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工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)描述篇一

2,、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，編制工程周、月及年度施工計(jì)劃,，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度,、質(zhì)量、成本,、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

3,、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施,，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料,、機(jī)具設(shè)備,、勞保用品、資金等的使用計(jì)劃,，并組織實(shí)施,。

4、組織施工現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)劃,，包括供水,、供電、加工場(chǎng)地,、庫(kù)房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作,，解決工地一切協(xié)調(diào)問(wèn)題。

5,、組織項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審,、會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì),、施工方案交底技術(shù)解答,。在施工中進(jìn)行各工序書(shū)面技術(shù)交底,，參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收，對(duì)工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定工作,。

6,、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與政府主管部門(mén),、建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位,、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系,，積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗(yàn)收工作,。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算,、成本管理,。審定月度成本分析報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收,、開(kāi)支進(jìn)行有效控制,。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施,。

8,、負(fù)責(zé)向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種現(xiàn)場(chǎng)簽證,、工程款項(xiàng)結(jié)算,，以及作好現(xiàn)場(chǎng)原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜,。

9,、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過(guò)程中的防護(hù)。

10,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程所有技術(shù)性文件和資料的完善,、報(bào)驗(yàn)和移交等工作。

11,、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)的制作和報(bào)審,，參與竣工驗(yàn)收至合格，完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)描述篇二

全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理,，建立和完善項(xiàng)目部相關(guān)管理制度;

對(duì)工程材料采購(gòu)單價(jià),、質(zhì)量以及時(shí)間節(jié)點(diǎn)把關(guān)負(fù)責(zé);

負(fù)責(zé)工程的預(yù)算、決算及日常管理和后期維護(hù);

監(jiān)督跟蹤施工隊(duì)按照約定期限有效推進(jìn),，確保工程項(xiàng)目按時(shí)完成;

負(fù)責(zé)與客戶,、物業(yè)等相關(guān)部門(mén)的全面協(xié)調(diào)工作;

全權(quán)處理協(xié)調(diào)項(xiàng)目過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保工程順利有效推進(jìn);

拓展,、整合項(xiàng)目當(dāng)?shù)刭Y源;

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù),。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)描述篇三

1、負(fù)責(zé)品道下屬新店的工程所有項(xiàng)目跟進(jìn);

2,、簽約前根據(jù)場(chǎng)地勘察結(jié)果,，做出新店工程費(fèi)用預(yù)估;

3、與開(kāi)發(fā)前期溝通,，外圍配套的完成;

4,、與營(yíng)運(yùn)部做好前期溝通，確定達(dá)到營(yíng)運(yùn)需求;

5,、邀請(qǐng)3-5家施工商參與投標(biāo),，以選擇價(jià)低質(zhì)靚的施工商;

6、開(kāi)工前制定好施工進(jìn)度安排;

7,、施工過(guò)程中控制工期,，因外界因素或施工隊(duì)自身引起的停工和延遲，要靈活安排,，以不影響整體工期為合宜;

8,、確定好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并通知供應(yīng)商準(zhǔn)備,，按時(shí)完成設(shè)備安裝調(diào)試;

9,、確定好移交營(yíng)運(yùn)部時(shí)間，并通知營(yíng)運(yùn)部準(zhǔn)備,，跟進(jìn)收尾工作;

10,、餐廳開(kāi)業(yè)后維修項(xiàng)目跟進(jìn)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)描述篇四

1,、 負(fù)責(zé)機(jī)電安裝項(xiàng)目的施工管理,，編制項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃及各類實(shí)施計(jì)劃。

2,、 做好施工前的準(zhǔn)備工作,，對(duì)接設(shè)計(jì)、采購(gòu)及業(yè)主,，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系;

3,、 指導(dǎo)項(xiàng)目施工，控制質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全;

4,、 按照施工組織合理安排，負(fù)責(zé)檢查督促現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃的完成,。

5,、 負(fù)責(zé)對(duì)工程分包方的管理、控制,、協(xié)調(diào);

6,、 合理調(diào)配，控制施工成本;

7,、 安排項(xiàng)目的人員,、工具和現(xiàn)場(chǎng)管理;

8、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的各類申報(bào)管理工作,，按照合同條款維護(hù)公司利益,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)描述篇五

1、參加現(xiàn)場(chǎng)工程的日常管理工作,，協(xié)調(diào)土建,、安裝等專業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)配合工作，完成現(xiàn)場(chǎng)工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;

2,、負(fù)責(zé)每日的現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,，并作好巡查記錄;

3、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和施工方案,，確保工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成;

4,、根據(jù)合同的約定、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,，嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,，參加工程檢查驗(yàn)收，參加工程材料設(shè)備選型,、封樣及進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)責(zé);

5,、嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本,，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證嚴(yán)格監(jiān)督，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

6,、協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目中的設(shè)計(jì),、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的工程涉外關(guān)系;

7、負(fù)責(zé)解決變更,、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問(wèn)題;

8,、參加專業(yè)各階段工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收并辦理相關(guān)手續(xù);

9、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收工作,，做好工程交付工作,，督促資料員將資料合理歸檔和移交,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)描述篇六

在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),，貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量,、進(jìn)度、成本,、安全,、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃,、質(zhì)量計(jì)劃,、施工組織設(shè)計(jì)的審定；參與圖紙會(huì)審,；負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃,、月、周工作安排編制和落實(shí),。

嚴(yán)格質(zhì)量管理,，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同的要求。

合理的組織,、調(diào)度生產(chǎn)要素,，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃,、指揮,、協(xié)調(diào)、控制,、鼓勵(lì)的職責(zé),，保證工程質(zhì)量、安全文明,、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),。

督促合同預(yù)算部門(mén)，向監(jiān)理,、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證,、工程款項(xiàng)結(jié)算，加快資金周轉(zhuǎn),，做好項(xiàng)目工程的成本核算,，盤(pán)活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出,。

建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,，與地方主管部門(mén),、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制,；主持召開(kāi)工地協(xié)調(diào)會(huì)議，解決工地重大協(xié)調(diào)問(wèn)題,。

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,，控制各工程的施工成本,。

接受地方主管部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查,；接受上級(jí)職能部門(mén)的審計(jì),，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報(bào)告工作。

負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)的制作和報(bào)審,，組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作,。

負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題,，協(xié)調(diào)解決,、裁決技術(shù)分歧。

嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算,、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表,，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收,、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,，及時(shí)采取糾偏措施,。

按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工,，確保按期交付竣工,，贏得業(yè)主的滿意。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)描述篇七

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工程質(zhì)量和和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作,，現(xiàn)場(chǎng)材料管理;

2.監(jiān)督控制機(jī)電工程項(xiàng)目施工成本，審查與本專業(yè)有關(guān)的設(shè)計(jì)變更,、工程洽商;

3.隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)召集相關(guān)人員進(jìn)行處理;

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，工藝優(yōu)化;

5.參加甲方組織的圖紙會(huì)審,、方案論證;

6.負(fù)責(zé)對(duì)工程組織基礎(chǔ),、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收;

7.根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)上報(bào)的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測(cè)數(shù)據(jù)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,，并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;

8.主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,，參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告;

9.協(xié)調(diào)與業(yè)主,、分包商之間的關(guān)系,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)描述篇八

1、對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理,；

2、根據(jù)項(xiàng)目總體要求,，對(duì)計(jì)劃,、成本、質(zhì)量等進(jìn)行有效控制,；

3,、制定并執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃目標(biāo)；

4,、參與項(xiàng)目各部門(mén)的工作進(jìn)展,，對(duì)各階段、各部門(mén)的工作計(jì)劃,、進(jìn)展,、效率和目標(biāo)完成情況進(jìn)行指導(dǎo)、調(diào)整,、監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,；

5,、全面指導(dǎo)、控制各部門(mén)費(fèi)用預(yù)算和資金費(fèi)用使用情況,，按權(quán)限審核相關(guān)費(fèi)用計(jì)劃和使用情況,；

6、負(fù)責(zé)公司和相關(guān)政府部門(mén)的外聯(lián)工作,，保持良好關(guān)系,，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展；

7,、深入了解建筑行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求,，對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用；

8,、根據(jù)項(xiàng)目管理需要,，合理配置人力資源，對(duì)相關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行調(diào)整,、任免,、獎(jiǎng)懲。

9,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)描述篇九

. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目上一切工作事務(wù)，主持項(xiàng)目部工作,，做好項(xiàng)目部工作的指導(dǎo)監(jiān)督和管理;

2. 制定項(xiàng)目施工管理計(jì)劃,，明確項(xiàng)目階段性目標(biāo)，并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤,、分析,、指導(dǎo)、總結(jié);

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員管理,，包括人員的調(diào)配,、項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解,，做到責(zé)任到位,，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整;

4. 監(jiān)督執(zhí)行項(xiàng)目總體進(jìn)度、項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算及項(xiàng)目安全,，控制項(xiàng)目成本,，匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況;

5. 對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度,、質(zhì)量,、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核,、監(jiān)督檢查;

6. 參與項(xiàng)目前期的技術(shù)支持,，協(xié)助公司完成項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)，總結(jié)項(xiàng)目施工情況,，提出改進(jìn)建議;

7. 負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更,、增補(bǔ)工程進(jìn)行審查，按照公司的規(guī)定原則,，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)簽證和記錄;

8. 負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目文件資料的管理,，組織竣工驗(yàn)收及移交;

9. 配合采購(gòu)預(yù)算部、營(yíng)銷中心等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,，參與項(xiàng)目可行性研究工作,，提出合理化建議;

10. 服從公司領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格把控質(zhì)量，控制施工成本,，把控好項(xiàng)目上的安全施工問(wèn)題,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)描述篇十

(1)組織工程項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、會(huì)審,。

(2)獨(dú)立制作施工進(jìn)度計(jì)劃及材料計(jì)劃,。

(3)工程材料下單，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行數(shù)量,、質(zhì)量驗(yàn)收,。

(4)控制工程項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)保量完成。

(5)監(jiān)督并落實(shí)工程項(xiàng)目材料,。

(6)工程項(xiàng)目過(guò)程及竣工驗(yàn)收,。

(7)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)、技術(shù),、質(zhì)量,、進(jìn)度、成本,、安全等管理工作。

(8)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)與施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的各方面關(guān)系,，確保工程如期完成,。

(9)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)，解決工程施工過(guò)程中相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)描述篇十一

1,、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作;

2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段,、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn),，審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;

3,、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)1,、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作;

2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段,、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn),，審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;

3,、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題研討會(huì),，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問(wèn)題;

4,、協(xié)助對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),，解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題;

5、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,，制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

6,、負(fù)責(zé)和總包方、監(jiān)理方的溝通協(xié)調(diào),，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度,、安全、成本等為公司提出具體的控制建議并實(shí)施,。問(wèn)題研討會(huì),，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問(wèn)題;

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)描述篇十二

1.全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),，貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本、安全,、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé),。

2.建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門(mén),、建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位,、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參加業(yè)主,、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開(kāi)的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主,、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào);主持工地總分包例會(huì),，解決工地重大協(xié)調(diào)問(wèn)題,。

3.主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃,、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;主持項(xiàng)目勞動(dòng)力,、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件,、機(jī)具設(shè)備,、資金等年、季,、月,、旬需用量計(jì)劃的審定,，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施,。

4依據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”的要求,，科學(xué)組織人、財(cái),、物等各生產(chǎn)要素,，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包,。對(duì)分包工程的進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé),。代表總承包簽署分包工程款支付申請(qǐng)單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書(shū),。

5.嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理,。主持審定月度成本分析報(bào)表,，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制,。注重成本信息反饋,，及時(shí)采取糾偏措施。

6.督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門(mén),，向監(jiān)理,、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證,、工程款項(xiàng)結(jié)算,，以及索賠事宜。

7.接受地方主管部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督,、檢查;接受上級(jí)職能部門(mén)的審計(jì),，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。

8.負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)的制作和報(bào)審,，參與竣工驗(yàn)收,。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。