隨著社會不斷地進步,,報告使用的頻率越來越高,,報告具有語言陳述性的特點,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是我給大家整理的報告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
應(yīng)聘護士述職報告篇一
大家好!
手術(shù)室是一個充滿朝氣,、勇于拼搏、樂于奉獻的集體,。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。現(xiàn)將2020年的工作匯報如下:
在這2020年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,,用自己的愛心、熱心,、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意,、自己滿意”,,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科的密切配合支持下,,針對年初制定的目標規(guī)劃,,全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施,、不懈努力,,圓滿地完成了各項任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,。
一,、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中,,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,,接待好每一個手術(shù)病人,做好每一項工作,,關(guān)心每一個病人,,當(dāng)病人入手術(shù)室時,護士在手術(shù)室門口熱情迎接,,自我介紹,,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,,增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),,態(tài)度及病人的要求,,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決,。
二,、打造科室文化,樹立團隊精神
積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,,樹立團隊精神”的號召,,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,并有討論記錄。積極參加一切政治活動,,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動,,為人民多辦實事,。組織“科技、文化,、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥,、體檢,、捐款等,并有多人多次無償獻血,。愛心奉獻社會,,為科室增光添彩。
三,、提高護士素質(zhì),、培養(yǎng)一流人才
社會不斷前進和發(fā)展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍,。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),,提高護理專業(yè)理論水平,做到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每季進行操作考核和“三基”理論考試,,不僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,,在百忙之中積極報名參加各種自學(xué),,請保留此標記、成人考試,,從中使大家的思維方式,、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,,在醫(yī)院組織的“5.12” 才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績,。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信,,只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì),、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),,才能更好地服務(wù)于社會,,為社會做貢獻。
四,、規(guī)范整體護理,,爭創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,,我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標,,自覺接受病入及社會的監(jiān)督,。深入開展整體護理,積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,,特別加強術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實,、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,,從而大大增強了護士的工作責(zé)任心醫(yī)學(xué)全在線。我科為了使整體護理做得更加完善,,多次組織全體護士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理,、循證護理、舒適護理等新理論,。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,,無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測,。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,,一次性無菌注射器,、輸血、輸液器等用后,,消毒,、毀形、焚燒,。
五,、工作業(yè)績
我們完成了多臺大小手術(shù),搶救多個危重病人,,配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù),,開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),,均得到了他們的一致好評,。隨著護理條件,護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,,我科取得了“雙贏”的佳績,。科室經(jīng)濟收入名列前茅,,護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一,。
成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,,但都已悄悄落下,,在品味成功的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新醫(yī)學(xué),,持之以恒;在人性化護理方面,,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫,、護理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度,、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,,病人的滿意是我們服務(wù)的標準,,病人的感動是我們追求的目標,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的,。
我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,。
謝謝大家!
述職人:__
2020年_月_日
應(yīng)聘護士述職報告篇二
今年上半年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、認真落實各項規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證,。護理部重申了各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,,如責(zé)任護士,、巡回護士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象,。堅持了查對制度:要求醫(yī)囑班班查對,,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡,,未發(fā)生大的護理差錯。認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤。堅持床頭交接班制度及晨間護理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
二、提高護士長管理水平
堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作,。堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料,。每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,,不斷提高護士長的管理水平,。組織護士外出學(xué)習(xí)、參觀,,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,,擴大知識面,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護士進行了匯報,。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護士文明用語,。繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了護士,。每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,,對病人提出的要求給予程度的滿足,。對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。
四,、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
對在職人員進行三基培訓(xùn),,并組織理論考試。與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,,講授骨科、內(nèi),、外科知識,,以提高專業(yè)知識。各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無菌操作,。加強了危重病人的護理,,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,,對護理診斷,、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。
五,、加強了院內(nèi)感染管理
嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,,每月進行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績??剖覉猿至嗣吭聦χ委熓?、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測,。一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,,浸泡,集中處理,,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
應(yīng)聘護士述職報告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們:
大家好!
日月交替,,歲月如歌,我們在工作中走過了2019年,,這一年在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,我們緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原則,,結(jié)合科室工作實際,,進一步完善了科室工作流程,細化管理,,認真落實各項工作制度,,逐步提高護理質(zhì)量,現(xiàn)匯報工作如下:
一,、加強病區(qū)管理,,夯實基礎(chǔ)護理,為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境
今年,,我科加強了病區(qū)的管理,,注重晨晚間護理,使床單平整無皺折,,并確保床單,、被褥無血跡,、污漬,隨臟隨換,,制定每周一大換床單制度,,確保每位患者床單元平整、清潔,、舒適;做到“三短”,、“六潔”;并堅持為產(chǎn)婦清洗,直至出院,,保證患者的清潔無污染,。
二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在我院的深入開展,,結(jié)合我科實際情況,,從以下幾個方面制定優(yōu)質(zhì)護理措施:
(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念
在科室里劉主任經(jīng)常強調(diào),我們的護理工作就是服務(wù)工作,,我們要更新觀念,,做好服務(wù)工作,在服務(wù)中不僅要做到文明用語,、還要語言溫暖,,表情親切。因此,,在實際工作中,,我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,,對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱,。
(二)改變組織結(jié)構(gòu)。
今年_月開始在科內(nèi)實行責(zé)任制護理,,將病區(qū)分為__兩個責(zé)任區(qū),,分別設(shè)兩名責(zé)任護士,責(zé)任護士負責(zé)對所分管病人的病情觀察,,落實治療性護理和健康教育,、心理護理、生活護理,,做到全程全方位護理,,保證責(zé)任護士管床到位,責(zé)任到人,,大大改變了以前功能制護理的局限性.本年度擔(dān)任責(zé)任護士的是:__,,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并參與一些管理工作,提高了自己的綜合素質(zhì),,同時也得到了一些病人家屬的好評!
(三)改變排班模式
在護理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,,減輕中午護理工作壓力,由原來的一名護士上8am到4pm的模式,,改成讓兩名責(zé)任護士上8am到4pm的模式,,減少中間交接,既讓護理人員接受,,又保證了護理安全,。
三、加強護士的繼續(xù)教育,,培養(yǎng)??谱o理人才
在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計劃,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,,均已完成培訓(xùn)計劃,。
科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進行基礎(chǔ)護理、護理常規(guī),、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓(xùn)練,,從而不斷提高科內(nèi)護士的專科知識水平,。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科??谱o士一名,,已能單獨上崗,。
另外,對新入科護士有一對一的護理老師帶教,,盡快適應(yīng)本職工作,,對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學(xué)習(xí),并讓她們以各種形式自學(xué),,提高學(xué)歷,,今年有兩名護士取得專科學(xué)歷,,護士長取得主管護士職稱,。
四、嚴格核心制度的落實,,減少護理差錯的發(fā)生,。重點表現(xiàn)在:
(一)嚴格床頭交_
堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療,、手術(shù)等情況進行梳理,、登記,使晨間_更詳細,、嚴謹,,并隨時檢查基礎(chǔ)護理情況,,及時指出存問題及時改正,確?;颊甙踩?。
(二)完善護理查對制度
針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況,特制定了雙人雙班查對制度,,即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后,,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象,。
五,、我們科室年青護士較多,為了讓她們有變得更加自信,,在科室里倡導(dǎo)好學(xué),、上進的思想觀念,積極參加醫(yī)院組織的各項活動:
如__操作比賽及知識競賽,,我科__等,,均積極參加了這些活動,并在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績,,這些活動的參加,,既讓他們在活動中得到快樂,也讓他們在活動中成長!與此同時,,我科護士__被評為”優(yōu)秀護士”!
六,、規(guī)范護理文書書寫,減輕護士書寫壓力
我科根據(jù)??铺攸c采取表格化護理文書,,大大減少了護士用于記錄的時間。讓護士有更多時間為患者提供直接護理服務(wù).
七,、創(chuàng)新服務(wù)形式,,讓患者切實的感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷
為了增強我科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)涵,特制定了一些新的服務(wù)措施,,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務(wù),,品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在.如:
(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;
(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;
(三)設(shè)計并縫制了產(chǎn)婦病員裙;
(四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護理的模式,運用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,,讓孕婦得到了整體服務(wù),。并建立孕產(chǎn)婦qq群,每天派專人值守,,及時回答孕產(chǎn)婦提出的問題,。
(五)特向醫(yī)院申請電磁爐一個,為分娩產(chǎn)婦提供方便。
(六)在新生兒的護理上,,不僅嚴格執(zhí)行母嬰同室,,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進行喂奶,、更換尿片,。
(七)加強出院隨訪,及時了解出院后患者,、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問題,,進行電話咨詢,對特殊問題,,請其及時來院檢查,,今年共電話隨訪_人,受到了患者及家屬的廣泛好評,。
八,、加強產(chǎn)房的管理,積極控制醫(yī)院感染
嚴格按照醫(yī)院重點部門管理標準,,規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,,在搶救車里添加產(chǎn)科各種急危重癥的專科用藥,,落實各項消毒隔離制度,,加強各種感染監(jiān)測,完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標準,。
定期召開助產(chǎn)士會議,,反饋工作中出現(xiàn)的問題,認真總結(jié)分析,,制定下一步整改措施,,并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,,并順得通過了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項工作指標完成如下:
全年年共接生_人開展早接觸早吸吮100%,、實行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0,,產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%
九、建立和完善績效考核與激勵機制,,充分調(diào)動護士的積極性,,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得
過去的一年,,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績,,但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,服務(wù)形式還需創(chuàng)新;年輕護士的基礎(chǔ)理論知識和專科護理知識還需學(xué)習(xí),,服務(wù)的積極性和主動性有待進一步增強;護理科研,、論文撰寫工作也很薄弱,因此,,在新的一年里,,我們將總結(jié)經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新,,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力,。
謝謝大家!
述職人:__
20_年_月_日
應(yīng)聘護士述職報告篇四
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!
時光如白駒過隙,,20_年已匆匆走過,,過去一年的時間里,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、重視和各位同事的大力配合支持下,,圓滿地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)從德,、能,、勤、績,、廉五方面述職如下:
一,、努力加強自身修養(yǎng),不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)
理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本,,成事之基,。我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,,努力增強黨性觀念,,提高思想政治素質(zhì),保持良好的道德風(fēng)尚,。并榮獲了本年度院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱號,。政治上的進步,為我圓滿完成各項工作任務(wù)提供了可靠的保證,。
二,、立足本職,不斷提高自己的綜合能力
作為一名年輕的護士長,,我深知自己在護理管理崗位上經(jīng)驗還很欠缺,,只有通過不斷的學(xué)習(xí),才能使自己盡快的成長為一名合格的護士長,。因此,,我抓住一切可以學(xué)習(xí)的機會,。例如參加了_手術(shù)室護理學(xué)術(shù)年會、醫(yī)大四院主辦的護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進培訓(xùn)班,、加入了全國手術(shù)室護理之家微信群,,購買了多本手術(shù)室護理最新書籍,大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平,。
三,、敬業(yè)愛崗,勤奮工作,,不斷取得新進展
勤勉敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求,。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,,對工作中遇到的難題,,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,,始終能夠任勞任怨,,盡職盡責(zé)。在我院備戰(zhàn)“二級以上公立醫(yī)院巡查”工作期間,,不分晝夜與節(jié)假日,,帶領(lǐng)同事們加班加點,完善各類指標,,手術(shù)室作為多個檢查組的必檢科室,,經(jīng)受住了考驗,贏得了專家的好評,。我認為,,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗,、在于奉獻,。
四、盡職盡責(zé),,扎實工作,,不斷取得新成績
20_年手術(shù)室護理人員與外科醫(yī)生共同配合完成手術(shù)共計例,無一例差錯事故,,全年手術(shù)切口無感染發(fā)生,,贏得了外科醫(yī)生的好評,。手術(shù)配合及感控工作,,是手術(shù)室的工作重心。8月份,,我院接受了省衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法隊的一次突擊檢查,,手術(shù)室一分未扣,,檢查人員給予我們的評語是“管理非常到位”。
經(jīng)歷了二級以上公立醫(yī)院巡查,,手術(shù)室在護理部的正確指導(dǎo)下,,進一步完善了各項護理工作。包括科室制度的健全,、崗位職責(zé)的完善,、操作規(guī)程的規(guī)范、手術(shù)安全核查制度以及手術(shù)部位標識制度的落實,,優(yōu)化了病理標本管理流程,。更加深化了手術(shù)室的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。
五,、不斷改進作風(fēng),,無私奉獻,注重廉潔自律
在廉政建設(shè)方面,,我時時處處從嚴要求自己,。將清清白白做人,坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言,。堅決貫徹上級下達的“九不準”及“十條禁令”的要求,,同社會上的不正之風(fēng)做斗爭。
六,、不足之處及努力方向
在不斷努力的同時,,我也清醒地看到了自己存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在護理科研方面幾近空白,。我將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí),,為使手術(shù)室的護理服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,,為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。