總結(jié)需要有具體的數(shù)據(jù)和事實作為支撐,，避免主觀臆斷的觀點,。可以從過程中的挑戰(zhàn),、困難和解決方案等方面展開寫作,。總結(jié)范文可以作為寫作的參考和啟發(fā),，幫助我們提升寫作水平,。

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)的重要性篇一

20__年上半年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科,，在醫(yī)院上級的領(lǐng)導下,，在全體員工的辛勤勞動下，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務,，認真組織后勤服務,，營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍,；精心開展后勤工作,，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部的隊伍建設(shè),，取得較為突出的成績,。具體來說有以下幾個方面：

第一、認真組織后勤施工,，塑造良好的醫(yī)院形象,。

搶時間抓進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,，盡管時間緊、任務重,，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務,。這次施工,，趕在春節(jié)前完成，推進了醫(yī)院工作的進程,，使門診化工面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務室的新建,，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展?？梢哉f,，這兩次次施工，嚴抓了工作效率,，保證了工作質(zhì)量,。

第二、精心開展綠化工程,，大力美化醫(yī)院化工,。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行,。我科對施工過程認真監(jiān)督,，盡職盡責，僅歷時兩個月就完成了工作,。針對白蟻繁殖及生長特點,，我科清醒地認識到，白蟻對病人的'身體危害之大,，對醫(yī)院化工美化的威脅之強,，積極開展了白蟻的防治工作，為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙,。第三,，適應醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作,。

首先,，為降低運營成本，對食堂實施了承包,，加強了伙食監(jiān)督,。__年以前，我院食堂一直采取自營的形式,，人力物力投入較大,，運營成本較高。為了改變這一狀況,，經(jīng)院辦公會研究決定,，今年對食堂進行對外承包。我科積極響應這一決定,，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,，對食堂的賬務進行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會,。我科上半年共召開三次會議，就有關(guān)問題展開商討,，及時有效地反饋了病人的意見,，敦促食堂及時改進了伙食。從目前的運行情況來看,，基本上達到了降低成本,、保障供應和提高伙食水平的目的。

其次,，拆除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,，六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工，又達到了物盡其用的目的,。

另外,，根據(jù)我院的特點，在食堂就餐的老人有200多人,，精神病患者達100多人,。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,，提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制，建立健全制約機制,，加強工作人員對崗位責任制的認識,；履行職責，做好預防監(jiān)督工作,，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,；依法辦事，嚴肅查處違紀亂章人員,。

第三,，堅守崗位，及時完成維修任務,。

院內(nèi)場地之大,，科室之多，使得維修工作復雜而繁重,。但是我科成員加班加點,、任勞任怨、隨叫隨到,，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務,，保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn),。

第四,，立足本職，積極做好物資采購工作,。

每逢春節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。

第五,，專業(yè)創(chuàng)新，保持積極進取的心態(tài),。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓,，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光注視世界,，始終保持創(chuàng)新意識,！”

以上就是我科今年上半年的工作情況，但要取得更大的進步與成功,，還需要努力,。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣,，影響范圍大,。但我相信，通過我科的努力,，后勤人員將會認真工作,，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩,！

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)的重要性篇二

在本年的醫(yī)院的藥械科各項工作保持以“科學成長不雅和構(gòu)建協(xié)調(diào)社會”為己任,，認真貫徹執(zhí)行藥政治理的有關(guān)司法律例，在院黨政領(lǐng)導的關(guān)切和分擔院長的直接領(lǐng)導下,，在有關(guān)職能部分和科室的年夜力支持下,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，全科職工以團結(jié)協(xié)作,、求真務實的精力狀態(tài),，順利完成了各項工作任務和目標。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、增強理論學習,，提高職工的政治思想覺悟。全科人員充分認識“解放思想,，開辟立異”的重要意義,，增強理論與實踐的接洽，學習和領(lǐng)會醫(yī)院職代會精力和各階段的工作重點,，在日常勞碌的工作中，不拘形式,，結(jié)合科室的實情況開展學習和討論,，鼓勵職工積極推進醫(yī)院各項工作順利開展,，增進各項制度的完善和落實。

二,。認真學習專業(yè)基本知識,，使年夜家的基本知識和根本理論有較年夜的提高。藥械科職工由于基本,？底細雹基本知識差,，一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚。依據(jù)這些情況,，我們采取了部署專門題目、專門課程、自學,、科室集體指點等形式,，通過學習，年夜家的基本知識有了較年夜的提高,。

三,。增強科室治理，治理出效益,，科室由于部分疏散,，人員素質(zhì)參差不齊，難教導難治理,。首先科主任帶頭,，嚴格執(zhí)行制度，用制度管人,，在治理上對事紕謬人,，犯了哪一條就用哪一條處置懲罰，同時調(diào)動工作人員的積極性,，開展部分內(nèi)部治理,，年夜家相互監(jiān)督，相互鼓勵,，并施展經(jīng)濟杠桿作用,，使工作人員積極性有了較年夜的提高，改良了曩昔中藥房由于治理不善,，經(jīng)常性有處方無人抓,，病人擠成堆的現(xiàn)象，充分改良了各藥房窗口擁擠,、辦事態(tài)度差,、給病人說明不清楚、藥物供給不齊等現(xiàn)象,，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

四,。增強勞動規(guī)律。本年以來依據(jù)我院關(guān)于增強勞動規(guī)律改良院容院貌的規(guī)定,，我們對違紀事件嚴肅處置懲罰,，對遲到人員多次進行了罰款處置懲罰，對在工作中辦事態(tài)度欠好,，涌現(xiàn)毛病的工作人員進行了罰款處置懲罰,，并在全科會議上自我檢查科室進行批評敎育，收到了較好的效果,。

這一年來,，雖然我們工作取得了一定的造詣，然則我們工作中還存在不少問題和缺點,，有待我們在新的一年里,，連續(xù)增強治理，完善制度,，使我們的工作健康有序的成長,。

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)的重要性篇三

xx年，后勤部工作在院領(lǐng)導的指導下,，全部人員堅持“強化素質(zhì),，完善管理，物盡其用,，服務臨床”的原則,，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，齊心協(xié)力,，密切配合,，依據(jù)后勤部年初工作計劃的要求，積極開展工作,，全面落實了我院年度工作計劃提出的工作目標,，完成了各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

后勤部工作存在量大面廣的問題,，工作繁雜,，臨時性，強突發(fā)情況多的特點,，為了加強對資產(chǎn)物資采購,，水、電,、氣維修,，院內(nèi)綠化，環(huán)境衛(wèi)生,，食品安全及外包業(yè)務的管理,，經(jīng)科室會議研究決定,，對重點部位,，重點設(shè)備,，明確了責任，指定了專人管理和專人監(jiān)管,。

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求,，積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務學習,，使大家明確了自己所從事工作職責范圍,，領(lǐng)導有的放矢地指導開展工作，員工各盡其職,，工作努力，認真負責,。我部還利用每周一上午半小時學習,，主要進行黨的十八大精神學習和業(yè)務學習，并傳達院周會議精神,，醫(yī)院制定的應知應會手冊及后勤部各項規(guī)章制度,、職責、操作規(guī)程,。通過加強政治和業(yè)務知識的學習,，全科人員精神風貌煥然一新，進一步增強了做好本職工作的自豪感,、責任感和使命感,。

根據(jù)我院總體發(fā)展要求，后勤部在xx年出色地完成了大量基建,、維修等大型工程項目,，較為突出的項目有：

1、完成了總院電改工程項目,、增容工作,；

2、完成了臨港分院搶險任務,，新建臨港分院配電房,、食堂建設(shè)項目；

3,、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評驗收,，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站；

4,、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作,；

5,、完成了全院醫(yī)療廢物、醫(yī)療污水的管理,；

6,、完成了全院設(shè)備運行檢測，確保了全院中央空調(diào),、分體式空調(diào),、鍋爐、制氧站,、水泵房,、熱力站、二次供水等要害部門的正常運行,。

7,、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計招標。

8,、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標,。

根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排，我部從年初即開始整理完善三甲復評資料,，分工安排,、明確思想，明確責任,，按照《三級綜合醫(yī)院評審標準》的要求,，對照標準，反復閱讀,，逐條分析,，不斷完善資料、制度,、職責及各種設(shè)備運行記錄,、維修記錄，外包業(yè)務管理等,，確保明年三甲復評順利通過,。

水、電維修是后勤部下屬的班組,，負責全院水,、電、維修,。班組人員各司其職,，相互配合，出色的完成了全年度工作。電工班負責白天的日常工作及夜間,、節(jié)假日的值班任務,，定期維護保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路，工作中一絲不茍,，輪流值班,，不記個人得失，全年下科室xx余次,，確保了醫(yī)院的正常供電,。

后勤部全體人員按照院領(lǐng)導要求,，改變工作方式,，由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷保勒湛傇汉透鞣衷壕唧w分組分配人員,，堅持每周兩次下臨床科室巡查,，強化與臨床科室的.聯(lián)系，將科室自報與后勤巡查相結(jié)合,，很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn),、及處理”，大大提高了工作效率,，受到了臨床科室的一致好評,。一年來共完成各項維修工程約xxx次，共計維修金額約xx萬元,。

后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導小組,，制定了減排目標及工作方案、制度,。今年以來,，在醫(yī)院南區(qū)、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套,，更換淘汰老式燈管xxx件,，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路，鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風,，更換了節(jié)能水龍頭,、節(jié)能馬桶，杜絕“長流水”現(xiàn)象,，成功申報了“全國創(chuàng)建節(jié)能型公共機構(gòu)示范單位”,。

我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點簡陋不規(guī)范，很容易造成二次污染,，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響,。為此，院領(lǐng)導非常重視此項工作，下決心整治環(huán)境,。后勤部積極配合院領(lǐng)導精神,，年初參與籌劃，建造醫(yī)療垃圾,，生活垃圾暫存點,，對醫(yī)療垃圾、生活垃圾在院內(nèi)限有的場地,，選擇合理的地方,。目前使用效果良好，為職工和患者創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境,。

為了使外包業(yè)務發(fā)揮更好的效能,，我部對醫(yī)院所承包的項目負責監(jiān)管。制定了管理制度,、工作流程,、考核辦法，有專人負責,，定期或不定期檢查,，實行分值考評，將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋承包負責人并跟蹤落實整改,。

20xx年,，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展，后勤部的工作目標將以“三甲”復評為契機,，用“三甲”醫(yī)院的標準開展后勤保障與服務工作,，力爭后勤與醫(yī)院同步發(fā)展，調(diào)動全體后勤人員的積極性和主動性,，現(xiàn)擬定工作計劃如下：

（一）部門管理與后勤保障工作

1,、認真組織后勤人員政治學習、業(yè)務學習,，做好后勤人員的思想教育工作,，要求所有人員及時轉(zhuǎn)變思想觀念，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏,，針對存在的問題進一步修訂各種規(guī)章制度,，明確劃分崗位職責，制定各崗位的考核細則并嚴格考核,，完善獎懲措施,、做到用制度管人，提高工作效率,。

2,、完善水、電、維修安全責任管理工作制度,，責任落實到人,。堅持完善水、電,、維修人員下修下送制度,，確保水、電,、設(shè)施隨時處于完好狀態(tài),。

3、合理編制辦公用品,、五金材料,、印刷品、棉織品等零星物品的采購計劃,，嚴把質(zhì)量關(guān),，確保滿足臨床科室需求。

4,、為更好地完成我院后勤維修保障工作，后勤部需培訓中心供氧,、污水處理,、醫(yī)療廢物等管理人員。做到持證上崗,，使后勤部管理工作上新的臺階,。

（二）節(jié)能降耗

1、節(jié)能降耗是xx年后勤部的重點工作,。首先,，后勤部要對各病區(qū)及用電、用水科室加大宣傳力度,，特別是節(jié)水,、節(jié)電。

2,、下一步將對院內(nèi)主要用水用電點設(shè)置節(jié)能監(jiān)控點,，隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計劃，并按計劃執(zhí)行,。

在新的一年里,，后勤部不僅要做開源，更要做節(jié)流工作,。在出色完成各項日常工作的基礎(chǔ)上,，力爭通過我們的努力，為大家營造更好的工作和生活環(huán)境。我們要銳意進取,，不斷完善自身的工作,，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項工作的順利進行。工作使人信賴,，態(tài)度令人滿意,。我們的目標、目的都是一致的,，既要做好本部門的業(yè)務工作,，又要相互配合，只有這樣,，后勤部才有凝聚力,、戰(zhàn)斗力。是醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益更上一個臺階,。

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)的重要性篇四

2017年后勤保障科圍繞三級醫(yī)院創(chuàng)建目標,，堅持強化管理,、提升素質(zhì),、保障臨床,、服務患者、節(jié)能降耗的宗旨,，較好地完成了全年的工作任務，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、科室管理。

1,、每月召開后勤保障科工作會議,，全面?zhèn)鬟_院周會精神，組織政治學習,、后勤各項規(guī)章制度,、職責學習等，使大家牢記工作職責,，規(guī)范要求。同時,，水電班堅持每日晨會制度,，由班長主持,，開展工作討論、學習操作規(guī)程等,，有效提高了水電班人員業(yè)務素質(zhì),。

2、加強后勤報修服務管理,，做到隨報隨修,，且報修有登記，修復有反饋,，責任到人,，獎罰分明。

3,、強化設(shè)備安全管理,，設(shè)備按要求進行規(guī)范化管理，責任落實到人,，堅持運行安全巡查,，嚴格執(zhí)行交接班制度，定期進行設(shè)備檢查,、保養(yǎng),。

二、安全生產(chǎn),。

1、強化安全生產(chǎn)責任制,。按照“誰主管,，誰負責”的原則,，后勤保障科牽頭與各科室負責人簽訂消防安全責任書,，使目標層層分解,，責任層層落實，形成了“齊抓共管,、群防群治”的良好局面,，讓全院所有科室、職工都參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去,。

2,、定期進行安全檢查,。安全檢查小組每月25日組織水、電,、消防相關(guān)責任人深入全院各科室對用電,、用水以及電梯機房、制氧機房,、配電房,、單身宿舍等重點部位進行安全隱患排查、復查,，并對排查出的問題進行分類整治檢查,，一般問題現(xiàn)場進行整改，對發(fā)現(xiàn)較大安全隱患制定了整改方案,。1-11月開展專項安全檢查12次,，排查較大安全隱患10起，整改到位8起,，整改率80%,。并在8月份在全院開展“夏季后勤保障安全隱患排查”專項活動。

3,、強化消防安全,。為了提高職工實際防火能力，后勤保障科組織臨床科室,、消防重點部位進行消防演習,，先后進行了“病員疏散、干粉滅火,、消防栓滅火”等實地演習,，極大地提高了全院職工的消防安全意識和技能。全年組織消防與培訓演練41次,，消防知識考試858人次,。更換到期滅火器330只，更換維修疏散指示燈50個,，更換消防應急燈30個,，更換煙感探測器40個，消防建筑設(shè)施維保26次,。

4,、嚴格設(shè)備運行管理。電梯,、配電房,、制氧機房、泵房,、壓力容器等嚴格執(zhí)行每日巡視,、運行登記和機房管理等各項規(guī)章制度,。

5、重視特種崗位技術(shù)培訓和特種設(shè)備規(guī)范化管理工作,。今年效驗檢測壓力表,、安全閥、絕緣工具共計39件,，壓力容器6臺,、電梯16臺。積極派送員工外出參加特種作業(yè)操作培訓,，3名電工通過電工上崗證年審,。7名電工獲得制冷與空調(diào)設(shè)備運行操作證書。

6,、重視污水處理和醫(yī)療廢棄物處理工作,。積極與市排水管理處及污水處理廠簽訂三方《污廢水排放管理協(xié)議書》，認真對待上級主管部門定期,、不定期檢查,，積極整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。2017年污水檢測合格,，未發(fā)生醫(yī)療廢棄丟失現(xiàn)象,。

三、日常維修,。

2017年全年拆裝空調(diào)26臺,，維修空調(diào)56臺，清洗中央空調(diào)水系統(tǒng)2次,，清洗風機過濾器約590個,，清洗回風濾網(wǎng)約3690個，安裝維修管道約800米,，清洗蓄水池1次消毒2次,，疏通下水道約2074余次，維修水泵14臺,，維護制氧機4次；維修燈具3753次,、更換開關(guān),、插座181只，維修傳呼系統(tǒng)293次,，維修小家電2712個,，清洗路燈燈172個；維保電梯384次,，維修電梯35次,，維修鎖具1800件,，維修加固候診椅及陪護椅122張，安裝電纜590余米,。按照記錄水電全年維修大小項目多達8600余次,。后勤人員從下水道疏通到各種維修沒有叫累沒有怕臟，工作的復雜性和零碎性有力地保障了醫(yī)院工作的正常運轉(zhuǎn),，醫(yī)院的每個地方,、每個角落都有我們后勤人員的身影和灑下的汗水。

四,、節(jié)能管理,。

1、認真做好水,、電,、氣消耗量月報工作，加強同期比較監(jiān)控,，要求各科室節(jié)約用水,，節(jié)約用電，節(jié)約用氣,，降低能耗,。

2、要求水電工下修制度化,、常態(tài)化,、深入各病區(qū)巡查檢修，杜絕長流水,、長明燈,、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

3,、凡是損壞的日光燈管全部更換成led節(jié)能燈管,。

4、根據(jù)氣溫情況及時開關(guān)中央空調(diào),；路燈全年均按季節(jié)調(diào)整開關(guān)時間,，既保證了照明又避免了浪費；樓梯,、電房走廊均換成了聲控燈“人來燈亮,，人走燈滅”。

2017年在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備增加,、實習進修人員住宿增多,、病理科裝修、二號樓裝修,、西區(qū)醫(yī)院門診樓裝修及建筑施工和水費及蒸汽費價格上漲等情況下,，2017年與2016年同期相比,，水費增加5.4萬元，增幅11.7%,；電費增加6800元,，增幅0.17%；蒸汽費增加17.7萬元,，增幅13.6%,。

五、外包單位管理,。

為更好地服務臨床一線,，今年與華南物業(yè)公司、南澳洗滌服務公司續(xù)簽了新合同,，簽訂后雙方責任更加明確,，要求更加細化，合同的約束力進一步增強,，專人負責考核,，定期和不定期檢查，實行分值考評,，將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋外包單位并跟蹤落實整改,。外包公司都因在每月一次的滿意度調(diào)查中因服務瑕疵被處罰。

1,、2017年洗滌質(zhì)量扣款共計600元,。并針對科室提出的洗滌質(zhì)量問題，及時與護士長溝通并了解原因,，約談南澳負責人協(xié)調(diào)解決,，進行限期整改，減少了洗滌物品洗滌中存在的問題,，最大限度地滿足臨床需要,。

2、采取了獎與罰相結(jié)合的方法對華南物業(yè)進行考核,。每天對華南物業(yè)進行監(jiān)管和指導,，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。每月底進行保潔質(zhì)量檢查,，并結(jié)合全院各部門的滿意度調(diào)查情況,，對華南物業(yè)進行考核，2017年扣款共計3911元,。

六、衛(wèi)生城市,、文明城市創(chuàng)建,。

為切實將創(chuàng)建衛(wèi)生城市各項工作落到實處,，為患者營造安全、整潔,、舒適,、文明的就醫(yī)環(huán)境，后勤多次組織對病區(qū),、食堂,、院內(nèi)及家屬區(qū)進行了除“四害”工作；對院內(nèi)及家屬區(qū)的綠化帶進行修剪和整治,，尤其是對家屬區(qū)進行了徹底清理,，做到“無死樹、無枯枝,、無垃圾”,。院內(nèi)認真做好控煙宣傳教育活動，華南成立了控煙小組,，組建吸煙勸導員隊伍,，制定了控煙激勵考核方案，2017年對華南控煙獎勵5120元,，最大限度地調(diào)動華南員工控煙積極性,，使控煙工作取得明顯成效。從而順利通過了衛(wèi)生城市和文明城市的明查暗訪,。

七,、物資采購管理。

加強后勤物資采購的控制工作,，嚴格執(zhí)行物資采購程序,，批量、大件物品實行招標采購,。做到貨比三家,，積極進行網(wǎng)上采購、招標采購,，保證了采購質(zhì)量,，控制了采購價格。辦公用品與2016年同期相比,，減少1400元,，減幅0.88%。

八,、其它工作,。

1、完成西區(qū)門診樓搬遷及騰空工作。

2,、完成屋面手術(shù)室空調(diào)管道保溫,。

3、完成放療科空調(diào)壓縮機更換和漏氟維修,。

4,、完成地下室蒸汽控制閥更換。

5,、完成手術(shù)室初中高效過濾器更換,。

6、完成院內(nèi)舊路燈拆除新路燈安裝工作,。

7,、完成老手術(shù)室空調(diào)箱（室內(nèi)）保溫工作。

8,、完成icu兩個病室吊塔設(shè)備絕緣檢測儀更換,。

9、完成全院各區(qū)域滅火器有效期標識,。

10,、完成西區(qū)電梯改造。

11,、完成行政樓三樓和五樓常用的3個會議室普通虛光燈管更換成led燈管工作,。

12、完成北病房樓,、門診樓,、行政樓中央空調(diào)水管道10多處管道更換維修工作。

13,、完成北病房樓中央空調(diào)水系統(tǒng)15個末端過濾器及閥門更換工作,。

14、完成北病房樓中央空調(diào)6臺螺桿機組保養(yǎng)（更換壓縮機油）和4只靶流開關(guān)更換工作,。

15,、完成二號樓及西區(qū)醫(yī)院門診樓空調(diào)安裝工作。

以上是2017年工作總結(jié),，在順利完成工作任務的同時,，也存在諸多不足，如與臨床科室的溝通還欠缺,，維修有時不夠及時等,。在新的一年里，加強常規(guī)管理，注重工作實效，繼續(xù)以“以病人為中心”的服務意識，努力做到：加強學習，提高服務意識；加強管理，提高服務水平；加強考核，提高服務效率。

一、繼續(xù)加強班組人員政治學習,、業(yè)務學習、制度學習，以進一步提高員工政治素養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)。

二、繼續(xù)節(jié)能改造,，加大節(jié)能檢查和管理力度,，完善資料,，創(chuàng)建江蘇省公共機構(gòu)節(jié)能示范單位,。

三,、制定2018年應急預案演練計劃，嚴格按計劃進行各項演練,。

四,、制定2018年后勤設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，嚴格按計劃進行維修保養(yǎng),。

五,、加強全院職工、華南,、保安消防安全培訓和演練,，確保人人會使用滅火器材,、會組織疏散逃生,。

六,、嚴格按照三甲醫(yī)院評審標準,，進一步完善各項資料的收集。

七,、繼續(xù)加強全員安全生產(chǎn)意識,，做到警鐘長鳴。堅持巡查制度,、目標管理，定期排查隱患,，努力做到防患于未然,。

八,、加強設(shè)備維護外包單位管理和人員能力考察，確保設(shè)備安全運行,。

九,、加強重視污水處理和醫(yī)療廢棄物處理工作。

2017年12月18日,。

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)的重要性篇五

20__年即將過去,，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少,，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項工作任務,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、處理突發(fā)事件的工作情況,。

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修,，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。

今年的x月x日的午夜__點多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,，并做了妥善的處理。第x天把損壞的大門修復好,，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

二、節(jié)能降耗及用水,、用電,、防火安全管理工作的加強。

冬季的到來,，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸、電暖器,、熱水器等使用量的增加,，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,，我們在今年的x月份重新制定了用電、用水,、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸,、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。x月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對一部分電閘,、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,，排除了不安全隱患,。

7月份，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理,，并且更換了廠家，由原來每桶x.x元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶__元,，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金x--__元左右,。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出,。

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)的重要性篇六

我們公司是20__年x月x日正式進駐__醫(yī)院,，為醫(yī)院提供病房環(huán)境保潔、醫(yī)院安全護衛(wèi),、標本傳遞送達等相關(guān)后勤支持服務,。自進駐以來，為做好后勤管理服務工作,，達到優(yōu)質(zhì)服務與院方服務滿意的要求,，我們公司全體后勤職工積極進取，開拓創(chuàng)新,，團結(jié)協(xié)作,，認真努力工作，完成了各項工作任務,，取得良好成績?，F(xiàn)將20__年后勤管理服務情況具體總結(jié)如下：

一、樹立服務意識,，認真做好后勤管理服務工作,。

作為我們后勤職工要牢固樹立服務意識，以“努力辦醫(yī)院滿意后勤”為目標,，充分調(diào)動每個后勤職工的工作積極性,，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，實行精細管理,，規(guī)范后勤服務；通過奮發(fā)努力,，認真工作,，把各項后勤工作提高到一個新的水平，獲得服務對象的滿意,。

二,、加強學習培訓，打造業(yè)務過硬的后勤管理服務團隊,。

我們后勤職工要努力學習,，提高自己的政治覺悟，轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹立服務意識,，做好各項后勤服務工作。要加強業(yè)務知識和業(yè)務技能的學習與培訓,，切實提高后勤服務工作水平,。我們要充分認識和肯定后勤管理服務在醫(yī)院工作中的地位和作用,，正確認識自身的價值，樹立自強,、自重,、自尊的心理，增強做好服務工作的自豪感和責任感,，充分發(fā)揮應有的作用,。

三、加強科學管理,，提供優(yōu)質(zhì)后勤管理服務,。

1、做好病房環(huán)境保潔等后勤管理服務工作,。

我們后勤職工認真負責細致做好病房環(huán)境保潔工作,，保持病房的清潔衛(wèi)生，為病人營造一個良好舒適的就醫(yī)環(huán)境,。在做好病房環(huán)境保潔工作的同時,，對各類日常基礎(chǔ)設(shè)施做到定期巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，保證基礎(chǔ)設(shè)施的完好，發(fā)揮最大,、最好的潛能,，為病人提供醫(yī)療、生活保障,。20__年x月x日2#住院大樓啟用,，我們的服務延伸到2#住院大樓，盡心盡職做好后勤管理服務工作,，使2#住院大樓的后勤管理服務工作上了一個新臺階,，獲得了廣大病人的滿意。為進一步搞好醫(yī)院后勤服務工作,，我們公司于20__年x月x日成立中央運送中心,，提高了后勤保障服務能力，為臨床一線提供強有力的支持,。

2,、加強安全保衛(wèi)，構(gòu)建和諧醫(yī)院,。

我們公司提高安全意識,，加強安全保衛(wèi)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院,。一是建立健全相應的規(guī)章制度,，完善突發(fā)事件應急預案，建立健全適合醫(yī)院安全管理實施細則,，嚴格制度的執(zhí)行,，落實責任追究，獎懲兌現(xiàn),。二是建立健全安全工作督察機制,，加強對醫(yī)院安全工作的監(jiān)督、檢查和隱患整改,，確保醫(yī)院安全,，不發(fā)生任何安全事故。三是加強安全基礎(chǔ)設(shè)施的檢查,，對消防設(shè)施,、防盜裝置等安全基礎(chǔ)設(shè)施進行不斷改善，確保萬無一失,。四是抓好日常檢查和隱患排查,。經(jīng)常性主動開展安全自查自糾，重點檢查電源,、電路,、電器設(shè)備等是否安全；滅火器,、消防栓水帶,、安全報警設(shè)備是否完好；門,、窗及安全防范設(shè)施是否完好,；值班制度和值班人員是否落實；用電,、用火,、用氣是否規(guī)范，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改,，直到驗收合格為止,。五是加強值班值守，嚴格報告制度,。對醫(yī)院重要部位,，嚴格堅持每天巡查和24小時在崗值班制度；在國家重要節(jié)假日以及重大活動,、重大事件以及特殊天氣情況下,，堅持24小時在崗值班和每天零報告制度，確保醫(yī)院安全,。

3,、節(jié)約水電資源,，杜絕浪費。

水電是重要資源,，是保證醫(yī)院正常工作和生活秩序必不可少的物質(zhì)條件,。為節(jié)約水電資源，杜絕浪費,，我們公司合理和科學用水用電,。一是加強宣傳提高節(jié)約意識，水電是商品,，要厲行節(jié)約,，愛護一切水電設(shè)施，不浪費一滴水,、一度電,，人人主動消除常流水、長明燈等跑,、冒,、滴、漏浪費現(xiàn)象,。二是加強水電檢查,，杜絕浪費，設(shè)專人對全院用水用電情況和公共區(qū)域水電設(shè)施進行巡視,，確保大家節(jié)約用水用電,，杜絕“跑、冒,、滴,、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，同時,，加強能效分析,、節(jié)能挖潛、節(jié)能監(jiān)管等全方位管理工作,。

四,、建立應急預案，確保后勤管理服務工作穩(wěn)定發(fā)展,。

為確保后勤管理服務工作穩(wěn)定發(fā)展,，防止出現(xiàn)意外情況與事故，我們公司在管理方面建立了應急預案,，通過對應急預案的學習和操練,，基本掌握了應急預案的要領(lǐng)。在應急預案中,，我們公司特別制定了人力資源相關(guān)應急預案,，為促進再就業(yè)工程及社會和諧穩(wěn)定作出更大貢獻,。

五、今后努力的方向,。

為進一步做好后勤管理服務工作,，提高服務質(zhì)量，獲得大家的滿意,。我們公司今后一是要加強作風建設(shè)，大力弘揚和提倡優(yōu)良作風,，以艱苦奮斗,、廉潔奉公為主題，不斷改進后勤職工的思想作風和工作作風,，做到以認真,、勤奮、負責的態(tài)度去做好每一項后勤工作,，創(chuàng)出后勤工作新成績,。二是制訂考核辦法，激勵先進,。我們公司要根據(jù)不斷發(fā)展的新形勢,，結(jié)合工作實際，制訂相應的考核辦法,，激勵先進,。考核辦法充分體現(xiàn)職工多勞多得的原則,，堅決杜絕干多干少,、干好干壞一個樣的弊病，激勵職工充滿干勁,、認真努力工作,，勇爭先進，在后勤管理服務工作上做出新成績,，取得新成效,。

20__年，我們公司雖然認真努力,、勤奮工作,，在后勤管理服務上取得了一定成績，每月獲得院方服務滿意度測評平均分__分,，但是跟飛躍發(fā)展的形勢相比,，跟病人日益提高的服務要求相比，我們公司還是存在不小的差距,，需要繼續(xù)努力提高和改進,。今后,，我們公司要繼續(xù)努力，深化管理,，勤奮工作,，把后勤管理服務工作提高到一個新的水平，真正做到優(yōu)質(zhì)服務,，獲得院方和全體病人的真正滿意,。

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)的重要性篇七

當絲絲涼意與陣陣寒風結(jié)伴而來，當片片黃葉與點點白霜相依而行,，20__年,，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,，在醫(yī)院上級的領(lǐng)導下,，在全體員工的辛勤勞動下，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務,，認真組織后勤服務,，營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍,；精心開展后勤工作,，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊伍建設(shè),，取得較為突出的成績,。具體來說有以下幾個方面：

搶時間抓進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,，盡管時間緊、任務重,，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務,。這次施工,，趕在春節(jié)前完成，推進了醫(yī)院工作的進程,，使門診環(huán)境面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務室的新建,，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展。可以說,，這兩次次施工,，嚴抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量,。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行,。我科對施工過程認真監(jiān)督，盡職盡責,，僅歷時兩個月就完成了工作,。針對白蟻繁殖及生長特點，我科清醒地認識到,，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強,，積極開展了白蟻的防治工作,，為保護醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙。

首先,，為降低運營成本,，對食堂實施了承包，加強了伙食監(jiān)督,。20__年以前,，我院食堂一直采取自營的形式，人力物力投入較大,，運營成本較高,。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會研究決定,，今年對食堂進行對外承包,。我科積極響應這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,，對食堂的賬務進行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,，就有關(guān)問題展開商討,，及時有效地反饋了病人的意見，敦促食堂及時改進了伙食,。從目前的運行情況來看,，基本上達到了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的',。

其次,，拆除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻。三月份,，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,，又達到了物盡其用的目的,。另外，根據(jù)我院的特點,，在食堂就餐的老人有200多人,，精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,，提升了內(nèi)部管理水平。建章立制,，建立健全制約機制,，加強工作人員對崗位責任制的認識；履行職責,，做好預防監(jiān)督工作,，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生；依法辦事,，嚴肅查處違紀亂章人員,。

院內(nèi)場地之大，科室之多,，使得維修工作復雜而繁重,。但是我科成員加班加點、任勞任怨,、隨叫隨到,，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務，保障了水,、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn),。

每逢春節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日,，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

第六,，專業(yè)創(chuàng)新,，保持積極進取的心態(tài)。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn),，保障醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓,，并反映良好,。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：用自己的眼光注視世界,，始終保持創(chuàng)新意識,！以上就是我科今年的工作情況，但要取得更大的進步與成功,，還需要努力,。

在我科,，還存在很多弱點和不足,，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強,，平時學習不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進,。

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)的重要性篇八

半年來在醫(yī)院的正確領(lǐng)導下,，經(jīng)過全科同志的努力，較好地完成了后勤工作,，現(xiàn)將所做的工作向領(lǐng)導匯報如下：

1,、后勤保障工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復雜的系統(tǒng)工程,，從原來的幾千平米擴大到3萬多平米,，面積增大,，人員增多,，按兄弟單位相比，后勤人員相差近半數(shù),，在人少事多的情況下,，導致后勤工作難度加大，后勤工作曾一度出現(xiàn)慌亂狀況,，往往是顧了這里忘了那里,，管了維修又疏忽了供應，通過整改加強了科內(nèi)協(xié)調(diào),，全科工作人員立足本職,，改變觀念意識，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,，樹立主人翁意識有效地發(fā)揮職工的主觀能動性，“以樹立顧客為中心”的服務理念,，慌亂局面得到改善,。

2、萬事開頭難，新院搬遷后勤工作難度大在醫(yī)院經(jīng)濟情況不是那么雄厚的情況下,，先后保障了鍋爐安裝,，熱水、暖氣的供應,，中央空調(diào)投入使用,，組建運行班組，制訂了堅持以安全運行為主,，《電工維修工作崗位責任制》,、《鍋爐工維修責任制》《降耗節(jié)能制度》等相關(guān)配套制度，抓崗位,、培訓和崗位技能管理,，依照停電應急方案，開展高低壓配電跳閘倒閘程序演練,，開展節(jié)能降耗工作,，杜絕長明燈、長流水事情發(fā)生,，做好關(guān)燈等工作,，有效地降低了運行成本。

3,、加強了對醫(yī)院保潔,，洗滌，綠化環(huán)境,，食堂,、花店、超市合同的簽訂與管理及衛(wèi)生保潔公共區(qū)域的劃分,，衛(wèi)生員工作職責規(guī)章制度的制訂與管理工作,。

4、建立健全采購制成立了采購小組,，對醫(yī)院所需后勤物資采購進行價格控制,，與供貨商簽訂合同，價格不能高于市場同類物資批發(fā)價格,，保質(zhì),、保量，按計劃及時采購,，印刷品按計劃改版印制,，訂制夏季工作服，中西藥袋等物品,，印制供應,，保證質(zhì)量,，如棉制品必須具有纖維檢驗合格證。

5,、保障水電,、通信、有線電視等暢通,，新裝電話機80余臺,，空調(diào)70余臺，及時交納水費,、話費,，購電費，天然氣費,，職工移動電話入網(wǎng)手續(xù)等工作,。維修水、電,、有線電視,、電話、門,、鎖,、電視機、空調(diào)近兩仟次,。

6,、按月將水、電,、租花,、保潔等費用核實到科室報計財科。

7,、為醫(yī)院增收,，節(jié)約開支,，如有線電視收視費,，按文件標準應交74983.2元，經(jīng)多方協(xié)商交33676元,，少交41307.2元,，新院環(huán)衛(wèi)費按文件標準率全年交110000元，經(jīng)領(lǐng)導及科室協(xié)調(diào),，全年交18000元,，減少92000元。兩項為醫(yī)院節(jié)約133307.2元,。

8,、每月加強院容,、衛(wèi)生監(jiān)管，共筑安全防線,，配合保衛(wèi)科行政大查房,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

9,、加強對醫(yī)院家屬區(qū)的安全水電,、屋面維修等工作的處理。

10,、半年來做了一定工作,，但離醫(yī)院領(lǐng)導要求還有不盡人意之處，在今后的工作中克服缺點,，更新觀念,，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展做出應有的貢獻,。

文檔為doc格式,。

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)的重要性篇九

2010年我科按照院的總體部署，堅持以“三個代表”重要思想為指導,，深入貫徹落實黨的十七屆四中五中全會精神和科學發(fā)展觀,，在院領(lǐng)導的關(guān)心支持下與兄弟科室通力協(xié)作，扎實有效地開展工作,。按照“以管理于服務,，以服務促管理”的工作思路，充分發(fā)揮管理,、服務,、保障、協(xié)調(diào)的職能作用,，圓滿地完成了各項工作任務,，2010年設(shè)備科后勤保障工作總結(jié)如下：

一、全力以赴做好硬件設(shè)施的改造和設(shè)備的添置采購工作,。

為改善療養(yǎng)院的硬件設(shè)施,、提供溫馨舒適的入住環(huán)境。設(shè)備科按照院計劃及上級撥款額度,，完成了以下幾項工程：

1,、上半年完成陽光房改造、活動房改造,、停車棚建造等零星基建任務,。

2、安裝調(diào)試酒店管理系統(tǒng)軟件,，使我院客房的入住,、退房管理向賓館化發(fā)展,。

3、為醫(yī)療保健部添置心理治療儀,、全自動血球計數(shù)儀等醫(yī)療設(shè)備,，提升了醫(yī)療保健部的硬件設(shè)施。

4,、完成游泳館地下部分改建裝修工程的施工驗收工作,，有效解決我院的辦公、倉庫用房的緊張,。

5,、購置宇通大客車，改善我院大客用車緊張的局面,。

6,、下半年新修建電子閱覽室，豐富休養(yǎng)員院內(nèi)生活,。

7,、趁12月份休養(yǎng)員接待空檔，及時改建5號樓衛(wèi)生間,、食堂外走,。

1廊及屋面整修。

二,、及時高效做好全院的設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,。

縱觀一年來的工作，狠抓規(guī)章制度的完善和落實,，是保證設(shè)備正常運行的關(guān)鍵,。我科始終把全院各種設(shè)備設(shè)施的維護、檢查和保養(yǎng)工作作為設(shè)備科的頭等大事,。對2009年初制訂出設(shè)備維護各項規(guī)章制度,，始終如一地加以堅持。

在每月一次的科會上不僅安排工作,，布置任務,，還把科會開成學習會、討論會,，重新學習討論各項規(guī)章制度和維修知識,、注意事項等,，以加深印象,，同時集思廣益，用集體的智慧解決一些設(shè)備疑難問題,。

我科在科領(lǐng)導組織下,，認真執(zhí)行維護保養(yǎng)巡檢制度,，對包括水泵電機、配電箱,、壓力表,、球閥和水閥等在內(nèi)的設(shè)備按照每天白班3次、夜班3次的點檢標準,，進行嚴格按章巡檢,，檢查掌握設(shè)備的壓力、溫度,、流量,、泄漏、給油狀況,、異音,、振動、龜裂,、磨損,、松弛等情況，填寫點檢記錄,，發(fā)現(xiàn)故障及時檢修,。如此能及時掌握設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常,，及時處理,。

每季組織人員會同各部門進行設(shè)備大聯(lián)檢，現(xiàn)場檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，能處理的現(xiàn)場處理，以此來掌握各項設(shè)備的性能狀況,，也使各設(shè)備使用部門能按規(guī)程正確操作,，把修、管,、用有效結(jié)合起來,，將設(shè)備管理、養(yǎng)護工作向制度化,、標準化推進,。在專列接待任務布置后，我科首先做的工作即是設(shè)備的全面細致,、地毯式大檢查,，為接待任務的順利完成當好先行。

維修組的同志在后勤保障崗位上一直默默無聞的工作,，比如落葉季節(jié),。

2對屋頂沿溝清理垃圾樹葉保證排水暢通,，冬季到了，及時給水管套上保溫材料防止水管被凍,。維修組全年共計完成客房,、綜合樓、餐廳等處零星維修2952項,，平均每天的零星維修數(shù)量達15項之多,。比2009年零星維修量增長了28%。勞動強度和勞動技能大大的提高,，一年來,，通過維修組同志的辛勤付出，確保全院的水,、電,、氣等正常供給，為完成全院的接待任務提供了堅實的基礎(chǔ),。

三,、

物資、被服供應工作,。

1,、物資采購規(guī)范化，倉庫管理電腦化,。

2010年我科結(jié)合節(jié)支降耗管理,，進一步完善了物資的采購制度，凡各部門欲采購的物品先提交采購申請,，通過審批后再采購,，采購工作根據(jù)貨比三家的原則購入。采購,、庫管和物資發(fā)放工作中嚴格遵守規(guī)章制度,，物資入庫填寫入庫單，領(lǐng)料填寫領(lǐng)料單,，按需發(fā)放,。從今年四月份開始所有出入庫物資實行計算機管理，使購入,、領(lǐng)出,、庫存賬目清晰明了，方便查詢,、清點,。庫房管理注重先進先出原則，盡量減少庫存，同時注意防火防盜防鼠害,，為后勤供給提供堅實的物質(zhì)基礎(chǔ),。

2,、圍繞客房需求,，被服供應充分及時。

被服收發(fā)搬運不僅屬我院比較繁重的的體力勞動,，還需要有較強的責任心,。清點工作不及時仔細就會導致被服流失，被服組的紀忠良同志工作非常認真,，帶領(lǐng)組里幾位老同志保證被服及時供應,，特別是今年10月份后，被服組里一人退休,，一人病假,，留下的兩位同志在勞動力非常緊缺的情況下以身作則，仍能堅持把這項看似簡單,，卻很繁瑣的工作做好,，為接待任務提供了有效的后勤保障。

四,、綜治維穩(wěn),、治保消防工作。

32010年,，我科根據(jù)院總體工作部署和公安處具體要求及指導,，結(jié)合院內(nèi)實際，緊緊圍繞保障職工隊伍穩(wěn)定,、治安消防安全和深化改革順利進行這個中心,，以強化“安全責任制”為抓手，以創(chuàng)建和諧療養(yǎng)院為載體,，全面抓好內(nèi)部各項安全保衛(wèi)措施,，確保我院內(nèi)部政治安定、治安穩(wěn)定,，為完成今年各項任務指標和療養(yǎng)院的順利發(fā)展,，營造了一個良好的內(nèi)部治安環(huán)境。

一年來我們不失時機地開展了各項安全大檢查和各部門的每日巡查及各類安全培訓,、實踐演練,。一是今年元月份開展了全員崗位技術(shù)培訓，并聘請了公安處消防支隊,、杭州派出所干警授課,。二是今年12月組織職職工觀看“四個能力建設(shè)”電教片，強化消防安全意識及滅火技能，并隨課進行了消防知識競賽,。三是今年6月份開展了以“安全生產(chǎn)月”為內(nèi)容的安全防范月活動,。四是針對7—9月份夏季防火工作，開展了夏季防火安全活動,。五是針對今年的4次專特列警衛(wèi)工作任務和國慶61周年開展了全院安全大檢查,，以發(fā)現(xiàn)、整改隱患為目的,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題做到事事有回音,，件件抓落實。六是組織職工開展了客房滅火實戰(zhàn)演練,。特別是在全社會提出消防的“四個能力“建設(shè)中,，我們科不失時機的利用板報和電教片的形式，在全院掀起了加強消防意識的學習活動,。為做好冬季森林防火工作,，組織人員對全院的各條大小路旁的落葉進行了全面徹底的清理。確實做好防火,、防盜和內(nèi)部治安綜合治理工作,，全年無火災和治安事故發(fā)生，職工隊伍穩(wěn)定,，無職工犯罪及職工間矛盾糾紛發(fā)生,。

五、能耗統(tǒng)計及節(jié)能環(huán)保宣傳實踐工作,。

今年我科根據(jù)路局與院的要求,，廣泛開展節(jié)能降耗宣傳，實施節(jié)能,。

4措施取得了不錯的成績,。

1、2010年我院能耗情況：耗電61.39萬千瓦時,，費用支出54.08萬元,，每床日耗電21.60度，比上年節(jié)能31.1%,；天然氣16.73萬立方米,，費用54.24萬元，每床日耗天燃氣5.89m3,，比上年節(jié)能20.3%,；新鮮水量26830噸，費用8.96萬元,。每床日耗水0.94噸,比上年節(jié)能21.4%,。汽油3.97噸，費用3.48萬元，比去年同期節(jié)能18.8%,；柴油3.28噸,，費用2.37萬元，比去年同期節(jié)能18.1%,。

2,、按路局計統(tǒng)處的要求，認真做好能耗統(tǒng)計報表工作,，并及時作出能耗統(tǒng)計分析,。

3,、為踐行綠色環(huán)保理念,，節(jié)約成本支出，對客房一次性用品進行調(diào)整,，除,。

5、6號樓外每間客房安裝固定按壓式沐浴露,、洗發(fā)液,。

4、為節(jié)約用電,，路燈采用智能化時控裝置,，為院的節(jié)能創(chuàng)造了基礎(chǔ)。

六,、設(shè)備科經(jīng)費支出及職工福利品發(fā)放工作,。

1、設(shè)備科費用支出情況：購低值易耗品225894.29元,，購辦公用品31533.56元,，勞保用品支出66191.15元，購零星維修配件124930.10元,，廚房用品支出55806.30元,，零星工程859101.00,合計支出1363456.40元。

2,、按照路局勞動保護用品發(fā)放的規(guī)定做好夏季防暑冬季防寒用品的采購,、發(fā)放工作，與人事部門及時聯(lián)系,，按季節(jié)及人勞部門提供的人員資料發(fā)放,，做到不遺漏，今年夏季發(fā)放勞動防護用品111人次,，共計8355元,。冬季發(fā)放勞動防護用品224人次，共計27817.45元。

七,、設(shè)備科其它日常工作及管理,。

1、做好2010年全院環(huán)境綠化,、垃圾清運,、環(huán)境消殺等外包工作的監(jiān)督協(xié)調(diào)工作，使我院始終持美麗整潔的外環(huán)境,。

2,、科室同志能發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，協(xié)助兄弟科室做好院內(nèi)物品的搬運工作,不管是人力搬運還是電瓶車搬運,只要有任務都能隨叫隨到,。

3,、管理監(jiān)督保安的日常工作及有關(guān)安全培訓工作。

4,、按路局要求做好投資統(tǒng)計報表及動力機械設(shè)備報表的填報工作,，按要求認真寫好統(tǒng)計報表分析。

5,、配合院辦做好iso9000貫標工作,，借此機會整理本科室的各種規(guī)章制度、操作規(guī)范等文件,，積極規(guī)范各種作業(yè)程序,，促進設(shè)備科管理更上一個臺階。

八,、存在問題及差距,。

2010年的工作中，我們采取有力措施在節(jié)能降耗,、設(shè)備維修方面取得了一定的成效,。但是，工作中仍然存在一些不足和問題,，與領(lǐng)導的要求相比,，還有一定的差距。1）要重視和加強政治理論,、業(yè)務知識的學習,；雖然年初制定了學習計劃，但專業(yè)針對性不強,。2）科室管理上雖然有思路,、有行動，但有待于繼續(xù)深入,，進一步提高服務意識,，創(chuàng)新意識,調(diào)動科室全體人員的工作積極性,。3）與兄弟科室的協(xié)作溝通有待進一步加強。

九,、明年工作設(shè)想及打算,。

62011年的工作，我科將圍繞院的總體部署,，總結(jié)經(jīng)驗,、查找不足，在休養(yǎng)員接待計劃增加的情況下,，積極做好休養(yǎng)員接待的后勤保障工作,。確保各項工作實現(xiàn)新的突破。具體指標有：

1,、因全院重大設(shè)備如電梯,、中央空調(diào)機組、生活水泵等故障停機對休養(yǎng)員生活造成影響的,，每月發(fā)生不超過一次,。

2,、及時完成維修計劃,，如設(shè)備聯(lián)檢等全院性計劃和科室設(shè)備季度、年度維修養(yǎng)護計劃,，完成率在90%以上,。

3、及時做好客房,、接待,、餐飲部等上報的零星維修任務，報修完成率90%以上,。

4,、加強節(jié)能環(huán)保宣傳，爭取明年每床日耗電21.0度以下,每床日耗為水0.93噸以下,，每床日耗天燃氣7.08立方米以下,。

總之，我科將在明年的工作中,，加強與其他科室的溝通協(xié)調(diào),，總之好地發(fā)揮設(shè)備科作為療養(yǎng)院重要職能部門的作用和功能，相信在院領(lǐng)導的精心部署和統(tǒng)一指揮下,，科室成員各司其責,，向著共同的目標努力，一定能克服困難,，為全局休養(yǎng)員提供一個舒適,、優(yōu)雅的現(xiàn)代化療養(yǎng)環(huán)境,。

2010.12．31。

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)的重要性篇十

在20xx年度里,，在院部的領(lǐng)導下,，總務科能主動的參加院里的政治思想學習，業(yè)務學習和院內(nèi),、外的各項活動,，本科人員能進行多次有計劃的政治學習和相關(guān)業(yè)務學習，提高自身思想認識和服務技能,，認真完成院部下達的各項工作任務,，熱情服務于全院各個部門，在新的形勢下,，立足本職工作,，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記總務圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務工作。本年度總務科為節(jié)省開支,，物盡所能,，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關(guān)人員,，制作維修了分院電工房防護攔,、藥房防盜欄、病人急救推車,、檢查床,、診療床、醫(yī)療儀器車等,，配備縫制了;手術(shù)衣,、洗手衣、手術(shù)包布,、被,、褥、枕,、單等床上用品,。

依據(jù)市場價，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,，在總務管理工作中,，總務科各部門在人員短缺的情況下能團結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。如：電工房正常情況下需三人,，現(xiàn)在有兩人在輪換值班.擔負全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務.不論何時都要確保電路正常和醫(yī)療用電.電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作.再如：鍋爐房需有6人運行工作?，F(xiàn)僅有兩人,兩人擔負著鍋爐的安全運行和管道維修工作,二人對工作能認真負責不辭勞苦確保鍋爐的安全運行及供暖.總務科工作人員都身數(shù)職任勞任怨,，物品保管和物品會計對工作均認真負責物品及帳目均無差錯、無霉爛變質(zhì)等差錯,同時還兼負著零雜維修等,、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認真負責,同時還兼負著零雜維修等.木工一人年令偏大點而且負責全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修.工作中均認真踏實隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補.做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的正常工作,。總務科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,，在全年的供排水,、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理,、消防安全,、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠,、美化,、物品供應、設(shè)備安裝維修管理,、門窗,、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,，都能以高度的責任感去落實各項工作的完成,。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。

同時協(xié)助院部完成我院的病房改造工程,、產(chǎn)房的改造,、兒科的監(jiān)護室和供、派水改造,、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室,、兒科的隔離完成,，完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設(shè)等工作，協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務,?？倓湛乒ぷ魅藛T在平時的工作中，不計個人得失,、任勞任怨,、加班加點、隨叫隨到,、愛院如家,，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務,、量化服務,、人性化服務的具體方案及實施細則,。在今后的工作中，還需要克服缺點,，更新觀念,，加強各項管理,增強創(chuàng)新意識，后勤總務工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),，是一項復雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立,，后勤總務工作的改革勢在必行,，立足本職、改變觀念意識,，變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務,，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院總務保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”的服務意識,，才能全面提高總務服務水平，促進總務與醫(yī)療同步發(fā)展,。為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力,。

后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤工作的改革勢在必行,，立足本職,、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務,，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務意識,，才能全面提高后勤服務水平,，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

在**年度里,，在院部的領(lǐng)導下,，我積極主動的參加院里的政治思想學習,，業(yè)務學習和院、外的各項活動,，并組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關(guān)業(yè)務學習,，提高自身思想認識和服務技能，認真完成院部下達的各項工作任務,，熱情服務于全院各個部門,，在新的形勢下，立足本職工作,，提高認識,、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務工作,。

本年度為節(jié)省開支，物盡所能,，依據(jù)每人的特長和技能,，組織相關(guān)人員，自己動手制作了病案架子,、藥品存放架,、財務防盜欄、藥庫防盜欄,、病人急救推車,、電視架、檢查床,、診療床,、醫(yī)療儀器車等，縫制了;手術(shù)衣,、洗手衣,、手術(shù)包布、被,、褥、枕,、單等床上用品,。依據(jù)市場價，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,，在后勤管理工作中,，將后勤各部門實行優(yōu)化組合，減員增效,。如：原鍋爐房運行有xxxx,，開水房xxxx,，進行組合運行，設(shè)xxxx即可,。洗衣房原有兩人,，實行下收、下送,，在保證清洗質(zhì)量的前提下,，發(fā)現(xiàn)損壞不及時修補，增加服務項目,，兼管物品帳目,、票據(jù)的管理，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放,、供排水系統(tǒng)及機械等維修工作,，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,，在全年的動力,、采暖、供排水,、電力等系統(tǒng)的維修,、綜合治理、治安保衛(wèi),、消防安全,、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠,、美化,、議診、宣傳,、氧氣,、物品供應、設(shè)備安裝維修,，計量,、通訊、車輛管理,、門窗,、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,，都能以高度的責任感去落實各項工作的完成,。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作。

同時協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造,、門診樓供,、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成,，供暖主管道的換管工作,，后院平整場地建設(shè)，對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民,、哈拉庫木小學的建設(shè)等工作,，協(xié)助院部完×××上分給我院的各項勞動任務。

在平時的工作中,，不計個人得失,、任勞任怨、加班加點,、隨叫隨到,、愛院如家，但也存在許多問題,，如還沒有完善我院后勤在社會化服務,、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則,。

在今后的工作中,，還需要克服缺點，更新觀念,，增強創(chuàng)新意識,，為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。

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醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)的重要性篇十一

在學院的領(lǐng)導下負責學院后勤保障,、安全保衛(wèi)工作，其主要職責是：

1,、認真貫徹落實學生公寓各項管理制度,，安排學生住宿、調(diào)配,，

掌握住宿人員的自然情況和思想情況,，熱心為學生提供服務。

2,、全面掌握公寓樓內(nèi)的設(shè)施,、設(shè)備情況，搞好公共物品的配備管理,、維修工作。做好對公寓樓內(nèi)的衛(wèi)生、安全工作監(jiān)督,、檢查,。

3、負責校園食堂,、服務中心的'工作規(guī)劃,、建設(shè)、維修,、指導,、協(xié)調(diào)、檢查,、監(jiān)督,，經(jīng)費核撥、結(jié)算等工作,。

4,、負責學院超市、公寓,、食堂,、教室物資的管理與維護。

5,、負責學院的水,、電、暖管理,。

6,、完成院領(lǐng)導交辦的其他工作。

文檔為doc格式,。

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)的重要性篇十二

20xx年即將過去,，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下，在相關(guān)兄弟科室大力支撐和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少,，事情雜等難處，為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項工作任務,，現(xiàn)總結(jié)如下：

由于醫(yī)院管線老化和人為等原由，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線時常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)覺情況后,，我們會立即組織相關(guān)后勤人員執(zhí)行搶修，能夠在最短的時間內(nèi)把疑問處理掉,，保證了醫(yī)療工作的有序執(zhí)行,。其中就包含了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。

本年的x月x日的午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,，我接到電話后馬上來到醫(yī)院明白情況，并做了妥善的處理,。第二天把損壞的大門修正好,，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

冬季的到來,，使得我院的用電量清楚加大,，由（于暖霸、電暖器,、熱水器等運用量的添加,，使我院部分電閘超負合運用而嚴重被燒毀。也給部分科室的'工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,，我們在本年重新制定了用電、用水,、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸,、電暖器,、熱水器以及用電大的裝備一一做了登記。x月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次完全的大排查,。對一部分電閘,、燈管、及患者熱飯位置的電線等地點都執(zhí)行了更換和維修,，排除了不安全隱患,。

x月份，我們對醫(yī)院用的桶裝水增強了細化維護,，并且更換了廠家,，由原來每桶6。50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5,。50元,，對桶裝水的運用也由原來的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,，為各部門單獨合算奠定了基本,。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金xx元左右。

另外我們還為各部門須要采購的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，降低不必要的支出,。

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)的重要性篇十三

20xx年后勤保障科圍繞三級醫(yī)院創(chuàng)建目標，堅持強化管理,、提升素質(zhì),、保障臨床、服務患者,、節(jié)能降耗的宗旨，較好地完成了全年的工作任務,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、每月召開后勤保障科工作會議，全面?zhèn)鬟_院周會精神,，組織政治學習,、后勤各項規(guī)章制度、職責學習等,，使大家牢記工作職責,，規(guī)范要求。同時,，水電班堅持每日晨會制度,，由班長主持，開展工作討論,、學習操作規(guī)程等,，有效提高了水電班人員業(yè)務素質(zhì)。

2,、加強后勤報修服務管理,，做到隨報隨修，且報修有登記,，修復有反饋,，責任到人，獎罰分明,。

3,、強化設(shè)備安全管理，設(shè)備按要求進行規(guī)范化管理,，責任落實到人,，堅持運行安全巡查，嚴格執(zhí)行交接班制度,，定期進行設(shè)備檢查,、保養(yǎng)。

1,、強化安全生產(chǎn)責任制,。按照“誰主管,，誰負責”的原則，后勤保障科牽頭與各科室負責人簽訂消防安全責任書,，使目標層層分解,，責任層層落實，形成了“齊抓共管,、群防群治”的良好局面,，讓全院所有科室、職工都參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去,。

2,、定期進行安全檢查。安全檢查小組每月25日組織水,、電,、消防相關(guān)責任人深入全院各科室對用電、用水以及電梯機房,、制氧機房,、配電房、單身宿舍等重點部位進行安全隱患排查,、復查,，并對排查出的問題進行分類整治檢查，一般問題現(xiàn)場進行整改,，對發(fā)現(xiàn)較大安全隱患制定了整改方案,。1—11月開展專項安全檢查12次，排查較大安全隱患10起,，整改到位8起,，整改率80%。并在8月份在全院開展“夏季后勤保障安全隱患排查”專項活動,。

3,、強化消防安全。為了提高職工實際防火能力,，后勤保障科組織臨床科室,、消防重點部位進行消防演習，先后進行了“病員疏散,、干粉滅火,、消防栓滅火”等實地演習，極大地提高了全院職工的消防安全意識和技能,。全年組織消防與培訓演練41次,，消防知識考試858人次。更換到期滅火器330只,，更換維修疏散指示燈50個,，更換消防應急燈30個,，更換煙感探測器40個，消防建筑設(shè)施維保26次,。

4,、嚴格設(shè)備運行管理。電梯,、配電房,、制氧機房、泵房,、壓力容器等嚴格執(zhí)行每日巡視,、運行登記和機房管理等各項規(guī)章制度。

5,、重視特種崗位技術(shù)培訓和特種設(shè)備規(guī)范化管理工作。今年效驗檢測壓力表,、安全閥,、絕緣工具共計39件，壓力容器6臺,、電梯16臺,。積極派送員工外出參加特種作業(yè)操作培訓，3名電工通過電工上崗證年審,。7名電工獲得制冷與空調(diào)設(shè)備運行操作證書,。

6、重視污水處理和醫(yī)療廢棄物處理工作,。積極與市排水管理處及污水處理廠簽訂三方《污廢水排放管理協(xié)議書》,，認真對待上級主管部門定期、不定期檢查,，積極整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,。20xx年污水檢測合格，未發(fā)生醫(yī)療廢棄丟失現(xiàn)象,。

20xx年全年拆裝空調(diào)26臺,，維修空調(diào)56臺，清洗中央空調(diào)水系統(tǒng)2次,，清洗風機過濾器約590個,，清洗回風濾網(wǎng)約3690個，安裝維修管道約800米,，清洗蓄水池1次消毒2次,，疏通下水道約20xx余次，維修水泵14臺,，維護制氧機4次,；維修燈具3753次,、更換開關(guān)、插座181只,，維修傳呼系統(tǒng)293次,，維修小家電2712個，清洗路燈燈172個,；維保電梯384次,，維修電梯35次，維修鎖具1800件,，維修加固候診椅及陪護椅122張,，安裝電纜590余米。按照記錄水電全年維修大小項目多達8600余次,。后勤人員從下水道疏通到各種維修沒有叫累沒有怕臟,，工作的復雜性和零碎性有力地保障了醫(yī)院工作的正常運轉(zhuǎn)，醫(yī)院的每個地方,、每個角落都有我們后勤人員的身影和灑下的汗水,。

1、認真做好水,、電,、氣消耗量月報工作，加強同期比較監(jiān)控,，要求各科室節(jié)約用水,，節(jié)約用電，節(jié)約用氣,，降低能耗,。

2、要求水電工下修制度化,、常態(tài)化,、深入各病區(qū)巡查檢修，杜絕長流水,、長明燈,、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

3,、凡是損壞的日光燈管全部更換成led節(jié)能燈管,。

4、根據(jù)氣溫情況及時開關(guān)中央空調(diào),；路燈全年均按季節(jié)調(diào)整開關(guān)時間,，既保證了照明又避免了浪費；樓梯、電房走廊均換成了聲控燈“人來燈亮,，人走燈滅”,。

20xx年在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備增加、實習進修人員住宿增多,、病理科裝修,、二號樓裝修、西區(qū)醫(yī)院門診樓裝修及建筑施工和水費及蒸汽費價格上漲等情況下,，20xx年與20xx年同期相比,，水費增加5.4萬元，增幅11.7%,；電費增加6800元,，增幅0.17%；蒸汽費增加17.7萬元,，增幅13.6%,。

為更好地服務臨床一線，今年與華南物業(yè)公司,、南澳洗滌服務公司續(xù)簽了新合同,，簽訂后雙方責任更加明確，要求更加細化,，合同的約束力進一步增強，專人負責考核,，定期和不定期檢查,，實行分值考評，將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋外包單位并跟蹤落實整改,。外包公司都因在每月一次的滿意度調(diào)查中因服務瑕疵被處罰,。

1、20xx年洗滌質(zhì)量扣款共計600元,。并針對科室提出的洗滌質(zhì)量問題,，及時與護士長溝通并了解原因，約談南澳負責人協(xié)調(diào)解決,，進行限期整改,，減少了洗滌物品洗滌中存在的`問題，最大限度地滿足臨床需要,。

2,、采取了獎與罰相結(jié)合的方法對華南物業(yè)進行考核。每天對華南物業(yè)進行監(jiān)管和指導,，發(fā)現(xiàn)問題限期整改,。每月底進行保潔質(zhì)量檢查，并結(jié)合全院各部門的滿意度調(diào)查情況,，對華南物業(yè)進行考核,，20xx年扣款共計3911元,。

為切實將創(chuàng)建衛(wèi)生城市各項工作落到實處，為患者營造安全,、整潔,、舒適、文明的就醫(yī)環(huán)境,，后勤多次組織對病區(qū),、食堂、院內(nèi)及家屬區(qū)進行了除“四害”工作,；對院內(nèi)及家屬區(qū)的綠化帶進行修剪和整治,，尤其是對家屬區(qū)進行了徹底清理，做到“無死樹,、無枯枝,、無垃圾”。院內(nèi)認真做好控煙宣傳教育活動,，華南成立了控煙小組,，組建吸煙勸導員隊伍，制定了控煙激勵考核方案,，20xx年對華南控煙獎勵5120元,，最大限度地調(diào)動華南員工控煙積極性，使控煙工作取得明顯成效,。從而順利通過了衛(wèi)生城市和文明城市的明查暗訪,。

加強后勤物資采購的控制工作，嚴格執(zhí)行物資采購程序,，批量,、大件物品實行招標采購。做到貨比三家,，積極進行網(wǎng)上采購,、招標采購，保證了采購質(zhì)量,，控制了采購價格,。辦公用品與20xx年同期相比，減少1400元,，減幅0,。88%。

1,、完成西區(qū)門診樓搬遷及騰空工作,。

2、完成屋面手術(shù)室空調(diào)管道保溫。

3,、完成放療科空調(diào)壓縮機更換和漏氟維修,。

4、完成地下室蒸汽控制閥更換,。

5,、完成手術(shù)室初中高效過濾器更換。

6,、完成院內(nèi)舊路燈拆除新路燈安裝工作,。

7、完成老手術(shù)室空調(diào)箱（室內(nèi)）保溫工作,。

8,、完成icu兩個病室吊塔設(shè)備絕緣檢測儀更換。

9,、完成全院各區(qū)域滅火器有效期標識,。

10、完成西區(qū)電梯改造,。

11,、完成行政樓三樓和五樓常用的3個會議室普通虛光燈管更換成led燈管工作。

12,、完成北病房樓,、門診樓、行政樓中央空調(diào)水管道10多處管道更換維修工作,。

13,、完成北病房樓中央空調(diào)水系統(tǒng)15個末端過濾器及閥門更換工作。

14,、完成北病房樓中央空調(diào)6臺螺桿機組保養(yǎng)（更換壓縮機油）和4只靶流開關(guān)更換工作。

15,、完成二號樓及西區(qū)醫(yī)院門診樓空調(diào)安裝工作,。

以上是20xx年工作總結(jié)，在順利完成工作任務的同時,，也存在諸多不足,，如與臨床科室的溝通還欠缺，維修有時不夠及時等,。

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)的重要性篇十四

在__年在忙碌和充實中度過,，總的來說，一年來,，我分管協(xié)管的工作比較多,、工作范圍廣、任務重、責任大,，由于我正確理解領(lǐng)導的工作部署,，充分發(fā)揮了領(lǐng)導管理和組織協(xié)調(diào)能力，調(diào)動員工的工作積極性,，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務,。

現(xiàn)回顧總結(jié)如下:。

一,、抓好后勤管理工作,，大力提升服務水平。

后勤管理工作涉及面廣,、雜,，一年來我們以加強監(jiān)督管理，提升服務水平為指導,，從多方面著手,，努力做好后勤工作。

我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作為各科室做好服務,，能及時,、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,，對庫內(nèi)物品熟悉,、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,，處理不了時請專業(yè)人士來處理,，做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過我們的努力配合,，圓滿地完成了__年的后勤和倉管工作。

二,、車輛管理及維護,。

嚴格用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理,，做到出車有申請,，歸車有記錄等工作流程;同時，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,，排除了公車私用等情況的發(fā)生,。

在車輛安全運行方面保證出車安全，遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運行的情況下,，加強車輛管理,，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展提供了較好的服務,。

三,、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作。

制定相關(guān)衛(wèi)生責任制度,，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃、勤擦,，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。每周一大掃，周周有檢查,。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時,、分類、干凈的清洗,、晾曬,、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進行了安全防衛(wèi),、防電、防火,、防水培訓,，強化安全意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查,。

四,、協(xié)助辦公，盡心盡責,。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領(lǐng)導辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。

新的一年里我為自己制定了新的目標,，那就是要不斷學習，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責任心地踏踏實實工作,，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學習,，取長補短,，相互交流好工作經(jīng)驗，共同進步,。新的一年里,，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào),、當好參謀、搞好服務,，密切配合,，希望能圓滿地完成了今年的各項工作任務，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)的重要性篇十五

我始終堅持后勤工作必須服務于教學工作的理念,，進一步明確職責，強化思想素質(zhì),，牢固樹立服務意識,，以高度的責任感和主人翁精神投入到后勤工作中。根據(jù)學校的工作指示要求有計劃,、有組織,、有步驟地落實工作。

二,、

1,、開學初安排好全校班級的清潔衛(wèi)生包干區(qū)，組織學生搞好校,。

園,、教室清潔衛(wèi)生工作。

2,、多次組織人員為學生損壞的課桌椅,、門、窗,、水電進行維修,，保證學生正常上課。

3,、同時做好校園清潔衛(wèi)生環(huán)境宣傳教育,，努力創(chuàng)建優(yōu)美校園環(huán)境，進一步美化校園,、綠化校園,。

4、本學期強化財產(chǎn)管理,，使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,，嚴防學校財產(chǎn)的流失和損壞,。負責指導學校公共財產(chǎn)、學校公共設(shè)施的管理,、維護和調(diào)配,。

5、按上級要求標準做好學校防控防疫的各項物資保障,。

三,、

本學期在縣教局學生資助辦領(lǐng)導大力支持和校長關(guān)心下，我大開展形式多樣的宣傳活動,，使學生資助政策家喻戶曉,、深入人心，確保學生資助工作順利實施,。我校非寄宿學生1400人,，其中受助學生134人，受助總額125625元,。經(jīng)過努力全面完成上級下單的各項資助任務,，同時在上級安排資助工作檔案交叉檢查中也得到了檢查組的一致好評。

總之,，一學期里我盡職盡責,，努力為學校教育教學活動的順利正常開展提供保障。但是,，由于自身水平和能力有限,、思想觀念更新不快，致使學校后勤工作仍然達不到預期要求,。在今后的工作中,，我將更加努力，有決心,、有信心做好學校的后勤服務工作,；把工作做細致、做深入,、做扎實,，使學校總務后勤工作更上一個新的臺階,。

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)的重要性篇十六

20__年度,，后勤管理科在院部的領(lǐng)導和支持下做了大量、卓有成效的工作,，現(xiàn)將20__年的工作總結(jié)如下：

一,、水電安全管理方面：

1、20__年我院各項工作處于高速發(fā)展階段,，且我院是全縣用電大戶,，在人員少、事情多的情況下,。每周定時組織水,、電工到各科室進行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，對于無法及時完成的事情,，做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導，經(jīng)領(lǐng)導同意后,，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理,。今年4月份成立十病區(qū)，后勤組織相關(guān)人員加班加點進行水,、電改造,。及時的完成上級領(lǐng)導安排的任務。得到領(lǐng)導和大家的一致好評,。今年院部領(lǐng)導按照工作安排,，確定在10月份前完成等級醫(yī)院創(chuàng)建工作。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標準,，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難,、加班對水、電,、氣供應設(shè)備進行改造完善工作,。做好創(chuàng)建資料的補充工作。在創(chuàng)建等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評,。

2,、加強水電安全監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療,、護理,、行政科室領(lǐng)導共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監(jiān)管,，杜絕滴漏跑冒,，有效的節(jié)約了水、電費用,。

3,、修舊利廢，節(jié)約成本,，對于更換的物品做到能用的修復后再次使用,。節(jié)約了成本支出。

4,、合理安排時間組織水,、電工進行業(yè)務知識學習,，提高業(yè)務知識和服務技能。

二,、物資計劃,、采購管理。

1,、醫(yī)院運行以來,，由于行政后勤人員不足，供應保障計劃性差,，給臨床工作帶來不便,，也不符合醫(yī)院財務管理規(guī)范，在財務部門指導下,，負責醫(yī)院日常物資的計劃制定,，實行計劃、采購分開管理,。首先了解科室上報計劃的合理性,，掌握科室計劃周期的使用量，并作分別統(tǒng)計,。

2,、了解市場價格，堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則,，杜絕關(guān)系進貨的不良狀況,。計劃、采購兩條線的實施,，有效地形成了約束機制,，醫(yī)院物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫(yī)院的后勤物資出,、入庫管理,，杜絕人情單。

三,、加強氧氣,、消防、污水處理管理,。

院領(lǐng)導在人員比較緊張的情況下,，及時的安排一名人員充實到消防值班崗位，彌補人員不足,、事情多的局面,。并參加了市消防支隊組織的專業(yè)技能培訓，保證了消防控制室的正常值班。

1,、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障,。每日安排專人24小時值班，定時到病房巡查氧氣壓力,、以及有無跑,、漏氣情況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。保證了臨床正常的用氧安全。

2,、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達標的重點科室,。按照環(huán)保部門的要求，每日8小時定時工作,，做好藥物投放,、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標排放,。

3,、在院部領(lǐng)導、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導下,，按照工作計劃,，全年組織2次消防安全知識培訓，使我院職工人人了解,、掌握一定的消防安全知識及初起火災撲救,、逃生能力。深得消防管理部門的好評,。20__年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人,。

四、加強基礎(chǔ)設(shè)施的維護,、維修,，醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運行得到保證。

自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來,，后勤科對水,、電等工種實行嚴格管理，堅持每日查房制度,。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運行狀況,，檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，每日由水,、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當時處理,，并交付給科室,，實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負責人匯報,，本科組織討論,，拿出處理方案。本院人力,、技術(shù)等因素不能完成時,，立即向分管領(lǐng)導匯報，及時外請人員予以處理,。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生,。門衛(wèi)在人員少的情況下,，合理排班。門,、急診,、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務部門處理相關(guān)事務。

五,、強化醫(yī)院環(huán)境管理,，樹立公立醫(yī)院行政職能形象。

我院是全縣唯一的二級公立醫(yī)院,，承擔全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦,，在數(shù)次大型檢查、驗收,、觀摩活動中,，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序，9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),，配合醫(yī)務科完成平安醫(yī)院的驗收工作,。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導和相關(guān)單位的肯定，受到社會一致好評,。

六,、強化食堂管理。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,，是院領(lǐng)導關(guān)注的重要事情之一，4月份對食堂進行外包競標,。早,、中、晚規(guī)定開飯時間。組織各式各樣的早點,，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐,。

七、20__年工作計劃,、安排,。

20__年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能,，保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運轉(zhuǎn),，及時盡量滿足臨床需求。

1,、進一步完善,、落實考勤考核制度，認真執(zhí)行請銷假制度,。

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2、上半年完成全院被服,、工作服調(diào)配工作,。做好物資管理清。

3,、成立保衛(wèi)組織,，明確職責加強巡邏保衛(wèi)工作。

4,、進一步加強醫(yī)院水,、電安全管理。

5,、安全檢查,，增加監(jiān)控30只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控)。

6,、堅持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作,，迎接上級部門檢查。

7,、完成院內(nèi)環(huán)境整治,、基礎(chǔ)設(shè)施維護工作。

8,、完成領(lǐng)導交辦的其他事情,。

醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)的重要性篇十七

在xx年在忙碌和充實中度過，總的來說,，一年來,，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務重,、責任大,，由于我正確理解領(lǐng)導的工作部署，充分發(fā)揮了領(lǐng)導管理和組織協(xié)調(diào)能力,，調(diào)動員工的工作積極性,，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務。

現(xiàn)回顧總結(jié)如下:,。

后勤管理工作涉及面廣,、雜，一年來我們以加強監(jiān)督管理,，提升服務水平為指導,，從多方面著手，努力做好后勤工作,。

我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作為各科室做好服務,，能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點,，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚,。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔誤正常工作的運行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過我們的努力配合，圓滿地完成了xx年的后勤和倉管工作,。

嚴格用車制度,，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請,，歸車有記錄等工作流程;同時,，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生,。

在車輛安全運行方面保證出車安全,，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下,，加強車輛管理,，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展提供了較好的服務,。

制定相關(guān)衛(wèi)生責任制度,，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃、勤擦,，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。每周一大掃，周周有檢查,。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時,、分類、干凈的清洗,、晾曬,、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進行了安全防衛(wèi),、防電、防火,、防水培訓,，強化安全意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查,。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領(lǐng)導辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要不斷學習,，更好的充實自己,，以飽滿的.精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責任心地踏踏實實工作,，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學習,，取長補短，相互交流好工作經(jīng)驗,，共同進步,。新的一年里，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個人職責做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào)、當好參謀,、搞好服務,，密切配合,，希望能圓滿地完成了今年的各項工作任務，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。