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總經(jīng)理助理工作職責(zé)職責(zé)描述篇一
2.負(fù)責(zé)部門文檔的建設(shè)與管理,以及為市場人員提供行政服務(wù)和支持,。
3.有效挖掘市場信息,,并及時把相關(guān)信息反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
4.協(xié)助市場經(jīng)理策劃與設(shè)計市場方案和市場調(diào)研工作,。
5.收集,、統(tǒng)計合定期匯報客戶抱怨投訴信息和客戶滿意度信息。
6.協(xié)助市場經(jīng)理處理日常市場工作和部門內(nèi)務(wù),,以及按時完成上級交待的任務(wù),。
7.負(fù)責(zé)本部門與其他部門的協(xié)調(diào)工作,以及傳達(dá)通知、通告等文件,。
8.協(xié)助部門組織各項市場推廣活動,。
總經(jīng)理助理工作職責(zé)職責(zé)描述篇二
負(fù)責(zé)各類辦公用品、器具與設(shè)備,、勞衛(wèi)用品,、車用材料和節(jié)日禮品及實物福利品的采購工作。
?根據(jù)批準(zhǔn)的采購計劃,,按時按量購進(jìn)貨品,,要求貨比三家、降低成本,、秉公辦事,、不謀私利。
?負(fù)責(zé)公司信紙,、信封,、名片、業(yè)務(wù)禮品和企業(yè)形象所需印刷的定制工作,,確保質(zhì)量和時間要求,。
?對購進(jìn)物品保存質(zhì)保書、保修單,,對使用中的問題負(fù)責(zé),,并及進(jìn)與廠商聯(lián)系解決。
?對購進(jìn)物品做好移交驗收工作,,提供合法齊全的原始發(fā)票及附有的技術(shù)說明書。
?主辦或協(xié)辦向有關(guān)政府部門的項目申報,、年檢,、申領(lǐng)各類證照,完成批文手續(xù)及出境手續(xù)等事宜,。
?具體辦理來賓食宿安排,、購票和迎送事宜,以及公司重大活動和聯(lián)誼活動的后勤總務(wù)保障,。
?必要時充任臨時駕駛員完成緊急用車任務(wù),。
?完成行政部部長臨時交辦的其他任務(wù)。
總經(jīng)理助理工作職責(zé)職責(zé)描述篇三
1,、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理處理公司的全面工作,,作好總經(jīng)理的參謀助手,起承上啟下的作用,,做到全方位服務(wù);
2,、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理開展業(yè)務(wù)工作,,一切決策對公司和總經(jīng)理負(fù)責(zé);?
3、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理處理業(yè)務(wù)公文辦理,解決來信,、來訪事宜,,及時處理,、匯報;
4,、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好接待、參觀工作;
5,、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理日常行程安排工作;
6、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好市場細(xì)分和開拓,,加強(qiáng)與客戶的溝通,處理客戶要求的變更和意見,、投訴,,以客戶為中心;
7、協(xié)助總經(jīng)理做好供方評價和選擇工作,,做好各項建檔和審核工作等;?
8,、積極配合其它部門的工作,加強(qiáng)內(nèi)部信息溝通和聯(lián)系,,確保工作的有效性;
9,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作,。
總經(jīng)理助理工作職責(zé)職責(zé)描述篇四
1,、協(xié)助總經(jīng)理落實公司股東會,、董事會的各項決議;
2,、協(xié)助總經(jīng)理全面主持公司的日常經(jīng)營和管理工作;
3,、積極推動公司各項主營業(yè)務(wù)和投資板塊的業(yè)務(wù)活動,參與公司投資項目的盡調(diào),、考察等;
4,、審定公司內(nèi)部管理和基本管理制度,檢查,、督導(dǎo),、催辦各部門的工作;
5、協(xié)助處理突發(fā)事件,、應(yīng)急事件,,參與制作應(yīng)急方案;
6、負(fù)責(zé)對外關(guān)系維護(hù)及與相關(guān)部門的對接工作;
7,、協(xié)助總經(jīng)理接待重要客人及處理重大公關(guān)事務(wù);
8,、負(fù)責(zé)初審公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、定崗定編方案,、績效考核方案,、薪酬方案;
9、負(fù)責(zé)公司中高層以下人員的任免,,授權(quán)內(nèi)財務(wù)事項的處理;
10,、組織初步審定公司的年度財務(wù)預(yù)算、決算方案;
11,、負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊建設(shè),、企業(yè)文化建設(shè)、員工思想建設(shè),、對外宣傳;
12,、參與審定公司工資獎金分配方案并組織實施;
13、符合條件的情況下,,有資格參與公司的投資并享受分紅;
14,、完成公司交辦的其他工作。
總經(jīng)理助理工作職責(zé)職責(zé)描述篇五
1. 負(fù)責(zé)總裁及中國區(qū)各業(yè)務(wù)單位文件資料的收集,、匯總、歸檔和整理;
2. 負(fù)責(zé)總裁及中國區(qū)各業(yè)務(wù)單位之間的上傳下達(dá),,工作任務(wù)的下發(fā),、跟蹤,、推進(jìn)和上報;
3. 負(fù)責(zé)中方合作伙伴及商務(wù)往來的拜訪預(yù)約、會議接洽等的對接溝通;
4. 負(fù)責(zé)總裁外出行程的安排,、差旅費(fèi)用報告及報銷等;
5. 負(fù)責(zé)起草處理各類信函,、報告等各類綜合性工作文件;
6. 安排公司總經(jīng)理室的月度會議,收集整理各部門會議資料,,做好會議紀(jì)要;
7. 負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件的中英文翻譯工作(主要為筆譯);
8. 負(fù)責(zé)董事會議的相關(guān)籌備工作,,包括會議材料,行程安排等;
9. 協(xié)助完成總裁月度,、季度,、年度的業(yè)績報告、營運(yùn)總結(jié)等需提交的相關(guān)資料文件;
10. 接待總經(jīng)理室到訪客人,,安排客戶來訪;
11. 完成總裁交辦的其他工作,。
總經(jīng)理助理工作職責(zé)職責(zé)描述篇六
總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
一。要認(rèn)清自己,,處事有原則,。找不準(zhǔn)位置,也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn),、切入點(diǎn),、著力點(diǎn),工作起來也就找不著“感覺”,。
總經(jīng)理助理處于“總管家”與“不管部長”的雙重位置,,圍繞著中心工作,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),,下聯(lián)系群眾,,事務(wù)、政務(wù)都要過問,,其他部門管不了,、不該管的,都要總經(jīng)理助理去管,??偨?jīng)理助理要把握所應(yīng)扮演的主角,把握好工作分寸,,管理不巨細(xì),,參謀不決斷,助手不攬權(quán),,不越權(quán),,不越位,不缺位,,工作要到位,。
二,。要耳聰目明,作好參謀工作,。
從大的方面說,,當(dāng)助手重要的在于搞好信息、決策,、督查服務(wù),。及時地捕捉信息,準(zhǔn)確地搞好反饋,,用心地當(dāng)好決策參謀,。不僅僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,還要認(rèn)真分析問題,,給領(lǐng)導(dǎo)解決問題帶給決策參考,。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見,還要制訂決策備選方案,。備選方案不能只是一種,,要有多種方案,以便優(yōu)中選優(yōu),,“拍板定案”,。決策制定后要采取得力措施抓落實,并及時搞好督促檢查,,搞好落實狀況反潰
三,。要長袖善舞,作好各部門之間的“潤滑油”,。
首先要協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系,。對上:要尊重而不盲從,服務(wù)而不奴婢,,更不能違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo),。陳云同志說,要“不唯書,,不唯上,,要唯實?!痹趯嶋H工作中,,不看領(lǐng)導(dǎo)眼色是不可能的,但要有分寸,,要堅持原則,,按章辦事,不能惟命是從,。待下:以禮,,以誠,,以情。不要盛氣凌人,,不搞瞎指揮、亂指揮,,不欺下瞞上,。再是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上,。
四。要高效快捷處理有關(guān)事務(wù),??偨?jīng)理助理務(wù)必要有強(qiáng)烈的時效觀念、意識,,求真務(wù)實,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),,在有限的時間里辦好應(yīng)辦之事,。
要善于“分身”,明確該干什么,,不該干什么,,先干什么,后干什么,。要有所為,,有所不為。為好應(yīng)為之事,。該別人“代勞”之事,,要分解任務(wù)到人,并明責(zé)授權(quán),,責(zé)權(quán)相等,。一旦分工、明責(zé),、授權(quán),,要少插手,多支持下級大膽工作,。不要事無巨細(xì),,事必躬親。不該為之事,,“親自”未必就好,,還往往會挫傷員工的用心性,。工作有成績,也會有不足,,要客觀地分析是非功過,,更不要跟下邊搶功爭好。尤其是出現(xiàn)過錯不要推諉,,對自己的過錯更不要上推下卸,。工作要扎實,力求實績,、實效,。總辦工作不能擺花架子,,更不能弄虛作假,。要真實地反映狀況,扎實地開展工作,。
五,。要不斷提升個人素質(zhì),增加人文魅力,。自身素質(zhì)強(qiáng),,就會產(chǎn)生人文“魅力”和影響力。要當(dāng)好總經(jīng)理助理,,要*權(quán)力的影響力,,但更重要的是*非權(quán)力的影響力。
只有二者有機(jī)結(jié)合,,才能更好地開展工作,。要注重發(fā)揮自身非權(quán)力因素的影響力,*德,、識,、才、學(xué),,*高尚的人格,、豐富的知識、高超的才干,、卓有成效的方法藝術(shù)來開展工作,。在提高自身素質(zhì)的同時,還要學(xué)會尊重,,學(xué)會理解,,學(xué)會“給予”,尊重上級,理解同級,,善于“給予”下級,。培養(yǎng)人才,幫忙人展現(xiàn)才能,,實現(xiàn)價值,。
六。要注意自身形象,,起好表率作用,。總辦處在公司的第一線,,一舉一動都代表著公司形象。
總經(jīng)理助理務(wù)必要加強(qiáng)自身修養(yǎng),,注重自我形象塑造,。同時,要引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識,,構(gòu)成塑造形象的共識,。工作中,要重視外在形象的“包裝”,,全心全意地,、熱情細(xì)致地待人接物,為人處事,。要經(jīng)常并善于“換位思考”,,想一想假如自己是領(lǐng)導(dǎo)或是員工怎樣辦,設(shè)身處地地搞服務(wù),、辦實事,、辦好事。
七,。要制訂并完善游戲規(guī)則,。
一方面要根據(jù)工作需求,建立一套切實可行的工作規(guī)章制度,,并不折不扣地去執(zhí)行,。另一方面要在工作實踐中不斷地加以完善。比如,,要建立值班制度,、會務(wù)制度、文秘制度,、以及廉政制度等,,用制度管人、管事。根據(jù)游戲規(guī)則,,獎優(yōu)罰劣,。表揚(yáng)、獎勵好的,,批評,、懲罰壞的。不能好壞不分,,是非不明,,不能讓“會叫喚的孩子多吃糖”,更不能構(gòu)成或陷入“干的不如不干的,,不干的不如搗蛋的”怪圈,,建立并逐步完善好人能夠用心辦好事,壞人不敢辦壞事的良好機(jī)制,,確保公司工作正常,、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn),。
八,。要努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境。
要著力創(chuàng)造總辦工作的良好環(huán)境,,用良好的環(huán)境去影響人,、改造人、約束人,。用心倡導(dǎo),、努力創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí)、用心向上,、努力開拓,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)的良好環(huán)境,,增強(qiáng)總辦整體效能,。總經(jīng)理助理要把創(chuàng)造溫馨快樂的工作環(huán)境視為重要的工作資料,,思想上重視,,工作上要研究、策劃,,采取切實有效的舉措,,搞好宣傳,構(gòu)成氛圍,。搞些健康有益的文娛活動,,活躍員工的文化生活,努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人,、用情感留人的良好工作環(huán)境,。
但是因為是總經(jīng)理助理。所以首先該明白不該你做和過問的事,,絕對不要去做,。
其次不要打別人小報告。
第三要按時完成工作,。要注意細(xì)節(jié),。比如安排同事吃飯吧,你要明白坐哪路車去,,收費(fèi)多少,,吃飯地方衛(wèi)生味道價錢能坐多少人,還有留守人員安全,。
第四就是對老板態(tài)度要不亢不卑
首先要把老板交待的事情做好,,該做的做好,不該做不該問的千萬不要去問,,就算你很好奇,也不要去打聽,,還有最重要的一點(diǎn)要與下屬搞好關(guān)系,,就算是最低層的也是一樣,因為人家的經(jīng)驗比你多,。