做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě),？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

辦事處年度工作計(jì)劃篇一

按照《區(qū)政府辦公室關(guān)于為起草政府工作報(bào)告提供相關(guān)材料的通知》的要求，文化街高度重視,，對(duì)201x年主要任務(wù)目標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況,、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況、取得成績(jī)進(jìn)行了詳實(shí)的總結(jié),，同時(shí)立足發(fā)展,，結(jié)合街道工作實(shí)際，規(guī)劃制定了201x年的工作計(jì)劃,。下面,，就201x年預(yù)工作總結(jié)和201x年工作計(jì)劃的有關(guān)情況報(bào)告如下。

一,、201x年工作預(yù)總結(jié)

201x年,，是全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的一年,。這一年,，文化街道辦事處在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體街社干部，以招商引資和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為中心,，以社區(qū)建設(shè)和管理為重點(diǎn),，以?xún)?yōu)化轄區(qū)環(huán)境為基礎(chǔ)，以為轄區(qū)居民服務(wù)為己任,，突出抓好了招商引資,、社會(huì)治安綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生整治,、民政,、司法、計(jì)劃生育,、勞動(dòng)保障以及黨建等項(xiàng)工作,，大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)和轄區(qū)第三產(chǎn)業(yè)，全面推進(jìn)了街區(qū)建設(shè),，提高了街政管理水平,，街道的各項(xiàng)事業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，為全區(qū)的三個(gè)文明建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn),。

(一),、招商引資工作碩果累累

戶(hù)，年總投資約17,，266萬(wàn)元,，營(yíng)業(yè)總面積128，985.5平方米,，年?duì)I業(yè)收入13,，975萬(wàn)元，利稅687萬(wàn)元,，從業(yè)人員4177人,。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為轄區(qū)居民增收、財(cái)政增長(zhǎng),、剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的重要途徑,。

（二）社區(qū)建設(shè)不斷完善

（三）、人口與計(jì)劃生育工作成效顯著

文化街共育齡婦女11610人,、已婚育齡婦女9067人,。年內(nèi)出生人口126人,，死亡66人,，人口出生率為98.4%，計(jì)劃生育率為98.15﹪,，人口自然增長(zhǎng)率控制在1.766‰以?xún)?nèi),。幾年來(lái)本著“以人為本”的原則,，樹(shù)立以“人性關(guān)愛(ài)、人情關(guān)愛(ài),、人文關(guān)愛(ài)”的理念,，以宣傳教育為主，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》,、《吉林省人口與計(jì)劃生育條例》,，堅(jiān)持依法管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，組織帶領(lǐng)全體街社干部,，以控制人口數(shù)量、提高人口素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),，深入開(kāi)展了“三結(jié)合”與“五關(guān)愛(ài)”活動(dòng)和婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng),，促進(jìn)婚育觀念的轉(zhuǎn)變；繼續(xù)加強(qiáng)了計(jì)劃外生育社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作力度,，搞好了計(jì)生,。

辦事處年度工作計(jì)劃篇二

按照《區(qū)政府辦公室關(guān)于為起草政府工作報(bào)告提供相關(guān)材料的通知》的要求，文化街高度重視，對(duì)201x年主要任務(wù)目標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況,、取得成績(jī)進(jìn)行了詳實(shí)的總結(jié),，同時(shí)立足發(fā)展，結(jié)合街道工作實(shí)際,，規(guī)劃制定了201x年的工作計(jì)劃。下面，就201x年預(yù)工作總結(jié)和201x年工作計(jì)劃的有關(guān)情況報(bào)告如下,。

一、201x年工作預(yù)總結(jié)

201x年,，是全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神,，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的一年。這一年,，文化街道辦事處在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體街社干部，以招商引資和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為中心,，以社區(qū)建設(shè)和管理為重點(diǎn),，以?xún)?yōu)化轄區(qū)環(huán)境為基礎(chǔ)，以為轄區(qū)居民服務(wù)為己任,，突出抓好了招商引資,、社會(huì)治安綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生整治、民政,、司法,、計(jì)劃生育、勞動(dòng)保障以及黨建等項(xiàng)工作,，大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)和轄區(qū)第三產(chǎn)業(yè),，全面推進(jìn)了街區(qū)建設(shè)，提高了街政管理水平,，街道的各項(xiàng)事業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展,，為全區(qū)的三個(gè)文明建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)。

(一),、招商引資工作碩果累累

戶(hù),，年總投資約17，266萬(wàn)元,，營(yíng)業(yè)總面積128,，985.5平方米，年?duì)I業(yè)收入13,，975萬(wàn)元,，利稅687萬(wàn)元，從業(yè)人員4177人,。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為轄區(qū)居民增收,、財(cái)政增長(zhǎng)、剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的重要途徑,。

(二)社區(qū)建設(shè)不斷完善

(三),、人口與計(jì)劃生育工作成效顯著

文化街共育齡婦女11610人、已婚育齡婦女9067人,。年內(nèi)出生人口126人,，死亡66人，人口出生率為98.4%,，計(jì)劃生育率為98.15﹪,，人口自然增長(zhǎng)率控制在1.766‰以?xún)?nèi)。幾年來(lái)本著“以人為本”的原則,，樹(shù)立以“人性關(guān)愛(ài),、人情關(guān)愛(ài)、人文關(guān)愛(ài)”的理念,，以宣傳教育為主,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》、《吉林省人口與計(jì)劃生育條例》,，堅(jiān)持依法管理,，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，組織帶領(lǐng)全體街社干部，以控制人口數(shù)量,、提高人口素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),，深入開(kāi)展了“三結(jié)合”與“五關(guān)愛(ài)”活動(dòng)和婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng),，促進(jìn)婚育觀念的轉(zhuǎn)變;繼續(xù)加強(qiáng)了計(jì)劃外生育社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作力度,，搞好了計(jì)生。

辦事處年度工作計(jì)劃篇三

201x年機(jī)關(guān)事務(wù)辦工作總體思路是：街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下,，貫徹落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì)精神,，突出依法治國(guó)主題，夯實(shí)基礎(chǔ),、改革創(chuàng)新,、廉潔高效，努力打造集“法治,、滿(mǎn)意,、陽(yáng)光”三位一體的機(jī)關(guān)大后勤，真正實(shí)現(xiàn)“精細(xì)管理,、依法保障,、高效服務(wù)”，為保障街道機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)做好后勤保障,。

一,、細(xì)化制度，打造法治后勤

貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)方法條例》,，夯實(shí)制度建設(shè)和管理機(jī)制的基礎(chǔ),。根據(jù)省、市,、區(qū)相關(guān)政策精神,，對(duì)機(jī)關(guān)辦公用房、黨政社群共治項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行法制化,、規(guī)范化管理,。

(一)加強(qiáng)辦公用房管理

貫徹《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神，建立健全辦公用房集中統(tǒng)一管理制度,，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制,。科學(xué)優(yōu)化辦公用房調(diào)配管理,，穩(wěn)步推進(jìn)綜合樓回收工作,，適時(shí)整合部分機(jī)關(guān)零散辦公現(xiàn)狀，從分散走向相對(duì)集中,。

(二)嚴(yán)把黨政社群共治項(xiàng)目實(shí)施工作管理,。

加快推行黨政社群共治項(xiàng)目實(shí)施工作，在項(xiàng)目調(diào)研、規(guī)劃設(shè)計(jì),、計(jì)劃安排,、施工管理、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等環(huán)節(jié),，融合施工企業(yè)的一些先進(jìn)做法,，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范化服務(wù),，提高項(xiàng)目管理精細(xì)度,。

二、優(yōu)化管理,，打造滿(mǎn)意后勤

機(jī)關(guān)事務(wù)辦擬通過(guò)績(jī)效管理,、考核管理、獎(jiǎng)懲管理等手段,，挖掘內(nèi)部潛力,，形成保穩(wěn)定、促發(fā)展,、增效益的內(nèi)部氛圍,，努力為廣大機(jī)關(guān)干部職工做好服務(wù)，樹(shù)立機(jī)關(guān)后勤窗口服務(wù)形象,，積極打造滿(mǎn)意后勤,。

(一)機(jī)關(guān)事務(wù)后勤保障工作：著力在內(nèi)部管理上下功夫，結(jié)合崗位類(lèi)別多,、人員編制不同的特點(diǎn),，對(duì)每一位工作人員的工作任務(wù)、職責(zé)以及管理制度進(jìn)行修訂,，制定詳細(xì),、操作性強(qiáng)的a/b角分工制度，理順管理機(jī)制,，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，不斷提高管理效能和工作效率。機(jī)關(guān)飯?zhí)靡凇拔逍墓ぷ鞣ā被A(chǔ)上,，學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代餐飲管理模式和手段,，積極探索實(shí)施績(jī)效化管理、精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理,，進(jìn)一步提高配菜服務(wù)的安全性,。計(jì)劃引入第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)展深入的、專(zhuān)業(yè)的飯?zhí)脻M(mǎn)意度調(diào)查,，廣泛征求意見(jiàn),，實(shí)現(xiàn)飯?zhí)梅?wù)管理質(zhì)的提升,。

(二)機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)管理工作：緊緊圍繞“保障后勤服務(wù)、提升服務(wù)質(zhì)量,、確保行車(chē)安全”,，加強(qiáng)對(duì)司駕人員的崗位培訓(xùn)，提升集中公務(wù)用車(chē)車(chē)容車(chē)況,，完善值班司機(jī)和應(yīng)急司機(jī)等相關(guān)制度,，做到調(diào)配及時(shí)熱情服務(wù)，保證各類(lèi)政務(wù)活動(dòng)及應(yīng)急工作用車(chē),。

(三)街道采購(gòu)工作：機(jī)關(guān)事務(wù)辦計(jì)劃將社區(qū)工作站(含居委會(huì))的辦公自動(dòng)化a.b類(lèi)商品,，統(tǒng)一納入我辦采購(gòu)管理,。建立程序化,、制度化和公開(kāi)化透明的采購(gòu)及報(bào)廢機(jī)制，建立完善的固定資產(chǎn)管理體系,。

三,、樹(shù)立意識(shí)、完善機(jī)制,，打造節(jié)約后勤

堅(jiān)持把“符合政策規(guī)定,，保證使用功能，體現(xiàn)以人為本,，滿(mǎn)足服務(wù)需求,，務(wù)必履行節(jié)約”作為制定具體節(jié)能降耗方案的指導(dǎo)原則，從節(jié)能降耗的長(zhǎng)期性著眼,，從節(jié)能降耗的可行性著手,，做好節(jié)能降耗的整體方案。

一是深入開(kāi)展節(jié)能宣傳,。通過(guò)張貼宣傳廣告,、節(jié)能溫馨提示、舉辦節(jié)能講座等各類(lèi)宣傳平臺(tái)加大宣傳力度,，進(jìn)一步提高干部職工對(duì)節(jié)約能源的重視程度,。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部節(jié)能宣傳，倡導(dǎo)低碳出行,，公務(wù)出行盡量乘坐公共交通或拼車(chē)出行,，通過(guò)節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙,、節(jié)約一滴水等活動(dòng)引導(dǎo)機(jī)關(guān)工作人員養(yǎng)成節(jié)約用能的良好習(xí)慣,，變“要我節(jié)約”為“我要節(jié)約”，真正從主觀上提升節(jié)能意識(shí),，帶動(dòng)節(jié)能工作的開(kāi)展,。

二是完善節(jié)能機(jī)制建設(shè),。建立健全全5街道能耗統(tǒng)計(jì)管理體系和制度，狠抓基礎(chǔ)節(jié)能各項(xiàng)措施,。抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域,，積極推廣應(yīng)用節(jié)能照明用具、節(jié)能供水用具,、節(jié)能空調(diào)設(shè)備等節(jié)能新技術(shù),、新產(chǎn)品、新材料,。

三是提高各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用效率,。深化經(jīng)費(fèi)使用意識(shí)，提高經(jīng)費(fèi)使用效率,，制定詳細(xì)的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,，改變專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用缺乏計(jì)劃性、上半年資金使用滯緩,、年末資金使用集中的狀況,。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”,，《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》等規(guī)定,，嚴(yán)格履行廉政承諾。一方面節(jié)約資金,，另一方面,，用足用好每一分錢(qián)。

(三)廉潔自律,，打造陽(yáng)光后勤

(一)狠抓作風(fēng)建設(shè),。強(qiáng)調(diào)，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,。今后,，要繼續(xù)圍繞中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委、市委若干規(guī)定,，抓好作風(fēng)建設(shè),，做到有令必行、有禁必止,，倡導(dǎo)艱苦奮斗的工作作風(fēng),，堅(jiān)持勤儉辦事。

(二)狠抓制度建設(shè),。執(zhí)行制度要嚴(yán)格,，違反制度要追責(zé)。作為后勤部門(mén),，必須著眼于“管細(xì),、管小,、管用”，緊緊抓住人權(quán),、財(cái)權(quán),、物權(quán)、事權(quán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和廉政風(fēng)險(xiǎn)大的重點(diǎn)崗位,，建立健全操作性強(qiáng),、切實(shí)管用的采購(gòu)制度規(guī)定、辦公用品報(bào)廢制度,、固定資產(chǎn)管理體系,，做到用制度管權(quán)、按制度辦事,、靠制度管人,。

(三)狠抓監(jiān)督制約。在擔(dān)當(dāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的同時(shí),，也要充分發(fā)揮紀(jì)檢(監(jiān)察室)和群眾的監(jiān)督力量,，加強(qiáng)事前防范,、事中監(jiān)督,、事后問(wèn)責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)政府采購(gòu)制度,，一切辦公采購(gòu)按區(qū)采購(gòu)中心下發(fā)的金額標(biāo)準(zhǔn)采辦,。規(guī)范采購(gòu)行為，節(jié)約采購(gòu)成本;規(guī)范項(xiàng)目合同簽訂,，層層把關(guān),，陽(yáng)光操作;加大機(jī)關(guān)事務(wù)公開(kāi)力度，提高后勤工作透明度,，努力讓后勤工作在陽(yáng)光下運(yùn)行,、在法治軌道內(nèi)運(yùn)行。

辦事處年度工作計(jì)劃篇四

貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)方法條例》,，夯實(shí)制度建設(shè)和管理機(jī)制的基礎(chǔ),。根據(jù)省、市,、區(qū)相關(guān)政策精神,，對(duì)機(jī)關(guān)辦公用房、黨政社群共治項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行法制化,、規(guī)范化管理,。

（一）加強(qiáng)辦公用房管理

貫徹《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神，建立健全辦公用房集中統(tǒng)一管理制度,，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制,?？茖W(xué)優(yōu)化辦公用房調(diào)配管理，穩(wěn)步推進(jìn)綜合樓回收工作,，適時(shí)整合部分機(jī)關(guān)零散辦公現(xiàn)狀,，從分散走向相對(duì)集中。

（二）嚴(yán)把黨政社群共治項(xiàng)目實(shí)施工作管理,。

加快推行黨政社群共治項(xiàng)目實(shí)施工作,，在項(xiàng)目調(diào)研、規(guī)劃設(shè)計(jì),、計(jì)劃安排,、施工管理、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等環(huán)節(jié),，融合施工企業(yè)的一些先進(jìn)做法,，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范化服務(wù),，提高項(xiàng)目管理精細(xì)度,。

二、優(yōu)化管理,，打造滿(mǎn)意后勤

機(jī)關(guān)事務(wù)辦擬通過(guò)績(jī)效管理,、考核管理、獎(jiǎng)懲管理等手段,，挖掘內(nèi)部潛力,，形成保穩(wěn)定、促發(fā)展,、增效益的內(nèi)部氛圍,，努力為廣大機(jī)關(guān)干部職工做好服務(wù)，樹(shù)立機(jī)關(guān)后勤窗口服務(wù)形象,，積極打造滿(mǎn)意后勤,。

（一）機(jī)關(guān)事務(wù)后勤保障工作：著力在內(nèi)部管理上下功夫，結(jié)合崗位類(lèi)別多,、人員編制不同的特點(diǎn),，對(duì)每一位工作人員的工作任務(wù)、職責(zé)以及管理制度進(jìn)行修訂,，制定詳細(xì),、操作性強(qiáng)的a/b角分工制度，理順管理機(jī)制,，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，不斷提高管理效能和工作效率。機(jī)關(guān)飯?zhí)靡凇拔逍墓ぷ鞣ā被A(chǔ)上,，學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代餐飲管理模式和手段,，積極探索實(shí)施績(jī)效化管理,、精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步提高配菜服務(wù)的安全性,。計(jì)劃引入第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)展深入的,、專(zhuān)業(yè)的飯?zhí)脻M(mǎn)意度調(diào)查，廣泛征求意見(jiàn),，實(shí)現(xiàn)飯?zhí)梅?wù)管理質(zhì)的提升,。

（二）機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)管理工作：緊緊圍繞“保障后勤服務(wù)、提升服務(wù)質(zhì)量,、確保行車(chē)安全”,，加強(qiáng)對(duì)司駕人員的崗位培訓(xùn)，提升集中公務(wù)用車(chē)車(chē)容車(chē)況,，完善值班司機(jī)和應(yīng)急司機(jī)等相關(guān)制度,，做到調(diào)配及時(shí)熱情服務(wù)，保證各類(lèi)政務(wù)活動(dòng)及應(yīng)急工作用車(chē),。

（三）街道采購(gòu)工作：機(jī)關(guān)事務(wù)辦計(jì)劃將社區(qū)工作站（含居委會(huì)）的辦公自動(dòng)化a.b類(lèi)商品,，統(tǒng)一納入我辦采購(gòu)管理。建立程序化,、制度化和公開(kāi)化透明的采購(gòu)及報(bào)廢機(jī)制,，建立完善的固定資產(chǎn)管理體系。

三,、樹(shù)立意識(shí),、完善機(jī)制，打造節(jié)約后勤

堅(jiān)持把“符合政策規(guī)定,，保證使用功能，體現(xiàn)以人為本,，滿(mǎn)足服務(wù)需求,，務(wù)必履行節(jié)約”作為制定具體節(jié)能降耗方案的指導(dǎo)原則，從節(jié)能降耗的長(zhǎng)期性著眼,，從節(jié)能降耗的可行性著手,，做好節(jié)能降耗的整體方案。

一是深入開(kāi)展節(jié)能宣傳,。通過(guò)張貼宣傳廣告,、節(jié)能溫馨提示、舉辦節(jié)能講座等各類(lèi)宣傳平臺(tái)加大宣傳力度,，進(jìn)一步提高干部職工對(duì)節(jié)約能源的重視程度,。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部節(jié)能宣傳，倡導(dǎo)低碳出行,，公務(wù)出行盡量乘坐公共交通或拼車(chē)出行,，通過(guò)節(jié)約一度電,、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水等活動(dòng)引導(dǎo)機(jī)關(guān)工作人員養(yǎng)成節(jié)約用能的良好習(xí)慣,，變“要我節(jié)約”為“我要節(jié)約”,，真正從主觀上提升節(jié)能意識(shí)，帶動(dòng)節(jié)能工作的開(kāi)展,。

二是完善節(jié)能機(jī)制建設(shè),。建立健全全5街道能耗統(tǒng)計(jì)管理體系和制度，狠抓基礎(chǔ)節(jié)能各項(xiàng)措施,。抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域,，積極推廣應(yīng)用節(jié)能照明用具、節(jié)能供水用具,、節(jié)能空調(diào)設(shè)備等節(jié)能新技術(shù),、新產(chǎn)品、新材料,。

三是提高各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用效率,。深化經(jīng)費(fèi)使用意識(shí)，提高經(jīng)費(fèi)使用效率,，制定詳細(xì)的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,，改變專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用缺乏計(jì)劃性、上半年資金使用滯緩,、年末資金使用集中的狀況,。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”,，《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》等規(guī)定,，嚴(yán)格履行廉政承諾。一方面節(jié)約資金,，另一方面,，用足用好每一分錢(qián)。

（三）廉潔自律,，打造陽(yáng)光后勤

（一）狠抓作風(fēng)建設(shè),。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,。今后,，要繼續(xù)圍繞中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委、市委若干規(guī)定,，抓好作風(fēng)建設(shè),，做到有令必行、有禁必止，倡導(dǎo)艱苦奮斗的工作作風(fēng),，堅(jiān)持勤儉辦事,。

（二）狠抓制度建設(shè)。執(zhí)行制度要嚴(yán)格,，違反制度要追責(zé),。作為后勤部門(mén)，必須著眼于“管細(xì),、管小,、管用”，緊緊抓住人權(quán),、財(cái)權(quán),、物權(quán)、事權(quán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和廉政風(fēng)險(xiǎn)大的重點(diǎn)崗位,，建立健全操作性強(qiáng),、切實(shí)管用的采購(gòu)制度規(guī)定、辦公用品報(bào)廢制度,、固定資產(chǎn)管理體系,，做到用制度管權(quán)、按制度辦事,、靠制度管人,。

（三）狠抓監(jiān)督制約。在擔(dān)當(dāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的同時(shí),，也要充分發(fā)揮紀(jì)檢（監(jiān)察室）和群眾的監(jiān)督力量,，加強(qiáng)事前防范、事中監(jiān)督,、事后問(wèn)責(zé),。認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)政府采購(gòu)制度，一切辦公采購(gòu)按區(qū)采購(gòu)中心下發(fā)的金額標(biāo)準(zhǔn)采辦,。規(guī)范采購(gòu)行為,，節(jié)約采購(gòu)成本；規(guī)范項(xiàng)目合同簽訂,，層層把關(guān)，陽(yáng)光操作,；加大機(jī)關(guān)事務(wù)公開(kāi)力度,，提高后勤工作透明度，努力讓后勤工作在陽(yáng)光下運(yùn)行,、在法治軌道內(nèi)運(yùn)行,。

辦事處年度工作計(jì)劃篇五

按照建設(shè)富裕、秀美、文明,、和諧百春園的總體要求,，本著高標(biāo)準(zhǔn)、高起步,、高實(shí)效,、創(chuàng)一流的工作原則，以跨越發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)推動(dòng)和諧百春園的全面發(fā)展,，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,，特制定街道未來(lái)五年工作規(guī)劃。

一,、指導(dǎo)思想

以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以打造"自治型、服務(wù)型,、平安型,、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型"為戰(zhàn)略目標(biāo),，以構(gòu)建和諧百春園為工作主題,，圍繞"一條主線、兩個(gè)重點(diǎn),、三大工程,、四項(xiàng)突破"工作思路，創(chuàng)新思維方法,，樹(shù)立街道新形象,，為全區(qū)的"五區(qū)"戰(zhàn)略建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，促進(jìn)和諧百春園的全面發(fā)展,。

二,、工作目標(biāo)

走經(jīng)營(yíng)城市之路，堅(jiān)持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展，堅(jiān)持服務(wù)社區(qū),服務(wù)居民,，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展,，積極構(gòu)建人本百春園、平安百春園,、數(shù)字百春園,、亮麗百春園、和諧百春園的工作目標(biāo),。

三,、工作任務(wù)和措施

（一）貫穿"一個(gè)主線"。

貫穿"保穩(wěn)定，促發(fā)展,，構(gòu)建和諧百春園"這一主線,，基本形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展有序、服務(wù)功能完善,、居住環(huán)境舒適,、治安秩序良好、文化教育繁榮,、管理手段先進(jìn),、人際關(guān)系融洽、自治參與廣泛的和諧社會(huì)發(fā)展態(tài)勢(shì),。通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及干部隊(duì)伍建設(shè),，要下大力量抓好三支隊(duì)伍的建設(shè)（機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，社區(qū)居委會(huì)支部書(shū)記,、主任隊(duì)伍,，基層社區(qū)黨員隊(duì)伍）。不斷提高干部隊(duì)伍理論水平和綜合素質(zhì),，不斷提高干部隊(duì)伍的工作水平和奉獻(xiàn)精神,，本著"交任務(wù)、壓擔(dān)子,、重培養(yǎng)"的原則,，讓廣大年輕干部在工作實(shí)踐中增長(zhǎng)才干，發(fā)揮特長(zhǎng),，得到鍛煉,，進(jìn)步更快，為街道未來(lái)五年各項(xiàng)工作的奠定基礎(chǔ)和提供人力資源保證,。

（二）圍繞"兩個(gè)重點(diǎn)",。

1、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為重點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提速,。一是以規(guī)范建設(shè)特色街區(qū)為重點(diǎn)，大力發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟(jì),，實(shí)施商貿(mào)興街,，服務(wù)強(qiáng)街戰(zhàn)略，全力打造商貿(mào)中心,、文化教育中心,、社區(qū)服務(wù)中心。二是增強(qiáng)發(fā)展后勁,，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，加大招商引資力度。突出"七里坪家政服務(wù)中心"（國(guó)家立項(xiàng)）,、"市殘疾人服務(wù)中心"（已報(bào)省立項(xiàng)目庫(kù)）,、計(jì)生技術(shù)服務(wù)大樓（已報(bào)區(qū)項(xiàng)目庫(kù)）、百春園物業(yè)管理公司,、社區(qū)家政服務(wù)中心等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，加大以推介現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施,、教育文化產(chǎn)業(yè)等"熱點(diǎn)"項(xiàng)目招引客商,，招商引資突破13000萬(wàn)元。三是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度,，為企業(yè)排憂解難。確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)100%,，突破2.4億元,，實(shí)現(xiàn)居民人均增收20xx元。

2,、以社區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)。一是以社區(qū)黨建為龍頭,，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機(jī)制新方法,，標(biāo)本兼治，強(qiáng)化教育,，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),；二是強(qiáng)化和完善社區(qū)、小區(qū),、樓棟三級(jí)組織體系,，以社區(qū)文化建設(shè)為抓手，提升社區(qū)文化品位,；三是以社區(qū)服務(wù)為核心,，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域；四以社區(qū)自治為方向,，加大社區(qū)建房力度,，在五個(gè)社區(qū)組建社區(qū)服務(wù)中心；五是以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,形成自治型,、服務(wù)型,、平安型、學(xué)習(xí)型,、生態(tài)型社區(qū),；五是以社區(qū)建房,。

（三）抓好"三大工程"。

1,、抓好"靚麗工程",，實(shí)現(xiàn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提速。一是抓好對(duì)五個(gè)社區(qū)背街小巷,、居民區(qū)房前屋后按照硬化,、綠化、亮化要求全面進(jìn)行改造,，切實(shí)改善居民區(qū)生活質(zhì)量,，營(yíng)造和諧的人居環(huán)境。二是各社區(qū)分別建立了各自的示范街巷和院落,，推進(jìn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和綜合配套設(shè)施建設(shè),，形成連點(diǎn)成線，連線成片,，滾動(dòng)發(fā)展新態(tài)勢(shì),。三是對(duì)現(xiàn)有的百春游園改造，增添游園設(shè)施,，提高游園品位,，成為社區(qū)休閑樂(lè)園。

2,、抓好"陽(yáng)光工程",，實(shí)現(xiàn)居民保障擴(kuò)容。一是街道,、社區(qū),、企事業(yè)單位免費(fèi)對(duì)下崗失業(yè)居民，尤其是4050人員提供勞動(dòng)技能培訓(xùn)和再就業(yè)意識(shí)培訓(xùn),，以社區(qū)家政服務(wù)中心為索引,，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，想方設(shè)法增加就業(yè)崗位,，力爭(zhēng)201x年所有社區(qū)達(dá)到最充分就業(yè)社區(qū),，達(dá)到零失業(yè)率。二是擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋范圍,，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面,。三是結(jié)合上級(jí)醫(yī)療政策，推行新型居民合作醫(yī)療,。建立個(gè)人交費(fèi),、社區(qū)扶持和政府資助相結(jié)合，以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟(jì)制度,，使參加合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)90％以上,。四是完善低保保障機(jī)制,，形成低保動(dòng)態(tài)科學(xué)規(guī)范管理。五是創(chuàng)辦社區(qū)"愛(ài)心超市",，以零利潤(rùn)服務(wù)社區(qū)弱熱群體,，營(yíng)造和諧的生活保障環(huán)境。

3,、抓好"藍(lán)天

工程"，實(shí)現(xiàn)計(jì)生服務(wù)提質(zhì),。一是深入"四優(yōu)"服務(wù)（"四優(yōu)"是指針對(duì)計(jì)生困難戶(hù),、下崗職工、獨(dú)生子女傷殘,、死亡家庭,、孤寡老人等人群實(shí)行優(yōu)先享受低保、優(yōu)先就業(yè),；聯(lián)合社區(qū)超市,、學(xué)校、診所,、藥店對(duì)其實(shí)行優(yōu)惠購(gòu)物,、優(yōu)惠看病、優(yōu)惠入學(xué),；對(duì)育齡群眾實(shí)行計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù),；聯(lián)合職能部門(mén)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人居環(huán)境）,。二是充分利用"百春游園"和社區(qū)健身場(chǎng),，協(xié)會(huì)活動(dòng)室，圖書(shū)室建立留兒童樂(lè)園,。三是打造全市計(jì)生服務(wù)精品牌----深入推行"婚育新風(fēng)進(jìn)校園入課堂",。四是搞好"五個(gè)服務(wù)"（政策服務(wù)、生殖健康服務(wù),、藥具宣傳服務(wù),、隨訪親情服務(wù)、一條熱線釋疑解惑服務(wù)）,，實(shí)現(xiàn)居民的自我教育,、自我管理、自我服務(wù),，使群眾對(duì)計(jì)生工作的滿(mǎn)意率達(dá)90%以上,，意外妊娠率控制在10%以下，計(jì)生率98.5%以上,，爭(zhēng)創(chuàng)全市人口與計(jì)劃生育示范街道,。

（四）力爭(zhēng)"四項(xiàng)突破"打造"四大品牌",。

1、力爭(zhēng)社會(huì)綜治工作新突破,，打造平安百春園,。

一是完善社區(qū)警務(wù)室建設(shè)，廣泛開(kāi)展以禁毒為重點(diǎn)的嚴(yán)打斗爭(zhēng),，深化創(chuàng)建"無(wú)毒害"單位,、"安全文明小區(qū)"和消防進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，做好矛盾糾紛調(diào)處工作,；二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建,，并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點(diǎn)向單位、樓棟,、單元,、家庭延伸，加強(qiáng)了社區(qū)巡邏隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè),，初步建立起了社區(qū)群防群治機(jī)制和保障體制,。三是穩(wěn)妥推進(jìn)消防安全進(jìn)腦入心、進(jìn)組入棟,、進(jìn)門(mén)入室"為主旋律的消防工作,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育,、自我提高,；四是做好法制進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓棟,、進(jìn)家庭的普法,、學(xué)法、用法工作,。

2,、力爭(zhēng)在社區(qū)管理模式新突破，優(yōu)化社區(qū)服務(wù),，打造數(shù)字百春園,。社區(qū)建設(shè)及管理要以滿(mǎn)足社區(qū)居民多層次需求為目的，以提高社區(qū)居民生活質(zhì)量和綜合素質(zhì)為宗旨,，以資源共享,、社會(huì)共建為依托，建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的社區(qū)建設(shè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,，努力把社區(qū)建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅,，居住方便，配套齊全,，整潔有序,，寧?kù)o祥和,，健康文明，穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)代化城市新型社區(qū),。一是抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。建立街道、社區(qū)兩級(jí)網(wǎng)絡(luò),，并能過(guò)社區(qū)網(wǎng)將觸點(diǎn)向樓棟,、單元延伸，建立四級(jí)網(wǎng)絡(luò),。二是抓信息建設(shè),。建設(shè)社區(qū)網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)，完成街道,、社區(qū)二級(jí)服務(wù)中心的聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)政府,、社區(qū)和居民信息的快速對(duì)接,，提升現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)和社區(qū)管理水平。

3,、力爭(zhēng)城市建設(shè)新突破,，打造亮麗百春園。按照區(qū)委,、區(qū)政府"五區(qū)戰(zhàn)略"總體要求,，未來(lái)五年內(nèi)，充分發(fā)揮街道區(qū)域性,、屬地化管理職能,，動(dòng)員社會(huì)力量，把城市管理工作提高到一個(gè)新的水平,，使轄區(qū)廣大居民生活質(zhì)量得到根本改善,，使每一個(gè)社區(qū)都能達(dá)到凈化、綠化,、序化,、美化標(biāo)準(zhǔn)。一是成立專(zhuān)門(mén)的城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，實(shí)現(xiàn)管理模式的三個(gè)轉(zhuǎn)變,，變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理，變突擊管理為經(jīng)常管理,，變管理城市為經(jīng)營(yíng)城市,。二是繼續(xù)鞏固硬化、綠化,、燈化率,。全力配合做好群眾綠化,、城市建設(shè)配套綠化、拆違還綠等工作,。三是建設(shè)節(jié)約型城區(qū),，發(fā)揮街道團(tuán)委作用，組建社區(qū)環(huán)保志愿者隊(duì)伍,，建立和健全社區(qū)環(huán)保節(jié)能管理制度和群眾性的環(huán)境監(jiān)督體系,。

4、力爭(zhēng)精神文明建設(shè)新突破,，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)提升,，打造和諧百春園。認(rèn)真貫徹《公民道德綱要》,，建立社區(qū)國(guó)旗臺(tái)座,。廣泛組織群眾性文體活動(dòng)活動(dòng)。以百春園社區(qū)為試點(diǎn)啟動(dòng)社區(qū)居民大型晨練活動(dòng),。深入扎實(shí)地開(kāi)展各級(jí)文明社區(qū)街巷創(chuàng)建工作,。一是要總結(jié)提煉出"百花精神"，使之成為"百花精神"的公德名片和品位標(biāo)志,。二是要通過(guò)設(shè)置公益廣告,，潛移默化激發(fā)市民熱愛(ài)百春園的自豪感、遵守社會(huì)公德維護(hù)城市環(huán)境的責(zé)任感,、加快發(fā)展的緊迫感,。三是開(kāi)展"文明戶(hù)"評(píng)選活動(dòng)，倡導(dǎo)文明,、友愛(ài),、誠(chéng)信、節(jié)約的社會(huì)新風(fēng),。四是建立各具特色的樓院文化,、街巷文化、廣場(chǎng)文化和校園文化,，營(yíng)造和諧的文化氛圍,。

辦事處年度工作計(jì)劃篇六

2019 辦事處年度工作計(jì)劃

【導(dǎo)語(yǔ)】工作計(jì)劃表就是使用表格的形式反映工作計(jì)劃的內(nèi)容。表格是工作計(jì)劃的工具,。通過(guò)它將工作計(jì)劃指標(biāo)或要完成的工作項(xiàng)目列明匯總,，表達(dá)出企業(yè)工作計(jì)劃的基本內(nèi)容。搜集的《2019 辦事處年度工作計(jì)劃》,，供大家參考閱讀,，內(nèi)容，。

【篇一】

201x 年機(jī)關(guān)事務(wù)辦工作總體思路是：街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下,，貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)精神,，突出依法治國(guó)主題，夯實(shí)基礎(chǔ),、改革創(chuàng)新,、廉潔高效，努力打造集“法治,、滿(mǎn)意,、陽(yáng)光”三位一體的機(jī)關(guān)大后勤，真正實(shí)現(xiàn)“精細(xì)管理,、依法保障,、高效服務(wù)”，為保障街道機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)做好后勤保障,。

一,、細(xì)化制度，打造法治后勤

貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)方法條例》,，夯實(shí)制度建設(shè)和管理機(jī)制的基礎(chǔ),。根據(jù)省、市,、區(qū)相關(guān)政策精神，對(duì)機(jī)關(guān)辦公用房,、黨政社群共治項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行法制化,、規(guī)范化管理。

加強(qiáng)辦公用房管理

貫徹《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神,，建立健全辦公用房集中統(tǒng)一管理制度,，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制?？茖W(xué)優(yōu)化

向相

辦公用房調(diào)配管理,，穩(wěn)步推進(jìn)** 綜合樓回收工作，適時(shí)整合部分機(jī)關(guān)零

散辦公現(xiàn)狀,，從分散走

對(duì)集中

嚴(yán)把黨政社群共治項(xiàng)目實(shí)施工作管理,。

加快推行黨政社群共治項(xiàng)目實(shí)施工作，在項(xiàng)目調(diào)研,、規(guī)劃設(shè)計(jì),、計(jì)劃安排、施工管理,、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等環(huán)節(jié),，融合施工企業(yè)的一些先進(jìn)做法，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范化服務(wù),，提高項(xiàng)目管理精細(xì)度,。

二、優(yōu)化管理,，打造滿(mǎn)意后勤

機(jī)關(guān)事務(wù)辦擬通過(guò)績(jī)效管理,、考核管理、獎(jiǎng)懲管理等手段,，挖掘內(nèi)部潛力,，形成保穩(wěn)定、促發(fā)展,、增效益的內(nèi)部氛圍,，努力為廣大機(jī)關(guān)干部職工做好服務(wù)，樹(shù)立機(jī)關(guān)后勤窗口服務(wù)形象,，積極打造滿(mǎn)意后勤,。

機(jī)關(guān)事務(wù)后勤保障工作：著力在內(nèi)部管理上下功夫，結(jié)合崗位類(lèi)別多,、人員編制不同的特點(diǎn),，對(duì)每一位工作人員的工作任務(wù)、職責(zé)以及管理制度進(jìn)行修訂,，制定詳細(xì),、操作性強(qiáng)的a/b 角分工制度，理順管理機(jī)制,，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，不斷提高管理效能和工作效率。機(jī)關(guān)飯?zhí)靡凇拔逍墓ぷ鞣ā被A(chǔ)上,，學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代餐飲管理模式和手段,，積極探索實(shí)施績(jī)效化管理、精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理,，進(jìn)一步提高配菜服務(wù)的安全性,。計(jì)劃引入第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)展深入的、專(zhuān)業(yè)的飯?zhí)脻M(mǎn)意度調(diào)查,，廣泛征求意見(jiàn),，實(shí)現(xiàn)飯?zhí)梅?wù)管理質(zhì)的提升。

機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)管理工作：緊緊圍繞“保障后勤服務(wù),、提

升服務(wù)質(zhì)量,、確保行車(chē)安全”，加強(qiáng)對(duì)司駕人員的崗位培訓(xùn),， 提升集中公務(wù)用車(chē)車(chē)容車(chē)況,，完善值班司機(jī)和應(yīng)急司機(jī)等相 關(guān) 制度,，做到調(diào)配及時(shí)熱情服務(wù)，保證各類(lèi)政務(wù)活動(dòng)及應(yīng)急 工作 用車(chē),。

街道采購(gòu)工作：機(jī)關(guān)事務(wù)辦計(jì)劃將社區(qū)工作站的辦公自 動(dòng) 化類(lèi)商品,，統(tǒng)一納入我辦采購(gòu)管理。建立程序化,、制度化 和公 開(kāi)化透明的采購(gòu)及報(bào)廢機(jī)制,，建立完善的固定資產(chǎn)管理 體系。

三,、樹(shù)立意識(shí),、完善機(jī)制，打造節(jié)約后勤 堅(jiān)持把“符合政策規(guī)定,，保證使用功能,，體現(xiàn)以人為本， 滿(mǎn)足服務(wù)需求,，務(wù)必履行節(jié)約”作為制定具體節(jié)能降耗方案 的 指導(dǎo)原則,，從節(jié)能降耗的長(zhǎng)期性著眼，從節(jié)能降耗的可行 性著 手,，做好節(jié)能降耗的整體方案,。

一是深入開(kāi)展節(jié)能宣傳。通過(guò)張貼宣傳廣告,、節(jié)能溫馨 提 示,、舉辦節(jié)能講座等各類(lèi)宣傳平臺(tái)加大宣傳力度，進(jìn)一步 提高 干部職工對(duì)節(jié)約能源的重視程度,。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部節(jié)能宣 傳,，倡 導(dǎo)低碳出行，公務(wù)出行盡量乘坐公共交通或拼車(chē)出行,， 通過(guò)節(jié) 約一度電、節(jié)約一張紙,、節(jié)約一滴水等活動(dòng)引導(dǎo)機(jī)關(guān) 工作人員 養(yǎng)成節(jié)約用能的良好習(xí)慣,，變“要我節(jié)約”為“我 要節(jié)約”， 真正從主觀上提升節(jié)能意識(shí),，帶動(dòng)節(jié)能工作的開(kāi) 展,。 理體系和制度，狠抓基礎(chǔ)節(jié)能各項(xiàng)措施,。抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重 域,，積極推廣應(yīng)用節(jié)能照明用具、節(jié)能供水用具,、節(jié)能 空調(diào)二是完善節(jié)能機(jī)制建設(shè),。建立健全全 5 街道能耗統(tǒng)計(jì)管

點(diǎn)領(lǐng)

設(shè)備

等節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料,。

三是提高各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用效率,。深化經(jīng)費(fèi)使用意識(shí)，提高經(jīng)費(fèi)

使用效率,，制定詳細(xì)的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,，改變專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用缺

乏計(jì)劃性、上半年資金使用滯緩,、年末資金使用集中的狀況,。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”,，《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)

條例》等規(guī)定,，嚴(yán)格履行廉政承諾。一方面節(jié)約資金,，另一方

面,，用足用好每一分錢(qián)。

廉潔自律,，打造陽(yáng)光后勤

機(jī)關(guān)事務(wù)辦擬通過(guò)三個(gè)狠抓,，從作風(fēng)、制度,、監(jiān)督制約三方面,，扛穩(wěn)主體責(zé)任，打造陽(yáng)光后勤,，

狠抓作風(fēng)建設(shè),。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,。今后,，要繼續(xù)圍繞中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委、市委若干規(guī)定,，抓好作風(fēng)建設(shè),，做到有令必行、有禁必止,，倡導(dǎo)艱苦奮斗的工作作風(fēng),，堅(jiān)持勤儉辦事。

狠抓制度建設(shè),。執(zhí)行制度要嚴(yán)格,，違反制度要追責(zé)。作為后

勤部門(mén),，必須著眼于“管細(xì),、管小,、管用”，緊緊抓住人權(quán),、財(cái)權(quán),、物權(quán)、事權(quán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和廉政風(fēng)險(xiǎn)大的重點(diǎn)崗位,，建立健全

操作性強(qiáng),、切實(shí)管用的采購(gòu)制度規(guī)定、辦公用品報(bào)廢制度,、固定

資產(chǎn)管理體系,，做到用制度管權(quán)、按制度辦事,、靠制度管人,。

狠抓監(jiān)督制約。在擔(dān)當(dāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的同時(shí),，也要

充分發(fā)揮紀(jì)檢和群眾的監(jiān)督力量,，加強(qiáng)事前防范、事中監(jiān)督,、事后問(wèn)責(zé),。認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)政府采購(gòu)制度，一切辦公采購(gòu)按區(qū)采購(gòu)中心下發(fā)的金額標(biāo)準(zhǔn)采辦,。規(guī)范采購(gòu)行為,，節(jié)約采購(gòu)成本；規(guī)范項(xiàng)目合同簽訂,，層層把關(guān),，陽(yáng)光操作；加大機(jī)關(guān)事務(wù)公開(kāi)力度,，提高后勤工作透明度,，努力讓后勤工作在陽(yáng)光下運(yùn)行、在法治軌道內(nèi)運(yùn)行,。

【篇二】

按照《區(qū)政府辦公室關(guān)于為起草政府工作報(bào)告提供相關(guān)材料的通知》的要求,，文化街高度重視，對(duì)201x 年主要任務(wù)目標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況,、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況、取得成績(jī)進(jìn)行了詳實(shí)的總結(jié),，同時(shí)立足發(fā)展,，結(jié)合街道工作實(shí)際，規(guī)劃制定了201x 年的工作計(jì)劃,。下面,，就201x 年預(yù)工作總結(jié)和201x 年工作計(jì)劃的有關(guān)情況報(bào)告如下,。

一、201x 年工作預(yù)總結(jié)

201x 年,，是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神,，深入學(xué)習(xí)“三

個(gè)代表”重要思想的一年。這一年,，文化街道辦事處在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體街社干部，以招商引資和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為中心,，以社區(qū)建設(shè)和管理為重點(diǎn),，以?xún)?yōu)化轄區(qū)環(huán)境為基礎(chǔ)，以為轄區(qū)居民服務(wù)為己任,，突出抓好了招商引資,、社會(huì)治安綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生整治,、民政,、司法、計(jì)劃生育,、勞動(dòng)保障以及黨建等項(xiàng)工作,，大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)和轄區(qū)第三

產(chǎn)業(yè)，全面推進(jìn)了街區(qū)建設(shè),，提高了街政管理水平,，街道的各項(xiàng)事業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，為全區(qū)的三個(gè)文明建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn),。

（一）,、招商引資工作碩果累累在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，文化街始終把招商引資和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)放在第一位,，認(rèn)真執(zhí)行寧江區(qū)實(shí)施的工業(yè)強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略和中心城區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略,，并結(jié)合實(shí)際制定了一系列的優(yōu)惠政策，著重提高了招商引資質(zhì)量,，不斷加大了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)力度,，在xx 年年-201x 年的招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn)中引進(jìn)了嘉禾洗浴及賓館一體綜合樓3000 萬(wàn)元的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和莊園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司投資4000 萬(wàn)元的商企住宅綜合開(kāi)發(fā)總計(jì) 2 個(gè)項(xiàng)目7000 萬(wàn)元；意向性達(dá)成201x 年第二輪項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)項(xiàng)目一個(gè),，計(jì)劃投資5000 萬(wàn)元,。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已步入了健康發(fā)展的軌道，201x 年轄區(qū)民營(yíng)

經(jīng)濟(jì)總戶(hù)數(shù)981

戶(hù),，年總投資約17,，266 萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)總面積128,平方米,，年?duì)I業(yè)收入13,975 萬(wàn)元,，利稅687 萬(wàn)元,，從業(yè)人員4177 人。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為轄區(qū)居民增收,、財(cái)政增長(zhǎng),、剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的重要途徑。

社區(qū)建設(shè)不斷完善文化街在社區(qū)建設(shè)上從加強(qiáng)組織建設(shè)入手,，充分利用現(xiàn)有辦公用房,，普遍建立了“五室三站二欄一校一所”，即：社區(qū)居委會(huì)辦公室,、社區(qū)黨建活動(dòng)室,、社區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障室、警務(wù)室,、圖書(shū)室,，生活服務(wù)站、衛(wèi)生服務(wù)站,、計(jì)生服務(wù)站,，黨務(wù)公開(kāi)欄、宣傳欄,，居民學(xué)校和文化健身場(chǎng)所,，配備了電教設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了電腦辦公,，為拓展社區(qū)服務(wù)空

間,、創(chuàng)新服務(wù)方式、提升社區(qū)服務(wù)效率創(chuàng)造了良好的環(huán)境,，加強(qiáng)了基礎(chǔ)建設(shè),，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)管理功能；9 月份,，經(jīng)街道和社區(qū)精心組織,，積極行動(dòng)，周密部署,，細(xì)致安排,，嚴(yán)格依照《中華人民共和國(guó)城市居民委員會(huì)組織法》，全面完成了社區(qū)換屆選舉工作,。從加強(qiáng)自身建設(shè),、提高領(lǐng)導(dǎo)水平入手，建立了各項(xiàng)工作責(zé)任制,，普遍建立兩委班子工作守則,、干部工作紀(jì)律、各項(xiàng)制度，干部有章可循,，有效提高了社區(qū)黨組織的決策能力，加強(qiáng)了制度建設(shè),，強(qiáng)化了社區(qū)規(guī)范化管理,；街道成立服務(wù)中心，社區(qū)分設(shè)服務(wù)站,，擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面,，最終形成街道為社區(qū)服務(wù)，社區(qū)為黨員服務(wù),，各級(jí)黨組織和黨員為群眾服務(wù)的三級(jí)網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)了長(zhǎng)效管理，健全了社區(qū)服務(wù)體系,；

,、人口與計(jì)劃生育工作成效顯著

文化街共育齡婦女11610人、已婚育齡婦女9067 人,。年內(nèi)出生

人口126 人,，死亡66 人，人口出生率為%計(jì)劃生育率為％,，人口自然增長(zhǎng)率控制在％,。以?xún)?nèi)。幾年來(lái)本著“以人為本”的原則,，樹(shù)立以“人性關(guān)愛(ài),、人情關(guān)愛(ài)、人文關(guān)愛(ài)” 的理念,，以宣傳教育為主,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》、《吉林省人口與計(jì)劃生育條例》,，堅(jiān)持依法管理,，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，組織帶領(lǐng)全體街社干部,，以控制人口數(shù)量,、提高人口素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，深入開(kāi)展了“三結(jié)合” 與“五關(guān)愛(ài)”活動(dòng)和婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng),，促進(jìn)婚育觀念的轉(zhuǎn)變,；繼續(xù)加強(qiáng)了計(jì)劃外生育

社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作力度，搞好了計(jì)生,。

【篇三】

按照建設(shè)富裕,、秀美、文明,、和諧百春園的總體要求,，本著高標(biāo)準(zhǔn),、高起步、高實(shí)效,、創(chuàng)一流的工作原則,，以跨越發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)推動(dòng)和諧百春園的全面發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,，特制定街道未來(lái)五年工作規(guī)劃,。

一、指導(dǎo)思想以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以打造" 自治型,、服務(wù)型,、平安型,、學(xué)習(xí)型,、生態(tài)型" 為戰(zhàn)略目標(biāo)，以構(gòu)建和諧百春園為工作主題,，圍繞"一條主線,、兩個(gè)重點(diǎn)、三大工程,、四項(xiàng)突破" 工作思路,，創(chuàng)新思維方法，樹(shù)立街道新形象,，為全區(qū)的"五區(qū)" 戰(zhàn)略建

設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),，促進(jìn)和諧百春園的全面發(fā)展。

二,、工作目標(biāo)走經(jīng)營(yíng)城市之路,，堅(jiān)持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展,，堅(jiān)持服務(wù)社區(qū)，服務(wù)居民,，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展,，積極構(gòu)建人本百春園、平安百春園,、數(shù)字百春園,、亮麗百春園、和諧百春園的工作目標(biāo),。

三,、工作任務(wù)和措施

貫穿"一個(gè)主線"。

貫穿" 保穩(wěn)定，促發(fā)展,，構(gòu)建和諧百春園”這一主線,，基

本形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展有序、服務(wù)功能完善,、居住環(huán)境舒適,、治安秩序良好、文

化教育繁榮,、管理手段先進(jìn)、人際關(guān)系融洽,、自治參與

廣泛的和諧社會(huì)發(fā)展態(tài)勢(shì),。通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及干部隊(duì)伍建設(shè)，要下

大力量抓好三支隊(duì)伍的建設(shè),。不斷提高干部隊(duì)伍理論水平和綜合素質(zhì),，不斷提高干部隊(duì)伍的工作水平和奉獻(xiàn)精神，本著”交任務(wù),、壓擔(dān)子,、重培養(yǎng)”的原則，讓廣大年輕干部在工作實(shí)踐中增長(zhǎng)才干,，發(fā)揮特長(zhǎng),，得到鍛煉，進(jìn)步更快,，為街道未來(lái)五年各項(xiàng)工作的奠定基礎(chǔ)和提供人力資源保證,。

圍繞"兩個(gè)重點(diǎn)"。

1,、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為重點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提速。一是以規(guī)范建設(shè)特

色街區(qū)為重點(diǎn),，大力發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟(jì),，實(shí)施商貿(mào)興街，服務(wù)強(qiáng)街戰(zhàn)略,，全力打造商貿(mào)中心,、文化教育中心、社區(qū)服務(wù)中心,。二是增強(qiáng)發(fā)展后勁,，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，加大招商引資力度,。突出" 七里坪家政服務(wù)中心" ,、" 市殘疾人服務(wù)中心"、計(jì)生技術(shù)服務(wù)大樓、百春園物業(yè)管理公司,、社區(qū)家政服務(wù)中心等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，加大以推介現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施,、教育文化產(chǎn)業(yè)等" 熱點(diǎn)" 項(xiàng)目招引客商,，招商引資突破13000 萬(wàn)元。三是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度,，為

企業(yè)排憂解難。確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)100%突破億元,，

實(shí)現(xiàn)居民人均增收xx元,。

2、以社區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)發(fā)展提質(zhì),。一是以社區(qū)黨建為

龍頭，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機(jī)制新方法,，標(biāo)本兼治,，強(qiáng)化教育，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),；二是強(qiáng)化和完善社區(qū),、小區(qū)、樓棟三級(jí)組織體系,，以社區(qū)文化建設(shè)為抓手,，提升社區(qū)文化

品位；三是以社區(qū)服務(wù)為核心,，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域,；四以社區(qū)自治為方向，加大社區(qū)建房力度,，在五個(gè)社區(qū)組建社區(qū)服務(wù)中心,；五是以社區(qū)共建為載體，做到共駐共建,，資源共享,，形成自治型、服務(wù)型,、平安型,、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型

社區(qū),；五是以社區(qū)建房,。

抓好"三大工程",。

1、抓好"靚麗工程" ,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提速,。一是抓好對(duì)五個(gè)社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化,、綠化,、亮化要求全面進(jìn)行改造，切實(shí)改善居民區(qū)生活質(zhì)量,，營(yíng)造和諧的人居環(huán)境,。二是各社區(qū)分別建立了各自的示范街巷和院落，推進(jìn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和綜合配套設(shè)施建設(shè),，形成連點(diǎn)成線,，連線成片，滾動(dòng)發(fā)展新態(tài)勢(shì),。三是對(duì)現(xiàn)有的百春游園改造，增添游園設(shè)施,，提高游園品位,，成為社區(qū)休閑樂(lè)園。

2,、抓好"陽(yáng)光工程" ,，實(shí)現(xiàn)居民保障擴(kuò)容。一是街道,、社區(qū),、企事業(yè)單位免費(fèi)對(duì)下崗失業(yè)居民，尤其是4050 人員提供勞動(dòng)技能培訓(xùn)和再就業(yè)意識(shí)培訓(xùn),，以社區(qū)家政服務(wù)中心為索引,，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，想方設(shè)法增加就業(yè)崗位,，力爭(zhēng)201x 年所有社區(qū)達(dá)到最充分就業(yè)社區(qū),，達(dá)到零失業(yè)率?！菙U(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋范圍,，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面。三是結(jié)合上級(jí)醫(yī)療政策,，推行新型居民合作醫(yī)療,。建立個(gè)人交費(fèi)、社區(qū)扶持和政府資助相結(jié)合,，以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟(jì)制度,，使參加合作醫(yī)療覆

蓋率達(dá)90%以上,。四是完善低保保障機(jī)制，形成低保

動(dòng)態(tài)科學(xué)規(guī)范管理,。五是創(chuàng)辦社區(qū)愛(ài)心超市" ,，以零利潤(rùn)服務(wù)社區(qū)弱熱群體，營(yíng)造和諧的生活保障環(huán)境,。

3,、抓好" 藍(lán)天

工程" ，實(shí)現(xiàn)計(jì)生服務(wù)提質(zhì),。一是深入"四優(yōu)" 服務(wù),。二

是充分利用"百春游園"和社區(qū)健身場(chǎng)，協(xié)會(huì)活動(dòng)室,，圖書(shū)室建立留兒童樂(lè)園,。三是打造全市計(jì)生服務(wù)精品牌-------------------- 深入推行"婚育新風(fēng)進(jìn)校園入課堂" 。四是搞好"五個(gè)服務(wù)",，實(shí)現(xiàn)居民的自我教育,、自我管理、自我服務(wù),，使群眾對(duì)計(jì)生工作的滿(mǎn)意率達(dá)90%以上,，意外妊娠率控制在10%以下，計(jì)生率％以上,，爭(zhēng)創(chuàng)全市人口與計(jì)劃生育示范街道,。

力爭(zhēng)"四項(xiàng)突破"打造"四大品牌"。

1,、力爭(zhēng)社會(huì)綜治工作新突破,，打造平安百春園。一是完善社區(qū)警務(wù)室建設(shè),，廣泛開(kāi)展以禁毒為重點(diǎn)的嚴(yán)打斗爭(zhēng),，深化創(chuàng)建"無(wú)毒害"單位、"安全文明小區(qū)"和消防進(jìn)社區(qū)活動(dòng),，做好矛盾糾紛調(diào)處工作,；二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建，并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點(diǎn)向單位,、樓棟,、單元、家庭延伸,，加強(qiáng)了社區(qū)巡邏隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè),，初步建立起了社區(qū)群防群治機(jī)制和保障體制。二是穩(wěn)妥推進(jìn)消防安全"" 進(jìn)腦入心,、進(jìn)組入棟,、進(jìn)門(mén)入室" 為主旋律的消防工作,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育,、自我提高,；四是做好法制進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓棟,、進(jìn)家庭的普法,、學(xué)法、用法工作,。

2,、力爭(zhēng)在社區(qū)管理模式新突破，優(yōu)化社區(qū)服務(wù),，打造數(shù)字

百春園,。社區(qū)建設(shè)及管理要以滿(mǎn)足社區(qū)居民多層次需求為目的，以提高社區(qū)居民生活質(zhì)量和綜合素質(zhì)為宗旨,，以資源共享,、社會(huì)共建為依托，建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的社區(qū)建設(shè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,，努力把社區(qū)建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅,，居住方便，配套齊全,，整潔有序，寧?kù)o祥和,，健康文明,，穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)代化城市新型社區(qū)。一是抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。建立街道,、社區(qū)兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)，并能過(guò)社區(qū)網(wǎng)將觸點(diǎn)向樓棟,、單元延伸,，建立四級(jí)網(wǎng)絡(luò)。二是抓信息建設(shè),。建設(shè)社區(qū)網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái),，完成街道、社區(qū)二級(jí)服務(wù)中心的聯(lián)網(wǎng),，實(shí)現(xiàn)政府,、社區(qū)和居民信息的快速對(duì)接，提升現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)和社區(qū)管理水平,。

3,、力爭(zhēng)城市建設(shè)新突破,，打造亮麗百春園。按照區(qū)委,、區(qū)

政府"五區(qū)戰(zhàn)略"總體要求,，未來(lái)五年內(nèi)，充分發(fā)揮街道區(qū)域性,、屬地化管理職能,，動(dòng)員社會(huì)力量，把城市管理工作提高到一個(gè)新的水平,，使轄區(qū)廣大居民生活質(zhì)量得到根本改善,，使每一個(gè)社區(qū)都能達(dá)到凈化、綠化,、序化,、美化標(biāo)準(zhǔn)。一是成立專(zhuān)門(mén)的城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，實(shí)現(xiàn)管理模式的三個(gè)轉(zhuǎn)變,，變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理，變突擊管理為經(jīng)常管理,，變管理城市為經(jīng)營(yíng)城市,。二是繼續(xù)鞏固硬化、綠化,、燈化率,。全力配合做好群眾綠化、城市建設(shè)配套綠化,、拆違還綠等工作,。三是建設(shè)節(jié)約型城區(qū)，發(fā)揮街道團(tuán)委作用,，組建社區(qū)環(huán)保志愿者隊(duì)伍,，建立和健全社區(qū)環(huán)保節(jié)能管

理制度和群眾性的環(huán)境監(jiān)督體系

4、力爭(zhēng)精神文明建設(shè)新突破,，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)提升,，打造和諧百

春園。認(rèn)真貫徹《公民道德綱要》,，建立社區(qū)國(guó)旗臺(tái)座,。廣泛組織群眾性文體活動(dòng)活動(dòng)。以百春園社區(qū)為試點(diǎn)啟動(dòng)社區(qū)居民大型晨練活動(dòng),。深入扎實(shí)地開(kāi)展各級(jí)文明社區(qū)街巷創(chuàng)建工作,。一是要總結(jié)提煉出"百花精神" ，使之成為"百花精神"的公德名片和品位標(biāo)志,。二是要通過(guò)設(shè)置公益廣告,，潛移默化激發(fā)市民熱愛(ài)百春園的自豪感,、遵守社會(huì)公德維護(hù)城市環(huán)境的責(zé)任感、加快發(fā)展的緊迫感,。三是開(kāi)展"文明戶(hù)"評(píng)

選活動(dòng),，倡導(dǎo)文明、友愛(ài),、誠(chéng)信,、節(jié)約的社會(huì)新風(fēng)。四是建立各具特色的樓院文化,、街巷文化,、廣場(chǎng)文化和校園文化，營(yíng)造和諧的文化氛圍,。

辦事處年度工作計(jì)劃篇七

201x年機(jī)關(guān)事務(wù)辦工作總體思路是：街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下,，貫徹落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì)精神，突出依法治國(guó)主題,，夯實(shí)基礎(chǔ),、改革創(chuàng)新、廉潔高效,，努力打造集“法治,、滿(mǎn)意、陽(yáng)光”三位一體的機(jī)關(guān)大后勤,，真正實(shí)現(xiàn)“精細(xì)管理,、依法保障、高效服務(wù)”,，為保障街道機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)做好后勤保障,。

一、細(xì)化制度,，打造法治后勤

貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)方法條例》,，夯實(shí)制度建設(shè)和管理機(jī)制的基礎(chǔ),。根據(jù)省,、市、區(qū)相關(guān)政策精神,，對(duì)機(jī)關(guān)辦公用房,、黨政社群共治項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行法制化、規(guī)范化管理,。

（一）加強(qiáng)辦公用房管理

貫徹《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神,，建立健全辦公用房集中統(tǒng)一管理制度，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制,?？茖W(xué)優(yōu)化辦公用房調(diào)配管理,，穩(wěn)步推進(jìn)綜合樓回收工作，適時(shí)整合部分機(jī)關(guān)零散辦公現(xiàn)狀,，從分散走向相對(duì)集中,。

（二）嚴(yán)把黨政社群共治項(xiàng)目實(shí)施工作管理。

加快推行黨政社群共治項(xiàng)目實(shí)施工作,，在項(xiàng)目調(diào)研,、規(guī)劃設(shè)計(jì)、計(jì)劃安排,、施工管理,、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等環(huán)節(jié)，融合施工企業(yè)的一些先進(jìn)做法,，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，規(guī)范化服務(wù)，提高項(xiàng)目管理精細(xì)度,。

二,、優(yōu)化管理，打造滿(mǎn)意后勤

機(jī)關(guān)事務(wù)辦擬通過(guò)績(jī)效管理,、考核管理,、獎(jiǎng)懲管理等手段，挖掘內(nèi)部潛力,，形成保穩(wěn)定,、促發(fā)展、增效益的內(nèi)部氛圍,，努力為廣大機(jī)關(guān)干部職工做好服務(wù),，樹(shù)立機(jī)關(guān)后勤窗口服務(wù)形象，積極打造滿(mǎn)意后勤,。

（一）機(jī)關(guān)事務(wù)后勤保障工作：著力在內(nèi)部管理上下功夫,，結(jié)合崗位類(lèi)別多、人員編制不同的特點(diǎn),，對(duì)每一位工作人員的工作任務(wù),、職責(zé)以及管理制度進(jìn)行修訂，制定詳細(xì),、操作性強(qiáng)的a/b角分工制度,，理順管理機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，不斷提高管理效能和工作效率,。機(jī)關(guān)飯?zhí)靡凇拔逍墓ぷ鞣ā被A(chǔ)上，學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代餐飲管理模式和手段，積極探索實(shí)施績(jī)效化管理,、精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理,，進(jìn)一步提高配菜服務(wù)的安全性。計(jì)劃引入第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)展深入的,、專(zhuān)業(yè)的飯?zhí)脻M(mǎn)意度調(diào)查,，廣泛征求意見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)飯?zhí)梅?wù)管理質(zhì)的提升,。

（二）機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)管理工作：緊緊圍繞“保障后勤服務(wù),、提升服務(wù)質(zhì)量、確保行車(chē)安全”,，加強(qiáng)對(duì)司駕人員的崗位培訓(xùn),，提升集中公務(wù)用車(chē)車(chē)容車(chē)況，完善值班司機(jī)和應(yīng)急司機(jī)等相關(guān)制度,，做到調(diào)配及時(shí)熱情服務(wù),，保證各類(lèi)政務(wù)活動(dòng)及應(yīng)急工作用車(chē)。

（三）街道采購(gòu)工作：機(jī)關(guān)事務(wù)辦計(jì)劃將社區(qū)工作站（含居委會(huì)）的辦公自動(dòng)化a.b類(lèi)商品,，統(tǒng)一納入我辦采購(gòu)管理,。建立程序化、制度化和公開(kāi)化透明的采購(gòu)及報(bào)廢機(jī)制,，建立完善的固定資產(chǎn)管理體系,。

三、樹(shù)立意識(shí),、完善機(jī)制,，打造節(jié)約后勤

堅(jiān)持把“符合政策規(guī)定，保證使用功能,，體現(xiàn)以人為本,，滿(mǎn)足服務(wù)需求，務(wù)必履行節(jié)約”作為制定具體節(jié)能降耗方案的指導(dǎo)原則,，從節(jié)能降耗的長(zhǎng)期性著眼,，從節(jié)能降耗的可行性著手，做好節(jié)能降耗的整體方案,。

一是深入開(kāi)展節(jié)能宣傳,。通過(guò)張貼宣傳廣告、節(jié)能溫馨提示,、舉辦節(jié)能講座等各類(lèi)宣傳平臺(tái)加大宣傳力度,，進(jìn)一步提高干部職工對(duì)節(jié)約能源的重視程度,。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部節(jié)能宣傳,，倡導(dǎo)低碳出行，公務(wù)出行盡量乘坐公共交通或拼車(chē)出行,，通過(guò)節(jié)約一度電,、節(jié)約一張紙,、節(jié)約一滴水等活動(dòng)引導(dǎo)機(jī)關(guān)工作人員養(yǎng)成節(jié)約用能的良好習(xí)慣，變“要我節(jié)約”為“我要節(jié)約”,，真正從主觀上提升節(jié)能意識(shí),，帶動(dòng)節(jié)能工作的開(kāi)展。

二是完善節(jié)能機(jī)制建設(shè),。建立健全全5街道能耗統(tǒng)計(jì)管理體系和制度,，狠抓基礎(chǔ)節(jié)能各項(xiàng)措施。抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域,，積極推廣應(yīng)用節(jié)能照明用具,、節(jié)能供水用具、節(jié)能空調(diào)設(shè)備等節(jié)能新技術(shù),、新產(chǎn)品,、新材料。

三是提高各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用效率,。深化經(jīng)費(fèi)使用意識(shí),，提高經(jīng)費(fèi)使用效率，制定詳細(xì)的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,，改變專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用缺乏計(jì)劃性,、上半年資金使用滯緩、年末資金使用集中的狀況,。同時(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》等規(guī)定,，嚴(yán)格履行廉政承諾,。一方面節(jié)約資金，另一方面,，用足用好每一分錢(qián),。

（三）廉潔自律，打造陽(yáng)光后勤

（一）狠抓作風(fēng)建設(shè),。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。今后,，要繼續(xù)圍繞中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委,、市委若干規(guī)定，抓好作風(fēng)建設(shè),，做到有令必行,、有禁必止，倡導(dǎo)艱苦奮斗的工作作風(fēng)，堅(jiān)持勤儉辦事,。

（二）狠抓制度建設(shè),。執(zhí)行制度要嚴(yán)格，違反制度要追責(zé),。作為后勤部門(mén),，必須著眼于“管細(xì)、管小,、管用”,，緊緊抓住人權(quán)、財(cái)權(quán),、物權(quán),、事權(quán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和廉政風(fēng)險(xiǎn)大的重點(diǎn)崗位，建立健全操作性強(qiáng),、切實(shí)管用的采購(gòu)制度規(guī)定,、辦公用品報(bào)廢制度、固定資產(chǎn)管理體系,，做到用制度管權(quán),、按制度辦事、靠制度管人,。

（三）狠抓監(jiān)督制約,。在擔(dān)當(dāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的同時(shí)，也要充分發(fā)揮紀(jì)檢（監(jiān)察室）和群眾的監(jiān)督力量,，加強(qiáng)事前防范,、事中監(jiān)督、事后問(wèn)責(zé),。認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)政府采購(gòu)制度,，一切辦公采購(gòu)按區(qū)采購(gòu)中心下發(fā)的金額標(biāo)準(zhǔn)采辦。規(guī)范采購(gòu)行為,，節(jié)約采購(gòu)成本,；規(guī)范項(xiàng)目

合同

按照《區(qū)政府辦公室關(guān)于為起草政府

工作報(bào)告

工作計(jì)劃

工作總結(jié)

一,、201x年工作預(yù)總結(jié)

201x年，是全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神,，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的一年,。這一年，文化街道辦事處在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體街社干部,，以招商引資和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為中心，以社區(qū)建設(shè)和管理為重點(diǎn),，以?xún)?yōu)化轄區(qū)環(huán)境為基礎(chǔ),，以為轄區(qū)居民服務(wù)為己任，突出抓好了招商引資,、社會(huì)治安綜合治理,、環(huán)境衛(wèi)生整治、民政,、司法,、計(jì)劃生育、勞動(dòng)保障以及黨建等項(xiàng)工作,，大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)和轄區(qū)第三產(chǎn)業(yè),，全面推進(jìn)了街區(qū)建設(shè)，提高了街政管理水平,，街道的各項(xiàng)事業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展,，為全區(qū)的三個(gè)文明建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)。

(一),、招商引資工作碩果累累

戶(hù),，年總投資約17，266萬(wàn)元,，營(yíng)業(yè)總面積128,，985.5平方米，年?duì)I業(yè)收入13,，975萬(wàn)元,，利稅687萬(wàn)元,，從業(yè)人員4177人。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為轄區(qū)居民增收,、財(cái)政增長(zhǎng),、剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的重要途徑。

（二）社區(qū)建設(shè)不斷完善

（三）,、人口與計(jì)劃生育工作成效顯著

文化街共育齡婦女11610人,、已婚育齡婦女9067人。年內(nèi)出生人口126人,，死亡66人,，人口出生率為98.4%，計(jì)劃生育率為98.15﹪,，人口自然增長(zhǎng)率控制在1.766‰以?xún)?nèi),。幾年來(lái)本著“以人為本”的原則，樹(shù)立以“人性關(guān)愛(ài),、人情關(guān)愛(ài),、人文關(guān)愛(ài)”的理念，以宣傳教育為主,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》,、《吉林省人口與計(jì)劃生育條例》，堅(jiān)持依法管理,，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，組織帶領(lǐng)全體街社干部，以控制人口數(shù)量,、提高人口素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),，深入開(kāi)展了“三結(jié)合”與“五關(guān)愛(ài)”活動(dòng)和婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)，促進(jìn)婚育觀念的轉(zhuǎn)變,；繼續(xù)加強(qiáng)了計(jì)劃外生育社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作力度,，搞好了計(jì)生。

按照建設(shè)富裕,、秀美,、文明、和諧百春園的總體要求,，本著高標(biāo)準(zhǔn),、高起步、高實(shí)效,、創(chuàng)一流的工作原則,，以跨越發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)推動(dòng)和諧百春園的全面發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,，特制定街道未來(lái)五年工作規(guī)劃,。

一,、指導(dǎo)思想

以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以打造"自治型,、服務(wù)型,、平安型、學(xué)習(xí)型,、生態(tài)型"為戰(zhàn)略目標(biāo),，以構(gòu)建和諧百春園為工作主題，圍繞"一條主線,、兩個(gè)重點(diǎn),、三大工程,、四項(xiàng)突破"工作思路,，創(chuàng)新思維方法，樹(shù)立街道新形象,，為全區(qū)的"五區(qū)"戰(zhàn)略建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),，促進(jìn)和諧百春園的全面發(fā)展。

二,、工作目標(biāo)

走經(jīng)營(yíng)城市之路,，堅(jiān)持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展,，堅(jiān)持服務(wù)社區(qū),服務(wù)居民，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展,，積極構(gòu)建人本百春園,、平安百春園、數(shù)字百春園,、亮麗百春園,、和諧百春園的工作目標(biāo)。

三,、工作任務(wù)和措施

（一）貫穿"一個(gè)主線",。

貫穿"保穩(wěn)定，促發(fā)展,，構(gòu)建和諧百春園"這一主線,，基本形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展有序、服務(wù)功能完善,、居住環(huán)境舒適,、治安秩序良好、文化教育繁榮,、管理手段先進(jìn),、人際關(guān)系融洽,、自治參與廣泛的和諧社會(huì)發(fā)展態(tài)勢(shì)。通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及干部隊(duì)伍建設(shè),，要下大力量抓好三支隊(duì)伍的建設(shè)（機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍,，社區(qū)居委會(huì)支部書(shū)記、主任隊(duì)伍,，基層社區(qū)黨員隊(duì)伍）,。不斷提高干部隊(duì)伍理論水平和綜合素質(zhì)，不斷提高干部隊(duì)伍的工作水平和奉獻(xiàn)精神,，本著"交任務(wù),、壓擔(dān)子、重培養(yǎng)"的原則,，讓廣大年輕干部在工作實(shí)踐中增長(zhǎng)才干,，發(fā)揮特長(zhǎng)，得到鍛煉,，進(jìn)步更快,，為街道未來(lái)五年各項(xiàng)工作的奠定基礎(chǔ)和提供人力資源保證。

（二）圍繞"兩個(gè)重點(diǎn)",。

1,、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提速,。一是以規(guī)范建設(shè)特色街區(qū)為重點(diǎn),，大力發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟(jì)，實(shí)施商貿(mào)興街,，服務(wù)強(qiáng)街戰(zhàn)略,，全力打造商貿(mào)中心、文化教育中心,、社區(qū)服務(wù)中心,。二是增強(qiáng)發(fā)展后勁，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì),，加大招商引資力度,。突出"七里坪家政服務(wù)中心"（國(guó)家立項(xiàng)）、"市殘疾人服務(wù)中心"（已報(bào)省立項(xiàng)目庫(kù)）,、計(jì)生技術(shù)服務(wù)大樓（已報(bào)區(qū)項(xiàng)目庫(kù)）,、百春園物業(yè)管理公司、社區(qū)家政服務(wù)中心等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，加大以推介現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、城市基礎(chǔ)設(shè)施、教育文化產(chǎn)業(yè)等"熱點(diǎn)"項(xiàng)目招引客商,，招商引資突破13000萬(wàn)元,。三是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，為企業(yè)排憂解難,。確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)100%,，突破2.4億元，實(shí)現(xiàn)居民人均增收20xx元,。

2,、以社區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展提質(zhì),。一是以社區(qū)黨建為龍頭,，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機(jī)制新方法，標(biāo)本兼治,，強(qiáng)化教育,，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)；二是強(qiáng)化和完善社區(qū),、小區(qū),、樓棟三級(jí)組織體系,，以社區(qū)文化建設(shè)為抓手,，提升社區(qū)文化品位；三是以社區(qū)服務(wù)為核心,，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域,；四以社區(qū)自治為方向，加大社區(qū)建房力度,，在五個(gè)社區(qū)組建社區(qū)服務(wù)中心,；五是以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,形成自治型、服務(wù)型,、平安型,、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型社區(qū),；五是以社區(qū)建房,。

（三）抓好"三大工程"。

1,、抓好"靚麗工程",，實(shí)現(xiàn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提速。一是抓好對(duì)五個(gè)社區(qū)背街小巷,、居民區(qū)房前屋后按照硬化,、綠化、亮化要求全面進(jìn)行改造,，切實(shí)改善居民區(qū)生活質(zhì)量,，營(yíng)造和諧的人居環(huán)境,。二是各社區(qū)分別建立了各自的示范街巷和院落，推進(jìn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和綜合配套設(shè)施建設(shè),，形成連點(diǎn)成線,，連線成片，滾動(dòng)發(fā)展新態(tài)勢(shì),。三是對(duì)現(xiàn)有的百春游園改造,，增添游園設(shè)施，提高游園品位,，成為社區(qū)休閑樂(lè)園,。

2、抓好"陽(yáng)光工程",，實(shí)現(xiàn)居民保障擴(kuò)容,。一是街道、社區(qū),、企事業(yè)單位免費(fèi)對(duì)下崗失業(yè)居民,，尤其是4050人員提供勞動(dòng)技能培訓(xùn)和再就業(yè)意識(shí)培訓(xùn)，以社區(qū)家政服務(wù)中心為索引,，拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，想方設(shè)法增加就業(yè)崗位，力爭(zhēng)201x年所有社區(qū)達(dá)到最充分就業(yè)社區(qū),，達(dá)到零失業(yè)率,。二是擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋范圍，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面,。三是結(jié)合上級(jí)醫(yī)療政策,，推行新型居民合作醫(yī)療。建立個(gè)人交費(fèi),、社區(qū)扶持和政府資助相結(jié)合,，以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟(jì)制度，使參加合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)90％以上,。四是完善低保保障機(jī)制,，形成低保動(dòng)態(tài)科學(xué)規(guī)范管理。五是創(chuàng)辦社區(qū)"愛(ài)心超市",，以零利潤(rùn)服務(wù)社區(qū)弱熱群體,，營(yíng)造和諧的生活保障環(huán)境。

3,、抓好"藍(lán)天

工程",，實(shí)現(xiàn)計(jì)生服務(wù)提質(zhì)。一是深入"四優(yōu)"服務(wù)（"四優(yōu)"是指針對(duì)計(jì)生困難戶(hù)、下崗職工,、獨(dú)生子女傷殘,、死亡家庭、孤寡老人等人群實(shí)行優(yōu)先享受低保,、優(yōu)先就業(yè),；聯(lián)合社區(qū)超市、學(xué)校,、診所,、藥店對(duì)其實(shí)行優(yōu)惠購(gòu)物、優(yōu)惠看病,、優(yōu)惠入學(xué),；對(duì)育齡群眾實(shí)行計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)；聯(lián)合職能部門(mén)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、人居環(huán)境）,。二是充分利用"百春游園"和社區(qū)健身場(chǎng)，協(xié)會(huì)活動(dòng)室,，圖書(shū)室建立留兒童樂(lè)園,。三是打造全市計(jì)生服務(wù)精品牌----深入推行"婚育新風(fēng)進(jìn)校園入課堂"。四是搞好"五個(gè)服務(wù)"（政策服務(wù),、生殖健康服務(wù),、藥具宣傳服務(wù)、隨訪親情服務(wù),、一條熱線釋疑解惑服務(wù)）,，實(shí)現(xiàn)居民的自我教育,、自我管理,、自我服務(wù)，使群眾對(duì)計(jì)生工作的滿(mǎn)意率達(dá)90%以上,，意外妊娠率控制在10%以下,，計(jì)生率98.5%以上，爭(zhēng)創(chuàng)全市人口與計(jì)劃生育示范街道,。

（四）力爭(zhēng)"四項(xiàng)突破"打造"四大品牌",。

1、力爭(zhēng)社會(huì)綜治工作新突破,，打造平安百春園,。

一是完善社區(qū)警務(wù)室建設(shè)，廣泛開(kāi)展以禁毒為重點(diǎn)的嚴(yán)打斗爭(zhēng),，深化創(chuàng)建"無(wú)毒害"單位,、"安全文明小區(qū)"和消防進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，做好矛盾糾紛調(diào)處工作；二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建,，并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點(diǎn)向單位,、樓棟、單元,、家庭延伸,，加強(qiáng)了社區(qū)巡邏隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)，初步建立起了社區(qū)群防群治機(jī)制和保障體制,。三是穩(wěn)妥推進(jìn)消防安全進(jìn)腦入心,、進(jìn)組入棟、進(jìn)門(mén)入室"為主旋律的消防工作,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)消防自我管理,、自我教育、自我提高,；四是做好法制進(jìn)社區(qū),、進(jìn)樓棟、進(jìn)家庭的普法,、學(xué)法,、用法工作。

2,、力爭(zhēng)在社區(qū)管理模式新突破,，優(yōu)化社區(qū)服務(wù)，打造數(shù)字百春園,。社區(qū)建設(shè)及管理要以滿(mǎn)足社區(qū)居民多層次需求為目的,，以提高社區(qū)居民生活質(zhì)量和綜合素質(zhì)為宗旨，以資源共享,、社會(huì)共建為依托,，建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的社區(qū)建設(shè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，努力把社區(qū)建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅,，居住方便,，配套齊全，整潔有序,，寧?kù)o祥和,，健康文明，穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)代化城市新型社區(qū),。一是抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。建立街道、社區(qū)兩級(jí)網(wǎng)絡(luò),，并能過(guò)社區(qū)網(wǎng)將觸點(diǎn)向樓棟,、單元延伸，建立四級(jí)網(wǎng)絡(luò)。二是抓信息建設(shè),。建設(shè)社區(qū)網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái),，完成街道、社區(qū)二級(jí)服務(wù)中心的聯(lián)網(wǎng),，實(shí)現(xiàn)政府,、社區(qū)和居民信息的快速對(duì)接，提升現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)和社區(qū)管理水平,。

3,、力爭(zhēng)城市建設(shè)新突破，打造亮麗百春園,。按照區(qū)委,、區(qū)政府"五區(qū)戰(zhàn)略"總體要求，未來(lái)五年內(nèi),，充分發(fā)揮街道區(qū)域性,、屬地化管理職能，動(dòng)員社會(huì)力量,，把城市管理工作提高到一個(gè)新的水平,，使轄區(qū)廣大居民生活質(zhì)量得到根本改善，使每一個(gè)社區(qū)都能達(dá)到凈化,、綠化,、序化、美化標(biāo)準(zhǔn),。一是成立專(zhuān)門(mén)的城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，實(shí)現(xiàn)管理模式的三個(gè)轉(zhuǎn)變，變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理,，變突擊管理為經(jīng)常管理,，變管理城市為經(jīng)營(yíng)城市。二是繼續(xù)鞏固硬化,、綠化,、燈化率。全力配合做好群眾綠化,、城市建設(shè)配套綠化、拆違還綠等工作,。三是建設(shè)節(jié)約型城區(qū),，發(fā)揮街道團(tuán)委作用，組建社區(qū)環(huán)保志愿者隊(duì)伍,，建立和健全社區(qū)環(huán)保節(jié)能管理制度和群眾性的環(huán)境監(jiān)督體系,。

4、力爭(zhēng)精神文明建設(shè)新突破，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)提升,，打造和諧百春園,。認(rèn)真貫徹《公民道德綱要》，建立社區(qū)國(guó)旗臺(tái)座,。廣泛組織群眾性文體活動(dòng)活動(dòng),。以百春園社區(qū)為試點(diǎn)啟動(dòng)社區(qū)居民大型晨練活動(dòng)。深入扎實(shí)地開(kāi)展各級(jí)文明社區(qū)街巷創(chuàng)建工作,。一是要總結(jié)提煉出"百花精神",，使之成為"百花精神"的公德名片和品位標(biāo)志。二是要通過(guò)設(shè)置公益廣告,，潛移默化激發(fā)市民熱愛(ài)百春園的自豪感,、遵守社會(huì)公德維護(hù)城市環(huán)境的責(zé)任感、加快發(fā)展的緊迫感,。三是開(kāi)展"文明戶(hù)"評(píng)選活動(dòng),，倡導(dǎo)文明、友愛(ài),、誠(chéng)信,、節(jié)約的社會(huì)新風(fēng)。四是建立各具特色的樓院文化,、街巷文化,、廣場(chǎng)文化和校園文化，營(yíng)造和諧的文化氛圍,。