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工程造價(jià)工作匯報(bào)篇一

一、一年來所做的工作

(一),、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，不斷提高站內(nèi)職工政治覺悟。嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度,，嚴(yán)明組織紀(jì)律,，單位負(fù)責(zé)人帶頭學(xué),，并安排站全體職工周五集中學(xué)習(xí)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神和三中全會(huì)文件精神,，建設(shè)行業(yè)法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)使全體職工樹立了宗旨意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、大局意識(shí)。教育廣大職工要牢固樹立正確的權(quán)利觀,、利益觀和地位觀,，始終保持清醒的頭腦，提高自身的“免疫力”,。

(二),、建章立制，依法治站,。市定額站肩負(fù)著全市建設(shè)工程造價(jià)管理的重任,，號(hào)稱建設(shè)系統(tǒng)的“物價(jià)局”，定額站的工作對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的合理確定與控制至關(guān)重要,，直接關(guān)系到房地產(chǎn),、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來一定的影響,。過去各項(xiàng)制度不健全,，也不盡完善，工作效率低下,，辦事程序不規(guī)范,，主觀隨意性強(qiáng)，在社會(huì)上造成一定的負(fù)面影響,，使定額站的形象受損,。針對(duì)這些情況我們及時(shí)地采取措施，以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)整治為契機(jī),，今年先后修定并完善了《定額站考勤,、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》,，完善了《定額站財(cái)務(wù)管理辦法》以及《定額站學(xué)習(xí)制度》等,，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，規(guī)范了辦事程序,，提高了工作效率,，樹立了良好的單位形象，有力地推動(dòng)了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)?；旧献龅搅擞姓驴梢?、按章操作，科學(xué)管理,、依法治站,。使我市的建設(shè)工程造價(jià)管理步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道,。

(三),、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，全面提高職工素質(zhì),。我單位現(xiàn)有人員已達(dá)17人,，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步深入以及入世后工程造價(jià)管理水平要求的提高,，無論從思想意識(shí),、工作方法、專業(yè)技術(shù)等方面,，都很難適用新時(shí)期工程造價(jià)管理要求,。甚至閑暇之余，一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉,，在同事之間搬弄是非,，造成站內(nèi)團(tuán)結(jié)狀況不良。針對(duì)這種狀況,，新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時(shí)排查,，對(duì)相關(guān)職工批評(píng)教育并做好思想溝通工作;另一方面從時(shí)間、經(jīng)費(fèi)上支持站職工參加繼續(xù)教育,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),，提高建設(shè)工程造價(jià)管理水平。

(四),、實(shí)行民主集中制,，增強(qiáng)站內(nèi)職工團(tuán)結(jié)。為在定額站內(nèi)營造一個(gè)團(tuán)結(jié)緊張,、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍，我們?cè)诙~站日常工作中開展集體活動(dòng)或遇重大及敏感問題,，均采取民主集中制的辦法,，先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開會(huì)討論，基本形成一致意見后,，再交由站內(nèi)全體職工會(huì)議討論,，討論中大家充分發(fā)表意見，不搞站長一言堂，最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子(含室主任)開會(huì)形成決議后付諸實(shí)施,。

在站內(nèi)財(cái)務(wù)管理方面,，嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度，實(shí)行民主理財(cái),，職工福利分配方面都實(shí)行公開操作,，在經(jīng)辦、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準(zhǔn)報(bào)銷,，實(shí)行陽光操作原則,，以消除職工誤解。此外在站內(nèi)提倡大事將原則,，小事將風(fēng)格,，不利于團(tuán)結(jié)的話不講，不利于團(tuán)結(jié)的事不做,，互諒互讓,，互相尊重。目前定額站的團(tuán)結(jié)狀況有了明顯改觀,。

(五),、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益,。我們一直高度重視工程定額測定費(fèi)的收取工作,，一方面我們通過委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測定費(fèi)，另一方面我們通過下列措施收取定額測定費(fèi):1,、通過建委下文收取費(fèi)用,。2、通過接待咨詢,，對(duì)未繳納的企業(yè)追繳費(fèi)用,。3、對(duì)外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過各縣(區(qū))造價(jià)員登記造冊(cè)配合我們上門收費(fèi),。4,、委托部分縣(區(qū))通過招投標(biāo)發(fā)放施工許可證收費(fèi)。通過上述措施起到了很好的效果,，達(dá)到了預(yù)期的目的,，為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

(六),、加快硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資力度,。開始，我們的辦公條件簡陋,，硬件環(huán)境差,，沒有會(huì)議室，有時(shí)十幾個(gè)人擁擠在一個(gè)辦公室開會(huì)、學(xué)習(xí),，嚴(yán)重的影響了我們正常工作的開展,。去年，在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我站解決了約80平方米的辦公場所,，緩解了辦公擁擠的狀況。另外,，增添了4臺(tái)空調(diào),，6臺(tái)電腦，1臺(tái)復(fù)印機(jī),，改善了單位辦公條件,。為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習(xí),，使我們能夠適應(yīng)新時(shí)期工程造價(jià)管理的要求,，為我站的下一步工作提供智力支持，使我們的工作能跟上時(shí)代的步伐,，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新。

(七),、業(yè)務(wù)工作完成情況,。(1)、發(fā)出工程造價(jià)仲裁和咨詢文件100 份,。調(diào)解工程造價(jià)糾紛多起,，為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價(jià)市場起到了積極的作用。(2),、為了落實(shí)建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》在我市順利推行,，在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范學(xué)習(xí)班，參加學(xué)習(xí)的人有建設(shè),、施工,、中介機(jī)構(gòu)、造價(jià)員,、造價(jià)師等,，累計(jì)達(dá)500 余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔(dān),，改變了過去由省站派人或外聘專家授課的局面,，并且我們還深入縣里辦班，為參加學(xué)習(xí)的人員節(jié)約了費(fèi)用和時(shí)間,。此外還辦了一期造價(jià)員培訓(xùn)班，為提高我市造價(jià)員從業(yè)水平起了積極的作用。,、近幾年市場鋼材,、水泥等建筑材料價(jià)格陡漲，引起工程造價(jià)市場混亂,，造價(jià)糾紛不斷,、為保護(hù)甲、乙雙方的合法權(quán)益,，我們及時(shí)發(fā)出了《進(jìn)一步加強(qiáng)建筑材料市場價(jià)格管理辦法》,，此辦法的及時(shí)出臺(tái)，為甲乙雙方辦理工程預(yù)決算提供了依據(jù),，減少了工程造價(jià)糾紛,，在合理確定和有效控制我市工程造價(jià)方面起到積極的作用，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),。,、發(fā)行《工程造價(jià)》1000 份。(5),、按質(zhì)按量完成了省站分配給我站“20xx年土建定額”的修補(bǔ)工作,，并受到了省站的表彰。(6),、辦理造價(jià)員考前培訓(xùn)班150人左右,。組織造價(jià)工程師報(bào)名、培訓(xùn)和繼續(xù)教育100人以上,。(7),、辦理造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)的脫鉤改制和年檢考核工作。(8),、圓滿完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù),。

二、存在問題

(一),、工程造價(jià)工作開展的深度和廣度不夠,，尤其是專業(yè)性的研究工作基本沒開展。

(二),、有待進(jìn)一步加大發(fā)布工,、料、機(jī)的市場價(jià)格信息量,，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),， 提高信息發(fā)布的準(zhǔn)確度。

(三),、站內(nèi)人浮于事問題沒有得到根本解決,。

(四),、站內(nèi)團(tuán)結(jié)氣氛還不濃，仍存在不安定因素,。

(五),、對(duì)中介機(jī)構(gòu)的管理工作要進(jìn)一步加強(qiáng)，力求作到全過程,、全方位,、全社會(huì)的監(jiān)督。

(六),、因多種原因,，省廳年初布置的成立“建筑工程造價(jià)協(xié)會(huì)”沒有成立。

三,、今后打算

(一),、繼續(xù)強(qiáng)化站內(nèi)職工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，不斷提高思想覺悟,，使每個(gè)職工都能成為思想進(jìn)步、立場堅(jiān)定,、工作積極,、堅(jiān)決擁護(hù)以為首的黨中央的優(yōu)秀公民。

(二),、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，并采取“送出去、請(qǐng)進(jìn)來”的辦法促使大家的學(xué)習(xí)熱情,，逐步在站內(nèi)形成一個(gè)學(xué)業(yè)務(wù),、鉆業(yè)務(wù)屏棄混日子、浪費(fèi)時(shí)光可恥的風(fēng)氣,，使站內(nèi)職工逐步都成為政治立場堅(jiān)定,、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的又紅又專的人才。

(三),、繼續(xù)加強(qiáng)站內(nèi)職工的團(tuán)結(jié),，做到大事將原則、小事將風(fēng)格,，互相溝通,，減少矛盾，使定額站成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體,。

(四),、加強(qiáng)全市工程造價(jià)監(jiān)督管理力度，對(duì)高估冒算,、弄虛作假,、內(nèi)外勾結(jié),、坑害國家集體利益的人和事堅(jiān)決予以查處和打擊。

(五),、全站通力協(xié)作繼續(xù)努力工作,，心往一處想,、勁往一塊使,，不折不扣地完成各級(jí)主管部門交辦的工作，開創(chuàng)定額站工作的新局面,。

(六)積極做好我市工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)籌備工作,，協(xié)會(huì)成立后將以定額站為依托，發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用,，積極研究和探索工程造價(jià)管理的新路子,，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，遵守法律,、法規(guī)和國家政策，遵守社會(huì)道德風(fēng)尚,，團(tuán)結(jié)和組織廣大造價(jià)專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員一道致力于造價(jià)管理工作,，在樹立好行風(fēng)、培育工程造價(jià)領(lǐng)域信用體系,、合理確定和控制工程造價(jià),、提高投資效益和社會(huì)效益等方面做出積極的貢獻(xiàn)。

工程造價(jià)工作匯報(bào)篇二

1,、有一套完整的造價(jià)分析系統(tǒng):在預(yù)算基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,，提出每平方米造價(jià)，分析主要材料所占比重,。

2,、對(duì)造價(jià)文件進(jìn)行嚴(yán)密、有序管理:對(duì)不同文件分類存放文件盒,，編碼,，有效摘要。公司文件,、合同文件,、招標(biāo)文件、答疑文件,、投標(biāo)書,、中標(biāo)通知書及在合同簽訂前的所有雙方來往的文字文件及公司對(duì)合同的分析文件。還有分包的一系列文件資料,。然后是變更洽商資料盒,、對(duì)應(yīng)洽商資料編號(hào)的預(yù)算資料盒,、鋼筋盒、內(nèi)部結(jié)算盒,、施工期間甲乙雙方來往的非變更洽商文件盒等等,。每一個(gè)盒中都要有手寫目錄，在工程完工后再行打印出來,。對(duì)于雙方來往的文件資料盒,，要有臺(tái)賬，記錄發(fā)文日期及簽字等資料,。資料的整理與否,，對(duì)預(yù)算人員影響很大。整齊的資料可以使預(yù)算人員在最短的時(shí)間內(nèi)找到需要的資料,，在第一時(shí)間完成任務(wù),，并且給人耳目一新的感覺。

3,、廠商資料的積累,。很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過于對(duì)材料性能、價(jià)格,、工藝,、品牌等的不了解了。特別是建設(shè)方的造價(jià)控制人員,，更需要掌握更多的材料方面的知識(shí),。偶的經(jīng)驗(yàn)是:預(yù)算人員，特別是建設(shè)方的預(yù)算人員,，積累這方面的知識(shí)太容易了,。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開始以后，會(huì)有很多的廠商自己找上門來,，并且,，他們都是有問必答的，你可以從他們那里學(xué)到非常多的知識(shí),?；蛟S你會(huì)說，廠商來的都是推銷人員,，他們的專業(yè)知識(shí)并沒有多少,。不管他們有多少，對(duì)于造價(jià)控制人員來說,，已經(jīng)足夠了,。偶就是在這期間，把所有的廠商資料編制成冊(cè),，需要的時(shí)候就查一下,，或者打電話咨詢,，他們會(huì)非常高興的為你解答。這里有一個(gè)最大的好處就是:他們會(huì)把競爭對(duì)手的產(chǎn)品批的一無是處,，而你就可以利用這些免費(fèi)的信息來打壓單價(jià)了,。

4、多聽,，多學(xué)工程術(shù)語,，耳聽目染時(shí)間一長就會(huì)了。

5,、科學(xué)研究降低成本,，而不是通過偷工減料、以次充好來減少投入,。

6、預(yù)算這項(xiàng)工作,，要求一個(gè)心細(xì),，不要丟項(xiàng)，也不要重復(fù)計(jì)算,。學(xué)會(huì)用軟件進(jìn)行預(yù)算套價(jià),、預(yù)算分析、材料分析等工作,。對(duì)于比較復(fù)雜的大型工程,，特別是公共建筑工程，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的那種,，需要一定經(jīng)驗(yàn),，主要是對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，都要有一些什么項(xiàng)目,，要做到不丟項(xiàng),，不多項(xiàng)。也還是需要一定的時(shí)間積累的,。

心細(xì),、勤快、知道如何得到自己需要的答案等,，如果你做到了,，那有三年就可以達(dá)到精通。

7,、千萬要虛心,，找一線工人(小包工)請(qǐng)教，以測算成本,。學(xué)會(huì)用不同種計(jì)量單位統(tǒng)計(jì)用量,。

8,、偷工減料、少工序,、質(zhì)量不合格可以在合同中寫明條款嗎,，如何制約他們?返工還是罰款?

9、人工費(fèi)單價(jià)應(yīng)該在招標(biāo)過程中確認(rèn),，不要留缺口,。掌握了施工工藝、材料價(jià)格確認(rèn)方法,、人工費(fèi)的確認(rèn)方法,，則你的預(yù)算就會(huì)是一份好的預(yù)算。招標(biāo)過程中把該確認(rèn)的都確認(rèn)下來只有一種可能,，就是你以前就精心準(zhǔn)備了一番了,，能夠立即拿出成型的東西，否則到時(shí)候人家催你就把你催沒魂了,。

10,、預(yù)算真的很簡單，就是算量并組價(jià),。難是難在對(duì)定額的應(yīng)用!就像你所掌握的挖土預(yù)算一樣,，計(jì)算規(guī)則你可以不記，用的時(shí)候翻定額或清單規(guī)范就可以了,，這樣的預(yù)算哪個(gè)都很容易學(xué)會(huì),。有經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算人員，對(duì)于挖土方這樣的工程,，還是有很多需要思考的東西的,，比如土質(zhì)、坡道土方的處理,、含水量,、地下障礙物的處理、古墓的處理,、古樹的處理等等,，而這些對(duì)造價(jià)的影響是很大的。其它專業(yè)也都是這樣的,，舉一反三,，預(yù)算就是這么的簡單。這樣來說工作經(jīng)驗(yàn)很重要,，至少對(duì)施工要有所了解,。

11、領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)該積極主動(dòng)的去做，去按領(lǐng)導(dǎo)的意思來做,，遇到有些想不明白的問題,，直接問你的領(lǐng)導(dǎo)該如何做，這樣可以達(dá)到事半功倍的效果,。在沒事的時(shí)候,，留心項(xiàng)目部的動(dòng)向，提前把有可能要發(fā)生的事情做好(預(yù)算人員的工作),，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要的時(shí)候直接拿出來,，比如說，結(jié)構(gòu)快出正負(fù)零的時(shí)候,，你就應(yīng)該把正負(fù)零以下的成本算出來,，不準(zhǔn)確沒關(guān)系，但一定要與材料人員進(jìn)行溝通,，進(jìn)場多少材料,，特別是周轉(zhuǎn)材料一定要心中有數(shù)。如果你能在領(lǐng)導(dǎo)沒有安排之前向領(lǐng)導(dǎo)提出:成本是多少,，能夠結(jié)算的金額是多少,，有可能會(huì)虧損埃個(gè)人覺得，最好是不要弄贏利了,，前邊一直報(bào)喜，到最后突然結(jié)算虧損了,，那吃不了兜著走的一定是你,。前邊一直都報(bào)不好的結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)怪你的,，因?yàn)楣こ滩皇悄阕龅?，材料也不是你進(jìn)的，民工隊(duì)也不是你選的,，領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)分析原因想辦法的,，最后笑到最后的是你。

12,、對(duì)于工作中領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)安排的事,，提出部分來給大家作參考(不含正常工作):

1)、周轉(zhuǎn)料的費(fèi)用比較,。實(shí)際發(fā)生與投標(biāo)額的對(duì)比,，難點(diǎn)在于周轉(zhuǎn)次數(shù);

2)、鋼筋接頭的費(fèi)用比較;

3),、商品砼按小票結(jié)算與按實(shí)結(jié)算差額;

4),、人工費(fèi)分析;

5)、分階段成本分析;

6)、損耗率的測算;

7),、現(xiàn)場零星用工的發(fā)生率;

8),、材料進(jìn)價(jià)與投標(biāo)價(jià)、市場價(jià)的對(duì)比,。

13,、被動(dòng)條件下結(jié)算的審核。

目前我所做的工作是審核一份2800平方米的酒樓裝飾工程結(jié)算,，沒有招標(biāo),，直接給了一家裝飾公司施工(以前有過配合，各方面比較都還不錯(cuò),，領(lǐng)導(dǎo)也信任),。工程變化較大，中間對(duì)一些高檔材料也沒有價(jià)格認(rèn)證,，結(jié)算審核非常的困難,。原因如下:

首先，可套用定額的項(xiàng)目不多,，造價(jià)中的大部分來自于藝術(shù)性裝飾及高檔材料價(jià);

其次,，非常少見的施工技術(shù)，有些是第一次見到(以前做的裝飾預(yù)算都是比較簡單的那種);

第三,，材料價(jià)格不好確認(rèn),。

我的審核辦法是，首先確認(rèn)人工費(fèi)單價(jià),。經(jīng)過協(xié)商,，雙方認(rèn)同人工費(fèi)單價(jià)，不管是什么項(xiàng)目,，人工費(fèi)單價(jià)按55元/工日結(jié)算(我個(gè)人不是很同意此種作法,，但領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可了，我也沒辦法);之后,，對(duì)于材料單價(jià)的確認(rèn),，不能因?yàn)閷?duì)方說是進(jìn)口的我就認(rèn)可是進(jìn)口的，我認(rèn)可的是國內(nèi)同類產(chǎn)品的最高檔次的,，如果對(duì)方與我爭論的不是非常的厲害,，那說明有可能我給高了。如果對(duì)方情緒非常的激動(dòng),，那交給領(lǐng)導(dǎo)決定,。如果對(duì)方?jīng)]說什么就同意了我的意見，那在其它項(xiàng)目上一定要找回來,。我要求施工方提供材料供貨合同或發(fā)票,，但我不是很信任這些東西,，留給領(lǐng)導(dǎo)作參考吧!對(duì)于一些定額上沒有的項(xiàng)目，在施工過程中,，我都有注意并做了記錄,，心中有數(shù)，大概需要多少時(shí)間做完,，估價(jià)進(jìn)入結(jié)算,。

14、積累經(jīng)驗(yàn):實(shí)際操作必不可少,。

實(shí)際操作過程中,，最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了,，之后用excel制表,，自動(dòng)計(jì)算。我每次做預(yù)算,，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表,，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線,、外墻凈長線,，內(nèi)墻凈長線等。舉個(gè)例子來說,，計(jì)算一個(gè)房間的工程量時(shí),，我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸,、房間凈高就可以自動(dòng)計(jì)算出內(nèi)墻涂料,、地面、天花的工程量,。這是一個(gè)技巧，可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率,。當(dāng)然,，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系,，預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準(zhǔn)確,。

怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好,，直接關(guān)系到結(jié)算的效果,。寫招標(biāo)文件，有很多模板可以利用,。但要注意,，工程性質(zhì),、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清,。另外,，對(duì)該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件,，特別是機(jī)電工程和裝飾工程,，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫清,。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商,，多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn),，是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述,，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商,。其它的問題,，記住，不要照搬模板,，一定要把每一個(gè)字都看清,，思考每一個(gè)字。

工程造價(jià)工作匯報(bào)篇三

項(xiàng)目基本概況：路線走向,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、建設(shè)規(guī)模;項(xiàng)目立項(xiàng)、工可,、初步設(shè)計(jì),、施工圖批復(fù)情況(批復(fù)文號(hào)、批復(fù)規(guī)模,、批復(fù)金額);建設(shè)資金籌措方案;項(xiàng)目的開工時(shí)間,，目前工程進(jìn)度情況，計(jì)劃工期及預(yù)計(jì)完成工期,。

根據(jù)工程造價(jià)監(jiān)督檢查的基本要求,，現(xiàn)將工程造價(jià)自檢情況報(bào)告如下：

一、建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理基本情況

(一)工程造價(jià)管理架構(gòu),、責(zé)任人及目標(biāo)

(二)項(xiàng)目基建程序

(三)項(xiàng)目招投標(biāo)情況

說明項(xiàng)目目前為止已完成的招投標(biāo)情況,，包括標(biāo)段的劃分、類型,、中標(biāo)價(jià),，并說明是否已完成全部招投標(biāo)工作，若尚未完成的需說明后續(xù)需招標(biāo)的標(biāo)段類型及預(yù)計(jì)金額,。

(四)施工合同價(jià)與批復(fù)概(預(yù))算對(duì)比情況

對(duì)比中標(biāo)后簽訂的施工合同所確定合同價(jià)與業(yè)主控制價(jià),、批復(fù)概算,，分析說明招標(biāo)節(jié)余情況、概算相應(yīng)部分節(jié)余情況,。

(五)工程造價(jià)臺(tái)賬建立情況

是否按照《廣東省公路工程造價(jià)文件編制辦法(試行)》(粵交基函〔20xx〕212號(hào))的要求建立造價(jià)臺(tái)賬,，臺(tái)賬體系設(shè)置是否符合要求，是否能動(dòng)態(tài)反映項(xiàng)目造價(jià)管理情況(臺(tái)賬數(shù)據(jù)及時(shí)性,、完整性和追溯性);

二,、工程建設(shè)合同管理情況

(一)建設(shè)合同、協(xié)議情況

簡述勘察設(shè)計(jì),、工程監(jiān)理,、技術(shù)咨詢、建設(shè)貸款,、征地拆遷補(bǔ)償,、施工等合同及協(xié)議簽訂情況，累計(jì)已簽訂合同金額;尚未簽訂情況及預(yù)估金額,。

(二)勘察設(shè)計(jì),、工程監(jiān)理合同執(zhí)行情況

1、勘察設(shè)計(jì),、工程監(jiān)理費(fèi)用執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);

2,、費(fèi)用計(jì)算原則和結(jié)算原則。

3,、對(duì)比批復(fù)概(預(yù))算相應(yīng)部分說明招標(biāo)節(jié)余情況,。

3、說明合同金額是否控制在批復(fù)概(預(yù))算相應(yīng)部分的金額內(nèi),。

(三)施工合同執(zhí)行情況

1,、工程費(fèi)用結(jié)算原則;

2、工程變更原因,，變更工程結(jié)算原則,，說明變更數(shù)量、費(fèi)用及上報(bào),、審查,、審批情況;

3、工程費(fèi)用支付原則及已支付情況,。

4、說明有無補(bǔ)償費(fèi)用情況,，說明補(bǔ)償原因,、補(bǔ)償數(shù)量、費(fèi)用及上報(bào),、審查,、審批等情況,。

(四)征地拆遷補(bǔ)償合同執(zhí)行情況

1、說明項(xiàng)目征地拆遷補(bǔ)償管理模式;

2,、征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用計(jì)算標(biāo)準(zhǔn);

3,、征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用結(jié)算原則;

4、征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用支付情況,。

三,、工程造價(jià)執(zhí)行情況

(一)初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)審查、批復(fù)意見執(zhí)行情況

針對(duì)審查,、審批意見,，說明在施工圖設(shè)計(jì)和實(shí)施過程中造價(jià)執(zhí)行情況，如完善路線方案,，節(jié)省土石方費(fèi)用,，完善橋梁設(shè)計(jì)縮短橋長，節(jié)省工程費(fèi)用,，調(diào)整橋型方案,，降低工程費(fèi)用等。對(duì)比批復(fù)概算,，分析變化差異原因,。

(二)交通工程及沿線設(shè)施

1、公路管理服務(wù)設(shè)施：與初步設(shè)計(jì)(一階段設(shè)計(jì)的為施工圖設(shè)計(jì))對(duì)比說明,，如管理中心,、收費(fèi)站房、養(yǎng)護(hù)及服務(wù)區(qū)設(shè)計(jì)原則,、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)模;

2、機(jī)電工程：與初步設(shè)計(jì)(一階段設(shè)計(jì)的為施工圖設(shè)計(jì))對(duì)比說明,，如設(shè)計(jì)原則,、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模,、機(jī)電設(shè)備選型方案,。

3.公路沿線綠化設(shè)施：與初步設(shè)計(jì)(一階段設(shè)計(jì)的為施工圖設(shè)計(jì))對(duì)比說明，如設(shè)計(jì)原則,、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)模。

(三)工程變更及審查情況

1,、按一般,、較大、重大變更分別說明項(xiàng)目工程變更累計(jì)份數(shù),、累計(jì)涉及金額,、上報(bào)和審批情況;

2,、說明較大、重大變更的原因,、上報(bào)及審批情況并參照《關(guān)于印發(fā)《廣東省交通廳關(guān)于公路工程設(shè)計(jì)變更管理的實(shí)施細(xì)則》的通知》(粵交基函〔20xx〕1241號(hào)),，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行說明。

3,、說明發(fā)生合同補(bǔ)償費(fèi)用的原因,、上報(bào)及審批情況;說明基礎(chǔ)資料的收集和核定情況;說明費(fèi)用計(jì)算數(shù)據(jù)的來源及合理性分析。

4,、變更上報(bào)審批(查)情況需填寫“建設(shè)項(xiàng)目變更情況一覽表”和“建設(shè)項(xiàng)目變更統(tǒng)計(jì)表”,。

(四)工程索賠情況

說明索賠原因及索賠內(nèi)容，處理結(jié)果,。

四,、工程材料信息管理情況

包括材料價(jià)格信息員建立、落實(shí)材料價(jià)格信息報(bào)送工作情況,、材料價(jià)格采集渠道和統(tǒng)計(jì)分析定價(jià)情況,、材料價(jià)格信息上報(bào)、地方材料料場(廠)填報(bào)等情況以及對(duì)材料價(jià)格管理的建議;

五,、造價(jià)管理從業(yè)人員情況

對(duì)照交通部《關(guān)于公布〈公路工程基本建設(shè)項(xiàng)目概算預(yù)算編制辦法〉》(jtg b06-20xx),、省交通廳關(guān)于《廣東省執(zhí)行公路工程造價(jià)人員持證上崗制度》(粵交基函〔20xx〕696號(hào))等文件要求，說明項(xiàng)目造價(jià)管理從業(yè)人員的持證,、接受培訓(xùn)情況,。

六、工程造價(jià)總體情況

根據(jù)上述一,、二,、三項(xiàng)情況，預(yù)估項(xiàng)目決算金額,，并與批復(fù)概算(一階段設(shè)計(jì)的為批復(fù)預(yù)算)對(duì)比,，分析超支(結(jié)余)原因。

七,、造價(jià)管理中存在的困難及問題

自檢本項(xiàng)目存在的困難及問題,，并提出解決方案。