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2023年工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)和任務(wù)(十一篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-09 12:22:24
2023年工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)和任務(wù)(十一篇)
時(shí)間:2023-03-09 12:22:24     小編:zdfb

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工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)和任務(wù)篇一

2,、熟悉工程招,、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主,、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

3,、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目,,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和推進(jìn),。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域凈化車間,寫字樓,,辦公室等裝修工程;

5,、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì)關(guān)系、客戶資源(包括投資方,、設(shè)計(jì)院,、總承包方,工程項(xiàng)目部等等),,以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場(chǎng)占有;

6,、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù),,與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息,及時(shí)追蹤,,促成交易;

7,、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門,、設(shè)計(jì)部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)和任務(wù)篇二

1. 參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及預(yù)算審查會(huì)議,,并根據(jù)施工圖紙按預(yù)算定額,、市場(chǎng)材料價(jià)格、人工成本等測(cè)算項(xiàng)目成本,,編制項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃表提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核;

2. 負(fù)責(zé)計(jì)算施工圖工程量,,編制和審核工程材料用量;

3. 對(duì)施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的)要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握,與甲方進(jìn)行核實(shí)確認(rèn),,為項(xiàng)目結(jié)算提供正式調(diào)整資料;

4. 參與項(xiàng)目施工過(guò)程中成本的控制,,包括成本信息收集、匯總,、分析,,預(yù)警等,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交報(bào)告;

5. 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目分包和材料承包商的結(jié)算,,對(duì)完工工程開展工程竣工核算工作;

6. 對(duì)接項(xiàng)目甲方及審計(jì),,完成跟蹤審計(jì)、結(jié)算審計(jì)配合協(xié)調(diào)工作,,跟進(jìn)各項(xiàng)目付款工作;

7. 及時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部的工程款回款工作;

8. 完成公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)等,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)和任務(wù)篇三

1、項(xiàng)目前期報(bào)建,、項(xiàng)目資料整理

2,、 代建項(xiàng)目駐場(chǎng)管理,組建項(xiàng)目部

3,、 在建項(xiàng)目的成本目標(biāo)、采購(gòu)進(jìn)度管理等進(jìn)行策劃與執(zhí)行,、糾偏

4,、 參與專業(yè)分包、采購(gòu)招標(biāo),、工程量清單編制等基礎(chǔ)性

5,、 加盟項(xiàng)目的工程支持、巡檢,、驗(yàn)收等日常工作

6,、 改造項(xiàng)目的差異化造價(jià)方案標(biāo)準(zhǔn)制定

7,、 加盟項(xiàng)目的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)落地推動(dòng) ,參與新品研發(fā),、產(chǎn)品升級(jí)

8,、 審核加盟項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙 , 對(duì)品牌的合作施工單位,、工程物資供應(yīng)商的日常管理及考核篩選

9,、 施工合作供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)購(gòu)物資的完成率管理

10、 監(jiān)督供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量管理與售后服務(wù)管理 ,, 妥善協(xié)調(diào)處理加盟商與供應(yīng)商的爭(zhēng)議,、糾紛

11、 完成上級(jí)交辦的其它工作

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)和任務(wù)篇四

1.負(fù)責(zé)管理大廈各工程系統(tǒng)的設(shè)施設(shè)備,,確保正常,、安全運(yùn)行。

2. 負(fù)責(zé)管理各系統(tǒng)預(yù)防性年度,、季度,、月度維護(hù)保養(yǎng)和檢測(cè)的實(shí)施,并依據(jù)系統(tǒng)的上年運(yùn)行情況,,制定下一年度維修保養(yǎng)計(jì)劃,。

3. 負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督外委合同的執(zhí)行情況,,包括技術(shù)談判,、合同執(zhí)行、項(xiàng)目驗(yàn)收,、付款等,,隨時(shí)跟蹤檢查合同執(zhí)行的質(zhì)量和效率。

4. 及時(shí)有效地解決設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行事故及故障,,協(xié)調(diào)解決事故的善后事項(xiàng),。

5. 負(fù)責(zé)租戶二次裝修中系統(tǒng)方面的技術(shù)指導(dǎo)、圖紙審核及工程驗(yàn)收,。

6. 其他領(lǐng)導(dǎo)交待的工作,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)和任務(wù)篇五

1、中層管理職位,,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2,、監(jiān)督并確認(rèn)項(xiàng)目規(guī)劃及運(yùn)作管理等,,包括項(xiàng)目評(píng)估、成本控制,、進(jìn)度控制,、質(zhì)量,、風(fēng)險(xiǎn)及采購(gòu)管理等;

3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理制度,,組織,、協(xié)調(diào)和管理外協(xié)生產(chǎn)資源,保證項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成;

4,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),、組織解決生產(chǎn)中的所有問(wèn)題;

5、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)與對(duì)外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;

6,、負(fù)責(zé)外協(xié)生產(chǎn)廠家的商務(wù)結(jié)算,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)和任務(wù)篇六

(1)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施管理協(xié)調(diào)工作;

(2)根據(jù)前期文件編寫項(xiàng)目開工報(bào)告和施工組織設(shè)計(jì),并根據(jù)其對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全、成本進(jìn)行全面把控;

(3)制定項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)和程序,,安排與協(xié)調(diào)設(shè)計(jì),、采購(gòu)、施工,、調(diào)試以及質(zhì)量管理,、hse管理、財(cái)務(wù)管理和行政管理等各項(xiàng)工作;

(4)建立,、完善項(xiàng)目部?jī)?nèi)部及對(duì)外信息管理系統(tǒng),,包括會(huì)議制度和報(bào)告制度等;

(5)負(fù)責(zé)采購(gòu)(設(shè)備材料、施工分包)最終商務(wù)談判工作以控制項(xiàng)目成本,,組織簽訂采購(gòu)(設(shè)備材料,、施工分包)合同,處理與業(yè)主及供貨單位,、施工分包方在執(zhí)行合同中的變更,、糾紛、索賠,、仲裁事宜;

(6)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)管理,,并及時(shí)將技術(shù)問(wèn)題反饋給技術(shù)經(jīng)理,提出改進(jìn)方案;

(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的收付款及與項(xiàng)目相關(guān)方的溝通,、協(xié)調(diào)工作;

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)和任務(wù)篇七

1,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作,對(duì)施工單位的施工進(jìn)度,、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施管理管控,;

2,、全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理和運(yùn)作,,落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量,、安全和成本控制等業(yè)績(jī)目標(biāo),,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

3,、參與施工圖設(shè)計(jì),、評(píng)審,審核各施工組織設(shè)計(jì),、重要合同文件以及設(shè)計(jì)變更,、工程簽證等工程現(xiàn)場(chǎng)管理;

4,、組織施工過(guò)程中主體工程竣工,、分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程,、結(jié)構(gòu)工程等驗(yàn)收,;

5、負(fù)責(zé)工程甲方,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理等各方溝通協(xié)調(diào),現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)性工作應(yīng)急處理,;

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)和任務(wù)篇八

1,、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作,。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理

(1)項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段,,負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開工監(jiān)督管理計(jì)劃》,,并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。

(2)負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》,。

(3)開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí),。

(4)組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,,對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行檢查,。

(5)組織專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查,。

(6)組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查,,提出審查意見(jiàn)。

(7)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料,、新工藝的應(yīng)用,,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,,結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見(jiàn)進(jìn)行著重審核,。

(8)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。

(9)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核,。

(10)對(duì)開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查,。

(11)組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。

(12)組織監(jiān)理,、施工單位進(jìn)行場(chǎng)地移交,。

(13)向工程部經(jīng)理報(bào)送《開工申請(qǐng)表》。

(14)組織對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評(píng)審,。

(15)對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查,、監(jiān)督、糾正,。

(16)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審,、設(shè)計(jì)交底會(huì)。

(17)組織開工慶典,。

(18)組織工程資料的報(bào)送,。

(19)組織召開工程協(xié)調(diào)會(huì)。

(20)對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究,,提出處理意見(jiàn),。

(21)對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

(22)對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)督檢查,。

(23)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位,、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系,。

(24)按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理,。

(25)組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃,。

(26)依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。

(27)對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核,。

(28)對(duì)監(jiān)理單位審核,、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)和任務(wù)篇九

1,、負(fù)責(zé)精裝修與設(shè)計(jì),、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等專業(yè)的協(xié)調(diào);配合相關(guān)部門做好設(shè)備安裝的設(shè)計(jì)、概算,、招標(biāo)工程量審核,,做好與公司內(nèi)部設(shè)計(jì)、采購(gòu)等部門的專業(yè)溝通;負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),,確定人員的分工和崗位職責(zé);

2、做好工程開工的準(zhǔn)備工作,,初步審定圖紙,、施工方案,提出技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)施工方案,,編制進(jìn)度計(jì)劃表;

3,、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理,做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

4,、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴,,不斷提高服務(wù)滿意度;

5、管理現(xiàn)場(chǎng)施工材料,、設(shè)備,,確保工程順利進(jìn)行;

6、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底;

7,、參加工程竣工交驗(yàn),,負(fù)責(zé)工程完好保護(hù);

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)和任務(wù)篇十

1,、組織項(xiàng)目規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工,、質(zhì)量,、安全、財(cái)務(wù)等管理工作;

2,、負(fù)責(zé)所轄施工項(xiàng)目的施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃,、月、周工作安排編制和落實(shí);

3,、負(fù)責(zé)所施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理,,保證施工質(zhì)量達(dá)到指定標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求;

4、按照?qǐng)D紙,、合同要求組織施工,,確保按期交付竣工,并處理各方面問(wèn)題;

5,、合理組織施工隊(duì)伍,、材料配置方面工作,以保證工程質(zhì)量及整體效益;

6、負(fù)責(zé)催要工程進(jìn)度款,,做好項(xiàng)目工程的成本核算,,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出;

7、協(xié)調(diào)與甲方,、監(jiān)理,、及其他相關(guān)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,以確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

8,、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,,合理安排物料、設(shè)備和人員,,控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

9,、組織做好各施工階段工程的工程資料以及竣工驗(yàn)收和結(jié)算工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)和任務(wù)篇十一

(1)負(fù)責(zé)與業(yè)主方有關(guān)單位對(duì)接,,按照合同,、業(yè)主方具體要求,組織設(shè)計(jì)部,、采購(gòu)部編寫項(xiàng)目實(shí)施方案及進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;

(2)提出項(xiàng)目人力資源配置,、物資計(jì)劃;并明確各個(gè)項(xiàng)目人員的責(zé)權(quán)。

2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)與工程設(shè)備采購(gòu)

(1)根據(jù)業(yè)主的開工報(bào)告,,為工程部,、設(shè)計(jì)部、采購(gòu)部相關(guān)配合部門下達(dá)任務(wù)書;

(2)按照項(xiàng)目實(shí)施方案及進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,,組織各專業(yè)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作和工程設(shè)備采購(gòu)工作;

(3)協(xié)調(diào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及采購(gòu)階段的有關(guān)問(wèn)題,,確保項(xiàng)目進(jìn)度正常運(yùn)行;

(4)組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作;

(5)參與設(shè)備廠家談判及設(shè)備質(zhì)量監(jiān)造;

(6)協(xié)調(diào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及采購(gòu)階段的有關(guān)問(wèn)題,確保項(xiàng)目進(jìn)度正常運(yùn)行,。

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