時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。什么樣的計劃才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院年度工作計劃以及安排 醫(yī)院年度工作計劃書篇一

1、建立慢病基礎信息管理系統(tǒng),。各區(qū)縣要認真做好基本公共衛(wèi)生慢病項目月報工作,，對基層上報的報表進行審核，于每月2日前各區(qū)縣將上一月慢病工作開展情況上報市疾控中心,。

2,、規(guī)范做好慢病篩查工作。各區(qū)縣要督導所轄社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院利用建立居民健康檔案和組織居民進行健康體檢等多種方式,，早期發(fā)現(xiàn)高血壓,、糖尿病患者，提高高血壓,、糖尿病的早診率和早治率,。

3、主動開展各項干預服務工作,。加強慢病高危人群的健康管理，定期監(jiān)測危險因素水平,，高危人群每半年測量血壓1次,，每年檢測空腹血糖1次，同時對其進行合理膳食,、適當運動,、控煙限酒等生活方式的干預指導，不斷調(diào)整干預強度,，必要時進行藥物預防,。

加強高血壓、糖尿病患者的社區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨訪管理,，每年定期隨訪行為干預和治療指導不少于4次，以提高規(guī)范管理率和控制率,。高血壓,、糖尿病規(guī)范管理率分別不低于80%，血壓,、血糖控制率分別不低于30%,、25%，提高高血壓,、糖尿病患者的自我管理知識和技能,。

完成20__年衛(wèi)生局下達的高血壓、糖尿病患者指標數(shù),。

4,、大力推進健康教育與健康促進行動。區(qū)縣要加強慢病防控健康教育和健康促進工作,，采取多種形式,，利用各種慢性病預防控制相關的健康主題日，開展相關主題活動,。定期開展高血壓,、糖尿病專題知識講座及大眾宣傳，普及社區(qū)居民高血壓、糖尿病防治知識,，控制各種危險因素,，提高人群健康意識。

5,、扎實做好評估診斷工作,。社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應完成社區(qū)衛(wèi)生與健康年度報告工作,。各區(qū)縣疾控中心要完成慢病的社區(qū)診斷工作,，上報市疾控中心。

二,、積極創(chuàng)建慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)

根據(jù)《慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)工作指導方案》的精神,，為推動我市慢病防控示范區(qū)建設,，形成示范和帶動效應,，今年在王益區(qū)開展慢病防控示范區(qū)創(chuàng)建工作，其它區(qū)縣也要做好創(chuàng)建前準備工作,。市疾控中心將按照指導方案的要求,，定期對示范創(chuàng)建工作進行督導檢查。

三,、全面啟動全民健康生活方式行動

為進一步推動全民健康生活方式的深入開展,，根據(jù)銅川市《全民健康生活方式行動方案》的要求，各區(qū)縣要結(jié)合本地實際情況,，積極開展示范單位,、示范社區(qū)、示范食堂/餐廳的創(chuàng)建工作,，積累經(jīng)驗,，不斷擴大創(chuàng)建示范的種類和覆蓋的范圍，將全民健康生活方式行動逐步推向深入,。同時做好全民健康生活方式的信息收集上報工作,。

四、強化慢病防治人員業(yè)務培訓

為了加強我市慢病防控工作隊伍建設,，按照《慢病預防控制工作規(guī)范》,、《慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)工作指導方案》的要求，建立定期逐級指導和培訓制度,，區(qū)縣疾控中心對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)技術指導和培訓每年不少于4次,，醫(yī)療機構(gòu)對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)技術指導和培訓每年不少于4次。各級慢病防治人員接受省市培訓每年不少于2次,。

五,、組織開展工作督導評估

為了不斷提高我市慢病防控工作質(zhì)量,，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題，各區(qū)縣疾控中心要定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn),、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的.慢病防治工作進行考核評估和督導檢查,，市疾控中心每半年對區(qū)縣督導一次，并將督導意見及時反饋給被督導單位,。

醫(yī)院年度工作計劃以及安排 醫(yī)院年度工作計劃書篇二

一,、落實基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范

1、建立慢病基礎信息管理系統(tǒng),。各區(qū)縣要認真做好基本公共衛(wèi)生慢病項目月報工作,，對基層上報的報表進行審核，于每月2日前各區(qū)縣將上一月慢病工作開展情況上報市疾控中心,。

2,、規(guī)范做好慢病篩查工作。各區(qū)縣要督導所轄社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院利用建立居民健康檔案和組織居民進行健康體檢等多種方式，早期發(fā)現(xiàn)高血壓,、糖尿病患者,，提高高血壓、糖尿病的早診率和早治率,。

3,、主動開展各項干預服務工作。加強慢病高危人群的健康管理,，定期監(jiān)測危險因素水平,，高危人群每半年測量血壓1次，每年檢測空腹血糖1次,，同時對其進行合理膳食,、適當運動、控煙限酒等生活方式的干預指導,，不斷調(diào)整干預強度,，必要時進行藥物預防。

加強高血壓,、糖尿病患者的社區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨訪管理，每年定期隨訪行為干預和治療指導不少于4次,，以提高規(guī)范管理率和控制率,。高血壓、糖尿病規(guī)范管理率分別不低于80%,，血壓,、血糖控制率分別不低于30%、25%,，提高高血壓,、糖尿病患者的自我管理知識和技能。

完成20__年衛(wèi)生局下達的高血壓,、糖尿病患者指標數(shù),。

4、大力推進健康教育與健康促進行動,。區(qū)縣要加強慢病防控健康教育和健康促進工作,，采取多種形式，利用各種慢性病預防控制相關的健康主題日,，開展相關主題活動,。定期開展高血壓、糖尿病專題知識講座及大眾宣傳,，普及社區(qū)居民高血壓,、糖尿病防治知識，控制各種危險因素,，提高人群健康意識,。

5、扎實做好評估診斷工作,。社區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應完成社區(qū)衛(wèi)生與健康年度報告工作。各區(qū)縣疾控中心要完成慢病的社區(qū)診斷工作,，上報市疾控中心,。

二、積極創(chuàng)建慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)

根據(jù)《慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)工作指導方案》的精神,，為推動我市慢病防控示范區(qū)建設,，形成示范和帶動效應，今年在王益區(qū)開展慢病防控示范區(qū)創(chuàng)建工作,，其它區(qū)縣也要做好創(chuàng)建前準備工作,。市疾控中心將按照指導方案的要求，定期對示范創(chuàng)建工作進行督導檢查,。

三,、全面啟動全民健康生活方式行動

為進一步推動全民健康生活方式的深入開展，根據(jù)銅川市《全民健康生活方式行動方案》的要求,，各區(qū)縣要結(jié)合本地實際情況,，積極開展示范單位、示范社區(qū),、示范食堂/餐廳的創(chuàng)建工作,，積累經(jīng)驗,，不斷擴大創(chuàng)建示范的種類和覆蓋的范圍，將全民健康生活方式行動逐步推向深入,。同時做好全民健康生活方式的信息收集上報工作,。

四、強化慢病防治人員業(yè)務培訓

為了加強我市慢病防控工作隊伍建設,，按照《慢病預防控制工作規(guī)范》,、《慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)工作指導方案》的要求，建立定期逐級指導和培訓制度,，區(qū)縣疾控中心對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)技術指導和培訓每年不少于4次,，醫(yī)療機構(gòu)對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)技術指導和培訓每年不少于4次。各級慢病防治人員接受省市培訓每年不少于2次,。

五,、組織開展工作督導評估

為了不斷提高我市慢病防控工作質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題,，各區(qū)縣疾控中心要定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn),、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的.慢病防治工作進行考核評估和督導檢查，市疾控中心每半年對區(qū)縣督導一次,，并將督導意見及時反饋給被督導單位,。

醫(yī)院年度工作計劃以及安排 醫(yī)院年度工作計劃書篇三

為了更好的完成20__年工作，特制訂工作計劃如下：

一,、在病案質(zhì)量管理中，需進一步加強工作責任心,，繼續(xù)把好住院病案質(zhì)量關,，在不斷提高病案書寫質(zhì)量上下功夫，做好以下幾點：

1,、認真學習,、執(zhí)行《最新病歷書寫規(guī)范》，在日常工作中把好病案書寫關,，做到：客觀,、真實、準確,、及時,、完整、規(guī)范,。

2,、明確病案室各崗位職責，協(xié)助醫(yī)務科,、臨床科室保障歸檔病案質(zhì)量,。

二,、業(yè)務學習及培訓

1、20__年需要訂閱《中國病案雜志》不斷學習,、更新業(yè)務知識,，專業(yè)知識。

2,、為加快醫(yī)院信息系統(tǒng)建設步伐,，適應醫(yī)院建設發(fā)展和管理的需求，希望醫(yī)院能組織科室人員外出學習“電子病歷,、病案質(zhì)量管理系統(tǒng)”及相關職能部門的數(shù)字化信息管理系統(tǒng),。

3、依二甲評審要求完善“病案追蹤系統(tǒng)”,，從而保證病案歸還率,。

三、人員需要

隨著患者量的增加,，病案量也逐漸在增加,，為使科室能持續(xù)性發(fā)展，科室依據(jù)《評審細則》中對病案質(zhì)量方面的要求,，查找病案書寫中的問題,，我科急需一名有一定臨床經(jīng)驗的指控醫(yī)師。

醫(yī)院年度工作計劃以及安排 醫(yī)院年度工作計劃書篇四

__年是“十二五”發(fā)展的__年,，也是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進入改革,、發(fā)展的關鍵一年，我院將繼續(xù)本著“以人為本,，服務交通,，奉獻社會”的辦院宗旨，黨的__屆__中全會及__年各級醫(yī)療衛(wèi)生工作會議精神為指引,，堅持科學發(fā)展觀,，狠抓基礎管理，提高醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療活動,，完善服務措施，使醫(yī)院各項工作再上新臺階,，力爭達到社會和經(jīng)濟效益雙豐收,。主要做好以下幾方面工作。

一,、深入貫徹黨的__屆_中,、_中全會精神和醫(yī)療衛(wèi)生工作的各項方針政策，加強領導班子執(zhí)政能力建設,、全院職工醫(yī)德醫(yī)風建設和醫(yī)院文化建設,，構(gòu)建和諧醫(yī)院,。

(一)深入學習和貫徹黨的__大_中全會精神的方針政策，積極推進物質(zhì)文明,、政治文明,、精神文明等各項工作，進一步加強黨的建設,。

⒈統(tǒng)一思想,，提高認識，深入貫徹落實__大_中全會精神

全面貫徹落實__大_中全會精神是__年我院黨委的首要政治任務,。要繼續(xù)組織黨員干部和職工認真學習,，深刻領會__大_中全會精神,，黨委中心組要帶頭學、深入學，重點學,，圍繞主題,，把握靈魂,，狠抓落實,，在深入人心，開拓創(chuàng)新,，求真務實上下功夫,。

⒉加強黨委班子建設，大興求真務實之風,。

要務實為民,，在工作中，不提空口號,，不做表面文章,，搞花架子，要把院黨委班子建設成帶領群眾不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面的堅強領導集體,。從思想上提高班子的整體效能。在增強班子的凝聚力上形成合力,，大膽承擔責任,，充分發(fā)揮班子的主動能動力。

⒊加強班子廉 政建設,，自覺執(zhí)行領導干部廉潔從政制度,，年終收入申報制度。組織黨員干部認真學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》及《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,，通過警示教育,，提示教育，案例教育等,，使班子成員要守住自己的精神家園,，牢固樹立思想道德防線,，接受全院職工的監(jiān)督，在思想上筑牢廉政建設做到警鐘常鳴,。

⒋強化對黨員隊伍和支部工作的領導,，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是進一步提高政工人員思想,、業(yè)務素質(zhì),，穩(wěn)定政工隊伍，真正調(diào)動政工人員的積極性;二是積極落實黨支部書記的輪訓制度,，使黨支部在積極圍繞醫(yī)院中心工作充分發(fā)揮應有的作用;三是在三月份,，將進行支部改選，把年輕有活力,、有能力的青年選拔到中層崗位上來,。

⒌繼續(xù)開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，這是新時期黨務工作的一個重要亮點,。要教育廣大黨員始終胸懷共產(chǎn)主義遠大理想,，牢記宗旨，牢固樹立全心全意為人民服務思想,，思想作風和工作作風明顯改進,，保持共產(chǎn)黨員的先進性，從思想上,、組織上,、作風上為完成 全年的各項任務提供有力組織保證;繼續(xù)加強對中青年業(yè)務骨干的培養(yǎng)和教育，要吸收更多中青年業(yè)務骨干投入黨的懷抱,，使黨組織不斷煥發(fā)出勃勃生機,。

⒍堅持以人為本，努力做好新時期的思想政治工作,。思想政治工作是做人的工作,，工作對象的主體是人，各黨支部各科室在開展思想政治工作時要堅持“以人為本”,，認真研究本專業(yè)工作中的新情況,，新問題，積極探索新時期思想政治工作的新路子,，做好職工的思想引導工作,，防止各種矛盾的激化，確保工作的順利進行,。堅持“以人為本”,，必須體現(xiàn)人文關懷，對待職工和群眾要做到：尊重、理解,、關心,，以增強思想政治工作的吸引力、感染力和說服力,。努力做到貼近職工群眾,，關心職工群眾，服務職工群眾,，引導群眾,，深入細致地做好釋疑解惑、理順情緒,，化解矛盾的工作,，使思想政治工作做到春風化雨，充分溶入干部職工的心田,，為黨政領導分憂,，為職工群眾解愁。

(二)加強和改進黨的作風建設

⒈要以立黨為公,，執(zhí)政為民的根本目的,，發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，按照中央提出的“八個堅持,，八個反對”,，一靠教育，二靠制度,，正確開展批評與自我批評,，解決好領導干部的思想作風、學風,、工作作風,、領導作風等方面的問題。在醫(yī)院全局工作上,，黨委實施總的領導,，總攬而不包辦，協(xié)調(diào)而不替代,，各方的事由各方去做,，各方之間的事由黨委來協(xié)調(diào)。

⒉各個層次的領導干部堅持用時代發(fā)展的要求審視自己,，以改革的精神加強醫(yī)-學教育-網(wǎng)搜集整-理自己，提高自己,，完善自己,，這是黨堅持與時俱進，保持先進性和創(chuàng)造力的決定因素，始終保持馬克思主義政黨本色,，永不脫離群眾和具有勃勃活力的根本保證,。要求全體干部要從自身做起，嚴格自律,，身體力行,，率先垂范，少說空話,，多干實事,，為全院工作作出表率。要大力弘揚求真務實精神,，大興求真務實之風,，通過創(chuàng)建“三型”機關，推行“首問負責制”,、“限時辦理制”,、“服務承諾制”，各職能科室在實施中,，要制定落實措施,，并施之一行動。

(三)強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風教育

⒈新的歷史時期,，醫(yī)院面臨新的挑戰(zhàn)和機遇,，強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風教育，是全院職工必須清醒認識到的重要任務,，樹立憂患意識,，強化責任感，真真切切地在每個職工中樹立視患者為親人,，一切為了患者的服務思想,。采取各種形式強化職工的職業(yè)道德教育，不斷促進全體員工服務意識和綜合素質(zhì)的提高,，保持創(chuàng)佳評差最佳單位稱號,，塑造良好的行業(yè)形象。

⒉改進服務作風,，改善服務態(tài)度,，提高服務水平。為強化服務意識,，轉(zhuǎn)變服務觀念,，在加強職業(yè)道德教育、職業(yè)紀律教育的同時,，認真落實已制定的規(guī)范與制度,，對因服務態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者，予以待崗處理,，要求全院職工主動為病人服務,，幫助病人解決困難，將病人對本部門,、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內(nèi)容之一,，努力改變“臉難看”“惜話如金”的現(xiàn)象，杜絕向病人推銷藥品的行為,。為樹立良好的行業(yè)風氣,，要求醫(yī)生向病人作出不受禮、不吃請,、不收紅包的承諾,，自覺抵制不正之風的影響。

⒊認真貫徹公民道德建設實施綱要,，弘揚愛國主義精神,，以為人民服務為核心，以集體主義為原則,，以誠實守信為重點,，加強社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育,，引導人們遵守基本行為準則的基礎上,，追求更高的思想道德目標。

(四)以醫(yī)療為中心,，采取多種形式,，擴大醫(yī)院的知名度。

⒈以開展“醫(yī)院管理年”活動為中心,，強化優(yōu)質(zhì)服務意識,，積極開展評選“創(chuàng)佳評差”等形式的活動，使醫(yī)院的開展活動,，從形式到內(nèi)容發(fā)生實質(zhì)的變化,，由輿論導向發(fā)展到人人自覺主動地參與此項活動，真正使活動深入人心,，從各個方面體現(xiàn)以病人為中心,，使醫(yī)院真正成為百姓放心的醫(yī)院。

⒉抓好醫(yī)院文化精神建設,，強化宣傳報道工作的力度,。一方面要及時向各媒體反映我院的各類動態(tài)，力爭本年度在區(qū)級以上報刊雜志發(fā)表的通訊文章類30篇以上,，省市級發(fā)表10篇以上,，另一方面,，積極開展醫(yī)院文化建設，投入一定的資金,，加強廣告宣傳方面的力度，充分利用文化墻,、報紙,，電視等煤體，宣傳我院,，進一步吸引患者擴大醫(yī)院的知名度,。

(五)工會、共青團以及綜合治理工作

工會圍繞醫(yī)院醫(yī)療工作中心,，配合院黨委重點抓好職工的思想道德和職業(yè)道德教育,，突出維權(quán)職能，求真務實,，與時俱進,，開展工會工作新局面。積極作好以下工作：

⒈完成廳,、局__年工會會議期間的文藝演出和局工會布置的其它文體活動;

⒉根據(jù)院里具體安排,，做好職工外出學習考察工作;

⒊關心職工生活，堅持為職工辦好事,，辦實事,，做好困難職工的調(diào)查，摸底和慰問工作,。及時掌握具體情況,，幫助他們解決一些力所能及的事情，做好職工節(jié)日福利工作,，使組織的關心和溫暖落到實處;

⒋組織1-2次群眾文體比賽活動,，活躍職工文化生活;

⒌加強工會組織建設，做好工會干部和小組長的培訓工作及新會員的發(fā)展工作;

共青團今年將緊密圍繞醫(yī)療中心工作,，積極發(fā)揮好共青團骨干作用,，積極選擇適宜主題，推出由青年人特點的團體性活動,，強化團隊意識,，弘揚拼搏精神，堅持好每年的學雷鋒活動,，在活躍團員青年生活上狠下功夫,，在積極配合各個層次的各項任務的同時，充分發(fā)揮年輕人敢想,、敢說,、敢干的優(yōu)勢,，使全院職工看到這是醫(yī)院的未來與希望。

綜合治理工作繼續(xù)落實綜合治理工作領導責任制,，完成公路局,、衛(wèi)生局等部門下達的安全生產(chǎn)目標任務。按時完成院,、科兩級安全生產(chǎn)工作目標責任書的簽訂,。__年內(nèi)安排義務消防隊員參觀局屬安全單位，進行一次滅火演習,。減少事故及案件的發(fā)生,，確保醫(yī)院內(nèi)部平安穩(wěn)定，年終實現(xiàn)“四無”目標,。(無重大事故,、案件、火災,、無職工犯罪)

二,、以《醫(yī)院管理評價指南》為準則，全面落實醫(yī)院各項管理制度,，狠抓基礎管理,，規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療活動，提高醫(yī)院管理水平,。

(一)根據(jù)省,、市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合全省交通事業(yè)發(fā)展趨勢和我院的實際,，制訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,。使醫(yī)院逐步建成規(guī)模適度、功能合理,、服務完善,、技術優(yōu)良、設施完備,、環(huán)境優(yōu)美,、管理規(guī)范的二級醫(yī)院。

(二)加強行政管理,，完善規(guī)章制度,，提高辦事效率。根據(jù)新時期衛(wèi)生工作的要求,，結(jié)合醫(yī)院實際,，對醫(yī)院原有的各項工作制度和各類人員工作職責制定進行修訂，使醫(yī)院各項管理工作有法可醫(yī)`學教`育網(wǎng)搜`集整理依,，規(guī)范進行,。同時醫(yī)院各級領導干部要學習國家有關衛(wèi)生工作的法律,、法規(guī)，更新管理理念,，增強管理能力,，熟悉掌握醫(yī)院各項管理制度，并能正確使用和執(zhí)行,，一切按規(guī)定辦事,，克服人為因素，提高工作效率,，

加強醫(yī)療護理管理，健全和完善各項醫(yī)療技術操作規(guī)程,，狠抓醫(yī)療基礎工作,，重點抓好病歷書寫質(zhì)量，處方質(zhì)量,，各類檢查報告質(zhì)量,，查對制度，三級醫(yī)師查房分級護理制度,，疑難危重死亡病人討論,、會診制度，環(huán)節(jié)質(zhì)量及各類管理制度的落實,。依據(jù)陜西省衛(wèi)生廳《20__年陜西省二級醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量綜合考評標準(試行)》進一步建立健全護理管理體制及制度,，并落實到位。建立健全護理技術操作常規(guī)及各科疾病護理常規(guī),，設立護理示教室,，明確教學組成員職責任務，進一步狠抓“三基訓練”,，提高護理質(zhì)量,。

3.嚴格醫(yī)療質(zhì)量控制，促進醫(yī)療質(zhì)量安全持續(xù)改進,。各科室要充分發(fā)揮院科兩級醫(yī)療質(zhì)控組織的作用,，在認真做好各科日常質(zhì)量監(jiān)督檢查的基礎上，定期對醫(yī)療,、醫(yī)技,、藥品、病案等進行監(jiān)督,、檢查,、分析、評價,，并提出改進意見,。繼續(xù)抓好急診,、圍手術期病人、輸血,、有創(chuàng)診療操作,、藥品不良反應監(jiān)測等醫(yī)療環(huán)節(jié)中關鍵過程的管理及急診科、手術室,、手術科室的質(zhì)量監(jiān)督,，促進醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。

4.分別對照《產(chǎn)科驗收標準》,、《口腔科驗收標準》及《內(nèi)窺鏡驗收標準》,，進一步健全和完善各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，熟練掌握專業(yè)基礎知識和各項操作技術,，嚴格消毒滅菌,，以優(yōu)異的成績迎接各專項評審驗收，做好愛嬰醫(yī)院的復查工作和“醫(yī)院管理年”活動的評審驗收,。

5.加強醫(yī)療安全教育和相關的法律法規(guī)學習,，規(guī)范醫(yī)療行為，做到依法執(zhí)業(yè),。要認真執(zhí)行病人的各種知情同意書,、授權(quán)委托書、特殊檢查特殊治療同意書,、重大手術計劃報告書,、危重病人通知單等，尊重病人知情權(quán)和選擇權(quán),，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生,。嚴格規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，醫(yī)院無對外出租,、承包“科室”,、無聘用非衛(wèi)生技術人員從事診療活動，無醫(yī)師跨類別,、跨專業(yè)執(zhí)業(yè)等現(xiàn)象,。

6.加強財務管理，完善內(nèi)部稽查,、審計制度和各項財務管理制度,，加強內(nèi)部核算，增收節(jié)支,，開源節(jié)流,，降低運行成本。嚴格控制各項非醫(yī)療性支出,，辦一切事情都要考慮到醫(yī)院的實際和承受能力,。

7,、加強后勤管理，做好后勤保障,，逐步地規(guī)范水,、電、暖,、氣的管理,，要考查家屬區(qū)插卡式電表的安裝和干部病房樓各樓層水、電表分裝工程,。要完成新建鍋爐房二次供水加壓泵房和病員職工食堂的新建工程,，并達到國家有關規(guī)范要求。完成四樓行政辦公區(qū)的裝修,。要加強各項工程管理,，嚴格控制工程費用，以滿足和適應我院的實際要求為原則,，反對貪大求全。后勤辦一切事都要開源節(jié)流,，按計劃,、預算執(zhí)行。

三,、提高服務意識,，改善就醫(yī)環(huán)境，方便病人就醫(yī),，著力解決群眾看病難,、看病貴的問題，為病人提供優(yōu)質(zhì),、高效,、安全、便捷和經(jīng)濟的醫(yī)療服務,。

⒈完善服務措施,，簡化服務流程，加強導醫(yī)服務及門診窗口科室管理,，規(guī)范服務用語,。繼續(xù)開展“滿意服務，從我做起”,，實施“首問負責制”,，杜絕醫(yī)生生、冷,、硬,、頂,、推現(xiàn)象，繼續(xù)開展“一日清單”,、“放心藥房”及“文明示范窗口”等活動,。采取各種辦法簡化和優(yōu)化服務環(huán)節(jié)，縮短各種等候和各項檢查預約,、報告時間,。加強醫(yī)患溝通，構(gòu)建醫(yī)患和諧關系,。主動接受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督,，合理檢查，合理診斷,，合理用藥,。

⒉改善環(huán)境設施，完善就醫(yī)流程圖及醫(yī)院科室標識,，繼續(xù)推行為患者免急診掛號費,、免費贈送門診病歷、藥品袋,、健康教育資料,，提供輪椅、飲水服務等便民措施,，方便患者就醫(yī),，為患者提供清潔、舒適,、溫馨的就診環(huán)境,。

⒊推行單病種收費，對部分疾病診療執(zhí)行最高限價,，降低醫(yī)療服務收費價格,，繼續(xù)建立健全醫(yī)療服務收費公示和咨詢，主動為患者答疑解惑,，讓患者明明白白看病,。解決患者看病貴、看病難問題,。

⒋堅持藥品集中招標采購,，有效地降低藥品價格。對病人合理施治,、合理用藥,，杜絕大處方，逐步建立各級醫(yī)生抗菌素使用技術規(guī)定，抑制藥品費用增長,，減輕病人醫(yī)療費用負擔⒌要認真執(zhí)行為交通系統(tǒng)職工和社區(qū)居民發(fā)放心優(yōu)惠卡優(yōu)惠規(guī)定,，對確實困難的群眾，減免部分醫(yī)療費用,。對危重病人和需要救助的病人,，堅持先救治后結(jié)算的原則，絕不允許見死不救,。

四,、深化醫(yī)院改革，擴大醫(yī)療服務,，加強干部隊伍建設,，樹立醫(yī)院品牌科室，搞好醫(yī)院經(jīng)營,，提高醫(yī)院兩個效益,。

1.加強干部隊伍建設，提高干部隊伍的整體素質(zhì),，針對?？平ㄔO重點選拔現(xiàn)有業(yè)務骨干進修培養(yǎng)引進和補充人才隊伍，今年要對中層干部進行重新聘任,，和各科室主任簽訂目標責任書,，使干部隊伍逐步體現(xiàn)年輕化、知識化,、專業(yè)化,。不斷提高科主任,、護士長的管理水平,，選派科主任、護士長參加業(yè)務培訓,。

2.要逐步探索和完善內(nèi)部核算分配制度,，以效益為先，兼顧公平,，體現(xiàn)技術,、風險、效益,、貢獻等因素,，逐步引入人員定額、定編及全成本核算的機制,。對部分因社會因素,、政策規(guī)定必須設置的科室在分配政策上給予一定理解，通過分配機制調(diào)動全院職工的積極性。

3.不斷整合現(xiàn)有衛(wèi)生資源,，降低醫(yī)療運行成本,。圍繞醫(yī)院醫(yī)療服務功能，結(jié)合醫(yī)院實際,，適當進行業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整及內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整,，以發(fā)揮更大的效能。

4.培養(yǎng)品牌意識,，樹立名牌科室,。在現(xiàn)有專業(yè)的基礎上，在人員,、技術,、設備、宣傳等方面向心腦血管內(nèi)科,、泌尿外科,、創(chuàng)傷外科、婦產(chǎn)科,、口腔科等科室投入,，逐步形成院有專科,，科有特色,，人有專長，樹立品牌科室,，帶動醫(yī)院發(fā)展,。

泌尿外科做好泌尿系結(jié)石氣壓彈道碎石等十四項新技術、新業(yè)務的開展,，婦產(chǎn)科積極開展腹腔鏡,、陰道鏡診療新技術，內(nèi)二科積極準備和開展電子胃鏡,、電子結(jié)腸鏡檢查和ercp,、食道狹窄的支架治療、小氣道疾病的霧化治療,，糖尿病的周圍神經(jīng)病變和小血管病變的檢查,，乳腺科做好腔鏡技術診療乳腺疾病業(yè)務的開展，力爭和省乳腺病防治中心開展橫向業(yè)務聯(lián)系,，積極參加“百萬婦女乳腺病普查活動”,，通過以上業(yè)務的開展，不斷拓展業(yè)務范圍和診療對象,。

5.積極開展社區(qū)衛(wèi)生服務,。深刻認識到社區(qū)衛(wèi)生服務是中小醫(yī)院發(fā)展的必由之路,，并充分利用國家對社區(qū)衛(wèi)生服務各項政策，發(fā)揮白廟門診部及衛(wèi)生所服務窗口功能,，重點做好公路局衛(wèi)生所的搬遷建設工作,，充分發(fā)揮其社區(qū)服務功能，逐步建成社區(qū)衛(wèi)生服務站,，繼續(xù)做好本轄區(qū)和社區(qū)居民的計劃免疫,、婦、兒保健和傳染病管理,、計劃生育技術指導工作,，為上級單位和社區(qū)群眾做好醫(yī)療保健服務。繼續(xù)加強與基層衛(wèi)生院的醫(yī)療協(xié)作和雙向轉(zhuǎn)診,，對住院病人繼續(xù)開展救護車免費接送業(yè)務,。要擴大醫(yī)保病人收治，加強醫(yī)保病人費用管理,，保證醫(yī)保病人診斷治療,。

6.成立健康查體中心。積極開展多種形式的健康查體服務,，重點做好交通系統(tǒng)各單位的健康查體和公路建設工地一線工人的健康查體,。全院職工都要為醫(yī)院積極地聯(lián)系健康查體單位，門診部要在抓好門診日常工作的同時把主要精力放在健康查體方面,，要積極地走出去聯(lián)系查體單位,，規(guī)范有序地安排好各單位的查體工作，要保證查體項目落實,，保證查體結(jié)論正確,，保證查體人員免費早餐，使健康查體成為醫(yī)院兩個效益的重要方面,。

⒎繼續(xù)做好“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”,，完成各級行政部門下達的衛(wèi)生支援任務。繼續(xù)開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動,。積極完成上級下達的其它各項工作,。

⒏__年全院診療人次要達到65000以上,，住院病人達2300人次,，床位使用率達50%左右，其它各項醫(yī)療指標都要達到規(guī)定要求,。醫(yī)院業(yè)務總收入達1200萬元以上,。

五、加強醫(yī)院人才的培養(yǎng)和引進,，合理開發(fā),、使用人才，推行人才興院戰(zhàn)略，做好科研教學工作,。

⒈根據(jù)醫(yī)院需要,，有針對性的引進專業(yè)人才和業(yè)務骨干，接收一定數(shù)量的本科以上醫(yī)生和大專以上護理人員,，充實醫(yī)療隊伍,。

⒉采取多形式、多渠道地培養(yǎng)和引進人才,，有計劃地引進內(nèi),、外科學科帶頭人，今年著力解決耳鼻喉科,、眼科,、婦產(chǎn)科專業(yè)人員短缺問題。

⒊通過三基培訓,、短期培訓,、外出進修學習和專題講座等多種形式的培訓教育，不斷提高人員業(yè)務水平,。要重視護理梯隊建設,，加強擴理骨干培訓，在院內(nèi)舉辦護士長學習班,，選送護理人員進行?？七M修學習。

⒋認真做好在職醫(yī)務人員的繼續(xù)教育工作,，堅持以自學為主,，院內(nèi)外相結(jié)合，短期學習與進修相結(jié)合的原則,，定期組織全院性的業(yè)務學習活動,，鼓勵和支持在職醫(yī)務人員接受學歷教育，參加院外學術專題講座,、短期培訓及各種形式的業(yè)務學習,，不斷提高業(yè)務素質(zhì)。

⒌加強院科兩級教學管理,，完善師資隊伍,，定期做好評教評學，不斷提高教學質(zhì)量,。根據(jù)醫(yī)院實際,，積極接受醫(yī)學實習生和基層醫(yī)務人員來院臨床實習和進修學習。

⒍積極開展與臨床鄉(xiāng)結(jié)合的科學研究,，各科立題的科研項目要認真組織實施,，按階段作出小結(jié),。繼續(xù)開展“區(qū)域性急救網(wǎng)在高速公路中的應用研究”、“潘南金應用于急性心急梗死早期治療的臨床研究”及“陜西省公路養(yǎng)護工人健康狀況調(diào)查研究”科研課題,，年內(nèi)完成階段任務,，并要有階段小結(jié)。

⒎召開一次院內(nèi)學術交流會,，每季度安排一次全院性學術專題講座,。全年在國家正式雜志發(fā)表學術論文>10篇。

⒏__年計劃為職工辦五件實事,。

(1)為全院職工進行一次健康查體,，保障職工的身體健康。

(2)對行政辦公區(qū)進行裝修,，發(fā)送醫(yī)院辦公環(huán)境,。

(3)新建職工食堂，為全院職工提供一個較好的就餐環(huán)境,。

(4)為五幢家屬樓每單元安裝防盜門,，保障職工居住安全。

(5)組織在職職工外出參觀學習,，活躍職工文化生活,。

醫(yī)院年度工作計劃以及安排 醫(yī)院年度工作計劃書篇五

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導;以黨的xx屆五中全會,、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導;以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)院各項工作,，以深入貫徹中央《關于進一步加強和改進公安工作的決定》,、“二十公”會議精神,、《公安機關人民警察內(nèi)務條令》、以“基層基礎年”為主線,，以執(zhí)法為民為核心,，以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點,，以隊伍正規(guī)化建設為保證,，以等級醫(yī)院評審為目標，進一步加強和改進醫(yī)院工作,，切實提高“四個能力”,、兩個水平“、“五個落實”,，進一步在求創(chuàng)新,、求突破,、求特色,、求實效上下功夫,，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化、科學化,、制度化建設,，推動醫(yī)院工作上一個新臺階，實現(xiàn)“四個零”目標,。

二,、工作目標

按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點,，全省領先、全國有地位”的總體目標,，20xx年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：

(一)增強安全意識,、質(zhì)量意識、管理意識,、大局意識,，進一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

(二)強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設,，提高法律意識,、服務意識，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律,、法規(guī),、規(guī)定;嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警,、職工無職務違法違紀現(xiàn)象,。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收。

(三)繼續(xù)開展“四個零”活動,。加強規(guī)范化管理,，規(guī)范崗位工作流程，強化檢查指導;實現(xiàn)全員參與,、全過程管理,、全面質(zhì)量控制，通過三級?？漆t(yī)院評審,。

(四)改善服務態(tài)度,，規(guī)范服務程序，提高服務質(zhì)量,，確保服務無投訴,。

(五)加強信息化建設，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設備的利用率和操作水平,，實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收,。

(六)增強科技意識,，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，加強科技興院步伐,，完成科研立項,、科研基層評審各2項。

三,、工作計劃和措施

(一)進一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動

1、認真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動,，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強政治意識,、大局意識,、安全意識、質(zhì)量意識,、法律意識,、人權(quán)意識和服務意識，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想,，切實提高“四個能力”,。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育,、安全教育相結(jié)合活動,。

2、加強與有關部門聯(lián)系溝通,，加快有關地方性法規(guī)建設,，健全和完善相關工作機制，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

3,、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務活動,，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。

醫(yī)院年度工作計劃以及安排 醫(yī)院年度工作計劃書篇六

回顧__年，人事科在院領導班子的正確領導和全體職工的共同努力下,，各項工作圓滿完成,，較好地發(fā)揮了綜合協(xié)調(diào)作用，回顧以往工作,，找出不足,、總結(jié)經(jīng)驗，今年的工作主要從以下幾點開展：

一,、做好檔案管理工作

檔案是醫(yī)院在發(fā)展過程中具有保存價值的各種文字或者圖像等不同形式的歷史記錄,，做好檔案管理工作是人事科首要的任務，是提高工作效率和工作質(zhì)量的必要條件,。

1,、分類保管好各種公文，做好上級來文的登記,、借閱,、歸檔等工作，及時收回各部門需要歸檔的文件

2,、做好院內(nèi)通知的起草,、發(fā)放、歸檔工作,。

3,、做好其他各類檔案的收集保管。

4,、完善醫(yī)院檔案管理制度,，為大家的工作和醫(yī)院的發(fā)展帶來更大幫助。

二,、做好文書資料的傳達和整理工作

為了使醫(yī)院內(nèi)部的信息得到很好的管理和傳達,，草擬和管理醫(yī)院綜合性文件是人事科的重要工作之一。

1,、人事科要組織好院內(nèi)各種會議的記錄和整理工作,，并做好各種會議記錄,，妥善保存。

2,、同時,，準確、認真做好醫(yī)院重大事件及具有重要意義事件的記錄工作,。

3,、做到及時、完善,、準確的上報上級要求的資料和文件,。

三、公章的管理更加規(guī)范

保管好印章,，不得隨意外借,，嚴格按照印章使用程序，做好印章使用的登記,，嚴禁使用后不登記,，對登記本妥善保管。

四,、加強基礎設施的維護和管理

1,、做好醫(yī)院的防火工作，定期組織防火知識培訓,，檢修滅火器材;

2,、維護好醫(yī)院的照明線路，定期排查線路安全問題,。

3,、做好電腦和網(wǎng)線的管理工作，保證收費,、藥房,、合療等關鍵科室的正常使用，杜絕上班時間看電影,、上網(wǎng)等行為;

4,、維護好醫(yī)院內(nèi)部電話。

5,、做好冬季取暖,，保證正常供暖，注意鍋爐的安全使用,。

五,、積極完成領導交辦的各項任務

人事科是一個綜合管理的機構(gòu)，是承上啟下，溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右的樞紐部門,，在新的一年里我們將繼續(xù)做好本職工作，與各科室密切合作,，充分發(fā)揮服務職能,，共同為醫(yī)院的發(fā)展貢獻一份力量。

醫(yī)院年度工作計劃以及安排 醫(yī)院年度工作計劃書篇七

20__年,，后勤部工作在院領導的指導下,，全部人員堅持“強化素質(zhì)，完善管理,，物盡其用,，服務臨床”的原則,，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,，齊心協(xié)力，密切配合,，依據(jù)后勤部年初工作計劃的要求,，積極開展工作，全面落實了我院年度工作計劃提出的工作目標,，完成了各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、明確責任目標,，全面做好后勤服務工作

后勤部工作存在量大面廣的問題,，工作繁雜，臨時性,，強突發(fā)情況多的特點,，為了加強對資產(chǎn)物資采購，水,、電,、氣維修，院內(nèi)綠化,，環(huán)境衛(wèi)生,，食品安全及外包業(yè)務的管理，經(jīng)科室會議研究決定,，對重點部位,，重點設備，明確了責任,，指定了專人管理和專人監(jiān)管,。

二、加強政治與業(yè)務學習，樹立服務育人的理念

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求,，積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習,。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務學習，使大家明確了自己所從事工作職責范圍,，領導有的放矢地指導開展工作,，員工各盡其職，工作努力,，認真負責,。我部還利用每周一上午半小時學習，主要進行黨的十八大精神學習和業(yè)務學習,，并傳達院周會議精神,，醫(yī)院制定的應知應會手冊及后勤部各項規(guī)章制度、職責,、操作規(guī)程,。通過加強政治和業(yè)務知識的學習，全科人員精神風貌煥然一新,，進一步增強了做好本職工作的自豪感,、責任感和使命感。

三,、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,，出色地完成基建、維修等大型工程項目

根據(jù)我院總體發(fā)展要求,，后勤部在20__年出色地完成了大量基建,、維修等大型工程項目，較為突出的項目有：

1,、完成了總院電改工程項目,、增容工作;

2、完成了臨港分院搶險任務,，新建臨港分院配電房,、食堂建設項目;

3、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評驗收,，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站;

4,、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作;

5、完成了全院醫(yī)療廢物,、醫(yī)療污水的管理;

6,、完成了全院設備運行檢測，確保了全院中央空調(diào),、分體式空調(diào),、鍋爐,、制氧站、水泵房,、熱力站,、二次供水等要害部門的正常運行。

7,、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設計招標,。

8、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標,。

四,、整理完善醫(yī)院三甲復評資料

根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排，我部從年初即開始整理完善三甲復評資料,，分工安排,、明確思想，明確責任,，按照《三級綜合醫(yī)院評審標準》的要求,，對照標準，反復閱讀,，逐條分析,，不斷完善資料,、制度,、職責及各種設備運行記錄、維修記錄,，外包業(yè)務管理等,，確保明年三甲復評順利通過。

五,、加強水,、電安裝維護管理

水、電維修是后勤部下屬的班組,，負責全院水,、電、維修,。班組人員各司其職,，相互配合，出色的完成了全年度工作,。電工班負責白天的日常工作及夜間,、節(jié)假日的值班任務，定期維護保養(yǎng)配電設施設備及電源線路,，工作中一絲不茍,，輪流值班,，不記個人得失，全年下科室某某余次,，確保了醫(yī)院的正常供電,。

六、科室巡查及零星維修工作

后勤部全體人員按照院領導要求,，改變工作方式,，由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷保勒湛傇汉透鞣衷壕唧w分組分配人員,，堅持每周兩次下臨床科室巡查,，強化與臨床科室的聯(lián)系，將科室自報與后勤巡查相結(jié)合,，很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn),、及處理”，大大提高了工作效率,，受到了臨床科室的一致好評,。一年來共完成各項維修工程約某某某次，共計維修金額約某某萬元,。

七,、節(jié)能減排工作

后勤部成立了節(jié)能減排工作領導小組，制定了減排目標及工作方案,、制度,。今年以來，在醫(yī)院南區(qū),、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設備兩套,，更換淘汰老式燈管某某某件，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路,，鋪設改造了醫(yī)院供水管風,，更換了節(jié)能水龍頭、節(jié)能馬桶,，杜絕“長流水”現(xiàn)象,，成功申報了“全國創(chuàng)建節(jié)能型公共機構(gòu)示范單位”。

八,、整治環(huán)境臟亂差

我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點簡陋不規(guī)范,，很容易造成二次污染，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響,。為此,，院領導非常重視此項工作，下決心整治環(huán)境,。后勤部積極配合院領導精神,，年初參與籌劃,，建造醫(yī)療垃圾，生活垃圾暫存點,，對醫(yī)療垃圾,、生活垃圾在院內(nèi)限有的場地，選擇合理的地方,。目前使用效果良好,，為職工和患者創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境。

九,、外包業(yè)務管理

為了使外包業(yè)務發(fā)揮更好的效能,，我部對醫(yī)院所承包的項目負責監(jiān)管。制定了管理制度,、工作流程,、考核辦法，有專人負責,，定期或不定期檢查,，實行分值考評，將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋承包負責人并跟蹤落實整改,。

十,、20__年工作安排

20__年，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展,，后勤部的工作目標將以“三甲”復評為契機,，用“三甲”醫(yī)院的標準開展后勤保障與服務工作，力爭后勤與醫(yī)院同步發(fā)展,，調(diào)動全體后勤人員的積極性和主動性,，現(xiàn)擬定工作計劃如下：

(一)部門管理與后勤保障工作

1、認真組織后勤人員政治學習,、業(yè)務學習，做好后勤人員的思想教育工作,，要求所有人員及時轉(zhuǎn)變思想觀念,，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏，針對存在的問題進一步修訂各種規(guī)章制度,，明確劃分崗位職責,，制定各崗位的考核細則并嚴格考核，完善獎懲措施,、做到用制度管人,，提高工作效率。

2,、完善水,、電,、維修安全責任管理工作制度，責任落實到人,。堅持完善水,、電、維修人員下修下送制度,，確保水,、電、設施隨時處于完好狀態(tài),。

3,、合理編制辦公用品、五金材料,、印刷品,、棉織品等零星物品的采購計劃，嚴把質(zhì)量關,，確保滿足臨床科室需求,。

4、為更好地完成我院后勤維修保障工作,，后勤部需培訓中心供氧,、污水處理、醫(yī)療廢物等管理人員,。做到持證上崗,，使后勤部管理工作上新的臺階。

(二)節(jié)能降耗

1,、節(jié)能降耗是20__年后勤部的重點工作,。首先，后勤部要對各病區(qū)及用電,、用水科室加大宣傳力度,，特別是節(jié)水、節(jié)電,。

2,、下一步將對院內(nèi)主要用水用電點設置節(jié)能監(jiān)控點，隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計劃,，并按計劃執(zhí)行,。

在新的一年里，后勤部不僅要做開源,，更要做節(jié)流工作,。在出色完成各項日常工作的基礎上，力爭通過我們的努力,，為大家營造更好的工作和生活環(huán)境,。我們要銳意進取,，不斷完善自身的工作，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項工作的順利進行,。工作使人信賴,，態(tài)度令人滿意。我們的目標,、目的都是一致的,，既要做好本部門的業(yè)務工作，又要相互配合,，只有這樣,，后勤部才有凝聚力、戰(zhàn)斗力,。是醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益更上一個臺階,。

醫(yī)院年度工作計劃以及安排 醫(yī)院年度工作計劃書篇八

“依法治國，建設社會主義法治國家”是黨的治國方略,?！傲濉逼辗ń逃顒娱_展以來，我院緊緊圍繞“六五”普法五年規(guī)劃的要求,，從強化組織領導入手,，提高全院職工的認識，堅持抓落實求實效,，全員法律意識不斷增強?，F(xiàn)將醫(yī)院“六五”普法社會治安綜合治理工作總結(jié)如下：

一、領導重視,，組織健全,，切實加強對依法治理工作的領導

自覺地把“六五”普法依法治理工作列入重要議事日程，保證了各項工作的順利進行,。由組織科統(tǒng)一負責全院普法教育日常工作,，傳達上級精神，布置普法工作任務,，及時組織各部門以科室為單位進行集中學習,，有效地提高了廣大黨員領導干部和醫(yī)護員工遵紀守法、依法執(zhí)業(yè)和治安防范意識,，為加強普法教育依法治理提供了條件，進一步強化了醫(yī)院管理,，使院內(nèi)出現(xiàn)了安定團結(jié),、穩(wěn)步發(fā)展的大好局面。

二,、形式多樣,，深入持久地開展普法教育

醫(yī)院通過全院職工大會,、中層干部會及各科室、病區(qū)組織的科會,，廣泛深入發(fā)動,，反復宣傳普法工作的重要性，將有關法律知識,、法規(guī)條例列入院黨委中心組學習,、黨支部“三會一課”、黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專項教育活動,、新職工入院培訓等的重要學習內(nèi)容,，對與醫(yī)療工作密切相關的法律條例，醫(yī)院開展專題學習活動,，并對參學人員組織考試,，做到人人參與，個個合格,。

五年來,，醫(yī)院組織全院職工學習了《憲法》、《刑法》,、《民法通則》,、《合同法》、《藥品管理法》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理條例》、《傳染病防治法》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》、《公共場所衛(wèi)生管理條件》,、《醫(yī)療廢物管理條例》,、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理行政處罰辦法》,、《醫(yī)院感染管理規(guī)范(試行)》,、《醫(yī)院消毒技術規(guī)范》、《消毒管理辦法》,、《醫(yī)院污水處理辦法》,、《處方管理辦法(試行)》、《病歷書寫規(guī)范》等法律,、法規(guī),、規(guī)范的學習教育。醫(yī)務科、護理部,、院感科,、應急辦等部門每年舉辦專題學習講座，對全院職工分批進行法律法規(guī)教育,。五年來,，醫(yī)院多次邀請有關領導、專家來院進行法律法規(guī)講座和黨課教育,。

醫(yī)院特別注重在普法工作中開展廉政風險防控教育,，通過開_、讀廉政書籍,、發(fā)送廉政短信等一系列活動,，深入開展人生觀、價值觀,、權(quán)力觀和職業(yè)精神,、職業(yè)道德、法制紀律教育,，引導全院干部職工進一步認清當前形勢,，提高思想認識，從內(nèi)心深處時刻處于高度警醒狀態(tài),，筑牢拒腐防變的道德防線,，扎扎實實地做到依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范醫(yī)療行為,、端正行業(yè)作風,，為醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

三,、完善制度,，嚴格獎懲，確保依法治院各項措施順利落實

普法的目標是提高干部,、職工的法律意識,，自覺做到學法、知法,、守法,，因此醫(yī)院除不折不扣地按要求完成普法教育任務外，也十分注重依法治院工作的具體落實,。特別是_年開始進行醫(yī)院標準化建設工作以來,，醫(yī)院更加強調(diào)各項規(guī)章制度的落實和建章立制工作，重新修訂,、完善了醫(yī)療,、護理、醫(yī)技,、職能,、后勤科室的工作制度、崗位職責,、工作流程,、應急預案，最終匯編成冊,，保證了各類規(guī)范性文件的系統(tǒng)性,、實用性和可操作性。各臨床科室根據(jù)工作實際制訂了常見疾病的診療護理規(guī)范和操作指南,，特別是在患者安全管理方面,，醫(yī)院嚴格落實19項核心醫(yī)療制度，確保了醫(yī)療質(zhì)量和患者安全,。完善的規(guī)章制度以及全院各級各類人員崗位職責,，使全院醫(yī)護員工都置身于制度的約束和管理之中。醫(yī)院中層以上干部平時注重學習法律法規(guī),，自覺運用法紀知識指導各自的行政和醫(yī)療管理工作,。在日常事務中依法行醫(yī)、依法處理醫(yī)療糾紛,，未發(fā)生重大違法行政行為,。

醫(yī)院在市普法辦和市衛(wèi)計委的正確領導下，在“六五”普法工作中做了不少的工作,，也取得了較好的成績,，但對照標準還有一定的距離，我們將發(fā)揚成績,，糾正存在的不足,，把普法和綜合治理工作做得更好，為建設法治醫(yī)院,、平安醫(yī)院,、和諧醫(yī)院奠定良好的法治基礎。

醫(yī)院年度工作計劃以及安排 醫(yī)院年度工作計劃書篇九

20__年,，為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,，使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位。我院繼續(xù)全面貫徹實施《中華人民共和國母嬰保健法實施辦法》,、《重慶市兒童發(fā)展綱要》,、《重慶市婦女發(fā)展綱要》確定的促進母嬰哺養(yǎng)目標。圍繞長效管理,，可持續(xù)保護,、促進和支持母乳喂養(yǎng)，提高母乳喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,，推動愛嬰醫(yī)院進一步建設和發(fā)展,，特制定愛嬰醫(yī)院工作計劃：

一、完善創(chuàng)愛的組織機構(gòu)

鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程,，為了避免“創(chuàng)愛”后思想松懈,，工作下滑，扎實有效的開展工作,，繼續(xù)設立以邱鳳院長為組長的'鞏固愛嬰醫(yī)院領導小組,，把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標，加強督導與考核,，形成長效管理機制,，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。

二,、重點培訓,，確保質(zhì)量

1、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果,，要加強對醫(yī)護人員的強化培訓和復訓工作,，使標準一致，認識一致,，目標一致,，質(zhì)量一致效果一致。

2,、對新上崗人員進行操作指導并在半年內(nèi)進行愛嬰醫(yī)院知識培訓,，考核合格后方可上崗。

3,、對原在崗人員進行復訓,，并與三基考核相結(jié)合，進行一次理論考核,，不合格立即進行強化培訓,。

4、具體培訓計劃如下：詳見附頁

三,、加強產(chǎn)兒科感染管理,，確保母嬰安全

1、設置感染管理小組,，在院感科的領導下,，負責科室內(nèi)院感工作。

2,、設置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴格的消毒隔離制度,，嚴格控制入房人數(shù)，對隔離孕婦按隔離技術規(guī)程進行接生和護理,，接生完畢后按要求對產(chǎn)房進行擦拭和消毒,。

3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理,。

4,、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完畢,，進行紫外線空氣消毒。

醫(yī)院年度工作計劃以及安排 醫(yī)院年度工作計劃書篇十

20__年,，為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,，使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位。我院繼續(xù)全面貫徹實施《中華人民共和國母嬰保健法實施辦法》,、《重慶市兒童發(fā)展綱要》,、《重慶市婦女發(fā)展綱要》確定的促進母嬰哺養(yǎng)目標。圍繞長效管理,，可持續(xù)保護、促進和支持母乳喂養(yǎng),，提高母乳喂養(yǎng)率,，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率，推動愛嬰醫(yī)院進一步建設和發(fā)展,，特制定愛嬰醫(yī)院工作計劃：

一,、完善創(chuàng)愛的組織機構(gòu)

鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程，為了避免“創(chuàng)愛”后思想松懈,，工作下滑,，扎實有效的開展工作，繼續(xù)設立以邱鳳院長為組長的'鞏固愛嬰醫(yī)院領導小組,，把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標,，加強督導與考核，形成長效管理機制,，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展,。

二,、重點培訓，確保質(zhì)量

1,、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果,，要加強對醫(yī)護人員的強化培訓和復訓工作，使標準一致,，認識一致,，目標一致，質(zhì)量一致效果一致,。

2,、對新上崗人員進行操作指導并在半年內(nèi)進行愛嬰醫(yī)院知識培訓，考核合格后方可上崗,。

3,、對原在崗人員進行復訓，并與三基考核相結(jié)合,，進行一次理論考核,，不合格立即進行強化培訓。

4,、具體培訓計劃如下：詳見附頁

三,、加強產(chǎn)兒科感染管理，確保母嬰安全

1,、設置感染管理小組,，在院感科的領導下，負責科室內(nèi)院感工作,。

2,、設置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴格的消毒隔離制度，嚴格控制入房人數(shù),，對隔離孕婦按隔離技術規(guī)程進行接生和護理,，接生完畢后按要求對產(chǎn)房進行擦拭和消毒。

3,、新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理,。

4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,，并使用一次性用品,，淋浴完畢，進行紫外線空氣消毒,。

醫(yī)院年度工作計劃以及安排 醫(yī)院年度工作計劃書篇十一

20__年是積極上進的一年,，也是評審二級甲等醫(yī)院的一年，在這一段時間里,，神經(jīng)內(nèi)科將嚴格遵守臨床醫(yī)療管理制度,，加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理,，努力提高醫(yī)護人員質(zhì)量，以安全,，優(yōu)質(zhì),，高效的全層服務，打造一流品牌人性化的臨床科室?，F(xiàn)將工作計劃列表如下：

—,、繼續(xù)強化本科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理，不斷提高醫(yī)療隊伍的素質(zhì),。認真落實總住院醫(yī)師制度,，把三級醫(yī)師查房制度落實到實處。切實抓好醫(yī)療安全工作,，提高安全意識,，從醫(yī)療活動的每個具體環(huán)節(jié)上，防范醫(yī)療風險,。加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,，結(jié)果應達標。同時,，作好隨時消毒,、終末消毒、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒,，一次性物品按要求管理、使用,、處理,。每月進行嚴格的消毒隔離培訓，加強無菌觀念,，護士長等人做好監(jiān)督工作,。

二、繼續(xù)提高神經(jīng)內(nèi)科人員醫(yī)療技術水平和素質(zhì),，繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務,，進一步充實整體護理的內(nèi)涵，推出我科護理理念：一切以病人為中心,，以病人滿意為前提,。定期進行考核，通過目標管理促使醫(yī)護人員觀念轉(zhuǎn)變,，增強奉獻意識,，主動服務意識,，質(zhì)量意識，安全意識,，從而促使醫(yī)療質(zhì)量提高,。

三、堅持業(yè)務學習每周1次,，每月在科室內(nèi)舉辦醫(yī)護新知識,、新業(yè)務、新技術培訓,。計劃派出1-2名醫(yī)師外出進修學習新技術,新療法,不斷提高全科醫(yī)療水平,。做好醫(yī)療文件書寫，杜絕醫(yī)療差錯出現(xiàn),。

四,、繼續(xù)抓好職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，促進醫(yī)療質(zhì)量的提高,。醫(yī)療質(zhì)量及服務意識的提高,，關鍵在于全體醫(yī)務人員的職業(yè)道德水平的提高，而職業(yè)道德意識的提高,，必須有賴于經(jīng)常性的,、規(guī)范性的思想教育。大力弘揚白求恩精神,，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,，嚴格貫徹衛(wèi)生部關于加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設的八個“不準”，樹立良好的醫(yī)風醫(yī)德,，發(fā)揚救死扶傷,，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。這是我們的基本要求,。

五,、繼續(xù)開展新技術新項目，在神經(jīng)介入方面爭取更好的成績,，提高神經(jīng)介入診治水平，建立初步的康復治療體系,，增加康復治療項目,，促進腦血管病治療水平提升。

六,、加強學科科研建設,，申請高水平科研項目，提高省級論文,、國家級論文發(fā)表的數(shù)量與質(zhì)量。

以上是20__年神內(nèi)四科的主要工作計劃,，希望得到全體神內(nèi)四科醫(yī)護人員的大力支持與全面的配合,，同心協(xié)力的完成工作，在所有科室人員的共同努力下,，20__年再創(chuàng)輝煌!

醫(yī)院年度工作計劃以及安排 醫(yī)院年度工作計劃書篇十二

一,、以思想調(diào)研為重點，抓好共青團主題教育

院團委一方面將在年初深入基層,、深入青年,，針對團員思想的現(xiàn)狀,、問題,、對策等方面積極開展思想調(diào)研，通過調(diào)查問卷,、個案訪談等方式及時掌握青年思想動態(tài),，并找準團支部,、團員存在的突出問題和主要問題,，制定切實可行的,，逐步建立一套切實可行的團員長期受教育的長效機制;另一方面要結(jié)合清明節(jié),、五四青年節(jié),、建團88周年等契機,，有針對性地開展增強團員意識的主題教育活動,，如：“團旗飄飄,，我心永隨”主題團日活動,、“先進、先鋒,、先行”主題實踐活動等,，不斷增強團員的歸屬感和組織觀念，進一步增強團組織的凝聚力,。

二,、以醫(yī)療工作為中心，抓好共青團品牌活動

1,、深入開展志愿者行動,，形成品牌工程

院團委將在已有的“青春關愛夕陽”志愿服務隊的基礎上，成立首都醫(yī)科大學宣武醫(yī)院志愿者協(xié)會,，以團支部為單位下設志愿服務隊,，建立導醫(yī)信息項目管理部和衛(wèi)生宣傳項目管理部,，在全院青年職工和學生中廣泛招募志愿者作為會員，頒發(fā)會員證,、記錄志愿服務的內(nèi)容和時間,，統(tǒng)一注冊、統(tǒng)一認證,。志愿者協(xié)會將逐步建立一套完整的管理制度,、服務規(guī)范、表彰獎勵辦法,，團結(jié)帶領廣大青年爭做閃光的宣醫(yī)青年,，發(fā)揚“奉獻、友愛,、互助,、進步”的志愿精神，一方面繼續(xù)深化“北京健康使者火炬行動”志愿服務行動,，另一方面積極推進志愿服務進醫(yī)院活動,，在實踐中不斷增強志愿者的服務意識、完善服務制度,，豐富服務形式,，深化服務內(nèi)容，形成服務品牌,。

2,、加強“青年文明號”的創(chuàng)建和管理，提升品牌效應,。

院團委要進一步加強對各級青年文明號的建設,，一方面要通過與兄弟醫(yī)院舉辦“青年文明號”交流推進會，加強各青年文明號之間的學習交流力度,，進一步提高青年文明號的創(chuàng)建水平;另一方面要選送優(yōu)秀青年文明號集體的負責人參加全國青年文明號工作研討培訓班,，通過系統(tǒng)學習、實踐觀摩,，不斷提高理論水平和綜合能力,，更好地帶領各青年文明號集體開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，發(fā)揮好典型示范作用,，帶動和影響全院的青年集體向著“一流的管理,、一流的質(zhì)量、一流的服務,、一流的效益”的工作目標而努力,，不斷提升青年文明號的品牌效應，提高團組織在服務醫(yī)院發(fā)展建設大局中的貢獻率。

三,、以夯實基礎管理為目標,，抓好共青團組織建設

1、加強團支部建設,。

院團委要始終堅持“眼睛向下,、重心下移”，盡最大力量把各種資源向團支部傾斜,，毫不放松,、毫不動搖地支持和推動團支部。一是建立委員定點聯(lián)系制度,，堅持深入基層調(diào)研指導,，團委委員每人負責聯(lián)系兩個團支部，團支部支委每人負責聯(lián)系1-2個團小組,，定期參加團支部和團小組活動,，經(jīng)常性指導工作，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題;二是建立支部經(jīng)費制度,，堅持把有限的經(jīng)費投向團支部,，鼓勵團支部創(chuàng)新工作，圍繞科室發(fā)展,、青年成長成才等內(nèi)容開展形式多樣的主題團日活動,，院團委按季度考核團支部工作，對于有特色的活動要給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵,，充分發(fā)揮團員參與設計團活動的能動性和創(chuàng)造性,，調(diào)動團員參加團活動的主動性和積極性。

醫(yī)院年度工作計劃以及安排 醫(yī)院年度工作計劃書篇十三

為加強衛(wèi)生人才隊伍建設,，提升全縣醫(yī)務人員整體醫(yī)療服務水平,，更好地為人民健康服務。按照上級部門有關要求,，結(jié)合我縣衛(wèi)生系統(tǒng)實際，特制定20__年度醫(yī)務人員進修培訓計劃,。

一,、進修培訓對象

縣醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室的衛(wèi)生專業(yè)技術人員,。

二,、人員進修工作安排

全年共安排12期共76名人員參加進修，其中到省級醫(yī)院12人,，市級醫(yī)院16人,，縣醫(yī)院48人。

(一)縣醫(yī)院人員進修工作。安排縣醫(yī)院醫(yī)務人員去省二院進修,，共分三期,，3個月一期，每期4人,。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員進修工作,。一是安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務人員去市三院進修，各衛(wèi)生院要結(jié)合創(chuàng)建特色?？乒ぷ?，對口進修。共分兩期,，半年一期,，每個衛(wèi)生院每期推薦一人參加進修。二是安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務人員去縣醫(yī)院進修,。共分三期,，3個月一期，每個衛(wèi)生院每期推薦一人參加進修,。

(三)村衛(wèi)生室人員進修工作,。安排村衛(wèi)生室醫(yī)務人員去縣醫(yī)院進修。共分三期,，3個月一期,，每期每個衛(wèi)生院推薦1人，推薦的鄉(xiāng)村醫(yī)生必須有執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師及以上資格,。

人員進修工作由衛(wèi)生局人事股負責實施,。

三、人員培訓工作安排

(一)全科醫(yī)師培訓

1,、培訓時間：20__年6月至11月,，共6個月。每月1日至7日每天一個學時,，為集中學習時間,。每月26日各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安排一名經(jīng)驗豐富并取得全科醫(yī)學知識資格的人員進行授課輔導。

2,、培訓地點：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會議室為集中學習的固定場所,。

3、培訓內(nèi)容：以省衛(wèi)生計生委組織編寫,、人民衛(wèi)生出版社出版的《基層衛(wèi)生技術人員全科醫(yī)學知識與技能培訓教材》及配套視頻課件,。免費向每位學員發(fā)放。

全科醫(yī)師培訓工作由衛(wèi)生局醫(yī)政股負責實施,。

(二)法律法規(guī)培訓

1,、培訓時間：20__年6月份。

2、培訓地點：縣人民醫(yī)院

3,、培訓范圍：在我縣注冊100張以下床位和不設床位的醫(yī)療機構(gòu)的執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師,。

4、培訓內(nèi)容：醫(yī)療衛(wèi)生管理管理相關法律,、法規(guī)部門章程,，應用本專業(yè)的基本理論、基本知識,、基本技能解決實際問題的能力,，以及學習和掌握新理論、新知識,、新技術和新方法的能力,。

法律法規(guī)培訓工作由衛(wèi)生局醫(yī)政股負責實施。

(三)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓

1,、培訓時間：20__年共培訓3次,，具體時間為二、三,、四季度末各一次,。

2、培訓地點：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會議室為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)培訓的固定場所,。

3,、培訓內(nèi)容：基本的醫(yī)療預防：常見病、多發(fā)病診斷治療,、危重病人轉(zhuǎn)診,、護送常識及中醫(yī)藥政策與法規(guī)、中醫(yī)藥基礎理論,、中醫(yī)藥的臨床運用,，西醫(yī)基礎知識、預防醫(yī)學,、病案分析,、臨床實踐、經(jīng)驗交流,、傳染病報告等方面知識,。

4、有關要求：參加培訓的'人員必須作好記錄,，每次培訓完后要進行考核，并考試合格,，要求達到能掌握中西醫(yī)的基礎知識和基本技能,，熟練掌握中醫(yī)藥基礎和治療常見病、多發(fā)病的中醫(yī)藥防治技術。未達到要求的,，必須補課,。

鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓工作由衛(wèi)生局基婦股負責實施。

四,、工作要求

(一)統(tǒng)一思想,，加強領導?？h衛(wèi)生局成立由副局長任組長,，人事股、醫(yī)政股,、科教股,、疾控股及各醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人為成員的進修培訓工作領導小組，領導小組下設辦公室,，辦公室設在局人事股,，負責進修培訓工作的組織、協(xié)調(diào),。

(二)規(guī)范管理,，提高認識。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要提高認識,，明確具體負責人,，負責單位年度培訓計劃制定和實施，并為每位進修培訓學員建立相應檔案,，對進修培訓結(jié)果等予以登記,。對進修培訓結(jié)果，各相關科室要積極運用,，獎罰分明,，規(guī)范管理。

醫(yī)院年度工作計劃以及安排 醫(yī)院年度工作計劃書篇十四

一,、認真形勢,，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象,，新院要有新特色,，面對新醫(yī)院，無論從管理,、服務,、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議,，認真形勢,，統(tǒng)一思想,，樹個人形象，樹科室形象,，樹新院品牌,，從自身做起，高標準,、嚴要求,，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想,，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術和優(yōu)質(zhì)的服務來贏得患者,，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結(jié)一心,，增強凝聚力，堅定信心,，努力完成各項目作任務,，我們堅信，有各級領導大力支持,，有院科兩級正確領導,，更有700多職工齊心協(xié)力，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”,，使人民群眾真正放心滿意,。

二、轉(zhuǎn)變服務理念,，強化服務意識

1,、人性化管理

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任,、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,，不斷學習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平,，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務,，人性化管理,，根據(jù)不同層次患者，應用不同服務方式,。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通,?？浦魅?、護士長敢抓敢管，不做老好人,，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊,。

2,、改進服務措施

①新入院患者熱情接待;

②宣教認真仔細;

③及時處置新患者、力爭在5分鐘內(nèi),，30分鐘內(nèi)輸上液體;

④危重患者立刻處理,，5分鐘內(nèi)輸上液體;

⑤護送危重患者檢查，主管醫(yī)生,，主管護士;

⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒，堅持周二衛(wèi)生日;

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,，服務向賓館式轉(zhuǎn)化,，徹底消除生、冷,、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象;

⑧出院時送出病區(qū),，道一聲“安康”。

三,、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉15種核心制度,，首診醫(yī)師負責制,，病案書寫、討論,、會診,、危重患者搶救制度人手一冊?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,，科主任全盤負責，護士長積極配合,，人人盡職盡責,，做好各自工作。

四,、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,，重點抓內(nèi)涵建設,。

1,、從基本素質(zhì)抓起，培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德,，特別是年輕醫(yī)生，年輕護士,，多是獨生子女,，在家嬌生慣養(yǎng)，心理素質(zhì)差,，愛發(fā)脾氣,，工作責任心不強，科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓,，殺一儆百,。

2、抓基層質(zhì)量,，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。

3、抓醫(yī)療文件書寫,，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則，科主任,、二線醫(yī)生對所管的患者心中有數(shù),，查房后及時簽字。

4,、抓危重患者搶救及疑難患者診斷與治療,，科主任親自抓危重患者搶救，及疑難患者診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論,，1周診斷不請院內(nèi)討論,。

5、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，首診醫(yī)生負責制,，責任劃分明確，既有分工又有協(xié)作,，堅持每日三次查房制度,，二線醫(yī)生對每日危重患者心中有數(shù)，新入院患者一一過目,，消除潛在隱患,，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通,，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,，上對科室負責，下對自己負責,。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查反潰并作處罰,、獎勵。

五,、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責任人,，上對院長負責，下對同志負責,，科室與院方簽定安全責任書，科室與每個同志簽好安全責任書,，責任明確,，安全措施到位，增強防范意識,，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位,，貴重藥品,，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查,，將不安全因素,，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。

六、加快人材培養(yǎng)

隨著社會進步與發(fā)展,，疾病也在不斷變化,，知識更新較快，有些專業(yè)前沿性知識很多,，但由于自身處基層,，外出學習機會太少，知識更新較慢,，科主任每年1-2次外出短期學習或培訓,，了解前沿性知識，開展新業(yè)務,，才能做好學科帶頭人,，各級醫(yī)生均需加強自身學習，狠抓三基訓練,，規(guī)范醫(yī)療行為;重點醫(yī)生選拔外出進修學習,。提高業(yè)務能力,，今年計劃選1名醫(yī)生，1名護士學習氣管鏡,，力爭下半年開展工作,，主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文。

七,、開展新項目,，拓寬服務范圍

消化專業(yè)：

1、爭取要回胃境室在1-2年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術;

2,、開展亞臨床肝性腦病診斷及早期;

3,、藥物早期干預治療肝硬化;

4、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢,，提高腹水診斷準確率,。

呼吸專業(yè)：

1、開展胸膜活檢術提高胸水診斷率,。

2,、肺癌化學+放療，提高腫瘤患者生存率,。

3,、開展纖支境，提高呼吸道疾病診斷率,。

4,、重點放在copd，哮喘,、肺間質(zhì)性疾病診治上,。

八、完善考核方案,，體現(xiàn)多勞多得

科室將醫(yī)療質(zhì)量,，安全服務，醫(yī)德作風,，工作業(yè)績均拉入考核之中,，科室按技術職務、工作年限,、工作能力三方面結(jié)合制定考核方案,，分配按5年以下，10年以下檔次,，中級職稱,，一個檔次;

獎勤罰懶：

a、對無故推諉拒收患者，發(fā)現(xiàn)1次扣30-50元;

b,、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯,，扣當事人10-20元，造成惡劣影響者扣除當月獎金;

c,、差錯一次扣5-10員,，重大差錯扣除當月獎金;

d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實情節(jié)具體決定處罰金額,，對科室名譽造成影響即當月獎金;

e發(fā)生醫(yī)療事故,，當事人承擔一定賠償，金額并扣除對當月獎金,。

每季度組織一次質(zhì)量服務,，衛(wèi)生等綜合檢查考評。

九,、勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費

科室材料由護士長親自抓管，建立帳目,，有進有出，任何人不得私自向他人外借或者送人,，科室?guī)つ壳宄?，定期公布。爭收?jié)支,，才有效益,。

醫(yī)院年度工作計劃以及安排 醫(yī)院年度工作計劃書篇十五

__年醫(yī)院工作的指導思想是：堅持“以病人為中心”的服務理念，緊緊圍繞醫(yī)院第三屆職工代表大會確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標,，“立足服務,、突出特色、培養(yǎng)人才,、發(fā)展?？啤淞⑵放啤?，加大改革力度,，實現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。

全年醫(yī)院工作的總體目標是：在學科建設,、技術創(chuàng)新,、經(jīng)營理念、擴大外延服務、分配方案改革等方面取得新突破,，硬件設施進一步完善,，服務態(tài)度進一步好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高,，醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強,，職工待遇進一步提高。全院業(yè)務收入增長__%,，醫(yī)療性收入達到__%,。

工作重點

(一)加大分配方案的改革力度，完善自我激勵機制,。

為了徹底破除目前科室二次分配中存在的平均主義,、大鍋飯現(xiàn)象，進一步調(diào)動全院職工,，特別是專業(yè)技術人員的積極性,、主動性、創(chuàng)造性,，不斷提高全員工作效率,，今年醫(yī)院根據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實際需要和工作量情況,，重新核定科室崗位人員職數(shù),，同時對醫(yī)院分配方案進行較大的改革，按“全面核算,、結(jié)余提成,、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案,，科室獎金從節(jié)余中提取,，上不封頂，下不保底,，將工作量,、技術含量、風險,、出勤情況,、服務態(tài)度等要素作為分配依據(jù)，確定不同崗位的分配系數(shù),，加大向臨床一線,、技術骨干和關鍵崗位的傾斜力度，力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個樣,、干好干壞一個樣,、醫(yī)生,、護士和后勤服務人員一個樣的大鍋飯，使那些技術高,、責任重,、風險大、貢獻多的職工獲得應得的報酬,，真正體現(xiàn)以人為本,、重實績、重貢獻,，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配制度,。

(二)繼續(xù)抓好學科建設，加快人才培養(yǎng)步伐,，提升醫(yī)院內(nèi)涵,，樹立醫(yī)院品牌。

醫(yī)院的學科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,，決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁,，而且與醫(yī)院的形象和聲譽也密切相關。為了給學科建設與發(fā)展提供良好的支撐條件,，對于重點學科建設醫(yī)院在資源配置上予以傾斜,。上半年要完善外科系統(tǒng)的整合分科建設，把現(xiàn)有的外一科和外二科整合為三個科：即外一科(普外科),、外二科(骨傷科和胸外科),、外三科(包括腦外、泌外和燒傷),，把婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科，同時要加大對五官科,、兒科等科室的學科建設力度;在年內(nèi)爭取完成內(nèi)科系統(tǒng)的整合與建設,，即在現(xiàn)有內(nèi)科、急診科,、傳染科三個科的基礎上,，整合為內(nèi)一科、內(nèi)二科,、急診科,、感染性疾病科四個科。通過資源的整合,，強化激勵措施,，培育院內(nèi)重點學科，打造出多個重點學科品牌,，形成拳頭學科群,，帶動醫(yī)院的整體發(fā)展。

醫(yī)院競爭的核心就是學科的競爭，而學科競爭的實質(zhì)是人才的競爭,，人才培養(yǎng)是學科發(fā)展的根本,，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設才能形成學科的優(yōu)勢。為了確保學科有優(yōu)秀的學術帶頭人和合理的人才梯隊,，醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學科發(fā)展需要選送學科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進修深造,，重視低年資、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng),，同時積極引進高學歷專業(yè)人才,。依托國內(nèi)知名醫(yī)院的教學優(yōu)勢提高醫(yī)學人員的專業(yè)技術水平，使之盡快成為醫(yī)院及縣域?qū)W科領域的,，逐步形成優(yōu)勢,，發(fā)揮專家、名醫(yī)輻射效應,，并創(chuàng)造條件使一批學科帶頭人和業(yè)務骨干不斷拓展醫(yī)療服務領域,，逐步形成“人無我有，人有我優(yōu),，人優(yōu)我新,，人新我精”的新格局，全面提升醫(yī)院的綜合實力,。

(三)加大科技興院力度,，積極引進開展適宜新技術項目，著力提高診療水平,。

為推動醫(yī)院的醫(yī)療技術創(chuàng)新,，盡快實現(xiàn)學科的跨越式發(fā)展，要建立健全科技創(chuàng)新激勵機制,，完善獎勵制度,，鼓勵醫(yī)務人員積極開展臨床科研活動和撰寫學術論文。根據(jù)去年12月醫(yī)院第三屆職工代表大會通過并已實施的《醫(yī)院工作管理獎懲辦法》及今年即將制定出臺的《醫(yī)院新技術新業(yè)務審定及獎勵辦法》,、《醫(yī)院論文審定及獎勵辦法》,，加大對技術創(chuàng)新和科研項目的獎勵力度，鼓勵積極引進適宜新技術項目和新療法,。各科要充分利用現(xiàn)有條件,，挖掘自身潛力，發(fā)揮學科優(yōu)勢,，積極創(chuàng)造條件開展新業(yè)務,，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟增長點，如腔鏡手術,，普外科,、泌尿外科,、婦產(chǎn)科的醫(yī)生必須人人掌握，積極開展;兒科的新生兒重癥監(jiān)護,、五官科的鼻內(nèi)窺鏡,、傳染科的肝病治療等要加快發(fā)展的步伐。要注重加強科技合作與創(chuàng)新,，采取聘請上級醫(yī)院專家來我院指導或外出進修以及與上級醫(yī)院合作等形式,，積極開展二級醫(yī)院以上的技術項目，同時進一步完善開展新技術項目所需的醫(yī)療設施,，使我院躋身全市縣級醫(yī)院醫(yī)療水平先進行列,。

醫(yī)院年度工作計劃以及安排 醫(yī)院年度工作計劃書篇十六

20xx年,是醫(yī)院建設發(fā)展難得的機遇年。國家宏觀經(jīng)濟回暖,、拉動內(nèi)需經(jīng)濟政策的啟動,、醫(yī)改方案的出臺和災后重建項目的實施，都會給醫(yī)院的建設發(fā)展注入活力,。20xx年,，醫(yī)院黨委要堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的最新理論成果為指導,，緊緊抓住領導班子建設,、黨員隊伍建設、創(chuàng)建全國文明單位,、醫(yī)院管理年活動和災后重建項目實施等工作重點,，確保醫(yī)院公益性質(zhì)突出、全員思想認識統(tǒng)一,、兩個效益不斷增長?，F(xiàn)就黨委全年工作，做出如下安排：

一,、加強黨的思想建設,，創(chuàng)建學習型醫(yī)院

今年，第二批開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動將在市縣兩級展開,，我們要以此為契機,，認真學習和踐行中央關于科學發(fā)展觀的一系列要求和新醫(yī)改政策,，努力把科學發(fā)展觀和新醫(yī)改政策落實到醫(yī)院工作實際和醫(yī)療服務工作之中,。

(一)抓好黨委中心組的學習，努力創(chuàng)建學習型領導班子,。在嚴格執(zhí)行黨委中心組集中學習制度的前提下,，班子成員要帶頭推動深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。認真學習貫徹市委五屆十次會議精神,，按照黨委制定的學習計劃,，結(jié)合本職業(yè)務和工作分工做出安排,，保證內(nèi)容、講究方法,、注重實效,。堅持集中學習與個人自學相結(jié)合，通讀原文與專題研討相結(jié)合,，力求做到學得多一點,、鉆得深一點。通過學習,，結(jié)合新醫(yī)改政策和醫(yī)院工作實際,，再次修訂黨委擬下發(fā)的《關于第p次ww的指導意見》(修改稿)，使之更具有指導性,、前瞻性和可操作性,。認真研討新醫(yī)改政策對醫(yī)院工作的影響以及工作對策，并起草醫(yī)院“u五”規(guī)劃的指導意見,。

(二)做好黨員干部的教育工作,，提高思想認識和執(zhí)行力。廣大黨員干部要認真細致地落實醫(yī)院深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施計劃,、學習市委五屆十次會議精神;針對新醫(yī)改政策的實施可能對醫(yī)院工作產(chǎn)生的影響,，積極研討應對措施，并在全院開展思想大討論,，探索怎樣抓住新醫(yī)改政策實施和災后重建的機遇,，激發(fā)全院職工的工作熱情和創(chuàng)業(yè)激情，啟動醫(yī)院第三次創(chuàng)業(yè)活動,。醫(yī)院黨委擬于u月,、e月和q月組織舉辦ww干部、rr干部,、lll以上干部的專題培訓班,，廣大黨員干部要認真學習科學理論，增強執(zhí)行能力,，把黨員的先鋒模范作用銘記在心,，用實際言行和人格力量影響和帶動群眾。

(三)抓好全院職工政治學習,，激發(fā)愛院意識和創(chuàng)業(yè)激情,。各黨支部要根據(jù)黨委計劃，認真學習計劃安排政治學習,，宣講科學發(fā)展觀的具體內(nèi)容,、國家的新醫(yī)改政策、醫(yī)院的發(fā)展思路和相關舉措,，學習開展情況納入年終考核,。黨委將下發(fā)《關于第w次oo的指導意見》,，闡述醫(yī)院的w次tt“是什么”、“為什么”和“做什么”的具體問題,，明確e次ii目標是把醫(yī)院建成一所“符合社會發(fā)展規(guī)劃,、自身特點突出、執(zhí)業(yè)行為規(guī)范,、人才結(jié)構(gòu)合理,、學科配套完善、業(yè)務技術精湛,、適應市場需求,、基礎設施完備、公眾形象良好,、服務管理一流,、品牌特色卓越的大型ee醫(yī)院”，號召全體員工共同參與并充分發(fā)揮聰明才智,，實現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展的宏偉目標,。

二、加強黨的組織建設,，提高戰(zhàn)斗力和凝聚力,。

(一)鞏固“四好班子”榮譽，抓好醫(yī)院班子的組織建設,。要按照市委“u好班子”復評標準和工作程序,，完成“u好班子”的復評工作。積極爭取按照《黨章》要求和上級黨委的部署,，完成黨委班子的換屆選舉工作,。同時，針對班子成員平均年齡偏大,，未形成梯隊機構(gòu)等問題,，積極爭取政策，抓好醫(yī)院班子的梯隊建設工作,。

(二)規(guī)范黨支部工作,，增強黨支部凝聚力與創(chuàng)造力。嚴格按照黨章規(guī)定,，按期進行政治學習,、黨課和組織生活，對涉及思想政治教育,、黨務工作開展,、凝聚職工人心,、推動醫(yī)院發(fā)展的常態(tài)工作,，黨委擬選定一個黨支部進行試點,，建立具有各大部門特色的黨支部工作模板，使黨建工作考核有章可循,、有據(jù)可查,。把 “三好支書”、“四好黨員”,、“五好支部”等創(chuàng)建活動作為黨支部的常態(tài)工作,，引導黨員干部創(chuàng)新奉獻，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，不斷推動醫(yī)院發(fā)展,。

(三)增強黨員先進性，切實體現(xiàn)黨員先鋒模范作用,。通過黨課,、黨員時事政治學習和分組交流等形式，不斷學習體會黨的最新理論成果,，加強黨員的黨性修養(yǎng),，要求黨員和干部做到在思想上追求進步、在作風上求真務實,、在工作中認真負責,、在生活中嚴于律己，體現(xiàn)出先進性和先鋒模范作用,。黨委在“七一”前,，準備表彰一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，以弘揚抗震救災精神為主題的先進事跡演講會,，用他們優(yōu)質(zhì)服務,、追求進步和良好的醫(yī)風帶動和影響群眾，使全體職工牢固樹立“以病人為中心”理念,，努力營造和諧醫(yī)患關系,，更好的為病家服務。

三,、加強黨風廉政建設和行業(yè)作風建設,，進一步樹立良好醫(yī)院形象

在加快推進進醫(yī)院建設的同時，抓好作風建設,，建設一支高素質(zhì)的干部職工隊伍,，樹立醫(yī)務人員良好的社會形象是醫(yī)院黨建工作的一個重點。

(一)深入開展黨風廉政教育,。認真學習貫徹中紀委16屆三次全會精神,，按照上級紀檢和主管部門的部署要求，繼續(xù)深入貫徹落實黨風廉政建設責任制,，扎實抓好反腐倡廉各項任務的落實,。在年內(nèi)開展一次黨風黨紀的專題講座,，教育黨員干部堅持以思想道德教育為基礎，以學習宣傳倡導的八個方面良好風氣為重點,，繼續(xù)學習貫徹《黨章》,，深入開展理想信念、黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風,、社會主義榮辱觀和廉潔自律等教育,，努力建設醫(yī)院廉政文化，筑牢拒腐防變的思想防線,。

(二)認真開展治理商業(yè)賄賂專項工作,。繼續(xù)鞏固治理商業(yè)賄賂成果,，以建立長效機制為切入點,，與涉及任人、財,、物的“熱點”科室簽訂治理商業(yè)賄賂承諾書,，加大對全體黨員干部的教育力度,。在物資采購、資產(chǎn)增減,、基建維修等工作中,，將關口前移，加強審計監(jiān)督職能,。干部任免,、重大項目投資決策、大額資金使用等涉及職工切身利益的問題,，嚴格按照黨和國家政策法規(guī)要求,，集體討論決定。

(三)進一步強化行業(yè)作風建設,。在鞏固今年民主評議行風活動成果的基礎上,，繼續(xù)強化全院職工的安全意識、質(zhì)量意識和服務意識,，加大行風工作力度,，定期召開醫(yī)患溝通會，努力提高醫(yī)療服務水平,，積極開展新業(yè)務新技術,，更好的為病人服務。醫(yī)院將建立完善醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風檔案,，把考核結(jié)果與職務晉升,、職稱評聘、評先評優(yōu)相結(jié)合，使遵守“醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范”成為硬約束,，成為廣大醫(yī)務人員的行為規(guī)范和從業(yè)守則,。

四、圍繞醫(yī)院建設發(fā)展,，增強醫(yī)院軟實力

(一)集成醫(yī)院文化體系。經(jīng)過幾代三醫(yī)院人的不斷努力,，“eeeeee”的醫(yī)院精神,，已深入每一個三醫(yī)院人心。醫(yī)院準備在全院范圍內(nèi),，征集醫(yī)院文化口號,，進一步探索和集成醫(yī)院特色文化框架體系，充分發(fā)揮精神文明為醫(yī)院發(fā)展建設提供的精神動力和智力支持的積極作用,，用豐富的文化內(nèi)涵提升醫(yī)院的品牌形象,。

(二)文明單位細胞建設。20xx年,，醫(yī)院已經(jīng)被公示為“全國第四批精神文明建設先進單位”,，我們將繼續(xù)以黨的16大精神和科學發(fā)展觀為指引，以建設一個好班子,、確立一條好路子,、維護一個好核心、培育一支好隊伍,、塑造一個好形象的“o個一”工程為活動主線,，以“病人利益第一、醫(yī)療質(zhì)量第一,、社會效益第一”為員工的行動指南,，修訂醫(yī)院《文明科室評選管理辦法》，啟動爭創(chuàng)全國文明單位工作,，將創(chuàng)建工作與醫(yī)院醫(yī)療服務相結(jié)合,，與醫(yī)院管理年工作相結(jié)，與衛(wèi)生改革的總目標相結(jié)合,，爭取醫(yī)院“三個文明”再上新臺階,。

(三)做好醫(yī)改政策宣傳工作。國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革方案已經(jīng)出臺,，醫(yī)院將組織一期政策宣講班,，向全院職工做好宣傳工作，號召全院職工抓住機遇,，推動醫(yī)院的發(fā)展,。

五、著力激發(fā)調(diào)動各方面人員的創(chuàng)造性和積極性

(一)改進領導方法，充分發(fā)揮群團組織作用,。工青婦等群團組織要在黨委的領導下,，充分發(fā)揮組織群眾、發(fā)動群眾和關心群眾的積極作用,。工會除維護好職工權(quán)益外,，要進一步做好院務公開工作、職工技術比武和第四屆“十佳服務明星”的評選活動;團委要加大對團員青年的教育管理力度,，通過理論學習,、活動開展和典型推廣，提升青年醫(yī)護人員的素養(yǎng),、能力和水平;婦委會要在認真總結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)經(jīng)驗的前提下,，進一步完善活動方式，提升女職工的技術水平和業(yè)務技能,，通過“巾幗建功先進個人”和“巾幗文明示范崗”的評選活動,，加強女職工“四自”精神的養(yǎng)成。

(二)主動協(xié)調(diào)溝通,，更好引導民主黨派發(fā)展,。要深入細致地貫徹落實中發(fā)[20xx]1e號、川委發(fā)[20xx]r號和w委發(fā)[20xx]q號文件精神,，充分發(fā)揮好民主黨派參政議政的作用,，做到醫(yī)院大事要事的先行溝通、要求號召的及時溝通和關心支持的適時溝通工作,，真正做到相互支持,、共同發(fā)展。

(三)注重引導激勵,，做好溫暖人心的工作,。為促進醫(yī)院鞏固重點學科、建立神經(jīng)醫(yī)學中心和通過等級評審等工作,，黨委要鼓勵全院職工積極開展學術,、技術創(chuàng)新和科研工作，以搶占在全市和省里,，乃至全國某些領域的學術地位,。要通過采取座談討論、問卷調(diào)查和交心談心等方式,，聽取高級知識分子意見,，關心和支持他們的工作和生活，尤其要解決好比較集中的決策民主,、落實知識分子政策,、規(guī)范收入分配秩序和關心群眾生活等方面的問題,。

(四)突出關心關懷，幫助離退老同志辦實事,。除一如既往地抓好政治學習教育,、日常生活管理、生病住院慰問,、文體活動開展等例行工作外,，要把關心愛護的重點放在離退休老同志的身心健康愉悅上，積極開展定期組織體檢,、邀請醫(yī)學專家授課和安排人力進行一對一心理疏導工作;要主動發(fā)現(xiàn)和挖掘老前輩的崇高思想,、精神境界與先進事跡，用身邊的人和事教育感染在職干部職工,，把尊老愛老的要求落實到行動上,，從多方面凝聚人心和激勵斗志,，推動醫(yī)院快速,、穩(wěn)步、持續(xù),、健康的發(fā)展,。

醫(yī)院年度工作計劃以及安排 醫(yī)院年度工作計劃書篇十七

__年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計劃，認真落實各項計劃內(nèi)容,，圓滿完成醫(yī)教科各項既定任務,。本著加強醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療安全,，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛,，抓好進修、實習生的管理,，抓好繼續(xù)醫(yī)學教育的職能,，為了使我院醫(yī)療工作再上新臺階，__年我院醫(yī)教科特制定如下工作計劃：

一,、將狠抓醫(yī)療質(zhì)量,、確保醫(yī)療安全作為醫(yī)教科工作的重點，全程監(jiān)控醫(yī)療過程中每個質(zhì)量環(huán)節(jié)

1,、防止醫(yī)療糾紛,，確保醫(yī)療安全。

(1)嚴格依法執(zhí)業(yè),，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,。

(2)認真履行行業(yè)準入制度，將好異地執(zhí)業(yè)準入關,。

(3)嚴格執(zhí)行醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理預案,，實行醫(yī)療缺陷責任追究制。

(4)認真組織學習并全面貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī),、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程,，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動。

(5)加強對糾紛多發(fā)科室的巡查,，加強對問題醫(yī)生的重點督導,。

2、加強學科建設,，創(chuàng)建學科品牌優(yōu)勢,，增強核心競爭力，力求快速實現(xiàn)我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變,。繼續(xù)將婦產(chǎn)科作為我院重點學科發(fā)展,，加快人才引進步伐及人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)合理人才梯隊,，為申報市級重點?？谱龊脺蕚?其次，做好乳腺外科建設工作,，將其作為我院的特色重點?？婆囵B(yǎng);增設疼痛門診，拓展骨科業(yè)務范圍;鞏固發(fā)展血液凈化中心工作,，將血液凈化中心做大做強,。

3、加強門診建設,，規(guī)范?？啤＜议T診,，改善專家門診診室條件,，力爭將內(nèi)科專家門診、糖尿病?？崎T診規(guī)范到位,。

4、以加強住院醫(yī)師管理為著眼點,，抓好三基三嚴工作,，強化內(nèi)涵建設，挖潛增效,，內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象，強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術考核,，探索建立崗位考評機制與激勵機制,，提高全院醫(yī)師技術水平及工作積極性,。

(1)不定期對住院醫(yī)師基本理論知識、基本技能操作進行抽考,，成績記入年終考評,。

(2)每年進行兩次三基知識閉卷考試。對考試成績優(yōu)異者,，給予獎勵,。

(3)對新入院醫(yī)技人員進行崗前培訓，尤其是法律,、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓,。

(4)對參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學生重點強化培訓。

5,、加強對醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控,。每月對全院醫(yī)療文書(申請單、報告單,、處方,、門診病歷、住院病歷)抽查2—3次,，并對醫(yī)療過程進行不定期抽查,，對檢查中存在的與潛在的問題及時反饋,，提出處理意見與整改措施,，并進行追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會,，對醫(yī)療不合格項進行處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布,。

6、負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮與協(xié)調(diào),。并在6月底進行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急演練,。

7、抓好傳染病疫情上報,、登記與管理工作,，并對傳染病知識進行一次考試。

8,、負責醫(yī)療投拆的接待,、登記與協(xié)調(diào)處理工作。并力爭作到每起糾紛有原因分析,、整改措施,。進一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法，將醫(yī)療糾紛的處理措施進一步明確化,。

9,、加強臨床用血工作的管理,，確保成份用血率≥95%

10、加強藥品使用管理工作,，注重抗生素的合理應用,，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應用抗生素。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。組織相關專業(yè)知識講座,。

二、醫(yī)療業(yè)務目標計劃

開拓醫(yī)療市場,，加強與上級醫(yī)院與下級醫(yī)院的聯(lián)系,。

1、加強與上級醫(yī)院醫(yī)務部門的聯(lián)系,，力爭多取得上級醫(yī)院業(yè)務技術的支持,。

2、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)的聯(lián)系,，盡力為他們提供技術指導,。

3、繼續(xù)抓好重大疾病出院后上門訪視工作,。

4,、組織一次進修醫(yī)生聯(lián)議會。

三,、抓好繼續(xù)醫(yī)學教育工作,，抓衛(wèi)技人員三基培訓，加大督促與考核力度,，努力營造良好的學習氛圍

1,、組織院內(nèi)(副)主任醫(yī)師、業(yè)務骨干開展專題講座,。

2,、根據(jù)科室專業(yè)發(fā)展需求，選派醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習,。

3,、衛(wèi)技人員三基年度考核2次。加大初級醫(yī)師技能考核力度,。注重人員崗位職責,、規(guī)章制度、相關法律知識考核,。

4,、抓好進修生、實習生的管理工作,。

5,、抓好醫(yī)學科研,、論文、新技術,、新項目的收集,、整理工作。

醫(yī)院年度工作計劃以及安排 醫(yī)院年度工作計劃書篇十八

__年醫(yī)院工作的指導思想是：堅持“以病人為中心”的服務理念,，緊緊圍繞醫(yī)院第三屆職工代表大會確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標,，“立足服務、突出特色,、培養(yǎng)人才,、發(fā)展專科,、樹立品牌”,，加大改革力度，實現(xiàn)思路創(chuàng)新,、經(jīng)營創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面,。

全年醫(yī)院工作的總體目標是：在學科建設,、技術創(chuàng)新、經(jīng)營理念,、擴大外延服務,、分配方案改革等方面取得新突破，硬件設施進一步完善,，服務態(tài)度進一步好轉(zhuǎn),，經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高,，醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強,，職工待遇進一步提高。全院業(yè)務收入增長__%,，醫(yī)療性收入達到__%,。

工作重點

(一)加大分配方案的改革力度，完善自我激勵機制,。

為了徹底破除目前科室二次分配中存在的平均主義,、大鍋飯現(xiàn)象，進一步調(diào)動全院職工,，特別是專業(yè)技術人員的積極性,、主動性、創(chuàng)造性,，不斷提高全員工作效率,，今年醫(yī)院根據(jù)臨床,、醫(yī)技各科室的實際需要和工作量情況，重新核定科室崗位人員職數(shù),，同時對醫(yī)院分配方案進行較大的改革,，按“全面核算、結(jié)余提成,、多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案，科室獎金從節(jié)余中提取,，上不封頂,，下不保底，將工作量,、技術含量,、風險、出勤情況,、服務態(tài)度等要素作為分配依據(jù),，確定不同崗位的分配系數(shù)，加大向臨床一線,、技術骨干和關鍵崗位的傾斜力度,，力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個樣、干好干壞一個樣,、醫(yī)生,、護士和后勤服務人員一個樣的大鍋飯，使那些技術高,、責任重,、風險大、貢獻多的職工獲得應得的報酬,，真正體現(xiàn)以人為本,、重實績、重貢獻,，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配制度,。

(二)繼續(xù)抓好學科建設，加快人才培養(yǎng)步伐,，提升醫(yī)院內(nèi)涵,，樹立醫(yī)院品牌。

醫(yī)院的學科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,，決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁,，而且與醫(yī)院的形象和聲譽也密切相關。為了給學科建設與發(fā)展提供良好的支撐條件，對于重點學科建設醫(yī)院在資源配置上予以傾斜,。上半年要完善外科系統(tǒng)的整合分科建設,，把現(xiàn)有的外一科和外二科整合為三個科：即外一科(普外科)、外二科(骨傷科和胸外科),、外三科(包括腦外,、泌外和燒傷)，把婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科,，同時要加大對五官科,、兒科等科室的學科建設力度;在年內(nèi)爭取完成內(nèi)科系統(tǒng)的整合與建設，即在現(xiàn)有內(nèi)科,、急診科,、傳染科三個科的基礎上，整合為內(nèi)一科,、內(nèi)二科,、急診科、感染性疾病科四個科,。通過資源的整合,，強化激勵措施，培育院內(nèi)重點學科,，打造出多個重點學科品牌,，形成拳頭學科群，帶動醫(yī)院的整體發(fā)展,。

醫(yī)院競爭的核心就是學科的競爭,，而學科競爭的實質(zhì)是人才的競爭，人才培養(yǎng)是學科發(fā)展的根本,，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設才能形成學科的優(yōu)勢。為了確保學科有優(yōu)秀的學術帶頭人和合理的人才梯隊,，醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學科發(fā)展需要選送學科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進修深造，重視低年資,、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng)，同時積極引進高學歷專業(yè)人才,。依托國內(nèi)知名醫(yī)院的教學優(yōu)勢提高醫(yī)學人員的專業(yè)技術水平，使之盡快成為醫(yī)院及縣域?qū)W科領域的,，逐步形成優(yōu)勢,，發(fā)揮專家、名醫(yī)輻射效應,，并創(chuàng)造條件使一批學科帶頭人和業(yè)務骨干不斷拓展醫(yī)療服務領域,，逐步形成“人無我有,，人有我優(yōu),，人優(yōu)我新，人新我精”的新格局,，全面提升醫(yī)院的綜合實力,。

(三)加大科技興院力度，積極引進開展適宜新技術項目,，著力提高診療水平,。

為推動醫(yī)院的醫(yī)療技術創(chuàng)新,，盡快實現(xiàn)學科的跨越式發(fā)展,，要建立健全科技創(chuàng)新激勵機制,，完善獎勵制度，鼓勵醫(yī)務人員積極開展臨床科研活動和撰寫學術論文,。根據(jù)去年12月醫(yī)院第三屆職工代表大會通過并已實施的《醫(yī)院工作管理獎懲辦法》及今年即將制定出臺的《醫(yī)院新技術新業(yè)務審定及獎勵辦法》、《醫(yī)院論文審定及獎勵辦法》,，加大對技術創(chuàng)新和科研項目的獎勵力度，鼓勵積極引進適宜新技術項目和新療法,。各科要充分利用現(xiàn)有條件,，挖掘自身潛力，發(fā)揮學科優(yōu)勢,，積極創(chuàng)造條件開展新業(yè)務,，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟增長點，如腔鏡手術,，普外科,、泌尿外科、婦產(chǎn)科的醫(yī)生必須人人掌握,，積極開展;兒科的新生兒重癥監(jiān)護,、五官科的鼻內(nèi)窺鏡、傳染科的肝病治療等要加快發(fā)展的步伐,。要注重加強科技合作與創(chuàng)新,，采取聘請上級醫(yī)院專家來我院指導或外出進修以及與上級醫(yī)院合作等形式，積極開展二級醫(yī)院以上的技術項目，同時進一步完善開展新技術項目所需的醫(yī)療設施,，使我院躋身全市縣級醫(yī)院醫(yī)療水平先進行列,。

醫(yī)院年度工作計劃以及安排 醫(yī)院年度工作計劃書篇十九

20xx年我院將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導思想，繼續(xù)深入學習和貫徹黨的xx大六中全會的方針政策,，與時俱進,，認真完成上級部門下達的各項任務，繼續(xù)發(fā)揚我院治病救人,、救死扶傷的人道主義精神,。今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量、加強疾病的控制和防疫,、強化社區(qū)衛(wèi)生服務,、添置更新設施設備等方面為重點來開展工作，現(xiàn)將20xx年工作作如下安排：

一,、 加強醫(yī)政管理,，提高醫(yī)療服務質(zhì)量，降低醫(yī)療事故的發(fā)生 質(zhì)量是效益的根本,。20xx年我院將狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量,，建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評比,，并定期將評比結(jié)果公示上墻,，接受全院的監(jiān)督，加強“三基”“三嚴”培訓,，加強《職業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理條理》的學習，樹立醫(yī)務人員的責任感,，不斷地提高醫(yī)療技術,，完善自我;繼續(xù)推進“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用,。 加強醫(yī)務人員的業(yè)務水平,，病歷書寫質(zhì)量，對每臺手術都要做到術前討論,、術中配合、術后總結(jié),，杜絕醫(yī)療責任事故的發(fā)生;加強醫(yī)院感染管理工作,，建立重大醫(yī)療過失行為報告制度，完善醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療投訴處理辦法,，減少醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故的發(fā)生,。

二,、 加強疾病的防疫，抓好傳染病的防治管理

1,、 疾病的預防保健,，特別是婦幼衛(wèi)生保健 對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病，惡性腫瘤等要以預防為主,，防治為輔,，大力加強非傳染慢性疾病的預防、治療及患者在日常中的保健,。 我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心,，以保障生殖健康為目的的工作方針，認真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》,，圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點,，繼續(xù)加強孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理，全面普及新法接生,，提高住院分娩率,，減少產(chǎn)后出血，高褥熱及新生兒破傷風,，新生兒死亡率的發(fā)生,，確保母子平安，促進方 案,范 文庫歡迎您 采8集母乳喂養(yǎng),，使四個月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達到98%以上,。 今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)15―49歲育齡婦女分批進行普查普治，為廣大婦女做好生殖保健服務,。

2,、繼續(xù)推進計劃生育工作 我院將繼續(xù)貫徹實施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》，堅持有證檢查,、有證生育,、有證手術，嚴格執(zhí)行手術常規(guī),，提高計劃生育手術的質(zhì)量,，減少結(jié)育手術并發(fā)癥，嚴格禁止出假手術,、假證明,，做到計劃生育宣傳上墻服務。

3,、 加強計劃免疫工作,，創(chuàng)建預防接種示范門診 繼續(xù)深入學習“三個代表”和黨的xx屆六中全會精神,，規(guī)范免疫接種門診，提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率,，繼續(xù)加強預防接種管理制度,，對接種兒童進行仔細詢問核對，嚴格掌握疫苗的禁忌癥,，對不符合接種的兒童進行緩種,，加強生物制品的管理，做好各類疫苗的領,、用,、存記錄做到帳苗相符，嚴格掌握各疫苗存放的溫度,，堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄,，嚴格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程，對各種疫苗實行分室接種,，杜絕錯種,、漏種、重種,，避免接種反應的發(fā)生,。今年我院預防接種門診不再限于每月的15―20日，只要在工作時間內(nèi),，隨時可以進行預防接種,，這樣將極大的方便廣大父母和兒童。我們將不斷提高服務質(zhì)量,，完善各項設施,，克服一切困難，爭創(chuàng)重慶市預防接種示范門診,。

4,、 加強傳染病的預防管理 今年我院將認真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策，積極開展傳染病工作,，完善傳染病制度建設,，進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施，規(guī)范我院的發(fā)熱門診,，嚴防非典疫情的再次流行,。 進一步完善愛滋病防治機制，建立以院長為核心的愛滋病防治領導小組,，將愛滋病的傳播途徑,、防治方法:本文由第一范文網(wǎng)為您搜集.整理~等知識粘貼上墻，全院加強愛滋病疫情監(jiān)測報告,，切實做好愛滋病防治工作,。 繼續(xù)認真學習《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應急處理(預案)》,、《霍亂防治手冊》，加強對重大傳染病的監(jiān)測,、預防,、控制,，防止其傳播,。做好結(jié)核病的歸口管理,。乙型肝炎,、乙型腦膜炎等要及時建卡、報卡,，避免漏報,、遲報。

三,、強化社區(qū)衛(wèi)生服務建設 社區(qū)衛(wèi)生服務繼續(xù)堅持以健康為中心,，家庭為單位，社區(qū)為范圍,，要求為導向;繼續(xù)堅持以婦女、兒童,、老年人、慢性病人,、殘疾人等為重點,。今年將進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務建設工作，切實做好社區(qū)居民的預防,、醫(yī)療,、保健,、康復、健康教育、計劃生育技術的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務。加強社區(qū)醫(yī)務人員隊伍的培訓,，不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療服務水平，努力達到全科醫(yī)生的要求,，使社區(qū)醫(yī)療服務中心真正成為轄區(qū)居民的“110”,。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務站的驗收工作,。

四,、 加強職業(yè)道德建設，抵制醫(yī)療服務中的不正之風 堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成,，收受藥品回扣,，做到不收受紅包，不開搭車藥,，不推委病人,，不開大處方,，不吃拿卡要,。

五,、 深化人事制度和分配制度改革 今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革，實行定員定崗,，全院聘用上崗,，中層以上競爭上崗，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜，逐步形成績效工資制,，調(diào)動全院的積極性創(chuàng)造性,。

六、 加強醫(yī)院財務管理,，理順財務關系 今年我院繼續(xù)認真貫徹財務管理方面的政策,、法規(guī)及財務工作管理制度，進一步提高財務工作者的理論水平,、業(yè)務能力,、組織協(xié)調(diào)能力，做到科室核算及時準確,，會計科目準確,、數(shù)字真實、憑證完整,，裝訂整齊,，建立科室收支明細帳。

七,、 設施設備的購置 今年將投入一定資金添置救護車1臺,，這是我院在急救醫(yī)療方面的一項重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設備，將購置一批高,、精,、尖儀器設備，提高輔助檢查的準確率,。由于舊城即將改造，今年我院將切實作好暫時遷院準備,。

八,、 堅持兩手抓，推進精神文明,、政治文明和物質(zhì)文明建設 繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設實施綱要》推進我院衛(wèi)工作的精神文明,、政治文明、物質(zhì)文明建設,，今年我院將積極申報市級精神文明單位,。加強我院黨支部班子建設，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選用條例,，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,。 完善醫(yī)院管理制度，提高工作效率,，樹立務實高效的良好形象,。加強對工青婦的領導，提高離退休同志的政治和生活~本文由.方案范-文庫'為您;搜}集整-理#待遇，切實做好安全和穩(wěn)定工作,，防止重大事故的發(fā)生，杜絕各種越級上訪事件和集體上訪事件的發(fā)生,，努力維持團結(jié)穩(wěn)定的良好局面,。