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2022年財務(wù)工作計劃例文(八篇)

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2022年財務(wù)工作計劃例文(八篇)
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計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

財務(wù)工作計劃例文篇一

1.為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃,,做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,,進一步做好費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認真做好預(yù)算的分析.分解和落實工作.讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

2.加強各項費用的控制,,采取集中控制與分散控制的原則,,集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)財務(wù)部門統(tǒng)一控制,,統(tǒng)一核算,,分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責(zé)分工,對應(yīng)付的成本費用進行控制,,采取行政負責(zé),,部門監(jiān)督的原則,控制好業(yè)務(wù)招待費用的使用,。

3.搞好固定資產(chǎn),,流動資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,(每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進行盤點,,賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識,,)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,提高資產(chǎn)利潤率,。

4.對于各項費用的開支(汽油費,,運輸費,差旅費等)實行預(yù)算管理,,總額控制,,分層量化,責(zé)權(quán)明晰,。

5.遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意,,20__年各項財務(wù)數(shù)據(jù)采集完成,已上報總經(jīng)理,。

6.固定資產(chǎn)盤點在進行中,,存貨盤點將在月底進行,31日結(jié)束,。

作為財務(wù)部的責(zé)任人深入研究稅收政策,,合理避稅增收益,加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神,,公司利益不是個人行為,一個人能力畢竟有限,,提到整體素質(zhì),,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻,!

財務(wù)工作計劃例文篇二

財務(wù)部作為學(xué)校的核心部門之一,,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作計劃的配合與工作總結(jié)等工作任務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于學(xué)校、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,,以促進學(xué)校開拓市場、增收節(jié)支,,從而謀取利潤化,,以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益。

20x年全球金融危機時刻警示著我們,,在新的一年里,,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,,深知20x年學(xué)校財務(wù)部財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用,。為了做到財務(wù)工作長計劃,,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂了20x年財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

一,、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險,。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,,防范和化解操作風(fēng)險,。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,,每年的會計憑證雖然都歸了檔,,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范,。

二,、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,,進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),,外抓收入,,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,,提高撥備水平的前提下,,實現(xiàn)利潤18某萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo),。針對目標(biāo),,制定出臺《某某縣農(nóng)村信用社20x年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,,拓寬增收渠道,,千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,,降低經(jīng)營成本,,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,,壓縮公費用,,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。

具體抓好五項操作:

一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,,嚴格實行了“以收定支,、先提后支、多收多支,、少收少支,、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,,將費用控制在核定比例之內(nèi),。

二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費,,工會經(jīng)費,,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提,。對招待費,、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

三是預(yù)算操作:對培訓(xùn)費,、會議費,、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴格按照預(yù)算控制支出,。

四是包干操作:對差旅費,、郵電費、水電費,、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用,。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支,。

財務(wù)工作計劃例文篇三

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醫(yī)院財務(wù)分析報告范文醫(yī)院財務(wù)分析報告范文

一,、我國醫(yī)院財務(wù)分析報告的現(xiàn)狀

醫(yī)院中的財務(wù)分析報告通常是通過財務(wù)報表進行。這種財務(wù)分析與評價的依據(jù)來自財務(wù)報表提供的數(shù)據(jù),,但這并不是完整的財務(wù)分析報告,,這僅僅是利用報表數(shù)據(jù),來進行表面的解讀,。醫(yī)院完整的財務(wù)分析應(yīng)該是利用醫(yī)院的財務(wù)報表及會計,、醫(yī)療器械的統(tǒng)計、藥品市場的分析等相關(guān)經(jīng)濟信息資料,,對醫(yī)院資金運行結(jié)果及其利潤平衡的原因進行分析,,全面評價財務(wù)狀況和醫(yī)院的醫(yī)療效益,為下一步的財務(wù)預(yù)測,、財務(wù)決策和財務(wù)控制提供定量的依據(jù),。顯然,醫(yī)院的財務(wù)分析是對醫(yī)療經(jīng)營結(jié)果的分析,。形成上述這種認識上偏差的主要原因是對財務(wù)分析的目的認識不明確,。經(jīng)營者對醫(yī)院財務(wù)活動進行分析,不僅是為了正確評價醫(yī)院過去的經(jīng)營狀態(tài),,更重要的應(yīng)該是預(yù)測醫(yī)院未來發(fā)展趨勢,,分析醫(yī)院未來的價值,通過財務(wù)分析為財務(wù)預(yù)測,、決策和控制提供依據(jù),。醫(yī)院的財務(wù)人員在大多將注意力集中在服務(wù)的醫(yī)院,不大關(guān)注宏觀經(jīng)濟的發(fā)展對醫(yī)院運營的影響,。事實上,,醫(yī)院也是國民經(jīng)濟的組成部分,最終面對的是復(fù)雜多變的市場,,在這個大市場里,,任何宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著醫(yī)院的競爭力,。例如近年來大中型綜合醫(yī)院業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長,,與我國gdp保持近10%的高增長率,、消費升級不無關(guān)系。因此,,會計人員在平時的工作中應(yīng)多了解一點國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境,這有助于進行原因分析和預(yù)測[1],。多了解一些國家對醫(yī)療保險的相關(guān)政策,,這對于完善財務(wù)分析報告,為人民的醫(yī)療保健服務(wù)大有益處,。

二,、醫(yī)院財務(wù)分析報告的功能

我國的醫(yī)院財務(wù)分析報告是根據(jù)醫(yī)院的醫(yī)療、藥品的賬簿記錄和相關(guān)的資料,,定期編制的在某一時期內(nèi)的反映醫(yī)院經(jīng)營狀況,、資金收支平衡的文件。是針對醫(yī)院財務(wù)報告進行分析,,就可以掌握醫(yī)院的資金對設(shè)備,、藥品的運用和分布情況,了解有效資金的運轉(zhuǎn)周期,,提高醫(yī)院的管理水平,。醫(yī)院的財務(wù)報告分析不是簡單的數(shù)據(jù)資料,而是一個定性,、定量的系統(tǒng)分析工程,。合格的醫(yī)院財務(wù)報告是從適合醫(yī)院發(fā)展方向的選擇、醫(yī)院財務(wù)戰(zhàn)略,、醫(yī)院財務(wù)比率,、醫(yī)院財務(wù)效益等方面闡述醫(yī)院財務(wù)報告分析的過程。這與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層重視醫(yī)院的財務(wù)分析相關(guān),,醫(yī)院的財務(wù)工作涉及到醫(yī)院的各個職能部門,,醫(yī)院的財務(wù)分析需要各職能部門的支持與配合,需要相關(guān)職能部門提供資料,,因此,,各級領(lǐng)導(dǎo)必須提高認識,從思想上重視這項工作,,把財務(wù)分析工作放在重要位置,,只有有了領(lǐng)導(dǎo)的理解、重視和支持,,財務(wù)人員才會無所顧忌地做好財務(wù)分析工作,,這是做好財務(wù)分析的組織保證[2],。

傳統(tǒng)的醫(yī)院屬福利性差額補助事業(yè)單位,但改革開放三十二年來,,一批合資或獨資的個體醫(yī)院彌補了醫(yī)療系統(tǒng)的匱乏,,使醫(yī)療體系活躍起來,但無論醫(yī)院的體制如何,,醫(yī)院的財務(wù)行為必須按照《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務(wù)制度》的規(guī)定執(zhí)行,。醫(yī)院會計報表由資產(chǎn)負債表、收入支出總表,、醫(yī)療收支明細表,、藥品收支明細表、基金變動情況表以及基本數(shù)字表等組成,。除了基金變動情況表及基本數(shù)字表外,,其他的四張報表都是財務(wù)分析的主報表。醫(yī)院常用的傳統(tǒng)財務(wù)分析是運用這幾張報表對醫(yī)院的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行分析,。同時要根據(jù)當(dāng)?shù)卣畬ο嚓P(guān)醫(yī)院管理的規(guī)定,,醫(yī)院管理層要做出與醫(yī)院會計有關(guān)的要求,針對醫(yī)院的醫(yī)療運行情況和財務(wù)的資金情況,。醫(yī)院管理層的財務(wù)決策對醫(yī)院財務(wù)報告的形成有很大的影響,,包括影響財務(wù)報告數(shù)據(jù)、分析人員對數(shù)據(jù)的理解等,。對醫(yī)院的醫(yī)療能力進行分析,。醫(yī)院的流動資金周轉(zhuǎn)率,比率越高,,表明以相同的資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額較多,,這些指標(biāo)既是醫(yī)院的經(jīng)濟指標(biāo),又是社會效益指標(biāo),,不宜過高應(yīng)相對合理財務(wù)分析是指以財務(wù)報表為依據(jù)和起點,,采用專門的方法系統(tǒng)分析和評價醫(yī)院某一時期醫(yī)療和藥品的費用經(jīng)營成果、財務(wù)狀況及其變

動,。醫(yī)院的財務(wù)報告分析的基本功能是將大量的醫(yī)療和藥品等收入數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對特定會計的決策信息,,提供給醫(yī)院的管理部門,提高管理部門決策的準(zhǔn)確性,。

醫(yī)院財務(wù)分析的內(nèi)容主要包括醫(yī)療經(jīng)營任務(wù)完成情況,,同時加強醫(yī)療業(yè)務(wù)的提高、醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容的加強,、醫(yī)院經(jīng)濟指標(biāo)的情況,、固定資產(chǎn)利用率、勞動成本率,、新技術(shù)與新項目的開發(fā)和研究,、管理創(chuàng)新以及醫(yī)院財務(wù)活動,、財務(wù)收支結(jié)余情況等等。重要的是醫(yī)院要以人為本,,救死扶傷,,從社會效益分析設(shè)備投資在資本保值增值的前提下所產(chǎn)生的社會效益,而醫(yī)院債權(quán)債物情況和資金使用率是醫(yī)院今后生存與發(fā)展,、保證醫(yī)院目標(biāo)順利實現(xiàn)的前提[4],。

三、完善醫(yī)院財務(wù)報告分析體系的措施

醫(yī)院財務(wù)報告分析的方法常用的是比較分析法和因素分析法,。比較分析是對醫(yī)院在運行過程中兩個或兩個以上相關(guān)的可比數(shù)據(jù)進行對比,,分析得到利潤差異的原因。數(shù)值比較是分析的簡單方法,,在這個過程中沒有比較,分析就無法進行,。如果為了使比較最清晰,,就必須選擇最佳的比較對象。這些比較對象可以與歷史比,、與同類平均值比,、與計劃預(yù)算值比等。得到的比率比較是最重要的分析結(jié)果,。因素分析是根據(jù)分析指標(biāo)和影響因素的關(guān)系,,從數(shù)量上確定各因素對指標(biāo)的影響程度。因素分析方法有差額分析法,、指標(biāo)分析法,、連環(huán)替代法、定基替代法等,。

我國醫(yī)院財務(wù)報告分析主要是指標(biāo)分析,,基本財務(wù)指標(biāo)是主要是根據(jù)會計報表為依據(jù),通過比率分析達到分析報表的目的,。醫(yī)院的財務(wù)報告分析注重財務(wù)指標(biāo)分析,,極少提到審計報告和會計報表附注分析,這就給那些違法投機者有機可乘,。這些違法者沒有道德的良心,,他們利用醫(yī)院報表分析的不完善,操縱利潤,,濫用交易手段,,雖然可以使虧損的醫(yī)院變得利潤豐富。但是,,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,,這種缺少誠信的醫(yī)療經(jīng)營一定會付出沉重的代價?,F(xiàn)行《醫(yī)院財務(wù)制度》對于規(guī)范醫(yī)院會計核算、加強醫(yī)院管理起到了積極作用,。但隨著會計信息的復(fù)雜化,,醫(yī)院要利用注冊會計師的審計報告對醫(yī)院財務(wù)狀況進行分析,能夠起到事半功倍的效果,。注冊會計師的審計報告是指注冊會計師根據(jù)獨立審計準(zhǔn)則的要求,,在實施了必要的審計程序后出具的,用于對被審計單位年度會計報表發(fā)表審計意見的書面文件,。注冊會計師在審計報告中,,應(yīng)對被審計醫(yī)院的會計報表的編制是否符合《醫(yī)院會計準(zhǔn)則》及國家其他有關(guān)財務(wù)會計法規(guī)的規(guī)定,會計報表在所有重大方面是否公允地反映了被審計單位資產(chǎn)負債表日的財務(wù)狀況和所審計期間的經(jīng)營成果,、資金變動情況,,會計處理方法的選用是否符合一貫性原則。發(fā)表意見,。根據(jù)審計結(jié)論,,注冊會計師應(yīng)出具無保留意見、保留意見,、否定意見,、拒絕表示意見中的一種審計意見。

醫(yī)院的財務(wù)分析報告要為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)負責(zé),,作為縣級醫(yī)院,,要以人為本,為全縣人民的身體健康負責(zé),,又要為醫(yī)院的提高和發(fā)展負責(zé),。使醫(yī)院在市場經(jīng)濟的過程中得到發(fā)展壯大,更好的為人民的身體健康服務(wù),。

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財務(wù)工作計劃例文篇四

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,,及時對發(fā)生業(yè)務(wù)進行處理,,做好財務(wù)報表的編制工作,帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確,。做到財務(wù)信息及時、準(zhǔn)確的上報,。方便領(lǐng)導(dǎo)及時的了解公司的財務(wù)狀況,,經(jīng)營情況,以便及時有效的做出相應(yīng)的決策,。

2,、必須按崗位責(zé)任制堅持原則,,秉公辦事,做出表率,。財務(wù)員要有較強的安全意識,,現(xiàn)金、票據(jù),、各種印鑒的嚴密保管,;對外的保護保密措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失,。

3,、在往來帳款上及時、準(zhǔn)確的記錄,,并作好每月的對賬工作,。明確會計的職責(zé),對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督。

4,、在對發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的核查及發(fā)票的接收工作,,認真完成每月的報稅工作,。

1、4月左右及時聯(lián)系工商部門,,了解工商年檢的相關(guān)資料與程序,,及時準(zhǔn)備相關(guān)的材料,報送相關(guān)資料進行工商年檢,。遞交材料后,,做好對年檢的督促,使年檢及時順利完成,。

2,、工商年檢結(jié)束后,進行組織機構(gòu)年檢,。聯(lián)系相關(guān)部門準(zhǔn)備相關(guān)資料,,及時報送,督促年檢工作順利完成,。

在2019年工作充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,,使財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,,費用控制合理化,,強化監(jiān)督力度,,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化,,更能符合公司發(fā)展的步伐。積極完成本年度計劃的各項工作任務(wù),,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻,。

財務(wù)工作計劃例文篇五

一、重新編制預(yù)算

3,、加強和完善醫(yī)院內(nèi)控制度:建立完善的內(nèi)部會計管理體系,,界定會計人員的職責(zé)、權(quán)限,,確定會計部門與其他職能部門的關(guān)系,。從而形成一個嚴密的內(nèi)部控制機制,可大大加強會計人員之間的相互制約和監(jiān)督,。

二,、建立固定資產(chǎn)管理體系

針對醫(yī)院實際,制定切實可行的固定資產(chǎn)管理制度,,和資產(chǎn)報廢制度,。財務(wù)部門與相關(guān)部門密切配合,協(xié)助物資設(shè)備部門建立健全資產(chǎn)管理制度,,定期清查,,防止物資的浪費和積壓,加強驗收和入庫計量工作,,確保物資出入庫的質(zhì)和數(shù)量真實,,完整。建立盤點清查制度,,做到賬賬相符,,賬卡相符,賬實相符,,保證資產(chǎn)的安全完整,,堵塞漏洞,有效防止資產(chǎn)的流失,。

三,、加強醫(yī)院成本管理與控制

1、人員費用的控制:根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要,,定崗,、定編,降低人員費用;

4、加強對管理費用的控制:管理費用是各核算科室的一種隱形支出,,要有嚴格的控制比例和措施,。

只有強化醫(yī)院成本管理,才能在新形勢下求得生存和發(fā)展,,增強醫(yī)院員工的成本意識,,實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)成本最低,服務(wù)質(zhì)量和工作效率最高的目標(biāo),,走低成本,,高效率、優(yōu)質(zhì),、低耗的可持續(xù)發(fā)展道路,。

財務(wù)工作計劃例文篇六

20__年,公司財務(wù)部將要更上一層臺階,,需要認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,,緊緊圍繞公司的發(fā)展規(guī)劃,以加強財務(wù)核算,、提高財務(wù)人員素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,,以利潤最大化為目標(biāo),,以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,,加強成本核算,實行全員,、全過程的財務(wù)管理策略,。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,,從嚴管理,,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計劃:

一,、顧全大局,,服從領(lǐng)導(dǎo),堅定目標(biāo)不動搖

財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,,積極發(fā)揮主觀能動性,,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

1,、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析和建議,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀;

2、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策,,動腦筋、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,,為公司謀取最大經(jīng)濟利益;

3、深入研究稅收政策,,合理避稅增效益,。新的一年里,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),,加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過合理避稅為公司增加效益;

4、搞好電費清收核算,,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,,為公司謀求最大利益;

5,、搞好固定資產(chǎn)管理。我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤率。

二,、加強管理,,挖潛增效

為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,,是企業(yè)正常運行的保證,,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,,必須靠管理來保證,,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,,財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,,即進一步加強財務(wù)管理,,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,,實行全面預(yù)算管理,,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,,做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算,有計劃,,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。

1、業(yè)務(wù)招待費管理

20__年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責(zé),、工會參與,、紀委監(jiān)督、包干使用,、超支不補,、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2,、差旅費管理

嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司制度執(zhí)行,。做到堅持原則,,一視同仁,杜絕虛報冒領(lǐng),,借款長期不還,,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、電話費管理

嚴格預(yù)算控制,,電話費預(yù)算按部門為單位包干到位,努力降低話費開支,。

4,、辦公費管理

辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,,公司統(tǒng)一采購,、保管,,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5、車輛費用管理

嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,,從嚴從細加強管理,。車輛用油由財務(wù)科負責(zé)采購、結(jié)算,車輛服務(wù)中心負責(zé)保管,、登記,、領(lǐng)用,杜絕亂購,、無計劃領(lǐng)用,。

以上就是我的工作計劃,我相信公司會發(fā)展的越來越好,,自已也會越來越優(yōu)秀,。

財務(wù)工作計劃例文篇七

根據(jù)陽谷縣教育局計財科20xx年的,結(jié)合我校的具體,,嚴格法律,、法規(guī),加強財產(chǎn),,,,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭取資金,,改善辦學(xué)條件,,使之達到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為的教育提供良好的物質(zhì)保障,,,。本著求實、創(chuàng)新,、到位和科學(xué)的原則,,全心全意地為學(xué)校廣大服務(wù)。

二,、認真抓好以下常規(guī)工作:

1,、根據(jù)陽谷縣財政局、教育局關(guān)于下達的20xx年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知,,準(zhǔn)確做好學(xué)校預(yù)算和收支計劃,,并嚴格執(zhí)行。全面做好的決算工作,,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),,確保實現(xiàn)三個增長。

2,、加強過程管理,,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,,信息準(zhǔn)確,,每月向校長,,為合理使用資金提供依據(jù)。末向全體教職工匯報資金使用情況,,加強財務(wù)監(jiān)督,。

3、加強財會人員的繼續(xù)工作,,提高財會人員平,,做好財務(wù)年審、換證工作,。

4,、協(xié)同搞好寄宿生救助工作。

5,、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,,遵守職責(zé),按時上報各種,。6,、嚴格報銷手續(xù),各種支出的原始憑證必須符合《基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求,。報銷單據(jù)必須為合法的,、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長,、主任及經(jīng)辦人簽字后方能驗收,。

7、及時完成老干科安排的養(yǎng)老保險,、基本醫(yī)療保險收繳工作,。妥善做好退休老的照相工作。

8,、認真執(zhí)行《陽谷縣財政局國有資產(chǎn)管理辦法》,,配合財產(chǎn)管理人員加強財產(chǎn)管理,新購物及時上帳,,做到帳帳相符,,帳實相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作,。

9,、財務(wù)人員必須按崗位制原則,秉公辦事,,做出表率,。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,??傊谛碌膶W(xué)期里,,我會提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,盡力做到財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,,費用控制合理化,,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,積極完成全年的各項工作計劃,,為學(xué)校的發(fā)展而做出更大的貢獻,。

1、在財務(wù)會計核算上: a,、完善,,費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,加強監(jiān)督,。

b,、完善利潤預(yù)測,資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,,形成預(yù)算體制下的財務(wù)運作及體系,。

2、在管理會計核算上: a,、加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù),,有效控制資金利用率,實行物資庫存量管理,,科室限量備用及領(lǐng)用制度,,提倡節(jié)約使用減少損耗,利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示,。

b,、加強進貨成本的監(jiān)督,完善進貨(包括新產(chǎn)品,、新物質(zhì))的報批程序及管理,。

c、加強各項售價(包括產(chǎn)品,、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)管理,,制定最低售價的信息預(yù)警提示。

d,、加強費用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理,,加強預(yù)決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系,配合部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

e,、細化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),,建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng),,實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映,完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng),。

3,、稅收策劃上:a、配合總部的管理要求,,做好本院在稅收工作上的合理性安排,,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的預(yù)算及核算工作,。

b,、實現(xiàn)柜員機,pos機,、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的,。

財務(wù)工作計劃例文篇八

一、強化會計基礎(chǔ)工作,,確保收支核算真實性,。按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度,認真貫徹執(zhí)行《會計法》,、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度,,根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達標(biāo)考核計分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求,在全地區(qū)開展會計基礎(chǔ)規(guī)范達標(biāo)工作,,使會計工作秩序規(guī)范有序,,會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。

二,、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢,,為郵政實行產(chǎn)品量核算提供依據(jù)。對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標(biāo)進行原始記錄和臺賬的修訂,。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定,、干線運費結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標(biāo),,建立成本計算模型,,為成本定價和經(jīng)營決策服務(wù)。

三,、提升管理手段,,穩(wěn)步推進信息化建設(shè)和應(yīng)用。繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作,,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,,充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理、資費管理,、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作,。

四、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,,優(yōu)化資源配置,,加大計財支撐力度。在成本安排上,,配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,將有限的資金向重點業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜,,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要,。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理,統(tǒng)籌安排,,集中支付,,確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上,,以提高重點業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,,有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強信息化建設(shè),、局所改造,、營投終端以及干線項目建設(shè),盡快形成生成能力,,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢,。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上,,考慮進一步嘗試采用多種方式進行,,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實際需要的矛盾,并逐步擴大集中采購范圍,。

五,、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營,強化損益核算應(yīng)用,。損益核算工作要在進一步夯實基礎(chǔ)工作,,細化核算的基礎(chǔ)上,強化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用,。逐步將損益核算分析制度化,、常規(guī)化,明確各專業(yè)成本控制的重點,,引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進行成本收入率等指標(biāo)考核,,提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過對營投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算,,為優(yōu)化資源配置提供依據(jù),。

六、以預(yù)算管理精細化為目標(biāo),,提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量,。對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度,實時監(jiān)控,,嚴格考核,。

在不斷的發(fā)展中,我們得到了更多的進步,,在以后的路上,,我們郵政局全體員工將會繼續(xù)不斷的努力,相信我們郵政局的財務(wù)工作在201x年一定能夠做的更好,,相信我們一直會走到!

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