隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,,報(bào)告使用的頻率越來越高,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧。
總經(jīng)理辭職報(bào)告篇一
自20xx年入職以來,,我一直很喜歡這份工作,,但因某些個(gè)人原因,我要重新確定自己未來的方向,,最終選擇了開始新的工作,。
希望公司能早日找到合適人手開接替我的工作并希望能于今年*月底前正式辭職。如能給予我支配更多的時(shí)間來找工作我將感激不盡,,希望公司理解,!在我提交這份辭呈時(shí),在未離開崗位之前,我一定會(huì)盡自己的職責(zé),,做好應(yīng)該做的事,。
最后,衷心的說:“對不起”與“謝謝”,。
祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來,!
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請,并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù),。
此致
敬禮!
xxx
xxxx年xx月xx日
總經(jīng)理辭職報(bào)告篇二
您好!
思考良久,,還是打算提筆寫下這封辭職報(bào)告,。
很感謝能有機(jī)會(huì)與您共事,也是基于對您的認(rèn)同,,無論周圍的壓力有多大,,無論其他人說什么,我不辯解,,抗著,,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,,只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,,成長為參天大樹,只希望能有機(jī)會(huì)在樹下納涼,。
而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下,,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,市場的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況,,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(xx年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3,898,428元,,年人均數(shù)按40人計(jì),人均人力成本97500元/年,,很恐怖的數(shù)據(jù)了,,如果再算邊際貢獻(xiàn),極有可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了)?從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看,,建議如果在目前僅是xx項(xiàng)目的話,,結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,,建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃(在目前而言,,員工的合同將大量的于12月31日到期,對于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),,對于xx項(xiàng)目而言,因?yàn)橐彩欠制趩?dòng)的,,實(shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備,,當(dāng)然這都只是我的建議而已,,具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。
另外,,在與各部門溝通的時(shí)候,,中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰,,他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,,如果僅是山房項(xiàng)目而言,他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),,對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費(fèi),,現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力,但對于企業(yè)而言,,這雖然是一種留人的方式,,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,,企業(yè)的文化氛圍來留人,,這才是長久之計(jì),尤其對于中高層管理人員而言,,薪酬福利都是次要的,,他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是20xx年度人事行政的工作重點(diǎn)吧,。
同時(shí),,各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧,,這個(gè)在咨詢顧問來后會(huì)有好的解決方案了,,就不多說了。
公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,,雖然只有短短的二天,,但xx老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計(jì)劃,,特別是有關(guān)20xx年人力規(guī)劃,、招聘培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu),、部門崗位職責(zé)劃分,、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃,、計(jì)劃才是具有針對性的,,具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下,崗位評價(jià)與績效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的,,所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進(jìn)行確定,,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構(gòu),、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。
一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,,因?yàn)榈禺a(chǎn),,因?yàn)閷δ恼J(rèn)同,離開了所熟悉的it企業(yè),,從去年八月進(jìn)公司算起,,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,,人力資源的工作也沒能推動(dòng),,曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗,。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,,卻一樣都沒有做好,。自己也在思量,到底應(yīng)該做什么,,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動(dòng),,失敗!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗,。為此看來,,我于公司而言并不是合適的人選,是時(shí)候該有決定了,,是時(shí)候離開尋找更適合的人來幫助您了,,當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好,在新的人來之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng),。
祝愿:傳承百年!
此致
敬禮
xxx
xxxx年x月x日
總經(jīng)理辭職報(bào)告篇三
您好!
非常感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)給予我在這里工作的機(jī)會(huì)以及在這兩年多時(shí)間里給我的幫助和關(guān)懷!因某些個(gè)人因素,,今天我在這里提出正式辭職申請。
來到泉州東城大酒店已兩載有余,,正是在這里我步入了社會(huì),,完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。兩年多的時(shí)間里,有過歡笑,,有過收獲,,也有過苦澀。酒店新鮮的工作環(huán)境以及和諧的同事關(guān)系,,能使我在這里安心的工作,、開心的學(xué)習(xí),然而隨著時(shí)間的推移,,一切微妙的變化著,,工作上的不成熟感、面對瑣事的煩悶感,、生活的壓迫感,、未來的彷徨感開始讓自己焦躁不安。
1.有言道,,父母在,,不遠(yuǎn)游,期或近之,,此為其一也;
4.混跡現(xiàn)世三載,,沌淆求生,然覺腹墨甚少,,無從大展,,顧需返校求知,此為其四,,也為首要矣,。
或許只有重新跑入社會(huì)去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,,才是我人生的下一步選擇,。從小到大一直過得很順心,這曾讓我驕傲,,如今卻讓自己悶憤不已,,如再不破釜,或?qū)S入另一無法自拔,,也許人真的要學(xué)會(huì)慢慢長大,。
能為酒店效力的日子不多了,我會(huì)站好自己最后一班崗,,做好本職工作,,盡全力讓班組員工平穩(wěn)、順利過渡,,不至于讓酒店工作環(huán)節(jié)受到影響,。
在**酒店的這段時(shí)間里,,受益實(shí)多,在此無以復(fù)言,,唯多作感謝,,徒表我心!愿華天興旺發(fā)達(dá),終開天下!
申請人
申請日期
總經(jīng)理辭職報(bào)告篇四
1,、本人的工作移交在30個(gè)工作日內(nèi)完成,,請安排人員接管;
2,、本人自20 年9月1日到現(xiàn)在已滿一年多的工作時(shí)間,,其工資和其它費(fèi)用至今未領(lǐng)取分文,請?zhí)贫麻L及董事會(huì)按有關(guān)法律和政策規(guī)定從即日起在五個(gè)工作日內(nèi)給予合理解決并現(xiàn)金結(jié)清,。
3,、工資和其它費(fèi)用結(jié)清之日為辭職之日。
祝愿:唐董事長及各位董事工作順利,,事業(yè)興旺發(fā)達(dá),!
辭職人:
年 月 日
總經(jīng)理辭職報(bào)告篇五
很遺憾在這個(gè)時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職。我自去年九月份擔(dān)任總經(jīng)理一職務(wù)至今,,正是在這里我完成了一個(gè)轉(zhuǎn)變,,工作上多有疏漏,但是我必須說明,,不是因?yàn)槲业墓ぷ髯哌M(jìn)了死胡同所以才提出辭職,不是我無能,,要留下一個(gè)爛攤子留給后來人收拾,,而是我想有更多的自由時(shí)間接觸社會(huì)鍛煉自我,更多的時(shí)間接近同學(xué)走進(jìn)同學(xué)當(dāng)中,,只是這是我很早的決定,,已經(jīng)考慮了很久也也覺得足夠明智,不是我不能為同學(xué)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做出多少的犧牲,,而是我有我的追求,,路是自己走出來的,我想去好好的走自己的路,,而這里的工作著實(shí)讓我受到了許多的束縛,,也很抱歉辭職報(bào)告很早就已經(jīng)寫完,拖了很久才正式提出,。心情的不穩(wěn)定因素有,,現(xiàn)在的狀況您可以非常放心,我是非常理性和坦白的面對您們,,面對自己的未來的,。
不要覺得是我因?yàn)闊o能力繼續(xù)管理班級而提出辭職,,很多人會(huì)這樣想,覺得你是扛不住了,,所以才辭職了,,但是對于我來說并不是,我有我的追求,。無論今天的主題是什么,,我的心中的卻很復(fù)雜,有感激,,有氣憤,,有無奈,有歉意,,有不舍,,也有成長。我想最重要的應(yīng)該是自己學(xué)會(huì)了慢慢長大和成熟 來到這個(gè)新環(huán)境,,開始感覺還不錯(cuò),,真是想好好干下去。事實(shí)上也是如此,,,。我原來有很多抱負(fù),希望能夠在這里實(shí)現(xiàn),,但是學(xué)校的很多事情和種種行為行為讓我感到十分失望,。我認(rèn)為,擁有一個(gè)好的環(huán)境創(chuàng)造一個(gè)良好的適合的氛圍,,跟隨一個(gè)英明果斷,、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)工作,我才有發(fā)展和前途,。
在這個(gè)崗位上干了這么久,,我非常了解領(lǐng)導(dǎo)之辛苦,領(lǐng)導(dǎo)也很難,,所以我有利益上的不滿從來不說,。但是當(dāng)我無法忍受的時(shí)候,就辭職,。對于這里的一切不用說明,,每一個(gè)在這里的人都是很清楚的,硬件設(shè)備很差,,讓人感覺被遺忘,,老師的工作也讓我覺得似乎被忽略,不過也有幾位老師令我非常感動(dòng),,她們真的就像我的父母,,從課下隨和的言談到講課的賣力和叮囑,,讓我再一次真正體會(huì)到了什么是為人師表!學(xué)生的素質(zhì)是我不能預(yù)見的,本來期望自己也可以在這里展現(xiàn)在自己的能力魅力,,可以有豐富多彩的年輕的生活,,可是,卻一次次的讓我失望,,從考勤到各項(xiàng)活動(dòng)的參加,,從平時(shí)的學(xué)習(xí)狀態(tài)到考試期間的各種“準(zhǔn)備”都讓我很失望很痛心。從著裝到言談行為舉止,,如何能體現(xiàn)出大學(xué)生的狀態(tài)呢?!
有人對我講是我對自己對他人的要求太高,,所以對很多事情都會(huì)覺得不由自主的失望,但是每一次的失望都讓我減弱了繼續(xù)帶領(lǐng)他們奮斗的信心!阿基米德曾經(jīng)說,,對每一件事都要有百分百信心的投入才有可能獲得成功,,但是在你的每一次投入之后得到的都是失望,我想不失望的人幾乎是不存在的,,我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打擊,,但是我卻還有很長的路要走,還有自己的追求,,于是我不可能放棄了自己的追求去麻木的忍受這一切,,我要活的精彩,要有更豐富的人生經(jīng)歷,。 在過去的半年里,,我學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實(shí)了自己,并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,生活的經(jīng)歷,,我對于領(lǐng)導(dǎo)一年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼,承受能力不行,。經(jīng)過這陣的思考,,我覺得這里的一切現(xiàn)實(shí)離我所追求的目標(biāo)越來越遠(yuǎn),。
總經(jīng)理辭職報(bào)告篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席,,在**公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合,。因此我決定辭職,。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。
化,、銷售的擴(kuò)張問題,。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,,為股東打工,。不是為某一個(gè)人打工,。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來了也會(huì)和我一樣,要不就混日子拿錢,。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里,,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員,。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,而大的企業(yè)靠健全制度,。當(dāng)然,,單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,,需要員工之間的相互理解,、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西,、制度,、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任,。
上面所說的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基?,F(xiàn)有的**公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來維系,,怎么樣來提高制度執(zhí)行力,。是我公司應(yīng)該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一,,制度的體系化流程化和規(guī)范化,。
有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找來之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見,,還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,,人力資源管理改善、財(cái)務(wù)改良問題,。
首先我來說一下人力資源管理改善問題,,**公司總的員工也不多,除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工,。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn),,但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車間4個(gè)主任連帶倉庫有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi),我認(rèn)為一個(gè)就可以,。且工資制度要明確,,同工同酬。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯,。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,,努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話,。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題,。
現(xiàn)在我要說的是財(cái)務(wù)制度的改良問題,,這其中就問題多多,包括企業(yè)主的管理理念問題,。首先我來說倉庫管理問題,,倉庫的管理混亂,誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度,。倉庫的呆滯料過多,。有的東西沒有賬目,為什么沒有,。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題,。因?yàn)槌隽诉@些問題首先的責(zé)任在誰,那就是企業(yè)主管理人,。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,,那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存,,而我們的公司不可能是零庫存,,那怎么樣來實(shí)現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題,價(jià)值分享,。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,,學(xué)會(huì)價(jià)值分享,而不是獨(dú)吞利潤,。我可以說一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè),。而我們公司的倉庫價(jià)值有100多萬的庫存,我就要問為什么?為什么會(huì)這么高,。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的,。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。所以說要學(xué)會(huì)價(jià)值分享,,發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,使我們更好的更加靈活的面對市場風(fēng)險(xiǎn),。
而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件,。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi),。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主,。而我公司更加靈活的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題,。
有了上面的開端,,那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個(gè)問題,。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子,,但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題,,這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led,,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進(jìn)行索賠,。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來,。中間的費(fèi)用大約35萬,。而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn)。
有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了,,那倉庫建帳也可以更加方便管理,,人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了,。因?yàn)楝F(xiàn)在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報(bào)表,,各方面的合格率多沒有也很難來真真的計(jì)算生產(chǎn)成本。
如果有了上面的2塊計(jì)算成本很方便,。這就是我說的財(cái)務(wù)改良問題,。
各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來看到
和想到的問題,。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的**公司工作,。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在**公司的最后意見和今后接任者的工作建議,,如有采納非常高興,。
此致
祝各位商祺
落款
日期
總經(jīng)理辭職報(bào)告篇七
首先謝謝你,,謝謝你幾個(gè)月前從網(wǎng)上找到我,給我加入xx這個(gè)大家庭的機(jī)會(huì),。
幾個(gè)月過去了,,xx使我從對服裝行業(yè)一無所知,到目前自認(rèn)也是行業(yè)中的一份子,。xx帶給了我很多愉快的記憶,,也帶給我人生經(jīng)驗(yàn)的增長和微薄的薪酬。xx讓我第一次冠上了經(jīng)理名稱,。讓我順利地開展了工作,。幾個(gè)月前何總給我一項(xiàng)任務(wù)就是開拓xx廣東的市場,現(xiàn)在廣東已經(jīng)從沒有一家實(shí)體店到擁有廣州新大新,,佛山南海廣場,,惠州吉之島等多家自營店,我覺得今年xx在廣東的布局已經(jīng)完成。我也可以放心地向你辭職了,。
也許你會(huì)猜測我的去向,。但我自認(rèn)沒有能力去耕一塊新田,我還是會(huì)去找一棵可以遮擋風(fēng)雨的樹,,在樹下我希望可以愉快地生活,。哪怕一時(shí)間沒有滿意的我也不介意,因?yàn)槲覍ψ约撼錆M信心,。希望你理解,。
話說多了就會(huì)囉唆,但當(dāng)我走出飛馬離開xx的時(shí)候,,我想我還是會(huì)回過頭看一看,。以后無論在那里,靜心的時(shí)候我還是會(huì)回想起我在xx的日子,,回想xx,。
謝謝xx小姐對我的信任,也謝謝陳總你對我的嚴(yán)格要求,。祝愿你們的事業(yè)蒸蒸日上,,也希望xx健康成長,請批準(zhǔn)我的請辭,。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
x年x月x日