總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

月度工作內(nèi)容的總結(jié)與反思篇一

一,、人事管理

1,、根據(jù)各部門人力需求，有針對性,、合理地招聘小部份一線員工和服務(wù)崗位人員,，以基本滿足相關(guān)崗位。

2,、健全了人事各項規(guī)章制度性文件,，按公司規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行處罰一切違紀(jì)行為，并監(jiān)督各部門或所有人是否遵守公司制度的各項規(guī)章制度,。

3,、與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,，讓各部門配合把各工段的考勤及時準(zhǔn)確反饋到人事，確保人事查實與各工段上報的考勤核對無誤,。

4,、配合財務(wù)部門把離職人員的離職手續(xù)、考勤和獎罰信息辦理上交,。

5,、其它犯錯問題與存在不足方面主要是未能完全領(lǐng)會到領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確意思或受其它的因素導(dǎo)致自己判斷力下降造成小錯誤不該犯錯的都做錯了。

二,、培訓(xùn)計劃與實施方面

1,、本月里能按個人計劃對基層管理人員進(jìn)行電腦操作技能培訓(xùn)。同時在本月里也未列各部門的培訓(xùn)需求計劃,。

2,、后期工作制訂培訓(xùn)計劃并加強各部門的培訓(xùn)力度，同時也加強自己在培訓(xùn)方面的知識度與膽量,。

三,、溝通

1、積極響應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)要求,，深入開展了解員工思想動態(tài)工作和員工對管理層人員的評價,。每天到車間巡查一遍，讓一線員工意識到服務(wù)崗位型管理人員工作地點不單單呆在辦公室,。

2,、經(jīng)常性的與員工細(xì)心交流與關(guān)心他們的工作與生活,，讓員工感覺到有領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)注與關(guān)心他們,，他們也愿意把想法和意見提出來，調(diào)查人員根據(jù)問題能現(xiàn)場答復(fù)與解說都盡力解決,。調(diào)查人員事后及時總結(jié)匯總到部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實際和人員績效考核，通過這種方式讓公司了解員工的思想動態(tài),，解決部分員工在工作中與生活中的思想問題,，這樣他們對公司發(fā)展有信心，通過溝通,，保證他們在公司能安心認(rèn)真負(fù)責(zé)在公司做好本職工作,。

3、建議方面,，部份員工提出的問題或意見,，辦公室人員收集信息并匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，問題點一直沒得到領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)或解決方法,，導(dǎo)致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時,，員工會再次提出問題的落實結(jié)果,，這樣大大降低了行政部人員的服務(wù)滿意度及誠信度，望領(lǐng)導(dǎo)留意,。

四,、行政工作方面

1、協(xié)助相關(guān)部門日常的表格制作,、打印,、復(fù)印工作。

2,、做好辦公用品的采購,，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品使用狀況，并做好物品領(lǐng)用發(fā)放登記,，以節(jié)約降低控制成本,，合理地采購和發(fā)放辦公用品。

3,、在日常工作中,，及時和各個部門、工段密切溝通,、聯(lián)系,，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

4,、協(xié)助后勤主管管理好宿舍(衛(wèi)生,、人員入住、搬離,、節(jié)約用電),。

5、協(xié)助行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動(臺球比賽,、員工生日,、電影播放)。

6,、對內(nèi)做好并管理好辦公設(shè)備,，按辦公設(shè)備管理辦法嚴(yán)格監(jiān)管、清點各部門的使用,、保管情況,。

7、個人意識到行政部門是一個重要性的服務(wù)部門,，因此作為一名行政人員首先充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,首先以身作則，要更好的服務(wù)于其它部門,，遵守公司一切規(guī)章制度,，不管什么事能夠主動承擔(dān)工作,，做到任勞任怨，充分發(fā)揮我們的主動性及積極性和熱情度,，一個結(jié)果就是大家滿意,。不過很遺憾的是自己在這方面還要不斷的提升與改進(jìn)。

五,、下一步的工作計劃

1,、在人力資源管理方面加強提高全面的知識化不斷提升個人能力,，從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度。

2、辦公室行政工作也從以前簡單的行政管理往服務(wù)型和協(xié)助各部門管理角度進(jìn)化,。

3,、不斷提升自身能力不足之處,，盡量往管理層方向的角度去看問題和處理問題,。

月度工作內(nèi)容的總結(jié)與反思篇二

回顧過去的一個月，我抱著極大的熱情投入到本職工作中,，嚴(yán)格要求自己,，時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”,、“律己”的態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí),、積極進(jìn)取,，努力提高自我，認(rèn)真完成任務(wù),，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定?，F(xiàn)將九月來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下：

一,、盡心盡責(zé),，做好日常工作

(一)公文管理,。為提高寫作能力,，我細(xì)心揣摩，購買公文寫作書籍用于學(xué)習(xí)參考,，并請公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理幫忙把關(guān),，提出改進(jìn)意見和建議，再經(jīng)過反復(fù)推敲后定稿,。一個月來,，我起草各類通知和請示等公文共22份，會議紀(jì)要10份,，簡報5期,，嚴(yán)格遵照公司辦文制度,，九月份共下發(fā)紅頭文25份，函件6份,，會議紀(jì)要16份,，簡報5期，文件均準(zhǔn)確無差錯,。

為確保收文發(fā)文管理不混亂,，我以電子表格形式制作了收文登記薄，結(jié)合手工登記的《文件交接記錄表》,，在電子表格上詳實登記文件的辦文時限,、要求、流轉(zhuǎn)情況和辦文結(jié)果,，做到實時跟蹤,，確保領(lǐng)導(dǎo)閱辦各類文件、傳閱的時效性,，并及時將領(lǐng)導(dǎo)批示及文件精神傳達(dá)至有關(guān)部門,，同時追蹤文件執(zhí)行進(jìn)度及落實情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果,，保障了政令暢通;手工登記的《文件交接記錄表》,，完善了文件交接手續(xù)，做到有據(jù)可查,。

(二)檔案管理,。將檔案歸集周期縮短為一周歸集一次。實時更新電子索引檔案目錄,，積極配合各部門的查詢檔案要求,，無一例錯漏遺失檔案。

(三)印章,、證照管理,。根據(jù)公司制度，嚴(yán)控印章使用程序,，使用完畢均及時登記在《印章使用登記簿》上,。根據(jù)不同證照的月檢要求，及時準(zhǔn)備月檢資料,，保證營業(yè)執(zhí)照等證件均在有效期限范圍內(nèi),。

三、精打細(xì)算,，降低辦公費用

節(jié)能減排,，從小處著手。我在日常工作中,，嚴(yán)格控制低值易耗品的耗用,，例如打印機優(yōu)先只補充碳粉不換硒鼓,，簽字筆只換筆芯不換筆，打印紙盡量雙面打印以節(jié)約紙張,并就超范圍文具申請與各部門積極溝通,，使得各部門將文具申報控制在預(yù)算范圍內(nèi),，較好的控制了低值易耗品費用支出。

為降低辦公話費支出,，我隨時關(guān)注通訊供應(yīng)商的推出的各項優(yōu)惠活動：與電信公司溝通,，為公司的外線固定電話提供包月服務(wù)，外線電話的國內(nèi)通話費用均按包月費用計算;在辦文時盡量將文件掃描后以電子郵件的形式發(fā)文,，以節(jié)約傳真的話費開支,，更保障了文件的傳輸質(zhì)量。在多重舉措下,，_月辦公話費實際發(fā)生額僅占全月預(yù)算62%,，辦公話費控制成效明顯。

四,、積極主動,，做好辦公設(shè)備維護(hù)

為提高工作效率，我積極學(xué)習(xí)電腦使用中的相關(guān)知識,，幫助各部門工作人員做好電腦日常維護(hù)工作,，能自己解決的就立即解決，避免因報修等待時間過長而影響了辦公效率,，也節(jié)約了維修開支,。同時與大橋局辦公室保持良好的溝通渠道，及時反饋網(wǎng)絡(luò)使用情況,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，_月辦公網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，非正常斷線等情況大大降低,。

五,、協(xié)助各部門，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作

(一)完成固定資產(chǎn)盤點工作

九月,，公司各部門及管理中心,、路政大隊共同對某某公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次詳細(xì)清查，此次固定資產(chǎn)清查盤點工作主要是核實固定資產(chǎn)實物,、數(shù)量及使用狀態(tài),，我也參與了此次清查工作,。此次清查共涉及電子設(shè)備838件,，辦公家具317件，車輛14輛,。為便于統(tǒng)計固定資產(chǎn)清查結(jié)果,，提高清查效率,，我編制了“盤點注意事項”發(fā)到各部門，規(guī)定了盤點清查范圍,，統(tǒng)一了各類資產(chǎn)的名稱,、規(guī)格型號、固定資產(chǎn)編號等各項要求,，并在清查結(jié)束后,，完成了公司本部的固定資產(chǎn)清查盤點工作報告。

(二)協(xié)助部門經(jīng)理,，完善制度建設(shè)

根據(jù)總經(jīng)理辦公會要求,，我配合部門經(jīng)理，擬訂了綜合事務(wù)部安全制度中的《信息安全管理制度》部分,，同時協(xié)助營運部,，完成了《安全管理制度》匯編工作。根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī),，草擬了某某公司的《固定資產(chǎn)管理辦法》,。

六、十月份我計劃完成以下幾項工作：

(一)協(xié)助綜合部經(jīng)理,，草擬《檔案管理制度》,。

(二)完成固定資產(chǎn)編號工作。

(三)完成某某公司的《制度匯編》樣本,。

(四)實現(xiàn)行政檔案電子化,。

九月份，我無論在思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大地進(jìn)步,，但差距和不足仍然存在,，比如工作上還不夠細(xì)致，我將在這方面繼續(xù)努力,，認(rèn)真檢查各項工作,，避免因粗心導(dǎo)致的工作失誤。將九月份的不足之處作為十月份的改進(jìn)目標(biāo),，在今后的工作中,，我還要繼續(xù)學(xué)習(xí)，戒驕戒躁,，更多的發(fā)揮主觀能動性,，在崗位上發(fā)揮更多的積極作用。

月度工作內(nèi)容的總結(jié)與反思篇三

轉(zhuǎn)眼間,，到__公司上班已經(jīng)一個月了,，現(xiàn)將這一個月來的工作情況自我總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)新崗位需要

我從政府機關(guān)到國有資產(chǎn)管理公司,，進(jìn)入一個全新的工作領(lǐng)域,，以前自己對國有資產(chǎn)管理是一片空白，尤其是國有資產(chǎn)管理的政策性,、法律性很強,，所以很多東西都要從頭學(xué)起，倍感壓力巨大,。

我利用業(yè)余時間,，重點學(xué)習(xí)了公司提供的法律匯編和文件匯編，認(rèn)真領(lǐng)會并歸納總結(jié),，同時通過網(wǎng)絡(luò),，瀏覽國務(wù)院國資委和其他地區(qū)國有資產(chǎn)管理機構(gòu)相關(guān)的政策、經(jīng)驗等,，逐步積累行業(yè)知識,，以便自己能盡快地入行。

二,、盡職盡責(zé),，盡快進(jìn)入新工作角色

進(jìn)入公司的第一天起，就全身心的投入工作之中,，在同事的幫助下,，很快掌握了公司文秘工作職責(zé)與要求。無論是整理會議記錄,、起草公司文件還是撰寫信息,，都力求做得更好。

根據(jù)公司實際情況,，對文件收發(fā),、會議紀(jì)錄等進(jìn)行了規(guī)范，并對公司的公文處理規(guī)范進(jìn)行了初步修訂,。針對公司目前公文處理不規(guī)范的現(xiàn)狀,，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真準(zhǔn)備,，對公司各部門的綜合崗人員及下屬子公司文秘人員進(jìn)行了公文處理培訓(xùn),，逐步提高整個公司的公文質(zhì)量與水平，提升公司形象,。此外,，還準(zhǔn)備對公司的督辦事項進(jìn)行規(guī)范。

三,、幾點體會

一是公司前景廣闊,，令人精神振奮,。目前公司資產(chǎn)已經(jīng)有3個多億，加上即將接受的資產(chǎn),，公司資產(chǎn)將達(dá)到幾十個億,，上百家下屬企業(yè),。同時,，隨著四大平臺的建設(shè)，我相信__公司將發(fā)展成為一個實力雄厚的集團(tuán)企業(yè),，個人也將大有作為,。

二是國有資產(chǎn)管理政策性、法律性很強,。國有資產(chǎn)管理,，涉及到很多政策、法律,，作為公司文秘,，我得不斷地加強學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)工作需要,，才能成為一名合格的員工,。

三是公司是一個溫暖的大家庭。__公司是一個有凝聚力和團(tuán)結(jié)合作精神的團(tuán)隊,，我雖是公司的新員工,，卻在工作和生活上，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心與幫助,，讓我倍感動,。我在今后工作中也將繼承與發(fā)揚這種團(tuán)結(jié)、友誼,、互助的優(yōu)良作風(fēng),。

月度工作內(nèi)容的總結(jié)與反思篇四

一個月時間就這樣很快的結(jié)束了，回顧自己這月以來的工作,，能夠說是有很多的地方值得去回憶,。作為一名___(職位)，我要做的工作有很多,，但是我始終覺得說起來也挺小事情的,，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作潛力也得到了很大的提高,，較好地完成了各項工作任務(wù),。總結(jié)起來,，主要有以下六個方面：

一,、加強學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

虛心的向同事學(xué)習(xí),，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得,，逐步的完善自我。在工作中,，時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣,，不會的就學(xué)，不懂的就問,，取人之長,，補己之短，始終持續(xù)了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的用心態(tài)度,，綜合潛力顯著提高,。

二、嚴(yán)以律己,，樹立良好形象,。

嚴(yán)格遵守辦公室的各項規(guī)章制度，時時處處以工作為先,，大局為重,，遇有緊急任務(wù)，加班加點,，毫無怨言,。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令，會想方設(shè)法去完成,。聽從領(lǐng)導(dǎo),、服從分配，對于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作,，不論大小,，都高度重視，總是盡職盡責(zé),、認(rèn)認(rèn)真真地去完成,，從不計較個人得失、打折扣,、講條件,。經(jīng)常自省自勵，開展批評與自我批評,，嚴(yán)格約束自己的一言一行,、一舉一動，樹立起了辦公室工作人員的良好形象,。

三,、用心工作,，完成各項任務(wù)。

九月份有個中秋節(jié),，對于我們服務(wù)行業(yè)來講,，凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前,，務(wù)必把各項工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng),。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真做好各類文件,、通知,、打印,、校對以及傳達(dá)工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),，常請示、勤匯報,，努力做好參謀助手,，為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了用心作用。同時,，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,，了解員工思想動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策帶給了可靠依據(jù),。

四,、加強注重細(xì)節(jié)工作態(tài)度，加強語言功底,，消除緊張心理,。

__工作，細(xì)心極其的關(guān)鍵,。比如下一份文,，我也會琢磨，但是會因為緊張讓大腦產(chǎn)生短路,，這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事潛力,，急了就亂了。但是她說這種潛力也與經(jīng)驗有關(guān),，經(jīng)歷多了,，自然也會有所提高的。

五,、人事管理方面,。

相對來講，我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方,。這個月出現(xiàn)了一個嚴(yán)重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計劃方案這項工作,，即“與員工談話”,，但是還沒落實好，有些部門做了,，但是也沒按要求做,，由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒了解好,，我們談何留人,。這幾個月基本上是新進(jìn)與離職的人員不相上下，本月是離職人數(shù)大于新進(jìn),。從那里面能夠看出做了解員工思想工作的重要性,。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作，這是我工作失職的表現(xiàn),。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強,，在以后的工作中我要加強這方面的潛力。

六,、個人方面的事情,。

這個月我的激情感覺不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情,，也做了,，和同事們相處感覺也挺好的，覺得跟他們比以前都更熟了,。但是我卻發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性,，見面我也笑呵呵的，但是我自己覺得有點假了,。我找過原因,，可能真的是因為從校園出來工作這個過渡期做得不夠好，產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥,。我總有自己還是個孩子的感覺,，有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西，我覺得處理這些事情很累,，也不懂得怎樣樣才能做好,，真的很困惑，以致越來越?jīng)]激情,。

工作中雖然取得了必須成績,，但仍然存在著一些問題和不足，今后,，我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),，發(fā)揚優(yōu)點、克服不足,，與時俱進(jìn),，用心進(jìn)取,，力爭使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時間內(nèi)再上新臺階!

月度工作內(nèi)容的總結(jié)與反思篇五

一、工作概述

主要是根據(jù)上級部門或主管的指令對物流組裝進(jìn)行組織,、安排,、管理，以到達(dá)按時,、按點的完成相關(guān)的工作任務(wù),。

二、本月工作資料

保質(zhì)保量的完成上級安排的組裝,、發(fā)貨任務(wù),。

三、本月存在的問題

由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨立性導(dǎo)致‘5s’管理困難,。非本崗位職責(zé)的問題比較頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題,、smc模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應(yīng)問題,、smc框架設(shè)計問題等等搞得我管也不是,，說也不是,，真是左右為難,。

四、本月工作心得

管理業(yè)務(wù)水平有待提高,，要戒急戒燥,，學(xué)會忍耐，不要得罪他人,，做好自我的分內(nèi)之事,，學(xué)會眼不見心不煩，嘴不多,，腳不閑,，堅持跟同事和睦相處。學(xué)會等待,，時間不是我一個人的,，是整個生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識決定的,。整個生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,，導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo),。求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點,，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最終的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等。

現(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話,，組織的分工脫離于減少運輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,，分散性等決定現(xiàn)場管理計劃的變動性。管理人員的決斷性和果斷性,，做人就不要做事,，做事就不要做人,。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自我的當(dāng)箭牌：“有什么意見就去找老總，這是老總下的指令,?！苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),，并且用“老總”來實現(xiàn)自我無能的“雄心”,。沒有調(diào)查，就不要下指令,。有本事將自我的生產(chǎn)和計劃搞好,，不要讓我們做一些返工的工作。

五,、本月提議

1,、計劃的實施控制必須加強，生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實,。生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強對定單所需物料的正確認(rèn)識,，提高協(xié)調(diào)的針對性和可靠性,。

2、注意減少不必要的加班和組織浪費,。

3,、生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實際資料和效果，分清重要緊急,，重要不緊急,，次要緊急，不重要緊急,、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序,，成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計劃的靈活性以及現(xiàn)場管理的核實性。

4,、熟悉工序管理的基本原則：生產(chǎn)的配套性和時間性,，物資供應(yīng)配送的時間性。

六,、__年__月份工作計劃

1,、針對上月存在的問題加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。努力提高自我的綜合素質(zhì),。

2,、按上級的工作指令盡職盡責(zé)的組織好物流組裝的工作事宜，保質(zhì)保量的完成上級安排的工作任務(wù),。

3,、按定單和生產(chǎn)計劃調(diào)整和組織其他臨時性工作,。

4、努力做好“5s”的日常工作,。

5,、加強與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。