制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。計(jì)劃書(shū)寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。
最新財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃范例篇一
1,、加強(qiáng)制度建設(shè),，提高管理水平。
由于學(xué)校在發(fā)展,，公司的事業(yè)也在不斷地發(fā)展,，很多制度可能隨著時(shí)間的變化不符合形勢(shì)發(fā)展的要求,，需要適時(shí)修改，這就要求我們充分的調(diào)研論證,，適時(shí)修改不適時(shí)的規(guī)章制度,，不斷完善制度，處理好制度制定,、修訂和執(zhí)行之間的關(guān)系,。
2、強(qiáng)化規(guī)范服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,，建立部門考核辦法.
后勤公司財(cái)務(wù)管理人員承擔(dān)了兩方面的責(zé)任，一方面的責(zé)任是為學(xué)校的發(fā)展,，為公司的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。另一個(gè)方面的責(zé)任就是管理功能。20_年我們會(huì)努力處理好管理與服務(wù)之間的關(guān)系,。財(cái)務(wù)部人員必須樹(shù)立提供高效服務(wù)的思想,，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提供高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息,。推行首問(wèn)接待服務(wù),、現(xiàn)時(shí)辦結(jié)服務(wù)、微笑規(guī)范服務(wù),，同時(shí)要求會(huì)計(jì)人員嚴(yán)格自律,，堅(jiān)持原則，促進(jìn)后勤公司工作順利開(kāi)展,。表彰先進(jìn)個(gè)人,，樹(shù)立典型的模范帶頭作用。
3,、不斷提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì),，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
制度建設(shè)是提高財(cái)務(wù)管理水平的一個(gè)方面，財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)的提高也是很重要的,。隊(duì)伍素質(zhì)的提高最根本還是個(gè)人素質(zhì)的提高,，包括個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)及思想素質(zhì)。(1)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。堅(jiān)持參加每年的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)是提高隊(duì)伍素質(zhì)的好方式。(2)加強(qiáng)交流,。提高素質(zhì)除了學(xué)習(xí)及培訓(xùn)外,，還有一個(gè)很好的途徑就是交流。充分運(yùn)用江蘇省高校后勤財(cái)務(wù)專業(yè)委員會(huì)網(wǎng)上交流平臺(tái)進(jìn)行相互間的學(xué)習(xí),，我們可以從別人獲得成功的經(jīng)驗(yàn)以及失敗的教訓(xùn)中得到啟發(fā),，有所收獲,。(3)不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)手段。20_年我們計(jì)劃要進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn),，要認(rèn)真研究財(cái)務(wù)電算化如何跟上新技術(shù)手段的發(fā)展,，通過(guò)新技術(shù)手段來(lái)提高財(cái)務(wù)管理的效率和效益。(4)隨著公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,，對(duì)會(huì)計(jì)人員要求越來(lái)越高,。目前后勤總公司財(cái)務(wù)部，共有財(cái)務(wù)人員5名,，中級(jí)職稱1名，技師1名,，高級(jí)工1名,，2名大學(xué)畢業(yè)生，會(huì)計(jì)人員的分布,、層次,、結(jié)構(gòu)還需進(jìn)一步向合理方向努力，20_年將繼續(xù)鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)修學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取個(gè)人職稱,、業(yè)務(wù)能力和公司發(fā)展共同進(jìn)步。
4,、日常工作
(1)及時(shí)完成20_年會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作,。配合學(xué)校審計(jì)部門對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，提高資金使用效益,。根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況,，按照事業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作,。
(2)年初完成20_年的收支預(yù)算,。配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作。
(3)配合20_年后勤深化改革研討會(huì)的召開(kāi),，提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。
(4)20_年財(cái)務(wù)賬面應(yīng)收款較往年有所增加，20_年要開(kāi)動(dòng)腦筋配合中心想辦法如何及時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收款的回收,。
(5)加強(qiáng)采購(gòu)管理的監(jiān)督,，配合新成立的采供部的工作，使每項(xiàng)采購(gòu)工作都有章可循,。
(6)繼續(xù)每月提供水電的財(cái)務(wù)報(bào)表,，配合水電管理部門加強(qiáng)水電的管理，為水電管理部門制定新的水電管理辦法提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)參考,。
(7)做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度,，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證,，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬,。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,，及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。配合各中心了解資金的回收情況，從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢,。
(8)加強(qiáng)基礎(chǔ)防范,、做好安全工作。保證貨幣資金及票證的安全,，定期檢查,，確保不漏不遺不缺。負(fù)責(zé)防火,、防盜安全,，定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào),。
(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。完成學(xué)校水電費(fèi)收支代管核算;
完成全校醫(yī)藥費(fèi)的審核、報(bào)銷核算;完成出租門面房房租代收及稅金代繳;完成醫(yī)院處置,、掛號(hào)費(fèi)收入,、分配、支出核算等等,。
20_年學(xué)校的財(cái)務(wù)工作將認(rèn)真貫徹落實(shí)第十次精神,，注重內(nèi)涵發(fā)展，突出重點(diǎn)工作,，加強(qiáng)預(yù)算管理,，完善財(cái)務(wù)制度，為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供有力保障,。
一,、重點(diǎn)工作
1、深化校院兩級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)算管理改革，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)院對(duì)各類經(jīng)費(fèi)使用的統(tǒng)籌能力和自主權(quán),。
2,、強(qiáng)化校內(nèi)零基預(yù)算的嚴(yán)肅性，促進(jìn)預(yù)算經(jīng)費(fèi)和工作任務(wù)相匹配,。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的績(jī)效考核,。
3、全面完善財(cái)務(wù)管理制度,。
4,、開(kāi)展“財(cái)務(wù)質(zhì)量年”活動(dòng)，會(huì)同學(xué)校審計(jì)處,，利用暑期進(jìn)行全校的財(cái)務(wù)大檢查,。
5、深入學(xué)院廣泛宣傳財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí),。
二,、常規(guī)工作
6、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“收支兩條線”原則,，一方面保持學(xué)生學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)等收入的收繳力度,，及時(shí)做好非稅收入上交工作;另一方面嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作，嚴(yán)格預(yù)算的執(zhí)行,，控制,、使用好學(xué)校資金。
7,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)軟件的升級(jí)改造工作,。繼續(xù)優(yōu)化網(wǎng)上報(bào)銷程序，進(jìn)一步完善銀校直聯(lián)系統(tǒng)等,，提高工作效率,。
8、加大合理理財(cái)力度,。
9,、提前謀劃，認(rèn)真做好校院兩級(jí)的20_年財(cái)務(wù)預(yù)算工作,。
10,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合開(kāi)展會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作,，加大財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)力度,。
20_年我縣財(cái)政工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的_全會(huì)和中央、省委、市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),，突出財(cái)源建設(shè)主旋律，著力構(gòu)建現(xiàn)代財(cái)政制度,，支持轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),，提升基本公共服務(wù)水平，提高財(cái)政資金使用績(jī)效,，努力增加人民福祉,，推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定,。根據(jù)上述指導(dǎo)思想,，結(jié)合我縣財(cái)政工作實(shí)際，20_年,，我們將扎實(shí)抓好以下幾個(gè)方面的工作,。
一、對(duì)應(yīng)新常態(tài)
我國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中低速增長(zhǎng)的新常態(tài),，因此,，我們要把安仁的情況放到全市、全省,、全國(guó)的平臺(tái)上去比對(duì),、分析、研判,，既要看到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的問(wèn)題和困難,，也要看到我們發(fā)展的潛力和空間，財(cái)政部門在新常態(tài)下要充分發(fā)揮保障職能和發(fā)展引擎的作用,。
1,、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行新《預(yù)算法》。一是突出全口徑預(yù)算,，規(guī)范和明晰部門預(yù)算的口徑,，確保部門預(yù)算與公共財(cái)政預(yù)算銜接。二是突出地方債務(wù)預(yù)算,，債務(wù)規(guī)模實(shí)行限額管理,，進(jìn)一步規(guī)范舉債融資機(jī)制，推廣使用政府與社會(huì)資本合作模式,。三是突出社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算,，按照統(tǒng)籌層次和社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目分別編制，確保收支平衡,。四是推行預(yù)算公開(kāi),，實(shí)現(xiàn)透明預(yù)算。推行政府、部門預(yù)決算公開(kāi)和“三公”經(jīng)費(fèi)公開(kāi),，建立跨年度預(yù)算平衡機(jī)制,，實(shí)行流動(dòng)平衡。五是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理,，支出必預(yù)算,，預(yù)算必見(jiàn)效，提高財(cái)政支出績(jī)效,。
2,、充分發(fā)揮融資效力。一是妥善做好存量債務(wù)清理甄別和在建項(xiàng)目后續(xù)融資工作,。二是規(guī)范舉債融資機(jī)制,。推行使用ppp(政府與社會(huì)合作)模式，鼓勵(lì)社會(huì)資本通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)等方式,，參與城市基礎(chǔ)設(shè)施等有一定收益的公益性事業(yè)投資和運(yùn)營(yíng),。三是對(duì)債務(wù)實(shí)行規(guī)模控制和預(yù)算管理,。四是建立債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及化解機(jī)制,。
3、著力完善征管措施,，在挖潛增收上下功夫,。一是以實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收為目標(biāo)，加強(qiáng)非稅收入征收管理;二是以新《預(yù)算法》實(shí)施為支撐,，不繼完善非稅收入預(yù)算管理;三是以堅(jiān)持源頭控管為手段,，全面推廣電子收繳財(cái)政票據(jù)管理;四是以落實(shí)《辦法》規(guī)定為重點(diǎn),，創(chuàng)新稽查方式,，重點(diǎn)查處非稅收入執(zhí)收工作中的亂作為和不作為，實(shí)現(xiàn)以查促管,。
4,、科學(xué)理財(cái)，充分發(fā)揮財(cái)政的保障職能,。一是建立“保工資”,、“保運(yùn)轉(zhuǎn)”的支出標(biāo)準(zhǔn)體系。完善單位支出標(biāo)準(zhǔn)體系和管控機(jī)制,。根據(jù)實(shí)際工作任務(wù)的合理需要,，健全單位基本支出定額標(biāo)準(zhǔn)，建立分類分項(xiàng)的項(xiàng)目支出定額標(biāo)準(zhǔn)體系,。盤活存量,、管好增量，優(yōu)化資產(chǎn)配置和支出結(jié)構(gòu)，提高財(cái)政資金使用效益,。二是優(yōu)先保障民生重點(diǎn)支出,。對(duì)文化、教育,、科技,、環(huán)保、衛(wèi)生,、社保,、農(nóng)業(yè)等重點(diǎn)民生支出，根據(jù)中長(zhǎng)期事業(yè)和財(cái)政發(fā)展規(guī)劃以及財(cái)力,，予以優(yōu)先保障,。三是根據(jù)保障政權(quán)運(yùn)轉(zhuǎn)需要，加大公共安全投入,，支持“平安安仁”創(chuàng)建,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,。
5,、著力清理稅收優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮市場(chǎng)公平機(jī)制的效能,。以稅收等優(yōu)惠政策管理制度化,、規(guī)范化、程序化為目標(biāo),，通過(guò)摸底排查,、分類清理，對(duì)違法違規(guī)的優(yōu)惠政策停止執(zhí)行,，逐步建立健全稅收等優(yōu)惠政策管理的長(zhǎng)效機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)對(duì)稅收等優(yōu)惠政策的統(tǒng)一管理和全過(guò)程管理。
二,、把握新機(jī)遇
1,、著力研究財(cái)政新政策，在爭(zhēng)資立項(xiàng)上下功夫,。一是動(dòng)員所有部門用好羅霄山片區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)的系列政策,，盡力爭(zhēng)取可能爭(zhēng)取到的項(xiàng)目，以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,。二是深入開(kāi)展金融扶貧試點(diǎn)工作,。完善農(nóng)村金融服務(wù)體系，創(chuàng)新金融服務(wù)方式,，努力滿足多層次,、多元化的金融服務(wù)需求,，并指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立農(nóng)村金融服務(wù)中心、服務(wù)站,，完善農(nóng)村金融服務(wù)體系,。三是要力爭(zhēng)進(jìn)入國(guó)家級(jí)重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃，獲取重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付,。四是抓住“十二五”收官掃尾和“十三五”謀篇布局的機(jī)會(huì),，爭(zhēng)取上級(jí)新的更多的支持。
2,、大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),，做強(qiáng)做優(yōu)主體財(cái)源。一是加快推進(jìn)縣工業(yè)集中區(qū)建設(shè),。促成已建成的企業(yè)全面投產(chǎn),、在建企業(yè)抓緊完工投產(chǎn)，使工業(yè)集中區(qū)真正成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐點(diǎn)和財(cái)政增長(zhǎng)核心極,。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。通過(guò)完善基礎(chǔ)設(shè)施，推動(dòng)新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化,。三是繼續(xù)做好“山(熊峰山),、水(永樂(lè)江)、殿(神農(nóng)殿),、園(稻田公園)”文章,。繼續(xù)打造“天下第一福地、神農(nóng)故郡安仁”文化旅游品牌,，增強(qiáng)“文化_縣”的核心發(fā)展力,。
三、促進(jìn)新發(fā)展
發(fā)展是硬道理,，也是硬要求,，要把財(cái)源建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來(lái)抓。一要重點(diǎn)支持煙葉,、茶葉和中藥材等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。二要促使工業(yè)項(xiàng)目向成熟財(cái)源轉(zhuǎn)變。對(duì)已享受優(yōu)惠政策的工業(yè)項(xiàng)目,，要下達(dá)稅收計(jì)劃,。同時(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)大金山精細(xì)化工園建設(shè),，重點(diǎn)抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和招商入園企業(yè)建設(shè),。
最新財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃范例篇二
一,、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖,。 年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的英明策略制訂的,，它反映了單位新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù),。財(cái)務(wù)人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，時(shí)刻堅(jiān)持以單位大局為重,，不折不扣的完成單位安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1,、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,，為中心領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，
2,、積極爭(zhēng)取政策,。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋,、想辦法,、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為單位謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。
3,、深入研究稅收政策，合理避稅增效益,。新的一年里,，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，
二,、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要加強(qiáng)管理,，提高工作效率。
管理是生產(chǎn)力,，是建立創(chuàng)新的機(jī)制,，必須靠管理來(lái)保證，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的,。為此,，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,，控制成本,，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,，做到全年開(kāi)支有預(yù)算，有計(jì)劃,，使單位資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。
1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,。xx年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé),、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用,、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi),。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”,。
2、差旅費(fèi)管理,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限,，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則,，一事同人,，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。
3、電話費(fèi)管理,。嚴(yán)格預(yù)算控制,，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開(kāi)支,。
4,、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管,，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。
5,、車輛費(fèi)用管理,。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法,，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu),、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管,、登記,、領(lǐng)用，杜絕亂購(gòu),、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用,。
三、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要明確責(zé)任,，從嚴(yán)要求,，積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平,。
財(cái)務(wù)科作為單位的服務(wù)科室,，讓“優(yōu)質(zhì)、方便,、規(guī)范,、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司單位干群稱心,，外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門滿意,。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為全員客戶服務(wù)，每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí),，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè),。
四、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,，繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，使單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階,。
通過(guò)集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容,，扎扎實(shí)實(shí)的把單位的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。我們具體從以下幾方面入手：
1,、加強(qiáng)理論培訓(xùn),，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí),。
2,、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè),、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作,。
3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率,，全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。 總之,，我們將以現(xiàn)在擬定的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文為宗旨,，在今后的財(cái)務(wù)工作中，我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,，實(shí)現(xiàn)以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍;在今后的財(cái)務(wù)管理中,，緊緊圍繞中心發(fā)展規(guī)劃，時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測(cè),、過(guò)程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。
最新財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃范例篇三
做好公司的財(cái)務(wù)工作是財(cái)務(wù)人員的工作宗旨,。為彌補(bǔ)之前工作的不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀工作態(tài)度,，現(xiàn)將新的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃向大家匯報(bào)：
xx年,，公司財(cái)務(wù)科在供電公司財(cái)務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線，全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算,，實(shí)行全員,、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略，為完成xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在新的一年里,，財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路,，從嚴(yán)管理,，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀，具體有以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃安排,。
一,、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖,。
年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過(guò)公司職代會(huì)集體意見(jiàn)表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù),。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1,、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，
2,、積極爭(zhēng)取政策,。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋,、想辦法,、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。
3,、深入研究稅收政策，合理避稅增效益,。新的一年里,，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過(guò)合理避稅為公司增加效益,。
4,、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖，電費(fèi)回收成績(jī)顯著,，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)積極有利影響,，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。xx年,，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì),，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求最大利益,。
5,、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益,。xx年,，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率,。
二、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要加強(qiáng)管理,，挖潛增效,，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。
管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制,，必須靠管理來(lái)保證,，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此,，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,，控制生產(chǎn)成本,，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,，做到全年生產(chǎn),、開(kāi)支有預(yù)算，有計(jì)劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時(shí)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算,，包干使用,，并納入年底對(duì)各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開(kāi)支,。
1,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。xx年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé),、工會(huì)參與,、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用,、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi),。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”,。
2、差旅費(fèi)管理,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限,，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則,，一事同人,，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。
3、電話費(fèi)管理,。嚴(yán)格預(yù)算控制,，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開(kāi)支,。
4,、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管,，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。
5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法,，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理,。車輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu),、結(jié)算,，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記,、領(lǐng)用,，杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用,。
三,、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要明確責(zé)任，從嚴(yán)要求,，積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),，提高服務(wù)水平。
財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室,，我們將認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”“優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn),，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門滿意,。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),，每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí),，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。
四,、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,，繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理,，使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階,。
xx年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主，通過(guò)集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容,，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階,。我們具體從以下幾方面入手：
1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,，同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀,、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰,，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
2,、加強(qiáng)理論培訓(xùn),，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí),。
3,、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè),、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。
4,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率,，以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo),，全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。
總之,，我們將以現(xiàn)在擬定的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文為宗旨,，在今后的財(cái)務(wù)工作中，我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財(cái)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍;在今后的經(jīng)營(yíng)管理中,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測(cè),、過(guò)程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。
最新財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃范例篇四
為了使財(cái)務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,，短安排,，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化，制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M定20__年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。
一、20__年計(jì)劃指導(dǎo)思想
1,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,，為公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理及公司外部會(huì)計(jì)信息使用者提供及時(shí)、真實(shí),、可靠的會(huì)計(jì)信息,。
2、秉承“企業(yè)價(jià)值最大化”的理財(cái)觀念,，不斷加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作,，切實(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，財(cái)務(wù)預(yù)算,、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析等工作,。
二、目標(biāo)和任務(wù)
1,、按時(shí)完成日常會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)核算工作,，提高工作效率
2、帳務(wù)初始化工作：根據(jù)公司實(shí)際情況,，20__年要求做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作,，建立桂林藍(lán)溪谷旅游開(kāi)發(fā)有限公司以及其他各公司的財(cái)務(wù)帳套。
3,、做好日常會(huì)計(jì)核算,。做到及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)憑證及報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)局;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng),。
4,、財(cái)務(wù)分析：及時(shí)利用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì),、市場(chǎng)等信息資料,，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析，全面,、客觀地評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的業(yè)績(jī),，有效控制財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行。
5,、不斷提高自身從業(yè)素質(zhì),，明確自身的工作職責(zé)。
6,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部及與公司其他部門的溝通合作
7,、措施：
7.1做到崗位職責(zé)制,，堅(jiān)持原則，秉公辦事,，做出表率,。
7.2制定并完善財(cái)務(wù)管理制度。
7.3明確財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,，在財(cái)務(wù)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行,。
7.4搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，做到賬目清楚,，賬證,、賬實(shí)、帳表,、賬賬相符,。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作在規(guī)范化中達(dá)到升級(jí)。
7.5培訓(xùn)財(cái)務(wù)軟件,，加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí),。
三、需求
需各部門的配合及支持,。
最新財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃范例篇五
財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負(fù)著對(duì)成本計(jì)劃控制，各部門的費(fèi)用支出,，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用支出,，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,，從而謀取利潤(rùn)最大化,。
一、加強(qiáng)規(guī)范管理,，做好日常核算工作
1.作為非盈利部門，合理控制成本,，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財(cái)務(wù)部門工作的重中之重,，為此，財(cái)務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,，加強(qiáng)了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性,，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。
進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作,，完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)
2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度財(cái)務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工,明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限,。(備有附件，已交人事部)
3.在應(yīng)收賬款上財(cái)務(wù)部起到了一個(gè)有效地監(jiān)督作用,，在實(shí)際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報(bào)表,，加大應(yīng)收賬款的管理,，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量。
做好財(cái)務(wù)檔案管理
4.各項(xiàng)收支做到賬賬相符,，賬實(shí)相符，做到了出有憑，入有據(jù),，在實(shí)際工作中報(bào)銷金額與票據(jù)相符,，做好重要空白憑證訂購(gòu)，保管,，等管理工作,，起到財(cái)務(wù)部門的一個(gè)監(jiān)督作用。
5.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法則,，認(rèn)真履行職責(zé),，順利完成并通過(guò)各種年審工作。
二.財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃,。
1.為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃,，做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作，進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析.分解和落實(shí)工作.讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,。
2.加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，采取集中控制與分散控制的原則,，集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一控制，統(tǒng)一核算,，分散控制是有各個(gè)部門根據(jù)本部門職責(zé)分工,，對(duì)應(yīng)付的成本費(fèi)用進(jìn)行控制，采取行政負(fù)責(zé),，部門監(jiān)督的原則,，控制好業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的使用。
3.搞好固定資產(chǎn),，流動(dòng)資產(chǎn)(庫(kù)存資產(chǎn))的管理,，(每月應(yīng)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí),，)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益,，提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。
4.對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支(汽油費(fèi),，運(yùn)輸費(fèi),，差旅費(fèi)等)實(shí)行預(yù)算管理，總額控制,，分層量化,，責(zé)權(quán)明晰,。
5.遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意，20_年各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集完成,，已上報(bào)總經(jīng)理,。
6.固定資產(chǎn)盤點(diǎn)在進(jìn)行中，存貨盤點(diǎn)將在月底進(jìn)行,，31日結(jié)束,。
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任人深入研究稅收政策，合理避稅增收益,，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過(guò)合理避稅為公司增加收益發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，公司利益不是個(gè)人行為,，一個(gè)人能力畢竟有限,，提到整體素質(zhì)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻(xiàn)!
財(cái)務(wù)部
最新財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃范例篇六
一,、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督、學(xué)校內(nèi)部經(jīng)核工作
搞好會(huì)計(jì)核算,、監(jiān)督是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),，因此，必須進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，提高會(huì)計(jì)核算的水平,。定期開(kāi)展學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)審，成立由負(fù)責(zé)校務(wù)公開(kāi)的工會(huì)主席為組長(zhǎng),，教師代表,、部門代表為成員的學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部經(jīng)核小組，每季度集中會(huì)審收支情況,，并向教職工按時(shí)通報(bào),。
二、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)
要根據(jù)縣教育局財(cái)務(wù)管理規(guī)定,，進(jìn)一步修訂完善我校財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則,、公共財(cái)產(chǎn)管理制度、水電管理制度,，制定切合實(shí)際的總務(wù)主任、會(huì)計(jì),、出納崗位職責(zé),，力求使學(xué)校的財(cái)務(wù)工作有章可依，職責(zé)分明,，規(guī)范操作,。進(jìn)一步落實(shí)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,、大額支出會(huì)審制度和申報(bào)制度，使財(cái)務(wù)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境,。
三,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的整體核算水平
本年將定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，結(jié)合往年發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。如開(kāi)展電腦培訓(xùn),、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn),、財(cái)務(wù)軟件培訓(xùn)、預(yù)算編制培訓(xùn),、財(cái)產(chǎn)管理培訓(xùn),，力求使全體工作人員逐步掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高操作技能,。
四,、履行勤儉節(jié)約，統(tǒng)籌兼顧,，科學(xué)合理的理財(cái),。
年初，要在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，編制科學(xué)合理切合實(shí)際的年度預(yù)算,，本年內(nèi)要嚴(yán)格按照預(yù)算控制各項(xiàng)支出。平時(shí)要教育全體師生切實(shí)履行勤儉節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi),，節(jié)約每一滴水、每一度電,、每一張紙,、每一頓飯。嚴(yán)格控制出差辦公乘坐出租車,，控制會(huì)議費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，辦公用品采購(gòu)要貨比三家，做到物美價(jià)廉,。修建工程要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格驗(yàn)收核算審計(jì)。嚴(yán)禁將公用經(jīng)費(fèi)用于亂發(fā)補(bǔ)助等人員經(jīng)費(fèi),?？傊褂邢薜馁Y金用于正常的辦公運(yùn)轉(zhuǎn)，好剛用在刀刃上，限度發(fā)揮資源效益,。
最新財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃范例篇七
7年工作目標(biāo)：立足基礎(chǔ)工作,，深化工作細(xì)節(jié);提高人員素質(zhì)，追求工作質(zhì)量
第一部分 財(cái)務(wù)工作
一,、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
(一),、制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
1,、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度,。
2、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。
3,、尋求創(chuàng)新和突破，細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,、管理職能,。
4、完善內(nèi)部控制,，不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理，并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度,。
(二),、擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展需要,，擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置,，制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn),、考核制度,。
2、按照規(guī)范,、精細(xì),、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性,，以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平,。
3、以培訓(xùn)帶動(dòng)基礎(chǔ)工作的落實(shí)
年,，有目的,、有步驟的對(duì)全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn)，預(yù)計(jì)在7,、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育培訓(xùn),，主要選取會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí),，使會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性,，能夠更好地開(kāi)展會(huì)計(jì)工作,。
(三)、會(huì)計(jì)核算管理
1,、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)科目
按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,，依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類，規(guī)范會(huì)計(jì)科目的使用方法,，從而使會(huì)計(jì)科目更具有科學(xué)性,、一致性。
2,、理順現(xiàn)金收支,、貨款結(jié)算流程
為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù),，寫明支付原由,，并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字，方可支付,，使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,，做到有據(jù)可查，避免收付風(fēng)險(xiǎn),。
貨款結(jié)算方面,，對(duì)商場(chǎng)結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核，對(duì)其取的各項(xiàng)費(fèi)用做到嚴(yán)格審核,，不錯(cuò)交一筆費(fèi)用,。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度
① 按時(shí)完成月度,、季度,、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表，上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò),。
② 7年重點(diǎn)針對(duì)銷售額,、費(fèi)用額、利潤(rùn)額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析,。
③ 對(duì)品牌促銷推廣活動(dòng)的投入,、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析，重點(diǎn)關(guān)注影響各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)因素,，提出促銷推廣中存在的問(wèn)題,。
④ 通過(guò)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù),。
4、落實(shí)會(huì)計(jì)檔案管理制度
至7年我公司成立已3年,，所涉及的會(huì)計(jì)檔案累積增多,，必須制定執(zhí)行會(huì)計(jì)檔案管理制度，將會(huì)計(jì)檔案分別歸類,，按序存放,，嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸檔,、保管,、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火,、防潮,、防盜等;
二、財(cái)務(wù)管理工作
(一),、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能
1,、加強(qiáng)對(duì)存貨的監(jiān)管
存貨是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基本保證，尤其是對(duì)于我公司來(lái)說(shuō)庫(kù)存商品占有較大的份額,，存在品種繁多,，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫(kù)存商品的準(zhǔn)確性,，財(cái)務(wù)部每月對(duì)各品牌的庫(kù)存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查,，對(duì)有問(wèn)題商品，及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)督促相關(guān)部門予以整改,，并對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的部門進(jìn)行考核，通過(guò)考核與監(jiān)督,，降低問(wèn)題商品的數(shù)量,，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率，減少存貨損失,。
2,、挖潛創(chuàng)新、開(kāi)源節(jié)流,，加強(qiáng)對(duì)銷售,、費(fèi)用的監(jiān)管
① 在挖潛增效方面，積極地將好的建議,、意見(jiàn)上報(bào)總經(jīng)理;
② 對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的不合理費(fèi)用支出及時(shí)做出統(tǒng)計(jì),，并上報(bào)總經(jīng)理，力爭(zhēng)費(fèi)用支出的合理性;
③ 監(jiān)督終端店銷售情況,，查找銷售中存在的漏洞,，避免收入損失風(fēng)險(xiǎn),。
3、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督
針對(duì)各崗位工作的特殊性,，相關(guān)人員如果變動(dòng),，必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù)，列清移交事項(xiàng),，交清貨品,、錢、物,，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，避免貨品,、錢,、物損失風(fēng)險(xiǎn)。
(二)加強(qiáng)安全管理,，杜絕安全隱患
安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障,，安全工作應(yīng)常抓不懈，作為資金的管理部門,，進(jìn)一步建立健全安全管理體系,，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中;
1,、增強(qiáng)全員的安全防范意識(shí);宣貫公司各項(xiàng)安全管理制度,，積極參加公司舉辦的各類安全知識(shí)講座，熟練掌握安全器具,，進(jìn)行安全隱患排查,，杜絕隱患發(fā)生;
2、保證資金,、系統(tǒng),、有價(jià)票據(jù)、印鑒,、發(fā)票等安全;
3,、每日對(duì)電源、門鎖,、系統(tǒng)開(kāi)關(guān)等進(jìn)行檢查,，消除各類安全隱患;
第二部分：其他工作
一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,。
二,、配合其他部門完成指定工作。
三,、從公司發(fā)展的角度考慮問(wèn)題,，勇于創(chuàng)新,。
最新財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃范例篇八
20_年已經(jīng)過(guò)去，20_年的春天已經(jīng)來(lái)臨,。俗語(yǔ)說(shuō)得好“一天之計(jì)在于晨,，一年之計(jì)在于春”。在新的一年里,，我們財(cái)務(wù)部將緊緊圍繞廣播電視工作的大局,，樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，激發(fā)信心,，負(fù)重奮進(jìn),，整合資源，挖掘潛力,，統(tǒng)籌資金,，確保重點(diǎn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，理順財(cái)務(wù)關(guān)系,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)核算和服務(wù)職能,，為領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)提供決策信息，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，為全局各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展提供有力保障,，全年要著重做好以下八個(gè)方面的工作：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,。
我局在20_年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步制定并完善《縣廣播電視局財(cái)務(wù)管理制度》，要實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),，關(guān)鍵在于認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，全面貫徹落實(shí)《縣廣播電視局財(cái)務(wù)管理制度》，我們將嚴(yán)格執(zhí)行收視費(fèi)收繳,、票據(jù)管理,、備付金管理、招待費(fèi)管理規(guī)定,，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)辦公費(fèi),、差旅費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi),、托兒費(fèi)等費(fèi)用的管理,。堅(jiān)決杜絕坐收坐支，鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生,。
2,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的日常監(jiān)督,，做好基層廣播電視站財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和指導(dǎo)工作，從全局的每筆收支入手,，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,，保證全局財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、完整,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。
3、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩條線”,，從源頭上加強(qiáng)對(duì)各種收入的管理,，確保收視費(fèi)、安裝費(fèi),、廣告費(fèi)的及時(shí)上繳入庫(kù),。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作，認(rèn)真審核各種支出項(xiàng)目,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并堵塞財(cái)務(wù)支出管理上的漏洞。按以收定支,，力行節(jié)約的原則控制,、使用好全局有限的資金，使每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益,。
4,、做好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、會(huì)計(jì)月報(bào)表和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算,、監(jiān)督、報(bào)告工作,，做到帳目明晰,，日清月結(jié)，準(zhǔn)確無(wú)誤,，計(jì)劃在20_年每季度集中對(duì)各廣播站進(jìn)行一次財(cái)務(wù)檢查,，及時(shí)將各站的收視費(fèi)收繳、費(fèi)用支出,、票據(jù)管理情況反映給局領(lǐng)導(dǎo),，同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)管理上存在的問(wèn)題提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策提供參考,。
5,、做好全局職工的工資、補(bǔ)助的統(tǒng)計(jì)匯總,，做好工資,、補(bǔ)助的發(fā)放工作,。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)外部的溝通,、內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作,，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作;同時(shí)，做好與稅務(wù),、財(cái)政,、物價(jià)等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,。
7、進(jìn)一步辦理歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng),，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作,。
8、進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)全體財(cái)務(wù)人員的思想政治,、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間,，集中學(xué)習(xí)政治理論和財(cái)務(wù)管理知識(shí),，努力提高財(cái)務(wù)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)廣播電視工作的需要,。
最新財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃范例篇九
一,、樹(shù)立正確服務(wù)思想：
結(jié)合我校的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律,、法規(guī),，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約,，科學(xué)合理使用資金,，以限度的爭(zhēng)取資金，改善辦學(xué)條件,，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障，小學(xué)學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。后勤全體人員本著求實(shí),、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù),。
二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作：
(一)財(cái)務(wù)工作：
1、根據(jù)延慶縣財(cái)政局,、延慶縣教委關(guān)于下達(dá)的20__年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知,，準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行,。全面做好年終的決算工作,，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)增長(zhǎng),。
2,、加強(qiáng)過(guò)程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,，做到底碼清楚,，
信息準(zhǔn)確，每月向校長(zhǎng)匯報(bào),，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),。年底向職工匯報(bào)資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,。
3,、支持財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平,，做好財(cái)務(wù)年審,、換證工作。
4,、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金、減免教科書(shū)費(fèi)的工作,。
5,、要求會(huì)計(jì)、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，遵守崗位職責(zé),，按時(shí)上報(bào)各種資料。
6,、做好職工公費(fèi)醫(yī)療工作,，按時(shí)發(fā)放門診費(fèi)。
(二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用：
1,、執(zhí)行延慶縣教育局資產(chǎn)報(bào)損管理辦法,，加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理，完善各專室借閱,、使用制度規(guī)則,，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率，實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率。
2,、定期對(duì)各專室設(shè)備使用,、管理等情況進(jìn)行檢查，及時(shí)記錄和處理,，工作計(jì)劃《小學(xué)學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃》,。
3、做好設(shè)備購(gòu)置可行報(bào)告,，立項(xiàng)書(shū)上報(bào)計(jì)財(cái)科,，爭(zhēng)取增加設(shè)備，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),。
4,、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，新購(gòu)物及時(shí)上帳,，做到帳帳相符,，帳實(shí)相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作,。
(三)確實(shí)抓好修繕工作,，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。
1,、落實(shí)教育大會(huì)要求,，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作，解決紅寺學(xué)校粉刷教室,、辦公室和改善門窗的工作;解決大營(yíng)滿族小學(xué)27間教室漏雨問(wèn)題,，滿足教育教學(xué)需要。需投入18,。3萬(wàn)元,。
2、中心校沒(méi)有主席臺(tái),，體育設(shè)備存放在教室,，操場(chǎng)不平，影響學(xué)生上操和室外活動(dòng),，需增加設(shè)施和進(jìn)行休整,，以便更好地開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)。中心校建主席臺(tái)一個(gè),，房屋4間;規(guī)劃操場(chǎng)560平方米;北墻裂縫,，重建90米。需投入30萬(wàn)元,。
3,、配備新鍋爐，建3間鍋爐房。需投入15萬(wàn)元,。
(四)教育信息化建設(shè)：
1,、協(xié)同教導(dǎo)處加強(qiáng)培訓(xùn)教師隊(duì)伍，以信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化,。
2,、管好現(xiàn)有設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
3,、根據(jù)延慶縣財(cái)政局金財(cái)網(wǎng)的建設(shè)實(shí)施，認(rèn)真做好配合工作,，確保金財(cái)網(wǎng)的順利實(shí)施和使用,。
(五)學(xué)校食堂工作：
1、食堂管理員和炊事員,，從購(gòu)買,、食品與菜搭配、食品存放,、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做,，解決好教職工午飯問(wèn)題，嚴(yán)防食物中毒,。
2,、完善食堂的設(shè)施配備，購(gòu)買蒸飯車,、消毒柜,、冰箱。
(六)落實(shí)安全工作,，嚴(yán)防事故的發(fā)生：
1,、要求司機(jī)注意行車安全，提高防患意識(shí),，隨時(shí)注意車況，及時(shí)保養(yǎng)維修,，定期進(jìn)行車輛檢查,，積極參加學(xué)習(xí)，做好記錄,，結(jié)合上級(jí)要求和學(xué)校具體活動(dòng)定期對(duì)有本的教師進(jìn)行安全教育并記錄,。
2、每學(xué)期在開(kāi)學(xué)前對(duì)學(xué)校建筑,、鍋爐,、電線、專室進(jìn)行全面安全檢查，把發(fā)現(xiàn)的,。隱患及時(shí)上報(bào)校長(zhǎng)和教委,。
3、做好學(xué)校的防汛工作,，成立以校長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,，安排防汛值班人員和成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并在汛期前進(jìn)行大檢查,，做到有備無(wú)患,。
4、做好假期的值班安排工作,，以防學(xué)校被盜,。
5、與后勤人員簽訂安全責(zé)任書(shū),，使之后勤人員人人參與安全管理,。
(七)做好學(xué)校的綠化美化工作，使學(xué)校變的越來(lái)越美好,。
1,、作好對(duì)花草樹(shù)木進(jìn)行全面修剪，澆返青水等工作,。
2,、對(duì)不利于花草生長(zhǎng)的花池土壤進(jìn)行換土、實(shí)施底肥,。
3,、對(duì)死的月季花、龍爪槐,、爬山虎進(jìn)行補(bǔ)種,。
4、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,。
三,、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新：
1、抓好隊(duì)伍建設(shè),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供可靠保障，積極參加計(jì)財(cái)科組織的后勤主任和保管員的培訓(xùn),。
2,、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮管理系統(tǒng)的使用提高后勤管理水平,。
3,、定期主動(dòng)召開(kāi)教職工會(huì)議,，虛心聽(tīng)取建議，提高后勤人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,。
4,、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識(shí)，豐富頭腦;創(chuàng)造機(jī)會(huì),，走入課堂,，了解現(xiàn)代教育教學(xué)，更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能,。
四,、其他工作：
1、配合學(xué)校搞好人防,、技防,、物防工作。
2,、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作,。
最新財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃范例篇十
1、財(cái)經(jīng)理頓貫徹一個(gè)“實(shí)”字
按照國(guó)家局《五條紀(jì)律》要求,，針對(duì)20_年財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng).頓自查出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié),，如扎賬時(shí)間不規(guī)范、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學(xué),、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí),、手續(xù)不全等問(wèn)題,，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ),，完善財(cái)務(wù)管理體制,。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn)，要規(guī)范會(huì)計(jì)核算,、原始記錄,、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞,、交接手續(xù),，落實(shí)資金、商品,、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部控制,，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,，相互核對(duì),，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤差錯(cuò),，保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),，全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作，通過(guò)專項(xiàng).頓建立起規(guī)范,、守法,、誠(chéng)信的財(cái)經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國(guó)家局重點(diǎn)檢查中全面過(guò)關(guān),。
2,、財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)]一個(gè)“流”字
全省“集中財(cái)務(wù)、資金中心,、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成,，明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次,，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,，實(shí)現(xiàn)]省局對(duì)分,、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對(duì)目前的核算流程進(jìn)行重組,，資金每日上劃,，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔，與省局,、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),，會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào)，財(cái)務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳,，讓資金流、商品流,、信息流實(shí)現(xiàn)]數(shù)據(jù)共亨,，建立“集中財(cái)務(wù)、分級(jí)控制,、全面預(yù)算,、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。
3,、資金管理突出一個(gè)“零”字
一是零資金運(yùn)營(yíng),，零運(yùn)營(yíng)資金并非真的零資金,，而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心,，企業(yè)資金帳戶開(kāi)在省行,，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,，我們將盡量利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款、預(yù)收款,、未交稅金,、未交利潤(rùn)等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)]零資金成本,。
二是零儲(chǔ)存管理,，對(duì)各單位實(shí)行儲(chǔ)存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分,，反之則增加得分,讓儲(chǔ)存定額與工資掛鉤,，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷，加速資金周轉(zhuǎn),。
4,、費(fèi)用開(kāi)支堅(jiān)持一個(gè)“降”字
堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控,、降”三字訣,，算是全面預(yù)算，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位,、各科室,，按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，銷多少煙給多少費(fèi)用,?？厥菄?yán)格預(yù)算管理，超過(guò)預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回,，實(shí)行“定額包干,、責(zé)任到人、超支自付,、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法,。降是按上年實(shí)際費(fèi)用，每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,，逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因，將費(fèi)用與同期,、與定額,、與先進(jìn)單位對(duì)比,，通過(guò)分工明確，層層把關(guān),，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞,。
5,、會(huì)計(jì)核算落實(shí)一個(gè)“真”字
一是摸清“家底”，開(kāi)展全系統(tǒng)的“清倉(cāng),、清產(chǎn),、清資、清債”活動(dòng),，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織..各單位歷年的會(huì)計(jì)檔案,，指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo),，促進(jìn)分公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。
二是科學(xué).財(cái),，學(xué)習(xí)聚財(cái),、生財(cái)、用財(cái)之道,，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來(lái)，在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),，推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo),，使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。
6,、審計(jì)監(jiān)督強(qiáng)化一個(gè)“嚴(yán)”字
結(jié)合財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng).頓要求,，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，審查各單位的資金,、商品,、財(cái)產(chǎn)、損益,、收支是否真實(shí)合法,，計(jì)算國(guó)有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)成果,，公正客觀的'評(píng)價(jià)各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)肅查處小金.,、賒銷挪用,、潛虧掛帳,、虛開(kāi)發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為，堅(jiān)決抵制假憑證,、假規(guī)范,、假審計(jì)弄虛作假的作法，推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化,、透明化。
7,、人員素質(zhì)保證一個(gè)“高”字
在思想素質(zhì)上,，通過(guò)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員實(shí)事求是,，如實(shí)反映的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的.財(cái)作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù),、審計(jì)準(zhǔn)則制度,，稅收法律法規(guī)，保證知法,、懂法,、用法、護(hù)法,，學(xué)習(xí)行業(yè),、省局有關(guān)規(guī)定，保證依法.財(cái),、依法監(jiān)督,、依法審計(jì)，學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法,、微機(jī)操作技術(shù),，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢(shì)發(fā)展要求，并定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行檢查,、考核,、評(píng)比，評(píng)“理財(cái)能手”,，全面提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì),。
最新財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃范例篇十一
為使財(cái)務(wù)工作服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)第一線，服務(wù)于全體師生，更好的為教學(xué)作貢獻(xiàn),，學(xué)校財(cái)務(wù)人員在20__年都基本以學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù),，對(duì)學(xué)校的資金無(wú)浪費(fèi)，將資金都利用在刀刃上,。制定以下工作計(jì)劃：
一,、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作
搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，因此,，必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)核算的水平,。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)
去年年底陸續(xù)上了單位工資,、財(cái)政供養(yǎng)人員信息及年初上了單位預(yù)算編制系統(tǒng)軟件,，因此要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)操作水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè),。
三,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平
四,、管好,、用好各種經(jīng)費(fèi)
尤其管好、用好中央下?lián)艿牧x務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi),，嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行,，不得用于人員支出、項(xiàng)目支出,、以及償還債務(wù)等,。
五、做好收費(fèi)工作
做好兩學(xué)期的學(xué)生收費(fèi)工作,，嚴(yán)格按照一費(fèi)制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，做到收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)公示，接受社會(huì)監(jiān)督,。
六,、增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)收支的透明度
積極實(shí)施實(shí)行大額財(cái)務(wù)支出公示、會(huì)審制度,。大型采購(gòu),、校建工程、每月財(cái)務(wù)收支都要及時(shí)公示,，廣泛接受教職工監(jiān)督,，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度，從而有效保證財(cái)務(wù)工作合理合法開(kāi)展，調(diào)動(dòng)廣大教職工參與,、支持財(cái)務(wù)工作,。
最新財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃范例篇十二
新年度，醫(yī)院方面將財(cái)務(wù)工作要求十分嚴(yán)格,，而財(cái)務(wù)部門也將從：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,、價(jià)格管理方面、信息與統(tǒng)計(jì)方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手,。
一,、醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與目標(biāo)管理
1、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上：
a,、完善收入,，費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)監(jiān)督,。
b,、完善利潤(rùn)預(yù)測(cè)，資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，形成預(yù)算體制下的財(cái)務(wù)運(yùn)作及分析體系,。
2、在管理會(huì)計(jì)核算上：
a,、加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù),，有效控制資金利用率，實(shí)行物資安全庫(kù)存量管理,，科室限量備用及領(lǐng)用制度,，提倡節(jié)約使用減少損耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫(kù)存量預(yù)警提示,。
b,、加強(qiáng)進(jìn)貨成本的監(jiān)督，完善進(jìn)貨(包括新產(chǎn)品,、新物質(zhì))的報(bào)批程序及合同管理,。
c、加強(qiáng)各項(xiàng)售價(jià)(包括產(chǎn)品,、物質(zhì))的報(bào)批程序及信息系統(tǒng)管理,，制定最低售價(jià)的信息預(yù)警提示。
d,、加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報(bào)批程序及合同管理,，加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如：(版面的合理分布等)的統(tǒng)計(jì)分析體系，配合營(yíng)銷策劃部提供有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策,。
e,、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),，建立收入與成本對(duì)接的電腦信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)毛利在信息上的及時(shí)反映,，完善實(shí)現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng),。
3、稅收策劃上：
a,、配合總部的管理要求,，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強(qiáng)完善各項(xiàng)帳證管理,，做好各項(xiàng)稅種的預(yù)算及核算工作,。
b、實(shí)現(xiàn)柜員機(jī),，pos機(jī),、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二,、醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃：
在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順,，做到配比的合理性。
收入上分成：分手術(shù)
分項(xiàng)目分分部門核算
材料
銷售 藥品銷售
整形美容中心
細(xì)目核算
分治療細(xì)目核算
皮膚美容中心 分病種細(xì)目統(tǒng)計(jì),、
兩者共存的體系
分治療
生活美容中心
細(xì)目核算
成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細(xì)化進(jìn)行分類，區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,，銷售類的物資發(fā)出特別對(duì)科室領(lǐng)用,，免費(fèi)領(lǐng)用等加強(qiáng)監(jiān)督。
三,、價(jià)格管理：
1,、醫(yī)院物資(包括假體材料)進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制，對(duì)新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān),，配合領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)醫(yī)院使用物資,，銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開(kāi)發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)，對(duì)藥品,，零星的醫(yī)用物資等實(shí)行不定期的價(jià)格詢查制度,。
2、營(yíng)銷策劃部實(shí)現(xiàn)大小開(kāi)支項(xiàng)目在統(tǒng)一預(yù)算報(bào)批的情況下執(zhí)行,，按項(xiàng)目開(kāi)支明細(xì)核定價(jià)格進(jìn)行報(bào)銷核算,。
3、對(duì)醫(yī)院的各手術(shù),、治療項(xiàng)目的收費(fèi)價(jià)格按照部門提議,，財(cái)務(wù)測(cè)算成本后報(bào)批的程序進(jìn)行，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價(jià)錄入,，實(shí)現(xiàn)底價(jià)預(yù)警提示,。
四、信息與統(tǒng)計(jì)：
目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問(wèn)題：
1、收入上只實(shí)現(xiàn)收入實(shí)現(xiàn)制的核算模式,，不能同步以收款核算制的模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析
2,、收入與藥品的發(fā)出已實(shí)現(xiàn)對(duì)接，但收入與所有的物資發(fā)出實(shí)現(xiàn)對(duì)接無(wú)法實(shí)現(xiàn),，同時(shí)制約了收入與成本配比進(jìn)行毛利及時(shí)分析的功能無(wú)法實(shí)現(xiàn)
3,、本套系統(tǒng)在多級(jí)別、多部門,、多種統(tǒng)計(jì)核算的方式下沒(méi)有開(kāi)放足夠的空間,，造成核算上的很大局限性，而且在系統(tǒng)的安全性,、連續(xù)性上的統(tǒng)一協(xié)調(diào)很難完成,，留下很多隱患
4、本套系統(tǒng)在財(cái)務(wù)核算,、檔案管理,、經(jīng)營(yíng)管理上三者難以形成有效的資源共享，造成無(wú)法進(jìn)行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系,。
要實(shí)現(xiàn)以上以收入實(shí)現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息披露,，以及實(shí)現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動(dòng),，實(shí)現(xiàn)毛利及時(shí)分析的功能,，必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請(qǐng)求軟件開(kāi)發(fā)。
五,、固定資產(chǎn),、醫(yī)療設(shè)備：
加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策，對(duì)固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類,、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)行清理,，建立新增新建購(gòu)置資產(chǎn)的審批制度，建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,，建立報(bào)廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),，對(duì)資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配量,，高效運(yùn)作,。
假體：假體存貨量已進(jìn)行品種、規(guī)格,、結(jié)構(gòu)上的安全庫(kù)存量設(shè)置,，目前庫(kù)存量已大部分超出安全庫(kù)存數(shù)，只能繼續(xù)消耗,，少進(jìn)多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn),，并進(jìn)行換貨處理,，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。
醫(yī)用物資及藥品：目前藥品已實(shí)現(xiàn)科室備用,，科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進(jìn)行限量控制以促進(jìn)節(jié)約及減少損耗,，如實(shí)行定額定量或與實(shí)現(xiàn)收入掛鉤的原則，尚難于操作,，醫(yī)用物資及藥品目前已進(jìn)行合理歸類但未進(jìn)行安全庫(kù)存量的設(shè)置,。
化妝品：目前品種構(gòu)成上較為簡(jiǎn)單難以樹(shù)立本院獨(dú)有的品牌概念，特別是配合生活美容部在護(hù)理用品,、收費(fèi)項(xiàng)目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感,，銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低，卻又是本院的主銷產(chǎn)品,，產(chǎn)品品種構(gòu)成上無(wú)法突出主次項(xiàng)目,，制約本院的營(yíng)利性收入。
目前對(duì)物資的采購(gòu)僅化妝品在合同管理上已逐步進(jìn)行,，但并未真正完善及落實(shí)體現(xiàn)合同制管理的原則,，其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應(yīng)商運(yùn)作,，或是零星臨時(shí)采購(gòu)均未實(shí)現(xiàn)合同制管理,，在換貨、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動(dòng)局面,，不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制,。
1、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,，同時(shí)了解原材料在廚房的使用情況。做好購(gòu)進(jìn)原料的質(zhì)量驗(yàn)收與督促工作,，保證食品原料的質(zhì)量,。
2。不定時(shí)的,，對(duì)廚房食品原料使用情況進(jìn)行調(diào)查,。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出,，管得住,。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過(guò)低，影響酒店的利益,。
3,。做好日常酒店菜品價(jià)格巡查工作，發(fā)現(xiàn)菜品價(jià)格問(wèn)題及時(shí)做出書(shū)面匯報(bào),，并計(jì)算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%,。
最新財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃范例篇十三
一,、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖,。 年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的英明策略制訂的,，它反映了單位新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù),。財(cái)務(wù)人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，時(shí)刻堅(jiān)持以單位大局為重,，不折不扣的完成單位安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1,、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,，為中心領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，
2,、積極爭(zhēng)取政策,。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋,、想辦法,、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為單位謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。
3,、深入研究稅收政策，合理避稅增效益,。新的一年里,，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，
二,、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要加強(qiáng)管理,，提高工作效率。
管理是生產(chǎn)力,，是建立創(chuàng)新的機(jī)制,，必須靠管理來(lái)保證，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的,。為此,，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,，控制成本,，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,，做到全年開(kāi)支有預(yù)算，有計(jì)劃,，使單位資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。
1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,。__年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé),、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用,、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi),。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”,。
2、差旅費(fèi)管理,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限,，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則,，一事同人,，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。
3、電話費(fèi)管理,。嚴(yán)格預(yù)算控制,，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開(kāi)支,。
4,、辦公費(fèi)管理,。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購(gòu),、保管,，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5,、車輛費(fèi)用管理,。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法,，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu),、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管,、登記,、領(lǐng)用，杜絕亂購(gòu),、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用,。
三、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要明確責(zé)任,，從嚴(yán)要求,，積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平,。
財(cái)務(wù)科作為單位的服務(wù)科室,，讓“優(yōu)質(zhì)、方便,、規(guī)范,、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司單位干群稱心,，外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門滿意,。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為全員客戶服務(wù)，每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí),，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè),。
四、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,，繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，使單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階,。
通過(guò)集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容,，扎扎實(shí)實(shí)的把單位的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。我們具體從以下幾方面入手：
1,、加強(qiáng)理論培訓(xùn),，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí),。
2,、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè),、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作,。
3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率,，全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。 總之,，我們將以現(xiàn)在擬定的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文為宗旨,，在今后的財(cái)務(wù)工作中，我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,，實(shí)現(xiàn)以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍;在今后的財(cái)務(wù)管理中,，緊緊圍繞中心發(fā)展規(guī)劃，時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測(cè),、過(guò)程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。
最新財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃范例篇十四
為了使財(cái)務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,，短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,，制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M定年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
一,、20xx年計(jì)劃指導(dǎo)思想
1,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用，為公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理及公司外部會(huì)計(jì)信息使用者提供及時(shí),、真實(shí),、可靠的會(huì)計(jì)信息。
2,、秉承“企業(yè)價(jià)值最大化”的理財(cái)觀念,，不斷加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作,，切實(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),，財(cái)務(wù)預(yù)算,、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析等工作。
二,、目標(biāo)和任務(wù)
1,、按時(shí)完成日常會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)核算工作，提高工作效率
2,、帳務(wù)初始化工作：根據(jù)公司實(shí)際情況,，20xx年要求做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作，建立桂林藍(lán)溪谷旅游開(kāi)發(fā)有限公司以及其他各公司的財(cái)務(wù)帳套,。
3,、做好日常會(huì)計(jì)核算。做到及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)憑證及報(bào)表,，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)局;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng),。
4、財(cái)務(wù)分析：及時(shí)利用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),，會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì),、市場(chǎng)等信息資料，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析,，全面,、客觀地評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的業(yè)績(jī)，有效控制財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行,。
5,、不斷提高自身從業(yè)素質(zhì)，明確自身的工作職責(zé),。
6,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部及與公司其他部門的溝通合作
7、措施：
7.1做到崗位職責(zé)制,，堅(jiān)持原則,，秉公辦事，做出表率,。
7.2制定并完善財(cái)務(wù)管理制度,。
7.3明確財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財(cái)務(wù)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行,。
7.4搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，做到賬目清楚，賬證,、賬實(shí),、帳表、賬賬相符。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作在規(guī)范化中達(dá)到升級(jí),。
7.5培訓(xùn)財(cái)務(wù)軟件,，加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)。
三,、需求
需各部門的配合及支持,。
