時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃以及安排 醫(yī)院年度工作計(jì)劃書(shū)篇一

1、建立慢病基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng),。各區(qū)縣要認(rèn)真做好基本公共衛(wèi)生慢病項(xiàng)目月報(bào)工作,，對(duì)基層上報(bào)的報(bào)表進(jìn)行審核，于每月2日前各區(qū)縣將上一月慢病工作開(kāi)展情況上報(bào)市疾控中心,。

2,、規(guī)范做好慢病篩查工作。各區(qū)縣要督導(dǎo)所轄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院利用建立居民健康檔案和組織居民進(jìn)行健康體檢等多種方式,，早期發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者,，提高高血壓,、糖尿病的早診率和早治率。

3,、主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)干預(yù)服務(wù)工作,。加強(qiáng)慢病高危人群的健康管理，定期監(jiān)測(cè)危險(xiǎn)因素水平,，高危人群每半年測(cè)量血壓1次,，每年檢測(cè)空腹血糖1次，同時(shí)對(duì)其進(jìn)行合理膳食,、適當(dāng)運(yùn)動(dòng),、控?zé)熛蘧频壬罘绞降母深A(yù)指導(dǎo)，不斷調(diào)整干預(yù)強(qiáng)度,，必要時(shí)進(jìn)行藥物預(yù)防,。

加強(qiáng)高血壓、糖尿病患者的社區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨訪(fǎng)管理,，每年定期隨訪(fǎng)行為干預(yù)和治療指導(dǎo)不少于4次，以提高規(guī)范管理率和控制率,。高血壓,、糖尿病規(guī)范管理率分別不低于80%，血壓,、血糖控制率分別不低于30%,、25%，提高高血壓,、糖尿病患者的自我管理知識(shí)和技能,。

完成20__年衛(wèi)生局下達(dá)的高血壓,、糖尿病患者指標(biāo)數(shù)。

4,、大力推進(jìn)健康教育與健康促進(jìn)行動(dòng),。區(qū)縣要加強(qiáng)慢病防控健康教育和健康促進(jìn)工作,，采取多種形式,，利用各種慢性病預(yù)防控制相關(guān)的健康主題日，開(kāi)展相關(guān)主題活動(dòng),。定期開(kāi)展高血壓,、糖尿病專(zhuān)題知識(shí)講座及大眾宣傳，普及社區(qū)居民高血壓,、糖尿病防治知識(shí),，控制各種危險(xiǎn)因素，提高人群健康意識(shí),。

5,、扎實(shí)做好評(píng)估診斷工作。社區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)完成社區(qū)衛(wèi)生與健康年度報(bào)告工作,。各區(qū)縣疾控中心要完成慢病的社區(qū)診斷工作，上報(bào)市疾控中心,。

二、積極創(chuàng)建慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)

根據(jù)《慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)工作指導(dǎo)方案》的精神,，為推動(dòng)我市慢病防控示范區(qū)建設(shè),，形成示范和帶動(dòng)效應(yīng)，今年在王益區(qū)開(kāi)展慢病防控示范區(qū)創(chuàng)建工作，其它區(qū)縣也要做好創(chuàng)建前準(zhǔn)備工作。市疾控中心將按照指導(dǎo)方案的要求，定期對(duì)示范創(chuàng)建工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

三、全面啟動(dòng)全民健康生活方式行動(dòng)

為進(jìn)一步推動(dòng)全民健康生活方式的深入開(kāi)展,，根據(jù)銅川市《全民健康生活方式行動(dòng)方案》的要求，各區(qū)縣要結(jié)合本地實(shí)際情況,，積極開(kāi)展示范單位,、示范社區(qū)、示范食堂/餐廳的創(chuàng)建工作,，積累經(jīng)驗(yàn),，不斷擴(kuò)大創(chuàng)建示范的種類(lèi)和覆蓋的范圍，將全民健康生活方式行動(dòng)逐步推向深入,。同時(shí)做好全民健康生活方式的信息收集上報(bào)工作,。

四、強(qiáng)化慢病防治人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

為了加強(qiáng)我市慢病防控工作隊(duì)伍建設(shè),，按照《慢病預(yù)防控制工作規(guī)范》,、《慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)工作指導(dǎo)方案》的要求，建立定期逐級(jí)指導(dǎo)和培訓(xùn)制度,，區(qū)縣疾控中心對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)每年不少于4次,，醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)每年不少于4次,。各級(jí)慢病防治人員接受省市培訓(xùn)每年不少于2次。

五,、組織開(kāi)展工作督導(dǎo)評(píng)估

為了不斷提高我市慢病防控工作質(zhì)量,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問(wèn)題，各區(qū)縣疾控中心要定期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的.慢病防治工作進(jìn)行考核評(píng)估和督導(dǎo)檢查,，市疾控中心每半年對(duì)區(qū)縣督導(dǎo)一次，并將督導(dǎo)意見(jiàn)及時(shí)反饋給被督導(dǎo)單位,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃以及安排 醫(yī)院年度工作計(jì)劃書(shū)篇二

一,、落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范

1、建立慢病基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng),。各區(qū)縣要認(rèn)真做好基本公共衛(wèi)生慢病項(xiàng)目月報(bào)工作,，對(duì)基層上報(bào)的報(bào)表進(jìn)行審核，于每月2日前各區(qū)縣將上一月慢病工作開(kāi)展情況上報(bào)市疾控中心,。

2,、規(guī)范做好慢病篩查工作。各區(qū)縣要督導(dǎo)所轄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院利用建立居民健康檔案和組織居民進(jìn)行健康體檢等多種方式,，早期發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者,，提高高血壓,、糖尿病的早診率和早治率。

3,、主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)干預(yù)服務(wù)工作,。加強(qiáng)慢病高危人群的健康管理，定期監(jiān)測(cè)危險(xiǎn)因素水平,，高危人群每半年測(cè)量血壓1次,，每年檢測(cè)空腹血糖1次，同時(shí)對(duì)其進(jìn)行合理膳食,、適當(dāng)運(yùn)動(dòng),、控?zé)熛蘧频壬罘绞降母深A(yù)指導(dǎo)，不斷調(diào)整干預(yù)強(qiáng)度,，必要時(shí)進(jìn)行藥物預(yù)防,。

加強(qiáng)高血壓、糖尿病患者的社區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨訪(fǎng)管理,，每年定期隨訪(fǎng)行為干預(yù)和治療指導(dǎo)不少于4次，以提高規(guī)范管理率和控制率,。高血壓,、糖尿病規(guī)范管理率分別不低于80%,，血壓、血糖控制率分別不低于30%,、25%,，提高高血壓、糖尿病患者的自我管理知識(shí)和技能,。

完成20__年衛(wèi)生局下達(dá)的高血壓,、糖尿病患者指標(biāo)數(shù)。

4,、大力推進(jìn)健康教育與健康促進(jìn)行動(dòng)。區(qū)縣要加強(qiáng)慢病防控健康教育和健康促進(jìn)工作,，采取多種形式,，利用各種慢性病預(yù)防控制相關(guān)的健康主題日，開(kāi)展相關(guān)主題活動(dòng),。定期開(kāi)展高血壓,、糖尿病專(zhuān)題知識(shí)講座及大眾宣傳，普及社區(qū)居民高血壓,、糖尿病防治知識(shí),，控制各種危險(xiǎn)因素，提高人群健康意識(shí),。

5,、扎實(shí)做好評(píng)估診斷工作。社區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)完成社區(qū)衛(wèi)生與健康年度報(bào)告工作,。各區(qū)縣疾控中心要完成慢病的社區(qū)診斷工作，上報(bào)市疾控中心,。

二,、積極創(chuàng)建慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)

根據(jù)《慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)工作指導(dǎo)方案》的精神，為推動(dòng)我市慢病防控示范區(qū)建設(shè),，形成示范和帶動(dòng)效應(yīng),，今年在王益區(qū)開(kāi)展慢病防控示范區(qū)創(chuàng)建工作，其它區(qū)縣也要做好創(chuàng)建前準(zhǔn)備工作,。市疾控中心將按照指導(dǎo)方案的要求,，定期對(duì)示范創(chuàng)建工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

三,、全面啟動(dòng)全民健康生活方式行動(dòng)

為進(jìn)一步推動(dòng)全民健康生活方式的深入開(kāi)展,，根據(jù)銅川市《全民健康生活方式行動(dòng)方案》的要求，各區(qū)縣要結(jié)合本地實(shí)際情況,，積極開(kāi)展示范單位,、示范社區(qū),、示范食堂/餐廳的創(chuàng)建工作，積累經(jīng)驗(yàn),，不斷擴(kuò)大創(chuàng)建示范的種類(lèi)和覆蓋的范圍,，將全民健康生活方式行動(dòng)逐步推向深入。同時(shí)做好全民健康生活方式的信息收集上報(bào)工作,。

四,、強(qiáng)化慢病防治人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

為了加強(qiáng)我市慢病防控工作隊(duì)伍建設(shè)，按照《慢病預(yù)防控制工作規(guī)范》,、《慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)工作指導(dǎo)方案》的要求,，建立定期逐級(jí)指導(dǎo)和培訓(xùn)制度，區(qū)縣疾控中心對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)每年不少于4次,，醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)每年不少于4次,。各級(jí)慢病防治人員接受省市培訓(xùn)每年不少于2次。

五,、組織開(kāi)展工作督導(dǎo)評(píng)估

為了不斷提高我市慢病防控工作質(zhì)量,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問(wèn)題，各區(qū)縣疾控中心要定期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的.慢病防治工作進(jìn)行考核評(píng)估和督導(dǎo)檢查,，市疾控中心每半年對(duì)區(qū)縣督導(dǎo)一次，并將督導(dǎo)意見(jiàn)及時(shí)反饋給被督導(dǎo)單位,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃以及安排 醫(yī)院年度工作計(jì)劃書(shū)篇三

為了更好的完成20__年工作,，特制訂工作計(jì)劃如下：

一、在病案質(zhì)量管理中,，需進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心,，繼續(xù)把好住院病案質(zhì)量關(guān)，在不斷提高病案書(shū)寫(xiě)質(zhì)量上下功夫,，做好以下幾點(diǎn)：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、執(zhí)行《最新病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,，在日常工作中把好病案書(shū)寫(xiě)關(guān),，做到：客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整,、規(guī)范,。

2,、明確病案室各崗位職責(zé)，協(xié)助醫(yī)務(wù)科、臨床科室保障歸檔病案質(zhì)量,。

二,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

1、20__年需要訂閱《中國(guó)病案雜志》不斷學(xué)習(xí),、更新業(yè)務(wù)知識(shí),，專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

2,、為加快醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)步伐,，適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展和管理的需求，希望醫(yī)院能組織科室人員外出學(xué)習(xí)“電子病歷,、病案質(zhì)量管理系統(tǒng)”及相關(guān)職能部門(mén)的數(shù)字化信息管理系統(tǒng),。

3、依二甲評(píng)審要求完善“病案追蹤系統(tǒng)”,，從而保證病案歸還率,。

三、人員需要

隨著患者量的增加,，病案量也逐漸在增加，為使科室能持續(xù)性發(fā)展,，科室依據(jù)《評(píng)審細(xì)則》中對(duì)病案質(zhì)量方面的要求,，查找病案書(shū)寫(xiě)中的問(wèn)題，我科急需一名有一定臨床經(jīng)驗(yàn)的指控醫(yī)師,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃以及安排 醫(yī)院年度工作計(jì)劃書(shū)篇四

__年是“十二五”發(fā)展的__年,，也是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)入改革、發(fā)展的關(guān)鍵一年,，我院將繼續(xù)本著“以人為本,，服務(wù)交通，奉獻(xiàn)社會(huì)”的辦院宗旨,，黨的__屆__中全會(huì)及__年各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生工作會(huì)議精神為指引,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，狠抓基礎(chǔ)管理,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療活動(dòng)，完善服務(wù)措施,，使醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,，力爭(zhēng)達(dá)到社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,。主要做好以下幾方面工作,。

一、深入貫徹黨的__屆_中、_中全會(huì)精神和醫(yī)療衛(wèi)生工作的各項(xiàng)方針政策,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè),、全院職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)院,。

(一)深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的__大_中全會(huì)精神的方針政策,，積極推進(jìn)物質(zhì)文明,、政治文明、精神文明等各項(xiàng)工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),。

⒈統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)，深入貫徹落實(shí)__大_中全會(huì)精神

全面貫徹落實(shí)__大_中全會(huì)精神是__年我院黨委的首要政治任務(wù),。要繼續(xù)組織黨員干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)__大_中全會(huì)精神,，黨委中心組要帶頭學(xué)、深入學(xué),，重點(diǎn)學(xué)，圍繞主題,，把握靈魂,，狠抓落實(shí)，在深入人心,，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)上下功夫,。

⒉加強(qiáng)黨委班子建設(shè),，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。

要?jiǎng)?wù)實(shí)為民，在工作中,，不提空口號(hào),，不做表面文章，搞花架子,，要把院黨委班子建設(shè)成帶領(lǐng)群眾不斷開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作新局面的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,。從思想上提高班子的整體效能。在增強(qiáng)班子的凝聚力上形成合力,，大膽承擔(dān)責(zé)任,，充分發(fā)揮班子的主動(dòng)能動(dòng)力。

⒊加強(qiáng)班子廉 政建設(shè),，自覺(jué)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政制度,，年終收入申報(bào)制度。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,，通過(guò)警示教育,，提示教育，案例教育等,，使班子成員要守住自己的精神家園,，牢固樹(shù)立思想道德防線(xiàn)，接受全院職工的監(jiān)督,，在思想上筑牢廉政建設(shè)做到警鐘常鳴,。

⒋強(qiáng)化對(duì)黨員隊(duì)伍和支部工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,。一是進(jìn)一步提高政工人員思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),，穩(wěn)定政工隊(duì)伍,，真正調(diào)動(dòng)政工人員的積極性;二是積極落實(shí)黨支部書(shū)記的輪訓(xùn)制度，使黨支部在積極圍繞醫(yī)院中心工作充分發(fā)揮應(yīng)有的作用;三是在三月份,，將進(jìn)行支部改選,，把年輕有活力、有能力的青年選拔到中層崗位上來(lái),。

⒌繼續(xù)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),，這是新時(shí)期黨務(wù)工作的一個(gè)重要亮點(diǎn)。要教育廣大黨員始終胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,，牢記宗旨,，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)思想，思想作風(fēng)和工作作風(fēng)明顯改進(jìn),，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，從思想上、組織上、作風(fēng)上為完成 全年的各項(xiàng)任務(wù)提供有力組織保證;繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)中青年業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)和教育,，要吸收更多中青年業(yè)務(wù)骨干投入黨的懷抱,，使黨組織不斷煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

⒍堅(jiān)持以人為本,，努力做好新時(shí)期的思想政治工作,。思想政治工作是做人的工作，工作對(duì)象的主體是人,，各黨支部各科室在開(kāi)展思想政治工作時(shí)要堅(jiān)持“以人為本”,，認(rèn)真研究本專(zhuān)業(yè)工作中的新情況，新問(wèn)題,，積極探索新時(shí)期思想政治工作的新路子,，做好職工的思想引導(dǎo)工作，防止各種矛盾的激化,，確保工作的順利進(jìn)行,。堅(jiān)持“以人為本”，必須體現(xiàn)人文關(guān)懷,，對(duì)待職工和群眾要做到：尊重,、理解、關(guān)心,，以增強(qiáng)思想政治工作的吸引力,、感染力和說(shuō)服力。努力做到貼近職工群眾,，關(guān)心職工群眾,，服務(wù)職工群眾，引導(dǎo)群眾,，深入細(xì)致地做好釋疑解惑,、理順情緒，化解矛盾的工作,，使思想政治工作做到春風(fēng)化雨,，充分溶入干部職工的心田，為黨政領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),，為職工群眾解愁,。

(二)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)

⒈要以立黨為公，執(zhí)政為民的根本目的,，發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),，按照中央提出的“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”,，一靠教育,，二靠制度,，正確開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，解決好領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng),、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面的問(wèn)題,。在醫(yī)院全局工作上,，黨委實(shí)施總的領(lǐng)導(dǎo)，總攬而不包辦,，協(xié)調(diào)而不替代,，各方的事由各方去做，各方之間的事由黨委來(lái)協(xié)調(diào),。

⒉各個(gè)層次的領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持用時(shí)代發(fā)展的要求審視自己,，以改革的精神加強(qiáng)醫(yī)-學(xué)教育-網(wǎng)搜集整-理自己，提高自己,，完善自己,，這是黨堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，保持先進(jìn)性和創(chuàng)造力的決定因素,，始終保持馬克思主義政黨本色,，永不脫離群眾和具有勃勃活力的根本保證。要求全體干部要從自身做起,，嚴(yán)格自律,，身體力行，率先垂范,，少說(shuō)空話(huà),，多干實(shí)事，為全院工作作出表率,。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，通過(guò)創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān),，推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦理制”,、“服務(wù)承諾制”,，各職能科室在實(shí)施中,，要制定落實(shí)措施,，并施之一行動(dòng)。

(三)強(qiáng)化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育

⒈新的歷史時(shí)期,，醫(yī)院面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,，強(qiáng)化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，是全院職工必須清醒認(rèn)識(shí)到的重要任務(wù)，樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí),，強(qiáng)化責(zé)任感,，真真切切地在每個(gè)職工中樹(shù)立視患者為親人，一切為了患者的服務(wù)思想,。采取各種形式強(qiáng)化職工的職業(yè)道德教育，不斷促進(jìn)全體員工服務(wù)意識(shí)和綜合素質(zhì)的提高,，保持創(chuàng)佳評(píng)差最佳單位稱(chēng)號(hào),，塑造良好的行業(yè)形象。

⒉改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)水平。為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，在加強(qiáng)職業(yè)道德教育、職業(yè)紀(jì)律教育的同時(shí),，認(rèn)真落實(shí)已制定的規(guī)范與制度,，對(duì)因服務(wù)態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者,，予以待崗處理,，要求全院職工主動(dòng)為病人服務(wù)，幫助病人解決困難,，將病人對(duì)本部門(mén),、科室的綜合滿(mǎn)意度列為科室工作考核的內(nèi)容之一，努力改變“臉難看”“惜話(huà)如金”的現(xiàn)象,，杜絕向病人推銷(xiāo)藥品的行為,。為樹(shù)立良好的行業(yè)風(fēng)氣，要求醫(yī)生向病人作出不受禮,、不吃請(qǐng),、不收紅包的承諾，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)的影響,。

⒊認(rèn)真貫徹公民道德建設(shè)實(shí)施綱要,，弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神,，以為人民服務(wù)為核心，以集體主義為原則,，以誠(chéng)實(shí)守信為重點(diǎn),，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育,，引導(dǎo)人們遵守基本行為準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上,，追求更高的思想道德目標(biāo)。

(四)以醫(yī)療為中心,，采取多種形式,，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度。

⒈以開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為中心,，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),，積極開(kāi)展評(píng)選“創(chuàng)佳評(píng)差”等形式的活動(dòng)，使醫(yī)院的開(kāi)展活動(dòng),，從形式到內(nèi)容發(fā)生實(shí)質(zhì)的變化,，由輿論導(dǎo)向發(fā)展到人人自覺(jué)主動(dòng)地參與此項(xiàng)活動(dòng)，真正使活動(dòng)深入人心,，從各個(gè)方面體現(xiàn)以病人為中心,，使醫(yī)院真正成為百姓放心的醫(yī)院。

⒉抓好醫(yī)院文化精神建設(shè),，強(qiáng)化宣傳報(bào)道工作的力度,。一方面要及時(shí)向各媒體反映我院的各類(lèi)動(dòng)態(tài)，力爭(zhēng)本年度在區(qū)級(jí)以上報(bào)刊雜志發(fā)表的通訊文章類(lèi)30篇以上,，省市級(jí)發(fā)表10篇以上,，另一方面，積極開(kāi)展醫(yī)院文化建設(shè),，投入一定的資金,，加強(qiáng)廣告宣傳方面的力度，充分利用文化墻,、報(bào)紙,，電視等煤體，宣傳我院,，進(jìn)一步吸引患者擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,。

(五)工會(huì)、共青團(tuán)以及綜合治理工作

工會(huì)圍繞醫(yī)院醫(yī)療工作中心,，配合院黨委重點(diǎn)抓好職工的思想道德和職業(yè)道德教育,，突出維權(quán)職能,，求真務(wù)實(shí),，與時(shí)俱進(jìn),，開(kāi)展工會(huì)工作新局面。積極作好以下工作：

⒈完成廳,、局__年工會(huì)會(huì)議期間的文藝演出和局工會(huì)布置的其它文體活動(dòng);

⒉根據(jù)院里具體安排,，做好職工外出學(xué)習(xí)考察工作;

⒊關(guān)心職工生活，堅(jiān)持為職工辦好事,，辦實(shí)事,，做好困難職工的調(diào)查，摸底和慰問(wèn)工作,。及時(shí)掌握具體情況,，幫助他們解決一些力所能及的事情，做好職工節(jié)日福利工作,，使組織的關(guān)心和溫暖落到實(shí)處;

⒋組織1-2次群眾文體比賽活動(dòng),，活躍職工文化生活;

⒌加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，做好工會(huì)干部和小組長(zhǎng)的培訓(xùn)工作及新會(huì)員的發(fā)展工作;

共青團(tuán)今年將緊密?chē)@醫(yī)療中心工作,，積極發(fā)揮好共青團(tuán)骨干作用,，積極選擇適宜主題，推出由青年人特點(diǎn)的團(tuán)體性活動(dòng),，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),，弘揚(yáng)拼搏精神，堅(jiān)持好每年的學(xué)雷鋒活動(dòng),，在活躍團(tuán)員青年生活上狠下功夫,，在積極配合各個(gè)層次的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，充分發(fā)揮年輕人敢想,、敢說(shuō),、敢干的優(yōu)勢(shì)，使全院職工看到這是醫(yī)院的未來(lái)與希望,。

綜合治理工作繼續(xù)落實(shí)綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，完成公路局、衛(wèi)生局等部門(mén)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),。按時(shí)完成院,、科兩級(jí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂。__年內(nèi)安排義務(wù)消防隊(duì)員參觀局屬安全單位,，進(jìn)行一次滅火演習(xí),。減少事故及案件的發(fā)生，確保醫(yī)院內(nèi)部平安穩(wěn)定,，年終實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”目標(biāo),。(無(wú)重大事故,、案件,、火災(zāi),、無(wú)職工犯罪)

二,、以《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》為準(zhǔn)則，全面落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)管理制度,，狠抓基礎(chǔ)管理,，規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng),，提高醫(yī)院管理水平,。

(一)根據(jù)省,、市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，結(jié)合全省交通事業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和我院的實(shí)際，制訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,。使醫(yī)院逐步建成規(guī)模適度,、功能合理、服務(wù)完善,、技術(shù)優(yōu)良,、設(shè)施完備、環(huán)境優(yōu)美,、管理規(guī)范的二級(jí)醫(yī)院,。

(二)加強(qiáng)行政管理，完善規(guī)章制度,，提高辦事效率,。根據(jù)新時(shí)期衛(wèi)生工作的要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,，對(duì)醫(yī)院原有的各項(xiàng)工作制度和各類(lèi)人員工作職責(zé)制定進(jìn)行修訂,，使醫(yī)院各項(xiàng)管理工作有法可醫(yī)`學(xué)教`育網(wǎng)搜`集整理依，規(guī)范進(jìn)行,。同時(shí)醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生工作的法律,、法規(guī)，更新管理理念,，增強(qiáng)管理能力,，熟悉掌握醫(yī)院各項(xiàng)管理制度，并能正確使用和執(zhí)行,，一切按規(guī)定辦事,，克服人為因素，提高工作效率,，

加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理管理,，健全和完善各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療基礎(chǔ)工作,，重點(diǎn)抓好病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,，處方質(zhì)量，各類(lèi)檢查報(bào)告質(zhì)量,，查對(duì)制度,，三級(jí)醫(yī)師查房分級(jí)護(hù)理制度，疑難危重死亡病人討論,、會(huì)診制度,，環(huán)節(jié)質(zhì)量及各類(lèi)管理制度的落實(shí),。依據(jù)陜西省衛(wèi)生廳《20__年陜西省二級(jí)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量綜合考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》進(jìn)一步建立健全護(hù)理管理體制及制度，并落實(shí)到位,。建立健全護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及各科疾病護(hù)理常規(guī),，設(shè)立護(hù)理示教室，明確教學(xué)組成員職責(zé)任務(wù),，進(jìn)一步狠抓“三基訓(xùn)練”,，提高護(hù)理質(zhì)量。

3.嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量控制,，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量安全持續(xù)改進(jìn),。各科室要充分發(fā)揮院科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)控組織的作用，在認(rèn)真做好各科日常質(zhì)量監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,，定期對(duì)醫(yī)療,、醫(yī)技、藥品,、病案等進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、分析,、評(píng)價(jià),，并提出改進(jìn)意見(jiàn),。繼續(xù)抓好急診,、圍手術(shù)期病人、輸血,、有創(chuàng)診療操作,、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)等醫(yī)療環(huán)節(jié)中關(guān)鍵過(guò)程的管理及急診科、手術(shù)室,、手術(shù)科室的質(zhì)量監(jiān)督,，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。

4.分別對(duì)照《產(chǎn)科驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,、《口腔科驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》及《內(nèi)窺鏡驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，熟練掌握專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和各項(xiàng)操作技術(shù),，嚴(yán)格消毒滅菌,，以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接各專(zhuān)項(xiàng)評(píng)審驗(yàn)收，做好愛(ài)嬰醫(yī)院的復(fù)查工作和“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的評(píng)審驗(yàn)收,。

5.加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí),，規(guī)范醫(yī)療行為，做到依法執(zhí)業(yè),。要認(rèn)真執(zhí)行病人的各種知情同意書(shū),、授權(quán)委托書(shū),、特殊檢查特殊治療同意書(shū)、重大手術(shù)計(jì)劃報(bào)告書(shū),、危重病人通知單等,，尊重病人知情權(quán)和選擇權(quán)，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生,。嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，醫(yī)院無(wú)對(duì)外出租、承包“科室”,、無(wú)聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動(dòng),，無(wú)醫(yī)師跨類(lèi)別、跨專(zhuān)業(yè)執(zhí)業(yè)等現(xiàn)象,。

6.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，完善內(nèi)部稽查、審計(jì)制度和各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,，加強(qiáng)內(nèi)部核算,，增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流,，降低運(yùn)行成本,。嚴(yán)格控制各項(xiàng)非醫(yī)療性支出，辦一切事情都要考慮到醫(yī)院的實(shí)際和承受能力,。

7,、加強(qiáng)后勤管理，做好后勤保障,，逐步地規(guī)范水,、電、暖,、氣的管理,，要考查家屬區(qū)插卡式電表的安裝和干部病房樓各樓層水、電表分裝工程,。要完成新建鍋爐房二次供水加壓泵房和病員職工食堂的新建工程,，并達(dá)到國(guó)家有關(guān)規(guī)范要求。完成四樓行政辦公區(qū)的裝修,。要加強(qiáng)各項(xiàng)工程管理,，嚴(yán)格控制工程費(fèi)用，以滿(mǎn)足和適應(yīng)我院的實(shí)際要求為原則,，反對(duì)貪大求全,。后勤辦一切事都要開(kāi)源節(jié)流，按計(jì)劃,、預(yù)算執(zhí)行,。

三,、提高服務(wù)意識(shí)，改善就醫(yī)環(huán)境,，方便病人就醫(yī),，著力解決群眾看病難、看病貴的問(wèn)題,，為病人提供優(yōu)質(zhì),、高效、安全,、便捷和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù),。

⒈完善服務(wù)措施，簡(jiǎn)化服務(wù)流程,，加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)服務(wù)及門(mén)診窗口科室管理,，規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)。繼續(xù)開(kāi)展“滿(mǎn)意服務(wù),，從我做起”,，實(shí)施“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，杜絕醫(yī)生生,、冷,、硬、頂,、推現(xiàn)象,，繼續(xù)開(kāi)展“一日清單”、“放心藥房”及“文明示范窗口”等活動(dòng),。采取各種辦法簡(jiǎn)化和優(yōu)化服務(wù)環(huán)節(jié),，縮短各種等候和各項(xiàng)檢查預(yù)約,、報(bào)告時(shí)間,。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，構(gòu)建醫(yī)患和諧關(guān)系,。主動(dòng)接受社會(huì)和病人對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)督,，合理檢查，合理診斷,，合理用藥,。

⒉改善環(huán)境設(shè)施，完善就醫(yī)流程圖及醫(yī)院科室標(biāo)識(shí),，繼續(xù)推行為患者免急診掛號(hào)費(fèi),、免費(fèi)贈(zèng)送門(mén)診病歷、藥品袋,、健康教育資料,，提供輪椅,、飲水服務(wù)等便民措施，方便患者就醫(yī),，為患者提供清潔,、舒適、溫馨的就診環(huán)境,。

⒊推行單病種收費(fèi),，對(duì)部分疾病診療執(zhí)行最高限價(jià),，降低醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)格，繼續(xù)建立健全醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)公示和咨詢(xún),，主動(dòng)為患者答疑解惑,，讓患者明明白白看病。解決患者看病貴、看病難問(wèn)題。

⒋堅(jiān)持藥品集中招標(biāo)采購(gòu),，有效地降低藥品價(jià)格,。對(duì)病人合理施治,、合理用藥，杜絕大處方,，逐步建立各級(jí)醫(yī)生抗菌素使用技術(shù)規(guī)定,，抑制藥品費(fèi)用增長(zhǎng),，減輕病人醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)⒌要認(rèn)真執(zhí)行為交通系統(tǒng)職工和社區(qū)居民發(fā)放心優(yōu)惠卡優(yōu)惠規(guī)定,，對(duì)確實(shí)困難的群眾，減免部分醫(yī)療費(fèi)用,。對(duì)危重病人和需要救助的病人,，堅(jiān)持先救治后結(jié)算的原則，絕不允許見(jiàn)死不救,。

四,、深化醫(yī)院改革,，擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),，樹(shù)立醫(yī)院品牌科室,，搞好醫(yī)院經(jīng)營(yíng),，提高醫(yī)院兩個(gè)效益。

1.加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),，提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，針對(duì)專(zhuān)科建設(shè)重點(diǎn)選拔現(xiàn)有業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修培養(yǎng)引進(jìn)和補(bǔ)充人才隊(duì)伍,，今年要對(duì)中層干部進(jìn)行重新聘任，和各科室主任簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使干部隊(duì)伍逐步體現(xiàn)年輕化,、知識(shí)化,、專(zhuān)業(yè)化,。不斷提高科主任、護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,，選派科主任、護(hù)士長(zhǎng)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

2.要逐步探索和完善內(nèi)部核算分配制度,，以效益為先，兼顧公平,，體現(xiàn)技術(shù),、風(fēng)險(xiǎn)、效益,、貢獻(xiàn)等因素,，逐步引入人員定額、定編及全成本核算的機(jī)制,。對(duì)部分因社會(huì)因素,、政策規(guī)定必須設(shè)置的科室在分配政策上給予一定理解，通過(guò)分配機(jī)制調(diào)動(dòng)全院職工的積極性,。

3.不斷整合現(xiàn)有衛(wèi)生資源,，降低醫(yī)療運(yùn)行成本。圍繞醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)功能,，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,，適當(dāng)進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整及內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整，以發(fā)揮更大的效能,。

4.培養(yǎng)品牌意識(shí),，樹(shù)立名牌科室。在現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)上,，在人員,、技術(shù)、設(shè)備,、宣傳等方面向心腦血管內(nèi)科,、泌尿外科、創(chuàng)傷外科,、婦產(chǎn)科,、口腔科等科室投入，逐步形成院有專(zhuān)科,，科有特色,，人有專(zhuān)長(zhǎng)，樹(shù)立品牌科室,，帶動(dòng)醫(yī)院發(fā)展,。

泌尿外科做好泌尿系結(jié)石氣壓彈道碎石等十四項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開(kāi)展,，婦產(chǎn)科積極開(kāi)展腹腔鏡,、陰道鏡診療新技術(shù),，內(nèi)二科積極準(zhǔn)備和開(kāi)展電子胃鏡、電子結(jié)腸鏡檢查和ercp,、食道狹窄的支架治療,、小氣道疾病的霧化治療，糖尿病的周?chē)窠?jīng)病變和小血管病變的檢查,，乳腺科做好腔鏡技術(shù)診療乳腺疾病業(yè)務(wù)的開(kāi)展,，力爭(zhēng)和省乳腺病防治中心開(kāi)展橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系,，積極參加“百萬(wàn)婦女乳腺病普查活動(dòng)”,，通過(guò)以上業(yè)務(wù)的開(kāi)展，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍和診療對(duì)象,。

5.積極開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),。深刻認(rèn)識(shí)到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是中小醫(yī)院發(fā)展的必由之路，并充分利用國(guó)家對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)政策,，發(fā)揮白廟門(mén)診部及衛(wèi)生所服務(wù)窗口功能,，重點(diǎn)做好公路局衛(wèi)生所的搬遷建設(shè)工作，充分發(fā)揮其社區(qū)服務(wù)功能,，逐步建成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,，繼續(xù)做好本轄區(qū)和社區(qū)居民的計(jì)劃免疫、婦,、兒保健和傳染病管理,、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)工作，為上級(jí)單位和社區(qū)群眾做好醫(yī)療保健服務(wù),。繼續(xù)加強(qiáng)與基層衛(wèi)生院的醫(yī)療協(xié)作和雙向轉(zhuǎn)診,，對(duì)住院病人繼續(xù)開(kāi)展救護(hù)車(chē)免費(fèi)接送業(yè)務(wù)。要擴(kuò)大醫(yī)保病人收治,，加強(qiáng)醫(yī)保病人費(fèi)用管理,，保證醫(yī)保病人診斷治療。

6.成立健康查體中心,。積極開(kāi)展多種形式的健康查體服務(wù),，重點(diǎn)做好交通系統(tǒng)各單位的健康查體和公路建設(shè)工地一線(xiàn)工人的健康查體。全院職工都要為醫(yī)院積極地聯(lián)系健康查體單位,，門(mén)診部要在抓好門(mén)診日常工作的同時(shí)把主要精力放在健康查體方面,，要積極地走出去聯(lián)系查體單位，規(guī)范有序地安排好各單位的查體工作,，要保證查體項(xiàng)目落實(shí),，保證查體結(jié)論正確，保證查體人員免費(fèi)早餐,，使健康查體成為醫(yī)院兩個(gè)效益的重要方面,。

⒎繼續(xù)做好“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”,，完成各級(jí)行政部門(mén)下達(dá)的衛(wèi)生支援任務(wù)。繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng),。積極完成上級(jí)下達(dá)的其它各項(xiàng)工作,。

⒏__年全院診療人次要達(dá)到65000以上，住院病人達(dá)2300人次,，床位使用率達(dá)50%左右,，其它各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)都要達(dá)到規(guī)定要求。醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入達(dá)1200萬(wàn)元以上,。

五,、加強(qiáng)醫(yī)院人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，合理開(kāi)發(fā),、使用人才,，推行人才興院戰(zhàn)略，做好科研教學(xué)工作,。

⒈根據(jù)醫(yī)院需要,，有針對(duì)性的引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才和業(yè)務(wù)骨干，接收一定數(shù)量的本科以上醫(yī)生和大專(zhuān)以上護(hù)理人員,，充實(shí)醫(yī)療隊(duì)伍,。

⒉采取多形式、多渠道地培養(yǎng)和引進(jìn)人才,，有計(jì)劃地引進(jìn)內(nèi),、外科學(xué)科帶頭人，今年著力解決耳鼻喉科,、眼科,、婦產(chǎn)科專(zhuān)業(yè)人員短缺問(wèn)題。

⒊通過(guò)三基培訓(xùn),、短期培訓(xùn),、外出進(jìn)修學(xué)習(xí)和專(zhuān)題講座等多種形式的培訓(xùn)教育，不斷提高人員業(yè)務(wù)水平,。要重視護(hù)理梯隊(duì)建設(shè),，加強(qiáng)擴(kuò)理骨干培訓(xùn)，在院內(nèi)舉辦護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)班,，選送護(hù)理人員進(jìn)行專(zhuān)科進(jìn)修學(xué)習(xí),。

⒋認(rèn)真做好在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作，堅(jiān)持以自學(xué)為主,，院內(nèi)外相結(jié)合,，短期學(xué)習(xí)與進(jìn)修相結(jié)合的原則，定期組織全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),，鼓勵(lì)和支持在職醫(yī)務(wù)人員接受學(xué)歷教育,，參加院外學(xué)術(shù)專(zhuān)題講座,、短期培訓(xùn)及各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。

⒌加強(qiáng)院科兩級(jí)教學(xué)管理,，完善師資隊(duì)伍，定期做好評(píng)教評(píng)學(xué),，不斷提高教學(xué)質(zhì)量,。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際，積極接受醫(yī)學(xué)實(shí)習(xí)生和基層醫(yī)務(wù)人員來(lái)院臨床實(shí)習(xí)和進(jìn)修學(xué)習(xí),。

⒍積極開(kāi)展與臨床鄉(xiāng)結(jié)合的科學(xué)研究,，各科立題的科研項(xiàng)目要認(rèn)真組織實(shí)施，按階段作出小結(jié),。繼續(xù)開(kāi)展“區(qū)域性急救網(wǎng)在高速公路中的應(yīng)用研究”,、“潘南金應(yīng)用于急性心急梗死早期治療的臨床研究”及“陜西省公路養(yǎng)護(hù)工人健康狀況調(diào)查研究”科研課題,，年內(nèi)完成階段任務(wù),，并要有階段小結(jié)。

⒎召開(kāi)一次院內(nèi)學(xué)術(shù)交流會(huì),，每季度安排一次全院性學(xué)術(shù)專(zhuān)題講座,。全年在國(guó)家正式雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文>10篇。

⒏__年計(jì)劃為職工辦五件實(shí)事,。

(1)為全院職工進(jìn)行一次健康查體,，保障職工的身體健康。

(2)對(duì)行政辦公區(qū)進(jìn)行裝修,，發(fā)送醫(yī)院辦公環(huán)境,。

(3)新建職工食堂，為全院職工提供一個(gè)較好的就餐環(huán)境,。

(4)為五幢家屬樓每單元安裝防盜門(mén),，保障職工居住安全。

(5)組織在職職工外出參觀學(xué)習(xí),，活躍職工文化生活,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃以及安排 醫(yī)院年度工作計(jì)劃書(shū)篇五

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo);以黨的xx屆五中全會(huì),、全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議和各級(jí)公安監(jiān)管工作會(huì)議精神為指導(dǎo);以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項(xiàng)工作,，以深入貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》、“二十公”會(huì)議精神,、《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》、以“基層基礎(chǔ)年”為主線(xiàn)，以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以科技強(qiáng)院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為目標(biāo),，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作,，切實(shí)提高“四個(gè)能力”、兩個(gè)水平“,、“五個(gè)落實(shí)”，進(jìn)一步在求創(chuàng)新,、求突破,、求特色、求實(shí)效上下功夫,，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化、制度化建設(shè),，推動(dòng)醫(yī)院工作上一個(gè)新臺(tái)階,，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”目標(biāo)。

二,、工作目標(biāo)

按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點(diǎn),，全省領(lǐng)先,、全國(guó)有地位”的總體目標(biāo)，20xx年醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

(一)增強(qiáng)安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、管理意識(shí)、大局意識(shí),，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無(wú)事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

(二)強(qiáng)化政治思想教育,，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī),、規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院民警、職工無(wú)職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象,。通過(guò)市局隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。

(三)繼續(xù)開(kāi)展“四個(gè)零”活動(dòng),。加強(qiáng)規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程,，強(qiáng)化檢查指導(dǎo);實(shí)現(xiàn)全員參與,、全過(guò)程管理、全面質(zhì)量控制,，通過(guò)三級(jí)專(zhuān)科醫(yī)院評(píng)審,。

(四)改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保服務(wù)無(wú)投訴。

(五)加強(qiáng)信息化建設(shè),，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化;通過(guò)市級(jí)檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗(yàn)收,。

(六)增強(qiáng)科技意識(shí)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng),，加強(qiáng)科技興院步伐,，完成科研立項(xiàng)、科研基層評(píng)審各2項(xiàng),。

三,、工作計(jì)劃和措施

(一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)

1,、認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)法教育,、安全教育活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強(qiáng)政治意識(shí),、大局意識(shí)、安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、法律意識(shí)、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，牢固樹(shù)立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,，切實(shí)提高“四個(gè)能力”。院內(nèi)每季度定期開(kāi)展法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動(dòng),。

2,、加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制,，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問(wèn)題，防止執(zhí)法不嚴(yán),、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿(mǎn)意活動(dòng)、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開(kāi)監(jiān)督員會(huì)議,，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃以及安排 醫(yī)院年度工作計(jì)劃書(shū)篇六

回顧__年,，人事科在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,，各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成，較好地發(fā)揮了綜合協(xié)調(diào)作用,，回顧以往工作,，找出不足、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，今年的工作主要從以下幾點(diǎn)開(kāi)展：

一,、做好檔案管理工作

檔案是醫(yī)院在發(fā)展過(guò)程中具有保存價(jià)值的各種文字或者圖像等不同形式的歷史記錄，做好檔案管理工作是人事科首要的任務(wù),，是提高工作效率和工作質(zhì)量的必要條件,。

1、分類(lèi)保管好各種公文,，做好上級(jí)來(lái)文的登記,、借閱、歸檔等工作,，及時(shí)收回各部門(mén)需要?dú)w檔的文件

2,、做好院內(nèi)通知的起草、發(fā)放,、歸檔工作,。

3、做好其他各類(lèi)檔案的收集保管,。

4,、完善醫(yī)院檔案管理制度,，為大家的工作和醫(yī)院的發(fā)展帶來(lái)更大幫助。

二,、做好文書(shū)資料的傳達(dá)和整理工作

為了使醫(yī)院內(nèi)部的信息得到很好的管理和傳達(dá),，草擬和管理醫(yī)院綜合性文件是人事科的重要工作之一。

1,、人事科要組織好院內(nèi)各種會(huì)議的記錄和整理工作,，并做好各種會(huì)議記錄，妥善保存,。

2,、同時(shí)，準(zhǔn)確,、認(rèn)真做好醫(yī)院重大事件及具有重要意義事件的記錄工作,。

3、做到及時(shí),、完善,、準(zhǔn)確的上報(bào)上級(jí)要求的資料和文件。

三,、公章的管理更加規(guī)范

保管好印章,，不得隨意外借，嚴(yán)格按照印章使用程序,，做好印章使用的登記,，嚴(yán)禁使用后不登記，對(duì)登記本妥善保管,。

四,、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和管理

1、做好醫(yī)院的防火工作,，定期組織防火知識(shí)培訓(xùn),，檢修滅火器材;

2、維護(hù)好醫(yī)院的照明線(xiàn)路,，定期排查線(xiàn)路安全問(wèn)題,。

3、做好電腦和網(wǎng)線(xiàn)的管理工作,，保證收費(fèi),、藥房、合療等關(guān)鍵科室的正常使用,，杜絕上班時(shí)間看電影,、上網(wǎng)等行為;

4、維護(hù)好醫(yī)院內(nèi)部電話(huà),。

5,、做好冬季取暖,，保證正常供暖，注意鍋爐的安全使用,。

五、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)

人事科是一個(gè)綜合管理的機(jī)構(gòu),，是承上啟下,，溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的樞紐部門(mén),，在新的一年里我們將繼續(xù)做好本職工作,，與各科室密切合作，充分發(fā)揮服務(wù)職能,，共同為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃以及安排 醫(yī)院年度工作計(jì)劃書(shū)篇七

20__年，后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，全部人員堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì),，完善管理，物盡其用,，服務(wù)臨床”的原則,，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，齊心協(xié)力,，密切配合,，依據(jù)后勤部年初工作計(jì)劃的要求，積極開(kāi)展工作,，全面落實(shí)了我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo),，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一,、明確責(zé)任目標(biāo),，全面做好后勤服務(wù)工作

后勤部工作存在量大面廣的問(wèn)題，工作繁雜,，臨時(shí)性,，強(qiáng)突發(fā)情況多的特點(diǎn)，為了加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)物資采購(gòu),，水,、電、氣維修,，院內(nèi)綠化,，環(huán)境衛(wèi)生，食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理,，經(jīng)科室會(huì)議研究決定,，對(duì)重點(diǎn)部位,，重點(diǎn)設(shè)備，明確了責(zé)任,，指定了專(zhuān)人管理和專(zhuān)人監(jiān)管,。

二、加強(qiáng)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，樹(shù)立服務(wù)育人的理念

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開(kāi)展工作，員工各盡其職,，工作努力,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。我部還利用每周一上午半小時(shí)學(xué)習(xí),，主要進(jìn)行黨的十八大精神學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，并傳達(dá)院周會(huì)議精神，醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)及后勤部各項(xiàng)規(guī)章制度,、職責(zé),、操作規(guī)程。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感,。

三,、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神，出色地完成基建,、維修等大型工程項(xiàng)目

根據(jù)我院總體發(fā)展要求,，后勤部在20__年出色地完成了大量基建、維修等大型工程項(xiàng)目,，較為突出的項(xiàng)目有：

1,、完成了總院電改工程項(xiàng)目、增容工作;

2,、完成了臨港分院搶險(xiǎn)任務(wù),，新建臨港分院配電房、食堂建設(shè)項(xiàng)目;

3,、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評(píng)驗(yàn)收,，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站;

4、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作;

5、完成了全院醫(yī)療廢物,、醫(yī)療污水的管理;

6,、完成了全院設(shè)備運(yùn)行檢測(cè)，確保了全院中央空調(diào),、分體式空調(diào),、鍋爐、制氧站,、水泵房,、熱力站、二次供水等要害部門(mén)的正常運(yùn)行,。

7、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計(jì)招標(biāo),。

8,、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標(biāo)。

四,、整理完善醫(yī)院三甲復(fù)評(píng)資料

根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排,，我部從年初即開(kāi)始整理完善三甲復(fù)評(píng)資料，分工安排,、明確思想,，明確責(zé)任，按照《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的要求,，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，反復(fù)閱讀，逐條分析,，不斷完善資料,、制度、職責(zé)及各種設(shè)備運(yùn)行記錄,、維修記錄,，外包業(yè)務(wù)管理等，確保明年三甲復(fù)評(píng)順利通過(guò),。

五,、加強(qiáng)水、電安裝維護(hù)管理

水,、電維修是后勤部下屬的班組,，負(fù)責(zé)全院水、電,、維修,。班組人員各司其職，相互配合，出色的完成了全年度工作,。電工班負(fù)責(zé)白天的日常工作及夜間,、節(jié)假日的值班任務(wù)，定期維護(hù)保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線(xiàn)路,，工作中一絲不茍,，輪流值班，不記個(gè)人得失,，全年下科室某某余次,，確保了醫(yī)院的正常供電。

六,、科室巡查及零星維修工作

后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求,，改變工作方式，由原來(lái)的“坐班”變?yōu)椤白甙唷?，依照總院和各分院具體分組分配人員,，堅(jiān)持每周兩次下臨床科室巡查，強(qiáng)化與臨床科室的聯(lián)系,，將科室自報(bào)與后勤巡查相結(jié)合,，很多問(wèn)題都得到“早發(fā)現(xiàn)、及處理”,，大大提高了工作效率,，受到了臨床科室的一致好評(píng)。一年來(lái)共完成各項(xiàng)維修工程約某某某次,，共計(jì)維修金額約某某萬(wàn)元,。

七、節(jié)能減排工作

后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了減排目標(biāo)及工作方案,、制度。今年以來(lái),，在醫(yī)院南區(qū),、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套，更換淘汰老式燈管某某某件,，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線(xiàn)路,，鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風(fēng)，更換了節(jié)能水龍頭,、節(jié)能馬桶,，杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象，成功申報(bào)了“全國(guó)創(chuàng)建節(jié)能型公共機(jī)構(gòu)示范單位”,。

八、整治環(huán)境臟亂差

我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)簡(jiǎn)陋不規(guī)范,，很容易造成二次污染,，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響。為此,，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項(xiàng)工作,，下決心整治環(huán)境,。后勤部積極配合院領(lǐng)導(dǎo)精神，年初參與籌劃,，建造醫(yī)療垃圾,，生活垃圾暫存點(diǎn)，對(duì)醫(yī)療垃圾,、生活垃圾在院內(nèi)限有的場(chǎng)地,，選擇合理的地方。目前使用效果良好,，為職工和患者創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境。

九,、外包業(yè)務(wù)管理

為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能,，我部對(duì)醫(yī)院所承包的項(xiàng)目負(fù)責(zé)監(jiān)管。制定了管理制度,、工作流程,、考核辦法，有專(zhuān)人負(fù)責(zé),，定期或不定期檢查,，實(shí)行分值考評(píng)，將檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋承包負(fù)責(zé)人并跟蹤落實(shí)整改,。

十,、20__年工作安排

20__年，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展,，后勤部的工作目標(biāo)將以“三甲”復(fù)評(píng)為契機(jī),，用“三甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展后勤保障與服務(wù)工作，力爭(zhēng)后勤與醫(yī)院同步發(fā)展,，調(diào)動(dòng)全體后勤人員的積極性和主動(dòng)性,，現(xiàn)擬定工作計(jì)劃如下：

(一)部門(mén)管理與后勤保障工作

1、認(rèn)真組織后勤人員政治學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，做好后勤人員的思想教育工作，要求所有人員及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏,，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度,，明確劃分崗位職責(zé)，制定各崗位的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核,，完善獎(jiǎng)懲措施,、做到用制度管人，提高工作效率,。

2,、完善水、電,、維修安全責(zé)任管理工作制度,，責(zé)任落實(shí)到人。堅(jiān)持完善水,、電,、維修人員下修下送制度，確保水,、電,、設(shè)施隨時(shí)處于完好狀態(tài)。

3,、合理編制辦公用品,、五金材料、印刷品,、棉織品等零星物品的采購(gòu)計(jì)劃,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保滿(mǎn)足臨床科室需求,。

4,、為更好地完成我院后勤維修保障工作，后勤部需培訓(xùn)中心供氧,、污水處理,、醫(yī)療廢物等管理人員。做到持證上崗,，使后勤部管理工作上新的臺(tái)階,。

(二)節(jié)能降耗

1、節(jié)能降耗是20__年后勤部的重點(diǎn)工作,。首先,，后勤部要對(duì)各病區(qū)及用電、用水科室加大宣傳力度,，特別是節(jié)水,、節(jié)電,。

2、下一步將對(duì)院內(nèi)主要用水用電點(diǎn)設(shè)置節(jié)能監(jiān)控點(diǎn),，隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計(jì)劃,，并按計(jì)劃執(zhí)行。

在新的一年里,，后勤部不僅要做開(kāi)源,，更要做節(jié)流工作。在出色完成各項(xiàng)日常工作的基礎(chǔ)上,，力爭(zhēng)通過(guò)我們的努力,，為大家營(yíng)造更好的工作和生活環(huán)境。我們要銳意進(jìn)取,，不斷完善自身的工作,，在幕后為醫(yī)院臨床一線(xiàn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。工作使人信賴(lài),，態(tài)度令人滿(mǎn)意,。我們的目標(biāo)、目的都是一致的,，既要做好本部門(mén)的業(yè)務(wù)工作,，又要相互配合，只有這樣,，后勤部才有凝聚力,、戰(zhàn)斗力。是醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益更上一個(gè)臺(tái)階,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃以及安排 醫(yī)院年度工作計(jì)劃書(shū)篇八

“依法治國(guó)，建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家”是黨的治國(guó)方略,?！傲濉逼辗ń逃顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，我院緊緊圍繞“六五”普法五年規(guī)劃的要求,，從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)入手,，提高全院職工的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持抓落實(shí)求實(shí)效,，全員法律意識(shí)不斷增強(qiáng)?，F(xiàn)將醫(yī)院“六五”普法社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織健全,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)依法治理工作的領(lǐng)導(dǎo)

自覺(jué)地把“六五”普法依法治理工作列入重要議事日程,，保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。由組織科統(tǒng)一負(fù)責(zé)全院普法教育日常工作，傳達(dá)上級(jí)精神,，布置普法工作任務(wù)，及時(shí)組織各部門(mén)以科室為單位進(jìn)行集中學(xué)習(xí),，有效地提高了廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和醫(yī)護(hù)員工遵紀(jì)守法,、依法執(zhí)業(yè)和治安防范意識(shí)，為加強(qiáng)普法教育依法治理提供了條件,，進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)院管理,，使院內(nèi)出現(xiàn)了安定團(tuán)結(jié)、穩(wěn)步發(fā)展的大好局面,。

二,、形式多樣，深入持久地開(kāi)展普法教育

醫(yī)院通過(guò)全院職工大會(huì),、中層干部會(huì)及各科室,、病區(qū)組織的科會(huì)，廣泛深入發(fā)動(dòng),，反復(fù)宣傳普法工作的重要性,，將有關(guān)法律知識(shí)、法規(guī)條例列入院黨委中心組學(xué)習(xí),、黨支部“三會(huì)一課”,、黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng)、新職工入院培訓(xùn)等的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,，對(duì)與醫(yī)療工作密切相關(guān)的法律條例,，醫(yī)院開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng)，并對(duì)參學(xué)人員組織考試,，做到人人參與,，個(gè)個(gè)合格。

五年來(lái),，醫(yī)院組織全院職工學(xué)習(xí)了《憲法》,、《刑法》、《民法通則》,、《合同法》,、《藥品管理法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息報(bào)告管理辦法》,、《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l件》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》,、《醫(yī)療廢物管理行政處罰辦法》,、《醫(yī)院感染管理規(guī)范(試行)》、《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》,、《消毒管理辦法》,、《醫(yī)院污水處理辦法》、《處方管理辦法(試行)》,、《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》等法律,、法規(guī)、規(guī)范的學(xué)習(xí)教育,。醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部、院感科,、應(yīng)急辦等部門(mén)每年舉辦專(zhuān)題學(xué)習(xí)講座,，對(duì)全院職工分批進(jìn)行法律法規(guī)教育。五年來(lái),，醫(yī)院多次邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、專(zhuān)家來(lái)院進(jìn)行法律法規(guī)講座和黨課教育。

醫(yī)院特別注重在普法工作中開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控教育,，通過(guò)開(kāi)_,、讀廉政書(shū)籍、發(fā)送廉政短信等一系列活動(dòng),，深入開(kāi)展人生觀,、價(jià)值觀、權(quán)力觀和職業(yè)精神,、職業(yè)道德,、法制紀(jì)律教育，引導(dǎo)全院干部職工進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),，提高思想認(rèn)識(shí),，從內(nèi)心深處時(shí)刻處于高度警醒狀態(tài)，筑牢拒腐防變的道德防線(xiàn),，扎扎實(shí)實(shí)地做到依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范醫(yī)療行為,、端正行業(yè)作風(fēng),，為醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

三,、完善制度,，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，確保依法治院各項(xiàng)措施順利落實(shí)

普法的目標(biāo)是提高干部,、職工的法律意識(shí),，自覺(jué)做到學(xué)法,、知法、守法,，因此醫(yī)院除不折不扣地按要求完成普法教育任務(wù)外,，也十分注重依法治院工作的具體落實(shí)。特別是_年開(kāi)始進(jìn)行醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作以來(lái),，醫(yī)院更加強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和建章立制工作,，重新修訂,、完善了醫(yī)療,、護(hù)理,、醫(yī)技、職能,、后勤科室的工作制度、崗位職責(zé),、工作流程,、應(yīng)急預(yù)案,，最終匯編成冊(cè)，保證了各類(lèi)規(guī)范性文件的系統(tǒng)性,、實(shí)用性和可操作性,。各臨床科室根據(jù)工作實(shí)際制訂了常見(jiàn)疾病的診療護(hù)理規(guī)范和操作指南，特別是在患者安全管理方面,，醫(yī)院嚴(yán)格落實(shí)19項(xiàng)核心醫(yī)療制度,，確保了醫(yī)療質(zhì)量和患者安全。完善的規(guī)章制度以及全院各級(jí)各類(lèi)人員崗位職責(zé),，使全院醫(yī)護(hù)員工都置身于制度的約束和管理之中,。醫(yī)院中層以上干部平時(shí)注重學(xué)習(xí)法律法規(guī)，自覺(jué)運(yùn)用法紀(jì)知識(shí)指導(dǎo)各自的行政和醫(yī)療管理工作,。在日常事務(wù)中依法行醫(yī),、依法處理醫(yī)療糾紛，未發(fā)生重大違法行政行為,。

醫(yī)院在市普法辦和市衛(wèi)計(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在“六五”普法工作中做了不少的工作，也取得了較好的成績(jī),，但對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)還有一定的距離,，我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正存在的不足,，把普法和綜合治理工作做得更好,，為建設(shè)法治醫(yī)院、平安醫(yī)院,、和諧醫(yī)院奠定良好的法治基礎(chǔ),。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃以及安排 醫(yī)院年度工作計(jì)劃書(shū)篇九

20__年，為鞏固我院愛(ài)嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,，使愛(ài)嬰醫(yī)院管理各項(xiàng)制度措施執(zhí)行到位,。我院繼續(xù)全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)母嬰保健法實(shí)施辦法》、《重慶市兒童發(fā)展綱要》,、《重慶市婦女發(fā)展綱要》確定的促進(jìn)母嬰哺養(yǎng)目標(biāo),。圍繞長(zhǎng)效管理，可持續(xù)保護(hù),、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng),，提高母乳喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,，推動(dòng)愛(ài)嬰醫(yī)院進(jìn)一步建設(shè)和發(fā)展，特制定愛(ài)嬰醫(yī)院工作計(jì)劃：

一,、完善創(chuàng)愛(ài)的組織機(jī)構(gòu)

鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)永久的艱苦工程,，為了避免“創(chuàng)愛(ài)”后思想松懈,，工作下滑，扎實(shí)有效的開(kāi)展工作,，繼續(xù)設(shè)立以邱鳳院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的'鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組,，把愛(ài)嬰行動(dòng)的工作列為全院工作的管理目標(biāo)，加強(qiáng)督導(dǎo)與考核,，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制,，使愛(ài)嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。

二,、重點(diǎn)培訓(xùn),，確保質(zhì)量

1、為了確保鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果,，要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作,，使標(biāo)準(zhǔn)一致，認(rèn)識(shí)一致,，目標(biāo)一致,，質(zhì)量一致效果一致。

2,、對(duì)新上崗人員進(jìn)行操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進(jìn)行愛(ài)嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn),，考核合格后方可上崗。

3,、對(duì)原在崗人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),，并與三基考核相結(jié)合，進(jìn)行一次理論考核,，不合格立即進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),。

4、具體培訓(xùn)計(jì)劃如下：詳見(jiàn)附頁(yè)

三,、加強(qiáng)產(chǎn)兒科感染管理,，確保母嬰安全

1、設(shè)置感染管理小組,，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)科室內(nèi)院感工作。

2,、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實(shí)行嚴(yán)格的消毒隔離制度,，嚴(yán)格控制入房人數(shù)，對(duì)隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進(jìn)行接生和護(hù)理,，接生完畢后按要求對(duì)產(chǎn)房進(jìn)行擦拭和消毒,。

3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)行消毒和管理。

4,、對(duì)嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,，并使用一次性用品，淋浴完畢,，進(jìn)行紫外線(xiàn)空氣消毒,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃以及安排 醫(yī)院年度工作計(jì)劃書(shū)篇十

20__年，為鞏固我院愛(ài)嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,，使愛(ài)嬰醫(yī)院管理各項(xiàng)制度措施執(zhí)行到位,。我院繼續(xù)全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)母嬰保健法實(shí)施辦法》、《重慶市兒童發(fā)展綱要》,、《重慶市婦女發(fā)展綱要》確定的促進(jìn)母嬰哺養(yǎng)目標(biāo),。圍繞長(zhǎng)效管理，可持續(xù)保護(hù),、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng),，提高母乳喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,，推動(dòng)愛(ài)嬰醫(yī)院進(jìn)一步建設(shè)和發(fā)展,，特制定愛(ài)嬰醫(yī)院工作計(jì)劃：

一、完善創(chuàng)愛(ài)的組織機(jī)構(gòu)

鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)永久的艱苦工程,，為了避免“創(chuàng)愛(ài)”后思想松懈,，工作下滑，扎實(shí)有效的開(kāi)展工作,，繼續(xù)設(shè)立以邱鳳院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的'鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組,，把愛(ài)嬰行動(dòng)的工作列為全院工作的管理目標(biāo)，加強(qiáng)督導(dǎo)與考核,，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制,，使愛(ài)嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。

二,、重點(diǎn)培訓(xùn),，確保質(zhì)量

1、為了確保鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果,，要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作,，使標(biāo)準(zhǔn)一致，認(rèn)識(shí)一致,，目標(biāo)一致,，質(zhì)量一致效果一致。

2,、對(duì)新上崗人員進(jìn)行操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進(jìn)行愛(ài)嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn),，考核合格后方可上崗,。

3、對(duì)原在崗人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),，并與三基考核相結(jié)合,，進(jìn)行一次理論考核，不合格立即進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),。

4、具體培訓(xùn)計(jì)劃如下：詳見(jiàn)附頁(yè)

三,、加強(qiáng)產(chǎn)兒科感染管理,，確保母嬰安全

1、設(shè)置感染管理小組,，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)科室內(nèi)院感工作。

2,、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實(shí)行嚴(yán)格的消毒隔離制度,，嚴(yán)格控制入房人數(shù)，對(duì)隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進(jìn)行接生和護(hù)理,，接生完畢后按要求對(duì)產(chǎn)房進(jìn)行擦拭和消毒,。

3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)行消毒和管理,。

4,、對(duì)嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品,，淋浴完畢,，進(jìn)行紫外線(xiàn)空氣消毒。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃以及安排 醫(yī)院年度工作計(jì)劃書(shū)篇十一

20__年是積極上進(jìn)的一年,，也是評(píng)審二級(jí)甲等醫(yī)院的一年,，在這一段時(shí)間里，神經(jīng)內(nèi)科將嚴(yán)格遵守臨床醫(yī)療管理制度,，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理,，努力提高醫(yī)護(hù)人員質(zhì)量，以安全,，優(yōu)質(zhì),，高效的全層服務(wù)，打造一流品牌人性化的臨床科室?，F(xiàn)將工作計(jì)劃列表如下：

—,、繼續(xù)強(qiáng)化本科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理，不斷提高醫(yī)療隊(duì)伍的素質(zhì),。認(rèn)真落實(shí)總住院醫(yī)師制度,，把三級(jí)醫(yī)師查房制度落實(shí)到實(shí)處,。切實(shí)抓好醫(yī)療安全工作，提高安全意識(shí),，從醫(yī)療活動(dòng)的每個(gè)具體環(huán)節(jié)上,，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。加大科室感染控制力度,。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo),。同時(shí),，作好隨時(shí)消毒、終末消毒,、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，一次性物品按要求管理,、使用,、處理。每月進(jìn)行嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn),，加強(qiáng)無(wú)菌觀念,，護(hù)士長(zhǎng)等人做好監(jiān)督工作。

二,、繼續(xù)提高神經(jīng)內(nèi)科人員醫(yī)療技術(shù)水平和素質(zhì),，繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，進(jìn)一步充實(shí)整體護(hù)理的內(nèi)涵,，推出我科護(hù)理理念：一切以病人為中心,，以病人滿(mǎn)意為前提。定期進(jìn)行考核,，通過(guò)目標(biāo)管理促使醫(yī)護(hù)人員觀念轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，質(zhì)量意識(shí),，安全意識(shí)，從而促使醫(yī)療質(zhì)量提高,。

三,、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1次，每月在科室內(nèi)舉辦醫(yī)護(hù)新知識(shí),、新業(yè)務(wù),、新技術(shù)培訓(xùn)。計(jì)劃派出1-2名醫(yī)師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)新技術(shù),新療法,不斷提高全科醫(yī)療水平,。做好醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě),，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)出現(xiàn),。

四、繼續(xù)抓好職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高,。醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)意識(shí)的提高，關(guān)鍵在于全體醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德水平的提高,，而職業(yè)道德意識(shí)的提高,，必須有賴(lài)于經(jīng)常性的、規(guī)范性的思想教育,。大力弘揚(yáng)白求恩精神,，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格貫徹衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的八個(gè)“不準(zhǔn)”,，樹(shù)立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德，發(fā)揚(yáng)救死扶傷,，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。這是我們的基本要求。

五,、繼續(xù)開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目,，在神經(jīng)介入方面爭(zhēng)取更好的成績(jī)，提高神經(jīng)介入診治水平,，建立初步的康復(fù)治療體系,，增加康復(fù)治療項(xiàng)目，促進(jìn)腦血管病治療水平提升,。

六,、加強(qiáng)學(xué)科科研建設(shè)，申請(qǐng)高水平科研項(xiàng)目,，提高省級(jí)論文,、國(guó)家級(jí)論文發(fā)表的數(shù)量與質(zhì)量。

以上是20__年神內(nèi)四科的主要工作計(jì)劃,，希望得到全體神內(nèi)四科醫(yī)護(hù)人員的大力支持與全面的配合,，同心協(xié)力的完成工作，在所有科室人員的共同努力下,，20__年再創(chuàng)輝煌!

醫(yī)院年度工作計(jì)劃以及安排 醫(yī)院年度工作計(jì)劃書(shū)篇十二

一,、以思想調(diào)研為重點(diǎn)，抓好共青團(tuán)主題教育

院團(tuán)委一方面將在年初深入基層,、深入青年,，針對(duì)團(tuán)員思想的現(xiàn)狀、問(wèn)題,、對(duì)策等方面積極開(kāi)展思想調(diào)研,，通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷,、個(gè)案訪(fǎng)談等方式及時(shí)掌握青年思想動(dòng)態(tài)，并找準(zhǔn)團(tuán)支部,、團(tuán)員存在的突出問(wèn)題和主要問(wèn)題,，制定切實(shí)可行的，逐步建立一套切實(shí)可行的團(tuán)員長(zhǎng)期受教育的長(zhǎng)效機(jī)制;另一方面要結(jié)合清明節(jié),、五四青年節(jié),、建團(tuán)88周年等契機(jī)，有針對(duì)性地開(kāi)展增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)的主題教育活動(dòng),，如：“團(tuán)旗飄飄,，我心永隨”主題團(tuán)日活動(dòng)、“先進(jìn),、先鋒,、先行”主題實(shí)踐活動(dòng)等，不斷增強(qiáng)團(tuán)員的歸屬感和組織觀念,，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力,。

二、以醫(yī)療工作為中心,，抓好共青團(tuán)品牌活動(dòng)

1,、深入開(kāi)展志愿者行動(dòng)，形成品牌工程

院團(tuán)委將在已有的“青春關(guān)愛(ài)夕陽(yáng)”志愿服務(wù)隊(duì)的基礎(chǔ)上,，成立首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院志愿者協(xié)會(huì),，以團(tuán)支部為單位下設(shè)志愿服務(wù)隊(duì),，建立導(dǎo)醫(yī)信息項(xiàng)目管理部和衛(wèi)生宣傳項(xiàng)目管理部,，在全院青年職工和學(xué)生中廣泛招募志愿者作為會(huì)員，頒發(fā)會(huì)員證,、記錄志愿服務(wù)的內(nèi)容和時(shí)間，統(tǒng)一注冊(cè),、統(tǒng)一認(rèn)證,。志愿者協(xié)會(huì)將逐步建立一套完整的管理制度,、服務(wù)規(guī)范、表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年?duì)幾鲩W光的宣醫(yī)青年,，發(fā)揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛(ài),、互助,、進(jìn)步”的志愿精神，一方面繼續(xù)深化“北京健康使者火炬行動(dòng)”志愿服務(wù)行動(dòng),，另一方面積極推進(jìn)志愿服務(wù)進(jìn)醫(yī)院活動(dòng),，在實(shí)踐中不斷增強(qiáng)志愿者的服務(wù)意識(shí)、完善服務(wù)制度,，豐富服務(wù)形式,，深化服務(wù)內(nèi)容，形成服務(wù)品牌,。

2,、加強(qiáng)“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建和管理，提升品牌效應(yīng),。

院團(tuán)委要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各級(jí)青年文明號(hào)的建設(shè),，一方面要通過(guò)與兄弟醫(yī)院舉辦“青年文明號(hào)”交流推進(jìn)會(huì)，加強(qiáng)各青年文明號(hào)之間的學(xué)習(xí)交流力度,，進(jìn)一步提高青年文明號(hào)的創(chuàng)建水平;另一方面要選送優(yōu)秀青年文明號(hào)集體的負(fù)責(zé)人參加全國(guó)青年文明號(hào)工作研討培訓(xùn)班，通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí),、實(shí)踐觀摩,，不斷提高理論水平和綜合能力，更好地帶領(lǐng)各青年文明號(hào)集體開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),，發(fā)揮好典型示范作用,，帶動(dòng)和影響全院的青年集體向著“一流的管理、一流的質(zhì)量,、一流的服務(wù),、一流的效益”的工作目標(biāo)而努力，不斷提升青年文明號(hào)的品牌效應(yīng),，提高團(tuán)組織在服務(wù)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)大局中的貢獻(xiàn)率,。

三、以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為目標(biāo),，抓好共青團(tuán)組織建設(shè)

1,、加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)。

院團(tuán)委要始終堅(jiān)持“眼睛向下,、重心下移”,，盡最大力量把各種資源向團(tuán)支部?jī)A斜，毫不放松,、毫不動(dòng)搖地支持和推動(dòng)團(tuán)支部,。一是建立委員定點(diǎn)聯(lián)系制度,，堅(jiān)持深入基層調(diào)研指導(dǎo)，團(tuán)委委員每人負(fù)責(zé)聯(lián)系兩個(gè)團(tuán)支部,，團(tuán)支部支委每人負(fù)責(zé)聯(lián)系1-2個(gè)團(tuán)小組,，定期參加團(tuán)支部和團(tuán)小組活動(dòng)，經(jīng)常性指導(dǎo)工作,，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題;二是建立支部經(jīng)費(fèi)制度,，堅(jiān)持把有限的經(jīng)費(fèi)投向團(tuán)支部，鼓勵(lì)團(tuán)支部創(chuàng)新工作,，圍繞科室發(fā)展,、青年成長(zhǎng)成才等內(nèi)容開(kāi)展形式多樣的主題團(tuán)日活動(dòng)，院團(tuán)委按季度考核團(tuán)支部工作,，對(duì)于有特色的活動(dòng)要給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),，充分發(fā)揮團(tuán)員參與設(shè)計(jì)團(tuán)活動(dòng)的能動(dòng)性和創(chuàng)造性，調(diào)動(dòng)團(tuán)員參加團(tuán)活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃以及安排 醫(yī)院年度工作計(jì)劃書(shū)篇十三

為加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),，提升全縣醫(yī)務(wù)人員整體醫(yī)療服務(wù)水平，更好地為人民健康服務(wù),。按照上級(jí)部門(mén)有關(guān)要求,，結(jié)合我縣衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際，特制定20__年度醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃,。

一,、進(jìn)修培訓(xùn)對(duì)象

縣醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室的衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,。

二,、人員進(jìn)修工作安排

全年共安排12期共76名人員參加進(jìn)修，其中到省級(jí)醫(yī)院12人,，市級(jí)醫(yī)院16人,，縣醫(yī)院48人。

(一)縣醫(yī)院人員進(jìn)修工作,。安排縣醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員去省二院進(jìn)修,，共分三期，3個(gè)月一期,，每期4人,。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員進(jìn)修工作。一是安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員去市三院進(jìn)修,，各衛(wèi)生院要結(jié)合創(chuàng)建特色專(zhuān)科工作,，對(duì)口進(jìn)修。共分兩期，半年一期,，每個(gè)衛(wèi)生院每期推薦一人參加進(jìn)修,。二是安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員去縣醫(yī)院進(jìn)修。共分三期,，3個(gè)月一期,，每個(gè)衛(wèi)生院每期推薦一人參加進(jìn)修。

(三)村衛(wèi)生室人員進(jìn)修工作,。安排村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員去縣醫(yī)院進(jìn)修,。共分三期，3個(gè)月一期,，每期每個(gè)衛(wèi)生院推薦1人,，推薦的鄉(xiāng)村醫(yī)生必須有執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師及以上資格。

人員進(jìn)修工作由衛(wèi)生局人事股負(fù)責(zé)實(shí)施,。

三,、人員培訓(xùn)工作安排

(一)全科醫(yī)師培訓(xùn)

1、培訓(xùn)時(shí)間：20__年6月至11月,，共6個(gè)月,。每月1日至7日每天一個(gè)學(xué)時(shí)，為集中學(xué)習(xí)時(shí)間,。每月26日各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安排一名經(jīng)驗(yàn)豐富并取得全科醫(yī)學(xué)知識(shí)資格的人員進(jìn)行授課輔導(dǎo),。

2、培訓(xùn)地點(diǎn)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)議室為集中學(xué)習(xí)的固定場(chǎng)所,。

3,、培訓(xùn)內(nèi)容：以省衛(wèi)生計(jì)生委組織編寫(xiě)、人民衛(wèi)生出版社出版的《基層衛(wèi)生技術(shù)人員全科醫(yī)學(xué)知識(shí)與技能培訓(xùn)教材》及配套視頻課件,。免費(fèi)向每位學(xué)員發(fā)放,。

全科醫(yī)師培訓(xùn)工作由衛(wèi)生局醫(yī)政股負(fù)責(zé)實(shí)施,。

(二)法律法規(guī)培訓(xùn)

1,、培訓(xùn)時(shí)間：20__年6月份。

2,、培訓(xùn)地點(diǎn)：縣人民醫(yī)院

3,、培訓(xùn)范圍：在我縣注冊(cè)100張以下床位和不設(shè)床位的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

4,、培訓(xùn)內(nèi)容：醫(yī)療衛(wèi)生管理管理相關(guān)法律,、法規(guī)部門(mén)章程，應(yīng)用本專(zhuān)業(yè)的基本理論,、基本知識(shí),、基本技能解決實(shí)際問(wèn)題的能力，以及學(xué)習(xí)和掌握新理論,、新知識(shí),、新技術(shù)和新方法的能力,。

法律法規(guī)培訓(xùn)工作由衛(wèi)生局醫(yī)政股負(fù)責(zé)實(shí)施。

(三)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)

1,、培訓(xùn)時(shí)間：20__年共培訓(xùn)3次,，具體時(shí)間為二、三,、四季度末各一次,。

2、培訓(xùn)地點(diǎn)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)議室為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)培訓(xùn)的固定場(chǎng)所,。

3,、培訓(xùn)內(nèi)容：基本的醫(yī)療預(yù)防：常見(jiàn)病、多發(fā)病診斷治療,、危重病人轉(zhuǎn)診,、護(hù)送常識(shí)及中醫(yī)藥政策與法規(guī)、中醫(yī)藥基礎(chǔ)理論,、中醫(yī)藥的臨床運(yùn)用,，西醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)、預(yù)防醫(yī)學(xué),、病案分析,、臨床實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)交流,、傳染病報(bào)告等方面知識(shí),。

4、有關(guān)要求：參加培訓(xùn)的'人員必須作好記錄,，每次培訓(xùn)完后要進(jìn)行考核,，并考試合格，要求達(dá)到能掌握中西醫(yī)的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,，熟練掌握中醫(yī)藥基礎(chǔ)和治療常見(jiàn)病,、多發(fā)病的中醫(yī)藥防治技術(shù)。未達(dá)到要求的,，必須補(bǔ)課,。

鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)工作由衛(wèi)生局基婦股負(fù)責(zé)實(shí)施。

四,、工作要求

(一)統(tǒng)一思想,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?？h衛(wèi)生局成立由副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，人事股、醫(yī)政股,、科教股,、疾控股及各醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人為成員的進(jìn)修培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在局人事股,，負(fù)責(zé)進(jìn)修培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào),。

(二)規(guī)范管理,，提高認(rèn)識(shí)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要提高認(rèn)識(shí),，明確具體負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)單位年度培訓(xùn)計(jì)劃制定和實(shí)施，并為每位進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)員建立相應(yīng)檔案,，對(duì)進(jìn)修培訓(xùn)結(jié)果等予以登記,。對(duì)進(jìn)修培訓(xùn)結(jié)果，各相關(guān)科室要積極運(yùn)用,，獎(jiǎng)罰分明,，規(guī)范管理。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃以及安排 醫(yī)院年度工作計(jì)劃書(shū)篇十四

一,、認(rèn)真形勢(shì),，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作

新年要有新氣象,，新院要有新特色,，面對(duì)新醫(yī)院，無(wú)論從管理,、服務(wù),、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求，科室召開(kāi)全科人員會(huì)議,，認(rèn)真形勢(shì),，統(tǒng)一思想，樹(shù)個(gè)人形象,，樹(shù)科室形象,，樹(shù)新院品牌,，從自身做起,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，樹(shù)立“院興我榮,，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn),，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得患者,，爭(zhēng)創(chuàng)“雙贏”全科上下團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)凝聚力,，堅(jiān)定信心,，努力完成各項(xiàng)目作任務(wù)，我們堅(jiān)信,，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,，有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會(huì)成為名副其實(shí)的“百佳醫(yī)院”,，使人民群眾真正放心滿(mǎn)意。

二,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

1、人性化管理

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任,、護(hù)士長(zhǎng)首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),，提高自身管理水平,，反對(duì)一言堂，提倡以人為本管理方式,，開(kāi)展人性化服務(wù),，人性化管理，根據(jù)不同層次患者,，應(yīng)用不同服務(wù)方式,。加強(qiáng)同志間溝通，加強(qiáng)醫(yī)患,、醫(yī)護(hù)之間溝通,。科主任,、護(hù)士長(zhǎng)敢抓敢管,，不做老好人，科室弘揚(yáng)正氣,，使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì),。

2、改進(jìn)服務(wù)措施

①新入院患者熱情接待;

②宣教認(rèn)真仔細(xì);

③及時(shí)處置新患者,、力爭(zhēng)在5分鐘內(nèi),，30分鐘內(nèi)輸上液體;

④危重患者立刻處理,，5分鐘內(nèi)輸上液體;

⑤護(hù)送危重患者檢查，主管醫(yī)生,，主管護(hù)士;

⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒，堅(jiān)持周二衛(wèi)生日;

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,，徹底消除生、冷,、硬現(xiàn)象及無(wú)人應(yīng)答現(xiàn)象;

⑧出院時(shí)送出病區(qū),，道一聲“安康”。

三,、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度,，首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，病案書(shū)寫(xiě),、討論,、會(huì)診,、危重患者搶救制度人手一冊(cè),?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,，科主任全盤(pán)負(fù)責(zé),，護(hù)士長(zhǎng)積極配合，人人盡職盡責(zé),，做好各自工作,。

四、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,，是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線(xiàn)，重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè),。

1,、從基本素質(zhì)抓起，培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德,，特別是年輕醫(yī)生，年輕護(hù)士,，多是獨(dú)生子女,，在家嬌生慣養(yǎng)，心理素質(zhì)差,，愛(ài)發(fā)脾氣,，工作責(zé)任心不強(qiáng)，科室發(fā)現(xiàn)一個(gè)重點(diǎn)抓,，殺一儆百,。

2、抓基層質(zhì)量,，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。

3、抓醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě),，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書(shū)寫(xiě)手冊(cè)為準(zhǔn)則，科主任,、二線(xiàn)醫(yī)生對(duì)所管的患者心中有數(shù),，查房后及時(shí)簽字。

4,、抓危重患者搶救及疑難患者診斷與治療,，科主任親自抓危重患者搶救，及疑難患者診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論,，1周診斷不請(qǐng)?jiān)簝?nèi)討論,。

5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,，責(zé)任劃分明確，既有分工又有協(xié)作,，堅(jiān)持每日三次查房制度,，二線(xiàn)醫(yī)生對(duì)每日危重患者心中有數(shù)，新入院患者一一過(guò)目,，消除潛在隱患,，嚴(yán)格各種操作制度及會(huì)診制度，加強(qiáng)與患者溝通,，簽寫(xiě)好每一份知情同意書(shū)及特殊檢查,、治療協(xié)議書(shū)，上對(duì)科室負(fù)責(zé),，下對(duì)自己負(fù)責(zé),。職控小組每月或每季度對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反潰并作處罰、獎(jiǎng)勵(lì),。

五,、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責(zé)任人，上對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé),，下對(duì)同志負(fù)責(zé),，科室與院方簽定安全責(zé)任書(shū),，科室與每個(gè)同志簽好安全責(zé)任書(shū)，責(zé)任明確,，安全措施到位,，增強(qiáng)防范意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書(shū),，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品,，毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專(zhuān)人保管,，特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通每月對(duì)醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查，將不安全因素,，消滅在萌芽狀態(tài),，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛,。

六,、加快人材培養(yǎng)

隨著社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展，疾病也在不斷變化,，知識(shí)更新較快,，有些專(zhuān)業(yè)前沿性知識(shí)很多，但由于自身處基層,，外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少,，知識(shí)更新較慢，科主任每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),，了解前沿性知識(shí),，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，才能做好學(xué)科帶頭人,，各級(jí)醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，狠抓三基訓(xùn)練，規(guī)范醫(yī)療行為;重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí),。提高業(yè)務(wù)能力,，今年計(jì)劃選1名醫(yī)生，1名護(hù)士學(xué)習(xí)氣管鏡,，力爭(zhēng)下半年開(kāi)展工作,，主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文。

七,、開(kāi)展新項(xiàng)目,，拓寬服務(wù)范圍

消化專(zhuān)業(yè)：

1、爭(zhēng)取要回胃境室在1-2年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術(shù);

2,、開(kāi)展亞臨床肝性腦病診斷及早期;

3,、藥物早期干預(yù)治療肝硬化;

4,、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢，提高腹水診斷準(zhǔn)確率,。

呼吸專(zhuān)業(yè)：

1,、開(kāi)展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率。

2,、肺癌化學(xué)+放療,，提高腫瘤患者生存率,。

3,、開(kāi)展纖支境，提高呼吸道疾病診斷率,。

4,、重點(diǎn)放在copd，哮喘,、肺間質(zhì)性疾病診治上,。

八、完善考核方案,，體現(xiàn)多勞多得

科室將醫(yī)療質(zhì)量,，安全服務(wù)，醫(yī)德作風(fēng),，工作業(yè)績(jī)均拉入考核之中,，科室按技術(shù)職務(wù)、工作年限,、工作能力三方面結(jié)合制定考核方案,，分配按5年以下，10年以下檔次,，中級(jí)職稱(chēng),，一個(gè)檔次;

獎(jiǎng)勤罰懶：

a,、對(duì)無(wú)故推諉拒收患者，發(fā)現(xiàn)1次扣30-50元;

b,、與患者發(fā)生爭(zhēng)吵無(wú)論對(duì)與錯(cuò),，扣當(dāng)事人10-20元，造成惡劣影響者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金;

c,、差錯(cuò)一次扣5-10員,，重大差錯(cuò)扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金;

d,、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實(shí)情節(jié)具體決定處罰金額,，對(duì)科室名譽(yù)造成影響即當(dāng)月獎(jiǎng)金;

e發(fā)生醫(yī)療事故，當(dāng)事人承擔(dān)一定賠償，金額并扣除對(duì)當(dāng)月獎(jiǎng)金。

每季度組織一次質(zhì)量服務(wù),，衛(wèi)生等綜合檢查考評(píng)。

九,、勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)

科室材料由護(hù)士長(zhǎng)親自抓管,，建立帳目,，有進(jìn)有出,，任何人不得私自向他人外借或者送人,，科室?guī)つ壳宄ㄆ诠?。?zhēng)收節(jié)支,，才有效益,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃以及安排 醫(yī)院年度工作計(jì)劃書(shū)篇十五

__年醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,，緊緊圍繞醫(yī)院第三屆職工代表大會(huì)確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，“立足服務(wù),、突出特色、培養(yǎng)人才,、發(fā)展專(zhuān)科、樹(shù)立品牌”,，加大改革力度，實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新,、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,，開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。

全年醫(yī)院工作的總體目標(biāo)是：在學(xué)科建設(shè),、技術(shù)創(chuàng)新,、經(jīng)營(yíng)理念,、擴(kuò)大外延服務(wù),、分配方案改革等方面取得新突破，硬件設(shè)施進(jìn)一步完善,，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn),，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯提高，醫(yī)院綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng),，職工待遇進(jìn)一步提高,。全院業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)__%，醫(yī)療性收入達(dá)到__%,。

工作重點(diǎn)

(一)加大分配方案的改革力度,，完善自我激勵(lì)機(jī)制。

為了徹底破除目前科室二次分配中存在的平均主義,、大鍋飯現(xiàn)象,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全院職工，特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性，不斷提高全員工作效率,，今年醫(yī)院根據(jù)臨床,、醫(yī)技各科室的實(shí)際需要和工作量情況，重新核定科室崗位人員職數(shù)，同時(shí)對(duì)醫(yī)院分配方案進(jìn)行較大的改革,，按“全面核算,、結(jié)余提成、多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案,，科室獎(jiǎng)金從節(jié)余中提取，上不封頂,，下不保底,，將工作量、技術(shù)含量,、風(fēng)險(xiǎn),、出勤情況、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù),，確定不同崗位的分配系數(shù),，加大向臨床一線(xiàn)、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度,，力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個(gè)樣,、干好干壞一個(gè)樣、醫(yī)生,、護(hù)士和后勤服務(wù)人員一個(gè)樣的大鍋飯,，使那些技術(shù)高,、責(zé)任重,、風(fēng)險(xiǎn)大、貢獻(xiàn)多的職工獲得應(yīng)得的報(bào)酬,，真正體現(xiàn)以人為本,、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度,。

(二)繼續(xù)抓好學(xué)科建設(shè)，加快人才培養(yǎng)步伐,，提升醫(yī)院內(nèi)涵,，樹(shù)立醫(yī)院品牌。

醫(yī)院的學(xué)科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,，決定著醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁,，而且與醫(yī)院的形象和聲譽(yù)也密切相關(guān)。為了給學(xué)科建設(shè)與發(fā)展提供良好的支撐條件,，對(duì)于重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)醫(yī)院在資源配置上予以?xún)A斜,。上半年要完善外科系統(tǒng)的整合分科建設(shè)，把現(xiàn)有的外一科和外二科整合為三個(gè)科：即外一科(普外科)、外二科(骨傷科和胸外科),、外三科(包括腦外,、泌外和燒傷)，把婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科,，同時(shí)要加大對(duì)五官科,、兒科等科室的學(xué)科建設(shè)力度;在年內(nèi)爭(zhēng)取完成內(nèi)科系統(tǒng)的整合與建設(shè)，即在現(xiàn)有內(nèi)科,、急診科,、傳染科三個(gè)科的基礎(chǔ)上，整合為內(nèi)一科,、內(nèi)二科,、急診科、感染性疾病科四個(gè)科,。通過(guò)資源的整合,，強(qiáng)化激勵(lì)措施，培育院內(nèi)重點(diǎn)學(xué)科,，打造出多個(gè)重點(diǎn)學(xué)科品牌,，形成拳頭學(xué)科群，帶動(dòng)醫(yī)院的整體發(fā)展,。

醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心就是學(xué)科的競(jìng)爭(zhēng),，而學(xué)科競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本,，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)才能形成學(xué)科的優(yōu)勢(shì),。為了確保學(xué)科有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人和合理的人才梯隊(duì)，醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送學(xué)科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進(jìn)修深造,，重視低年資,、低職稱(chēng)有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng)，同時(shí)積極引進(jìn)高學(xué)歷專(zhuān)業(yè)人才,。依托國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院的教學(xué)優(yōu)勢(shì)提高醫(yī)學(xué)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,，使之盡快成為醫(yī)院及縣域?qū)W科領(lǐng)域的，逐步形成優(yōu)勢(shì),，發(fā)揮專(zhuān)家,、名醫(yī)輻射效應(yīng)，并創(chuàng)造條件使一批學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干不斷拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,，逐步形成“人無(wú)我有,，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新,，人新我精”的新格局,，全面提升醫(yī)院的綜合實(shí)力,。

(三)加大科技興院力度，積極引進(jìn)開(kāi)展適宜新技術(shù)項(xiàng)目,，著力提高診療水平,。

為推動(dòng)醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新，盡快實(shí)現(xiàn)學(xué)科的跨越式發(fā)展,，要建立健全科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,，完善獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極開(kāi)展臨床科研活動(dòng)和撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文,。根據(jù)去年12月醫(yī)院第三屆職工代表大會(huì)通過(guò)并已實(shí)施的《醫(yī)院工作管理獎(jiǎng)懲辦法》及今年即將制定出臺(tái)的《醫(yī)院新技術(shù)新業(yè)務(wù)審定及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,、《醫(yī)院論文審定及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和科研項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)力度,，鼓勵(lì)積極引進(jìn)適宜新技術(shù)項(xiàng)目和新療法,。各科要充分利用現(xiàn)有條件，挖掘自身潛力,，發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢(shì),，積極創(chuàng)造條件開(kāi)展新業(yè)務(wù)，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，如腔鏡手術(shù),，普外科、泌尿外科,、婦產(chǎn)科的醫(yī)生必須人人掌握,，積極開(kāi)展;兒科的新生兒重癥監(jiān)護(hù)、五官科的鼻內(nèi)窺鏡,、傳染科的肝病治療等要加快發(fā)展的步伐,。要注重加強(qiáng)科技合作與創(chuàng)新，采取聘請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家來(lái)我院指導(dǎo)或外出進(jìn)修以及與上級(jí)醫(yī)院合作等形式,，積極開(kāi)展二級(jí)醫(yī)院以上的技術(shù)項(xiàng)目,，同時(shí)進(jìn)一步完善開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目所需的醫(yī)療設(shè)施，使我院躋身全市縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療水平先進(jìn)行列,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃以及安排 醫(yī)院年度工作計(jì)劃書(shū)篇十六

20xx年,是醫(yī)院建設(shè)發(fā)展難得的機(jī)遇年。國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)回暖,、拉動(dòng)內(nèi)需經(jīng)濟(jì)政策的啟動(dòng),、醫(yī)改方案的出臺(tái)和災(zāi)后重建項(xiàng)目的實(shí)施，都會(huì)給醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展注入活力,。20xx年,，醫(yī)院黨委要堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的最新理論成果為指導(dǎo),，緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、黨員隊(duì)伍建設(shè),、創(chuàng)建全國(guó)文明單位、醫(yī)院管理年活動(dòng)和災(zāi)后重建項(xiàng)目實(shí)施等工作重點(diǎn),，確保醫(yī)院公益性質(zhì)突出,、全員思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、兩個(gè)效益不斷增長(zhǎng)?，F(xiàn)就黨委全年工作,，做出如下安排：

一、加強(qiáng)黨的思想建設(shè),，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院

今年,，第二批開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)將在市縣兩級(jí)展開(kāi)，我們要以此為契機(jī),，認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行中央關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的一系列要求和新醫(yī)改政策,，努力把科學(xué)發(fā)展觀和新醫(yī)改政策落實(shí)到醫(yī)院工作實(shí)際和醫(yī)療服務(wù)工作之中。

(一)抓好黨委中心組的學(xué)習(xí),，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,。在嚴(yán)格執(zhí)行黨委中心組集中學(xué)習(xí)制度的前提下，班子成員要帶頭推動(dòng)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市委五屆十次會(huì)議精神,，按照黨委制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合本職業(yè)務(wù)和工作分工做出安排,，保證內(nèi)容,、講究方法、注重實(shí)效,。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,，通讀原文與專(zhuān)題研討相結(jié)合，力求做到學(xué)得多一點(diǎn),、鉆得深一點(diǎn),。通過(guò)學(xué)習(xí)，結(jié)合新醫(yī)改政策和醫(yī)院工作實(shí)際,，再次修訂黨委擬下發(fā)的《關(guān)于第p次ww的指導(dǎo)意見(jiàn)》(修改稿),，使之更具有指導(dǎo)性、前瞻性和可操作性,。認(rèn)真研討新醫(yī)改政策對(duì)醫(yī)院工作的影響以及工作對(duì)策,，并起草醫(yī)院“u五”規(guī)劃的指導(dǎo)意見(jiàn)。

(二)做好黨員干部的教育工作,，提高思想認(rèn)識(shí)和執(zhí)行力,。廣大黨員干部要認(rèn)真細(xì)致地落實(shí)醫(yī)院深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃、學(xué)習(xí)市委五屆十次會(huì)議精神;針對(duì)新醫(yī)改政策的實(shí)施可能對(duì)醫(yī)院工作產(chǎn)生的影響,，積極研討應(yīng)對(duì)措施,，并在全院開(kāi)展思想大討論,，探索怎樣抓住新醫(yī)改政策實(shí)施和災(zāi)后重建的機(jī)遇，激發(fā)全院職工的工作熱情和創(chuàng)業(yè)激情,，啟動(dòng)醫(yī)院第三次創(chuàng)業(yè)活動(dòng),。醫(yī)院黨委擬于u月、e月和q月組織舉辦ww干部,、rr干部,、lll以上干部的專(zhuān)題培訓(xùn)班，廣大黨員干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)理論,，增強(qiáng)執(zhí)行能力,，把黨員的先鋒模范作用銘記在心，用實(shí)際言行和人格力量影響和帶動(dòng)群眾,。

(三)抓好全院職工政治學(xué)習(xí),，激發(fā)愛(ài)院意識(shí)和創(chuàng)業(yè)激情。各黨支部要根據(jù)黨委計(jì)劃,，認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃安排政治學(xué)習(xí),，宣講科學(xué)發(fā)展觀的具體內(nèi)容、國(guó)家的新醫(yī)改政策,、醫(yī)院的發(fā)展思路和相關(guān)舉措,，學(xué)習(xí)開(kāi)展情況納入年終考核。黨委將下發(fā)《關(guān)于第w次oo的指導(dǎo)意見(jiàn)》,，闡述醫(yī)院的w次tt“是什么”,、“為什么”和“做什么”的具體問(wèn)題，明確e次ii目標(biāo)是把醫(yī)院建成一所“符合社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,、自身特點(diǎn)突出,、執(zhí)業(yè)行為規(guī)范、人才結(jié)構(gòu)合理,、學(xué)科配套完善,、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛、適應(yīng)市場(chǎng)需求,、基礎(chǔ)設(shè)施完備,、公眾形象良好、服務(wù)管理一流,、品牌特色卓越的大型ee醫(yī)院”,，號(hào)召全體員工共同參與并充分發(fā)揮聰明才智，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展的宏偉目標(biāo),。

二、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),，提高戰(zhàn)斗力和凝聚力,。

(一)鞏固“四好班子”榮譽(yù),，抓好醫(yī)院班子的組織建設(shè)。要按照市委“u好班子”復(fù)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序,，完成“u好班子”的復(fù)評(píng)工作,。積極爭(zhēng)取按照《黨章》要求和上級(jí)黨委的部署，完成黨委班子的換屆選舉工作,。同時(shí),，針對(duì)班子成員平均年齡偏大，未形成梯隊(duì)機(jī)構(gòu)等問(wèn)題,，積極爭(zhēng)取政策,，抓好醫(yī)院班子的梯隊(duì)建設(shè)工作。

(二)規(guī)范黨支部工作,，增強(qiáng)黨支部凝聚力與創(chuàng)造力,。嚴(yán)格按照黨章規(guī)定，按期進(jìn)行政治學(xué)習(xí),、黨課和組織生活,，對(duì)涉及思想政治教育、黨務(wù)工作開(kāi)展,、凝聚職工人心,、推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的常態(tài)工作，黨委擬選定一個(gè)黨支部進(jìn)行試點(diǎn),，建立具有各大部門(mén)特色的黨支部工作模板,，使黨建工作考核有章可循、有據(jù)可查,。把 “三好支書(shū)”,、“四好黨員”、“五好支部”等創(chuàng)建活動(dòng)作為黨支部的常態(tài)工作,，引導(dǎo)黨員干部創(chuàng)新奉獻(xiàn),，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展,。

(三)增強(qiáng)黨員先進(jìn)性,，切實(shí)體現(xiàn)黨員先鋒模范作用。通過(guò)黨課,、黨員時(shí)事政治學(xué)習(xí)和分組交流等形式,，不斷學(xué)習(xí)體會(huì)黨的最新理論成果，加強(qiáng)黨員的黨性修養(yǎng),，要求黨員和干部做到在思想上追求進(jìn)步,、在作風(fēng)上求真務(wù)實(shí)、在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),、在生活中嚴(yán)于律己,，體現(xiàn)出先進(jìn)性和先鋒模范作用,。黨委在“七一”前，準(zhǔn)備表彰一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，以弘揚(yáng)抗震救災(zāi)精神為主題的先進(jìn)事跡演講會(huì),，用他們優(yōu)質(zhì)服務(wù)、追求進(jìn)步和良好的醫(yī)風(fēng)帶動(dòng)和影響群眾,，使全體職工牢固樹(shù)立“以病人為中心”理念,，努力營(yíng)造和諧醫(yī)患關(guān)系，更好的為病家服務(wù),。

三,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步樹(shù)立良好醫(yī)院形象

在加快推進(jìn)進(jìn)醫(yī)院建設(shè)的同時(shí),，抓好作風(fēng)建設(shè),，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，樹(shù)立醫(yī)務(wù)人員良好的社會(huì)形象是醫(yī)院黨建工作的一個(gè)重點(diǎn),。

(一)深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育,。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委16屆三次全會(huì)精神，按照上級(jí)紀(jì)檢和主管部門(mén)的部署要求,，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，扎實(shí)抓好反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。在年內(nèi)開(kāi)展一次黨風(fēng)黨紀(jì)的專(zhuān)題講座,，教育黨員干部堅(jiān)持以思想道德教育為基礎(chǔ),，以學(xué)習(xí)宣傳倡導(dǎo)的八個(gè)方面良好風(fēng)氣為重點(diǎn)，繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹《黨章》,，深入開(kāi)展理想信念,、黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)、社會(huì)主義榮辱觀和廉潔自律等教育,，努力建設(shè)醫(yī)院廉政文化,，筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)。

(二)認(rèn)真開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作,。繼續(xù)鞏固治理商業(yè)賄賂成果,，以建立長(zhǎng)效機(jī)制為切入點(diǎn)，與涉及任人,、財(cái),、物的“熱點(diǎn)”科室簽訂治理商業(yè)賄賂承諾書(shū)，加大對(duì)全體黨員干部的教育力度,。在物資采購(gòu),、資產(chǎn)增減、基建維修等工作中，將關(guān)口前移,，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督職能,。干部任免,、重大項(xiàng)目投資決策,、大額資金使用等涉及職工切身利益的問(wèn)題，嚴(yán)格按照黨和國(guó)家政策法規(guī)要求,，集體討論決定,。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。在鞏固今年民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)強(qiáng)化全院職工的安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，加大行風(fēng)工作力度,，定期召開(kāi)醫(yī)患溝通會(huì),，努力提高醫(yī)療服務(wù)水平，積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)新技術(shù),，更好的為病人服務(wù),。醫(yī)院將建立完善醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，把考核結(jié)果與職務(wù)晉升,、職稱(chēng)評(píng)聘,、評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合，使遵守“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范”成為硬約束,，成為廣大醫(yī)務(wù)人員的行為規(guī)范和從業(yè)守則,。

四、圍繞醫(yī)院建設(shè)發(fā)展,，增強(qiáng)醫(yī)院軟實(shí)力

(一)集成醫(yī)院文化體系,。經(jīng)過(guò)幾代三醫(yī)院人的不斷努力，“eeeeee”的醫(yī)院精神,，已深入每一個(gè)三醫(yī)院人心,。醫(yī)院準(zhǔn)備在全院范圍內(nèi)，征集醫(yī)院文化口號(hào),，進(jìn)一步探索和集成醫(yī)院特色文化框架體系,，充分發(fā)揮精神文明為醫(yī)院發(fā)展建設(shè)提供的精神動(dòng)力和智力支持的積極作用，用豐富的文化內(nèi)涵提升醫(yī)院的品牌形象,。

(二)文明單位細(xì)胞建設(shè),。20xx年，醫(yī)院已經(jīng)被公示為“全國(guó)第四批精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”,，我們將繼續(xù)以黨的16大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指引,，以建設(shè)一個(gè)好班子、確立一條好路子、維護(hù)一個(gè)好核心,、培育一支好隊(duì)伍,、塑造一個(gè)好形象的“o個(gè)一”工程為活動(dòng)主線(xiàn)，以“病人利益第一,、醫(yī)療質(zhì)量第一,、社會(huì)效益第一”為員工的行動(dòng)指南，修訂醫(yī)院《文明科室評(píng)選管理辦法》,，啟動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明單位工作,，將創(chuàng)建工作與醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合，與醫(yī)院管理年工作相結(jié),，與衛(wèi)生改革的總目標(biāo)相結(jié)合,，爭(zhēng)取醫(yī)院“三個(gè)文明”再上新臺(tái)階。

(三)做好醫(yī)改政策宣傳工作,。國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革方案已經(jīng)出臺(tái),，醫(yī)院將組織一期政策宣講班，向全院職工做好宣傳工作,，號(hào)召全院職工抓住機(jī)遇,，推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。

五,、著力激發(fā)調(diào)動(dòng)各方面人員的創(chuàng)造性和積極性

(一)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,，充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用。工青婦等群團(tuán)組織要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，充分發(fā)揮組織群眾,、發(fā)動(dòng)群眾和關(guān)心群眾的積極作用。工會(huì)除維護(hù)好職工權(quán)益外,，要進(jìn)一步做好院務(wù)公開(kāi)工作,、職工技術(shù)比武和第四屆“十佳服務(wù)明星”的評(píng)選活動(dòng);團(tuán)委要加大對(duì)團(tuán)員青年的教育管理力度，通過(guò)理論學(xué)習(xí),、活動(dòng)開(kāi)展和典型推廣,，提升青年醫(yī)護(hù)人員的素養(yǎng)、能力和水平;婦委會(huì)要在認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的前提下,，進(jìn)一步完善活動(dòng)方式,，提升女職工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)技能，通過(guò)“巾幗建功先進(jìn)個(gè)人”和“巾幗文明示范崗”的評(píng)選活動(dòng),，加強(qiáng)女職工“四自”精神的養(yǎng)成,。

(二)主動(dòng)協(xié)調(diào)溝通，更好引導(dǎo)民主黨派發(fā)展,。要深入細(xì)致地貫徹落實(shí)中發(fā)[20xx]1e號(hào),、川委發(fā)[20xx]r號(hào)和w委發(fā)[20xx]q號(hào)文件精神,，充分發(fā)揮好民主黨派參政議政的作用，做到醫(yī)院大事要事的先行溝通,、要求號(hào)召的及時(shí)溝通和關(guān)心支持的適時(shí)溝通工作,，真正做到相互支持、共同發(fā)展,。

(三)注重引導(dǎo)激勵(lì),，做好溫暖人心的工作。為促進(jìn)醫(yī)院鞏固重點(diǎn)學(xué)科,、建立神經(jīng)醫(yī)學(xué)中心和通過(guò)等級(jí)評(píng)審等工作,，黨委要鼓勵(lì)全院職工積極開(kāi)展學(xué)術(shù)、技術(shù)創(chuàng)新和科研工作，以搶占在全市和省里，乃至全國(guó)某些領(lǐng)域的學(xué)術(shù)地位。要通過(guò)采取座談?dòng)懻?、?wèn)卷調(diào)查和交心談心等方式,，聽(tīng)取高級(jí)知識(shí)分子意見(jiàn),，關(guān)心和支持他們的工作和生活，尤其要解決好比較集中的決策民主、落實(shí)知識(shí)分子政策,、規(guī)范收入分配秩序和關(guān)心群眾生活等方面的問(wèn)題,。

(四)突出關(guān)心關(guān)懷，幫助離退老同志辦實(shí)事,。除一如既往地抓好政治學(xué)習(xí)教育,、日常生活管理,、生病住院慰問(wèn),、文體活動(dòng)開(kāi)展等例行工作外，要把關(guān)心愛(ài)護(hù)的重點(diǎn)放在離退休老同志的身心健康愉悅上,，積極開(kāi)展定期組織體檢,、邀請(qǐng)醫(yī)學(xué)專(zhuān)家授課和安排人力進(jìn)行一對(duì)一心理疏導(dǎo)工作;要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和挖掘老前輩的崇高思想、精神境界與先進(jìn)事跡,，用身邊的人和事教育感染在職干部職工,，把尊老愛(ài)老的要求落實(shí)到行動(dòng)上，從多方面凝聚人心和激勵(lì)斗志,，推動(dòng)醫(yī)院快速,、穩(wěn)步,、持續(xù)、健康的發(fā)展,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃以及安排 醫(yī)院年度工作計(jì)劃書(shū)篇十七

__年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計(jì)劃,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容，圓滿(mǎn)完成醫(yī)教科各項(xiàng)既定任務(wù)。本著加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，防范醫(yī)療安全,，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛,，抓好進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的管理,，抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的職能,，為了使我院醫(yī)療工作再上新臺(tái)階,，__年我院醫(yī)教科特制定如下工作計(jì)劃：

一、將狠抓醫(yī)療質(zhì)量,、確保醫(yī)療安全作為醫(yī)教科工作的重點(diǎn),，全程監(jiān)控醫(yī)療過(guò)程中每個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)

1、防止醫(yī)療糾紛,，確保醫(yī)療安全,。

(1)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,。

(2)認(rèn)真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度,，將好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理預(yù)案,，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制。

(4)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī),、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程,，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng)。

(5)加強(qiáng)對(duì)糾紛多發(fā)科室的巡查,，加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題醫(yī)生的重點(diǎn)督導(dǎo),。

2、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢(shì),，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，力求快速實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長(zhǎng)由資源依賴(lài)型向能力依賴(lài)型轉(zhuǎn)變,。繼續(xù)將婦產(chǎn)科作為我院重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展,，加快人才引進(jìn)步伐及人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)合理人才梯隊(duì),，為申報(bào)市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科做好準(zhǔn)備;其次,，做好乳腺外科建設(shè)工作，將其作為我院的特色重點(diǎn)專(zhuān)科培養(yǎng);增設(shè)疼痛門(mén)診,，拓展骨科業(yè)務(wù)范圍;鞏固發(fā)展血液凈化中心工作,，將血液凈化中心做大做強(qiáng)。

3,、加強(qiáng)門(mén)診建設(shè),，規(guī)范專(zhuān)科、專(zhuān)家門(mén)診,，改善專(zhuān)家門(mén)診診室條件,，力爭(zhēng)將內(nèi)科專(zhuān)家門(mén)診、糖尿病專(zhuān)科門(mén)診規(guī)范到位。

4,、以加強(qiáng)住院醫(yī)師管理為著眼點(diǎn),，抓好三基三嚴(yán)工作，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),，挖潛增效,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象,，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,，探索建立崗位考評(píng)機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制，提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性,。

(1)不定期對(duì)住院醫(yī)師基本理論知識(shí),、基本技能操作進(jìn)行抽考，成績(jī)記入年終考評(píng),。

(2)每年進(jìn)行兩次三基知識(shí)閉卷考試,。對(duì)考試成績(jī)優(yōu)異者，給予獎(jiǎng)勵(lì),。

(3)對(duì)新入院醫(yī)技人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),，尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范的培訓(xùn),。

(4)對(duì)參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn),。

5、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控,。每月對(duì)全院醫(yī)療文書(shū)(申請(qǐng)單,、報(bào)告單、處方,、門(mén)診病歷,、住院病歷)抽查2—3次，并對(duì)醫(yī)療過(guò)程進(jìn)行不定期抽查,，對(duì)檢查中存在的與潛在的問(wèn)題及時(shí)反饋,，提出處理意見(jiàn)與整改措施，并進(jìn)行追蹤檢查,。每季度或半年召開(kāi)一次醫(yī)療質(zhì)控專(zhuān)題會(huì)，對(duì)醫(yī)療不合格項(xiàng)進(jìn)行處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布,。

6,、負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮與協(xié)調(diào)。并在6月底進(jìn)行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練,。

7,、抓好傳染病疫情上報(bào)、登記與管理工作,，并對(duì)傳染病知識(shí)進(jìn)行一次考試,。

8,、負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待、登記與協(xié)調(diào)處理工作,。并力爭(zhēng)作到每起糾紛有原因分析,、整改措施。進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法,，將醫(yī)療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化,。

9、加強(qiáng)臨床用血工作的管理,，確保成份用血率≥95%

10,、加強(qiáng)藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應(yīng)用,，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座,。

二,、醫(yī)療業(yè)務(wù)目標(biāo)計(jì)劃

開(kāi)拓醫(yī)療市場(chǎng)，加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院與下級(jí)醫(yī)院的聯(lián)系,。

1,、加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系，力爭(zhēng)多取得上級(jí)醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持,。

2,、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的聯(lián)系，盡力為他們提供技術(shù)指導(dǎo),。

3,、繼續(xù)抓好重大疾病出院后上門(mén)訪(fǎng)視工作。

4,、組織一次進(jìn)修醫(yī)生聯(lián)議會(huì),。

三、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,，抓衛(wèi)技人員三基培訓(xùn),，加大督促與考核力度，努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍

1,、組織院內(nèi)(副)主任醫(yī)師,、業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展專(zhuān)題講座。

2,、根據(jù)科室專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求,，選派醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

3、衛(wèi)技人員三基年度考核2次,。加大初級(jí)醫(yī)師技能考核力度,。注重人員崗位職責(zé)、規(guī)章制度,、相關(guān)法律知識(shí)考核,。

4、抓好進(jìn)修生,、實(shí)習(xí)生的管理工作,。

5、抓好醫(yī)學(xué)科研,、論文,、新技術(shù)、新項(xiàng)目的收集,、整理工作,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃以及安排 醫(yī)院年度工作計(jì)劃書(shū)篇十八

__年醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞醫(yī)院第三屆職工代表大會(huì)確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，“立足服務(wù),、突出特色、培養(yǎng)人才,、發(fā)展專(zhuān)科,、樹(shù)立品牌”，加大改革力度,，實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新,、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,，開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面,。

全年醫(yī)院工作的總體目標(biāo)是：在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新,、經(jīng)營(yíng)理念,、擴(kuò)大外延服務(wù)、分配方案改革等方面取得新突破,，硬件設(shè)施進(jìn)一步完善,，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯提高,，醫(yī)院綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng),，職工待遇進(jìn)一步提高。全院業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)__%,，醫(yī)療性收入達(dá)到__%。

工作重點(diǎn)

(一)加大分配方案的改革力度，完善自我激勵(lì)機(jī)制,。

為了徹底破除目前科室二次分配中存在的平均主義,、大鍋飯現(xiàn)象，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全院職工,，特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,，不斷提高全員工作效率,，今年醫(yī)院根據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實(shí)際需要和工作量情況,，重新核定科室崗位人員職數(shù),，同時(shí)對(duì)醫(yī)院分配方案進(jìn)行較大的改革，按“全面核算,、結(jié)余提成,、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案,，科室獎(jiǎng)金從節(jié)余中提取,，上不封頂，下不保底,，將工作量,、技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn),、出勤情況,、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù)，確定不同崗位的分配系數(shù),，加大向臨床一線(xiàn),、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度，力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個(gè)樣,、干好干壞一個(gè)樣,、醫(yī)生、護(hù)士和后勤服務(wù)人員一個(gè)樣的大鍋飯,，使那些技術(shù)高,、責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大,、貢獻(xiàn)多的職工獲得應(yīng)得的報(bào)酬,，真正體現(xiàn)以人為本、重實(shí)績(jī),、重貢獻(xiàn),，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度,。

(二)繼續(xù)抓好學(xué)科建設(shè)，加快人才培養(yǎng)步伐,，提升醫(yī)院內(nèi)涵,，樹(shù)立醫(yī)院品牌。

醫(yī)院的學(xué)科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,，決定著醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁,，而且與醫(yī)院的形象和聲譽(yù)也密切相關(guān)。為了給學(xué)科建設(shè)與發(fā)展提供良好的支撐條件,，對(duì)于重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)醫(yī)院在資源配置上予以?xún)A斜,。上半年要完善外科系統(tǒng)的整合分科建設(shè)，把現(xiàn)有的外一科和外二科整合為三個(gè)科：即外一科(普外科),、外二科(骨傷科和胸外科),、外三科(包括腦外、泌外和燒傷),，把婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科,，同時(shí)要加大對(duì)五官科、兒科等科室的學(xué)科建設(shè)力度;在年內(nèi)爭(zhēng)取完成內(nèi)科系統(tǒng)的整合與建設(shè),，即在現(xiàn)有內(nèi)科,、急診科,、傳染科三個(gè)科的基礎(chǔ)上,，整合為內(nèi)一科、內(nèi)二科,、急診科,、感染性疾病科四個(gè)科,。通過(guò)資源的整合，強(qiáng)化激勵(lì)措施,，培育院內(nèi)重點(diǎn)學(xué)科,，打造出多個(gè)重點(diǎn)學(xué)科品牌，形成拳頭學(xué)科群,，帶動(dòng)醫(yī)院的整體發(fā)展,。

醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心就是學(xué)科的競(jìng)爭(zhēng)，而學(xué)科競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng),，人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本,，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)才能形成學(xué)科的優(yōu)勢(shì)。為了確保學(xué)科有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人和合理的人才梯隊(duì),，醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送學(xué)科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進(jìn)修深造,，重視低年資、低職稱(chēng)有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng),，同時(shí)積極引進(jìn)高學(xué)歷專(zhuān)業(yè)人才,。依托國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院的教學(xué)優(yōu)勢(shì)提高醫(yī)學(xué)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,，使之盡快成為醫(yī)院及縣域?qū)W科領(lǐng)域的，逐步形成優(yōu)勢(shì),，發(fā)揮專(zhuān)家,、名醫(yī)輻射效應(yīng)，并創(chuàng)造條件使一批學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干不斷拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,，逐步形成“人無(wú)我有，人有我優(yōu),，人優(yōu)我新,，人新我精”的新格局，全面提升醫(yī)院的綜合實(shí)力,。

(三)加大科技興院力度,，積極引進(jìn)開(kāi)展適宜新技術(shù)項(xiàng)目，著力提高診療水平,。

為推動(dòng)醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新,，盡快實(shí)現(xiàn)學(xué)科的跨越式發(fā)展，要建立健全科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,，完善獎(jiǎng)勵(lì)制度,，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極開(kāi)展臨床科研活動(dòng)和撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文。根據(jù)去年12月醫(yī)院第三屆職工代表大會(huì)通過(guò)并已實(shí)施的《醫(yī)院工作管理獎(jiǎng)懲辦法》及今年即將制定出臺(tái)的《醫(yī)院新技術(shù)新業(yè)務(wù)審定及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,、《醫(yī)院論文審定及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,，加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和科研項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)力度，鼓勵(lì)積極引進(jìn)適宜新技術(shù)項(xiàng)目和新療法,。各科要充分利用現(xiàn)有條件,，挖掘自身潛力，發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢(shì),，積極創(chuàng)造條件開(kāi)展新業(yè)務(wù),，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，如腔鏡手術(shù),，普外科,、泌尿外科、婦產(chǎn)科的醫(yī)生必須人人掌握,，積極開(kāi)展;兒科的新生兒重癥監(jiān)護(hù),、五官科的鼻內(nèi)窺鏡、傳染科的肝病治療等要加快發(fā)展的步伐,。要注重加強(qiáng)科技合作與創(chuàng)新,，采取聘請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家來(lái)我院指導(dǎo)或外出進(jìn)修以及與上級(jí)醫(yī)院合作等形式，積極開(kāi)展二級(jí)醫(yī)院以上的技術(shù)項(xiàng)目,，同時(shí)進(jìn)一步完善開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目所需的醫(yī)療設(shè)施,，使我院躋身全市縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療水平先進(jìn)行列,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃以及安排 醫(yī)院年度工作計(jì)劃書(shū)篇十九

20xx年我院將繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)思想，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx大六中全會(huì)的方針政策,，與時(shí)俱進(jìn),，認(rèn)真完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院治病救人,、救死扶傷的人道主義精神,。今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)疾病的控制和防疫,、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),、添置更新設(shè)施設(shè)備等方面為重點(diǎn)來(lái)開(kāi)展工作，現(xiàn)將20xx年工作作如下安排：

一,、 加強(qiáng)醫(yī)政管理,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，降低醫(yī)療事故的發(fā)生 質(zhì)量是效益的根本,。20xx年我院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，在院內(nèi)開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量評(píng)比,，并定期將評(píng)比結(jié)果公示上墻,，接受全院的監(jiān)督，加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn),，加強(qiáng)《職業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l理》的學(xué)習(xí)，樹(shù)立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感,，不斷地提高醫(yī)療技術(shù),，完善自我;繼續(xù)推進(jìn)“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用,。 加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,，病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，對(duì)每臺(tái)手術(shù)都要做到術(shù)前討論,、術(shù)中配合,、術(shù)后總結(jié)，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生;加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,，建立重大醫(yī)療過(guò)失行為報(bào)告制度,，完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法,，減少醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故的發(fā)生。

二,、 加強(qiáng)疾病的防疫,，抓好傳染病的防治管理

1,、 疾病的預(yù)防保健，特別是婦幼衛(wèi)生保健 對(duì)非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,，惡性腫瘤等要以預(yù)防為主,，防治為輔，大力加強(qiáng)非傳染慢性疾病的預(yù)防,、治療及患者在日常中的保健,。 我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅(jiān)持以保健為中心，以保障生殖健康為目的的工作方針,，認(rèn)真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》全面實(shí)施《兩綱》,，圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點(diǎn)，繼續(xù)加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,，全面普及新法接生，提高住院分娩率,，減少產(chǎn)后出血,，高褥熱及新生兒破傷風(fēng)，新生兒死亡率的發(fā)生,，確保母子平安,，促進(jìn)方 案,范 文庫(kù)歡迎您 采8集母乳喂養(yǎng)，使四個(gè)月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達(dá)到98%以上,。 今年我院將繼續(xù)對(duì)轄區(qū)內(nèi)15―49歲育齡婦女分批進(jìn)行普查普治,，為廣大婦女做好生殖保健服務(wù)。

2,、繼續(xù)推進(jìn)計(jì)劃生育工作 我院將繼續(xù)貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》及《重慶市生育條例》,，堅(jiān)持有證檢查、有證生育,、有證手術(shù),，嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)常規(guī)，提高計(jì)劃生育手術(shù)的質(zhì)量,，減少結(jié)育手術(shù)并發(fā)癥,，嚴(yán)格禁止出假手術(shù)、假證明,，做到計(jì)劃生育宣傳上墻服務(wù),。

3、 加強(qiáng)計(jì)劃免疫工作,，創(chuàng)建預(yù)防接種示范門(mén)診 繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”和黨的xx屆六中全會(huì)精神,，規(guī)范免疫接種門(mén)診，提高計(jì)劃免疫接種質(zhì)量和接種率,，繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)防接種管理制度,，對(duì)接種兒童進(jìn)行仔細(xì)詢(xún)問(wèn)核對(duì),，嚴(yán)格掌握疫苗的禁忌癥，對(duì)不符合接種的兒童進(jìn)行緩種,，加強(qiáng)生物制品的管理,，做好各類(lèi)疫苗的領(lǐng)、用,、存記錄做到帳苗相符,，嚴(yán)格掌握各疫苗存放的溫度，堅(jiān)持每日實(shí)事求是填寫(xiě)冰箱溫度記錄,，嚴(yán)格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程,，對(duì)各種疫苗實(shí)行分室接種，杜絕錯(cuò)種,、漏種,、重種，避免接種反應(yīng)的發(fā)生,。今年我院預(yù)防接種門(mén)診不再限于每月的15―20日,，只要在工作時(shí)間內(nèi)，隨時(shí)可以進(jìn)行預(yù)防接種,，這樣將極大的方便廣大父母和兒童,。我們將不斷提高服務(wù)質(zhì)量，完善各項(xiàng)設(shè)施,，克服一切困難,，爭(zhēng)創(chuàng)重慶市預(yù)防接種示范門(mén)診。

4,、 加強(qiáng)傳染病的預(yù)防管理 今年我院將認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策,，積極開(kāi)展傳染病工作，完善傳染病制度建設(shè),，進(jìn)一步落實(shí)防治非典型肺炎的各項(xiàng)有效措施,，規(guī)范我院的發(fā)熱門(mén)診，嚴(yán)防非典疫情的再次流行,。 進(jìn)一步完善愛(ài)滋病防治機(jī)制,，建立以院長(zhǎng)為核心的愛(ài)滋病防治領(lǐng)導(dǎo)小組，將愛(ài)滋病的傳播途徑,、防治方法:本文由第一范文網(wǎng)為您搜集.整理~等知識(shí)粘貼上墻,，全院加強(qiáng)愛(ài)滋病疫情監(jiān)測(cè)報(bào)告，切實(shí)做好愛(ài)滋病防治工作,。 繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應(yīng)急處理(預(yù)案)》,、《霍亂防治手冊(cè)》，加強(qiáng)對(duì)重大傳染病的監(jiān)測(cè)、預(yù)防,、控制,，防止其傳播。做好結(jié)核病的歸口管理,。乙型肝炎,、乙型腦膜炎等要及時(shí)建卡、報(bào)卡,，避免漏報(bào),、遲報(bào)。

三,、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)繼續(xù)堅(jiān)持以健康為中心,，家庭為單位，社區(qū)為范圍,，要求為導(dǎo)向;繼續(xù)堅(jiān)持以婦女,、兒童、老年人,、慢性病人,、殘疾人等為重點(diǎn)。今年將進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作,，切實(shí)做好社區(qū)居民的預(yù)防、醫(yī)療,、保健,、康復(fù)、健康教育,、計(jì)劃生育技術(shù)的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù),。加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍的培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)水平,，努力達(dá)到全科醫(yī)生的要求,，使社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心真正成為轄區(qū)居民的“110”。今年我院將積極做好兩個(gè)社區(qū)服務(wù)站的驗(yàn)收工作,。

四,、 加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，抵制醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng) 堅(jiān)決反對(duì)醫(yī)療過(guò)程中的開(kāi)單提成,，收受藥品回扣,，做到不收受紅包，不開(kāi)搭車(chē)藥,，不推委病人,，不開(kāi)大處方，不吃拿卡要。

五,、 深化人事制度和分配制度改革 今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,，實(shí)行定員定崗，全院聘用上崗,，中層以上競(jìng)爭(zhēng)上崗,，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，逐步形成績(jī)效工資制,，調(diào)動(dòng)全院的積極性創(chuàng)造性,。

六、 加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,，理順財(cái)務(wù)關(guān)系 今年我院繼續(xù)認(rèn)真貫徹財(cái)務(wù)管理方面的政策,、法規(guī)及財(cái)務(wù)工作管理制度，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作者的理論水平,、業(yè)務(wù)能力,、組織協(xié)調(diào)能力，做到科室核算及時(shí)準(zhǔn)確,，會(huì)計(jì)科目準(zhǔn)確,、數(shù)字真實(shí)、憑證完整,，裝訂整齊,，建立科室收支明細(xì)帳。

七,、 設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置 今年將投入一定資金添置救護(hù)車(chē)1臺(tái),，這是我院在急救醫(yī)療方面的一項(xiàng)重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設(shè)備，將購(gòu)置一批高,、精,、尖儀器設(shè)備，提高輔助檢查的準(zhǔn)確率,。由于舊城即將改造,，今年我院將切實(shí)作好暫時(shí)遷院準(zhǔn)備。

八,、 堅(jiān)持兩手抓,，推進(jìn)精神文明、政治文明和物質(zhì)文明建設(shè) 繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》推進(jìn)我院衛(wèi)工作的精神文明,、政治文明,、物質(zhì)文明建設(shè)，今年我院將積極申報(bào)市級(jí)精神文明單位,。加強(qiáng)我院黨支部班子建設(shè),，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選用條例，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。 完善醫(yī)院管理制度,，提高工作效率,，樹(shù)立務(wù)實(shí)高效的良好形象。加強(qiáng)對(duì)工青婦的領(lǐng)導(dǎo),，提高離退休同志的政治和生活~本文由.方案范-文庫(kù)'為您;搜}集整-理#待遇,，切實(shí)做好安全和穩(wěn)定工作，防止重大事故的發(fā)生,，杜絕各種越級(jí)上訪(fǎng)事件和集體上訪(fǎng)事件的發(fā)生,，努力維持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的良好局面。