè)激情,啟動(dòng)醫(yī)院第三次創(chuàng)業(yè)活動(dòng),。醫(yī)院黨委擬于u月,、e月和q月組織舉辦ww干部、rr干部,、lll以上干部的專題培訓(xùn)班,,廣大黨員干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)理論,增強(qiáng)執(zhí)行能力,,把黨員的先鋒模范作用銘記在心,,用實(shí)際言行和人格力量影響和帶動(dòng)群眾。

(三)抓好全院職工政治學(xué)習(xí),,激發(fā)愛(ài)院意識(shí)和創(chuàng)業(yè)激情,。各黨支部要根據(jù)黨委計(jì)劃,認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃安排政治學(xué)習(xí),,宣講科學(xué)發(fā)展觀的具體內(nèi)容,、國(guó)家的新醫(yī)改政策、醫(yī)院的發(fā)展思路和相關(guān)舉措,,學(xué)習(xí)開(kāi)展情況納入年終考核,。黨委將下發(fā)《關(guān)于第w次oo的指導(dǎo)意見(jiàn)》,闡述醫(yī)院的w次tt“是什么”,、“為什么”和“做什么”的具體問(wèn)題,,明確e次ii目標(biāo)是把醫(yī)院建成一所“符合社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、自身特點(diǎn)突出,、執(zhí)業(yè)行為規(guī)范,、人才結(jié)構(gòu)合理、學(xué)科配套完善,、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛,、適應(yīng)市場(chǎng)需求,、基礎(chǔ)設(shè)施完備、公眾形象良好,、服務(wù)管理一流,、品牌特色卓越的大型ee醫(yī)院”,號(hào)召全體員工共同參與并充分發(fā)揮聰明才智,,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展的宏偉目標(biāo),。

二、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),,提高戰(zhàn)斗力和凝聚力,。

(一)鞏固“四好班子”榮譽(yù),抓好醫(yī)院班子的組織建設(shè),。要按照市委“u好班子”復(fù)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序,,完成“u好班子”的復(fù)評(píng)工作。積極爭(zhēng)取按照《黨章》要求和上級(jí)黨委的部署,,完成黨委班子的換屆選舉工作,。同時(shí),針對(duì)班子成員平均年齡偏大,,未形成梯隊(duì)機(jī)構(gòu)等問(wèn)題,,積極爭(zhēng)取政策,抓好醫(yī)院班子的梯隊(duì)建設(shè)工作,。

(二)規(guī)范黨支部工作,,增強(qiáng)黨支部凝聚力與創(chuàng)造力。嚴(yán)格按照黨章規(guī)定,,按期進(jìn)行政治學(xué)習(xí),、黨課和組織生活,對(duì)涉及思想政治教育,、黨務(wù)工作開(kāi)展,、凝聚職工人心、推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的常態(tài)工作,,黨委擬選定一個(gè)黨支部進(jìn)行試點(diǎn),,建立具有各大部門特色的黨支部工作模板,使黨建工作考核有章可循,、有據(jù)可查,。把 “三好支書”、“四好黨員”,、“五好支部”等創(chuàng)建活動(dòng)作為黨支部的常態(tài)工作,,引導(dǎo)黨員干部創(chuàng)新奉獻(xiàn),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,不斷推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展,。

(三)增強(qiáng)黨員先進(jìn)性,,切實(shí)體現(xiàn)黨員先鋒模范作用。通過(guò)黨課,、黨員時(shí)事政治學(xué)習(xí)和分組交流等形式,,不斷學(xué)習(xí)體會(huì)黨的最新理論成果,加強(qiáng)黨員的黨性修養(yǎng),,要求黨員和干部做到在思想上追求進(jìn)步、在作風(fēng)上求真務(wù)實(shí),、在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、在生活中嚴(yán)于律己,,體現(xiàn)出先進(jìn)性和先鋒模范作用,。黨委在“七一”前,準(zhǔn)備表彰一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,,以弘揚(yáng)抗震救災(zāi)精神為主題的先進(jìn)事跡演講會(huì),,用他們優(yōu)質(zhì)服務(wù)、追求進(jìn)步和良好的醫(yī)風(fēng)帶動(dòng)和影響群眾,,使全體職工牢固樹立“以病人為中心”理念,,努力營(yíng)造和諧醫(yī)患關(guān)系,更好的為病家服務(wù),。

三,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),,進(jìn)一步樹立良好醫(yī)院形象

在加快推進(jìn)進(jìn)醫(yī)院建設(shè)的同時(shí),,抓好作風(fēng)建設(shè),,建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍,樹立醫(yī)務(wù)人員良好的社會(huì)形象是醫(yī)院黨建工作的一個(gè)重點(diǎn),。

(一)深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育,。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委16屆三次全會(huì)精神,按照上級(jí)紀(jì)檢和主管部門的部署要求,,繼續(xù)深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,扎實(shí)抓好反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),。在年內(nèi)開(kāi)展一次黨風(fēng)黨紀(jì)的專題講座,,教育黨員干部堅(jiān)持以思想道德教育為基礎(chǔ),,以學(xué)習(xí)宣傳倡導(dǎo)的八個(gè)方面良好風(fēng)氣為重點(diǎn),繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹《黨章》,,深入開(kāi)展理想信念,、黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)、社會(huì)主義榮辱觀和廉潔自律等教育,,努力建設(shè)醫(yī)院廉政文化,,筑牢拒腐防變的思想防線,。

(二)認(rèn)真開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,。繼續(xù)鞏固治理商業(yè)賄賂成果,,以建立長(zhǎng)效機(jī)制為切入點(diǎn),與涉及任人,、財(cái),、物的“熱點(diǎn)”科室簽訂治理商業(yè)賄賂承諾書,,加大對(duì)全體黨員干部的教育力度,。在物資采購(gòu),、資產(chǎn)增減,、基建維修等工作中,,將關(guān)口前移,,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督職能,。干部任免,、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用等涉及職工切身利益的問(wèn)題,嚴(yán)格按照黨和國(guó)家政策法規(guī)要求,,集體討論決定,。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。在鞏固今年民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)強(qiáng)化全院職工的安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,加大行風(fēng)工作力度,定期召開(kāi)醫(yī)患溝通會(huì),,努力提高醫(yī)療服務(wù)水平,積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)新技術(shù),,更好的為病人服務(wù),。醫(yī)院將建立完善醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,把考核結(jié)果與職務(wù)晉升、職稱評(píng)聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合,使遵守“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范”成為硬約束,,成為廣大醫(yī)務(wù)人員的行為規(guī)范和從業(yè)守則,。

四,、圍繞醫(yī)院建設(shè)發(fā)展,,增強(qiáng)醫(yī)院軟實(shí)力

(一)集成醫(yī)院文化體系,。經(jīng)過(guò)幾代三醫(yī)院人的不斷努力,“eeeeee”的醫(yī)院精神,,已深入每一個(gè)三醫(yī)院人心,。醫(yī)院準(zhǔn)備在全院范圍內(nèi),征集醫(yī)院文化口號(hào),,進(jìn)一步探索和集成醫(yī)院特色文化框架體系,,充分發(fā)揮精神文明為醫(yī)院發(fā)展建設(shè)提供的精神動(dòng)力和智力支持的積極作用,用豐富的文化內(nèi)涵提升醫(yī)院的品牌形象,。

(二)文明單位細(xì)胞建設(shè),。20xx年,醫(yī)院已經(jīng)被公示為“全國(guó)第四批精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”,,我們將繼續(xù)以黨的16大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指引,,以建設(shè)一個(gè)好班子、確立一條好路子,、維護(hù)一個(gè)好核心,、培育一支好隊(duì)伍、塑造一個(gè)好形象的“o個(gè)一”工程為活動(dòng)主線,,以“病人利益第一,、醫(yī)療質(zhì)量第一、社會(huì)效益第一”為員工的行動(dòng)指南,,修訂醫(yī)院《文明科室評(píng)選管理辦法》,,啟動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明單位工作,將創(chuàng)建工作與醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合,,與醫(yī)院管理年工作相結(jié),,與衛(wèi)生改革的總目標(biāo)相結(jié)合,爭(zhēng)取醫(yī)院“三個(gè)文明”再上新臺(tái)階,。

(三)做好醫(yī)改政策宣傳工作,。國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革方案已經(jīng)出臺(tái),醫(yī)院將組織一期政策宣講班,,向全院職工做好宣傳工作,,號(hào)召全院職工抓住機(jī)遇,推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展,。

五,、著力激發(fā)調(diào)動(dòng)各方面人員的創(chuàng)造性和積極性

(一)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,,充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用。工青婦等群團(tuán)組織要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,充分發(fā)揮組織群眾,、發(fā)動(dòng)群眾和關(guān)心群眾的積極作用。工會(huì)除維護(hù)好職工權(quán)益外,,要進(jìn)一步做好院務(wù)公開(kāi)工作,、職工技術(shù)比武和第四屆“十佳服務(wù)明星”的評(píng)選活動(dòng);團(tuán)委要加大對(duì)團(tuán)員青年的教育管理力度,通過(guò)理論學(xué)習(xí),、活動(dòng)開(kāi)展和典型推廣,,提升青年醫(yī)護(hù)人員的素養(yǎng)、能力和水平;婦委會(huì)要在認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的前提下,進(jìn)一步完善活動(dòng)方式,,提升女職工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)技能,通過(guò)“巾幗建功先進(jìn)個(gè)人”和“巾幗文明示范崗”的評(píng)選活動(dòng),,加強(qiáng)女職工“四自”精神的養(yǎng)成,。

(二)主動(dòng)協(xié)調(diào)溝通,,更好引導(dǎo)民主黨派發(fā)展。要深入細(xì)致地貫徹落實(shí)中發(fā)[20xx]1e號(hào),、川委發(fā)[20xx]r號(hào)和w委發(fā)[20xx]q號(hào)文件精神,充分發(fā)揮好民主黨派參政議政的作用,做到醫(yī)院大事要事的先行溝通,、要求號(hào)召的及時(shí)溝通和關(guān)心支持的適時(shí)溝通工作,,真正做到相互支持、共同發(fā)展,。

(三)注重引導(dǎo)激勵(lì),,做好溫暖人心的工作,。為促進(jìn)醫(yī)院鞏固重點(diǎn)學(xué)科,、建立神經(jīng)醫(yī)學(xué)中心和通過(guò)等級(jí)評(píng)審等工作,黨委要鼓勵(lì)全院職工積極開(kāi)展學(xué)術(shù),、技術(shù)創(chuàng)新和科研工作,,以搶占在全市和省里,乃至全國(guó)某些領(lǐng)域的學(xué)術(shù)地位,。要通過(guò)采取座談?dòng)懻?、?wèn)卷調(diào)查和交心談心等方式,聽(tīng)取高級(jí)知識(shí)分子意見(jiàn),,關(guān)心和支持他們的工作和生活,,尤其要解決好比較集中的決策民主、落實(shí)知識(shí)分子政策,、規(guī)范收入分配秩序和關(guān)心群眾生活等方面的問(wèn)題,。

(四)突出關(guān)心關(guān)懷,幫助離退老同志辦實(shí)事,。除一如既往地抓好政治學(xué)習(xí)教育,、日常生活管理,、生病住院慰問(wèn)、文體活動(dòng)開(kāi)展等例行工作外,,要把關(guān)心愛(ài)護(hù)的重點(diǎn)放在離退休老同志的身心健康愉悅上,,積極開(kāi)展定期組織體檢、邀請(qǐng)醫(yī)學(xué)專家授課和安排人力進(jìn)行一對(duì)一心理疏導(dǎo)工作;要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和挖掘老前輩的崇高思想,、精神境界與先進(jìn)事跡,,用身邊的人和事教育感染在職干部職工,把尊老愛(ài)老的要求落實(shí)到行動(dòng)上,,從多方面凝聚人心和激勵(lì)斗志,,推動(dòng)醫(yī)院快速,、穩(wěn)步,、持續(xù)、健康的發(fā)展,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃以及安排內(nèi)容篇十三

20xx年我院將繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)思想,,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx大六中全會(huì)的方針政策,與時(shí)俱進(jìn),,認(rèn)真完成上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院治病救人、救死扶傷的人道主義精神,。今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,、加強(qiáng)疾病的控制和防疫、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),、添置更新設(shè)施設(shè)備等方面為重點(diǎn)來(lái)開(kāi)展工作,,現(xiàn)將20xx年工作作如下安排:

一、 加強(qiáng)醫(yī)政管理,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,降低醫(yī)療事故的發(fā)生 質(zhì)量是效益的根本。20xx年我院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),,在院內(nèi)開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量評(píng)比,并定期將評(píng)比結(jié)果公示上墻,,接受全院的監(jiān)督,,加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn),加強(qiáng)《職業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l理》的學(xué)習(xí),,樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感,不斷地提高醫(yī)療技術(shù),,完善自我;繼續(xù)推進(jìn)“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科,,充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用,。 加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,病歷書寫質(zhì)量,,對(duì)每臺(tái)手術(shù)都要做到術(shù)前討論,、術(shù)中配合、術(shù)后總結(jié),,杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生;加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,,建立重大醫(yī)療過(guò)失行為報(bào)告制度,完善醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療投訴處理辦法,,減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生,。

二,、 加強(qiáng)疾病的防疫,抓好傳染病的防治管理

1,、 疾病的預(yù)防保健,,特別是婦幼衛(wèi)生保健 對(duì)非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,惡性腫瘤等要以預(yù)防為主,,防治為輔,,大力加強(qiáng)非傳染慢性疾病的預(yù)防、治療及患者在日常中的保健,。 我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅(jiān)持以保健為中心,,以保障生殖健康為目的的工作方針,認(rèn)真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》全面實(shí)施《兩綱》,,圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點(diǎn),,繼續(xù)加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,全面普及新法接生,,提高住院分娩率,,減少產(chǎn)后出血,高褥熱及新生兒破傷風(fēng),,新生兒死亡率的發(fā)生,,確保母子平安,促進(jìn)方 案,范 文庫(kù)歡迎您 采8集母乳喂養(yǎng),,使四個(gè)月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達(dá)到98%以上,。 今年我院將繼續(xù)對(duì)轄區(qū)內(nèi)15―49歲育齡婦女分批進(jìn)行普查普治,為廣大婦女做好生殖保健服務(wù),。

2,、繼續(xù)推進(jìn)計(jì)劃生育工作 我院將繼續(xù)貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》及《重慶市生育條例》,堅(jiān)持有證檢查,、有證生育,、有證手術(shù),,嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)常規(guī),提高計(jì)劃生育手術(shù)的質(zhì)量,,減少結(jié)育手術(shù)并發(fā)癥,,嚴(yán)格禁止出假手術(shù)、假證明,,做到計(jì)劃生育宣傳上墻服務(wù),。

3、 加強(qiáng)計(jì)劃免疫工作,,創(chuàng)建預(yù)防接種示范門診 繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”和黨的xx屆六中全會(huì)精神,,規(guī)范免疫接種門診,提高計(jì)劃免疫接種質(zhì)量和接種率,,繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)防接種管理制度,,對(duì)接種兒童進(jìn)行仔細(xì)詢問(wèn)核對(duì),嚴(yán)格掌握疫苗的禁忌癥,,對(duì)不符合接種的兒童進(jìn)行緩種,,加強(qiáng)生物制品的管理,做好各類疫苗的領(lǐng),、用、存記錄做到帳苗相符,,嚴(yán)格掌握各疫苗存放的溫度,,堅(jiān)持每日實(shí)事求是填寫冰箱溫度記錄,嚴(yán)格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程,,對(duì)各種疫苗實(shí)行分室接種,杜絕錯(cuò)種,、漏種,、重種,,避免接種反應(yīng)的發(fā)生。今年我院預(yù)防接種門診不再限于每月的15―20日,,只要在工作時(shí)間內(nèi),,隨時(shí)可以進(jìn)行預(yù)防接種,這樣將極大的方便廣大父母和兒童。我們將不斷提高服務(wù)質(zhì)量,完善各項(xiàng)設(shè)施,,克服一切困難,爭(zhēng)創(chuàng)重慶市預(yù)防接種示范門診。

4、 加強(qiáng)傳染病的預(yù)防管理 今年我院將認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策,積極開(kāi)展傳染病工作,完善傳染病制度建設(shè),進(jìn)一步落實(shí)防治非典型肺炎的各項(xiàng)有效措施,,規(guī)范我院的發(fā)熱門診,嚴(yán)防非典疫情的再次流行,。 進(jìn)一步完善愛(ài)滋病防治機(jī)制,,建立以院長(zhǎng)為核心的愛(ài)滋病防治領(lǐng)導(dǎo)小組,將愛(ài)滋病的傳播途徑,、防治方法:本文由第一范文網(wǎng)為您搜集.整理~等知識(shí)粘貼上墻,,全院加強(qiáng)愛(ài)滋病疫情監(jiān)測(cè)報(bào)告,切實(shí)做好愛(ài)滋病防治工作,。 繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應(yīng)急處理(預(yù)案)》,、《霍亂防治手冊(cè)》,,加強(qiáng)對(duì)重大傳染病的監(jiān)測(cè),、預(yù)防、控制,,防止其傳播。做好結(jié)核病的歸口管理。乙型肝炎,、乙型腦膜炎等要及時(shí)建卡,、報(bào)卡,,避免漏報(bào),、遲報(bào),。

三,、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)繼續(xù)堅(jiān)持以健康為中心,家庭為單位,,社區(qū)為范圍,,要求為導(dǎo)向;繼續(xù)堅(jiān)持以婦女、兒童,、老年人,、慢性病人、殘疾人等為重點(diǎn),。今年將進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作,,切實(shí)做好社區(qū)居民的預(yù)防、醫(yī)療,、保健,、康復(fù)、健康教育,、計(jì)劃生育技術(shù)的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù),。加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍的培訓(xùn),不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)水平,,努力達(dá)到全科醫(yī)生的要求,,使社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心真正成為轄區(qū)居民的“110”。今年我院將積極做好兩個(gè)社區(qū)服務(wù)站的驗(yàn)收工作,。

四,、 加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),抵制醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng) 堅(jiān)決反對(duì)醫(yī)療過(guò)程中的開(kāi)單提成,收受藥品回扣,,做到不收受紅包,,不開(kāi)搭車藥,不推委病人,,不開(kāi)大處方,,不吃拿卡要。

五,、 深化人事制度和分配制度改革 今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,,實(shí)行定員定崗,全院聘用上崗,,中層以上競(jìng)爭(zhēng)上崗,,向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,逐步形成績(jī)效工資制,,調(diào)動(dòng)全院的積極性創(chuàng)造性,。

六、 加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,,理順財(cái)務(wù)關(guān)系 今年我院繼續(xù)認(rèn)真貫徹財(cái)務(wù)管理方面的政策,、法規(guī)及財(cái)務(wù)工作管理制度,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作者的理論水平,、業(yè)務(wù)能力,、組織協(xié)調(diào)能力,做到科室核算及時(shí)準(zhǔn)確,,會(huì)計(jì)科目準(zhǔn)確,、數(shù)字真實(shí)、憑證完整,,裝訂整齊,,建立科室收支明細(xì)帳。

七,、 設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置 今年將投入一定資金添置救護(hù)車1臺(tái),,這是我院在急救醫(yī)療方面的一項(xiàng)重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設(shè)備,將購(gòu)置一批高,、精,、尖儀器設(shè)備,提高輔助檢查的準(zhǔn)確率,。由于舊城即將改造,,今年我院將切實(shí)作好暫時(shí)遷院準(zhǔn)備。

八,、 堅(jiān)持兩手抓,推進(jìn)精神文明、政治文明和物質(zhì)文明建設(shè) 繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》推進(jìn)我院衛(wèi)工作的精神文明,、政治文明,、物質(zhì)文明建設(shè),今年我院將積極申報(bào)市級(jí)精神文明單位,。加強(qiáng)我院黨支部班子建設(shè),,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選用條例,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。 完善醫(yī)院管理制度,,提高工作效率,樹立務(wù)實(shí)高效的良好形象,。加強(qiáng)對(duì)工青婦的領(lǐng)導(dǎo),,提高離退休同志的政治和生活~本文由.方案范-文庫(kù)'為您;搜}集整-理#待遇,切實(shí)做好安全和穩(wěn)定工作,,防止重大事故的發(fā)生,,杜絕各種越級(jí)上訪事件和集體上訪事件的發(fā)生,努力維持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的良好局面,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃以及安排內(nèi)容篇十四

__年醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,,緊緊圍繞醫(yī)院第三屆職工代表大會(huì)確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),“立足服務(wù),、突出特色,、培養(yǎng)人才、發(fā)展???、樹立品牌”,加大改革力度,,實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新,、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,,開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面,。

全年醫(yī)院工作的總體目標(biāo)是:在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新,、經(jīng)營(yíng)理念,、擴(kuò)大外延服務(wù)、分配方案改革等方面取得新突破,,硬件設(shè)施進(jìn)一步完善,,服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn),經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯提高,,醫(yī)院綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng),,職工待遇進(jìn)一步提高,。全院業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)__%,醫(yī)療性收入達(dá)到__%,。

工作重點(diǎn)

(一)加大分配方案的改革力度,,完善自我激勵(lì)機(jī)制。

為了徹底破除目前科室二次分配中存在的平均主義,、大鍋飯現(xiàn)象,,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全院職工,特別是專業(yè)技術(shù)人員的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,不斷提高全員工作效率,,今年醫(yī)院根據(jù)臨床,、醫(yī)技各科室的實(shí)際需要和工作量情況,重新核定科室崗位人員職數(shù),,同時(shí)對(duì)醫(yī)院分配方案進(jìn)行較大的改革,,按“全面核算、結(jié)余提成,、多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案,科室獎(jiǎng)金從節(jié)余中提取,,上不封頂,,下不保底,將工作量,、技術(shù)含量,、風(fēng)險(xiǎn)、出勤情況,、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù),,確定不同崗位的分配系數(shù),加大向臨床一線,、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度,,力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣,、醫(yī)生,、護(hù)士和后勤服務(wù)人員一個(gè)樣的大鍋飯,使那些技術(shù)高,、責(zé)任重,、風(fēng)險(xiǎn)大、貢獻(xiàn)多的職工獲得應(yīng)得的報(bào)酬,,真正體現(xiàn)以人為本,、重實(shí)績(jī),、重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度,。

(二)繼續(xù)抓好學(xué)科建設(shè),,加快人才培養(yǎng)步伐,提升醫(yī)院內(nèi)涵,,樹立醫(yī)院品牌。

醫(yī)院的學(xué)科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,,決定著醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁,,而且與醫(yī)院的形象和聲譽(yù)也密切相關(guān)。為了給學(xué)科建設(shè)與發(fā)展提供良好的支撐條件,,對(duì)于重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)醫(yī)院在資源配置上予以傾斜,。上半年要完善外科系統(tǒng)的整合分科建設(shè),把現(xiàn)有的外一科和外二科整合為三個(gè)科:即外一科(普外科),、外二科(骨傷科和胸外科),、外三科(包括腦外、泌外和燒傷),,把婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科,,同時(shí)要加大對(duì)五官科、兒科等科室的學(xué)科建設(shè)力度;在年內(nèi)爭(zhēng)取完成內(nèi)科系統(tǒng)的整合與建設(shè),,即在現(xiàn)有內(nèi)科,、急診科、傳染科三個(gè)科的基礎(chǔ)上,,整合為內(nèi)一科,、內(nèi)二科、急診科,、感染性疾病科四個(gè)科,。通過(guò)資源的整合,強(qiáng)化激勵(lì)措施,,培育院內(nèi)重點(diǎn)學(xué)科,,打造出多個(gè)重點(diǎn)學(xué)科品牌,形成拳頭學(xué)科群,,帶動(dòng)醫(yī)院的整體發(fā)展,。

醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心就是學(xué)科的競(jìng)爭(zhēng),而學(xué)科競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng),,人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本,,只有重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)才能形成學(xué)科的優(yōu)勢(shì)。為了確保學(xué)科有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人和合理的人才梯隊(duì),,醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送學(xué)科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進(jìn)修深造,,重視低年資,、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng),同時(shí)積極引進(jìn)高學(xué)歷專業(yè)人才,。依托國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院的教學(xué)優(yōu)勢(shì)提高醫(yī)學(xué)人員的專業(yè)技術(shù)水平,,使之盡快成為醫(yī)院及縣域?qū)W科領(lǐng)域的,逐步形成優(yōu)勢(shì),,發(fā)揮專家,、名醫(yī)輻射效應(yīng),并創(chuàng)造條件使一批學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干不斷拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,,逐步形成“人無(wú)我有,,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,,人新我精”的新格局,,全面提升醫(yī)院的綜合實(shí)力。

(三)加大科技興院力度,,積極引進(jìn)開(kāi)展適宜新技術(shù)項(xiàng)目,,著力提高診療水平。

為推動(dòng)醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新,,盡快實(shí)現(xiàn)學(xué)科的跨越式發(fā)展,,要建立健全科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,完善獎(jiǎng)勵(lì)制度,,鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極開(kāi)展臨床科研活動(dòng)和撰寫學(xué)術(shù)論文,。根據(jù)去年12月醫(yī)院第三屆職工代表大會(huì)通過(guò)并已實(shí)施的《醫(yī)院工作管理獎(jiǎng)懲辦法》及今年即將制定出臺(tái)的《醫(yī)院新技術(shù)新業(yè)務(wù)審定及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《醫(yī)院論文審定及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,,加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和科研項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)力度,,鼓勵(lì)積極引進(jìn)適宜新技術(shù)項(xiàng)目和新療法。各科要充分利用現(xiàn)有條件,,挖掘自身潛力,,發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢(shì),積極創(chuàng)造條件開(kāi)展新業(yè)務(wù),,為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),,如腔鏡手術(shù),普外科,、泌尿外科,、婦產(chǎn)科的醫(yī)生必須人人掌握,積極開(kāi)展;兒科的新生兒重癥監(jiān)護(hù),、五官科的鼻內(nèi)窺鏡,、傳染科的肝病治療等要加快發(fā)展的步伐。要注重加強(qiáng)科技合作與創(chuàng)新,采取聘請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家來(lái)我院指導(dǎo)或外出進(jìn)修以及與上級(jí)醫(yī)院合作等形式,,積極開(kāi)展二級(jí)醫(yī)院以上的技術(shù)項(xiàng)目,,同時(shí)進(jìn)一步完善開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目所需的醫(yī)療設(shè)施,使我院躋身全市縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療水平先進(jìn)行列,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃以及安排內(nèi)容篇十五

__年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計(jì)劃,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容,圓滿完成醫(yī)教科各項(xiàng)既定任務(wù),。本著加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,,防范醫(yī)療安全,協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛,,抓好進(jìn)修,、實(shí)習(xí)生的管理,抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的職能,,為了使我院醫(yī)療工作再上新臺(tái)階,__年我院醫(yī)教科特制定如下工作計(jì)劃:

一,、將狠抓醫(yī)療質(zhì)量,、確保醫(yī)療安全作為醫(yī)教科工作的重點(diǎn),全程監(jiān)控醫(yī)療過(guò)程中每個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)

1,、防止醫(yī)療糾紛,,確保醫(yī)療安全。

(1)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,。

(2)認(rèn)真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度,將好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān),。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理預(yù)案,實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,。

(4)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī),、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程,嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng),。

(5)加強(qiáng)對(duì)糾紛多發(fā)科室的巡查,,加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題醫(yī)生的重點(diǎn)督導(dǎo)。

2,、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),,創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,,力求快速實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長(zhǎng)由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變,。繼續(xù)將婦產(chǎn)科作為我院重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展,加快人才引進(jìn)步伐及人才培養(yǎng)力度,,培養(yǎng)合理人才梯隊(duì),,為申報(bào)市級(jí)重點(diǎn)??谱龊脺?zhǔn)備;其次,做好乳腺外科建設(shè)工作,,將其作為我院的特色重點(diǎn)??婆囵B(yǎng);增設(shè)疼痛門診,拓展骨科業(yè)務(wù)范圍;鞏固發(fā)展血液凈化中心工作,,將血液凈化中心做大做強(qiáng),。

3、加強(qiáng)門診建設(shè),,規(guī)范??啤<议T診,,改善專家門診診室條件,,力爭(zhēng)將內(nèi)科專家門診、糖尿病??崎T診規(guī)范到位,。

4、以加強(qiáng)住院醫(yī)師管理為著眼點(diǎn),,抓好三基三嚴(yán)工作,,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),挖潛增效,,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外樹形象,強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,,探索建立崗位考評(píng)機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制,,提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性。

(1)不定期對(duì)住院醫(yī)師基本理論知識(shí),、基本技能操作進(jìn)行抽考,,成績(jī)記入年終考評(píng)。

(2)每年進(jìn)行兩次三基知識(shí)閉卷考試,。對(duì)考試成績(jī)優(yōu)異者,,給予獎(jiǎng)勵(lì)。

(3)對(duì)新入院醫(yī)技人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),,尤其是法律,、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓(xùn)。

(4)對(duì)參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn),。

5,、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月對(duì)全院醫(yī)療文書(申請(qǐng)單、報(bào)告單,、處方,、門診病歷、住院病歷)抽查2—3次,,并對(duì)醫(yī)療過(guò)程進(jìn)行不定期抽查,,對(duì)檢查中存在的與潛在的問(wèn)題及時(shí)反饋,提出處理意見(jiàn)與整改措施,,并進(jìn)行追蹤檢查,。每季度或半年召開(kāi)一次醫(yī)療質(zhì)控專題會(huì),對(duì)醫(yī)療不合格項(xiàng)進(jìn)行處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布,。

6,、負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮與協(xié)調(diào)。并在6月底進(jìn)行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練,。

7,、抓好傳染病疫情上報(bào)、登記與管理工作,,并對(duì)傳染病知識(shí)進(jìn)行一次考試,。

8、負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待,、登記與協(xié)調(diào)處理工作。并力爭(zhēng)作到每起糾紛有原因分析,、整改措施,。進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法,將醫(yī)療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化,。

9,、加強(qiáng)臨床用血工作的管理,確保成份用血率≥95%

10,、加強(qiáng)藥品使用管理工作,,注重抗生素的合理應(yīng)用,定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,。組織相關(guān)專業(yè)知識(shí)講座。

二,、醫(yī)療業(yè)務(wù)目標(biāo)計(jì)劃

開(kāi)拓醫(yī)療市場(chǎng),,加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院與下級(jí)醫(yī)院的聯(lián)系。

1,、加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門的聯(lián)系,,力爭(zhēng)多取得上級(jí)醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持。

2、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的聯(lián)系,,盡力為他們提供技術(shù)指導(dǎo),。

3、繼續(xù)抓好重大疾病出院后上門訪視工作,。

4,、組織一次進(jìn)修醫(yī)生聯(lián)議會(huì)。

三,、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,,抓衛(wèi)技人員三基培訓(xùn),加大督促與考核力度,,努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍

1,、組織院內(nèi)(副)主任醫(yī)師、業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展專題講座,。

2,、根據(jù)科室專業(yè)發(fā)展需求,選派醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。

3,、衛(wèi)技人員三基年度考核2次。加大初級(jí)醫(yī)師技能考核力度,。注重人員崗位職責(zé),、規(guī)章制度、相關(guān)法律知識(shí)考核,。

4,、抓好進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的管理工作,。

5,、抓好醫(yī)學(xué)科研、論文,、新技術(shù),、新項(xiàng)目的收集、整理工作,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃以及安排內(nèi)容篇十六

一,、認(rèn)真形勢(shì),統(tǒng)一思想,,堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作

新年要有新氣象,,新院要有新特色,面對(duì)新醫(yī)院,,無(wú)論從管理,、服務(wù),、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,科室召開(kāi)全科人員會(huì)議,,認(rèn)真形勢(shì),,統(tǒng)一思想,樹個(gè)人形象,,樹科室形象,,樹新院品牌,從自身做起,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,樹立“院興我榮,,院衰我恥”思想,,雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫(yī)療給我們帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn),,靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得患者,,爭(zhēng)創(chuàng)“雙贏”全科上下團(tuán)結(jié)一心,增強(qiáng)凝聚力,,堅(jiān)定信心,,努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),我們堅(jiān)信,,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,,有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo),更有700多職工齊心協(xié)力,,我們醫(yī)院一定會(huì)成為名副其實(shí)的“百佳醫(yī)院”,,使人民群眾真正放心滿意。

二,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

1,、人性化管理

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,,科主任、護(hù)士長(zhǎng)首先要轉(zhuǎn)變觀念,,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),,提高自身管理水平,反對(duì)一言堂,,提倡以人為本管理方式,,開(kāi)展人性化服務(wù),人性化管理,,根據(jù)不同層次患者,,應(yīng)用不同服務(wù)方式,。加強(qiáng)同志間溝通,加強(qiáng)醫(yī)患,、醫(yī)護(hù)之間溝通,。科主任,、護(hù)士長(zhǎng)敢抓敢管,,不做老好人,科室弘揚(yáng)正氣,,使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì),。

2、改進(jìn)服務(wù)措施

①新入院患者熱情接待;

②宣教認(rèn)真仔細(xì);

③及時(shí)處置新患者,、力爭(zhēng)在5分鐘內(nèi),,30分鐘內(nèi)輸上液體;

④危重患者立刻處理,5分鐘內(nèi)輸上液體;

⑤護(hù)送危重患者檢查,,主管醫(yī)生,,主管護(hù)士;

⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,,堅(jiān)持周二衛(wèi)生日;

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無(wú)人應(yīng)答現(xiàn)象;

⑧出院時(shí)送出病區(qū),道一聲“安康”,。

三,、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排,,熟悉15種核心制度,,首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,病案書寫,、討論,、會(huì)診、危重患者搶救制度人手一冊(cè),??剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,科主任全盤負(fù)責(zé),,護(hù)士長(zhǎng)積極配合,,人人盡職盡責(zé),做好各自工作,。

四,、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,,是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,,重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè),。

1、從基本素質(zhì)抓起,,培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德,特別是年輕醫(yī)生,,年輕護(hù)士,,多是獨(dú)生子女,在家嬌生慣養(yǎng),,心理素質(zhì)差,,愛(ài)發(fā)脾氣,工作責(zé)任心不強(qiáng),,科室發(fā)現(xiàn)一個(gè)重點(diǎn)抓,,殺一儆百。

2,、抓基層質(zhì)量,,抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。

3,、抓醫(yī)療文件書寫,,從病歷抓起,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊(cè)為準(zhǔn)則,,科主任,、二線醫(yī)生對(duì)所管的患者心中有數(shù),查房后及時(shí)簽字,。

4,、抓危重患者搶救及疑難患者診斷與治療,科主任親自抓危重患者搶救,,及疑難患者診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論,,1周診斷不請(qǐng)?jiān)簝?nèi)討論。

5,、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,,責(zé)任劃分明確,,既有分工又有協(xié)作,堅(jiān)持每日三次查房制度,,二線醫(yī)生對(duì)每日危重患者心中有數(shù),,新入院患者一一過(guò)目,,消除潛在隱患,嚴(yán)格各種操作制度及會(huì)診制度,,加強(qiáng)與患者溝通,,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,,上對(duì)科室負(fù)責(zé),,下對(duì)自己負(fù)責(zé)。職控小組每月或每季度對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反潰并作處罰,、獎(jiǎng)勵(lì),。

五、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責(zé)任人,,上對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé),,下對(duì)同志負(fù)責(zé),科室與院方簽定安全責(zé)任書,,科室與每個(gè)同志簽好安全責(zé)任書,,責(zé)任明確,安全措施到位,,增強(qiáng)防范意識(shí),,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書,,等各種程序執(zhí)行到位,,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專人保管,,特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通每月對(duì)醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,,將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛。

六,、加快人材培養(yǎng)

隨著社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展,,疾病也在不斷變化,知識(shí)更新較快,,有些專業(yè)前沿性知識(shí)很多,,但由于自身處基層,外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少,,知識(shí)更新較慢,,科主任每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),了解前沿性知識(shí),,開(kāi)展新業(yè)務(wù),,才能做好學(xué)科帶頭人,,各級(jí)醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),狠抓三基訓(xùn)練,,規(guī)范醫(yī)療行為;重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí),。提高業(yè)務(wù)能力,今年計(jì)劃選1名醫(yī)生,,1名護(hù)士學(xué)習(xí)氣管鏡,,力爭(zhēng)下半年開(kāi)展工作,主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文,。

七,、開(kāi)展新項(xiàng)目,拓寬服務(wù)范圍

消化專業(yè):

1,、爭(zhēng)取要回胃境室在1-2年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術(shù);

2,、開(kāi)展亞臨床肝性腦病診斷及早期;

3、藥物早期干預(yù)治療肝硬化;

4,、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢,,提高腹水診斷準(zhǔn)確率。

呼吸專業(yè):

1,、開(kāi)展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率,。

2、肺癌化學(xué)+放療,,提高腫瘤患者生存率,。

3、開(kāi)展纖支境,,提高呼吸道疾病診斷率,。

4、重點(diǎn)放在copd,,哮喘,、肺間質(zhì)性疾病診治上。

八,、完善考核方案,,體現(xiàn)多勞多得

科室將醫(yī)療質(zhì)量,安全服務(wù),,醫(yī)德作風(fēng),,工作業(yè)績(jī)均拉入考核之中,科室按技術(shù)職務(wù),、工作年限,、工作能力三方面結(jié)合制定考核方案,分配按5年以下,10年以下檔次,,中級(jí)職稱,一個(gè)檔次;

獎(jiǎng)勤罰懶:

a,、對(duì)無(wú)故推諉拒收患者,發(fā)現(xiàn)1次扣30-50元;

b,、與患者發(fā)生爭(zhēng)吵無(wú)論對(duì)與錯(cuò),,扣當(dāng)事人10-20元,,造成惡劣影響者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金;

c,、差錯(cuò)一次扣5-10員,重大差錯(cuò)扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金;

d,、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實(shí)情節(jié)具體決定處罰金額,,對(duì)科室名譽(yù)造成影響即當(dāng)月獎(jiǎng)金;

e發(fā)生醫(yī)療事故,,當(dāng)事人承擔(dān)一定賠償,金額并扣除對(duì)當(dāng)月獎(jiǎng)金,。

每季度組織一次質(zhì)量服務(wù),,衛(wèi)生等綜合檢查考評(píng)。

九,、勤儉節(jié)約,,反對(duì)鋪張浪費(fèi)

科室材料由護(hù)士長(zhǎng)親自抓管,建立帳目,,有進(jìn)有出,,任何人不得私自向他人外借或者送人,科室?guī)つ壳宄ㄆ诠?。?zhēng)收節(jié)支,,才有效益。

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