光陰的迅速,，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。
住院醫(yī)師工作計劃篇一
一,、不斷擴大業(yè)務(wù)，順利完成本年度目標(biāo)任務(wù),。
20xx年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,，這一年我院進行門診綜合樓及職工樓的建設(shè),，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)、辦公環(huán)境,，但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,，共渡難關(guān)，最終又明顯地改善了我科就醫(yī),、辦公環(huán)境,，使我科取得了可喜的成績，全年的業(yè)務(wù)收入達到240萬元,，比去年同期增長了11,。2%;入院人數(shù)達1452人次、門診人數(shù)達15560人次,，分別比去年同期增長11,。6%和13。兒科住院醫(yī)師個人年度工作總結(jié),。8%,，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。
二,、深入開展先進性教育,，提高干部職工的政治思想素質(zhì)。
自今年2月份以來,，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，統(tǒng)一思想，堅定信心,，從責(zé)任意識,、安全意識、服務(wù)意識來教育職工,，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,，認(rèn)真整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，并通過實施開展"誠信在衛(wèi)生,，滿意在醫(yī)院"活動、組織"展白衣天使風(fēng)采,，樹共產(chǎn)黨員形象"活動,、開展"醫(yī)院管理年"活動和實施"醫(yī)療惠民工程"四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展，全面提升了科室形象,。
三,、加強科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量,。
從今年1月份起,，在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督,?？剖宜嗅t(yī)護人員不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費,、亂檢查,、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化,、服務(wù)工作規(guī)范化,、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化,、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。兒科住院醫(yī)師個人年度工作總結(jié),。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,，落實周六、周日醫(yī)生查房制度,，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度,、建立"醫(yī)患聯(lián)系卡"。醫(yī)學(xué)教,，育網(wǎng)|搜集整理一年來,，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長,，達到了歷史水平,。
四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療技術(shù)水平
1,、注重人才隊伍建設(shè)
我科人員利用早班交班時間、休息時間,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗,，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，人才隊伍不斷加強。
2、強化規(guī)章制度的落實
科內(nèi)定期召開會議,，每周一次，強調(diào)醫(yī)療安全,，狠抓醫(yī)生,、護士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦,。
3、抓好"三個環(huán)節(jié)"的管理和監(jiān)控
(1)入院時:詳問病史,、全面查體,，嚴(yán)格用藥;
(2)住院時:嚴(yán)密觀察，安全護理,，文明服務(wù);
(3)出院時:交待事項,，建立感情，定期隨訪,。
4,、加大安全管理力度
制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),，醫(yī)學(xué)教,，育網(wǎng)|搜集整理因此,，每位職工必須樹立牢固的安全意識,，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。
①定期進行安全教育，做到制度化,、經(jīng)?；?。
②定期對病歷進行檢查和評估,。
③定期對安全隱患進行檢查和評估:
住院醫(yī)師工作計劃篇二
一,、培訓(xùn)要求
1.政治思想：堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，熱愛祖國,，遵守國家法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作方針,。具有較強的職業(yè)責(zé)任感,、良好的職業(yè)道德和人際溝通能力。尊重病人的合法權(quán)益,。熱愛臨床醫(yī)學(xué)事業(yè),，全心全意為人民健康。
2.專業(yè)理論：根據(jù)住院醫(yī)師培訓(xùn)相關(guān)?？茦?biāo)準(zhǔn)細則要求,，學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)理論知識，掌握本學(xué)科基本理論,，了解相關(guān)學(xué)科的基礎(chǔ)知識,。
3.臨床技能：掌握本學(xué)科基本診療技術(shù)以及本學(xué)科主要疾病的病因、發(fā)病機理,、臨床表現(xiàn),、診斷和鑒別診斷、處理方法,、門急診處理,、病歷書寫等臨床知識和臨床技能。掌握重點傳染病基本防治知識,，能及時,、正確報告?zhèn)魅静〔±?/p>
4.掌握循證醫(yī)學(xué)的理論和方法，具備閱讀和分析專業(yè)性期刊的能力,，可寫出具有一定水平的文獻綜述或病例報道,。
5.專業(yè)外語能力：掌握一門與本?？朴嘘P(guān)的外語常識，能基本閱讀本專業(yè)的學(xué)術(shù)論文和文獻資料,。具有基本的外語交流能力。
6.科研寫作能力：了解基本的臨床科研方法,，有能力者結(jié)合臨床實踐,，能寫出1篇文獻綜述或讀書報告。
7.經(jīng)考核考試證明能勝任與其相對應(yīng)的?？漆t(yī)師臨床工作,。
二,、培訓(xùn)對象
20xx年及以后分配到我院從事臨床或醫(yī)技工作的住院醫(yī)師。
三,、培訓(xùn)內(nèi)容,、形式和時間
(一)公共科目理論學(xué)習(xí)內(nèi)容：
1.有關(guān)法律、法規(guī)：執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、藥品管理法、侵權(quán)責(zé)任法等;
2.循證醫(yī)學(xué)與臨床科研;
3.臨床思維與人際溝通;
4.重點傳染病防治,。
以上公共科目以自學(xué)為主,，由科教科定期組織參加醫(yī)院人機對話考試,。外語,、醫(yī)藥計算機應(yīng)用基礎(chǔ)參加各級晉升考試。
(二)培訓(xùn)形式以臨床,、實踐,、自學(xué)為主、理論輔導(dǎo)和實踐指導(dǎo)相結(jié)合,。具體詳見下發(fā)各?？婆嘤?xùn)細則。
(三)培訓(xùn)時間5年,。分兩階段進行：第一階段普通?？婆嘤?xùn)(3年)主要進行相關(guān)臨床科室輪轉(zhuǎn)培訓(xùn);第二階段亞專科培訓(xùn)(2年)以參加本亞?？频呐R床實踐為主,。8—12個月安排擔(dān)任總住院醫(yī)師或相應(yīng)的管理工作,。
四、培訓(xùn)管理
實行院科兩級培訓(xùn)管理方式：每科成立培訓(xùn)小組,，由科主任擔(dān)任小組長,，配備聯(lián)絡(luò)員、秘書,、帶教老師各1名,，對輪轉(zhuǎn)到本專業(yè)的住院醫(yī)師進行帶教、指導(dǎo)和管理,。并負責(zé)組織在該科的考核,，全院住院醫(yī)師培訓(xùn)工作由科教科負責(zé)。
五,、考核
完成第一階段培訓(xùn)經(jīng)考核合格后進入第二階段培訓(xùn),。不合格者適當(dāng)延長培訓(xùn)時間至達合格為止?？己藢嵭袑W(xué)分制總學(xué)分由臨床實踐,、醫(yī)學(xué)理論、政治思想及職業(yè)道德,、階段綜合考核各門成績組成,。臨床實踐考核由醫(yī)院考核專家組進行現(xiàn)場考核。
六,、輪轉(zhuǎn)程序及要求
1.新畢業(yè)生進行崗前培訓(xùn)后進入培訓(xùn)輪轉(zhuǎn),。
2.每輪轉(zhuǎn)完一個科室，由科主任組織,，對住院醫(yī)師進行全面性的考核,，內(nèi)容包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床實踐指標(biāo)完成情況,、臨床綜合能力,、出科考核等?？己送戤厡⒊隹瓶己嗽u分表送科教科,。
3.各專科培訓(xùn)內(nèi)容及要求參看《江蘇省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)細則》,。
住院醫(yī)師工作計劃篇三
一,、政治思想方面
堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持社會主義道路,，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和關(guān)于"三個代表"重要理論思想,，以及十x大會議精神，政治思想水平有了進一步的提高,。認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委提出的"四大紀(jì)律,，八項要求",，和衛(wèi)生局制定的"五條禁令、五項規(guī)定",。進行經(jīng)常性職業(yè)道德,、遵紀(jì)守法、廉政警示教育,。加強行風(fēng)建設(shè),，貫徹教育、制度,、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系,。在工作中，始終堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，視病人如親人，全心全意為病人服務(wù),。樹立廉潔行醫(yī),、以病人為中心的理念，全科同志自覺抵制不正之風(fēng),，認(rèn)真貫徹民主集中制,，按時召開科務(wù)會，強化職工民主參與科室管理工作,。主要作了以下工作。
1,、有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費用,，減少病人經(jīng)濟負擔(dān)，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),，通過加強科室管理,，藥品比例已大幅下降，在我院產(chǎn)生了較大影響,，使病人切實得到實惠,，減輕了病人經(jīng)濟負擔(dān)。藥物比例較去年繼續(xù)下降,，現(xiàn)已達37.8%,，低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行"一日清"制度,，增加了醫(yī)藥費的透明度,。
2、強化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：做到這一點,，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,，誠懇認(rèn)真的工作方式、細致耐心的思想交流,，與病人交朋友,，用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,，及時與出院病人進行溝通,，使慕名而來的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,，要加強對科室成員的形勢教育,，增強職工的危機意識、競爭意識和責(zé)任意識,，樹立面向社會,、面向患者，主動找市場,、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,，增強科室的凝聚力,。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,，即服務(wù)一流,，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè),，文明服務(wù)的白衣天使形象,。
3、合理用藥,、合理收費,，切實減輕病人經(jīng)濟負擔(dān)：合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面,。不僅要加強對藥品各種知識的學(xué)習(xí),，特別是毒副作用的學(xué)習(xí)，還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通,，真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下，精打細算,，用最少的費用進行的醫(yī)療服務(wù),，這也是我們普外科努力的方向。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度,，耐心細致的解釋病人提出的問題,，讓病人明明白白看病,，明明白白花費。
4,、開通長沙市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站：為了增加科室透明度,，我科自費創(chuàng)辦了長沙市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站，并廣為宣傳,，使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解,，取得了一定的效果。
5,、以全體科務(wù)會的形式,，加強科室管理，用各種制度來管理科室,，加強三級查房制度的落實,，所有制度的落實均記錄在案，在《科主任手冊》評比中獲得好成績,。
二,、業(yè)務(wù)方面
普外科急癥多，周轉(zhuǎn)快,，病床使用率為86.72%,，較去年平中略升，出院人數(shù)與去年相比,，今年852人,，去年885人，較去年減少33人次,，其原因與兩腺分出,，病人分流有關(guān)。業(yè)務(wù)收入與去年持平,，毛收入在全院排名第9位(今年5571153元，去年4835376元,，較去年增長15.22%),，純收入排名第6位(今年1954266元，去年1805837元),，純收入同比增長8.22%,。效益(結(jié)余)排名第6位。藥品比例由去年的38.8%降低為37.8%,，低于醫(yī)院規(guī)定的40%比例,。平均住院日10.55天，較去年增加0.63天,?；就瓿舍t(yī)院下達的各項指標(biāo),。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在三基培訓(xùn)考核中合格率達100%,。病人對醫(yī)務(wù)人員服務(wù)滿意率96%,?？剖野嘧釉卺t(yī)療質(zhì)量上加強管理,，使入、出院符合率,、手術(shù)前后診斷符合率,、甲級病案率、基礎(chǔ)護理合格率等均大院下達的指標(biāo),。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,，發(fā)生率為0,。完成重大搶救(小腸多發(fā)性破裂,、尿道斷裂、頸椎骨折1例,，脾破裂,、失血性休克、肋骨骨折,、左腓骨骨折1例)4例,，危重病人搶救成功率達100%。積極開展單病種質(zhì)量與費用控制工作,。成分輸血使用率為100%,。
繼續(xù)深抓基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識學(xué)習(xí)，強化基本技能訓(xùn)練?，F(xiàn)代外科發(fā)展日新月異,，當(dāng)前外科主要以微創(chuàng)、提高病人生存率及生活質(zhì)量為發(fā)展方向,。同時外科也是一門實踐性非常強的醫(yī)學(xué)科目,，要求我們必須有過硬的基本功方能勝任各種工作。下半年繼續(xù)作好以下工作：
1,、規(guī)范病歷書寫;
2,、規(guī)范體格檢查;
3、強化臨床技能操作;
4,、深化無菌操作技能和意識;
5,、進一步掌握各種急救技術(shù)，加強對各種重大創(chuàng)傷和復(fù)合傷的搶救知識和技能的培訓(xùn)。更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學(xué)基本知識,，外科不是一門孤立的學(xué)科,，它與內(nèi)、婦,、兒的學(xué)科有著密切的聯(lián)系,，特別是呼吸、消化,、心內(nèi)等學(xué)科知識是外科治療的基礎(chǔ),。加強對各科基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，掌握常見病,、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷,，提高臨床治療水平，避免誤診誤治,，有效防范醫(yī)療差評,。
住院醫(yī)師工作計劃篇四
20xx年以來，在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下,，我科全體醫(yī)護人員以黨的精神為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，更新思想觀念,、改進工作作風(fēng),、強化內(nèi)部管理，進一步增強職工的競爭意識,、質(zhì)量意識,，圓滿完成了全年各項工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一,、不斷擴大業(yè)務(wù),，順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)
20xx年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，這一年我院進行門診綜合樓及職工樓的建設(shè),，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī),、辦公環(huán)境，但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,，共渡難關(guān),，最終又明顯地改善了我科就醫(yī)、辦公環(huán)境,，使我科取得了可喜的成績，全年的業(yè)務(wù)收入達到240萬元,，比去年同期增長了11,。2%;入院人數(shù)達1452人次、門診人數(shù)達15560人次,，分別比去年同期增長11,。6%和13,。兒科住院醫(yī)師個人年度工作總結(jié)。8%,，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,。
二、深入開展先進性教育,，提高干部職工的政治思想素質(zhì)
自今年2月份以來,，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想,，堅定信心,，從責(zé)任意識、安全意識,、服務(wù)意識來教育職工,，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足，認(rèn)真整改;通過義診,、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，并通過實施開展"誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院"活動,、組織"展白衣天使風(fēng)采,，樹共產(chǎn)黨員形象"活動、開展"醫(yī)院管理年"活動和實施"醫(yī)療惠民工程"四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展,，全面提升了科室形象,。
三、加強科室內(nèi)部管理,，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量
從今年1月份起，在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動,，自覺接受社會監(jiān)督,。科室所有醫(yī)護人員不接受病人的請客送禮,，不為了創(chuàng)收而搞亂收費,、亂檢查、亂用藥,。把服務(wù)環(huán)境人性化,、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。兒科住院醫(yī)師個人年度工作總結(jié),。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,，落實周六、周日醫(yī)生查房制度,，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度,、建立"醫(yī)患聯(lián)系卡"。醫(yī)學(xué)教,，育網(wǎng)|搜集整理一年來,，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長,，達到了歷史最好水平,。
四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療技術(shù)水平
1,、注重人才隊伍建設(shè)
我科人員利用早班交班時間、休息時間,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗,，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，人才隊伍不斷加強。
2,、強化規(guī)章制度的落實
科內(nèi)定期召開會議,，每周一次，強調(diào)醫(yī)療安全,，狠抓醫(yī)生,、護士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦,。
3、抓好"三個環(huán)節(jié)"的管理和監(jiān)控
(1)入院時：詳問病史,、全面查體,，嚴(yán)格用藥;
(2)住院時：嚴(yán)密觀察，安全護理,，文明服務(wù);
(3)出院時：交待事項,，建立感情,，定期隨訪。
4,、加大安全管理力度
制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),，醫(yī)學(xué)教,，育網(wǎng)|搜集整理因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識,，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。
①定期進行安全教育，做到制度化,、經(jīng)?；?/p>
②定期對病歷進行檢查和評估,。
③定期對安全隱患進行檢查和評估,。
住院醫(yī)師工作計劃篇五
一、圍繞“全面建設(shè)小康社會”的宏偉目標(biāo),，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征,，腳踏實地地做好本職工作。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入貫徹“xx大”精神,，圍繞“全面建設(shè)小康社會”的宏偉目標(biāo),，結(jié)合本行業(yè)特征，制定確實可行的醫(yī)院發(fā)展計劃是我們義不容辭的責(zé)任,。
2,、以“三個代表”重要思想為指南，以社會需求,、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),，扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想。
二,、提倡“敬業(yè),、愛院、務(wù)實,、奮進”的八字院訓(xùn),，全面提高員工的人文素質(zhì)。
3,、要提倡“敬業(yè),、愛院,、務(wù)實、奮進”的八字院訓(xùn),，努力營造團結(jié)溫馨,、愛崗敬業(yè)、積極向上,、務(wù)實進取的醫(yī)院文化氛圍,。
4、要使廣大職工深刻地認(rèn)識到：人文素質(zhì)的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的最大障礙,，全面提高員工的人文素質(zhì)是改善和提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提,。
三、主動適應(yīng)市場和社會,、群眾的需求,。重塑自身形象，提高醫(yī)院競爭力,。
5,、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的文明進步,，人們對生命相關(guān)行業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)模式，提出了更高的要求，醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展,，它不僅局限于療效和安全問題,，而是包括了提供醫(yī)療服務(wù)的全過程和結(jié)果,。因此，,，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,，應(yīng)成為醫(yī)院的主流文化和主流思想,。時機成熟時，醫(yī)院擬設(shè)立“客戶服務(wù)中心”,，負責(zé)協(xié)調(diào)病人就診前,、就診中和就診后的各項工作。
6,、行風(fēng)整頓建設(shè)要調(diào)整思路,，選準(zhǔn)切入點，變被動挨打為主動融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程,，從重塑自身形象,，提高醫(yī)院競爭力的高度去認(rèn)識問題,、解決問題。結(jié)合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作,，努力營造溫馨,、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境,。遵紀(jì)守法，繼續(xù)做好計劃生育工作,，亦是醫(yī)院今年工作的重要內(nèi)容,。
7、要更新觀念，加強醫(yī)院的自我宣傳,，特別是“婦幼保健機構(gòu)”的宣傳,、報道工作。要結(jié)合婦幼保健機構(gòu)的職能,，選擇形式多樣的營銷策略,，讓全市人民群眾了解我們的工作、技術(shù)和服務(wù)內(nèi)容,。必要時醫(yī)院設(shè)立“市場營銷部”,，專門負責(zé)此項工作。
住院醫(yī)師工作計劃篇六
一,、優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局,，加快人才隊伍建設(shè)
加快衛(wèi)生信息化建設(shè)，推進建立數(shù)字化醫(yī)院管理信息系統(tǒng),、公共衛(wèi)生管理系統(tǒng),、居民健康信息查詢系統(tǒng)，并實現(xiàn)系統(tǒng)互相鏈接,，搭建一個覆蓋全縣的,，包括城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民,、農(nóng)村居民醫(yī)療衛(wèi)生信息的衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)平臺,，實現(xiàn)衛(wèi)生局與各醫(yī)療衛(wèi)生單位、各醫(yī)療衛(wèi)生單位之間,、衛(wèi)生局與相關(guān)部門之間信息互通,，數(shù)據(jù)共享,。
鼓勵基層醫(yī)務(wù)人員根據(jù)居民健康需求,，主動服務(wù)，上門服務(wù),，開展慢性病管理,、健康管理,、巡回醫(yī)療等,?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的崗位設(shè)置要實行定編定崗不固定人員,，變固定用人為合同用人,，變身份管理為崗位管理,。一方面要將收入分配向工作一線,、關(guān)鍵崗位,、業(yè)務(wù)骨干,、貢獻突出等人員傾斜,，另一方面要加強行業(yè)管理，對有過度醫(yī)療、不合理使用抗生素,、推諉病人,、虛報公共衛(wèi)生服務(wù)等違規(guī)行為的機構(gòu)及人員，嚴(yán)格按規(guī)定予以通報,、罰款乃至給予辭退、吊銷執(zhí)業(yè)證書等處罰,，嚴(yán)厲查處沒有按照規(guī)定實行基本藥物零差率銷售的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),。
二、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，鞏固擴大醫(yī)改成果
國家基本醫(yī)療保障制度重點是筑牢新農(nóng)合常規(guī)保障，重大疾病醫(yī)療保障和醫(yī)療救助“三重”保障線,。為提高保障水平，促進基本醫(yī)保從傳統(tǒng)的“保醫(yī)療”向“保健康”的轉(zhuǎn)變,，我們要嚴(yán)厲查處各種套取,、騙取新農(nóng)合基金行為,，嚴(yán)格限制政策外藥物,、耗材、技術(shù)的使用,。
在開展公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療等活動時為百姓進行講解,，使他們了解基藥、信任基藥,、選擇基藥,。另一方面基本藥物采購,、配備等環(huán)節(jié)也確實存在一些問題,，國家根據(jù)基層反映，調(diào)整了基本藥物目錄,，新改版的基本藥物目錄已經(jīng)公布,。要控制醫(yī)療服務(wù)成本，合理利用衛(wèi)生資源,，要全面推行便民惠民措施，圍繞改善病人就醫(yī)感受和就醫(yī)環(huán)境,，優(yōu)化和再造診療流程,，規(guī)范診療行為，推行檢查結(jié)果和影像資料互認(rèn),、縮短病人等候時間,、預(yù)約掛號等多種方式，方便群眾就醫(yī),。
實施婦幼保健安康工程,，推進婦幼保健事業(yè)發(fā)展。加強婦幼保健院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生和服務(wù)能力建設(shè),，加強母嬰保健專項技術(shù)服務(wù)機構(gòu)和人員的準(zhǔn)入和監(jiān)管,，加強孕產(chǎn)婦、新生兒醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，完善危重孕產(chǎn)婦和新生兒急救綠色通道,，提高危重孕產(chǎn)婦和新生兒緊急救治、轉(zhuǎn)運和管理能力,。健全產(chǎn)前篩查,、診斷和新生兒疾病篩查技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加強專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),，提升婦幼保健技術(shù)服務(wù)水平,。
三、堅持創(chuàng)新完善,，做好宣傳工作
要尊重患者,，將病人利益放在第一位,，不僅提供的治療技術(shù),，還要給予高度的人文關(guān)懷，對患者滿腔熱情,、認(rèn)真負責(zé),，視事業(yè)如生命，待患者如親人,。再就是尊重科學(xué),、精益求精。這是醫(yī)學(xué)最基本的職業(yè)素養(yǎng)，要求醫(yī)務(wù)人員不斷更新醫(yī)學(xué)知識和理念,，不斷挑戰(zhàn)醫(yī)學(xué)科學(xué)難題和未知領(lǐng)域,，努力提高醫(yī)學(xué)水平和醫(yī)療質(zhì)量。
要加大醫(yī)學(xué)科學(xué)宣傳,，使群眾知道醫(yī)學(xué)不是萬能的,，生老病死是客觀的，合理引導(dǎo)社會預(yù)期,。要堅持正確的輿論導(dǎo)向,，通過主流媒體及時發(fā)布衛(wèi)生政策、措施和突發(fā)事件信息,，要聚焦先進典型,，進一步弘揚醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷、無私奉獻的主流主體形象,，全面展示醫(yī)療衛(wèi)生工作中呈現(xiàn)出的新面貌,、新風(fēng)尚，爭取廣大群眾對衛(wèi)生工作的了解及支持,。
住院醫(yī)師工作計劃篇七
人們都說“三分治療,，七分護理”，句話雖然并不十分準(zhǔn)確,，但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬,，被譽為“白衣天使”.xx年這新的一年,我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂xx年護理工作計劃:
一,、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)
(一),、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作
1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標(biāo),。
2,、加強專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每年組織考試,、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ),。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二),、加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)
1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三),、更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平。
二:加強護理管理,，提高護士長管理水平
(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二)、加強護士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。
(三),、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平。
三,、加強護理質(zhì)量過程控制,，確保護理工作安全、有效
(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。
(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。
(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。
住院醫(yī)師工作計劃篇八
20__年將工作分為四個季度開展工作計劃如下：
一,、第一季度
1、與責(zé)任村村委主任,、書記建立聯(lián)系,，確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員，移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺帳,，健全通暢責(zé)任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道;
2,、熟悉責(zé)任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況，掌握責(zé)任村常住人口數(shù),、季度出生人數(shù)、季度人數(shù),、兒童人數(shù),、60歲以上老年人數(shù)、慢病人數(shù),、孕產(chǎn)婦人數(shù),、流動人口 數(shù)，重點是流動兒童和孕產(chǎn)婦信息;
3,、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計劃,，按照責(zé)任醫(yī)生臺帳要求，規(guī)范填寫責(zé)任醫(yī)生臺帳日志;掌握責(zé)任村60歲以上老年人群,、慢病人群基數(shù)情況,，高血壓、糖尿病人分級管理，完成第一季度隨訪工作;
4,、完成責(zé)任村居民死亡原因調(diào)查報告,、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查,、從業(yè)人員信息收集報告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期,，開展第13個世界防治結(jié)核病日宣傳工作,，發(fā)放外來建設(shè)者健康手冊資料50份;
5,、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作,。
二,、第二季度
1、常規(guī)工作：制定每月工作計劃,，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo),，完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,，完成第二季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,，及時上報各類信息報表,，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;
2,、完成社區(qū)居民花名冊填寫，掌握參保人數(shù),，為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ);
3,、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件，完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據(jù),，及時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);
4,、完成責(zé)任村流動人口調(diào)查摸底,，完成責(zé)任村從業(yè)人員調(diào)查摸底,，完成查螺篩查工作;
5、做好社區(qū)惠民政策宣傳,，配合做好一卡通的發(fā)卡工作;
6,、規(guī)范填寫各類臺帳表冊，迎接公共衛(wèi)生半年度考核;
三,、第三季度
1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃,，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo),，完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,，完成第三季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,，及時上報各類信息報表,，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;
2、根據(jù)半年度考核情況查漏補缺;
3,、完成責(zé)任村改水改廁工作,，落實水質(zhì)監(jiān)測;
4、配合完成中小學(xué)生健康體檢,。
四,、第四季度
1、常規(guī)工作：制定每月工作計劃,，完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo)，完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,，完成第三季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會，及時上報各類信息報表,，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;
2,、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作，包括各類臺帳表冊,，責(zé)任村家庭和個人檔案建檔率達到80%,，重點人群建檔率達到85%，慢病隨訪信息整理,，健康檔案信息化合格率80%以上,，對各類信息進行匯總整理，做好年度工作總結(jié),，積極迎接衛(wèi)生局考核評估,。
住院醫(yī)師工作計劃篇九
一、把好本學(xué)期新入園幼兒的體檢工作
對于新入園幼兒,，每個幼兒必須持有體檢表及預(yù)防接種卡,，并且體檢合格后才準(zhǔn)入園。本學(xué)期中要完成市領(lǐng)期十月份的檢查工作,，以及11月份的在園幼兒的"齲齒"檢查工作,。
二、做好衛(wèi)生保健工作
1、認(rèn)真做好晨檢,，做到"一摸二看三問四查",。深入各班巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，加強對體弱兒的管理及患病兒童的全日觀察工作并且有次序地做好記錄,。
2、定期消毒醫(yī)療器械和晨檢卡,。
3,、完善各項衛(wèi)生保健制度，配合園主任做好保育管理,。明確各自的職責(zé),，調(diào)動保育員"服務(wù)育人"的積極性,。
4,、做好兒童的體格發(fā)育測量及評價工作。
5,、定期檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全工作,，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取措施,，避免發(fā)生,。
6、配合防疫部門進行幼兒的預(yù)防接種工作,。
7,、努力做好幼兒衛(wèi)生保健軟件的全方位的輸入工作,，虛心請教，積極向有經(jīng)驗的姐妹園學(xué)習(xí),，勇于革新,，力爭使我們的軟件達到衛(wèi)生保健合格園。
三,、做好兒童營養(yǎng)保健工作
1,、管理好兒童膳食,，每周制訂帶量食譜,，食物品種多樣,，注意營養(yǎng)成分的搭配,，保證按量供給.每月一次營養(yǎng)計算并分析,，要求炊事人員做好飲食衛(wèi)生及餐具消毒,。
2,、制定合理的進餐時間與次數(shù)，幼兒進餐提倡定時定點定量,，各餐合理熱能,，供給分配，以保證幼兒生長發(fā)育需要,。
3,、隨時為幼兒提供飲水機會，水溫符合要求,。
4,、遵守開飯時間，不宜提早或推遲,，做好餐前準(zhǔn)備,，餐后管理工作，分餐時要洗手,，分發(fā)干菜,、干點不直接用手接觸。
5,、食堂從業(yè)人員具有健康證,，按食品衛(wèi)生法烹飪，食物煮熟煮透,，生熟分開,，操作時保持食品營養(yǎng)素，制作食品色,、香,、味具全。
四,、做好幼兒衛(wèi)生習(xí)慣,、消毒工作
1、為幼兒準(zhǔn)備清潔衛(wèi)生,，安全符合幼兒特點的盥洗室和入廁設(shè)備,，進食和入廁后必須用肥皂洗手。特別是小班幼兒,，教師要及時教會幼兒洗手的方法,，以便養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
2,、將幼兒每天所需餐巾擺放在固定的地方,，方便幼兒取用，并及時做好消毒工作,。
3,、各班加強餐前擦桌子的消毒工作,，正確使用消毒液。
4,、培養(yǎng)幼兒洗完手后要做雙手合起來的動作,，保持雙手干凈的好習(xí)慣，加強午餐習(xí)慣培養(yǎng),，教育幼兒不能挑食,，確保營養(yǎng)的合理吸收。
5,、組織好幼兒午餐,，就餐秩序好、安靜,，在規(guī)定的時間內(nèi)吃完,。
6、飯后組織幼兒散步,，遵守幼兒午睡作息時間,。
7、掌握好幼兒看電視的時間,，組織幼兒看電視注意坐姿與距離,。
五、做好消毒,、隔離工作
1,、實行一人一杯、一巾專用制度,，各班做好標(biāo)記,。
2、消毒柜,、紫外線燈專人負責(zé),，定時消毒及時記錄。
3,、定期利用空氣和日光中的紫外線消毒一些不宜清洗的玩具,、圖書、被褥等,。
4、加強晨檢力度,，做到一摸,、二看、三問,、四查,，對有患病的幼兒協(xié)助當(dāng)班老師全面細心的觀察,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5,、做好流行病的預(yù)防工作,，對體弱兒加強檢疫,，防止水痘,、流感等流行病的蔓延，對有病患兒所在班級的玩具,、物品要徹底消毒,、暴曬。
6,、及時換洗被褥、枕套(每月清洗一次),，晾曬(每周一次)。
六,、做好安全保護工作
1,、加強幼兒的安全意識教育,，各班教師要認(rèn)真負責(zé),，制定規(guī)則,，杜絕縫針,、骨折、燙傷,、走失等事故的發(fā)生,，確保幼兒的身體健康和生命安全。
2,、當(dāng)班和接送幼兒的老師要仔細觀察，對可疑者來園接幼兒要仔細詢問并登記,。
3、堅持不定期的午餐、午睡,、衛(wèi)生安全工作檢查,。
4,、期初,、期末組織各班測幼兒身高,、體重,，中大班測視力,，并做好記載與評價。
5,、做好體弱兒與肥胖兒的管理工作,。
住院醫(yī)師工作計劃篇十
--年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計劃，認(rèn)真落實各項計劃內(nèi)容,圓滿完成醫(yī)教科各項既定任務(wù),。本著加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，防范醫(yī)療安全，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛，抓好進修,、實習(xí)生的管理,，抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的職能,，為了使我院醫(yī)療工作再上新臺階,，20--年我院醫(yī)教科特制定如下工作計劃
一,、把狠抓“醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全”作為醫(yī)教科工作的重點,，全程監(jiān)控醫(yī)療過程中每個質(zhì)量環(huán)節(jié)。
1,、以強化醫(yī)療質(zhì)量控制為手段，認(rèn)真落實醫(yī)療核心制度,，實施醫(yī)療質(zhì)量的動態(tài)過程管理,，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，定期檢查，獎懲結(jié)合,，切實整改,，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù)，創(chuàng)建質(zhì)量品牌優(yōu)勢,。增強質(zhì)量意識,，建立現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的科學(xué)的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量觀;開展質(zhì)量教育，端正質(zhì)控心態(tài),，推行全面質(zhì)量管理方案,。認(rèn)真完成--年12月11日啟動的《醫(yī)療質(zhì)量專項整治活動》，并針對活動中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改,。
2,、防止醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全,。(1)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。(2)認(rèn)真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度,，把好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān),。(3)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案,，實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,。(4)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī),、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動,。(5)加強對糾紛多發(fā)科室的巡查,，加強對問題醫(yī)生的重點督導(dǎo)。
3,、加強學(xué)科建設(shè),，創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢，增強核心競爭力,，力求快速實現(xiàn)我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變,。繼續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點學(xué)科發(fā)展，加快人才引進步伐及人才培養(yǎng)力度,，培養(yǎng)合理人才梯隊,，為申報市級重點專科做好準(zhǔn)備;其次,，做好乳腺外科建設(shè)工作,，將其作為我院的特色重點專科培養(yǎng);增設(shè)疼痛門診,，拓展骨科業(yè)務(wù)范圍;鞏固發(fā)展血液凈化中心工作,，將血液凈化中心做大做強。
4,、加強門診建設(shè),，規(guī)范專科,、專家門診,，改善專家門診診室條件，力爭將內(nèi)科專家門診,、糖尿病?？崎T診規(guī)范到位。
5,、以加強住院醫(yī)師管理為著眼點,，抓好“三基三嚴(yán)”工作，強化內(nèi)涵建設(shè),，挖潛增效,，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象,，強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,，探索建立崗位考評機制和激勵機制，提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性,。(1)不定期對住院醫(yī)師基本理論知識,、基本技能操作進行抽考,，成績記入年終考評。(2)每年進行兩次三基知識閉卷考試。對考試成績優(yōu)異者,，給予獎勵。(3)對新入院醫(yī)技人員進行崗前培訓(xùn)，尤其是法律,、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓(xùn),。(4)對參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點強化培訓(xùn)。
6,、加強對醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控,。每月對全院醫(yī)療文書(申請單,、報告單,、處方,、門診病歷,、住院病歷)抽查2-3次,，并對醫(yī)療過程進行不定期抽查,，對檢查中存在的和潛在的問題及時反饋,，提出處理意見和整改措施,，并進行追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會,，對醫(yī)療不合格項進行處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布,。
7、負責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào).,。并在6月底進行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練,。
8、抓好傳染病疫情上報,、登記和管理工作,，并對傳染病知識進行一次考試。--年最新醫(yī)師工作計劃
9,、負責(zé)醫(yī)療投拆的接待,、登記和協(xié)調(diào)處理工作。并力爭作到每起糾紛有原因分析,、整改措施,。進一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法，將醫(yī)療糾紛的處理措施進一步明確化,。
9,、加強臨床用血工作的管理，確保成份用血率≥95%,。
10,、加強藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應(yīng)用,，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素,。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。組織相關(guān)專業(yè)知識講座。
住院醫(yī)師工作計劃篇十一
新的年度,，新的開始,。我將在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅決執(zhí)行上級有關(guān)政策要求,，堅持為人民服務(wù),。一切從人民群眾著想，認(rèn)真做好自己本職工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下：
一、建立居民健康檔案
1,、按照縣局和衛(wèi)生院要求,，為轄區(qū)內(nèi)居民建立統(tǒng)一、規(guī)范的健康檔案;負責(zé)填寫健康建檔個人基本信息，完成紙質(zhì)檔案100%,，電子檔案85%以上,，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行健康體檢,。
2,、定期對建檔人群的健康信息及時補充,、完善及更新,，每年對重點人群隨訪不少于4次,，每次隨訪的內(nèi)容記錄要詳細,。
二、健康教育
1,、在提供門診、訪視,、隨訪等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)時,，針對重點人群結(jié)合本地區(qū)的主要健康問題和服務(wù)對象的主要健康問題包括職業(yè)病危害等開展有針對性的個體化健康知識和健康技能的教育,。
2、辦好健康教育宣傳欄,，每月至少更新1次健康教育宣傳欄內(nèi)容,，并做好資料保存。
3,、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好健康咨詢活動;
4,、每3個月至少舉辦1次健康知識講座。
三,、預(yù)防接種
1,、做好適齡兒童的摸底統(tǒng)計及相關(guān)工作;
2、采取預(yù)約,、通知單,、電話、等適宜方式,，通知兒童監(jiān)護人,，告知接種疫苗的種類、時間和相關(guān)要求;及時做好接種對象的接種,，做到不漏一人,。
3、送達預(yù)防接種通知單及接種信息統(tǒng)計報表;
4,、做好接種異常反應(yīng)監(jiān)測,，及時收集匯總疫苗的接種有關(guān)數(shù)據(jù)，上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,。
四,、傳染病防治
1、協(xié)助上級部門進行疫情監(jiān)測;
2,、按照傳染病防治法的規(guī)定,，負責(zé)本轄區(qū)傳染病信息的報告,，并確保數(shù)據(jù)安全;
3,、協(xié)助上級部門開展傳染病疫情的調(diào)查和處理;
4,、協(xié)助上級專業(yè)防治機構(gòu)做好結(jié)核病和艾滋病患者的宣傳、指導(dǎo)服務(wù)以及非住院病人的治療管理工作,。
五,、0-6歲兒童健康管理
1、認(rèn)真摸清0-6歲兒童底子,，建立好管理檔案;
2,、通知轄區(qū)內(nèi)適齡兒童按時接受健康管理。
六,、孕產(chǎn)婦保健
1,、協(xié)助做好本轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦的登記管理工作，按時建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》;
2,、通知轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦按時接受健康管理,。
七、老年人保健
1,、掌握轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人口數(shù)量和有關(guān)情況,，建立健康指導(dǎo)，實行動態(tài)管理;
2,、在衛(wèi)生院的指導(dǎo)下,，每年對65歲以上老年人進行1次健康管理服務(wù)，并按照居民健康檔案規(guī)范做好體檢表的填寫,、更新,。
八、慢性病管理
1,、對轄區(qū)內(nèi)35歲及以上常住居民,，首診測量血壓;做好高血壓患者的就診登記，登記內(nèi)容要完整,、清楚和準(zhǔn)確;對于原發(fā)性高血壓患者每季度定期隨訪監(jiān)測,、行為干預(yù)和治療指導(dǎo)不少于1次(每年不少于4次隨訪)，相關(guān)信息及時記錄歸檔;
2,、對于2型糖尿病患者每季度定期隨訪監(jiān)測,、行為干預(yù)和治療指導(dǎo)不少于1次(每年不少于4次)，相關(guān)信息及時記錄歸檔,。
九,、重性精神病管理
為重性精神疾病患者建立健康檔案，每2月隨訪1次(每年不少于6次),。
十,、積極參加上級組織的各種形式的鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)。
協(xié)助衛(wèi)生院積極配合完成公共衛(wèi)生項目工作,，更好的提高自身專業(yè)技術(shù)水平,，為以后自己能獨立完成工作打下良好的基礎(chǔ),。
十一、做好轄區(qū)群眾疾病的診療工作
熱情服務(wù),，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),，做好轄區(qū)患者的診療工作。嚴(yán)格實行零差價,，做好門診登記和電腦登記,。做到隨叫隨到，風(fēng)雨無阻,，盡心盡力做好診療工作,，為群眾的健康保駕護航。
新的年度就要開始了,，展望未來,，深感自己身上的責(zé)任重大。我將以飽滿的熱情,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，來做好自己的本職工作，爭取做一名優(yōu)秀的醫(yī)生,。
住院醫(yī)師工作計劃篇十二
作為一名醫(yī)師,，深感自已的責(zé)任重大，每當(dāng)看到病人安全的出院,，我都為自已的職業(yè)感到自豪,。下面是我本人20__年的工作計劃：
一、政治思想方面
堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，堅持社會主義道路,。進行經(jīng)常性職業(yè)道德、遵紀(jì)守法,、廉政警示教育,。加強行風(fēng)建設(shè)，貫徹教育,、制度,、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系。在工作中,，始終堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，視病人如親人,，全心全意為病人服務(wù),。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念，全科同志自覺抵制不正之風(fēng),，認(rèn)真貫徹民主集中制,，按時召開科務(wù)會，強化職工民主參與科室管理工作,。主要作了以下工作。
1,、有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費用,，減少病人經(jīng)濟負擔(dān)，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),，通過加強科室管理,，藥品比例已大幅下降，在我院產(chǎn)生了較大影響,，使病人切實得到實惠,，減輕了病人經(jīng)濟負擔(dān)。嚴(yán)格執(zhí)行"一日清"制度,，增加了醫(yī)藥費的透明度,。
2、強化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：做到這一點,，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫，誠懇認(rèn)真的工作方式,、細致耐心的思想交流,，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳,。采取病人信息反饋制度,，及時與出院病人進行溝通，使慕名而來的病人逐漸增加,。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,，要加強對科室成員的形勢教育，增強職工的危機意識,、競爭意識和責(zé)任意識,，樹立面向社會、面向患者,，主動找市場,、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神,，增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,，即服務(wù)一流,，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè),，文明服務(wù)的白衣天使形象,。
3、合理用藥,、合理收費,，切實減輕病人經(jīng)濟負擔(dān)：合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面,。不僅要加強對藥品各種知識的學(xué)習(xí),，特別是毒副作用的學(xué)習(xí)，還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通,，真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下，精打細算,，用最少的費用進行的醫(yī)療服務(wù),，這也是我們普外科努力的方向。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度,，耐心細致的解釋病人提出的問題,，讓病人明明白白看病，明明白白花費,。
4,、開通普通外科網(wǎng)站：為了增加科室透明度，廣為宣傳,，使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解,，取得了一定的效果。
5,、以全體科務(wù)會的形式,，加強科室管理，用各種制度來管理科室,，加強三級查房制度的落實,，所有制度的落實均記錄在案，在科主任手冊評比中獲得好成績,。
二,、業(yè)務(wù)方面
繼續(xù)深抓基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識學(xué)習(xí)，強化基本技能訓(xùn)練?，F(xiàn)代外科發(fā)展日新月異,，當(dāng)前外科主要以微創(chuàng),、提高病人生存率及生活質(zhì)量為發(fā)展方向。同時外科也是一門實踐性非常強的醫(yī)學(xué)科目,，要求我們必須有過硬的基本功方能勝任各種工作,。明年將繼續(xù)作好以下工作：
1、規(guī)范病歷書寫;
2,、規(guī)范體格檢查;
3,、強化臨床技能操作;
4、深化無菌操作技能和意識;
5,、進一步掌握各種急救技術(shù),，加強對各種重大創(chuàng)傷和復(fù)合傷的搶救知識和技能的培訓(xùn)。更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學(xué)基本知識,，外科不是一門孤立的學(xué)科,，它與內(nèi),、婦,、兒的學(xué)科有著密切的聯(lián)系，特別是呼吸,、消化,、心內(nèi)等學(xué)科知識是外科治療的基礎(chǔ)。加強對各科基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),，掌握常見病,、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷，提高臨床治療水平,，避免誤診誤治,，有效防范醫(yī)療差評。
住院醫(yī)師工作計劃篇十三
20__年,，我科全體醫(yī)護人員以黨的精神為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，更新思想觀念,、改進工作作風(fēng),、強化內(nèi)部管理，進一步增強職工的競爭意識,、質(zhì)量意識?，F(xiàn)將工作計劃展開如下：
一、加強科室內(nèi)部管理,，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量
科室所有醫(yī)護人員不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費,、亂檢查,、亂用藥,。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化,、服務(wù)項目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化,、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去,。兒科住院醫(yī)師個人年度工作總結(jié)。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,，落實周六,、周日醫(yī)生查房制度，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度,、建立"醫(yī)患聯(lián)系卡“,。
二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療技術(shù)水平
1,、注重人才隊伍建設(shè)
我科人員利用早班交班時間、休息時間,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗,，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，人才隊伍不斷加強。
2,、強化規(guī)章制度的落實
科內(nèi)定期召開會議,，每周一次，強調(diào)醫(yī)療安全,，狠抓醫(yī)生,、護士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦,。
3、抓好"三個環(huán)節(jié)"的管理和監(jiān)控
(1)入院時：詳問病史,、全面查體,，嚴(yán)格用藥;
(2)住院時：嚴(yán)密觀察，安全護理,，文明服務(wù);
(3)出院時：交待事項,，建立感情，定期隨訪,。
4,、加大安全管理力度
制定切實有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此,，每位職工必須樹立牢固的安全意識,，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。
①定期進行安全教育,，做到制度化,、經(jīng)常化,。
②定期對病歷進行檢查和評估,。
③定期對安全隱患進行檢查和評估。
住院醫(yī)師工作計劃篇十四
一,、指導(dǎo)思想
以《幼兒園工作規(guī)程》精神為指導(dǎo),，認(rèn)真執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》，結(jié)合幼兒實際情況,，制定合理保健計劃,，把幼兒園安全、衛(wèi)生,、保健工作放在主要位置,，確保每個孩子在幼兒園健康成長,。
二,、工作目標(biāo)
本學(xué)期以培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣及自我保護能力為重點，加強各班級常規(guī)管理,，不斷提高保育和保健工作質(zhì)量,。
三,、主要工作
(一),、衛(wèi)生保健
1、嚴(yán)格執(zhí)行新生入園體檢,，體檢不合格者不能入園,。
2、繼續(xù)做好晨檢和全日健康觀察記錄工作,，認(rèn)真執(zhí)行一摸,、二看、三問,、四查的原則,，發(fā)現(xiàn)體溫異常及時通知家長。
晨檢要求：
一摸：摸額頭有無發(fā)燒,，頜下淋巴結(jié)有無腫大;
二看：看咽部有無充血,，口腔有無潰瘍,、手心有無水皰等，并觀察幼兒精神狀態(tài)以及眼睛,、耳廓等;
三問：問在家飲食,、睡眠、大小便及體溫,、咳嗽等健康情況;
四查：根據(jù)傳染病流行情況對易感兒童進行檢查,，同時查幼兒有無攜帶別針、紐扣,、尖針,、小刀、剪刀,、玩具槍,、滾珠、硬幣等危險物品入園;
五記錄：認(rèn)真做好各項檢查記錄,。
3,、做好幼兒體格發(fā)育測量及評價工作。
4,、定期開展衛(wèi)生保健業(yè)務(wù)培訓(xùn),，全面提高保育質(zhì)量。
(二),、飲食與營養(yǎng)
1,、遵守開飯時間，不宜提早或推遲,，做好餐前準(zhǔn)備,，餐后管理工作。分餐時要洗手,，分發(fā)干菜,、干點不直接用手接觸。
3,、幼兒在進餐過程中,，教師要讓幼兒情緒愉快，專心用餐,，細嚼慢咽,，不挑食，不剩飯菜,，教師經(jīng)常向幼兒宣傳食物的營養(yǎng)價值及對生長發(fā)育的好處,。
(三)、衛(wèi)生習(xí)慣
1,、盥洗習(xí)慣
培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的盥洗習(xí)慣,。飯前,、便后要洗手。
2,、學(xué)會整理
幼兒活動室中,，要養(yǎng)成那里拿的東西那里放，并歸放整齊的好習(xí)慣,。大班幼兒要學(xué)會自己整理床鋪,。
3、把培養(yǎng)衛(wèi)生習(xí)慣和行為規(guī)范結(jié)合起來,，在一日生活常規(guī)中落實,。
(四)消毒隔離
1、實行一人一杯一巾專用制度,。
2,、紫外線燈定時消毒記錄。
3,、定期對幼兒的被褥,、圖書、玩具,、寢室,、活動室進行消毒。
4,、做好疾病預(yù)防工作,，把好晨檢關(guān)，發(fā)現(xiàn)傳染病及時消毒隔離,，并及時通知家長送醫(yī)院治療,。
住院醫(yī)師工作計劃篇十五
一,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,，提高查房效果。
改變往年查房應(yīng)付的局面,，由管床護士負責(zé)病歷選取,，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃,，責(zé)任護士負責(zé)討論該病的疑,、難點護理問題，集思廣義,，提出解決問題的辦法,，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問題的目的,。
二,、加強細節(jié)管理,，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。
細節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機性強,，平時工作習(xí)慣差，做護士長忙于日常事務(wù),，疏于管理,，20_年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率,。
三,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平,。
加強?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,，要求所有成員都參與,，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及專科護理水平,。
四,、加強健康宣教工作。
設(shè)計?？平】到逃謨?，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，設(shè)計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容,，科室備份，人人掌握,，有效提高健康宣教工作,。
五、完成日常各項工作及質(zhì)控工作,。
產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實，責(zé)任落實到人,，小組長總負責(zé)全面質(zhì)控工作,，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項護理質(zhì)量控制與管理,。
在新的時間段的工作中，我們愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。
