總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)篇一

一個合格的后勤管理工作者僅僅具備良好的工作作風(fēng)和熱情的工作態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，除應(yīng)掌握后勤保障的基本技能和相關(guān)知識外，還應(yīng)掌握基本醫(yī)學(xué)知識和行政管理知識,。只有在正確的理論思想指導(dǎo)之下,，并將其靈活運(yùn)用于醫(yī)療管理工作實(shí)踐當(dāng)中，才能成為醫(yī)院后勤社會化大環(huán)境下所需要的人才,，才能保證后勤工作順利進(jìn)行,，從而為醫(yī)院提供強(qiáng)有力的服務(wù)保障。

同時醫(yī)院的后勤部門具有特殊性,，對于服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有著更加高的要求,。特別是隨著醫(yī)療水平的提升，許多先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用于疾病治療當(dāng)中,，這就需要配備大量的專業(yè)化工程技術(shù)人員,，保障醫(yī)療工作的正常運(yùn)行。因此,，后勤管理工作者應(yīng)著眼于未來,，著重改善后勤職工的學(xué)習(xí)環(huán)境，把職工培訓(xùn)放在首要位置,。并切實(shí)聯(lián)系醫(yī)院的發(fā)展實(shí)際,，結(jié)合國家的政策要求，積極創(chuàng)造條件,，培養(yǎng)一批具有熟練技術(shù)和高水平服務(wù)的后勤職工隊(duì)伍,。

思想政治工作的'主要任務(wù)是根據(jù)醫(yī)院整體的發(fā)展要求以及醫(yī)院后勤工作的宗旨，把提高后勤職工隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)同醫(yī)院后勤所承擔(dān)的工作任務(wù)結(jié)合起來,，并且要與醫(yī)院整體水平的發(fā)展目標(biāo)相一致,。既要提高后勤職工的政治思想素質(zhì)，又要讓他們真正認(rèn)識到后勤工作在醫(yī)院整體工作的特殊地位和重要作用,，明確后勤工作也是一項(xiàng)要求高素質(zhì)的崗位,。思想教育工作離不開必要的物質(zhì)文化支持，因此可以嘗試開設(shè)后勤職工圖書館和活動中心,，滿足職工物質(zhì)文化需要的同時也有力地加強(qiáng)了職工思想教育,；同時要激發(fā)后勤人員愛崗敬業(yè)精神，針對后勤工作的性質(zhì)和特點(diǎn)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育,，明確為臨床第一線服務(wù)的思想,。時刻強(qiáng)調(diào)以醫(yī)療為中心，明確職業(yè)道德的規(guī)范和要求,，定期進(jìn)行評比考核,，獎勵做出突出貢獻(xiàn)的員工，使后勤人員立足崗位,，在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度上強(qiáng)化自身,，積極主動為基層科室排憂解難，自覺地為臨床第一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

后勤社會化是減少成本的有效方法，將后勤服務(wù)工作推向社會,，改變服務(wù)模式,。醫(yī)院后勤實(shí)行社會化、市場化改革是大勢所趨,，又是衛(wèi)生事業(yè)單位積極探索和完善的重要任務(wù),。首先要讓職工樹立一種全心全意為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想，提高為患者服務(wù),、為醫(yī)院服務(wù),、為社會服務(wù)的意識。同時要將后勤員工融入市場經(jīng)濟(jì)中去,，對"水,、電、氣,、暖,、維修"等服務(wù)部門實(shí)行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)行量化管理,，服務(wù)效果與報酬直接掛鉤,，并成為對職工進(jìn)行考核的重要參考指標(biāo)。其次,，對于保潔,、綠化、電梯,、保安,、餐飲等服務(wù)項(xiàng)目要積極采取由物業(yè)公司進(jìn)行外包模式，醫(yī)院要加大對社會化服務(wù)項(xiàng)目的監(jiān)督和檢查,，保障后勤服務(wù)的質(zhì)量和效率,。這樣既能獲得更加專業(yè)化的服務(wù)，又能節(jié)約后勤部門的運(yùn)營成本,。

健全而完善的制度是一個部門最根本的保障,。醫(yī)院是一個特殊的社會機(jī)構(gòu),，因此醫(yī)院的后勤部門也就具有著與其他單位所不同的特殊之處。醫(yī)院的后勤工作涉及范圍廣,、工作復(fù)雜而煩瑣,、工作人員較多、職工文化素質(zhì)偏低,、服務(wù)項(xiàng)目多種多樣,。后勤工作的主體是人，因此要想做好后勤管理工作,，必須注重以人為本,，構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范的部門管理制度,。同時要增強(qiáng)職工的團(tuán)隊(duì)合作意識,，激發(fā)職工工作的能動性和創(chuàng)新性。將個人利益與醫(yī)院的整體利益高度統(tǒng)一起來,，制定安全操作規(guī)范,，用科學(xué)的規(guī)章制度來約束職工的行為。通過制度安排,，督促職工進(jìn)行自我管理,。同時要細(xì)分和完善各班組的規(guī)章制度，建立健全各類人員的崗位職責(zé),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、操作規(guī)章等，將各類標(biāo)準(zhǔn),、崗位規(guī)范措施進(jìn)一步落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中,，促使各項(xiàng)工作有章可循、有序運(yùn)行,。

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)篇二

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,，當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行，xx年,，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科，在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的辛勤勞動下,，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),，認(rèn)真組織后勤服務(wù),，營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作，完善相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè),，取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面

第一,，認(rèn)真組織后勤施工,，塑造良好的醫(yī)院形象。

搶時間抓進(jìn)度,，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊,、任務(wù)重,，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間,，就完成了任務(wù),。這次施工，趕在春節(jié)前完成,，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程，使門診化工面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,。能夠說，這兩次次施工,，嚴(yán)抓了工作效率,，保證了工作質(zhì)量。

第二,，精心開展綠化工程,，大力化醫(yī)院化工。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,，下半年完成了白蟻的防治,。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行,。我科對施工過程認(rèn)真監(jiān)督,，盡職盡責(zé)，僅歷時兩個月就完成了工作,。針對白蟻繁殖及生長特點(diǎn),，我科清醒地認(rèn)識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī)院化工美化的威脅之強(qiáng),，用心開展了白蟻的防治工作,，為保護(hù)醫(yī)院的化工掃除了障礙。

第三,，堅(jiān)守崗位,，及時完成維修任務(wù)。

院內(nèi)場地之大,，科室之多,，使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn),、任勞任怨,、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),，保障了水,、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

第四,，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢,，努力優(yōu)化食堂工作。

首先,，為降低運(yùn)營成本,，對食堂實(shí)施了承包，加強(qiáng)了伙食監(jiān)督,。xx年以前,，我院食堂一向采取自營的形式，人力物力投入較大,，運(yùn)營成本較高,。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會研究決定,，今年對食堂進(jìn)行對外承包,。我科用心響應(yīng)這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,，對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,，就有關(guān)問題展開商討,，及時有效地反饋了病人的意見，敦促食堂及時改善了伙食,。從目前的運(yùn)行狀況來看,，基本上到達(dá)了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。其次(文章自

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)篇三

20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路,，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能,，保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，及時盡量滿足臨床需求,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位老師你們好。xx年即將過去,，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少,，事情雜等困難,，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)篇四

在20xx年里為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全,。帶領(lǐng)后勤科成員加班加點(diǎn),、任勞任怨，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)及院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時性任務(wù),，保障了水,、電的及時到位和空調(diào)、電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。

搶時間抓進(jìn)度，完成了門診樓的裝修工作,。門診樓的裝修改造工作,，盡管時間緊、任務(wù)重,，但科室隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,，短時間內(nèi)就完成了任務(wù)。這次施工,，趕在國慶節(jié)前完成,，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程，使“血液凈化中心”如期開業(yè)投入使用,。門診樓的外墻刷漆短期內(nèi)完成,，大大改善了醫(yī)院的形象。板房的彩鋼板瓦更換,，符合了消防安全的要求,，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,。可以說,，這幾次施工,，嚴(yán)抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量,。

醫(yī)院場地之大,，科室之多，使得維修工作復(fù)雜而繁重,。帶領(lǐng)科室成員加班加點(diǎn),、任勞任怨、隨叫隨到,，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),，全年共接到科室報修3802個，當(dāng)即處理完成3772個,，待處理30個是屬于當(dāng)時沒有所需的材料更換,，事后也都做了處理。保障了水,、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。

并堅(jiān)持每周到科室巡查，提前發(fā)現(xiàn)問題及隱患,，在巡查中及時處理問題216處,。通過巡查及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，減少了科室的報修次數(shù)（上年接報修是4536次,，同比下降16.18%）,，提高了工作效率。

今年我院又新增“成人重癥科”,、“血液凈化中心”兩個科室,。帶領(lǐng)后勤人加班加點(diǎn)給兩個新增科室排線路、改水管,，確保了新增科室的順利開業(yè),。 洗衣房負(fù)責(zé)全院的被罩、床單,、枕套,、窗簾等織物的洗滌、消毒,、烘干,、熨燙工作，由于使用洗滌劑單一造成洗滌后的床單被罩出現(xiàn)發(fā)灰發(fā)黃現(xiàn)象,，我就上網(wǎng)查詢醫(yī)院織物洗滌方法及查找醫(yī)院織物專用洗滌劑,，給醫(yī)院采購小組提出建議采購醫(yī)院專用洗滌劑,，經(jīng)試用效果明顯，解決了長期困擾洗衣工的難題,。并建議院領(lǐng)導(dǎo)派遣洗衣工參加專業(yè)洗滌培訓(xùn)班,，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

住院服務(wù)部負(fù)責(zé)全院被罩,、床單,、枕套、被子等下收,、下送,、破損縫補(bǔ)工作，在今年科室增加及住院病號大幅上升的情況下,，克服了人員少工作繁重的困難,，保障了科室的正常運(yùn)行。不能用的舊被套改造翻新工作,，給原來給我院做過舊被套翻新的客戶聯(lián)系,，對方要價每翻新床被套50元，為了節(jié)約開支安排人員多方聯(lián)系,，最后確定一家與原加工工序,、質(zhì)量相近的客戶，翻新加工價格定在每床被套15元,，即節(jié)約了開支又解決了舊被套翻新的問題,。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),，保障醫(yī)院水電使用的安全,。要求對各種設(shè)備進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng)。

1,、定期更換發(fā)電機(jī)機(jī)油,、各種濾芯。電瓶充電,、水箱加水。

2,、定期對設(shè)備電機(jī)進(jìn)行加注黃油,、絕緣電阻檢測、清掃灰塵,。

3,、定期對電器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和清掃除塵。

4,、每年至少兩次對門診樓,、住院部樓內(nèi)空調(diào)風(fēng)機(jī)過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗,。

5、定期對燃?xì)忾_水爐進(jìn)行保養(yǎng),、添加硅磷晶,。

6、定期對供應(yīng)室的兩臺高壓滅菌鍋的蒸汽發(fā)生器除垢,。

7,、中央空調(diào)機(jī)房內(nèi)設(shè)備定期保養(yǎng)和清掃灰塵。

我們醫(yī)院沒有配備專業(yè)的醫(yī)療器械維修人員,，醫(yī)療器械維修工作由后勤員工兼顧維修,，雖然是兼顧維修，但是我們后勤人一直都是把醫(yī)療器械維修放在第一位的,，因?yàn)獒t(yī)療器械的正常與否直接影響到一線醫(yī)療工作的開展,。 本年度累計(jì)維修醫(yī)療器械266臺次（其中：有呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀,、血壓計(jì),、低溫治療儀、紅外線治療儀,、移動式消毒機(jī),、脈動高溫滅菌器、低溫滅菌器,、器械清洗機(jī),、手術(shù)床、電極治療儀,、成人康復(fù)器械等）,。

在保障醫(yī)院科室維修工作完成的前提下，帶領(lǐng)后勤人還做了一些其他的工作,。例如：門診五樓的'供電線路的排設(shè)安裝,，新建工程一般都是包給專業(yè)的施工隊(duì)去完成，一般排線工資是每平方米約30元,，建筑面積890多平方,。為了節(jié)約開支帶領(lǐng)后勤人抽時間進(jìn)行安裝，僅此一項(xiàng)節(jié)約開支2萬多元,。

平時還根據(jù)科室要求定制加工不銹鋼洗手池架子,、病歷存放架子、儲物架,、收送車等,，節(jié)約開支也在萬余元。

門診樓電梯井道安裝不符合技術(shù)監(jiān)督部門的要求,，需要整改包給院外施工隊(duì)要價4000元,，帶領(lǐng)后勤人員自己干,，僅花費(fèi)500余元的材料費(fèi)用，就解決了問題,。

以上就是今年的工作情況的總結(jié),，要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力,。后勤管理工作還存在很多弱點(diǎn)和不足,。

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)篇五

20____年，后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，全部人員堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì),，完善管理，物盡其用,，服務(wù)臨床”的原則,，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，同心協(xié)力,，密切配合,，依據(jù)后勤部年初工作計(jì)劃的要求，積極開展工作,，全面落實(shí)了我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo),，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一,、明確責(zé)任目標(biāo),，全面做好后勤服務(wù)工作。

后勤部工作存在量大面廣的問題,，工作繁雜,，臨時性，強(qiáng)突發(fā)情況多的特點(diǎn),，為了加強(qiáng)對資產(chǎn)物資采購,，水、電,、氣維修,，院內(nèi)綠化，環(huán)境衛(wèi)生,，食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理,，經(jīng)科室會議研究決定，對重點(diǎn)部位,，重點(diǎn)設(shè)備，明確了責(zé)任,，指定了專人管理和專人監(jiān)管,。

二,、加強(qiáng)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)育人的理念,。

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職,，工作努力,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。我部還利用每周一上午半小時學(xué)習(xí),，主要進(jìn)行黨的十八大精神學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，并傳達(dá)院周會議精神，醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會手冊及后勤部各項(xiàng)規(guī)章制度,、職責(zé),、操作規(guī)程。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感,。

三,、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神，出色地完成基建,、維修等大型工程項(xiàng)目,。

根據(jù)我院總體發(fā)展要求，后勤部在20____年出色地完成了大量基建,、維修等大型工程項(xiàng)目,，較為突出的項(xiàng)目有：

1、完成了總院電改工程項(xiàng)目,、增容工作;

2,、完成了臨港分院搶險任務(wù)，新建臨港分院配電房,、食堂建設(shè)項(xiàng)目;

3,、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評驗(yàn)收，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站;

4,、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作;

5,、完成了全院醫(yī)療廢物、醫(yī)療污水的管理;

6、完成了全院設(shè)備運(yùn)行檢測,，確保了全院中央空調(diào),、分體式空調(diào)、鍋爐,、制氧站,、水泵房、熱力站,、二次供水等要害部門的正常運(yùn)行,。

7、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計(jì)招標(biāo),。

8,、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標(biāo)。

四,、整理完善醫(yī)院三甲復(fù)評資料,。

根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排，我部從年初即開始整理完善三甲復(fù)評資料,，分工安排,、明確思想，明確責(zé)任,，按照《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》的要求,，對照標(biāo)準(zhǔn)，反復(fù)閱讀,，逐條分析,，不斷完善資料、制度,、職責(zé)及各種設(shè)備運(yùn)行記錄,、維修記錄，外包業(yè)務(wù)管理等,，確保明年三甲復(fù)評順利通過,。

五、加強(qiáng)水,、電安裝維護(hù)管理,。

水、電維修是后勤部下屬的班組,，負(fù)責(zé)全院水,、電、維修,。班組人員各司其職,，相互配合，出色的完成了全年度工作。電工班負(fù)責(zé)白天的日常工作及夜間,、節(jié)假日的值班任務(wù),，定期維護(hù)保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路，工作中一絲不茍,，輪流值班，不記個人得失,，全年下科室10000余次,，確保了醫(yī)院的正常供電。

六,、科室巡查及零星維修工作,。

后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求，改變工作方式,，由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷?，依照總院和各分院具體分組分配人員，堅(jiān)持每周兩次下臨床科室巡查,，強(qiáng)化與臨床科室的聯(lián)系,，將科室自報與后勤巡查相結(jié)合，很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn),、及處理”,，大大提高了工作效率，受到了臨床科室的一致好評,。一年來共完成各項(xiàng)維修工程約16000次,，共計(jì)維修金額約1200萬元。

七,、節(jié)能減排工作,。

后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了減排目標(biāo)及工作方案,、制度,。今年以來，在醫(yī)院南區(qū),、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套,，更換淘汰老式燈管800件，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路,，鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風(fēng),，更換了節(jié)能水龍頭、節(jié)能馬桶,，杜絕“長流水”現(xiàn)象,，成功申報了“全國創(chuàng)建節(jié)能型公共機(jī)構(gòu)示范單位”。

八、整治環(huán)境臟亂差,。

我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)簡陋不規(guī)范,，很容易造成二次污染，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響,。為此,，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項(xiàng)工作，下決心整治環(huán)境,。后勤部積極配合院領(lǐng)導(dǎo)精神,，年初參與籌劃，建造醫(yī)療垃圾,，生活垃圾暫存點(diǎn),，對醫(yī)療垃圾、生活垃圾在院內(nèi)限有的場地,，選擇合理的地方,。目前使用效果良好，為職工和患者創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境,。

九,、外包業(yè)務(wù)管理。

為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能,，我部對醫(yī)院所承包的項(xiàng)目負(fù)責(zé)監(jiān)管,。制定了管理制度、工作流程,、考核辦法,，有專人負(fù)責(zé)，定期或不定期檢查,，實(shí)行分值考評,，將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋承包負(fù)責(zé)人并跟蹤落實(shí)整改。