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醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)的重要性篇一
20__年上半年,，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科，在醫(yī)院上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的辛勤勞動(dòng)下,，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù)，認(rèn)真組織后勤服務(wù)，營(yíng)造出寧?kù)o,、和諧的醫(yī)院氛圍；精心開(kāi)展后勤工作,，完善相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部的隊(duì)伍建設(shè)，取得較為突出的成績(jī),。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面：
第一,、認(rèn)真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象,。
搶時(shí)間抓進(jìn)度,，完成了門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作,，盡管時(shí)間緊,、任務(wù)重,，但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時(shí)間,，就完成了任務(wù),。這次施工，趕在春節(jié)前完成,，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,，使門(mén)診化工面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建,，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開(kāi)展,?？梢哉f(shuō)，這兩次次施工,，嚴(yán)抓了工作效率,，保證了工作質(zhì)量。
第二,、精心開(kāi)展綠化工程,，大力美化醫(yī)院化工。
主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后,，門(mén)診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對(duì)施工過(guò)程認(rèn)真監(jiān)督,，盡職盡責(zé),，僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作。針對(duì)白蟻繁殖及生長(zhǎng)特點(diǎn),，我科清醒地認(rèn)識(shí)到,，白蟻對(duì)病人的'身體危害之大，對(duì)醫(yī)院化工美化的威脅之強(qiáng),，積極開(kāi)展了白蟻的防治工作,，為保護(hù)醫(yī)院的化工掃除了障礙。第三,，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì),，努力優(yōu)化食堂工作。
首先,，為降低運(yùn)營(yíng)成本,，對(duì)食堂實(shí)施了承包，加強(qiáng)了伙食監(jiān)督,。__年以前,，我院食堂一直采取自營(yíng)的形式,，人力物力投入較大,，運(yùn)營(yíng)成本較高,。為了改變這一狀況,，經(jīng)院辦公會(huì)研究決定,，今年對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包,。我科積極響應(yīng)這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作，對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì),。我科上半年共召開(kāi)三次會(huì)議，就有關(guān)問(wèn)題展開(kāi)商討,，及時(shí)有效地反饋了病人的意見(jiàn)，敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食。從目前的運(yùn)行情況來(lái)看，基本上達(dá)到了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。
其次,，拆除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻。三月分,，我科組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了拆除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,，又達(dá)到了物盡其用的目的,。
另外，根據(jù)我院的特點(diǎn),，在食堂就餐的老人有200多人,，精神病患者達(dá)100多人。為保證食堂工作安全順利地開(kāi)展,，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,，提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制，建立健全制約機(jī)制,，加強(qiáng)工作人員對(duì)崗位責(zé)任制的認(rèn)識(shí),；履行職責(zé)，做好預(yù)防監(jiān)督工作,，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,；依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。
第三,，堅(jiān)守崗位，及時(shí)完成維修任務(wù),。
院內(nèi)場(chǎng)地之大,，科室之多，使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點(diǎn),、任勞任怨、隨叫隨到,，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),，保障了水、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。
第四,，立足本職，積極做好物資采購(gòu)工作,。
每逢春節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購(gòu)與發(fā)放,。
第五，專業(yè)創(chuàng)新,，保持積極進(jìn)取的心態(tài),。
為了使醫(yī)院工作能順利高效地開(kāi)展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),，保障醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn)，并反映良好,。用亞洲首富商人李嘉誠(chéng)的話說(shuō)就是：“用自己的眼光注視世界,，始終保持創(chuàng)新意識(shí)！”
以上就是我科今年上半年的工作情況,，但要取得更大的進(jìn)步與成功,，還需要努力,。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣,，影響范圍大,。但我相信，通過(guò)我科的努力,，后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作,，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開(kāi)展增光添彩,！
醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)的重要性篇二
在本年的醫(yī)院的藥械科各項(xiàng)工作保持以“科學(xué)成長(zhǎng)不雅和構(gòu)建協(xié)調(diào)社會(huì)”為己任,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政治理的有關(guān)司法律例,，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和分擔(dān)院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部分和科室的年夜力支持下,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精力狀態(tài),，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一,、增強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高職工的政治思想覺(jué)悟。全科人員充分認(rèn)識(shí)“解放思想,，開(kāi)辟立異”的重要意義,，增強(qiáng)理論與實(shí)踐的接洽，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院職代會(huì)精力和各階段的工作重點(diǎn),，在日常勞碌的工作中,，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論,，鼓勵(lì)職工積極推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,，增進(jìn)各項(xiàng)制度的完善和落實(shí)。
二,。認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基本知識(shí),，使年夜家的基本知識(shí)和根本理論有較年夜的提高。藥械科職工由于基本,？底細(xì)雹基本知識(shí)差,，一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚。依據(jù)這些情況,，我們采取了部署專門(mén)題目,、專門(mén)課程、自學(xué),、科室集體指點(diǎn)等形式,，通過(guò)學(xué)習(xí),，年夜家的基本知識(shí)有了較年夜的提高。
三,。增強(qiáng)科室治理,，治理出效益，科室由于部分疏散,，人員素質(zhì)參差不齊,，難教導(dǎo)難治理。首先科主任帶頭,，嚴(yán)格執(zhí)行制度,，用制度管人，在治理上對(duì)事紕謬人,，犯了哪一條就用哪一條處置懲罰,，同時(shí)調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，開(kāi)展部分內(nèi)部治理,，年夜家相互監(jiān)督,，相互鼓勵(lì)，并施展經(jīng)濟(jì)杠桿作用,，使工作人員積極性有了較年夜的提高,，改良了曩昔中藥房由于治理不善，經(jīng)常性有處方無(wú)人抓,，病人擠成堆的現(xiàn)象,，充分改良了各藥房窗口擁擠、辦事態(tài)度差,、給病人說(shuō)明不清楚,、藥物供給不齊等現(xiàn)象，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。
四,。增強(qiáng)勞動(dòng)規(guī)律。本年以來(lái)依據(jù)我院關(guān)于增強(qiáng)勞動(dòng)規(guī)律改良院容院貌的規(guī)定,，我們對(duì)違紀(jì)事件嚴(yán)肅處置懲罰,，對(duì)遲到人員多次進(jìn)行了罰款處置懲罰，對(duì)在工作中辦事態(tài)度欠好,，涌現(xiàn)毛病的工作人員進(jìn)行了罰款處置懲罰,，并在全科會(huì)議上自我檢查科室進(jìn)行批評(píng)敎育，收到了較好的效果,。
這一年來(lái),，雖然我們工作取得了一定的造詣，然則我們工作中還存在不少問(wèn)題和缺點(diǎn)，有待我們?cè)谛碌囊荒昀?，連續(xù)增強(qiáng)治理,，完善制度，使我們的工作健康有序的成長(zhǎng),。
醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)的重要性篇三
xx年,，后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全部人員堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì),，完善管理,，物盡其用，服務(wù)臨床”的原則,，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,，齊心協(xié)力，密切配合,，依據(jù)后勤部年初工作計(jì)劃的要求,，積極開(kāi)展工作，全面落實(shí)了我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo),，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
后勤部工作存在量大面廣的問(wèn)題，工作繁雜,，臨時(shí)性，強(qiáng)突發(fā)情況多的特點(diǎn),，為了加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)物資采購(gòu),，水、電,、氣維修,，院內(nèi)綠化，環(huán)境衛(wèi)生,，食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理,，經(jīng)科室會(huì)議研究決定，對(duì)重點(diǎn)部位,，重點(diǎn)設(shè)備,，明確了責(zé)任，指定了專人管理和專人監(jiān)管,。
后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開(kāi)展工作，員工各盡其職,，工作努力,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。我部還利用每周一上午半小時(shí)學(xué)習(xí)，主要進(jìn)行黨的十八大精神學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，并傳達(dá)院周會(huì)議精神,，醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)及后勤部各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé),、操作規(guī)程,。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感。
根據(jù)我院總體發(fā)展要求,，后勤部在xx年出色地完成了大量基建,、維修等大型工程項(xiàng)目，較為突出的項(xiàng)目有：
1,、完成了總院電改工程項(xiàng)目,、增容工作；
2,、完成了臨港分院搶險(xiǎn)任務(wù),，新建臨港分院配電房、食堂建設(shè)項(xiàng)目,；
3,、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評(píng)驗(yàn)收，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站,；
4,、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作；
5,、完成了全院醫(yī)療廢物,、醫(yī)療污水的管理；
6,、完成了全院設(shè)備運(yùn)行檢測(cè),，確保了全院中央空調(diào)、分體式空調(diào),、鍋爐,、制氧站、水泵房,、熱力站,、二次供水等要害部門(mén)的正常運(yùn)行。
7、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計(jì)招標(biāo),。
8,、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標(biāo)。
根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排,，我部從年初即開(kāi)始整理完善三甲復(fù)評(píng)資料,，分工安排、明確思想,，明確責(zé)任,，按照《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，反復(fù)閱讀,，逐條分析，不斷完善資料,、制度,、職責(zé)及各種設(shè)備運(yùn)行記錄、維修記錄,，外包業(yè)務(wù)管理等,，確保明年三甲復(fù)評(píng)順利通過(guò)。
水,、電維修是后勤部下屬的班組,，負(fù)責(zé)全院水、電,、維修,。班組人員各司其職，相互配合,，出色的完成了全年度工作,。電工班負(fù)責(zé)白天的日常工作及夜間,、節(jié)假日的值班任務(wù),，定期維護(hù)保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路，工作中一絲不茍,，輪流值班,，不記個(gè)人得失，全年下科室xx余次,，確保了醫(yī)院的正常供電,。
后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求，改變工作方式,，由原來(lái)的“坐班”變?yōu)椤白甙唷?，依照總院和各分院具體分組分配人員，堅(jiān)持每周兩次下臨床科室巡查，強(qiáng)化與臨床科室的.聯(lián)系,，將科室自報(bào)與后勤巡查相結(jié)合,，很多問(wèn)題都得到“早發(fā)現(xiàn)、及處理”,，大大提高了工作效率,，受到了臨床科室的一致好評(píng)。一年來(lái)共完成各項(xiàng)維修工程約xxx次,，共計(jì)維修金額約xx萬(wàn)元,。
后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了減排目標(biāo)及工作方案,、制度,。今年以來(lái)，在醫(yī)院南區(qū),、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套,，更換淘汰老式燈管xxx件，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路,，鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風(fēng),，更換了節(jié)能水龍頭、節(jié)能馬桶,，杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象,，成功申報(bào)了“全國(guó)創(chuàng)建節(jié)能型公共機(jī)構(gòu)示范單位”。
我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)簡(jiǎn)陋不規(guī)范,，很容易造成二次污染,，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響。為此,，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項(xiàng)工作,，下決心整治環(huán)境。后勤部積極配合院領(lǐng)導(dǎo)精神,，年初參與籌劃,，建造醫(yī)療垃圾，生活垃圾暫存點(diǎn),，對(duì)醫(yī)療垃圾,、生活垃圾在院內(nèi)限有的場(chǎng)地，選擇合理的地方,。目前使用效果良好,，為職工和患者創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境。
為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能,，我部對(duì)醫(yī)院所承包的項(xiàng)目負(fù)責(zé)監(jiān)管,。制定了管理制度,、工作流程、考核辦法,，有專人負(fù)責(zé),，定期或不定期檢查，實(shí)行分值考評(píng),，將檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋承包負(fù)責(zé)人并跟蹤落實(shí)整改,。
20xx年，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展,，后勤部的工作目標(biāo)將以“三甲”復(fù)評(píng)為契機(jī),，用“三甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展后勤保障與服務(wù)工作，力爭(zhēng)后勤與醫(yī)院同步發(fā)展,，調(diào)動(dòng)全體后勤人員的積極性和主動(dòng)性,，現(xiàn)擬定工作計(jì)劃如下：
（一）部門(mén)管理與后勤保障工作
1、認(rèn)真組織后勤人員政治學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，做好后勤人員的思想教育工作，要求所有人員及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏,，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責(zé),，制定各崗位的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核,，完善獎(jiǎng)懲措施、做到用制度管人,，提高工作效率,。
2、完善水,、電,、維修安全責(zé)任管理工作制度，責(zé)任落實(shí)到人,。堅(jiān)持完善水,、電、維修人員下修下送制度,，確保水,、電,、設(shè)施隨時(shí)處于完好狀態(tài),。
3、合理編制辦公用品,、五金材料,、印刷品,、棉織品等零星物品的采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，確保滿足臨床科室需求,。
4、為更好地完成我院后勤維修保障工作,，后勤部需培訓(xùn)中心供氧,、污水處理、醫(yī)療廢物等管理人員,。做到持證上崗,，使后勤部管理工作上新的臺(tái)階。
（二）節(jié)能降耗
1,、節(jié)能降耗是xx年后勤部的重點(diǎn)工作,。首先，后勤部要對(duì)各病區(qū)及用電,、用水科室加大宣傳力度,，特別是節(jié)水、節(jié)電,。
2,、下一步將對(duì)院內(nèi)主要用水用電點(diǎn)設(shè)置節(jié)能監(jiān)控點(diǎn)，隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計(jì)劃,，并按計(jì)劃執(zhí)行,。
在新的一年里，后勤部不僅要做開(kāi)源,，更要做節(jié)流工作,。在出色完成各項(xiàng)日常工作的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)通過(guò)我們的努力,，為大家營(yíng)造更好的工作和生活環(huán)境,。我們要銳意進(jìn)取，不斷完善自身的工作,，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。工作使人信賴，態(tài)度令人滿意,。我們的目標(biāo),、目的都是一致的，既要做好本部門(mén)的業(yè)務(wù)工作,，又要相互配合,，只有這樣，后勤部才有凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。是醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益更上一個(gè)臺(tái)階,。
醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)的重要性篇四
2017年后勤保障科圍繞三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建目標(biāo),，堅(jiān)持強(qiáng)化管理、提升素質(zhì),、保障臨床,、服務(wù)患者、節(jié)能降耗的宗旨,，較好地完成了全年的工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、科室管理,。
1,、每月召開(kāi)后勤保障科工作會(huì)議，全面?zhèn)鬟_(dá)院周會(huì)精神,，組織政治學(xué)習(xí),、后勤各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)學(xué)習(xí)等,，使大家牢記工作職責(zé),，規(guī)范要求。同時(shí),，水電班堅(jiān)持每日晨會(huì)制度,，由班長(zhǎng)主持，開(kāi)展工作討論,、學(xué)習(xí)操作規(guī)程等,，有效提高了水電班人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2,、加強(qiáng)后勤報(bào)修服務(wù)管理,，做到隨報(bào)隨修，且報(bào)修有登記,，修復(fù)有反饋,，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明,。
3,、強(qiáng)化設(shè)備安全管理，設(shè)備按要求進(jìn)行規(guī)范化管理,，責(zé)任落實(shí)到人,，堅(jiān)持運(yùn)行安全巡查，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，定期進(jìn)行設(shè)備檢查,、保養(yǎng)。
二,、安全生產(chǎn),。
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,。按照“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，后勤保障科牽頭與各科室負(fù)責(zé)人簽訂消防安全責(zé)任書(shū),，使目標(biāo)層層分解,，責(zé)任層層落實(shí)，形成了“齊抓共管,、群防群治”的良好局面,，讓全院所有科室、職工都參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去,。
2,、定期進(jìn)行安全檢查。安全檢查小組每月25日組織水,、電,、消防相關(guān)責(zé)任人深入全院各科室對(duì)用電、用水以及電梯機(jī)房,、制氧機(jī)房,、配電房、單身宿舍等重點(diǎn)部位進(jìn)行安全隱患排查,、復(fù)查,，并對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)整治檢查，一般問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,，對(duì)發(fā)現(xiàn)較大安全隱患制定了整改方案,。1-11月開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查12次，排查較大安全隱患10起,，整改到位8起,，整改率80%,。并在8月份在全院開(kāi)展“夏季后勤保障安全隱患排查”專項(xiàng)活動(dòng)。
3,、強(qiáng)化消防安全,。為了提高職工實(shí)際防火能力，后勤保障科組織臨床科室,、消防重點(diǎn)部位進(jìn)行消防演習(xí),，先后進(jìn)行了“病員疏散、干粉滅火,、消防栓滅火”等實(shí)地演習(xí),，極大地提高了全院職工的消防安全意識(shí)和技能。全年組織消防與培訓(xùn)演練41次,，消防知識(shí)考試858人次,。更換到期滅火器330只，更換維修疏散指示燈50個(gè),，更換消防應(yīng)急燈30個(gè),，更換煙感探測(cè)器40個(gè)，消防建筑設(shè)施維保26次,。
4,、嚴(yán)格設(shè)備運(yùn)行管理。電梯,、配電房,、制氧機(jī)房、泵房,、壓力容器等嚴(yán)格執(zhí)行每日巡視,、運(yùn)行登記和機(jī)房管理等各項(xiàng)規(guī)章制度。
5,、重視特種崗位技術(shù)培訓(xùn)和特種設(shè)備規(guī)范化管理工作,。今年效驗(yàn)檢測(cè)壓力表、安全閥,、絕緣工具共計(jì)39件,，壓力容器6臺(tái)、電梯16臺(tái),。積極派送員工外出參加特種作業(yè)操作培訓(xùn),，3名電工通過(guò)電工上崗證年審。7名電工獲得制冷與空調(diào)設(shè)備運(yùn)行操作證書(shū),。
6,、重視污水處理和醫(yī)療廢棄物處理工作。積極與市排水管理處及污水處理廠簽訂三方《污廢水排放管理協(xié)議書(shū)》，認(rèn)真對(duì)待上級(jí)主管部門(mén)定期,、不定期檢查,，積極整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。2017年污水檢測(cè)合格,，未發(fā)生醫(yī)療廢棄丟失現(xiàn)象,。
三、日常維修,。
2017年全年拆裝空調(diào)26臺(tái),，維修空調(diào)56臺(tái),，清洗中央空調(diào)水系統(tǒng)2次,，清洗風(fēng)機(jī)過(guò)濾器約590個(gè)，清洗回風(fēng)濾網(wǎng)約3690個(gè),，安裝維修管道約800米,，清洗蓄水池1次消毒2次，疏通下水道約2074余次,，維修水泵14臺(tái),，維護(hù)制氧機(jī)4次；維修燈具3753次,、更換開(kāi)關(guān),、插座181只，維修傳呼系統(tǒng)293次,，維修小家電2712個(gè),，清洗路燈燈172個(gè)；維保電梯384次,，維修電梯35次,，維修鎖具1800件，維修加固候診椅及陪護(hù)椅122張,，安裝電纜590余米,。按照記錄水電全年維修大小項(xiàng)目多達(dá)8600余次。后勤人員從下水道疏通到各種維修沒(méi)有叫累沒(méi)有怕臟,，工作的復(fù)雜性和零碎性有力地保障了醫(yī)院工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，醫(yī)院的每個(gè)地方、每個(gè)角落都有我們后勤人員的身影和灑下的汗水,。
四,、節(jié)能管理。
1,、認(rèn)真做好水,、電、氣消耗量月報(bào)工作，加強(qiáng)同期比較監(jiān)控,，要求各科室節(jié)約用水,，節(jié)約用電，節(jié)約用氣,，降低能耗,。
2、要求水電工下修制度化,、常態(tài)化,、深入各病區(qū)巡查檢修，杜絕長(zhǎng)流水,、長(zhǎng)明燈,、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。
3,、凡是損壞的日光燈管全部更換成led節(jié)能燈管,。
4、根據(jù)氣溫情況及時(shí)開(kāi)關(guān)中央空調(diào),；路燈全年均按季節(jié)調(diào)整開(kāi)關(guān)時(shí)間,，既保證了照明又避免了浪費(fèi)；樓梯,、電房走廊均換成了聲控?zé)簟叭藖?lái)燈亮,，人走燈滅”。
2017年在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備增加,、實(shí)習(xí)進(jìn)修人員住宿增多,、病理科裝修、二號(hào)樓裝修,、西區(qū)醫(yī)院門(mén)診樓裝修及建筑施工和水費(fèi)及蒸汽費(fèi)價(jià)格上漲等情況下,，2017年與2016年同期相比，水費(fèi)增加5.4萬(wàn)元,，增幅11.7%,；電費(fèi)增加6800元，增幅0.17%,；蒸汽費(fèi)增加17.7萬(wàn)元,，增幅13.6%。
五,、外包單位管理,。
為更好地服務(wù)臨床一線，今年與華南物業(yè)公司,、南澳洗滌服務(wù)公司續(xù)簽了新合同,，簽訂后雙方責(zé)任更加明確，要求更加細(xì)化，合同的約束力進(jìn)一步增強(qiáng),，專人負(fù)責(zé)考核,，定期和不定期檢查，實(shí)行分值考評(píng),，將檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋外包單位并跟蹤落實(shí)整改,。外包公司都因在每月一次的滿意度調(diào)查中因服務(wù)瑕疵被處罰。
1,、2017年洗滌質(zhì)量扣款共計(jì)600元,。并針對(duì)科室提出的洗滌質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)與護(hù)士長(zhǎng)溝通并了解原因,，約談南澳負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決,，進(jìn)行限期整改，減少了洗滌物品洗滌中存在的問(wèn)題,，最大限度地滿足臨床需要,。
2,、采取了獎(jiǎng)與罰相結(jié)合的方法對(duì)華南物業(yè)進(jìn)行考核,。每天對(duì)華南物業(yè)進(jìn)行監(jiān)管和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改,。每月底進(jìn)行保潔質(zhì)量檢查,，并結(jié)合全院各部門(mén)的滿意度調(diào)查情況，對(duì)華南物業(yè)進(jìn)行考核,，2017年扣款共計(jì)3911元,。
六、衛(wèi)生城市,、文明城市創(chuàng)建,。
為切實(shí)將創(chuàng)建衛(wèi)生城市各項(xiàng)工作落到實(shí)處，為患者營(yíng)造安全,、整潔,、舒適、文明的就醫(yī)環(huán)境,，后勤多次組織對(duì)病區(qū),、食堂、院內(nèi)及家屬區(qū)進(jìn)行了除“四害”工作,；對(duì)院內(nèi)及家屬區(qū)的綠化帶進(jìn)行修剪和整治,，尤其是對(duì)家屬區(qū)進(jìn)行了徹底清理，做到“無(wú)死樹(shù),、無(wú)枯枝,、無(wú)垃圾”。院內(nèi)認(rèn)真做好控?zé)熜麄鹘逃顒?dòng)，華南成立了控?zé)熜〗M,，組建吸煙勸導(dǎo)員隊(duì)伍,，制定了控?zé)熂?lì)考核方案，2017年對(duì)華南控?zé)煪?jiǎng)勵(lì)5120元,，最大限度地調(diào)動(dòng)華南員工控?zé)煼e極性,，使控?zé)煿ぷ魅〉妹黠@成效。從而順利通過(guò)了衛(wèi)生城市和文明城市的明查暗訪,。
七,、物資采購(gòu)管理。
加強(qiáng)后勤物資采購(gòu)的控制工作,，嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)程序,，批量、大件物品實(shí)行招標(biāo)采購(gòu),。做到貨比三家,，積極進(jìn)行網(wǎng)上采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu),，保證了采購(gòu)質(zhì)量,，控制了采購(gòu)價(jià)格。辦公用品與2016年同期相比,，減少1400元,，減幅0.88%。
八,、其它工作,。
1、完成西區(qū)門(mén)診樓搬遷及騰空工作,。
2,、完成屋面手術(shù)室空調(diào)管道保溫。
3,、完成放療科空調(diào)壓縮機(jī)更換和漏氟維修,。
4、完成地下室蒸汽控制閥更換,。
5,、完成手術(shù)室初中高效過(guò)濾器更換。
6,、完成院內(nèi)舊路燈拆除新路燈安裝工作,。
7、完成老手術(shù)室空調(diào)箱（室內(nèi)）保溫工作,。
8,、完成icu兩個(gè)病室吊塔設(shè)備絕緣檢測(cè)儀更換,。
9、完成全院各區(qū)域滅火器有效期標(biāo)識(shí),。
10,、完成西區(qū)電梯改造。
11,、完成行政樓三樓和五樓常用的3個(gè)會(huì)議室普通虛光燈管更換成led燈管工作,。
12、完成北病房樓,、門(mén)診樓,、行政樓中央空調(diào)水管道10多處管道更換維修工作。
13,、完成北病房樓中央空調(diào)水系統(tǒng)15個(gè)末端過(guò)濾器及閥門(mén)更換工作,。
14、完成北病房樓中央空調(diào)6臺(tái)螺桿機(jī)組保養(yǎng)（更換壓縮機(jī)油）和4只靶流開(kāi)關(guān)更換工作,。
15,、完成二號(hào)樓及西區(qū)醫(yī)院門(mén)診樓空調(diào)安裝工作。
以上是2017年工作總結(jié),，在順利完成工作任務(wù)的同時(shí),，也存在諸多不足，如與臨床科室的溝通還欠缺,，維修有時(shí)不夠及時(shí)等,。在新的一年里,，加強(qiáng)常規(guī)管理,，注重工作實(shí)效，繼續(xù)以“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),，努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高服務(wù)意識(shí)；加強(qiáng)管理,，提高服務(wù)水平,；加強(qiáng)考核，提高服務(wù)效率,。
一,、繼續(xù)加強(qiáng)班組人員政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、制度學(xué)習(xí),，以進(jìn)一步提高員工政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二,、繼續(xù)節(jié)能改造,，加大節(jié)能檢查和管理力度,，完善資料，創(chuàng)建江蘇省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位,。
三,、制定2018年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行各項(xiàng)演練,。
四,、制定2018年后勤設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行維修保養(yǎng),。
五,、加強(qiáng)全院職工、華南,、保安消防安全培訓(xùn)和演練,，確保人人會(huì)使用滅火器材,、會(huì)組織疏散逃生,。
六、嚴(yán)格按照三甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步完善各項(xiàng)資料的收集,。
七,、繼續(xù)加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),，做到警鐘長(zhǎng)鳴,。堅(jiān)持巡查制度、目標(biāo)管理,，定期排查隱患,，努力做到防患于未然。
八,、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)外包單位管理和人員能力考察,，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
九,、加強(qiáng)重視污水處理和醫(yī)療廢棄物處理工作,。
2017年12月18日。
醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)的重要性篇五
20__年即將過(guò)去,，我們后勤部門(mén)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門(mén)克服了人員少，事情雜等困難,，為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一,、處理突發(fā)事件的工作情況,。
由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題處理掉,，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。
今年的x月x日的午夜__點(diǎn)多,，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門(mén)的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來(lái)到醫(yī)院了解情況,，并做了妥善的處理,。第x天把損壞的大門(mén)修復(fù)好，沒(méi)有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。
二,、節(jié)能降耗及用水、用電,、防火安全管理工作的加強(qiáng),。
冬季的到來(lái)，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸,、電暖器、熱水器等使用量的增加,，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,，我們?cè)诮衲甑膞月份重新制定了用電、用水,、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸,、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。x月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修，排除了不安全隱患,。
7月份,，我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理，并且更換了廠家,，由原來(lái)每桶x.x元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶__元,，對(duì)桶裝水的使用也由原來(lái)的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,，為各部門(mén)單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金x--__元左右。
另外我們還為各部門(mén)需要采購(gòu)的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，減少不必要的支出。
醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)的重要性篇六
我們公司是20__年x月x日正式進(jìn)駐__醫(yī)院,，為醫(yī)院提供病房環(huán)境保潔,、醫(yī)院安全護(hù)衛(wèi)、標(biāo)本傳遞送達(dá)等相關(guān)后勤支持服務(wù),。自進(jìn)駐以來(lái),，為做好后勤管理服務(wù)工作，達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)與院方服務(wù)滿意的要求,，我們公司全體后勤職工積極進(jìn)取,，開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，認(rèn)真努力工作,，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好成績(jī)?，F(xiàn)將20__年后勤管理服務(wù)情況具體總結(jié)如下：
一,、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真做好后勤管理服務(wù)工作,。
作為我們后勤職工要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，以“努力辦醫(yī)院滿意后勤”為目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)后勤職工的工作積極性,，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，實(shí)行精細(xì)管理,，規(guī)范后勤服務(wù),；通過(guò)奮發(fā)努力,，認(rèn)真工作，把各項(xiàng)后勤工作提高到一個(gè)新的水平,，獲得服務(wù)對(duì)象的滿意,。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，打造業(yè)務(wù)過(guò)硬的后勤管理服務(wù)團(tuán)隊(duì),。
我們后勤職工要努力學(xué)習(xí)，提高自己的政治覺(jué)悟,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作,。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，切實(shí)提高后勤服務(wù)工作水平。我們要充分認(rèn)識(shí)和肯定后勤管理服務(wù)在醫(yī)院工作中的地位和作用,，正確認(rèn)識(shí)自身的價(jià)值,，樹(shù)立自強(qiáng)、自重,、自尊的心理,，增強(qiáng)做好服務(wù)工作的自豪感和責(zé)任感，充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,。
三,、加強(qiáng)科學(xué)管理，提供優(yōu)質(zhì)后勤管理服務(wù),。
1,、做好病房環(huán)境保潔等后勤管理服務(wù)工作。
我們后勤職工認(rèn)真負(fù)責(zé)細(xì)致做好病房環(huán)境保潔工作,，保持病房的清潔衛(wèi)生,，為病人營(yíng)造一個(gè)良好舒適的就醫(yī)環(huán)境。在做好病房環(huán)境保潔工作的同時(shí),，對(duì)各類(lèi)日?；A(chǔ)設(shè)施做到定期巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,，保證基礎(chǔ)設(shè)施的完好,，發(fā)揮最大、最好的潛能,，為病人提供醫(yī)療、生活保障,。20__年x月x日2#住院大樓啟用,，我們的服務(wù)延伸到2#住院大樓,，盡心盡職做好后勤管理服務(wù)工作，使2#住院大樓的后勤管理服務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階,，獲得了廣大病人的滿意,。為進(jìn)一步搞好醫(yī)院后勤服務(wù)工作，我們公司于20__年x月x日成立中央運(yùn)送中心,，提高了后勤保障服務(wù)能力,，為臨床一線提供強(qiáng)有力的支持。
2,、加強(qiáng)安全保衛(wèi),，構(gòu)建和諧醫(yī)院。
我們公司提高安全意識(shí),，加強(qiáng)安全保衛(wèi),，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院。一是建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度,，完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，建立健全適合醫(yī)院安全管理實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格制度的執(zhí)行,，落實(shí)責(zé)任追究,，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。二是建立健全安全工作督察機(jī)制,，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院安全工作的監(jiān)督,、檢查和隱患整改，確保醫(yī)院安全,，不發(fā)生任何安全事故,。三是加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施的檢查,，對(duì)消防設(shè)施,、防盜裝置等安全基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行不斷改善，確保萬(wàn)無(wú)一失,。四是抓好日常檢查和隱患排查。經(jīng)常性主動(dòng)開(kāi)展安全自查自糾，重點(diǎn)檢查電源,、電路,、電器設(shè)備等是否安全；滅火器,、消防栓水帶,、安全報(bào)警設(shè)備是否完好；門(mén),、窗及安全防范設(shè)施是否完好,；值班制度和值班人員是否落實(shí)；用電,、用火,、用氣是否規(guī)范，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改,，直到驗(yàn)收合格為止,。五是加強(qiáng)值班值守，嚴(yán)格報(bào)告制度,。對(duì)醫(yī)院重要部位,，嚴(yán)格堅(jiān)持每天巡查和24小時(shí)在崗值班制度,；在國(guó)家重要節(jié)假日以及重大活動(dòng)、重大事件以及特殊天氣情況下,，堅(jiān)持24小時(shí)在崗值班和每天零報(bào)告制度,，確保醫(yī)院安全,。
3,、節(jié)約水電資源，杜絕浪費(fèi),。
水電是重要資源,，是保證醫(yī)院正常工作和生活秩序必不可少的物質(zhì)條件。為節(jié)約水電資源,，杜絕浪費(fèi),，我們公司合理和科學(xué)用水用電。一是加強(qiáng)宣傳提高節(jié)約意識(shí),，水電是商品,，要厲行節(jié)約，愛(ài)護(hù)一切水電設(shè)施,，不浪費(fèi)一滴水,、一度電，人人主動(dòng)消除常流水,、長(zhǎng)明燈等跑,、冒、滴,、漏浪費(fèi)現(xiàn)象,。二是加強(qiáng)水電檢查，杜絕浪費(fèi),，設(shè)專人對(duì)全院用水用電情況和公共區(qū)域水電設(shè)施進(jìn)行巡視,，確保大家節(jié)約用水用電，杜絕“跑,、冒、滴,、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,，同時(shí)，加強(qiáng)能效分析,、節(jié)能挖潛,、節(jié)能監(jiān)管等全方位管理工作。
四,、建立應(yīng)急預(yù)案,，確保后勤管理服務(wù)工作穩(wěn)定發(fā)展。
為確保后勤管理服務(wù)工作穩(wěn)定發(fā)展,，防止出現(xiàn)意外情況與事故,，我們公司在管理方面建立了應(yīng)急預(yù)案,，通過(guò)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和操練,，基本掌握了應(yīng)急預(yù)案的要領(lǐng),。在應(yīng)急預(yù)案中,，我們公司特別制定了人力資源相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，為促進(jìn)再就業(yè)工程及社會(huì)和諧穩(wěn)定作出更大貢獻(xiàn),。
五,、今后努力的方向。
為進(jìn)一步做好后勤管理服務(wù)工作,，提高服務(wù)質(zhì)量,，獲得大家的滿意。我們公司今后一是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，大力弘揚(yáng)和提倡優(yōu)良作風(fēng),，以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題,，不斷改進(jìn)后勤職工的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),，做到以認(rèn)真、勤奮,、負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一項(xiàng)后勤工作,，創(chuàng)出后勤工作新成績(jī)。二是制訂考核辦法,，激勵(lì)先進(jìn),。我們公司要根據(jù)不斷發(fā)展的新形勢(shì)，結(jié)合工作實(shí)際,，制訂相應(yīng)的考核辦法,，激勵(lì)先進(jìn)?？己宿k法充分體現(xiàn)職工多勞多得的原則,，堅(jiān)決杜絕干多干少、干好干壞一個(gè)樣的弊病,，激勵(lì)職工充滿干勁,、認(rèn)真努力工作,，勇?tīng)?zhēng)先進(jìn)，在后勤管理服務(wù)工作上做出新成績(jī),，取得新成效,。
20__年，我們公司雖然認(rèn)真努力,、勤奮工作,，在后勤管理服務(wù)上取得了一定成績(jī)，每月獲得院方服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)平均分__分,，但是跟飛躍發(fā)展的形勢(shì)相比,，跟病人日益提高的服務(wù)要求相比，我們公司還是存在不小的差距,，需要繼續(xù)努力提高和改進(jìn)。今后,，我們公司要繼續(xù)努力,，深化管理，勤奮工作,，把后勤管理服務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,，真正做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，獲得院方和全體病人的真正滿意,。
醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)的重要性篇七
當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來(lái),，當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行，20__年,，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科，在醫(yī)院上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的辛勤勞動(dòng)下,，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù)，認(rèn)真組織后勤服務(wù),，營(yíng)造出寧?kù)o,、和諧的醫(yī)院氛圍；精心開(kāi)展后勤工作,，完善相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè)，取得較為突出的成績(jī),。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面：
搶時(shí)間抓進(jìn)度,，完成了門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作,，盡管時(shí)間緊,、任務(wù)重,，但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時(shí)間,，就完成了任務(wù),。這次施工，趕在春節(jié)前完成,，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,，使門(mén)診環(huán)境面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建,，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開(kāi)展,?？梢哉f(shuō)，這兩次次施工,，嚴(yán)抓了工作效率,，保證了工作質(zhì)量。
主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,，下半年完成了白蟻的防治,。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后，門(mén)診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行,。我科對(duì)施工過(guò)程認(rèn)真監(jiān)督,，盡職盡責(zé)，僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作,。針對(duì)白蟻繁殖及生長(zhǎng)特點(diǎn),，我科清醒地認(rèn)識(shí)到，白蟻對(duì)病人的身體危害之大,，對(duì)醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強(qiáng),，積極開(kāi)展了白蟻的防治工作，為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙,。
首先,，為降低運(yùn)營(yíng)成本，對(duì)食堂實(shí)施了承包,，加強(qiáng)了伙食監(jiān)督,。20__年以前，我院食堂一直采取自營(yíng)的形式,，人力物力投入較大,，運(yùn)營(yíng)成本較高。為了改變這一狀況,，經(jīng)院辦公會(huì)研究決定,，今年對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包,。我科積極響應(yīng)這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,，對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì)。我科上半年共召開(kāi)三次會(huì)議,，就有關(guān)問(wèn)題展開(kāi)商討,，及時(shí)有效地反饋了病人的意見(jiàn)，敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食,。從目前的運(yùn)行情況來(lái)看,，基本上達(dá)到了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的',。
其次,，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻,。三月份,，我科組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了拆除，六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工，又達(dá)到了物盡其用的目的,。另外,，根據(jù)我院的特點(diǎn)，在食堂就餐的老人有200多人,，精神病患者達(dá)100多人,。為保證食堂工作安全順利地開(kāi)展，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,，提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制，建立健全制約機(jī)制,，加強(qiáng)工作人員對(duì)崗位責(zé)任制的認(rèn)識(shí),；履行職責(zé)，做好預(yù)防監(jiān)督工作,，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,；依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。
院內(nèi)場(chǎng)地之大,，科室之多，使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點(diǎn),、任勞任怨,、隨叫隨到，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),，保障了水,、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
每逢春節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購(gòu)與發(fā)放,。
第六,，專業(yè)創(chuàng)新，保持積極進(jìn)取的心態(tài),。
為了使醫(yī)院工作能順利高效地開(kāi)展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠(chéng)的話說(shuō)就是：用自己的眼光注視世界,，始終保持創(chuàng)新意識(shí),！以上就是我科今年的工作情況，但要取得更大的進(jìn)步與成功,，還需要努力,。
在我科，還存在很多弱點(diǎn)和不足,，比較明顯的是：工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng),，平時(shí)學(xué)習(xí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn),。
醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)的重要性篇八
半年來(lái)在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過(guò)全科同志的努力，較好地完成了后勤工作,，現(xiàn)將所做的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
1,、后勤保障工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，從原來(lái)的幾千平米擴(kuò)大到3萬(wàn)多平米,，面積增大，人員增多,，按兄弟單位相比,，后勤人員相差近半數(shù)，在人少事多的情況下，導(dǎo)致后勤工作難度加大,，后勤工作曾一度出現(xiàn)慌亂狀況,，往往是顧了這里忘了那里，管了維修又疏忽了供應(yīng),，通過(guò)整改加強(qiáng)了科內(nèi)協(xié)調(diào),，全科工作人員立足本職，改變觀念意識(shí),，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵，樹(shù)立主人翁意識(shí)有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,，“以樹(shù)立顧客為中心”的服務(wù)理念,，慌亂局面得到改善。
2,、萬(wàn)事開(kāi)頭難,，新院搬遷后勤工作難度大在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)情況不是那么雄厚的情況下，先后保障了鍋爐安裝,，熱水,、暖氣的供應(yīng)，中央空調(diào)投入使用,，組建運(yùn)行班組,，制訂了堅(jiān)持以安全運(yùn)行為主，《電工維修工作崗位責(zé)任制》,、《鍋爐工維修責(zé)任制》《降耗節(jié)能制度》等相關(guān)配套制度,，抓崗位、培訓(xùn)和崗位技能管理,，依照停電應(yīng)急方案，開(kāi)展高低壓配電跳閘倒閘程序演練,，開(kāi)展節(jié)能降耗工作,，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水事情發(fā)生,，做好關(guān)燈等工作,，有效地降低了運(yùn)行成本。
3,、加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院保潔,，洗滌，綠化環(huán)境,，食堂,、花店、超市合同的簽訂與管理及衛(wèi)生保潔公共區(qū)域的劃分,，衛(wèi)生員工作職責(zé)規(guī)章制度的制訂與管理工作,。
4,、建立健全采購(gòu)制成立了采購(gòu)小組，對(duì)醫(yī)院所需后勤物資采購(gòu)進(jìn)行價(jià)格控制,，與供貨商簽訂合同,，價(jià)格不能高于市場(chǎng)同類(lèi)物資批發(fā)價(jià)格，保質(zhì),、保量,，按計(jì)劃及時(shí)采購(gòu)，印刷品按計(jì)劃改版印制,，訂制夏季工作服,，中西藥袋等物品，印制供應(yīng),，保證質(zhì)量,，如棉制品必須具有纖維檢驗(yàn)合格證。
5,、保障水電,、通信、有線電視等暢通,，新裝電話機(jī)80余臺(tái),，空調(diào)70余臺(tái)，及時(shí)交納水費(fèi),、話費(fèi),，購(gòu)電費(fèi)，天然氣費(fèi),，職工移動(dòng)電話入網(wǎng)手續(xù)等工作,。維修水、電,、有線電視,、電話、門(mén),、鎖,、電視機(jī)、空調(diào)近兩仟次,。
6,、按月將水、電,、租花,、保潔等費(fèi)用核實(shí)到科室報(bào)計(jì)財(cái)科。
7、為醫(yī)院增收,，節(jié)約開(kāi)支,，如有線電視收視費(fèi)，按文件標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)交74983.2元,，經(jīng)多方協(xié)商交33676元,，少交41307.2元，新院環(huán)衛(wèi)費(fèi)按文件標(biāo)準(zhǔn)率全年交110000元,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及科室協(xié)調(diào),，全年交18000元，減少92000元,。兩項(xiàng)為醫(yī)院節(jié)約133307.2元,。
8、每月加強(qiáng)院容,、衛(wèi)生監(jiān)管,，共筑安全防線，配合保衛(wèi)科行政大查房,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,。
9、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院家屬區(qū)的安全水電,、屋面維修等工作的處理,。
10、半年來(lái)做了一定工作,，但離醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求還有不盡人意之處,，在今后的工作中克服缺點(diǎn)，更新觀念,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，為我院的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
文檔為doc格式,。
醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)的重要性篇九
2010年我科按照院的總體部署,，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十七屆四中五中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下與兄弟科室通力協(xié)作，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作,。按照“以管理于服務(wù),，以服務(wù)促管理”的工作思路，充分發(fā)揮管理,、服務(wù),、保障、協(xié)調(diào)的職能作用，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，2010年設(shè)備科后勤保障工作總結(jié)如下：
一,、全力以赴做好硬件設(shè)施的改造和設(shè)備的添置采購(gòu)工作。
為改善療養(yǎng)院的硬件設(shè)施,、提供溫馨舒適的入住環(huán)境,。設(shè)備科按照院計(jì)劃及上級(jí)撥款額度，完成了以下幾項(xiàng)工程：
1,、上半年完成陽(yáng)光房改造,、活動(dòng)房改造、停車(chē)棚建造等零星基建任務(wù),。
2,、安裝調(diào)試酒店管理系統(tǒng)軟件，使我院客房的入住,、退房管理向賓館化發(fā)展,。
3、為醫(yī)療保健部添置心理治療儀,、全自動(dòng)血球計(jì)數(shù)儀等醫(yī)療設(shè)備,，提升了醫(yī)療保健部的硬件設(shè)施。
4,、完成游泳館地下部分改建裝修工程的施工驗(yàn)收工作,，有效解決我院的辦公、倉(cāng)庫(kù)用房的緊張,。
5,、購(gòu)置宇通大客車(chē)，改善我院大客用車(chē)緊張的局面,。
6,、下半年新修建電子閱覽室，豐富休養(yǎng)員院內(nèi)生活,。
7,、趁12月份休養(yǎng)員接待空檔，及時(shí)改建5號(hào)樓衛(wèi)生間,、食堂外走,。
1廊及屋面整修。
二,、及時(shí)高效做好全院的設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,。
縱觀一年來(lái)的工作，狠抓規(guī)章制度的完善和落實(shí),，是保證設(shè)備正常運(yùn)行的關(guān)鍵,。我科始終把全院各種設(shè)備設(shè)施的維護(hù),、檢查和保養(yǎng)工作作為設(shè)備科的頭等大事。對(duì)2009年初制訂出設(shè)備維護(hù)各項(xiàng)規(guī)章制度,，始終如一地加以堅(jiān)持,。
在每月一次的科會(huì)上不僅安排工作，布置任務(wù),，還把科會(huì)開(kāi)成學(xué)習(xí)會(huì),、討論會(huì)，重新學(xué)習(xí)討論各項(xiàng)規(guī)章制度和維修知識(shí),、注意事項(xiàng)等,，以加深印象，同時(shí)集思廣益,，用集體的智慧解決一些設(shè)備疑難問(wèn)題,。
我科在科領(lǐng)導(dǎo)組織下，認(rèn)真執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)巡檢制度,，對(duì)包括水泵電機(jī),、配電箱、壓力表,、球閥和水閥等在內(nèi)的設(shè)備按照每天白班3次,、夜班3次的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行嚴(yán)格按章巡檢,，檢查掌握設(shè)備的壓力,、溫度、流量,、泄漏,、給油狀況、異音,、振動(dòng),、龜裂、磨損,、松弛等情況,，填寫(xiě)點(diǎn)檢記錄，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)檢修,。如此能及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)處理,。
每季組織人員會(huì)同各部門(mén)進(jìn)行設(shè)備大聯(lián)檢,，現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，能處理的現(xiàn)場(chǎng)處理,，以此來(lái)掌握各項(xiàng)設(shè)備的性能狀況，也使各設(shè)備使用部門(mén)能按規(guī)程正確操作,，把修,、管、用有效結(jié)合起來(lái),，將設(shè)備管理,、養(yǎng)護(hù)工作向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn),。在專列接待任務(wù)布置后,，我科首先做的工作即是設(shè)備的全面細(xì)致、地毯式大檢查,，為接待任務(wù)的順利完成當(dāng)好先行,。
維修組的同志在后勤保障崗位上一直默默無(wú)聞的工作，比如落葉季節(jié),。
2對(duì)屋頂沿溝清理垃圾樹(shù)葉保證排水暢通,，冬季到了，及時(shí)給水管套上保溫材料防止水管被凍,。維修組全年共計(jì)完成客房,、綜合樓、餐廳等處零星維修2952項(xiàng),，平均每天的零星維修數(shù)量達(dá)15項(xiàng)之多,。比2009年零星維修量增長(zhǎng)了28%。勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)技能大大的提高,，一年來(lái),，通過(guò)維修組同志的辛勤付出，確保全院的水,、電,、氣等正常供給，為完成全院的接待任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
三,、
物資、被服供應(yīng)工作,。
1,、物資采購(gòu)規(guī)范化，倉(cāng)庫(kù)管理電腦化,。
2010年我科結(jié)合節(jié)支降耗管理,，進(jìn)一步完善了物資的采購(gòu)制度，凡各部門(mén)欲采購(gòu)的物品先提交采購(gòu)申請(qǐng),，通過(guò)審批后再采購(gòu),，采購(gòu)工作根據(jù)貨比三家的原則購(gòu)入,。采購(gòu)、庫(kù)管和物資發(fā)放工作中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,，物資入庫(kù)填寫(xiě)入庫(kù)單,，領(lǐng)料填寫(xiě)領(lǐng)料單，按需發(fā)放,。從今年四月份開(kāi)始所有出入庫(kù)物資實(shí)行計(jì)算機(jī)管理,，使購(gòu)入、領(lǐng)出,、庫(kù)存賬目清晰明了,，方便查詢、清點(diǎn),。庫(kù)房管理注重先進(jìn)先出原則,，盡量減少庫(kù)存，同時(shí)注意防火防盜防鼠害,，為后勤供給提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ),。
2、圍繞客房需求,，被服供應(yīng)充分及時(shí),。
被服收發(fā)搬運(yùn)不僅屬我院比較繁重的的體力勞動(dòng)，還需要有較強(qiáng)的責(zé)任心,。清點(diǎn)工作不及時(shí)仔細(xì)就會(huì)導(dǎo)致被服流失,，被服組的紀(jì)忠良同志工作非常認(rèn)真，帶領(lǐng)組里幾位老同志保證被服及時(shí)供應(yīng),，特別是今年10月份后,，被服組里一人退休，一人病假,，留下的兩位同志在勞動(dòng)力非常緊缺的情況下以身作則,，仍能堅(jiān)持把這項(xiàng)看似簡(jiǎn)單，卻很繁瑣的工作做好,，為接待任務(wù)提供了有效的后勤保障,。
四、綜治維穩(wěn),、治保消防工作,。
32010年，我科根據(jù)院總體工作部署和公安處具體要求及指導(dǎo),，結(jié)合院內(nèi)實(shí)際,，緊緊圍繞保障職工隊(duì)伍穩(wěn)定、治安消防安全和深化改革順利進(jìn)行這個(gè)中心,，以強(qiáng)化“安全責(zé)任制”為抓手,，以創(chuàng)建和諧療養(yǎng)院為載體,，全面抓好內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施，確保我院內(nèi)部政治安定,、治安穩(wěn)定,，為完成今年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和療養(yǎng)院的順利發(fā)展，營(yíng)造了一個(gè)良好的內(nèi)部治安環(huán)境,。
一年來(lái)我們不失時(shí)機(jī)地開(kāi)展了各項(xiàng)安全大檢查和各部門(mén)的每日巡查及各類(lèi)安全培訓(xùn)、實(shí)踐演練,。一是今年元月份開(kāi)展了全員崗位技術(shù)培訓(xùn),，并聘請(qǐng)了公安處消防支隊(duì)、杭州派出所干警授課,。二是今年12月組織職職工觀看“四個(gè)能力建設(shè)”電教片,，強(qiáng)化消防安全意識(shí)及滅火技能，并隨課進(jìn)行了消防知識(shí)競(jìng)賽,。三是今年6月份開(kāi)展了以“安全生產(chǎn)月”為內(nèi)容的安全防范月活動(dòng),。四是針對(duì)7—9月份夏季防火工作，開(kāi)展了夏季防火安全活動(dòng),。五是針對(duì)今年的4次專特列警衛(wèi)工作任務(wù)和國(guó)慶61周年開(kāi)展了全院安全大檢查,，以發(fā)現(xiàn)、整改隱患為目的,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題做到事事有回音,，件件抓落實(shí)。六是組織職工開(kāi)展了客房滅火實(shí)戰(zhàn)演練,。特別是在全社會(huì)提出消防的“四個(gè)能力“建設(shè)中,，我們科不失時(shí)機(jī)的利用板報(bào)和電教片的形式，在全院掀起了加強(qiáng)消防意識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng),。為做好冬季森林防火工作,，組織人員對(duì)全院的各條大小路旁的落葉進(jìn)行了全面徹底的清理。確實(shí)做好防火,、防盜和內(nèi)部治安綜合治理工作,，全年無(wú)火災(zāi)和治安事故發(fā)生，職工隊(duì)伍穩(wěn)定,，無(wú)職工犯罪及職工間矛盾糾紛發(fā)生,。
五、能耗統(tǒng)計(jì)及節(jié)能環(huán)保宣傳實(shí)踐工作,。
今年我科根據(jù)路局與院的要求,，廣泛開(kāi)展節(jié)能降耗宣傳，實(shí)施節(jié)能,。
4措施取得了不錯(cuò)的成績(jī),。
1、2010年我院能耗情況：耗電61.39萬(wàn)千瓦時(shí),，費(fèi)用支出54.08萬(wàn)元,，每床日耗電21.60度，比上年節(jié)能31.1%,；天然氣16.73萬(wàn)立方米,，費(fèi)用54.24萬(wàn)元，每床日耗天燃?xì)?.89m3,，比上年節(jié)能20.3%,；新鮮水量26830噸，費(fèi)用8.96萬(wàn)元,。每床日耗水0.94噸,比上年節(jié)能21.4%,。汽油3.97噸，費(fèi)用3.48萬(wàn)元,，比去年同期節(jié)能18.8%,；柴油3.28噸，費(fèi)用2.37萬(wàn)元,，比去年同期節(jié)能18.1%,。
2、按路局計(jì)統(tǒng)處的要求,，認(rèn)真做好能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,，并及時(shí)作出能耗統(tǒng)計(jì)分析。
3,、為踐行綠色環(huán)保理念,，節(jié)約成本支出，對(duì)客房一次性用品進(jìn)行調(diào)整,，除,。
5、6號(hào)樓外每間客房安裝固定按壓式沐浴露,、洗發(fā)液,。
4、為節(jié)約用電,，路燈采用智能化時(shí)控裝置,，為院的節(jié)能創(chuàng)造了基礎(chǔ)。
六,、設(shè)備科經(jīng)費(fèi)支出及職工福利品發(fā)放工作,。
1、設(shè)備科費(fèi)用支出情況：購(gòu)低值易耗品225894.29元，購(gòu)辦公用品31533.56元,，勞保用品支出66191.15元,，購(gòu)零星維修配件124930.10元，廚房用品支出55806.30元,，零星工程859101.00,合計(jì)支出1363456.40元,。
2,、按照路局勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放的規(guī)定做好夏季防暑冬季防寒用品的采購(gòu)、發(fā)放工作,，與人事部門(mén)及時(shí)聯(lián)系,，按季節(jié)及人勞部門(mén)提供的人員資料發(fā)放，做到不遺漏,，今年夏季發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品111人次,，共計(jì)8355元。冬季發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品224人次,，共計(jì)27817.45元,。
七、設(shè)備科其它日常工作及管理,。
1,、做好2010年全院環(huán)境綠化、垃圾清運(yùn),、環(huán)境消殺等外包工作的監(jiān)督協(xié)調(diào)工作,，使我院始終持美麗整潔的外環(huán)境。
2,、科室同志能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，協(xié)助兄弟科室做好院內(nèi)物品的搬運(yùn)工作,不管是人力搬運(yùn)還是電瓶車(chē)搬運(yùn),只要有任務(wù)都能隨叫隨到。
3,、管理監(jiān)督保安的日常工作及有關(guān)安全培訓(xùn)工作,。
4、按路局要求做好投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表及動(dòng)力機(jī)械設(shè)備報(bào)表的填報(bào)工作,，按要求認(rèn)真寫(xiě)好統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析,。
5、配合院辦做好iso9000貫標(biāo)工作,，借此機(jī)會(huì)整理本科室的各種規(guī)章制度,、操作規(guī)范等文件，積極規(guī)范各種作業(yè)程序，促進(jìn)設(shè)備科管理更上一個(gè)臺(tái)階,。
八,、存在問(wèn)題及差距。
2010年的工作中,，我們采取有力措施在節(jié)能降耗,、設(shè)備維修方面取得了一定的成效。但是,，工作中仍然存在一些不足和問(wèn)題,，與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，還有一定的差距。1）要重視和加強(qiáng)政治理論,、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),；雖然年初制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,，但專業(yè)針對(duì)性不強(qiáng)。2）科室管理上雖然有思路,、有行動(dòng),，但有待于繼續(xù)深入，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí),，創(chuàng)新意識(shí),調(diào)動(dòng)科室全體人員的工作積極性,。3）與兄弟科室的協(xié)作溝通有待進(jìn)一步加強(qiáng),。
九、明年工作設(shè)想及打算,。
62011年的工作,，我科將圍繞院的總體部署,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,，在休養(yǎng)員接待計(jì)劃增加的情況下,，積極做好休養(yǎng)員接待的后勤保障工作。確保各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的突破。具體指標(biāo)有：
1,、因全院重大設(shè)備如電梯,、中央空調(diào)機(jī)組、生活水泵等故障停機(jī)對(duì)休養(yǎng)員生活造成影響的,，每月發(fā)生不超過(guò)一次,。
2、及時(shí)完成維修計(jì)劃,，如設(shè)備聯(lián)檢等全院性計(jì)劃和科室設(shè)備季度,、年度維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，完成率在90%以上,。
3,、及時(shí)做好客房、接待,、餐飲部等上報(bào)的零星維修任務(wù),，報(bào)修完成率90%以上。
4,、加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保宣傳,，爭(zhēng)取明年每床日耗電21.0度以下,每床日耗為水0.93噸以下，每床日耗天燃?xì)?.08立方米以下,。
總之，我科將在明年的工作中,，加強(qiáng)與其他科室的溝通協(xié)調(diào),，總之好地發(fā)揮設(shè)備科作為療養(yǎng)院重要職能部門(mén)的作用和功能，相信在院領(lǐng)導(dǎo)的精心部署和統(tǒng)一指揮下,，科室成員各司其責(zé),，向著共同的目標(biāo)努力，一定能克服困難,，為全局休養(yǎng)員提供一個(gè)舒適,、優(yōu)雅的現(xiàn)代化療養(yǎng)環(huán)境。
2010.12．31,。
醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)的重要性篇十
在20xx年度里,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)科能主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi),、外的各項(xiàng)活動(dòng)，本科人員能進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén)，在新的形勢(shì)下,，立足本職工作,，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。本年度總務(wù)科為節(jié)省開(kāi)支,，物盡所能,，依據(jù)每人的特長(zhǎng)和技能,，組織相關(guān)人員,，制作維修了分院電工房防護(hù)攔,、藥房防盜欄,、病人急救推車(chē),、檢查床,、診療床,、醫(yī)療儀器車(chē)等,，配備縫制了;手術(shù)衣,、洗手衣、手術(shù)包布,、被,、褥,、枕,、單等床上用品,。
依據(jù)市場(chǎng)價(jià),，為我院節(jié)約開(kāi)支今年近兩萬(wàn)元錢(qián),，在總務(wù)管理工作中，總務(wù)科各部門(mén)在人員短缺的情況下能團(tuán)結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨,。如：電工房正常情況下需三人，現(xiàn)在有兩人在輪換值班.擔(dān)負(fù)全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務(wù).不論何時(shí)都要確保電路正常和醫(yī)療用電.電工房的同志均無(wú)怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作.再如：鍋爐房需有6人運(yùn)行工作?，F(xiàn)僅有兩人,兩人擔(dān)負(fù)著鍋爐的安全運(yùn)行和管道維修工作,二人對(duì)工作能認(rèn)真負(fù)責(zé)不辭勞苦確保鍋爐的安全運(yùn)行及供暖.總務(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨,，物品保管和物品會(huì)計(jì)對(duì)工作均認(rèn)真負(fù)責(zé)物品及帳目均無(wú)差錯(cuò)、無(wú)霉?fàn)€變質(zhì)等差錯(cuò),同時(shí)還兼負(fù)著零雜維修等,、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認(rèn)真負(fù)責(zé),同時(shí)還兼負(fù)著零雜維修等.木工一人年令偏大點(diǎn)而且負(fù)責(zé)全院的桌椅門(mén)窗玻璃等木制品的維修.工作中均認(rèn)真踏實(shí)隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修補(bǔ).做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的正常工作,。總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,，在全年的供排水,、電力等系統(tǒng)的維修,、綜合治理,、消防安全,、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,、院內(nèi)的綠,、美化,、物品供應(yīng),、設(shè)備安裝維修管理,、門(mén)窗、玻璃,、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中,，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作,。
同時(shí)協(xié)助院部完成我院的病房改造工程,、產(chǎn)房的改造、兒科的監(jiān)護(hù)室和供,、派水改造,、病房樓的消防拴管道改造及血庫(kù)、透析室,、兒科的隔離完成,，完成了新病房大樓的場(chǎng)地房屋扒遷平整場(chǎng)地建設(shè)等工作，協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù),?？倓?wù)科工作人員在平時(shí)的工作中，不計(jì)個(gè)人得失,、任勞任怨,、加班加點(diǎn)、隨叫隨到,、愛(ài)院如家,，但也存在許多問(wèn)題，如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù),、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。在今后的工作中,，還需要克服缺點(diǎn),，更新觀念,，加強(qiáng)各項(xiàng)管理,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,，后勤總務(wù)工作的改革勢(shì)在必行,，立足本職,、改變觀念意識(shí),，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),，才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,，促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力,。
后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,，后勤工作的改革勢(shì)在必行，立足本職,、改變觀念意識(shí),，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,、創(chuàng)造性,，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)，才能全面提高后勤服務(wù)水平,，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。
在**年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動(dòng),，并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén),，在新的形勢(shì)下，立足本職工作,，提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。
本年度為節(jié)省開(kāi)支，物盡所能,，依據(jù)每人的特長(zhǎng)和技能,，組織相關(guān)人員，自己動(dòng)手制作了病案架子、藥品存放架,、財(cái)務(wù)防盜欄、藥庫(kù)防盜欄,、病人急救推車(chē),、電視架、檢查床,、診療床,、醫(yī)療儀器車(chē)等，縫制了;手術(shù)衣,、洗手衣,、手術(shù)包布、被,、褥,、枕、單等床上用品,。依據(jù)市場(chǎng)價(jià),，為我院節(jié)約開(kāi)支今年近兩萬(wàn)元錢(qián)，在后勤管理工作中,，將后勤各部門(mén)實(shí)行優(yōu)化組合,，減員增效。如：原鍋爐房運(yùn)行有xxxx,，開(kāi)水房xxxx,，進(jìn)行組合運(yùn)行，設(shè)xxxx即可,。洗衣房原有兩人,，實(shí)行下收、下送,，在保證清洗質(zhì)量的前提下,，發(fā)現(xiàn)損壞不及時(shí)修補(bǔ)，增加服務(wù)項(xiàng)目,，兼管物品帳目,、票據(jù)的管理，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放,、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等維修工作,，門(mén)衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷(xiāo)毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作，小車(chē)駕駛員在不影響正常出車(chē)的情況下參與后勤維修等工作,，在全年的動(dòng)力,、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的維修,、綜合治理,、治安保衛(wèi)、消防安全,、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,、院內(nèi)的綠、美化,、議診,、宣傳、氧氣,、物品供應(yīng),、設(shè)備安裝維修，計(jì)量,、通訊,、車(chē)輛管理、門(mén)窗,、玻璃,、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成,。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作,。
同時(shí)協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造,、門(mén)診樓供,、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門(mén)診的隔斷完成,，供暖主管道的換管工作,，后院平整場(chǎng)地建設(shè)，對(duì)口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫(kù)勒村村民,、哈拉庫(kù)木小學(xué)的建設(shè)等工作,，協(xié)助院部完×××上分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。
在平時(shí)的工作中,，不計(jì)個(gè)人得失,、任勞任怨、加班加點(diǎn),、隨叫隨到,、愛(ài)院如家，但也存在許多問(wèn)題,，如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù),、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。
在今后的工作中,，還需要克服缺點(diǎn),，更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力,。
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醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)的重要性篇十一
在學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)學(xué)院后勤保障,、安全保衛(wèi)工作，其主要職責(zé)是：
1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)生公寓各項(xiàng)管理制度,，安排學(xué)生住宿、調(diào)配,，
掌握住宿人員的自然情況和思想情況,，熱心為學(xué)生提供服務(wù)。
2,、全面掌握公寓樓內(nèi)的設(shè)施,、設(shè)備情況，搞好公共物品的配備管理,、維修工作,。做好對(duì)公寓樓內(nèi)的衛(wèi)生、安全工作監(jiān)督,、檢查,。
3、負(fù)責(zé)校園食堂,、服務(wù)中心的'工作規(guī)劃,、建設(shè)、維修,、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)、檢查,、監(jiān)督,，經(jīng)費(fèi)核撥、結(jié)算等工作,。
4,、負(fù)責(zé)學(xué)院超市、公寓,、食堂,、教室物資的管理與維護(hù)。
5、負(fù)責(zé)學(xué)院的水,、電,、暖管理。
6,、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
文檔為doc格式。
醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)的重要性篇十二
20xx年即將過(guò)去,，我們后勤部門(mén)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,，在相關(guān)兄弟科室大力支撐和協(xié)助下。我們后勤部門(mén)克服了人員少,，事情雜等難處,，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：
由于醫(yī)院管線老化和人為等原由,，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線時(shí)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)覺(jué)情況后,，我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員執(zhí)行搶修,，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把疑問(wèn)處理掉，保證了醫(yī)療工作的有序執(zhí)行,。其中就包含了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。
本年的x月x日的午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門(mén)的玻璃打碎了,，我接到電話后馬上來(lái)到醫(yī)院明白情況，并做了妥善的處理,。第二天把損壞的大門(mén)修正好,，沒(méi)有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。
冬季的到來(lái),，使得我院的用電量清楚加大,，由（于暖霸、電暖器,、熱水器等運(yùn)用量的添加,，使我院部分電閘超負(fù)合運(yùn)用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的'工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,，我們?cè)诒灸曛匦轮贫擞秒姟⒂盟?、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室,。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器,、熱水器以及用電大的裝備一一做了登記,。x月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次完全的大排查。對(duì)一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地點(diǎn)都執(zhí)行了更換和維修，排除了不安全隱患,。
x月份,，我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水增強(qiáng)了細(xì)化維護(hù)，并且更換了廠家,，由原來(lái)每桶6,。50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5。50元,，對(duì)桶裝水的運(yùn)用也由原來(lái)的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,，為各部門(mén)單獨(dú)合算奠定了基本,。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金xx元左右。
另外我們還為各部門(mén)須要采購(gòu)的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，降低不必要的支出。
醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)的重要性篇十三
20xx年后勤保障科圍繞三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建目標(biāo),，堅(jiān)持強(qiáng)化管理,、提升素質(zhì)、保障臨床,、服務(wù)患者,、節(jié)能降耗的宗旨，較好地完成了全年的工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：
1,、每月召開(kāi)后勤保障科工作會(huì)議，全面?zhèn)鬟_(dá)院周會(huì)精神,，組織政治學(xué)習(xí),、后勤各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)學(xué)習(xí)等,，使大家牢記工作職責(zé),，規(guī)范要求。同時(shí),，水電班堅(jiān)持每日晨會(huì)制度,，由班長(zhǎng)主持,，開(kāi)展工作討論、學(xué)習(xí)操作規(guī)程等,，有效提高了水電班人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。
2、加強(qiáng)后勤報(bào)修服務(wù)管理,，做到隨報(bào)隨修,，且報(bào)修有登記，修復(fù)有反饋,，責(zé)任到人,，獎(jiǎng)罰分明。
3,、強(qiáng)化設(shè)備安全管理,，設(shè)備按要求進(jìn)行規(guī)范化管理，責(zé)任落實(shí)到人,，堅(jiān)持運(yùn)行安全巡查,，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，定期進(jìn)行設(shè)備檢查,、保養(yǎng),。
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,。按照“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，后勤保障科牽頭與各科室負(fù)責(zé)人簽訂消防安全責(zé)任書(shū),，使目標(biāo)層層分解,，責(zé)任層層落實(shí)，形成了“齊抓共管,、群防群治”的良好局面,，讓全院所有科室、職工都參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去,。
2,、定期進(jìn)行安全檢查。安全檢查小組每月25日組織水,、電,、消防相關(guān)責(zé)任人深入全院各科室對(duì)用電、用水以及電梯機(jī)房,、制氧機(jī)房,、配電房、單身宿舍等重點(diǎn)部位進(jìn)行安全隱患排查,、復(fù)查,，并對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)整治檢查,，一般問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)較大安全隱患制定了整改方案,。1—11月開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查12次,，排查較大安全隱患10起，整改到位8起,，整改率80%,。并在8月份在全院開(kāi)展“夏季后勤保障安全隱患排查”專項(xiàng)活動(dòng)。
3,、強(qiáng)化消防安全,。為了提高職工實(shí)際防火能力，后勤保障科組織臨床科室,、消防重點(diǎn)部位進(jìn)行消防演習(xí),，先后進(jìn)行了“病員疏散、干粉滅火,、消防栓滅火”等實(shí)地演習(xí),，極大地提高了全院職工的消防安全意識(shí)和技能。全年組織消防與培訓(xùn)演練41次,，消防知識(shí)考試858人次,。更換到期滅火器330只，更換維修疏散指示燈50個(gè),，更換消防應(yīng)急燈30個(gè),，更換煙感探測(cè)器40個(gè),，消防建筑設(shè)施維保26次,。
4、嚴(yán)格設(shè)備運(yùn)行管理,。電梯,、配電房、制氧機(jī)房,、泵房,、壓力容器等嚴(yán)格執(zhí)行每日巡視、運(yùn)行登記和機(jī)房管理等各項(xiàng)規(guī)章制度,。
5,、重視特種崗位技術(shù)培訓(xùn)和特種設(shè)備規(guī)范化管理工作。今年效驗(yàn)檢測(cè)壓力表,、安全閥,、絕緣工具共計(jì)39件，壓力容器6臺(tái),、電梯16臺(tái),。積極派送員工外出參加特種作業(yè)操作培訓(xùn),，3名電工通過(guò)電工上崗證年審。7名電工獲得制冷與空調(diào)設(shè)備運(yùn)行操作證書(shū),。
6,、重視污水處理和醫(yī)療廢棄物處理工作。積極與市排水管理處及污水處理廠簽訂三方《污廢水排放管理協(xié)議書(shū)》,，認(rèn)真對(duì)待上級(jí)主管部門(mén)定期,、不定期檢查，積極整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,。20xx年污水檢測(cè)合格,，未發(fā)生醫(yī)療廢棄丟失現(xiàn)象。
20xx年全年拆裝空調(diào)26臺(tái),，維修空調(diào)56臺(tái),，清洗中央空調(diào)水系統(tǒng)2次，清洗風(fēng)機(jī)過(guò)濾器約590個(gè),，清洗回風(fēng)濾網(wǎng)約3690個(gè),，安裝維修管道約800米，清洗蓄水池1次消毒2次,，疏通下水道約20xx余次,，維修水泵14臺(tái)，維護(hù)制氧機(jī)4次,；維修燈具3753次,、更換開(kāi)關(guān)、插座181只,，維修傳呼系統(tǒng)293次,，維修小家電2712個(gè)，清洗路燈燈172個(gè),；維保電梯384次,，維修電梯35次，維修鎖具1800件,，維修加固候診椅及陪護(hù)椅122張,，安裝電纜590余米。按照記錄水電全年維修大小項(xiàng)目多達(dá)8600余次,。后勤人員從下水道疏通到各種維修沒(méi)有叫累沒(méi)有怕臟,，工作的復(fù)雜性和零碎性有力地保障了醫(yī)院工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，醫(yī)院的每個(gè)地方,、每個(gè)角落都有我們后勤人員的身影和灑下的汗水,。
1、認(rèn)真做好水,、電,、氣消耗量月報(bào)工作,，加強(qiáng)同期比較監(jiān)控，要求各科室節(jié)約用水,，節(jié)約用電,，節(jié)約用氣，降低能耗,。
2,、要求水電工下修制度化、常態(tài)化,、深入各病區(qū)巡查檢修,，杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈,、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,。
3、凡是損壞的日光燈管全部更換成led節(jié)能燈管,。
4,、根據(jù)氣溫情況及時(shí)開(kāi)關(guān)中央空調(diào)；路燈全年均按季節(jié)調(diào)整開(kāi)關(guān)時(shí)間,，既保證了照明又避免了浪費(fèi),；樓梯、電房走廊均換成了聲控?zé)簟叭藖?lái)燈亮,，人走燈滅”,。
20xx年在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備增加、實(shí)習(xí)進(jìn)修人員住宿增多,、病理科裝修,、二號(hào)樓裝修、西區(qū)醫(yī)院門(mén)診樓裝修及建筑施工和水費(fèi)及蒸汽費(fèi)價(jià)格上漲等情況下,，20xx年與20xx年同期相比,，水費(fèi)增加5.4萬(wàn)元,，增幅11.7%,；電費(fèi)增加6800元，增幅0.17%,；蒸汽費(fèi)增加17.7萬(wàn)元,，增幅13.6%。
為更好地服務(wù)臨床一線,，今年與華南物業(yè)公司,、南澳洗滌服務(wù)公司續(xù)簽了新合同，簽訂后雙方責(zé)任更加明確,，要求更加細(xì)化,，合同的約束力進(jìn)一步增強(qiáng),，專人負(fù)責(zé)考核，定期和不定期檢查,，實(shí)行分值考評(píng),，將檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋外包單位并跟蹤落實(shí)整改。外包公司都因在每月一次的滿意度調(diào)查中因服務(wù)瑕疵被處罰,。
1,、20xx年洗滌質(zhì)量扣款共計(jì)600元。并針對(duì)科室提出的洗滌質(zhì)量問(wèn)題,，及時(shí)與護(hù)士長(zhǎng)溝通并了解原因,，約談南澳負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決，進(jìn)行限期整改,，減少了洗滌物品洗滌中存在的`問(wèn)題,，最大限度地滿足臨床需要。
2,、采取了獎(jiǎng)與罰相結(jié)合的方法對(duì)華南物業(yè)進(jìn)行考核,。每天對(duì)華南物業(yè)進(jìn)行監(jiān)管和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改,。每月底進(jìn)行保潔質(zhì)量檢查,，并結(jié)合全院各部門(mén)的滿意度調(diào)查情況，對(duì)華南物業(yè)進(jìn)行考核,，20xx年扣款共計(jì)3911元,。
為切實(shí)將創(chuàng)建衛(wèi)生城市各項(xiàng)工作落到實(shí)處，為患者營(yíng)造安全,、整潔,、舒適、文明的就醫(yī)環(huán)境,，后勤多次組織對(duì)病區(qū),、食堂、院內(nèi)及家屬區(qū)進(jìn)行了除“四害”工作,；對(duì)院內(nèi)及家屬區(qū)的綠化帶進(jìn)行修剪和整治,，尤其是對(duì)家屬區(qū)進(jìn)行了徹底清理，做到“無(wú)死樹(shù),、無(wú)枯枝,、無(wú)垃圾”。院內(nèi)認(rèn)真做好控?zé)熜麄鹘逃顒?dòng),，華南成立了控?zé)熜〗M,，組建吸煙勸導(dǎo)員隊(duì)伍，制定了控?zé)熂?lì)考核方案，20xx年對(duì)華南控?zé)煪?jiǎng)勵(lì)5120元,，最大限度地調(diào)動(dòng)華南員工控?zé)煼e極性,，使控?zé)煿ぷ魅〉妹黠@成效。從而順利通過(guò)了衛(wèi)生城市和文明城市的明查暗訪,。
加強(qiáng)后勤物資采購(gòu)的控制工作,，嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)程序，批量,、大件物品實(shí)行招標(biāo)采購(gòu),。做到貨比三家，積極進(jìn)行網(wǎng)上采購(gòu),、招標(biāo)采購(gòu),，保證了采購(gòu)質(zhì)量，控制了采購(gòu)價(jià)格,。辦公用品與20xx年同期相比,，減少1400元，減幅0,。88%,。
1、完成西區(qū)門(mén)診樓搬遷及騰空工作,。
2,、完成屋面手術(shù)室空調(diào)管道保溫。
3,、完成放療科空調(diào)壓縮機(jī)更換和漏氟維修,。
4、完成地下室蒸汽控制閥更換,。
5,、完成手術(shù)室初中高效過(guò)濾器更換。
6,、完成院內(nèi)舊路燈拆除新路燈安裝工作,。
7、完成老手術(shù)室空調(diào)箱（室內(nèi)）保溫工作,。
8,、完成icu兩個(gè)病室吊塔設(shè)備絕緣檢測(cè)儀更換。
9,、完成全院各區(qū)域滅火器有效期標(biāo)識(shí),。
10、完成西區(qū)電梯改造,。
11、完成行政樓三樓和五樓常用的3個(gè)會(huì)議室普通虛光燈管更換成led燈管工作。
12,、完成北病房樓,、門(mén)診樓、行政樓中央空調(diào)水管道10多處管道更換維修工作,。
13,、完成北病房樓中央空調(diào)水系統(tǒng)15個(gè)末端過(guò)濾器及閥門(mén)更換工作。
14,、完成北病房樓中央空調(diào)6臺(tái)螺桿機(jī)組保養(yǎng)（更換壓縮機(jī)油）和4只靶流開(kāi)關(guān)更換工作,。
15、完成二號(hào)樓及西區(qū)醫(yī)院門(mén)診樓空調(diào)安裝工作,。
以上是20xx年工作總結(jié),，在順利完成工作任務(wù)的同時(shí)，也存在諸多不足,，如與臨床科室的溝通還欠缺,，維修有時(shí)不夠及時(shí)等。
醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)的重要性篇十四
在__年在忙碌和充實(shí)中度過(guò),，總的來(lái)說(shuō),，一年來(lái)，我分管協(xié)管的工作比較多,、工作范圍廣,、任務(wù)重、責(zé)任大,，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù),。
現(xiàn)回顧總結(jié)如下:。
一,、抓好后勤管理工作,，大力提升服務(wù)水平。
后勤管理工作涉及面廣,、雜,，一年來(lái)我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo),，從多方面著手,，努力做好后勤工作。
我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作為各科室做好服務(wù),，能及時(shí),、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤(pán)點(diǎn)，對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉,、清楚,。
辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理，處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)處理,，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過(guò)我們的努力配合,，圓滿地完成了__年的后勤和倉(cāng)管工作,。
二、車(chē)輛管理及維護(hù),。
嚴(yán)格用車(chē)制度,，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車(chē)有申請(qǐng),，歸車(chē)有記錄等工作流程;同時(shí),，車(chē)輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車(chē)私用等情況的發(fā)生,。
在車(chē)輛安全運(yùn)行方面保證出車(chē)安全,，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,，加強(qiáng)車(chē)輛管理,，做好車(chē)輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開(kāi)展提供了較好的服務(wù),。
三,、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作。
制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃、勤擦,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。每周一大掃，周周有檢查,。
對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí),、分類(lèi)、干凈的清洗,、晾曬,、發(fā)放等工作。
對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進(jìn)行了安全防衛(wèi),、防電,、防火、防水培訓(xùn),，強(qiáng)化安全意識(shí),，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查,。
四,、協(xié)助辦公，盡心盡責(zé),。
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計(jì)工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只限于自身周?chē)男∪ψ?，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,。新的一年里,，我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),，密切配合,，希望能圓滿地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。
醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)的重要性篇十五
我始終堅(jiān)持后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作的理念,，進(jìn)一步明確職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì),，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，以高度的責(zé)任感和主人翁精神投入到后勤工作中。根據(jù)學(xué)校的工作指示要求有計(jì)劃,、有組織,、有步驟地落實(shí)工作,。
二、
1,、開(kāi)學(xué)初安排好全校班級(jí)的清潔衛(wèi)生包干區(qū),，組織學(xué)生搞好校。
園,、教室清潔衛(wèi)生工作,。
2、多次組織人員為學(xué)生損壞的課桌椅,、門(mén),、窗、水電進(jìn)行維修,，保證學(xué)生正常上課,。
3、同時(shí)做好校園清潔衛(wèi)生環(huán)境宣傳教育,，努力創(chuàng)建優(yōu)美校園環(huán)境,，進(jìn)一步美化校園、綠化校園,。
4,、本學(xué)期強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失和損壞,。負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、學(xué)校公共設(shè)施的管理,、維護(hù)和調(diào)配,。
5、按上級(jí)要求標(biāo)準(zhǔn)做好學(xué)校防控防疫的各項(xiàng)物資保障,。
三,、
本學(xué)期在縣教局學(xué)生資助辦領(lǐng)導(dǎo)大力支持和校長(zhǎng)關(guān)心下，我大開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng),，使學(xué)生資助政策家喻戶曉,、深入人心，確保學(xué)生資助工作順利實(shí)施,。我校非寄宿學(xué)生1400人,，其中受助學(xué)生134人，受助總額125625元,。經(jīng)過(guò)努力全面完成上級(jí)下單的各項(xiàng)資助任務(wù),，同時(shí)在上級(jí)安排資助工作檔案交叉檢查中也得到了檢查組的一致好評(píng)。
總之,，一學(xué)期里我盡職盡責(zé),，努力為學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的順利正常開(kāi)展提供保障,。但是，由于自身水平和能力有限,、思想觀念更新不快,，致使學(xué)校后勤工作仍然達(dá)不到預(yù)期要求。在今后的工作中,，我將更加努力,，有決心、有信心做好學(xué)校的后勤服務(wù)工作,；把工作做細(xì)致,、做深入,、做扎實(shí),，使學(xué)校總務(wù)后勤工作更上一個(gè)新的臺(tái)階,。
醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)的重要性篇十六
20__年度,，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了大量、卓有成效的工作,，現(xiàn)將20__年的工作總結(jié)如下：
一,、水電安全管理方面：
1、20__年我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段,，且我院是全縣用電大戶,，在人員少、事情多的情況下,。每周定時(shí)組織水,、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，對(duì)于無(wú)法及時(shí)完成的事情,，做好記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,，會(huì)同外請(qǐng)專業(yè)人員妥善安排處理,。今年4月份成立十病區(qū)，后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水,、電改造,。及時(shí)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng),。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,，確定在10月份前完成等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難,、加班對(duì)水,、電、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作,。做好創(chuàng)建資料的補(bǔ)充工作,。在創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院過(guò)程中得到評(píng)審專家的高度好評(píng)。
2,、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度,，后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理,、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒,，有效的節(jié)約了水,、電費(fèi)用。
3,、修舊利廢,，節(jié)約成本，對(duì)于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用,。節(jié)約了成本支出,。
4、合理安排時(shí)間組織水,、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能。
二,、物資計(jì)劃,、采購(gòu)管理。
1,、醫(yī)院運(yùn)行以來(lái),，由于行政后勤人員不足，供應(yīng)保障計(jì)劃性差,，給臨床工作帶來(lái)不便,，也不符合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范，在財(cái)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計(jì)劃制定,，實(shí)行計(jì)劃、采購(gòu)分開(kāi)管理,。首先了解科室上報(bào)計(jì)劃的合理性,，掌握科室計(jì)劃周期的使用量，并作分別統(tǒng)計(jì)。
2,、了解市場(chǎng)價(jià)格,，堅(jiān)持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原則，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況,。計(jì)劃,、采購(gòu)兩條線的實(shí)施，有效地形成了約束機(jī)制,，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高,。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出、入庫(kù)管理,，杜絕人情單,。
三、加強(qiáng)氧氣,、消防,、污水處理管理。
院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的情況下,，及時(shí)的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位,，彌補(bǔ)人員不足、事情多的局面,。并參加了市消防支隊(duì)組織的專業(yè)技能培訓(xùn)，保證了消防控制室的正常值班,。
1,、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時(shí)值班,，定時(shí)到病房巡查氧氣壓力,、以及有無(wú)跑、漏氣情況發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。保證了臨床正常的用氧安全。
2,、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室,。按照環(huán)保部門(mén)的要求，每日8小時(shí)定時(shí)工作,，做好藥物投放,、詳細(xì)記錄運(yùn)行時(shí)間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放,。
3,、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照工作計(jì)劃,，全年組織2次消防安全知識(shí)培訓(xùn),，使我院職工人人了解、掌握一定的消防安全知識(shí)及初起火災(zāi)撲救,、逃生能力,。深得消防管理部門(mén)的好評(píng)。20__年度被縣消防安全委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,。
四,、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、維修,，醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運(yùn)行得到保證,。
自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來(lái)，后勤科對(duì)水,、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理,，堅(jiān)持每日查房制度。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況,，檢查水管線有無(wú)跑,、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，每日由水,、電專業(yè)人員詢問(wèn)各科室存在問(wèn)題和待維修處理問(wèn)題。一般問(wèn)題當(dāng)時(shí)處理,，并交付給科室,，實(shí)行維修工作簽單制。疑難問(wèn)題書(shū)面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào),，本科組織討論,，拿出處理方案。本院人力,、技術(shù)等因素不能完成時(shí),，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)外請(qǐng)人員予以處理,。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生,。門(mén)衛(wèi)在人員少的情況下,，合理排班。門(mén),、急診,、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門(mén)處理相關(guān)事務(wù)。
五、強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境管理,，樹(shù)立公立醫(yī)院行政職能形象,。
我院是全縣唯一的二級(jí)公立醫(yī)院，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動(dòng)的承辦,，在數(shù)次大型檢查,、驗(yàn)收、觀摩活動(dòng)中,，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,，9月份完成西大門(mén)的安保工作(安裝減速帶及升降桿)，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作,。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,，受到社會(huì)一致好評(píng)。
六,、強(qiáng)化食堂管理,。
醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問(wèn)題,，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,，4月份對(duì)食堂進(jìn)行外包競(jìng)標(biāo)。早,、中,、晚規(guī)定開(kāi)飯時(shí)間。組織各式各樣的早點(diǎn),，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐,。
七、20__年工作計(jì)劃,、安排。
20__年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路,，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能,，保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)盡量滿足臨床需求,。
1,、進(jìn)一步完善、落實(shí)考勤考核制度,，認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度,。
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2、上半年完成全院被服,、工作服調(diào)配工作,。做好物資管理清。
3、成立保衛(wèi)組織,，明確職責(zé)加強(qiáng)巡邏保衛(wèi)工作,。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院水,、電安全管理,。
5、安全檢查,，增加監(jiān)控30只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控),。
6、堅(jiān)持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作,，迎接上級(jí)部門(mén)檢查,。
7、完成院內(nèi)環(huán)境整治,、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作,。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,。
醫(yī)院后勤保障科工作總結(jié)的重要性篇十七
在xx年在忙碌和充實(shí)中度過(guò),，總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái),，我分管協(xié)管的工作比較多,、工作范圍廣、任務(wù)重,、責(zé)任大,，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。
現(xiàn)回顧總結(jié)如下:,。
后勤管理工作涉及面廣,、雜，一年來(lái)我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導(dǎo),，從多方面著手，努力做好后勤工作,。
我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作為各科室做好服務(wù),，能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤(pán)點(diǎn),，對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉,、清楚。
辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理,，處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)處理,，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過(guò)我們的努力配合,，圓滿地完成了xx年的后勤和倉(cāng)管工作。
嚴(yán)格用車(chē)制度,，統(tǒng)一調(diào)度管理,，做到出車(chē)有申請(qǐng)，歸車(chē)有記錄等工作流程;同時(shí),，車(chē)輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,，排除了公車(chē)私用等情況的發(fā)生。
在車(chē)輛安全運(yùn)行方面保證出車(chē)安全,，遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運(yùn)行的情況下，加強(qiáng)車(chē)輛管理,，做好車(chē)輛的正常保養(yǎng)及維修,，為我院工作的開(kāi)展提供了較好的服務(wù)。
制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃、勤擦,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。每周一大掃，周周有檢查,。
對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí),、分類(lèi)、干凈的清洗,、晾曬,、發(fā)放等工作。
對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電,、防火,、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí),，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查,。
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計(jì)工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的.精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只限于自身周?chē)男∪ψ?，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,。新的一年里,，我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),，密切配合,，希望能圓滿地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。
