在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊,。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
招商引資推介稿篇一
大家好!
在這秋高氣爽,、碩果累累的金秋時(shí)節(jié),,很榮幸有機(jī)會(huì)在這里向各位推介_(kāi)___縣的招商引資項(xiàng)目,首先,,請(qǐng)?jiān)试S我代表_____縣委,、____縣人民政府,對(duì)光臨這次__ __招商引資項(xiàng)目推介會(huì)的各位嘉賓和朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!今天,,能與大家在上海歡聚一堂,,暢敘友誼、共謀發(fā)展,,是我們x__尋求發(fā)展,、爭(zhēng)取發(fā)展的好機(jī)會(huì)和大喜事,我們承載著x__40多萬(wàn)各族群眾的期盼,,真誠(chéng)希望通過(guò)今天的推介會(huì),,能夠推介出x__的真情厚誼,能夠促進(jìn)雙方的全面合作,,能夠讓更多的朋友了解x__,、垂青x__,、投資x__。在此,,我們真誠(chéng)地告訴各位,,x__友誼與合作的大門永遠(yuǎn)為各位朋友敝開(kāi)著!
朋友們,大家也許是第一次聽(tīng)說(shuō)____,、認(rèn)識(shí)____,,對(duì)____的情況不太了解,在此,,首先讓我簡(jiǎn)單介紹一下____縣的基本概況,。
____位于廣西中北部,是廣西乃至西部重要工業(yè)制造業(yè)基地——柳州市的轄縣,。全縣轄9鎮(zhèn)5鄉(xiāng)及2個(gè)經(jīng)濟(jì)管理區(qū),,行政區(qū)域面積2124平方公里,耕地面積萬(wàn)公頃,,有林面積萬(wàn)公頃,,總?cè)丝谌f(wàn)。
但是,,我很遺憾,、很慚愧也很坦誠(chéng)地告訴大家,____這片熱土如今還是欠發(fā)達(dá)的地方,,正因如此,,我們才比其他地方更強(qiáng)烈地希望大家到____投資;也正因?yàn)槲覀兪呛蟀l(fā)地區(qū),所以____擁有比其他地方更優(yōu)惠的政策和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,也更具有發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿?,具體說(shuō)來(lái),____有以下的發(fā)展優(yōu)勢(shì),。
三是具備發(fā)展工業(yè)的良好基礎(chǔ),,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)初步形成。改革開(kāi)放給____帶來(lái)了勃勃生機(jī),,全縣依靠地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),,深入實(shí)施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)強(qiáng)縣,、三產(chǎn)富縣,、科教興縣”的工作思路,不斷加快工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的發(fā)展進(jìn)程,,全面建設(shè)小康社會(huì),。經(jīng)過(guò)全縣上下多年的努力,進(jìn)一步優(yōu)化了工業(yè)布局,,擴(kuò)張龍頭產(chǎn)業(yè),,目前已經(jīng)基本形成以制糖,、制藥、建材,、化工,、冶煉、食品加工為主的工業(yè)體系,??h內(nèi)蔗糖、桑蠶和制藥三大產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,,~年,全縣原料蔗總產(chǎn)量可達(dá)250萬(wàn)噸,,其中高產(chǎn)高糖早熟品種占25%,,為境內(nèi)日榨量達(dá)2萬(wàn)噸的三家糖廠提供充足而優(yōu)良的原材料外,蔗糖附屬產(chǎn)品蔗渣,、濾泥,、廢液等也潛在著巨大的產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)前景,能為制藥,、造紙,、生物有機(jī)肥、酒精,、酵母等產(chǎn)品的生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)原料;全縣桑蠶年產(chǎn)鮮繭30 萬(wàn)擔(dān),,境內(nèi)的鵬鑫源繭絲綢有限責(zé)任公司是廣西最大的繭絲生產(chǎn)基地,被列為廣西重點(diǎn)扶持的龍頭產(chǎn)業(yè)化企業(yè),,繭絲,、絹紡和絲綢的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張急待尋求合作發(fā)展伙伴;在鑫宏化冶、日田藥業(yè),、圣特藥業(yè)三家有限責(zé)任公司帶動(dòng)下,,____穿心蓮、黃桅子,、板蘭根,、益母草為重點(diǎn)的中藥材種植達(dá)2。9萬(wàn)畝,。農(nóng)業(yè)發(fā)展上,,____以蜜桔、臍橙,、淮山,、食用菌、菲菜花為主導(dǎo)產(chǎn)品的果蔬產(chǎn)業(yè),,已走上“龍頭企業(yè)帶基地,、基地連農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路,,形成生產(chǎn)規(guī)模化,、管理標(biāo)準(zhǔn)化,、外銷一體化,、產(chǎn)品品牌化的訂單農(nóng)業(yè),。
我們邀請(qǐng)大家到____投資興業(yè),大量立即可開(kāi)發(fā)的土地是我們最大的優(yōu)勢(shì),。我們現(xiàn)有____畝工業(yè)用地儲(chǔ)備,,縣城河西工業(yè)園區(qū)和六塘工業(yè)園區(qū)能為大家提供充足的工業(yè)用地,此外,,我縣的____華僑經(jīng)濟(jì)管理區(qū),、伏虎華僑經(jīng)濟(jì)管理區(qū)還有幾萬(wàn)畝的國(guó)有土地可直接通過(guò)劃撥或出讓給大家興辦企業(yè),減少土地征用的繁鎖環(huán)節(jié),。
最后,,想告訴大家,,每年11月,是____縣盛產(chǎn)的名優(yōu)特產(chǎn)——“____蜜桔”豐收季節(jié),,今年我縣將舉辦首屆“____蜜桔節(jié)”,在此,,我們真誠(chéng)地邀請(qǐng)各位朋友屆時(shí)光臨指導(dǎo),,真誠(chéng)地期盼能與大家相聚在____,真誠(chéng)地希望我們能攜手共創(chuàng)____美好的明天,。
祝各位嘉賓、各位朋友們身體健康,、家庭幸福,、事業(yè)有成!
謝謝!
招商引資推介稿篇二
同志們:
今天這次全縣招商引資工作推進(jìn)會(huì)議,主要是認(rèn)真總結(jié)今年以來(lái)的招商引資情況,,分析形勢(shì),,找出差距,研究對(duì)策,,落實(shí)責(zé)任,,動(dòng)員全縣上下奮戰(zhàn)四個(gè)半月,,堅(jiān)定不移地完成和超額完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)。剛才,,維東書(shū)記通報(bào)了上半年全縣招商引資情況,,呂藝鎮(zhèn)、公安局等5個(gè)單位作了典型發(fā)言,,交流了工作經(jīng)驗(yàn),,講得很好,希望大家取長(zhǎng)補(bǔ)短,,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒,。下面,我根據(jù)縣委,、縣政府研究的意見(jiàn),,就如何有效推進(jìn)全縣招商引資工作講三個(gè)方面的問(wèn)題。
一,、正確分析當(dāng)前形勢(shì),,切實(shí)增強(qiáng)做好招商引資工作的危機(jī)感,、責(zé)任感和緊迫感
今年以來(lái),,全縣各級(jí)各部門按照縣委、縣政府的總體部署,,緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題,,狠抓招商引資這個(gè)關(guān)鍵,努力克服國(guó)家宏觀調(diào)控等不利因素的影響,,解放思想,,振奮精神,突出重點(diǎn),,真抓實(shí)干,,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。上半年,,全縣共引進(jìn)招商項(xiàng)目142個(gè),,實(shí)際到位外資億元人民幣,實(shí)際利用境外資金248萬(wàn)美元,,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半,、任務(wù)過(guò)半。但是,,要一分為二地分析判斷形勢(shì),,對(duì)今年以來(lái)取得的成績(jī),應(yīng)該給予肯定;對(duì)存在的問(wèn)題和差距也同樣需要引起高度重視,。從統(tǒng)計(jì)數(shù)字和平時(shí)掌握的情況看,,今年以來(lái),,無(wú)論是招商引資的數(shù)量還是招商引資的規(guī)模,無(wú)論是從點(diǎn)上還是從面上看都不是很理想,。當(dāng)然,,不理想的原因固然有客觀因素,如受國(guó)家宏觀調(diào)控政策影響,,我縣華興集團(tuán)的橡膠輪胎,、興福鎮(zhèn)的國(guó)賓花園、金山聯(lián)紙業(yè)的特種紙等幾個(gè)大項(xiàng)目,,都因土地原因遲遲不能開(kāi)工,,外資不能到位。但更重要的是主觀因素,。應(yīng)該說(shuō),,這次會(huì)議不是一次總結(jié)成績(jī)的會(huì)議,而是一次找問(wèn)題,、找差距,、定措施、促發(fā)展的會(huì)議,。那么,,我們的問(wèn)題和差距到底在哪里呢?我認(rèn)為主要在以下三個(gè)方面:
第一,思想認(rèn)識(shí)上有差距,。近年來(lái),,縣委、縣政府高度重視招商引資工作,,切實(shí)把招商引資作為全部經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來(lái)抓,。今年年初,縣委,、縣政府專門召開(kāi)了規(guī)模大,、層次高的全縣招商引資工作會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)去年工作,,隆重表彰了先進(jìn)單位和個(gè)人,,并在縣財(cái)政十分緊張的情況下,專門拿出300多萬(wàn)元專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)招商引資第一引薦人,。為推動(dòng)招商引資工作,,縣幾大班子領(lǐng)導(dǎo)同志率先垂范,站在招商引資的第一線,,抽出時(shí)間,,帶頭招商引資。對(duì)于招商引資的重要性,縣委,、縣政府可以說(shuō)大會(huì)大講,,小會(huì)小講,逢會(huì)必講,,苦口婆心,,語(yǔ)重心長(zhǎng)。但是,,還是有個(gè)別部門,、個(gè)別同志中心意識(shí)就是不夠強(qiáng),政治覺(jué)悟就是不夠高,,對(duì)招商引資的重要性認(rèn)識(shí)就是不到位,,甚至片面地認(rèn)為國(guó)家出臺(tái)新的宏觀調(diào)控政策,不需也不能搞招商引資了,。具體有四種表現(xiàn)形式:一是“與己無(wú)關(guān)”型,。有的單位和部門對(duì)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的意識(shí)樹(shù)的不牢,認(rèn)為自己不是經(jīng)濟(jì)部門,,業(yè)務(wù)工作是硬任務(wù),,招商引資是軟指標(biāo),發(fā)展經(jīng)濟(jì)與己無(wú)關(guān),。二是“畏難發(fā)愁”型,。有的單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招商引資存有畏難發(fā)愁情緒,對(duì)外無(wú)關(guān)系,、對(duì)上無(wú)門路,,招商引資無(wú)從下手,,怨天憂人,,消極等待。三是“被動(dòng)應(yīng)付”型,。對(duì)安排的招商引資任務(wù),,被動(dòng)應(yīng)付,推一推,,動(dòng)一動(dòng),,撥一撥,轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),,慢慢騰騰,,皮皮沓沓,滿足于小打小鬧,,工作定位標(biāo)準(zhǔn)低,,認(rèn)為有個(gè)項(xiàng)目撐著就可以,沒(méi)有大目標(biāo),,總愛(ài)與差的單位比,,結(jié)果越比越滿足,,越比越泄勁,越比越停滯不前,。四是“夜郎自大”型,。對(duì)已取得的成績(jī),沾沾自喜,,盲目樂(lè)觀,,總認(rèn)為本地、本部門招商引資已經(jīng)不錯(cuò)了,,已經(jīng)走到了前頭,,沒(méi)有招大商、大招商的氣魄和膽識(shí),。
第二,,工作力度上有差距。從大的范圍來(lái)看,,無(wú)論是與前段我們參觀的南方縣區(qū)相比,,還是與近期參觀的膠東等一些市縣相比,,我們都有很大的差距,。人家既有頂天立地的大企業(yè),又有鋪天蓋地的小項(xiàng)目,,可謂是比著干,,爭(zhēng)著上,。從市里下達(dá)的任務(wù)來(lái)看,我們也僅僅是完成了任務(wù),,與市內(nèi)的鄒平比,,我們無(wú)論是項(xiàng)目數(shù)量、規(guī)模,、效益都有很大的距離,。從全縣面上的工作看,大項(xiàng)目,、獨(dú)資項(xiàng)目,、新項(xiàng)目少,上半年實(shí)際到位1000萬(wàn)元以上的只有10個(gè),,獨(dú)資項(xiàng)目?jī)H占全部項(xiàng)目的1/5,,新建項(xiàng)目的投入僅占全部到位外資的50%多一點(diǎn);招商環(huán)境有待優(yōu)化,投入不足,,還沒(méi)有形成相對(duì)集中,、區(qū)劃合理、基礎(chǔ)設(shè)施完善的招商中心區(qū)域,“三亂”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,對(duì)外商服務(wù)還存在效率低,、質(zhì)量差的情況,等等,。從縣直與縣直之間,、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間、縣直與各鎮(zhèn)之間看,,工作很不平衡,,有的接近完成全年任務(wù),有的還是一無(wú)所有,,無(wú)任何實(shí)績(jī),。今天我們通報(bào)的招商引資無(wú)實(shí)績(jī)的縣直部門就有31個(gè)。
第三,,招商能力上有差距,。目前,有相當(dāng)一部分單位存在招商引資路子窄,、招數(shù)少,、不得法的現(xiàn)象。招商引資方式陳舊,,招商隊(duì)伍更換頻繁,,對(duì)引資區(qū)域缺乏認(rèn)真研究,招商成功率低,。有的屬于對(duì)縣情吃不透,,沒(méi)有充分的依靠和挖掘我縣存在的自身優(yōu)勢(shì),充分利用我縣交通便利,、能源充足,、勞動(dòng)力資源豐富等優(yōu)勢(shì)實(shí)行項(xiàng)目招商;有的屬于對(duì)我縣優(yōu)惠政策吃不透,掌握不了項(xiàng)目洽談技巧,,招商引資的“本領(lǐng)”需要進(jìn)一步增強(qiáng);有的則屬于坐門等“客”,,而不是主動(dòng)出擊,,致使招商引資工作遲遲沒(méi)有明顯進(jìn)展,。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展有如逆水行舟,不進(jìn)則退,,小進(jìn)也是退,。大家應(yīng)該清醒的看到,目前各地加快發(fā)展浪潮洶涌激蕩,,各縣市都在對(duì)比,、在反思、在謀劃、在行動(dòng),,競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,。對(duì)我們來(lái)說(shuō),既有機(jī)遇,、又有挑戰(zhàn),,前有標(biāo)兵、后有追兵,,我們必須找準(zhǔn)坐標(biāo),、定出目標(biāo),要有一日無(wú)功,、三日不安的責(zé)任感,,要有只爭(zhēng)朝夕,奮力趕超的緊迫感,,要有居安思危,、如履薄冰的危機(jī)感,不等,、不靠,、不爭(zhēng)論、不空談,、不徘徊,、不消極,在搶抓機(jī)遇中加快發(fā)展,,在用好機(jī)遇中奮力趕超,,真正把招商引資當(dāng)作“要?jiǎng)?wù)之要?jiǎng)?wù)、重點(diǎn)之重點(diǎn),、中心之中心”,,打一場(chǎng)全民招商引資的總體戰(zhàn),以大招商促進(jìn)大開(kāi)放,、大發(fā)展,。
二、突出重點(diǎn),,整體推進(jìn),,再掀招商引資新高潮
從現(xiàn)在到年底,還有四個(gè)多月的時(shí)間,,從目前情況看,,我們的招商引資工作的確不容樂(lè)觀,離完成全年的任務(wù)目標(biāo)還有相當(dāng)大差距,,形勢(shì)非常嚴(yán)峻,。因此,,我們一定要針對(duì)當(dāng)前我縣招商引資中存在的突出問(wèn)題和面臨的新形勢(shì),進(jìn)一步解放思想,,提高認(rèn)識(shí),,振奮精神,加大措施,,大干四個(gè)半月,,再掀招商引資新高潮。
(一) 必須進(jìn)一步營(yíng)造招商氛圍,。一份工作,、一項(xiàng)事業(yè)成效如何,成功與否,,工作氛圍非常重要,。招商引資工作要想取得突破性進(jìn)展,前提條件是要在全縣上下?tīng)I(yíng)造濃厚的工作氛圍,。如何營(yíng)造氛圍,,縣委、縣政府要求全縣上下務(wù)必強(qiáng)化四個(gè)意識(shí),,形成四大局面,。
一要強(qiáng)化“首位”意識(shí),形成“大事大抓”的新局面,。近年來(lái)的實(shí)踐充分表明,,如果沒(méi)有招商引資,我縣制約發(fā)展的資金“瓶頸”問(wèn)題就難以突破,,我們的重點(diǎn)項(xiàng)目就無(wú)法實(shí)施,,綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力就不可能實(shí)現(xiàn)大跨越,“跨入全省第一方陣”的奮斗目標(biāo)就是一句空話,。所以說(shuō),,抓住了招商引資,就是抓住了經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”,,就是抓住了促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵,,就是抓住了贏得未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。當(dāng)前,,我縣的發(fā)展正處在一個(gè)“緊一緊就會(huì)拼上去,,松一松就會(huì)掉下來(lái)”的關(guān)鍵時(shí)期,加大投入,,提速前進(jìn),,加快發(fā)展,勢(shì)在必行,。因此,,我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從戰(zhàn)略和全局的高度,充分認(rèn)識(shí)招商引資工作的極端重要性和緊迫性,,切實(shí)強(qiáng)化“首位”意識(shí),,真正把招商引資擺在經(jīng)濟(jì)工作的“龍頭”位置,抓在手上,,放在心上,,集中領(lǐng)導(dǎo)、集中精力,、集中時(shí)間,、集中財(cái)力抓招商,真正在全縣上下形成“大事大抓,、特事特抓”的良好局面,。最近,省委常委會(huì)確定在今年第四季度和明年第一季度對(duì)全省17個(gè)市分兩批進(jìn)行觀摩檢查,,前段時(shí)間市里也搞了一次模擬檢查,。對(duì)這件事情一定要正確認(rèn)識(shí),不要認(rèn)為僅迎接一次簡(jiǎn)單的全省觀摩檢查,,主要的還是借助這個(gè)機(jī)遇,,對(duì)全縣的招商引資環(huán)境進(jìn)行一次集中整治,促進(jìn)招商引資工作上水平,、上臺(tái)階,。為迎接即將到來(lái)的全省觀摩,縣里出臺(tái)了《環(huán)境綜合整治實(shí)施方案》,,各有關(guān)鎮(zhèn),、縣直有關(guān)部門一定要增強(qiáng)緊迫感,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,,集中時(shí)間,,集中精力,下大氣力,,抓好落實(shí),。各有關(guān)包保縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),,加強(qiáng)督促和調(diào)度,,幫助他們解決遇到的實(shí)際問(wèn)題,切實(shí)把這項(xiàng)工作做實(shí)做好,,務(wù)求達(dá)到新的成效,。
二要強(qiáng)化“參與”意識(shí),形成“全民大招商”的新局面,。招商引資,,人人有責(zé),。在招商引資發(fā)展經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上沒(méi)有局外人。最近,,市委,、市政府“兩辦”發(fā)出通知,要求各縣區(qū)抓住浙江義烏,、溫州,、臺(tái)州、金華,、永康等地不少企業(yè)因停電限電,、土地限制等原因計(jì)劃外遷的機(jī)遇,集中一個(gè)月的時(shí)間,,迅速組織縣,、鎮(zhèn)、村干部分頭到蘇,、浙,、滬、粵等地招商,??h委、縣政府高度重視這次招商集中活動(dòng),,要求各級(jí)各部門根據(jù)通知精神,,立即行動(dòng)起來(lái),認(rèn)真開(kāi)好自己的動(dòng)員會(huì),,深入細(xì)致做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,,“一、二把手”一人在家主持工作,,一人帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部到寧波,、溫州等南方地區(qū),利用一切可以利用的關(guān)系,,聯(lián)系一切可以利用的人士,,全方位、多渠道,、多形式廣泛開(kāi)展招商引資工作,,努力把更多的項(xiàng)目拉到博興。此次集中外出招商活動(dòng)由縣委組織部牽頭組織,,縣招商局,、縣委、縣政府“兩個(gè)督查科”搞好督導(dǎo),,每周搞一次調(diào)度,、通報(bào),,廣泛動(dòng)員,快速行動(dòng),,務(wù)求實(shí)效,。
三要強(qiáng)化“協(xié)作”意識(shí),,形成“同頻共振”的新局面,。招商引資是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。一個(gè)項(xiàng)目的成功引進(jìn),,往往涉及到許多部門和單位,,需要通力合作,同頻共振,。各級(jí)各部門一定要從全縣經(jīng)濟(jì)和發(fā)展的大局出發(fā),,步調(diào)一致,令行禁止,,同心協(xié)力,,唱好“招商”戲。對(duì)招商引資只許設(shè)路標(biāo),,不準(zhǔn)設(shè)路卡,,為招商引資大開(kāi)“綠色通道”,共同打造博興最佳投資環(huán)境,,共同把招商引資工作做好,。各級(jí)、各部門,,不管是條條部門,,還是塊塊單位,都必須不折不扣地貫徹縣委,、縣政府制定的政策和作出的決定,,確保政令暢通。我在這里代表縣委再次重申:發(fā)展經(jīng)濟(jì)是全縣工作的中心,,部門利益再大,,也大不過(guò)博興經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局;部門的道理再硬,也硬不過(guò)博興發(fā)展這個(gè)硬道理,。條條部門和塊塊單位一樣,,也是博興經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職能部門,必須擺正位置,,牢記服務(wù)宗旨,,轉(zhuǎn)變思維方式,找準(zhǔn)部門規(guī)定與地方發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),,既要完成上級(jí)主管部門安排的業(yè)務(wù)工作,,更要服務(wù)好地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),。
四要強(qiáng)化“爭(zhēng)先”意識(shí),形成“你追我趕”的新局面,。招商引資要有大突破,,關(guān)鍵的一條是我們的干部要樹(shù)立“爭(zhēng)先”意識(shí),在招商引資的賽場(chǎng)上一展身手,,比差距,、比壓力,賽干勁,、賽水平,,要形成“你追我趕、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍,??h委、縣政府將以招商引資成果排座次,,以經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)績(jī)論英雄,,真正形成一種“招商者優(yōu)先”的用人導(dǎo)向。
(二)必須進(jìn)一步錘煉招商本領(lǐng),。招商引資就是闖市場(chǎng),,既要勇于招商,更要善于招商,。強(qiáng)化招商本領(lǐng),,提高招商成功率尤為重要,我們要勤奮學(xué)習(xí),,提高自己,,進(jìn)一步把自己培養(yǎng)成為招商引資的“行家里手”。當(dāng)前大家要著力研究好五個(gè)問(wèn)題,,補(bǔ)充新知識(shí),,增強(qiáng)新本領(lǐng)。
一要研究好宏觀政策,。大家都清楚,,當(dāng)前中央加強(qiáng)宏觀調(diào)控,決不是人為地放慢經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,,而是按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,,及時(shí)消除經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的不穩(wěn)定、不健康因素,,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)既快又好地發(fā)展,。但是,從目前的情況看,清理整頓土地市場(chǎng)秩序,、緊縮銀根等國(guó)家宏觀政策確實(shí)對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤其是招商引資造成了一定影響,,而從另一角度講,也給我們帶來(lái)了機(jī)遇,。如我們可以進(jìn)一步強(qiáng)化措施,,大力推進(jìn)土地集約利用,努力提高資源配置和集約利用水平,,增強(qiáng)招商引資的吸引力,。具體可以從以下幾方面入手:一是充分消化利用現(xiàn)有儲(chǔ)備土地。目前全縣建設(shè)用地還有不小的潛力,,包括已批未用土地,、儲(chǔ)備的土地,、企業(yè)破產(chǎn)收回的土地等,。充分配置好這部分土地,集中滿足那些對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展有帶動(dòng)作用的項(xiàng)目需求,。二是充分挖掘盤活城鎮(zhèn)閑置土地,。通過(guò)全面調(diào)查,進(jìn)一步摸清已批準(zhǔn)土地而閑置未用的底數(shù),,對(duì)閑置土地區(qū)別不同情況,,依法作出處理,或者責(zé)令限期開(kāi)發(fā)建設(shè),,或者堅(jiān)決依法予以收回,,重新進(jìn)行配置。三是積極盤活低效用地,。一方面結(jié)合企業(yè)改制或合作,、合資經(jīng)營(yíng)等時(shí)機(jī),支持和鼓勵(lì)停產(chǎn),、半停產(chǎn)的困難企業(yè)盤活存量土地資產(chǎn),,采取聯(lián)營(yíng)、嫁接等方式進(jìn)行招商,、合資合作經(jīng)營(yíng),,為投資者提供用地空間;另一方面對(duì)寬打?qū)捰谩⑼顿Y密度達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的,,根據(jù)用地定額標(biāo)準(zhǔn)重新核定,,超出部分,采取收回,、收購(gòu)或置換等措施促使用地單位壓縮用地面積,,騰出部分用于安排新項(xiàng)目。四是加快舊城及城中村改造步伐,增加土地有效供給,。五是積極探索開(kāi)展建設(shè)用地整理,,把城鎮(zhèn)、村莊中的廢棄坑塘,、破碎地塊以及其他未利用零星土地進(jìn)行開(kāi)發(fā)整理,,納入土地儲(chǔ)備,進(jìn)行統(tǒng)一供應(yīng),??梢哉f(shuō), 只要我們審時(shí)度勢(shì),,開(kāi)動(dòng)腦筋,,把握好政策走向,發(fā)揮好自身優(yōu)勢(shì),,創(chuàng)造性地做好工作,,就一定能夠破 解一些招商引資的制約因素,促進(jìn)招商引資工作有大的進(jìn)展,。
二要研究好資本流動(dòng)規(guī)律,。掌握了資本流動(dòng)規(guī)律,我們才能有的放矢,,避免走彎路,。資本的本質(zhì)特征是追逐高額利潤(rùn),向低成本,、高利潤(rùn)的地方流動(dòng)是它的內(nèi)在規(guī)律,。當(dāng)前發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移,資本向我們欠發(fā)達(dá)地區(qū)涌流,,特別是南方一些企業(yè)計(jì)劃向北方遷移,,主要是看中我們?cè)谕痢⑺?、電,、勞?dòng)力以及區(qū)位方面的優(yōu)勢(shì),這對(duì)我們是一個(gè)難得的契機(jī),,我們要把握這一機(jī)遇,,竭力打造資本投資的“洼地”,把握外商投資方向,,及時(shí)發(fā)布對(duì)外招商信息,,抓緊“走出去”,有目標(biāo),、有目的地開(kāi)展對(duì)接招商活動(dòng),。
三要研究好投資者的心態(tài)。現(xiàn)在全國(guó)各地都在“搶”客商、“爭(zhēng)”項(xiàng)目,,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,。外商要來(lái)我們這里投資,首先研究我們,,研究能否最大限度地發(fā)展,、更多地賺錢。我們要提高招商的成功率,,必須順其心態(tài),,也就是要研究他們,要了解他們?cè)谙胧裁?需要什么?千方百計(jì)做好“重商,、安商,、富商”工作。在政策上要做到讓小利,、求大利,,舍眼前、謀長(zhǎng)遠(yuǎn);在服務(wù)上要想其之所想,,急其之所急,,排其之所難;在環(huán)境上要力求更舒適、更寬松,、更和諧。需要說(shuō)明的是,,對(duì)高新技術(shù)項(xiàng)目,、財(cái)政貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目和投資數(shù)額大的項(xiàng)目,縣里將實(shí)行“一事一議,、一企一策,、特事特辦”的特殊政策,充分發(fā)揮政策的集聚與放大效應(yīng),。同時(shí),,對(duì)引資者給予重獎(jiǎng),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門和廣大干部群眾招商引資的積極性,。
四要研究好自身優(yōu)勢(shì),。區(qū)域自身優(yōu)勢(shì)是招商引資的必備條件,招商引資工作必須把自身優(yōu)勢(shì)最大限度地釋放出來(lái),。所以,,我們也要認(rèn)真地研究自己。要研究我們的優(yōu)勢(shì)在哪里,,如何向外商成功地推介我們的優(yōu)勢(shì),,吸引外商,留住外商。我縣的區(qū)位優(yōu)勢(shì),、交通優(yōu)勢(shì),、資源優(yōu)勢(shì)和人文優(yōu)勢(shì),都是很好的,,其他縣是難以比擬的,。一定要把縣情、鎮(zhèn)情弄清楚,,認(rèn)真分析我們的優(yōu)勢(shì)所在,,作好推介博興的文章,作好優(yōu)勢(shì)招商的文章,,最終把自然優(yōu)勢(shì),、客觀優(yōu)勢(shì)變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
五要研究好招商重點(diǎn),。招商引資工作要始終把握“突出重點(diǎn),、兼顧一般”的原則。在招商項(xiàng)目上,,要突出以“工業(yè)項(xiàng)目為主,,大項(xiàng)目為主,科技含量高的項(xiàng)目為主”,,既要加快發(fā)展,,又要防止低層次重復(fù)建設(shè);在招商區(qū)域上,既要瞄準(zhǔn)“長(zhǎng)三角”,、“珠三角”,,又要出擊省內(nèi)外所有資本活躍的地區(qū);在招商對(duì)象上,既要緊盯縣外大企業(yè),、大集團(tuán),,又要抓住博興在外發(fā)展的經(jīng)濟(jì)大戶。要特別重視高新技術(shù)項(xiàng)目的引進(jìn),重點(diǎn)引進(jìn)電子信息,、精密機(jī)械,、精細(xì)化工、生物制藥等高新技術(shù)項(xiàng)目和產(chǎn)品,帶動(dòng)我縣工業(yè)結(jié)構(gòu)的上檔升級(jí),。要堅(jiān)持引資與引智相結(jié)合,爭(zhēng)取把更多的國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu),、大專院校新研發(fā)項(xiàng)目和大企業(yè)的研發(fā)中心引進(jìn)來(lái),把帶有項(xiàng)目和課題的人才引進(jìn)來(lái),提高我縣的科技創(chuàng)新能力。
(三)必須進(jìn)一步改善招商方法,。要用統(tǒng)籌的觀點(diǎn),、全局的觀點(diǎn)來(lái)思考、來(lái)安排招商引資工作,,切不可孤立地,、片面地抓招商引資,。從我縣實(shí)際出發(fā),大家要注意做到“四個(gè)結(jié)合”,。
一要把招商引資與日常工作結(jié)合起來(lái),。各級(jí)各部門的主要負(fù)責(zé)同志,在工作擺布上一定要統(tǒng)籌處理好招商引資與日常工作的關(guān)系,,既要安排好日常工作,,保證業(yè)務(wù)工作水平不降、位次不落;又要加強(qiáng)對(duì)干部職工招商引資知識(shí)的培訓(xùn),,狠抓責(zé)任制落實(shí),,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施,充分調(diào)動(dòng)每位干部職工的招商引資積極性,,真正做到招商引資和日常工作兩不誤,、雙推進(jìn)。
二要把招商引資與項(xiàng)目建設(shè)結(jié)合起來(lái),。項(xiàng)目建設(shè)是招商引資的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作,。實(shí)踐證明,沒(méi)有一批好的項(xiàng)目作前提,,招商引資工作就很難取得大的成效,。要緊緊圍繞縣內(nèi)資源優(yōu)勢(shì)和交通區(qū)位優(yōu)勢(shì),圍繞石油化工,、大豆加工,、紡織、機(jī)械制造,、新型建材,、廚房設(shè)備等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),圍繞現(xiàn)有企業(yè)的嫁接改造和技術(shù)進(jìn)步,,圍繞商貿(mào)流通和城鎮(zhèn)化進(jìn)程,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,,切實(shí)搞好項(xiàng)目論證,、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和項(xiàng)目推介工作,擴(kuò)大招商引資的吸引力,。
三要把招商引資與發(fā)揮企業(yè)主體作用結(jié)合起來(lái),。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,也是招商引資的主體。項(xiàng)目,、資金,、技術(shù)、人才最終都要落實(shí)到企業(yè),。必須充分發(fā)揮好企業(yè)在招商活動(dòng)中的骨干作用,壓擔(dān)子,、給政策,切實(shí)調(diào)動(dòng)企業(yè)招商引資的積極性,努力形成市場(chǎng)化運(yùn)作,、企業(yè)為主體、政府積極推動(dòng)的招商引資新格局,。所有大企業(yè),都要拿出好項(xiàng)目,、好產(chǎn)品,積極與國(guó)內(nèi)外大公司、大財(cái)團(tuán)對(duì)接,敢于讓外商參股,、控股甚至整體收購(gòu),實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)權(quán)換資金,以存量換增量,以市場(chǎng)換技術(shù),加速膨脹發(fā)展,。中小企業(yè)包括民營(yíng)企業(yè),都要積極主動(dòng)地與國(guó)內(nèi)外客商、企業(yè),、科研機(jī)構(gòu)合資合作,既引進(jìn)資金,又引進(jìn)技術(shù),、產(chǎn)品、人才和管理辦法,迅速提高檔次和水平,。依托現(xiàn)有外商投資企業(yè),實(shí)行以商招商,是一種成本低,、見(jiàn)效快、最容易形成幾何倍數(shù)放大效應(yīng)的招商方式,。我們必須牢固樹(shù)立“外商發(fā)展我發(fā)展”的觀念,真心實(shí)意地與外商合作,吸引和帶動(dòng)更多的外商前來(lái)投資興業(yè),以雙贏的成果,促進(jìn)博興經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,。
四要把招商引資與爭(zhēng)取政策性投資結(jié)合起來(lái)。今年國(guó)家宏觀調(diào)控政策是調(diào)整不是剎車,,整頓不是停頓,,積極擴(kuò)大內(nèi)需的政策依然有效。為此,,各級(jí)各部門要主動(dòng)出擊,,加大跑省跑部力度,掌握信息,,及時(shí)編報(bào)既有可行性,、又有可批性的項(xiàng)目,千方百計(jì)地爭(zhēng)取更多國(guó)債資金,。同時(shí),,還要切實(shí)加強(qiáng)金融工作,高度重視銀行資金的投入,,要把效益好,、前景好、誠(chéng)信好的項(xiàng)目和企業(yè)列入銀行的盤子,,爭(zhēng)取銀行對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展給予最大限度的支持,。
(四)必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商作風(fēng)。招商引資工作是一項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)性很強(qiáng)的工作,,要想取勝,,一靠客觀條件,二靠爭(zhēng)取力度,,工作作風(fēng)事關(guān)招商引資成敗,。我們要以非常的姿態(tài),、非常的精神、非常的作風(fēng)來(lái)對(duì)待招商引資工作,。當(dāng)務(wù)之急,,必須造就三種精神。
一是笑迎八方的“開(kāi)放”精神,。我們的干部要適應(yīng)時(shí)代的潮流,,走進(jìn)改革開(kāi)放的大潮,努力把自己變成“開(kāi)放型”的干部,,在招商引資問(wèn)題上,,既能為“大”也能為“小”,切忌“坐井觀天,、夜郎自大”,。一方面要組織機(jī)關(guān)干部走出去適應(yīng)市場(chǎng)、了解行情,、捕捉信息,、開(kāi)展招商;另一方面對(duì)外來(lái)投資者要熱情相待,增加感情,,留住客商,。
二是顧全大局的“奉獻(xiàn)”精神。全民招商在一定程度上存在著局部單位和個(gè)人的付出,。我們一定要講大局 ,、講奉獻(xiàn),要明白“只有全縣發(fā)展,,才有單位發(fā)展;只有全縣富裕,,才有民眾富裕”的道理,,切忌出現(xiàn)因局部利益,、個(gè)人利益影響招商大局的現(xiàn)象。
三是鍥而不舍的“釘子”精神,。招商引資既要造勢(shì),,更要落到實(shí)處,要發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,,一招不讓,一步不放,。掌握信息是招商引資的第一道工序,,一有信息,要緊追不舍,,快速跟上,,對(duì)重要項(xiàng)目要采取“人盯人”戰(zhàn)術(shù),,抓在手上不放松,一抓到底,,抓出成效,。對(duì)簽約項(xiàng)目,要安排專人督促幫助項(xiàng)目單位主動(dòng)和外商聯(lián)系,,盡快將協(xié)議變合同,,提高項(xiàng)目的成功率。對(duì)已簽訂的大項(xiàng)目,,實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目,、一個(gè)班子、一部車子,、一筆經(jīng)費(fèi)”的工作方式,,落實(shí)包扶領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、首辦責(zé)任制,、限時(shí)辦結(jié)制和聯(lián)合辦公,、“一條龍”服務(wù),幫助項(xiàng)目單位及時(shí)做好前期工作,,盡快報(bào)批,,盡快使合同外資變?yōu)閷?shí)際外資。對(duì)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,,安排專人靠上工作,,盡快開(kāi)工建設(shè)。近期我們將開(kāi)展一次集中觀摩活動(dòng),,主要就是看看全縣的大項(xiàng)目,、新項(xiàng)目,資金是否真得到位了,,項(xiàng)目是否真得開(kāi)工了,,進(jìn)展程度怎樣了,而不能只是聽(tīng)匯報(bào),、看數(shù)字,,就是要看實(shí)際情況。
三,、強(qiáng)化責(zé)任,,狠抓落實(shí),堅(jiān)定不移地完成和超額完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)
實(shí)行工作責(zé)任制,、狠抓落實(shí)是搞好招商引資工作的保障措施,。為此,縣委,、縣政府將參照外地經(jīng)驗(yàn)逐步完善責(zé)任考核機(jī)制,,確保年初確定的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,。
一抓任務(wù)分解。各級(jí)各部門對(duì)縣委,、縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù)指標(biāo)要進(jìn)一步層層分解,責(zé)任明確到人,,做到有目標(biāo)、有責(zé)任,、有壓力,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)帶一級(jí),層層抓落實(shí),。要繼續(xù)堅(jiān)持招商引資“一崗雙責(zé)”制度,嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各級(jí)各部門主要負(fù)責(zé)同志作為招商引資第一責(zé)任人,對(duì)本單位的招商引資工作負(fù)總責(zé),既要“掛帥”,更要“出征”,拿出相當(dāng)大的精力抓招商引資,確保完成任務(wù),。
二抓目標(biāo)考核,。就是要以實(shí)實(shí)在在的招商效果來(lái)考核各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)的工作實(shí)績(jī),年終對(duì)照檢查,、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,。要通過(guò)考核獎(jiǎng)懲,“考”出快節(jié)奏,,“考”出高效率,,“考”出高增長(zhǎng)。希望各級(jí)各部門要根據(jù)本單位實(shí)際,,研究自己的責(zé)任制度,,動(dòng)真格,出實(shí)招,,確保如期完成任務(wù),。
三抓獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。要把招商引資工作作為檢驗(yàn)各單位,、各部門“一把手”全局觀念,、發(fā)展意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的一項(xiàng)重要指標(biāo),,作為評(píng)優(yōu),、提拔使用的重要依據(jù)。在這里,,有必要重申一下縣委,、縣政府在招商引資工作上的態(tài)度,那就是:招商引資工作目標(biāo)不變,,任務(wù)不減,,獎(jiǎng)懲措施堅(jiān)決兌現(xiàn),該獎(jiǎng)的一定要獎(jiǎng),,該罰的一定要罰,。按照規(guī)定,對(duì)完成年度招商引資任務(wù)指標(biāo)低于60%的鎮(zhèn)、50%的縣直部門單位和主要負(fù)責(zé)人,,年終考核實(shí)行一票否決,當(dāng)年不能評(píng)為先進(jìn)單位,,主要負(fù)責(zé)人不能確定優(yōu)秀等次和評(píng)為縣委,、縣政府表彰的先進(jìn)個(gè)人;對(duì)完成年度招商引資任務(wù)指標(biāo)低于40%的鎮(zhèn)、10%的縣直部門單位和主要負(fù)責(zé)人除按上述條款辦理外,,同時(shí)進(jìn)行通報(bào)批評(píng);對(duì)沒(méi)有招商引資實(shí)績(jī)的縣直部門和單位,,除按上述兩款辦理外,下年度該部門,、單位干部不予提拔重用,、單位主要負(fù)責(zé)人黃牌警告,連續(xù)二年招商引資額為零的單位主要負(fù)責(zé)人就地免職,。同時(shí),,今年還要評(píng)選一批招商引資貢獻(xiàn)大的人物,將在政治上,、經(jīng)濟(jì)上,、榮譽(yù)上予以重獎(jiǎng),在全縣上下進(jìn)一步營(yíng)造濃厚的招商引資氛圍,。
同志們,,當(dāng)前的招商引資工作可以說(shuō)是時(shí)間緊、任務(wù)重,。希望全縣各級(jí)各部門要積極行動(dòng)起來(lái),,知難而上,開(kāi)拓進(jìn)取,,特別是結(jié)合正在開(kāi)展的破“空”排“難”大討論活動(dòng),,破除空想、空喊,、空抓的“空對(duì)空”,,排除百難、千難,、萬(wàn)難的“難上難”,,解放思想,真抓實(shí)干,,努力開(kāi)創(chuàng)全縣招商引資工作的新局面,,為實(shí)現(xiàn)博興超常規(guī)、跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
招商引資推介稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來(lái)賓,、同志們、朋友們:
在這清風(fēng)送爽、落英繽紛,、碩果累累的季節(jié)里,,來(lái)自各地的企業(yè)界朋友,為謀求彼此間的合作,、尋求共同發(fā)展,,我們相聚在巴爾虎草原,召開(kāi)這次招商引資項(xiàng)目推介會(huì),,我謹(jǐn)代表旗委,、旗政府對(duì)各位的到來(lái)表示最熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意!同時(shí),也代表全旗萬(wàn)各族同胞對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持新巴爾虎右旗事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!
新巴爾虎右旗位于祖國(guó)北疆,,中,、俄、蒙三國(guó)交界處,、廣袤的巴爾虎草原深處,,是一個(gè)以蒙古族為主體擁有11個(gè)民族的邊疆少數(shù)民族旗縣,全旗總面積萬(wàn)平方公里,,邊境線長(zhǎng)515公里,,轄9個(gè)蘇木、1個(gè)鎮(zhèn),、1個(gè)牧場(chǎng),。
這里民風(fēng)純樸、水草豐美,、資源富足,。境內(nèi)儲(chǔ)藏著豐富的石油資源、礦產(chǎn)資源,、動(dòng)植物資源,、水資源、風(fēng)能資源和旅游資源,。
經(jīng)濟(jì),、文化、科技,、教育,、衛(wèi)生、體育等各項(xiàng)事業(yè)在全旗人民的共同努力下,,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、友好地區(qū)、兄弟旗市區(qū),、駐旗部隊(duì)及社會(huì)各界人士,、國(guó)際友人的大力支持和幫助下,,得到了空前發(fā)展。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值以年均遞增的速度增長(zhǎng),。財(cái)政收入連年攀升,,20--年達(dá)到5462萬(wàn)元,今年將達(dá)到8千萬(wàn)元,,20--年將突破1億元大關(guān),。20--年1~6月份,規(guī)模以上工業(yè)增加值達(dá)10,萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)%,;財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)6,116萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)%。規(guī)模以上工業(yè)增加值總量在呼倫貝爾市的排位由去年同期的第十位提升到第六位,,增速位居全市第一位,。
展望未來(lái),任重道遠(yuǎn),。在信息時(shí)代和實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)的新形勢(shì)下,,新右旗將繼續(xù)以中央關(guān)于西部大開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略思想為指導(dǎo),進(jìn)一步解放思想,,深化改革,,擴(kuò)大開(kāi)放。通過(guò)多種渠道,,積極引進(jìn)人才,、技術(shù)、資金,。以石油開(kāi)采業(yè),、有色金屬采掘業(yè)、煤業(yè),、畜產(chǎn)品加工業(yè),、口岸經(jīng)濟(jì)、旅游業(yè),、漁業(yè),、綠色能源業(yè)等八大產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),依托資源優(yōu)勢(shì),,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,,大力發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟(jì),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步,,全力以赴支持第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,鼓勵(lì)和支持在我旗投資興建的勞動(dòng)密集型工廠、大型畜產(chǎn)品加工企業(yè)以及能夠完善我旗城鎮(zhèn)服務(wù)功能的企業(yè),,旗委,、旗政府將在相關(guān)政策方面,,給予大力的扶持和幫助,爭(zhēng)取使我旗早日實(shí)現(xiàn)牧區(qū)小康社會(huì),。當(dāng)前,,全旗各族人民搶抓機(jī)遇,正以前所未有的進(jìn)取精神和飽滿的熱情,,投身于新右旗的開(kāi)發(fā),、建設(shè)之中。近年來(lái),,我旗在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合旗情,,制定并實(shí)施了“生態(tài)立旗,、畜牧業(yè)穩(wěn)旗、科技興旗,、工業(yè)富旗,、旅游強(qiáng)旗、口岸活旗”的發(fā)展戰(zhàn)略,,以產(chǎn)業(yè)化為支撐,,加速推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化,、現(xiàn)代化進(jìn)程,。
同志們、朋友們,,新右旗是您理想的投資場(chǎng)所,,是您觀光旅游的首選之地,更是您施展才華的寶地,,機(jī)遇就在您手中,。我們將以優(yōu)惠的政策歡迎您前來(lái)投資辦廠、洽談業(yè)務(wù),;以熱情周到的服務(wù)歡迎您前來(lái)觀光旅游,,領(lǐng)略草原神韻。來(lái)自四面八方的朋友們,,讓我們攜起手來(lái),,共同把美麗富饒的新巴爾虎右旗建設(shè)得更加璀璨奪目。
最后,,祝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來(lái)賓朋友們、同志們,,身體健康,、萬(wàn)事順意!預(yù)祝本次項(xiàng)目推介會(huì)取得圓滿成功,。
謝謝大家!
招商引資推介稿篇四
一,、德州市加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的主要做法
(一)創(chuàng)新思路,,視困難為機(jī)遇。今年4月份以來(lái),,面對(duì)嚴(yán)峻的非典疫情,,德州市委、市政府明確提出,,非典對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)既帶來(lái)了不利影響,,但同時(shí)也孕育著商機(jī)。一方面,,山東對(duì)非典控制嚴(yán),、不是疫區(qū),外商愿意來(lái),,這是一種無(wú)形的廣告。德國(guó)一公司本想到唐山投資,,且設(shè)備已到唐山,,由于非典,外商終止了合作,,德州市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)獲悉后,,立即派人盯上工作,硬是把項(xiàng)目爭(zhēng)到了德州,,最近設(shè)備已到了德州,。另一方面,非典時(shí)期外出招商受阻,,經(jīng)貿(mào)活動(dòng)較少,,同樣外出招商引資的競(jìng)爭(zhēng)力減小。于是他們另辟蹊徑,,迎難而上,,明確提出重點(diǎn)疫區(qū)去不了就轉(zhuǎn)向安全區(qū)域或相對(duì)安全區(qū)域,頻繁出擊,,登門招商,;重點(diǎn)疫區(qū)也非“地雷陣”,雖有一定風(fēng)險(xiǎn),,但不能懼怕,,這些地方孕育著更大的商機(jī),做好了可以收到事半功倍的效果,。在廣東省防治非典最嚴(yán)峻的時(shí)期,,德城區(qū)計(jì)委的兩名干部,,在中山市蹲了一個(gè)多月,引回了3000萬(wàn)美元的數(shù)碼光盤項(xiàng)目,。
二,、濰坊市機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行輪崗的主要做法
(一)輪崗的范圍與比例。市,、縣(市,、區(qū))、鄉(xiāng)三級(jí)黨政群機(jī)關(guān)(含人大,、政協(xié)機(jī)關(guān),,除公檢法機(jī)關(guān)外)和具有行政管理職能的直屬事業(yè)單位中,除黨委,、人大,、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門(單位)主要負(fù)責(zé)人以外的在職人員,,均列入輪崗范圍,。輪崗比例為本單位人員編制數(shù)的20%,各單位第一年按20%的比例進(jìn)行輪崗,,以后每年安排20%的機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行輪崗(輪崗人員輪崗期滿后,,不愿回原單位工作的,可抵頂本單位下一年度輪崗指標(biāo)),。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加輪崗,,在市一級(jí)處級(jí)干部、區(qū)縣一級(jí)科級(jí)干部輪崗人數(shù)要按照所在單位實(shí)有職數(shù)的20%確定,。
(二)輪崗期間的職責(zé)與任務(wù),。輪崗人員在輪崗期間的主要任務(wù)是:在本市轄區(qū)范圍以內(nèi),領(lǐng)辦,、創(chuàng)辦民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織或公益性社區(qū)服務(wù)組織,;從事其他民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或?qū)B氄猩桃Y;暫不具備以上條件者,,也可應(yīng)聘到民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織工作,。輪崗人員輪崗期間與原單位工作完全脫鉤,其職務(wù),、身份不變,,所空職位原單位暫不安排他人繼任,其工作職責(zé)由原單位安排留崗人員承擔(dān),。輪崗人員從事的各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)屬個(gè)人行為,,所辦實(shí)體或企業(yè)與原單位完全脫鉤。輪崗人員不準(zhǔn)用公款興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,,不準(zhǔn)以單位名義搞集資入股,,不準(zhǔn)挪用,、借用單位資金作啟動(dòng)資金,不準(zhǔn)以原單位作任何形式的擔(dān)保,,不準(zhǔn)利用單位職能和個(gè)人職權(quán)為自己的經(jīng)營(yíng)提供方便,;不準(zhǔn)使用公款和公家的交通、通訊等工具從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),,不準(zhǔn)回原工作單位幫助工作,。
(三)輪崗的時(shí)間與待遇。輪崗時(shí)間一般為一至二年,。輪崗人員在輪崗期間由原單位照發(fā)原工資,,其他福利待遇不變;在職務(wù)晉升,、職稱評(píng)定,、工資調(diào)整和年度考核等方面與留崗人員同等對(duì)待;輪崗時(shí)間計(jì)算為工齡,、任職年限和專業(yè)年限,輪崗期間所得收益除按規(guī)定交納必交的稅費(fèi)外,,歸個(gè)人所有,。輪崗人員輪崗期滿后仍回原單位工作,三年內(nèi)不愿回原單位工作的,,可繼續(xù)參加輪崗,待遇不變,。三年后不愿回原單位工作的,,符合黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革人員分流意見(jiàn)中關(guān)于提前離崗、提前退休規(guī)定的,,可辦理提前離崗或提前退休手續(xù),;不符合提前離崗,、提前退休條件的,,可辦理辭職或允許停薪留職。
從前段運(yùn)行情況看,,濰坊市實(shí)行機(jī)關(guān)工作人員輪崗制度,把機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員推向第一線,,奔赴經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng),,有利于增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的中心意識(shí),為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新的活力,,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)政增長(zhǎng),;有利于機(jī)關(guān)工作人員在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大潮中經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面,,鍛煉成才,;有利于轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提高工作效率,,自覺(jué)破除那些束縛發(fā)展的陳舊觀念,、條條框框,形成全黨動(dòng)員,、全民動(dòng)手,、全方位發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的良好氛圍;有利于那些有志于從事民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的同志施展抱負(fù),,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,。
三、幾點(diǎn)思考
兩地的做法很值得我們深思,,兩地成功的經(jīng)驗(yàn)啟示我們:領(lǐng)先一步,,處處領(lǐng)先。我們東港怎么辦,?當(dāng)務(wù)之急是解決好三個(gè)問(wèn)題:一是機(jī)制創(chuàng)新的問(wèn)題,,二是調(diào)轉(zhuǎn)架子的問(wèn)題,三是精神狀態(tài)的問(wèn)題,。
(一)以完善新的工作機(jī)制為重點(diǎn),,研究探討推行機(jī)關(guān)工作人員輪崗的新路子。機(jī)關(guān)工作人員輪崗是“零成本”,,但回報(bào)卻是無(wú)限的,。機(jī)關(guān)工作人員輪崗招商或從事民營(yíng)經(jīng)濟(jì),是對(duì)機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制的探索和嘗試,,德州,、濰坊等地已經(jīng)進(jìn)行了成功的實(shí)踐,收到了較好的效果,,用他們的話說(shuō):這一舉措,,喚醒和推動(dòng)了全民的思想解放,對(duì)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響是深遠(yuǎn)的,。推行這一做法,,要注意把握好以下幾點(diǎn):一是打消輪崗人員的思想顧慮。機(jī)關(guān)工作人員面對(duì)輪崗存在“三怕”:怕政策變,承諾的政策事過(guò)境遷后,,兌現(xiàn)不了,;怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),完不成指標(biāo)受到處罰,,不如蹲在機(jī)關(guān)里“穩(wěn)當(dāng)”,;怕出洋相,干不出個(gè)“名堂”,,面子上過(guò)不去,。對(duì)此,在制定輪崗政策時(shí),,可以重獎(jiǎng)輕罰,,使輪崗人員消除后顧之憂,能夠放心,、大膽地沖向經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線,。二是要明確輪崗人員在輪崗期間的主要任務(wù)。要把輪崗人員的任務(wù)定位為:專職招商引資,;在我區(qū)轄區(qū)內(nèi)領(lǐng)辦,、創(chuàng)辦民營(yíng)企業(yè);幫辦民營(yíng)企業(yè),。三是加強(qiáng)對(duì)輪崗人員的日常管理考核,。要成立輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,從紀(jì)委,、組織、人事,、監(jiān)察,、區(qū)直機(jī)關(guān)工委等部門抽調(diào)工作人員組成輪崗辦公室,建立月報(bào)表和機(jī)關(guān)輪崗人員工作紀(jì)實(shí)簿登記管理制度,,每月調(diào)度一次輪崗人員的單位落實(shí)和工作開(kāi)展情況,記入業(yè)績(jī)檔案,,加強(qiáng)管理,,嚴(yán)格考核,嚴(yán)禁把“輪崗”變?yōu)椤拜喰荨薄?/p>
(二)以園區(qū)建設(shè)和招商引資為重點(diǎn),,推動(dòng)?xùn)|港經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展?,F(xiàn)在已經(jīng)越來(lái)越明確,東港經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力在園區(qū),、潛力在園區(qū),、希望也在園區(qū)。全區(qū)上下必須調(diào)轉(zhuǎn)架子,,把主要精力和心思向以園區(qū)建設(shè)和招商引資為重點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)工作上轉(zhuǎn)移,,把領(lǐng)導(dǎo)力量,、人員力量向經(jīng)濟(jì)一線轉(zhuǎn)移,咬住工業(yè),,狠抓園區(qū),,苦干三五年,增強(qiáng)財(cái)政的造血功能,。一是在政策上要有突破,。濰坊市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)做出“無(wú)費(fèi)區(qū)”和實(shí)行“零地價(jià)”的規(guī)定,所有進(jìn)區(qū)的企業(yè)投資,、建設(shè),、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)只需繳納工商注冊(cè)費(fèi),不再繳納其他任何行政事業(yè)性收費(fèi),;對(duì)市屬退城進(jìn)園的工業(yè)企業(yè),、一次投資1億元以上的工業(yè)企業(yè)、一次投資1000萬(wàn)美元以上的外資企業(yè),、省級(jí)以上高新技術(shù)企業(yè),,實(shí)行“零地價(jià)”。我們?cè)趫@區(qū)建設(shè)方面,,要時(shí)刻關(guān)注周邊地區(qū)的政策動(dòng)向,,大膽探索借鑒,始終做到領(lǐng)先一步,、高人一籌,,否則我們處在周邊政策的包圍中,很難與他們競(jìng)爭(zhēng),。二是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭招商,。借鑒德州、濰坊等地的做法,,建議區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各鎮(zhèn)街道,、區(qū)直部門單位主要負(fù)責(zé)人要帶頭招商,叫響“一把手抓招商”的口號(hào),,區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各街道黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng),、辦事處主任和區(qū)直部門單位主要負(fù)責(zé)人的招商任務(wù)單列計(jì)劃,,分解到個(gè)人,單項(xiàng)考核,,單獨(dú)公布,。考慮到崗位不同等因素,建議考核采取重獎(jiǎng)輕罰或只獎(jiǎng)不罰的辦法,,但要與干部的使用掛鉤,。鎮(zhèn)街道和區(qū)直部門單位“一把手”要勇當(dāng)“項(xiàng)目一把手”,聯(lián)系一個(gè)項(xiàng)目,、推進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目,、招引一個(gè)項(xiàng)目,并拿出一塊工資作為考核工資,,強(qiáng)力推進(jìn),,全力打造自己的財(cái)源。三是專業(yè)招商要有突破,。要廣招招商人才,,可以實(shí)行年薪制,可以實(shí)行績(jī)效工資制,,招商引資成果突出的優(yōu)先兌現(xiàn)新增工資并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,誰(shuí)攀比就讓誰(shuí)干,干不了就別埋怨(工資也要有說(shuō)法),,要讓能干會(huì)干的多得,,不干無(wú)能的少得,徹底打破“大鍋飯”,。四是要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)措施,。要樹(shù)立“幫助投資者就是幫助自己,服務(wù)投資者就是服務(wù)經(jīng)濟(jì),,關(guān)注投資者就是關(guān)注發(fā)展”的觀念,,只要客商進(jìn)了門,需要什么服務(wù)就提供什么服務(wù),??梢栽诩o(jì)委、監(jiān)察局設(shè)立經(jīng)濟(jì)環(huán)境投訴中心和機(jī)關(guān)效能監(jiān)察中心,,受理投訴舉報(bào),,對(duì)破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的案件進(jìn)行查處,負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)效能的監(jiān)督檢查,;可以開(kāi)展企業(yè)評(píng)部門和企業(yè)評(píng)機(jī)關(guān)工作人員的“雙評(píng)”活動(dòng),,每年組織兩次規(guī)模以上企業(yè)、外來(lái)投資企業(yè)和個(gè)體民營(yíng)企業(yè)代表對(duì)部門,、單位和機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行評(píng)議,對(duì)評(píng)議倒數(shù)第一的部門,、單位,,一次通報(bào)批評(píng),兩次誡勉,三次“一把手”免職,;評(píng)議最差的機(jī)關(guān)工作人員調(diào)離工作崗位或辭退,。四是改革工作運(yùn)行機(jī)制。從區(qū)到村統(tǒng)一分成兩條線,,即穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)工作線,,上下直通,責(zé)任到人,。區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包鎮(zhèn)街道就抓招商引資和社會(huì)穩(wěn)定兩件事,,幫助鎮(zhèn)街道研究發(fā)展、穩(wěn)定的措施,,搞好協(xié)調(diào),,確保鎮(zhèn)街道“既干事,又不出事”,。
(三)以開(kāi)展“革除障礙,、跨越發(fā)展”主題教育活動(dòng)為契機(jī),在全區(qū)上下大力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,。人的思想觀念和發(fā)展氛圍對(duì)一個(gè)區(qū)域的發(fā)展的影響是決定性的,。要緊緊抓住開(kāi)展“革除障礙、跨越發(fā)展”主題教育活動(dòng)這一契機(jī),,在全區(qū)上下?tīng)I(yíng)造和發(fā)揚(yáng)“三個(gè)永不”的思想觀念,。一是永不爭(zhēng)論。只要有利于發(fā)展,,只要能夠促進(jìn)發(fā)展,,什么辦法都可以用,真正做到敢闖,、敢試,、敢冒,不墨守陳規(guī),,不坐而論道,,更不評(píng)頭論足,一心一意謀發(fā)展,,聚精會(huì)神搞建設(shè),。很多時(shí)候我們往往在某個(gè)問(wèn)題存有爭(zhēng)論或意見(jiàn)分歧的時(shí)候,別的地方就已經(jīng)干起來(lái)了,,不自覺(jué)中就拉下了一大步,。對(duì)此,我們必須以“三個(gè)有利于”為標(biāo)準(zhǔn),,拋開(kāi)爭(zhēng)論,,不管什么事情,,不管別人怎么講,都要去試試,。成功了,,就一往無(wú)前地干下去;失敗了,,起碼也會(huì)為今后的發(fā)展積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。二是永不懈怠。一定要堅(jiān)持“重激勵(lì),、嚴(yán)考核,、高保障”,并且要結(jié)合實(shí)際,,盡快出臺(tái)有關(guān)制度,,把跨越發(fā)展落實(shí)到制度建設(shè)上,以制度管人,,以制度調(diào)動(dòng)工作的積極性和能動(dòng)性,,萬(wàn)眾一心抓經(jīng)濟(jì),眾志成城促發(fā)展,。三是永不埋怨,。雖然我們?cè)诩涌彀l(fā)展的過(guò)程中,遇到的體制障礙較多,,但不能埋怨,。目前,我們最大的障礙是思想觀念的障礙,,只要把思想觀念的問(wèn)題解決好了,,發(fā)展的困難和問(wèn)題就能迎刃而解。全區(qū)上下要增強(qiáng)“我要發(fā)展”的憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),,發(fā)揮好主觀能動(dòng)性,,以創(chuàng)新的思想觀念、超前的行動(dòng),,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn),,贏得市里支持,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。
商場(chǎng)考察報(bào)告(二)
一,、商業(yè)動(dòng)線――清晰明了,無(wú)死角,,無(wú)盲角
此次深圳,、香港各個(gè)商業(yè)中心的考察過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)各類的商業(yè)物業(yè),,其動(dòng)線設(shè)計(jì)都非常簡(jiǎn)潔明了,,主要分為兩類:
1,、直線型:
商場(chǎng)整體動(dòng)線呈直線分布,中間寬敞開(kāi)闊的公共走道,,兩邊店鋪,人流行走的動(dòng)線就相當(dāng)簡(jiǎn)單,,無(wú)須考慮轉(zhuǎn)彎或者繞圈,,而且像香港“又一城”這樣的mall,極其簡(jiǎn)潔的就只有這樣一條商流人流主通道,,沒(méi)有其他什么外街,、內(nèi)街或者次動(dòng)線之類的設(shè)置,客人無(wú)論從地鐵口進(jìn)商場(chǎng)還是從一層大門進(jìn)來(lái),,逛商場(chǎng)的動(dòng)線很清晰的就是那么一條,,路盲也不會(huì)迷路;此類設(shè)置的另一個(gè)明顯的優(yōu)勢(shì)是從逛街的人的角度看過(guò)去,,基本沒(méi)有視線的盲角死角,,所有的店招都一目了然。
而類似像店鋪的倉(cāng)儲(chǔ),、貨運(yùn)通道,、消防樓梯包括像公共洗手間等輔助空間的設(shè)計(jì)位置,在這些直線型的商場(chǎng)類的商場(chǎng)設(shè)計(jì)中,,基本都在商鋪的背后(往往是不影響立面的那一側(cè)),,因此,基本上可以杜絕逛商場(chǎng)的時(shí)候,,發(fā)現(xiàn)工作人員,、供應(yīng)商什么的走在商場(chǎng)主通道上,這一點(diǎn)從加州陽(yáng)光的貨梯設(shè)置就可以發(fā)現(xiàn)存在很大的缺陷,,在主要的人流通道上,,b區(qū)和a區(qū)的交接部位以及b區(qū)的最中間,都設(shè)置了貨梯或者客貨兩運(yùn)梯,,雖然使用時(shí)間上,,可以錯(cuò)開(kāi)使用,但由于餐飲類的原料有很多腥氣類,,而每天的餐飲垃圾的運(yùn)輸,,也都使得加州的貨梯包括通道受到氣味的影響,消費(fèi)的環(huán)境當(dāng)然也就受到很大的負(fù)面影響了,。
2,、 中心環(huán)形
考慮到地形的特征以及人氣的集聚效應(yīng),直線型的商場(chǎng)雖然有著清晰明了的好處,,但考慮到如果線路過(guò)長(zhǎng),,也會(huì)導(dǎo)致客人產(chǎn)生疲憊感,,逛到末端再走回頭路的恐懼感可能會(huì)挫傷像我這樣天生不喜歡逛街的人的積極性,所以像時(shí)代廣場(chǎng)這樣的購(gòu)物中心,,動(dòng)線設(shè)置就是中心環(huán)形的比較傳統(tǒng)的設(shè)計(jì),,中心是氣勢(shì)恢宏的大挑空設(shè)計(jì),圍繞這個(gè)中心,,店鋪環(huán)形布置,,每隔合適的距離會(huì)設(shè)置自動(dòng)扶梯上下,且由于其層數(shù)多,,為了利于引導(dǎo)客人多逛店鋪,,其自動(dòng)扶梯跨度為2層。同樣在環(huán)形的商場(chǎng)設(shè)計(jì)中,,它們也基本看不到輔助用房或者貨梯這樣的輔助設(shè)施設(shè)置在其主動(dòng)線中,。
建議:余杭、27號(hào)地塊等類似的商業(yè)設(shè)計(jì)中,,動(dòng)線宜簡(jiǎn)潔明了,,要求消費(fèi)者在逛街的時(shí)候,無(wú)死角盲角,,類似像消防通道,、設(shè)備用房、貨梯等設(shè)置,,必須避開(kāi)主要?jiǎng)泳€,,保持整體動(dòng)線的統(tǒng)一流暢。
二,、業(yè)態(tài)規(guī)劃――主力店醒目,,次主力店次之,目標(biāo)客戶明確型再次之,。業(yè)種有集群效應(yīng),,購(gòu)物、餐飲,、休閑類適當(dāng)有穿插,,互為補(bǔ)充。
此次考察的幾個(gè)商場(chǎng)中,,基本的業(yè)態(tài)布置如上述所說(shuō),大致上,,超市類基本在地下一層(或者是檔次不高的一些快速消費(fèi)品――肯德基,,必勝客之流的在香港乃至深圳萬(wàn)象城,,都只能充當(dāng)墊底的角色了),。
一層,基本屬于國(guó)際一線品牌的云集之所,,lv,、gucci、prada和channel,、dior等奢侈品,,爭(zhēng)相奪艷,。化妝品、珠寶,、手表等高檔店鋪,,從內(nèi)到外,,無(wú)論是櫥窗布置還是柜臺(tái)陳列,,無(wú)不體現(xiàn)出奢華二字,,商場(chǎng)的整體形象,,從顧客一進(jìn)大門,,就給人一種高檔豪華之感,。
二層,,國(guó)外二線和國(guó)內(nèi)一線,。
三層,,國(guó)內(nèi)二線品牌,。
四、五層,,餐飲和休閑類偏多,。像電影院、美食廣場(chǎng),,這些比較集聚人氣,,而且目標(biāo)消費(fèi)性很強(qiáng)的業(yè)態(tài),基本就集聚在4層和5層,。
當(dāng)然,,在考察過(guò)程中也發(fā)現(xiàn),個(gè)別購(gòu)物中心,,比如像“圓方”,,它在一層設(shè)計(jì)中,就有了好幾個(gè)餐飲類的設(shè)置(相當(dāng)高檔,,其裝修極盡特色),,而像星巴克、哈根達(dá)斯或者其他休閑類餐飲的布置,,往往會(huì)在一些一層到二層的大型轉(zhuǎn)換空間中,就是給購(gòu)物逛累的人一個(gè)休憩的場(chǎng)所,而且這樣的場(chǎng)所中,往往還會(huì)布置一定的景觀小品,或者有一定的景觀資源供消費(fèi)的人欣賞,。
建議:我們的商業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃中,業(yè)態(tài)配比和業(yè)態(tài)的設(shè)置,,必須有一定的方向性,雖然從品牌來(lái)說(shuō),,無(wú)法做到像上述考察的幾個(gè)商場(chǎng)的那么檔次高。但是有幾個(gè)原則必須要遵循,,一,、因地制宜,業(yè)態(tài)的配比上,,傳統(tǒng)有一個(gè)黃金比例,,購(gòu)物:餐飲:休閑=4:3:3;二,、購(gòu)物的業(yè)態(tài)設(shè)置中,,要尊重品牌層次搭配原理,奢侈品旁,,不可能去設(shè)置雜牌,,而餐飲業(yè)態(tài)的特殊性要求設(shè)計(jì)中必須提前考慮煙道、隔油池有足夠的空間預(yù)留,。而像真冰溜冰場(chǎng)等設(shè)計(jì),,幾層設(shè)置比較合適則見(jiàn)仁見(jiàn)智了,不過(guò)像這樣的特殊業(yè)態(tài),,大框架無(wú)梁設(shè)計(jì),、地面設(shè)備設(shè)置等各項(xiàng)特殊要求都要求了設(shè)計(jì)的預(yù)見(jiàn)性。同樣的,,如果要考慮旱冰,、保齡球、電影院(尤其是imax)等類似的休閑項(xiàng)目的設(shè)置時(shí),,對(duì)結(jié)構(gòu)和層高等因素,,必須有足夠的預(yù)見(jiàn)性。
三,、人性化設(shè)計(jì)和細(xì)節(jié)處理的優(yōu)化――大幅提升商場(chǎng)的購(gòu)物環(huán)境,,影響消費(fèi)者的購(gòu)物心態(tài)。
1,、 因地制宜,,封閉空間和半開(kāi)敞空間的合理設(shè)計(jì)。
深圳,、香港的商場(chǎng)設(shè)計(jì),,基本還是屬于閉合式的,因此,,商場(chǎng)里,,店鋪內(nèi)外,中央空調(diào)都是打得很足的,,逛街的時(shí)候,,不會(huì)有進(jìn)店門很清涼,,出店門就火熱的尷尬感受。當(dāng)然,,不管是降雨還是下雪,,也都不會(huì)影響購(gòu)物環(huán)境了。中空挑高,,可以在大廳或者每隔合適的距離設(shè)置挑空的中庭,,都能使商場(chǎng)顯得檔次更高,中庭這里還預(yù)先設(shè)計(jì)了電動(dòng)滑軌,,可以安裝巨幅廣告,;而玻璃屋頂?shù)脑O(shè)計(jì),在施工的時(shí)候也考慮到了電動(dòng)遮陽(yáng)簾的統(tǒng)一安裝,,既可引自然光入內(nèi),,也可在太陽(yáng)暴曬的時(shí)候遮陽(yáng),降低能耗,。這幾點(diǎn)都可以為我們的新項(xiàng)目所用,。
2、商場(chǎng)的導(dǎo)示系統(tǒng),,需要提前考慮到設(shè)計(jì)的點(diǎn)位和數(shù)量以及用電量,。此次考察中所有商場(chǎng)標(biāo)志標(biāo)牌,均未發(fā)現(xiàn)有裸露的電線或者用壓條的電線,,基本都是通過(guò)吊頂或者在地下管線中提前預(yù)埋,,成本節(jié)省、效果又美觀,。
3,、軟裝布置和景觀小品包括休憩類的完美結(jié)合。商場(chǎng)布置中,,可以發(fā)現(xiàn),,很多根據(jù)季節(jié)、節(jié)慶布置的軟裝和小品,,很大程度上提升了商場(chǎng)的品味,,豐富了商場(chǎng)的形象,。同時(shí),,又很好的結(jié)合了商家的促銷信息,此次考察時(shí)間處于七夕前一周,,基本上很多商場(chǎng)的堆頭,,都把七夕這一愛(ài)情元素結(jié)合了進(jìn)去;而在景觀小品的布置中,,又有很多的小品匠心獨(dú)具,,遠(yuǎn)看是景觀小品,,近看卻是一張可休憩的鐵藝座椅;問(wèn)訊臺(tái)上大大的問(wèn)號(hào)掛著,,比生硬的“咨詢中心”類似的設(shè)置,,并沒(méi)有增加成本,但是卻讓人耳目一新,。
4,、商場(chǎng)和公共空間的聯(lián)通但又不影響閉店,這點(diǎn)也值得我們借鑒,,商場(chǎng)上方,,高檔寫(xiě)字樓林立,地下,,地鐵繁忙,,人流攢動(dòng)。在通道設(shè)計(jì)上,,必須保持和商場(chǎng)十分暢通,,包括指引標(biāo)牌也清晰到位。而閉店后,,又不影響人流的正常通行,,非常關(guān)鍵。