時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

財務(wù)工作計劃例文篇一

一,、建立健全醫(yī)療成本控制制度,，實行全過程全方位醫(yī)療成本的管理和控制

1、人員費用的控制：根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要,，定崗,、定編。降低人員費用,。

2,、各種衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療用品等耗材的控制：醫(yī)院要遵照合理用藥,、合理用材料,，因病施治的方法,，做好收入的控制,，從而降低病人費用，減輕病人負(fù)擔(dān),，吸引更多病人,，提高醫(yī)院效益,。

3,、水、電,、氣及日常消耗品控制：醫(yī)院各科室要加強(qiáng)管理,，樹立節(jié)約意識，并要落實到人,，責(zé)任到人,，制訂細(xì)則管理辦法。

4,、加強(qiáng)對管理費用的控制：管理費用是各核算科室的一種隱形支出,，要有嚴(yán)格的控制比例和措施。只有強(qiáng)化醫(yī)院成本管理,，才能在新形勢下求得生存和發(fā)展,，增強(qiáng)醫(yī)院員工的成本意識，實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)成本最低,，服務(wù)質(zhì)量和工作效率的目標(biāo),，走低成本，高效率,、優(yōu)質(zhì),、低耗的可持續(xù)發(fā)展道路。

二,、作好財務(wù)分析

作好財務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實的財務(wù)信息，各期的財務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當(dāng)前財力狀況比較理想的上報方式,。在財務(wù)分析中,，財會人員不能只報喜不報憂，應(yīng)實事求是地反映當(dāng)期財務(wù)狀況,，并根據(jù)自己的經(jīng)驗向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議和看法,，供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考?？傊?，一個好的財務(wù)分析對醫(yī)院的財務(wù)管理十分有益，它不僅為領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)財務(wù)管理方面提供了可靠信息,，而且也是對醫(yī)院財務(wù)管理的一種間接的監(jiān)督,。

醫(yī)院財務(wù)管理工作的創(chuàng)新，是一個系統(tǒng)工程,，需要各方面長期不懈的努力,，很多方面都還有待于我們?nèi)ヌ剿鳎グl(fā)掘,，新的一年讓我們奮斗起來吧,！

財務(wù)工作計劃例文篇二

根據(jù)我行20xx年這一年來會計結(jié)算工作中的實際情況,，我們在200**年的工作主要從三個方面著手：抓內(nèi)控制度建設(shè)、抓會計核算質(zhì)量,、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險防范能力?，F(xiàn)就針對這三個方面工作內(nèi)容制定會計結(jié)算部在20xx年的工作計劃：

一、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),，防范風(fēng)險的發(fā)生,。隨著近年來金融犯罪案件的增多,，促使我們對操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求：

1、定期召開由行長及網(wǎng)點主管參加的內(nèi)控,、制度,、風(fēng)險分析會議，提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決,，同時形成會議紀(jì)要對一些各網(wǎng)點不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實,。

2、會計結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會計,、出納,、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實相關(guān)制度,、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)全行會計憑證的統(tǒng)一管理,，包括領(lǐng)取、分發(fā),、保管與銷毀的管理;負(fù)責(zé)會計專用印章的領(lǐng)取,、分發(fā)、回收和銷毀工作;負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金,、有價單證等貴重物品保管,、調(diào)運業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險點,，要求我們按照制度規(guī)定加強(qiáng)對每一個環(huán)節(jié)的控制,。

3、加強(qiáng)對全行所有網(wǎng)點在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作,，并落實專人負(fù)責(zé),，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的整改落實情況，定期通報會計結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實,，杜絕同樣問題在網(wǎng)點的二次發(fā)生,。

二、加強(qiáng)會計核算工作,，提高工作質(zhì)量,。因我行的前臺臨柜人員的流動性較大,，而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快，對我行的會計核算質(zhì)量一直都是個挑戰(zhàn)：

1,、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機(jī)制,，經(jīng)過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的主動作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機(jī)制,，讓更多的柜員參加到這個考核中來,，以提高柜員的工作主動性與責(zé)任性。

2,、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進(jìn)行通報處理外,，我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段，以及差錯人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試,。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生,，努力減少差錯。

3,、有罰有獎,，按照全行臨柜人員的差錯考核情況，對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎勵,，以促進(jìn)柜員的工作主動性,。

4、定期,、準(zhǔn)確,、及時地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表。

三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力，從而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì),。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,，在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊伍

財務(wù)工作計劃例文篇三

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實黨的xx大精神,，緊緊圍繞教育局20xx年工作要點,，以提高師生員工尊嚴(yán)感、成就感和幸福感為追求,，以空談?wù)`校,，實干興教為抓手，不斷優(yōu)化辦學(xué)條件,，深入推進(jìn)素質(zhì)教育,，全面提高教育質(zhì)量，繼續(xù)深化課內(nèi)比教學(xué),、課外訪萬家活動,，爭取在校本教研,、傳統(tǒng)體藝、德育實踐活動等三個方面形成一定的特色,，努力把學(xué)校創(chuàng)辦成一所學(xué)生樂學(xué),、教師幸福、家長滿意的有一定特色的學(xué)校,。

二,、工作目標(biāo)

1、貫徹落實黨的教育教學(xué)方針,、路線,，把xx大精神作為學(xué)校思想政治教育和課堂教學(xué)的重要內(nèi)容，堅持理論聯(lián)系實際,，推進(jìn)教育各項工作落到實處,。

2,、特色德育工作：實現(xiàn)教育一名學(xué)生,、帶動一個家庭的目標(biāo)。繼續(xù)開展弘揚傳統(tǒng)經(jīng)典,、創(chuàng)建特色德育工作,，力爭特色德育項目有成果。

3,、隊伍建設(shè)：加強(qiáng)干部隊伍,、教師隊伍、班主任隊伍和后勤隊伍的建設(shè),，提升干部隊伍的管理能力和治校水平,，提升教師思想道德素質(zhì)和教學(xué)專業(yè)水平。

4,、特色教研工作：繼續(xù)深化課內(nèi)比教學(xué)活動,，提高課堂教學(xué)效率，加強(qiáng)校本研修,，創(chuàng)新教學(xué)模式,，形成問題式課題的校本教研特色。

5,、后勤部門工作：加強(qiáng)學(xué)生食堂安全保障設(shè)施的規(guī)范化建設(shè),，保證學(xué)生飲食安全。搞好各種疾病,、傳染病的預(yù)防,、檢查、控制工作,，確保學(xué)生衛(wèi)生安全,。

6,、安全工作：突出校園安全重點工作，把師生安全時刻放在首位,，確保不出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故,。

7、學(xué)籍管理：加強(qiáng)學(xué)籍管理,，嚴(yán)格招生秩序,，控制學(xué)前班、教學(xué)班的班級容量,，逐步實現(xiàn)小班制,。

三、主要工作措施

(一)全面搭建培訓(xùn)平臺,，切實提高隊伍素質(zhì)

1,、強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)。組織暑期教師集訓(xùn)和師德師風(fēng)教育活動,，加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),。制定教師管理新規(guī)，嚴(yán)禁教師從事各種形式的有償家教,，嚴(yán)禁教師利用雙休日,、節(jié)假日等組織、參與或發(fā)動學(xué)生參加各種形式的補(bǔ)習(xí)班,，嚴(yán)禁教師向?qū)W生推銷或變相推銷各種教輔資料,，嚴(yán)禁教師體罰或變相體罰學(xué)生等。

4,、搭建班主任培訓(xùn)平臺,。強(qiáng)化班主任培訓(xùn)、管理,，做到一月一次交流培訓(xùn),，采取集中培訓(xùn)、同伴互助,、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等策略,，為班主任的專業(yè)化建設(shè)提供交流平臺。繼續(xù)實施班主任坐班制,，深入班級,，全方位管理班級事務(wù)。

(二)開展德育實踐活動,，形成活動育人特色

1,、搭建德育工作平臺。加強(qiáng)德育課程建設(shè)，突出抓好學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成,、文明禮儀,、愛國主義、公民道德,、中華傳統(tǒng)美德,、國防、法制和心理健康等教育,。

2,、開展行為習(xí)慣養(yǎng)成教育誦讀實踐活動。通過誦讀《小學(xué)生守則》,、《弟子規(guī)》等形式,，強(qiáng)化學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成訓(xùn)練。

3,、開展安全法紀(jì)教育實踐活動,。充分利用升旗、晨會,、班隊活動,、講座等途徑進(jìn)行安全法紀(jì)教育，以杜絕安全隱患發(fā)生,。

4,、堅持開展課外訪萬家德育實踐活動。學(xué)校全體教師參與,，開展報喜式家訪、指導(dǎo)式家訪,、送溫暖式家訪,、解困惑式家訪、獻(xiàn)計式家訪,、探究式家訪,，促進(jìn)學(xué)生健康成長。

5,、將關(guān)愛學(xué)生落到實處,。完善關(guān)愛留守學(xué)生服務(wù)體系，保障進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女平等接受義務(wù)教育,，加強(qiáng)貧困生,、學(xué)困生、單親家庭等特殊群體學(xué)生的教育與管理,，開展心理及行為異常學(xué)生心理健康關(guān)愛活動,。

(三)加強(qiáng)教學(xué)過程管理，提高課堂教學(xué)效率

1、夯實教學(xué)常規(guī)管理,。認(rèn)真落實校長推門看課聽課工作,，建立集體參與課堂教學(xué)點評制度。

2,、優(yōu)化素質(zhì)教育課堂,。深化課內(nèi)比教學(xué)工作，加強(qiáng)有效課堂研究,，優(yōu)化教學(xué),、學(xué)習(xí)和評價方式，提高學(xué)生自主,、合作,、探究學(xué)習(xí)的能力，創(chuàng)建具有特色的素質(zhì)教育課堂,。

3,、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,。教務(wù)處每天對教學(xué)情況進(jìn)行抽查、檢查和通報,，每個月組織1次常規(guī)專項檢查,，加強(qiáng)對教學(xué)動態(tài)過程的管理。

4,、開展學(xué)科競賽活動,。學(xué)校組織學(xué)生開展經(jīng)典誦讀演講比賽、作文比賽,、寫字比賽,、優(yōu)秀作業(yè)展評、數(shù)學(xué)競賽,、書畫作品比賽等賽事,，為全體學(xué)生提供展示自我的舞臺，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高,。

(四)深化學(xué)科課題研究,，形成校本教研特色

1、加強(qiáng)對教科研工作的領(lǐng)導(dǎo),。繼續(xù)發(fā)揮教科室的引領(lǐng)作用,，加強(qiáng)對教科研工作的指導(dǎo)，加強(qiáng)對教科研工作的管理,、考核,，力爭讓教科研工作落到實處,。

2、明確研究重點,。緊緊圍繞教育教學(xué)工作實踐,，結(jié)合課內(nèi)比教學(xué)活動，抓住一些帶有前瞻性的問題進(jìn)行研究和探索,。通過校本教研和課題研究平臺,，組織教師開展教科研報告、案例的評選活動,，讓廣大教師從教學(xué)研究中體驗到樂趣,，享受到成果，爭做研究型教師,。

3,、加強(qiáng)課題研究。學(xué)校對已立項研究的課題,，加強(qiáng)指導(dǎo),，督促按計劃開展課題研究工作，保證各項課題研究循序漸進(jìn),，穩(wěn)步推進(jìn),，用課題研究推動課堂教學(xué)，促進(jìn)課堂效率的提高,。

(五)加強(qiáng)校園綜合治理,，爭創(chuàng)平安校園

1、牢固樹立安全第一的理念,，堅持開展常規(guī)安全檢查整改活動,。對學(xué)校校舍、體育設(shè)施,、水電設(shè)施等開展經(jīng)常性的檢查(每周不少于1次),，及時排除學(xué)校各種安全隱患。

2,、開展消防安全、預(yù)防地震等安全演練活動,。采取多種形式,，開展交通安全、食品安全,、消防安全,、用電安全、校園活動安全,、預(yù)防傳染病,、防溺水安全、家庭生活安全、防拐騙安全等方面的教育和安全演練,，有效防范不安全事故的發(fā)生,。

3、加強(qiáng)對學(xué)校食堂的管理,。貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,，經(jīng)常召開由食堂從業(yè)人員參加的關(guān)于食品衛(wèi)生、安全專題會議,，嚴(yán)把食品和原材料進(jìn)貨渠道,，杜絕食物中毒事故。

財務(wù)工作計劃例文篇四

時間過得真快,，來到公司一段時間了,，現(xiàn)在已經(jīng)是20xx年了，在新的一年我對自已的工作展開新的計劃：

一,、正確預(yù)測各項收入

及時了解醫(yī)療市場動態(tài),，正確預(yù)測各項收入。收入是支出的保證“量入為出”是預(yù)算的基本原則,。要想把預(yù)算作得科學(xué),、準(zhǔn)確、切合實際,，就要對醫(yī)療市場行情,、動態(tài)進(jìn)行充分的了解、預(yù)測,。特別是對國家的方針,、政策精神要吃透、弄清,，正確估計市場形勢,，除國家方針政策對醫(yī)院的影響外，市場動態(tài),、行情,、過去的經(jīng)驗、醫(yī)院開展的新項目,、新技術(shù),、設(shè)備增加帶來的效益等，都要記入財務(wù)預(yù)測中,，進(jìn)行預(yù)測,、分析，盡量把各項收入算準(zhǔn),、算細(xì),。只有可靠穩(wěn)定的收入來源,，才能保證支出的落實，否則,，所謂的預(yù)算將成為一紙空文,，毫無價值，不切實際的預(yù)算及預(yù)算的失誤會影響醫(yī)院整個經(jīng)濟(jì)計劃的落實,，因此,，高質(zhì)、合理的做好預(yù)算,，準(zhǔn)確預(yù)測資金收入,，對合理運用、安排有效資金的實施,、運用,，具有非常重要的意義。

全面了解醫(yī)院工作,，盡可能把預(yù)算做到項目上,，按照醫(yī)院年度工作計劃對一些大項支出做精心安排，確實無法得到落實的要向領(lǐng)導(dǎo)說明資金的籌措方式或建議不安排,。非安排不可的建議減少其他項目開支,。預(yù)算的制定者要對醫(yī)院需辦的事情做到心中有數(shù)。編制預(yù)算的目的是控制支出,，隨著預(yù)算指標(biāo)的下達(dá),，各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，改變不顧資金供給情況,，隨意向財務(wù)部門伸手要錢的局面,。在編制預(yù)算前，各科室要根據(jù)年度的工作任務(wù),、人員編制的增減,、開支標(biāo)準(zhǔn)，以及年度的門診,、住院部預(yù)算工作量,，新開展的醫(yī)療項目，根據(jù)國家政策調(diào)整因素,、醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)以及藥品價格變動的情況,，編制收入與支出的概算。

二,、加強(qiáng)和完善醫(yī)院內(nèi)控制度

建立完善的內(nèi)部會計管理體系，界定會計人員的職責(zé),、權(quán)限,，確定會計部門與其他職能部門的關(guān)系,，財會核算的組織形式等，建立內(nèi)部牽制制度,。根據(jù)崗位分工,，界定各崗位的職責(zé)，利用內(nèi)部分工而產(chǎn)生相互關(guān)系,，相互制約,，從而形成一個嚴(yán)密的內(nèi)部控制機(jī)制，內(nèi)部控制機(jī)制作為現(xiàn)代化管理的精髓,，是醫(yī)院減少差錯,、預(yù)防舞弊現(xiàn)象的有效手段。財務(wù)管理涉及醫(yī)院經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié),，內(nèi)部控制則應(yīng)貫穿于每項經(jīng)濟(jì)活動之中,。通過科學(xué)、嚴(yán)密,、有效的內(nèi)部控制制度建設(shè),，可大大加強(qiáng)會計人員之間的相互制約和監(jiān)督。提高會計核算工作的質(zhì)量,，避免和防止會計事務(wù)處理中發(fā)生差錯及舞弊行為,，遏制單位內(nèi)部人員的經(jīng)濟(jì)犯罪，對促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,，具有十分重要的意義,。

三、加強(qiáng)醫(yī)院成本管理與控制

隨著醫(yī)療體制的改革,，醫(yī)院在國家撥款補(bǔ)助相對下降,、人員工資、管理費用和醫(yī)用材料價格不斷上漲的情況下發(fā)展,，醫(yī)院的經(jīng)營面臨著資金短缺,、效率平平、效益低下等問題,。另外,，隨著國家藥品收入機(jī)制的改革，藥品價格不斷下調(diào),，也直接影響到醫(yī)院的收入,。醫(yī)院的積累來自收支差額，即收支后的凈結(jié)余,。因此在醫(yī)院經(jīng)營管理中,，必須高度重視開源節(jié)流、增加收入,，嚴(yán)格控制各項支出,，不斷降低成本,，以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產(chǎn)出，以獲得的經(jīng)濟(jì)效益,。有了資金積累,，才能談醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。只有醫(yī)院的不斷發(fā)展,，職工的收入才能逐步增加,。

新的一年，有效降低醫(yī)院成本費用,，是醫(yī)院發(fā)展的一個有效渠道,。目前，整個社會對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高,，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量直接影響到醫(yī)療服務(wù)成本,。建立健全醫(yī)療成本控制制度，實行全過程全方位醫(yī)療制度,。

財務(wù)工作計劃例文篇五

新年度,，醫(yī)院方面將財務(wù)工作要求十分嚴(yán)格，而財務(wù)部門也將從：財務(wù)會計工作,、價格管理方面,、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手。下面是具體的工作計劃：

一,、醫(yī)院財務(wù)工作計劃與目標(biāo)管理

1,、在財務(wù)會計核算上

完善收入，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,，加強(qiáng)監(jiān)督,；完善利潤預(yù)測，資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，形成預(yù)算體制下的財務(wù)運作及分析體系,。

2、在管理會計核算上

加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù),，有效控制資金利用率,，實行物資安全庫存量管理，科室限量備用及領(lǐng)用制度,，提倡節(jié)約使用減少損耗,，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示；加強(qiáng)進(jìn)貨成本的監(jiān)督,，完善進(jìn)貨（包括新產(chǎn)品,、新物質(zhì)）的報批程序及合同管理；加強(qiáng)各項售價（包括產(chǎn)品、物質(zhì)）的報批程序及信息系統(tǒng)管理,，制定最低售價的信息預(yù)警提示,；加強(qiáng)廣告費用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理，加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如版面的合理分布等的統(tǒng)計分析體系,，配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

3,、稅收策劃上

配合領(lǐng)導(dǎo)的管理要求,，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強(qiáng)完善各項帳證管理,，做好各項稅種的預(yù)算及核算工作,。

二、價格管理

1,、醫(yī)院物資（包括假體材料）進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制,，對新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān)，配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物資,，銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),，對藥品，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度,。

2,、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預(yù)算報批的情況下執(zhí)行，按項目開支明細(xì)核定價格進(jìn)行報銷核算,。

3,、對醫(yī)院的各手術(shù)、治療項目的收費價格按照部門提議,，財務(wù)測算成本后報批的程序進(jìn)行,，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入，實現(xiàn)底價預(yù)警提示,。

三,、固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備

加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類,、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)行清理，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,，建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,，建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù)，對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,，確保資產(chǎn)的合理配量,，高效運作。

財務(wù)工作計劃例文篇六

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,，幼兒園在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教師們的積極配合下,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法律,、法規(guī)，加強(qiáng)財產(chǎn)管理,，勤儉節(jié)約,，科學(xué)合理使用資金，以限度的爭取資金,，改善辦學(xué)條件,，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為幼兒教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障,。本著求實,、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,，全心全意地為幼兒園廣大師幼服務(wù),。本年工作安排如下：

1、建立本年度賬薄,，按科目設(shè)置總分類賬,、明細(xì)賬、往來賬,。

2,、做好開學(xué)前的收費報名準(zhǔn)備工作。

3,、結(jié)算上學(xué)期幼兒伙食并辦理退費手續(xù),。

4、辦理幼兒及教師保險,。

5,、編制資金用款計劃上報。

6,、每月編制工資向財政報送下月工資,。

7、審核報銷票據(jù),，登記行政及伙食賬薄,。

8、每月編制會計月報表,。

9,、每月造招聘教師工資表和量化考核獎金表并發(fā)放。

10,、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)年檢,。

11、核定五險一金。

12,、整理憑證,，裝訂成冊，存入檔案,。

13,、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

總之,，在新的學(xué)期里,，我們會提高自身業(yè)務(wù)操作能力，盡力做到財務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化，費用控制合理化,，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,，積極完成全年的各項工作計劃，為幼兒園的健康發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

財務(wù)工作計劃例文篇七

新年伊始,，結(jié)合當(dāng)前形勢，制定了20xx年的工作計劃,。

財務(wù)管理是醫(yī)院構(gòu)建的決定性因素,，是實現(xiàn)醫(yī)院管理科學(xué)化的基礎(chǔ)前提。隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入,，醫(yī)院要以優(yōu)質(zhì),、高效、低耗的服務(wù)贏得醫(yī)療市場份額,，建立一個標(biāo)準(zhǔn)化和全面的醫(yī)院財務(wù)管理工作計劃,，具有十分重要的意義。更新理財觀念是市場經(jīng)濟(jì)形式下醫(yī)院財務(wù)管理成功與否的基礎(chǔ),。

一,、首先要加強(qiáng)財務(wù)管理職能

參與醫(yī)院經(jīng)營管理，財務(wù)管理是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)工作的核心,。醫(yī)院的一切經(jīng)營決策必須以財務(wù)預(yù)測和詳細(xì)的財務(wù)分析及醫(yī)院財務(wù)會計的核算數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)和依據(jù),。任何經(jīng)營決策實施過程中都離不開合理的財務(wù)控制，因此醫(yī)院財務(wù)管理必須從核算型向管理核算型轉(zhuǎn)變,，做好這種轉(zhuǎn)變不是一句空話,，要切實地抓好和完善以下三種職能。

1,、財務(wù)的參與職能

醫(yī)院的財務(wù)管理不能只在辦公室算賬,，而應(yīng)走出去，到醫(yī)院的基層去，注意對醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)活動的研究和分析,，提高工作的科學(xué)性,、前瞻性、預(yù)測性和可操作性,，促進(jìn)財務(wù)工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)變,，在項目投資可行性研究階段，要為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供效益分析和可行性科學(xué)數(shù)據(jù),，及時提出建議和修改方案,，總結(jié)財務(wù)管理過程中的經(jīng)驗及教訓(xùn)。合理安排使用資金,，建立醫(yī)院大型項目,。設(shè)備購置的可行性論證和審批程序，切實保障醫(yī)院各項經(jīng)濟(jì)活動的合法性,、合理性和經(jīng)濟(jì)性,。

2、財務(wù)的控制職能

財務(wù)控制是按照一定計劃指標(biāo)對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行可行性的調(diào)節(jié),、監(jiān)督,、檢查、糾正,，以確保醫(yī)院財務(wù)計劃工作的實現(xiàn),。財務(wù)控制是財務(wù)管理的一個重要方面和一種手段，貫穿于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動的整個過程,，建立健全財務(wù)的內(nèi)部控制職能,，是保證醫(yī)院資金使用的規(guī)模化,、制度化,、合理化的有力保障。

3,、財務(wù)的服務(wù)職能

醫(yī)院財務(wù)管理必需改變服務(wù)模式,，要建立以增強(qiáng)服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量,、強(qiáng)化管理,、規(guī)范行為、改進(jìn)服務(wù),、提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)的內(nèi)部建設(shè)理念,，這就要求財務(wù)人員主動為病人、職工,、領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,，讓病人滿意,、職工滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，要處理好財務(wù)與各部門的關(guān)系,，用真心和熱情換取工作的和諧與舒暢，用優(yōu)良的服務(wù)做好醫(yī)院財務(wù)管理工作,。

二,、做好內(nèi)部財務(wù)預(yù)算

建立資金管理體系，通過全面預(yù)算,，充分考慮貨幣資金的時間價值,，實現(xiàn)對資金流量的嚴(yán)格控制。實現(xiàn)審批一支筆,，嚴(yán)控收支兩條線,，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益，各部門,、各渠道的資金收入全部納入財務(wù)預(yù)算統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一使用,，所有經(jīng)濟(jì)實體都要接受財務(wù)部門的監(jiān)督檢查，所有資金由財務(wù)部門集中收入,，調(diào)劑使用,，以確保醫(yī)療、藥劑,、基建,，后勤資金的需求。內(nèi)部財務(wù)預(yù)算是醫(yī)院對有計劃的經(jīng)濟(jì)往來實施財務(wù)監(jiān)督的基礎(chǔ)和依據(jù),，單位內(nèi)部預(yù)算不僅僅是醫(yī)院財務(wù)管理工作的具體表現(xiàn)形式,，而且在一定程度上也體現(xiàn)了單位對整體工作的安排。正確編制預(yù)算和財務(wù)預(yù)算管理是醫(yī)院進(jìn)行各項財務(wù)活動的前提和依據(jù),，是醫(yī)院在年度內(nèi)所要完成的事業(yè)計劃工作任務(wù)的貨幣表現(xiàn),，是醫(yī)院組織收入和控制支出的依據(jù)。

財務(wù)工作計劃例文篇八

根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真貫徹財務(wù)規(guī)章,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校幼兒園財務(wù)管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,，廉潔黨風(fēng)行風(fēng),，提高依法治校、民主管理的水平,，確保幼兒園經(jīng)費的使用,、保管的規(guī)范性和效益性,。

一、嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,，嚴(yán)格經(jīng)費管理

財務(wù)人員要提高自身素養(yǎng),，不折不扣地執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，管好用好幼兒園的錢,。

1,、加強(qiáng)預(yù)算管理。

預(yù)算工作要適應(yīng)財政預(yù)算體制改革的形勢,，要適應(yīng)幼兒園內(nèi)部管理體制改革的需要,，合理安排各項支出。調(diào)動各部門理財?shù)姆e極性,，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管人員的監(jiān)督職能,，為幼兒園理好財。

2,、加強(qiáng)支出管理,。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費預(yù)算計劃。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,，規(guī)范經(jīng)費的使用程序,。

(3)嚴(yán)格開支發(fā)票的會簽制。開支發(fā)票需兩人以上簽名,，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)章制度的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn),。

(4)學(xué)校重大支出項目如修繕、內(nèi)部裝璜,、設(shè)備采購等,，應(yīng)進(jìn)行事前論證，編制項目預(yù)算,，經(jīng)行政會議集體研究,，由幼兒園教師代表會通過，報中心學(xué)校批準(zhǔn),，按有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作,。

(5)凡納入政府集中采購的物品采購時按照規(guī)定程序辦理。

二,、抓好財務(wù)公開監(jiān)管,，促進(jìn)民主管理

抓好財務(wù)公開、監(jiān)管工作,，完善幼兒園內(nèi)控制度,，增加幼兒園財務(wù)的透明度。

1,、抓好財務(wù)公開工作,。

學(xué)生收費項目及標(biāo)準(zhǔn)要在幼兒園校門口的公示欄中向社會公示,，接受社會的監(jiān)督。幼兒園的日常的收入,、支出,、重大項目建設(shè)、大宗采購,，房屋租賃等,，要在教代會、行政會議上公開,，在幼兒園內(nèi)公示,。

2、抓好財務(wù)監(jiān)管工作,。

(1)凡幼兒園的各項預(yù)算外收入,、結(jié)算資金、物品采購和重大支出項目都要列入監(jiān)管范圍,。

(2)開學(xué)兩周后,，對開學(xué)收費情況組織一次內(nèi)部審計審核，并將內(nèi)部審計審核的結(jié)果及時在幼兒園教師會議上予以公布,，并提出整改意見,。

(3)每個月，向中心學(xué)校報一次財務(wù)情況,，接受鄉(xiāng)中心學(xué)校審計和監(jiān)督,。

(4)每期末，組織全體教師結(jié)算學(xué)校經(jīng)費,，并做好審計檢查報告和整改結(jié)果等資料存檔。

三,、合理使用學(xué)校經(jīng)費,，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展

經(jīng)費是幼兒園持續(xù)發(fā)展的基本保障。在經(jīng)費不足的今天,，唯有合理使用經(jīng)費才能促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,，才能在服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)上發(fā)揮作用,。

1,、開源節(jié)流，杜絕浪費,。用水用電,，使幼兒園的一筆大開支，總務(wù)處要鼓勵教職工養(yǎng)成隨手關(guān)水,、關(guān)電的良好習(xí)慣,，杜絕浪費,。

2、種菜養(yǎng)豬,，提高福利,。總務(wù)處要鼓勵教職工充分利用幼兒園空地種菜,，利用剩飯剩菜養(yǎng)豬,，提高教職工福利待遇。

3,、愛護(hù)財產(chǎn),，減小損耗?？倓?wù)處要鼓勵教職工樹立主人公意識,，愛護(hù)幼兒園財產(chǎn)，提高幼兒園財產(chǎn)利用率,，減小損耗,。

總之，總務(wù)處要充分發(fā)揮效能,，做好幼兒園財務(wù)工作,，為幼兒園長足發(fā)展服務(wù)，把苦竹鄉(xiāng)中心幼兒園辦成苦竹鄉(xiāng)龍頭幼兒園,，辦成全縣農(nóng)村樣板幼兒園,。

財務(wù)工作計劃例文篇九

提高信貸工作質(zhì)量，新一年為加強(qiáng)我社信貸管理,。樹立風(fēng)險,、責(zé)任認(rèn)識，做到職責(zé)分明,，有序地開展信貸工作,，促進(jìn)我社信貸工作規(guī)范、穩(wěn)妥地發(fā)展,，全面地完成信貸工作任務(wù)目標(biāo),，現(xiàn)對公司業(yè)務(wù)部20xx年銀行信貸工作計劃：

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

從“以內(nèi)控防范優(yōu)先,，新的一年里,。加強(qiáng)制度落實”角度加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)。20xx年,，著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn),，銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度,、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作順序及要求等內(nèi)容為重點進(jìn)行普及培訓(xùn),，較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬,、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、能適應(yīng)改革步伐的員工隊伍,。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,。同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項培訓(xùn)。

二是加強(qiáng)信貸管理,。提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量：

一是加強(qiáng)對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,，確保新增貸款質(zhì)量上。嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款,。二是加大對跨區(qū)貸款,、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,，發(fā)現(xiàn)一起,，獎勵一起。三是認(rèn)真開展貸前調(diào)查,，準(zhǔn)確預(yù)測貸戶收益,，確保貸款按期收回。四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度,。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān),，嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理,、利息是否正確,、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實,、合法,，擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實力,、貸款檔案是否齊全等,，通過以上措施,，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式,、規(guī)范化、規(guī)范化管理,，實行專柜歸檔,、專人保管，并建立調(diào)用登記制度,，保證檔案的完整性,。人員調(diào)離或換片,，貸款檔案應(yīng)料理移交手續(xù)，由交出人,、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,，促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度,。

社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,，近年來。貸款品種不時增加,，信貸服務(wù)水平明顯提升,。但在貸款還款方法和貸款期限的確定上還存在一些不足，為此省聯(lián)社于20xx年11月14日印發(fā)了山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行方法》為滿足貸款客戶的不同需求,，緩解集中還貸壓力,，進(jìn)一步提高信貸管理水平，防范信貸風(fēng)險,，公司業(yè)務(wù)部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,，以完善信貸服務(wù)功能的需要，杜絕局部客戶對信貸資金臨時占用,，風(fēng)險繼續(xù)積累,、流露滯后，加大信貸風(fēng)險的后果,。

四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度,。

對銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn)，首先要落實“三查”制度,。使每個銀行員工工作計劃詳細(xì)的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事,。堅持做到防范貸款風(fēng)險在先，發(fā)放貸款在后,，每筆貸款都堅持按“三查”內(nèi)容,、要求、順序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查,、審查和檢查,，并填寫“三查”記錄簿，嚴(yán)格考核,。報聯(lián)社審批的貸款都必需有信貸人員的調(diào)查演講和信用社的會辦記錄,，都必需換人審查。其次要落實審貸分離制度,，貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度,，各基層信用社貸款必需經(jīng)審貸小組集體會辦審批，大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小,，每筆貸款都必需經(jīng)主持工作的主任審查,、登記、簽字后才能發(fā)放,，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸,。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲罰力度，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員,，對因違紀(jì)違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實行在崗清收,、下崗清收等行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重者,，由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任,。

五是明確信貸投放重點。

明確信貸投向,。一是提高抵押和質(zhì)押貸款比重,，20xx年我部將按照“分類指導(dǎo)、區(qū)別對待”原則,。降低風(fēng)險資產(chǎn),。城區(qū)社在發(fā)放貸款時，應(yīng)多辦理抵押,、質(zhì)押貸款,，少發(fā)放保證擔(dān)保貸款，以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，降低風(fēng)險資產(chǎn),，要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵押貸款占比,。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方法,，對新增城區(qū)居民、個體戶貸款,，要限度地料理門市房抵押貸款,、個人住房抵押貸款，城區(qū)社原則上不料理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,，堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款,。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地,、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度,。要主動支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對產(chǎn)權(quán)明晰,、信譽(yù)度高、行業(yè)和項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定,、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),，要給予重點支持,。

六是繼續(xù)做好五級分類。

社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類工作,，自20xx年以來,，基本達(dá)到科學(xué)計量風(fēng)險、摸清風(fēng)險底數(shù),、加強(qiáng)信貸管理的效果,。但在實際工作中各社還不同水平地存在著一些問題：一是思想認(rèn)識不到位，對風(fēng)險分類的重要性,、艱巨性認(rèn)識缺乏;二是人員素質(zhì)不匹配,，距離準(zhǔn)確運用風(fēng)險分類的方法方法識別、防范和控制信貸風(fēng)險還存在較大差距;三是風(fēng)險分類基礎(chǔ)性工作不牢固,，風(fēng)險分類制度不健全,，分類順序和認(rèn)定組織欠規(guī)范;四是風(fēng)險管理能力不強(qiáng)，未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險類別及特點,，采取有針對性的強(qiáng)化管理措施等,。對于上述問題，20xx年我部將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險管理理念,，完善工作機(jī)制,，改進(jìn)工作措施，將風(fēng)險分類作為強(qiáng)化信貸管理,、健全風(fēng)險防范長效機(jī)制的一項重要工作切實抓好,，抓出成效。

財務(wù)工作計劃例文篇十

一,、指導(dǎo)思想

以黨的十x大精神為指導(dǎo),，以財務(wù)規(guī)范學(xué)校為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)幼兒園財務(wù)管理,，健全各項規(guī)章制度,，規(guī)范幼兒園財務(wù)收支，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,，提高服務(wù)質(zhì)量,，打造安全、高效,、規(guī)范,、民主、陽光,、廉潔的幼兒園財務(wù),，為教育事業(yè)的健康、有序發(fā)展而不斷努力。

二,、情況分析

xx年我園新建教學(xué)樓落成使用,，房子大了，設(shè)施設(shè)備多了,，水電費,、各種辦公用品支出也多了，本學(xué)期還增加了4位教職員工,，人員經(jīng)費支出也增加了不少,，而幼兒數(shù)只比上年度增加了41位，也就是說,，收入增加的不多,，支出增加了許多，這給我們幼兒園的財務(wù)帶來了很大的壓力,。如何利用有限的資金,，確保人員支出，兼顧辦公支出,，為教育教學(xué)工作的順利開展提供物質(zhì)基礎(chǔ),，我們必須加強(qiáng)財務(wù)管理，每一項規(guī)章制度都必須規(guī)范化,、嚴(yán)格化,、細(xì)致化，以制度來規(guī)范行為,，加強(qiáng)幼兒園的收入管理,、支出管理、物資采購管理,、食堂管理,，從源頭上防止賄賂、浪費等不正?，F(xiàn)象的產(chǎn)生,，提高幼兒園有限資金的使用效率。

三,、主要思想與措施

1,、規(guī)范收費管理，從行動上抓落實

加強(qiáng)幼兒園對收費收入的管理,，規(guī)范幼兒園收費行為,，杜絕亂收亂支現(xiàn)象的發(fā)生，堅決執(zhí)行收支兩條線的管理規(guī)定,。嚴(yán)格執(zhí)行物價局,、教育局核準(zhǔn)的收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn),，服務(wù)性收費堅持先向物價局、教育局申報,，待批準(zhǔn)備案后再行收費,，所有的收費均向幼兒家長出具合法票據(jù)，各類收入和結(jié)算金額全額納入行政帳簿,，不設(shè)帳外帳，不設(shè)小金庫,，贊助費,、借讀費全額上繳教育局帳戶。

2,、嚴(yán)格物資采購管理,，從源頭上節(jié)資金

幼兒園物資采購的職能部門是總務(wù)處，各種辦公用品一般有總務(wù)處統(tǒng)一定點購買,，如不是在定點單位購買,，則須兩人或兩人以上共同購買，談判價格,，在比質(zhì)量,、比價格的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。用品采購后,，采購人員須憑稅務(wù)部門統(tǒng)一發(fā)票及購物清單交財產(chǎn)保管員驗收,、簽字，并由財產(chǎn)保管員登記入倉庫,，教師借,、領(lǐng)用時，實行領(lǐng)用登記手續(xù),，幼兒園可選兩位責(zé)任性強(qiáng)的老師做倉庫保管員,，規(guī)定每天或每星期借還、領(lǐng)用物品的時間,，這樣,，可以限度減少物品破損、流失現(xiàn)象,。購物發(fā)票交會計處統(tǒng)一支付,，一次購物超過兩千元的需轉(zhuǎn)帳支付。凡政府采購范圍的項目都必須實施政府采購,。

幼兒園需定期統(tǒng)計物品采購情況(包括物品名稱,、數(shù)量、價格,、采購日期,。)接受領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管小組的監(jiān)管,，總務(wù)處還要建立實物帳冊，每學(xué)期要核對一次,。

財務(wù)工作計劃例文篇十一

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一,、樹立正確服務(wù)思想：

根據(jù)我學(xué)區(qū)的具體情況,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī),，加強(qiáng)財務(wù)管理,，進(jìn)行實度調(diào)控,勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金,，以最大限度的爭取資金,，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障,。

二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作：

財務(wù)管理力求科學(xué)化,，核算規(guī)范化,，費用控制合理化，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作,，低調(diào)做人，高調(diào)做事,。切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

1、準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),。

2,、加強(qiáng)過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,，做到底碼清楚,，信息準(zhǔn)確,，每月向?qū)W區(qū)校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),。年底向職工匯報資金使用情況,，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。

3,、積極參加財會繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作,，提高業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審,、換證工作,。

4、做好寄宿生生活補(bǔ)助的發(fā)放和減免教科書費的工作,。

5、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作,。新購物及時上帳,，做到帳帳相符，帳實相符,，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作,。

6、結(jié)合實際情況,，制定合理可行的五年發(fā)展規(guī)劃,，使學(xué)校的發(fā)展有章可循。避免重復(fù)投資,。

7,、圍繞規(guī)劃，集中使用資金,，打造造亮點學(xué)校,，使其達(dá)到普九標(biāo)準(zhǔn)。

三,、抓住重點力求創(chuàng)新：

1,、抓好隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，為各項工作的開展提供可靠保障,。

2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，提高各學(xué)校后勤管理水平,。

3、虛心聽取建議,，提高各校后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,。

4,、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識，豐富頭腦;創(chuàng)造機(jī)會,，走入課堂,，了解現(xiàn)代教育教學(xué)，更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能,。

四,、其他工作：

1、配合學(xué)校搞好人防,、技防,、物防工作。

2,、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作,。

3、完成各項臨時性和計劃外工作,。

五,、主要活動安排

二月

1、 檢查開學(xué)情況

2,、 制定財務(wù)工作計劃,。

3、 完成20xx年經(jīng)費預(yù)算編制

三月

1,、 配合物價局做好收費檢查

2,、 春季義務(wù)教育免費教科書統(tǒng)計上報

3、 建立學(xué)校財會人員檔案

4,、 固定資產(chǎn)檢查

四月

1,、 寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放

2、 學(xué)習(xí)財務(wù)管理辦法

五月

1,、 校舍安全檢查

2,、 積極參加報賬員培訓(xùn)

六月

1、 建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度

2,、 賬外欠款清查統(tǒng)計

七月

1,、 積極參加報賬員培訓(xùn)

八月

1、 聽取各校校長報賬員對財務(wù)工作意見,、建議

九月

1,、 寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放

2、 秋季義務(wù)教育免費教科書統(tǒng)計上報

十月

1,、 分配取暖費

2,、 配合教育局做好義務(wù)教育經(jīng)費執(zhí)行情況的檢查

十一月

1、 積極參加報賬員培訓(xùn)

2,、 固定資產(chǎn)檢查

十二月

1,、 編制財務(wù)決算年報

2,、 財務(wù)工作總結(jié)

3、 賬外欠款清查統(tǒng)計

財務(wù)工作計劃例文篇十二

一,、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育

每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,，但是11月底，繼續(xù)教育教材全變,，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財務(wù)上將有大的變動,，實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,，匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費用開支的核算,。及時進(jìn)行記帳,，編制出納日報明細(xì)表,，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

三,、個人意見措施

要求財務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化，費用控制全理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,，我會借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃,，以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

財務(wù)工作計劃例文篇十三

一,、工作目標(biāo)

以地,、縣有關(guān)布局調(diào)整精神為指導(dǎo)，依據(jù)縣物價局,、財政局,、教育局以及相關(guān)主管部門財經(jīng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的收費規(guī)定,，嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律,，開源節(jié)流，做到財務(wù)服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生,，財務(wù)公開化,，打足收入，壓縮支出,，把資金用在刀刃上,，為全面提升本校的辦學(xué)水平和辦學(xué)層次，打造一流的品牌學(xué)校,。

二,、認(rèn)真抓好常規(guī)工作

(一)財務(wù)工作

1、根據(jù)年初財務(wù)工作計劃要求,，準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃,，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),，確保學(xué)校教育教學(xué)正常發(fā)展。

2,、加強(qiáng)過程管理,，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到財務(wù)底碼清楚,，信息準(zhǔn)確,，每月向校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),。年底向職工匯報資金使用情況,，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。

3,、支持財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,，提高財會人員業(yè)務(wù)水平,，做好財務(wù)年審,。

4、要求出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,，遵守崗位職責(zé),，按時上報各種資料。

5,、加強(qiáng)財產(chǎn)管理,，新購物及時上帳，做到帳帳相符,，帳實相符,，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。

(二)確實抓好修繕工作，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行

學(xué)期初對已損壞的桌凳進(jìn)行修復(fù)或報損,，清查學(xué)校的固定財產(chǎn)并且進(jìn)行統(tǒng)計,。

三、抓住重點力求創(chuàng)新

1,、嚴(yán)格財務(wù)制度,，加大經(jīng)費使用透明度，合理使用經(jīng)費,，1000元以上的開支,，須以職代會討論通過，領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,，方可開支,，自覺接受教師和職代會的監(jiān)督。出納要按月進(jìn)行帳目公布,，建立財務(wù)公開制度,。

2、帳目要做到日清月結(jié),，記帳清楚,，帳目相符，嚴(yán)禁挪用學(xué)校經(jīng)費,。對確有困難需要借款的教師,，只能借用當(dāng)月的工資，且當(dāng)月借用,，下月歸還,。

3、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作,，完成各項臨時性和計劃外工作,。

四、具體措施

1,、財務(wù)工作要做到全心全意為教育教學(xué)工作服務(wù),，為全體師生服務(wù)，做到急教育工作之急,，需教育工作之需,。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使財務(wù)工作真正服務(wù)于教育,，服務(wù)于師生,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行地區(qū),、縣教育收費文件和法規(guī),，深入領(lǐng)會中心校行政辦的各種財務(wù)制度精神實質(zhì)，努力促進(jìn)校內(nèi)財務(wù)工作規(guī)范化、制度化,，做到依法理財,。

3、嚴(yán)格落實縣物價局,、財政局和教育局的要求規(guī)范收費,，開出統(tǒng)一票據(jù)，決不搭車收費,、違規(guī)收費,。

4、有計劃性,、統(tǒng)籌性地使用資金,。嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算制度。校內(nèi)各項必須支出實行先預(yù)算,、再審批,、后辦理制度，堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性,，減少一切不必要的開支,。

5、嚴(yán)格實行財務(wù)審批一支筆制度,。對欲報銷的發(fā)票必須有經(jīng)辦人和審核人的簽字,，然后方可連同預(yù)算單一并報銷入帳。

6,、建立規(guī)范的固定資產(chǎn)臺帳,，加強(qiáng)對校內(nèi)各種教育教學(xué)設(shè)施的管理。對校內(nèi)資產(chǎn)進(jìn)行逐一清理登記,，并建立資產(chǎn)管理明細(xì)帳,。實行物資使用、保管責(zé)任制,，誰使用誰負(fù)責(zé),，無故損壞或遺失者，由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

7,、經(jīng)?？偨Y(jié),，不斷提高。自覺主動接受全校職工和學(xué)生家長,、社會的監(jiān)督,，認(rèn)真聽取他們的寶貴意見，不斷改進(jìn)工作，提升服務(wù)質(zhì)量,。