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生產(chǎn)組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé)要求是篇一

2 早上必須組織部門(mén)晨會(huì)，對(duì)前一天的工作進(jìn)行總結(jié)分析,，根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行工作安排,、注意事項(xiàng)、宣導(dǎo)公司政策要求等,。

3負(fù)責(zé)在開(kāi)款前把所有資料準(zhǔn)備齊全,，包括：生產(chǎn)制造單、正確樣衣,、客人批辦評(píng)語(yǔ),、嘜頭資料、紙樣,、物料色卡,，并且要核對(duì)資料所有內(nèi)容，直到完全理解后,，再準(zhǔn)備開(kāi)流水,。

4 負(fù)責(zé)在開(kāi)貨前，先做一件首件產(chǎn)品,，用來(lái)分析工藝難度評(píng)估、開(kāi)產(chǎn)前會(huì)議,，以便在大貨生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行預(yù)防,。

5 每天至少三次對(duì)本組車(chē)位工進(jìn)行流水巡查，預(yù)防半成品的不良發(fā)生,，及時(shí)對(duì)做錯(cuò)的員工進(jìn)行指導(dǎo)及糾正,，減少返工率。

6 負(fù)責(zé)本組生產(chǎn),、質(zhì)量,、物料的管控，合理安排流水線生產(chǎn),，制定出每天的產(chǎn)量目標(biāo),，必須按質(zhì)、按量,、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo),。。

7 負(fù)責(zé)檢查核對(duì)本組每天員工上班考勤,、嚴(yán)格落實(shí)并執(zhí)行廠紀(jì)規(guī)章制度,。

8負(fù)責(zé)做好員工的思想工作，調(diào)動(dòng)其積極性,、搞好生產(chǎn)車(chē)間的文明生產(chǎn),、安全生產(chǎn)，包括:衣車(chē)清潔擦拭，周?chē)孛嬲麧崯o(wú)雜物,，膠箱擺放整齊,，利器捆綁，人離關(guān)車(chē),，下班關(guān)電起凳等等,，保持美觀、整齊的工作環(huán)境,，嚴(yán)格執(zhí)行6s標(biāo)準(zhǔn),。

9 負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各種工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé)要求是篇二

1,、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司的生產(chǎn)目標(biāo);

2,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查,、控制及改進(jìn);

3,、指導(dǎo)生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的安排調(diào)度;

4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和過(guò)程管理工作;

5,、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),、維修、改造,，持續(xù)改進(jìn);

6,、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn);

7,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對(duì)外,、對(duì)內(nèi)的協(xié)調(diào);

8、督促做好6s,、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé)要求是篇三

1,、生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行并核對(duì)生產(chǎn)使用物料的準(zhǔn)確性;

2、制程品質(zhì)的分析控制,，非制程原因不良的上報(bào),、確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿(mǎn)足直通率95%以上;

3,、制程損耗的控制,，保證在線損耗控制在2‰以?xún)?nèi);

4、執(zhí)行行各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理要求;

5,、生產(chǎn)效率的控制;

6,、推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理，保持整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境;

7,、員工的培訓(xùn)以及考核,、解決員工操作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

8,、統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每天的生產(chǎn)情況，尋求改善,，提高生產(chǎn)效率;

9,、配合行政部做好車(chē)間員工的考勤工作;

10、負(fù)責(zé)車(chē)間物料的管理,，降低損壞杜遺失,，符合erp管理要求。