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工程項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)篇一

2,、 根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)施規(guī)劃建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施,、場(chǎng)地使用,，包括協(xié)調(diào)物資堆放及保管。

3,、 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的組織,，施工過程中各部門為保障現(xiàn)場(chǎng)施工工作的協(xié)調(diào)。

4,、 組織責(zé)任工程師對(duì)各分包進(jìn)行施工過程中質(zhì)量,，進(jìn)度，安全等全方位的協(xié)調(diào)控制,。保證各專業(yè)工作有序進(jìn)行,。

5、 督促各項(xiàng)《策劃》,、《計(jì)劃》,、《施工方案》的編寫、評(píng)審,、審批及變更,，并安排各專業(yè)、各部門進(jìn)行實(shí)施,。

6,、 組織項(xiàng)目樣板間施工及管理,。

7、 組織召開生產(chǎn)例會(huì),，協(xié)調(diào)各分包之間的施工配合,。

8、 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書的總進(jìn)度控制計(jì)劃,，編制每月及每周生產(chǎn)計(jì)劃;根據(jù)每月生產(chǎn)計(jì)劃,，編制每月的材料、設(shè)備,、人員的使用與進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,。

9、 主持項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度綜合協(xié)調(diào)會(huì),，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),，提交材料、設(shè)備,、人員的使用計(jì)劃,，總結(jié)上次會(huì)議的生產(chǎn)任務(wù)完成情況，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)問題,。

10,、 參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，并根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求,，合理組織施工順序,、 工序穿插和勞動(dòng)力調(diào)配，以及對(duì)分包隊(duì)伍的管理和控制,。

11,、 組織部各部門對(duì)勞務(wù)分包班組進(jìn)行考評(píng)，對(duì)考評(píng)不合格班組有權(quán)勒令退場(chǎng),。

12,、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理，保證質(zhì)量安全管理體系的有效運(yùn)行,根據(jù)項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》的指導(dǎo),，組織監(jiān)督責(zé)任工程師進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工管理以及質(zhì)量驗(yàn)收等各項(xiàng)工作,。

13、 協(xié)調(diào)項(xiàng)目質(zhì)量部,，跟蹤現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),、測(cè)量結(jié)果及質(zhì)量管理及驗(yàn)收，保障施工質(zhì)量,。

14,、 協(xié)助分公司進(jìn)行重大質(zhì)量安全事故的處理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行一般質(zhì)量安全 事故的處理,。

15,、 責(zé)成并審批各專業(yè)安全技術(shù)交底,。

16、 審核預(yù)算成本內(nèi)的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,，審核物資采購計(jì)劃,。

17、 負(fù)責(zé)《項(xiàng)目每日情況報(bào)告表》的填寫及上報(bào)工作,。

18,、 協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、分包商,、咨詢工程師,、現(xiàn)場(chǎng)周邊單位等之間關(guān)系，保持 融洽溝通渠道,，滿足各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展,。

19、 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作事項(xiàng),。

工程項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)篇二

1,、 統(tǒng)籌安排工程項(xiàng)目、保證工程施工質(zhì)量和進(jìn)度,，熟悉裝修材料,、裝修工藝、施工技術(shù),，解決工程中出現(xiàn)的問題;

2,、 負(fù)責(zé)組織技術(shù)標(biāo)書編制，參與工程樣品,、樣板確認(rèn)，參與簽訂,、執(zhí)行工程合同,，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理工作;

3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目策劃及審核開工項(xiàng)目技術(shù)方案,，主持編制項(xiàng)目策劃,，按崗位職責(zé)要求，安排考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目部成員的工作,，完成施工組織設(shè)計(jì)的目標(biāo)內(nèi)容,，督促“五上墻”落實(shí)到位;

4、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的對(duì)內(nèi)(職能部門)對(duì)外的協(xié)調(diào)溝通,，成本控制,，決算，回款,，及工程現(xiàn)場(chǎng)參觀接待等工作;

5,、 負(fù)責(zé)編制每月進(jìn)度計(jì)劃,，材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃,、資金計(jì)劃,，并督促落實(shí)，審核每月項(xiàng)目完成工作量,，審核人工費(fèi);

6,、 嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同，進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

7,、 對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全面管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件,、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工;

8,、 管理施工團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)工程各階段的驗(yàn)收工作和最終竣工確認(rèn),。

工程項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)篇三

1,、根據(jù)所轄項(xiàng)目的實(shí)際情況及各項(xiàng)工作內(nèi)容制定調(diào)配計(jì)劃;

2、編寫施工組織設(shè)計(jì)與計(jì)劃方案;

3,、與項(xiàng)目管理方溝通及技術(shù)交底;

4,、定期對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底;

5、協(xié)調(diào)所轄項(xiàng)目與甲方及其他單位的配合工作,，確保工期進(jìn)度,，安全生產(chǎn)管理;

6、工程完工后,，負(fù)責(zé)辦理移交,、結(jié)算及后期保障工作，質(zhì)保期后,，辦理質(zhì)保結(jié)算等相關(guān)事宜;

7,、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目的材料、設(shè)備,、施工人員及現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)事宜的統(tǒng)籌管理工作;

8,、所轄項(xiàng)目部的人員、費(fèi)用及內(nèi)部管理工作,。