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最新生產(chǎn)車間車間主任職責(zé)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-16 21:26:39
最新生產(chǎn)車間車間主任職責(zé)(五篇)
時(shí)間:2022-12-16 21:26:39     小編:zdfb

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生產(chǎn)車間車間主任職責(zé)篇一

1)組織車間按計(jì)劃生產(chǎn),確保訂單按期交貨,,提升交貨及時(shí)率,。

2)制定并組織實(shí)施部門人力、物料等需求計(jì)劃,,滿足生產(chǎn)需要;及時(shí)處理生產(chǎn)異常情況,。

3)控制生產(chǎn)損耗及不良,達(dá)到降低生產(chǎn)成本,。

●物料控制

1)組織pmc有效實(shí)施,,并確保物料按要求使用,提高物料利用效益,。

2)生產(chǎn)過(guò)程中負(fù)責(zé)對(duì)物料的控制及管理,有效控制生產(chǎn)成本,,提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,。

●質(zhì)量控制

1)執(zhí)行質(zhì)量方針、計(jì)劃,,組織實(shí)施“持續(xù)改進(jìn)”,,開展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。

2)對(duì)生產(chǎn)各工序質(zhì)量控制,,組織成品調(diào)試檢測(cè),,提高一檢合格率。

●其他日常工作

1)制定相關(guān)工作制度,,優(yōu)化工作流程,,提升整體效率,。

2)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理,、勞動(dòng)保護(hù)等工作,。

3)監(jiān)督設(shè)備管理運(yùn)作、保養(yǎng)及維護(hù),,提升設(shè)備可動(dòng)率,。

3)參與工藝改進(jìn)和供應(yīng)商評(píng)估工作。

生產(chǎn)車間車間主任職責(zé)篇二

1.制訂,、修訂部門的相關(guān)體系文件,,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

2,、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,,合理調(diào)配人員和設(shè)備,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

3,、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;

4,、主持車間例會(huì),,參與品質(zhì)問(wèn)題的分析,監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況;

5,、推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度,,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況,,實(shí)施獎(jiǎng)懲,,確保制度得到落實(shí)。

6,、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開展經(jīng)常性安全檢查;

7,、貫徹,、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制

8,、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜,。

9、配合公司其他部門開展工作,,做好橫向溝通,。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)車間車間主任職責(zé)篇三

1,、 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的任務(wù)編制車間生產(chǎn)計(jì)劃,,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

2,、 做好人員調(diào)配,,組織實(shí)施員工按規(guī)定的工藝程序生產(chǎn),監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行工作,。

3,、組織設(shè)備檢修及維護(hù)工作的開展,做好日常設(shè)備保養(yǎng)工作,,做好計(jì)量器具的保管,、維護(hù)與保養(yǎng)及鑒定;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)全程的安全生產(chǎn)工作,,做好安全檢查事項(xiàng);按時(shí)領(lǐng)取和發(fā)放勞保用品,,負(fù)責(zé)每月車間員工工資計(jì)算

5,確保按要求管控物料,,對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境加強(qiáng)整理,,檢查,督導(dǎo),,并落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人

6,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中,員工狀態(tài)的考核工作,。月末匯報(bào);并認(rèn)真做好車間的每月考勤記錄;

7,、積極配合生產(chǎn)部完成臨時(shí)交辦的任務(wù);

8、組織實(shí)施并做好監(jiān)督檢查車間“6s”;

9,、做好新進(jìn)廠員工技能培訓(xùn),,并對(duì)其實(shí)際工作狀態(tài)給予鑒定。同時(shí)組織開展與車間的各項(xiàng)培訓(xùn);

10,、做好車間生產(chǎn)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)(如質(zhì)量,、效率、成本等),并進(jìn)行分析匯報(bào),。

11,、對(duì)車間的不符合項(xiàng)提出改善措施,組織實(shí)施持續(xù)改進(jìn),,并予以監(jiān)督執(zhí)行;

12、刻苦鉆研和學(xué)習(xí),,不斷提升和完善自身修養(yǎng)及車間的各項(xiàng)業(yè)務(wù);

生產(chǎn)車間車間主任職責(zé)篇四

1.車間主任在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)本車間全面管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的___責(zé)任者。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,車間主任對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù),、質(zhì)量,、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé),。

3,、?根據(jù)計(jì)劃中心下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),,制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成,。

4、?合理安排生產(chǎn),,確保車間批量生產(chǎn),,降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益,,積極參與車間成本核算和員工工時(shí)核算,;負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工各種假期,。

5,、?教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量,。

6,、?組織車間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,積極開展技術(shù)革新,、工藝改進(jìn)活動(dòng),,提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度,。

7,、?配合質(zhì)檢員的質(zhì)量檢查工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,,出現(xiàn)重大的設(shè)備,、技術(shù),、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

8,、?始終堅(jiān)持“安全___,、預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機(jī)械設(shè)備,,人員的安全生產(chǎn)情況,;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程,,杜絕一切安全事故發(fā)生,。

9、?對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù),,做好崗位技能培訓(xùn),、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

10,、?抓好文明生產(chǎn)工作,,車間布置合理;原材料,、半成品,、成品分開存放,工用器具定置管理,,擺放?整齊,;設(shè)備、地面保持清潔,;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境,。

11、?完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

生產(chǎn)車間車間主任職責(zé)篇五

1,、負(fù)責(zé)車間按計(jì)劃組織,安排生產(chǎn)工作,,確保生產(chǎn)進(jìn)度,,完成既定生產(chǎn)任務(wù)。

2,、負(fù)責(zé)車間合理調(diào)配人員和設(shè)備,,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率,。

3,、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)督、指導(dǎo),、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,。

4,、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理。

5,、負(fù)責(zé)車間的每月產(chǎn)成品及半成品的盤點(diǎn)工作確保盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性。

6,、擬定車間管理制度,,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間實(shí)施。

7,、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作,,隱患整改的落實(shí)與檢查。

8,、負(fù)責(zé)管好,、用好、維護(hù),、保養(yǎng)好在制品,、設(shè)備、附件,、工具,、量具及工位器具。

9,、根據(jù)設(shè)備狀況,,及時(shí)準(zhǔn)確地找出故障癥結(jié),對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備組織維修,、故障排除等工作,。

10、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的成本控制,。

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