人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

工程造價(jià)工作匯報(bào)篇一

2,、對(duì)造價(jià)文件進(jìn)行嚴(yán)密、有序管理：對(duì)不同文件分類存放文件盒,，編碼,，有效摘要。公司文件,、合同文件,、招標(biāo)文件、答疑文件,、投標(biāo)書,、中標(biāo)通知書及在合同簽訂前的所有雙方來往的文字文件及公司對(duì)合同的分析文件。還有分包的一系列文件資料,。然后是變更洽商資料盒,、對(duì)應(yīng)洽商資料編號(hào)的預(yù)算資料盒、鋼筋盒,、內(nèi)部結(jié)算盒,、施工期間甲乙雙方來往的非變更洽商文件盒等等。每一個(gè)盒中都要有手寫目錄,，在工程完工后再行打印出來,。對(duì)于雙方來往的文件資料盒，要有臺(tái)賬,，記錄發(fā)文日期及簽字等資料,。資料的整理與否，對(duì)預(yù)算人員影響很大,。整齊的資料可以使預(yù)算人員在最短的時(shí)間內(nèi)找到需要的資料,，在第一時(shí)間完成任務(wù)，并且給人耳目一新的感覺,。

3,、廠商資料的積累,。很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過于對(duì)材料性能,、價(jià)格、工藝,、品牌等的不了解了,。特別是建設(shè)方的造價(jià)控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識(shí)。偶的經(jīng)驗(yàn)是：預(yù)算人員,，特別是建設(shè)方的預(yù)算人員,，積累這方面的知識(shí)太容易了。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開始以后,，會(huì)有很多的廠商自己找上門來,，并且，他們都是有問必答的,，你可以從他們那里學(xué)到非常多的知識(shí),。或許你會(huì)說,，廠商來的都是推銷人員,，他們的專業(yè)知識(shí)并沒有多少。不管他們有多少,，對(duì)于造價(jià)控制人員來說,，已經(jīng)足夠了。偶就是在這期間,，把所有的廠商資料編制成冊(cè),，需要的時(shí)候就查一下，或者打電話咨詢,，他們會(huì)非常高興的為你解答,。這里有一個(gè)最大的好處就是：他們會(huì)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品批的一無是處，而你就可以利用這些免費(fèi)的信息來打壓?jiǎn)蝺r(jià)了,。

4,、多聽，多學(xué)工程術(shù)語,，耳聽目染時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)了,。

5、科學(xué)研究降低成本,，而不是通過偷工減料,、以次充好來減少投入。

6,、預(yù)算這項(xiàng)工作,，要求一個(gè)心細(xì)，不要丟項(xiàng),，也不要重復(fù)計(jì)算,。學(xué)會(huì)用軟件進(jìn)行預(yù)算套價(jià)、預(yù)算分析,、材料分析等工作,。對(duì)于比較復(fù)雜的大型工程,，特別是公共建筑工程，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的那種,，需要一定經(jīng)驗(yàn),，主要是對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，都要有一些什么項(xiàng)目,，要做到不丟項(xiàng),，不多項(xiàng)。也還是需要一定的時(shí)間積累的,。心細(xì),、勤快、知道如何得到自己需要的答案等,，如果你做到了,，那有三年就可以達(dá)到精通。

7,、千萬要虛心,，找一線工人（小包工）請(qǐng)教，以測(cè)算成本,。學(xué)會(huì)用不同種計(jì)量單位統(tǒng)計(jì)用量,。

8、偷工減料,、少工序,、質(zhì)量不合格可以在合同中寫明條款嗎，如何制約他們,？返工還是罰款,？

9、人工費(fèi)單價(jià)應(yīng)該在招標(biāo)過程中確認(rèn),，不要留缺口,。掌握了施工工藝、材料價(jià)格確認(rèn)方法,、人工費(fèi)的確認(rèn)方法,，則你的預(yù)算就會(huì)是一份好的預(yù)算。招標(biāo)過程中把該確認(rèn)的都確認(rèn)下來只有一種可能,，就是你以前就精心準(zhǔn)備了一番了,，能夠立即拿出成型的東西，否則到時(shí)候人家催你就把你催沒魂了,。

10,、預(yù)算真的很簡(jiǎn)單，就是算量并組價(jià),。難是難在對(duì)定額的應(yīng)用,！就像你所掌握的挖土預(yù)算一樣，計(jì)算規(guī)則你可以不記,，用的時(shí)候翻定額或清單規(guī)范就可以了,，這樣的預(yù)算哪個(gè)都很容易學(xué)會(huì)。有經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算人員,，對(duì)于挖土方這樣的工程,，還是有很多需要思考的東西的，比如土質(zhì),、坡道土方的處理,、含水量、地下障礙物的處理,、古墓的處理,、古樹的處理等等，而這些對(duì)造價(jià)的影響是很大的,。其它專業(yè)也都是這樣的,，舉一反三，預(yù)算就是這么的簡(jiǎn)單,。這樣來說工作經(jīng)驗(yàn)很重要,，至少對(duì)施工要有所了解。

11,、領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)該積極主動(dòng)的去做,，去按領(lǐng)導(dǎo)的意思來做，遇到有些想不明白的問題,，直接問你的領(lǐng)導(dǎo)該如何做,，這樣可以達(dá)到事半功倍的效果。在沒事的時(shí)候,，留心項(xiàng)目部的動(dòng)向,，提前把有可能要發(fā)生的事情做好（預(yù)算人員的工作），當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要的時(shí)候直接拿出來,，比如說,，結(jié)構(gòu)快出正負(fù)零的時(shí)候，你就應(yīng)該把正負(fù)零以下的成本算出來,，不準(zhǔn)確沒關(guān)系,，但一定要與材料人員進(jìn)行溝通，進(jìn)場(chǎng)多少材料,，特別是周轉(zhuǎn)材料一定要心中有數(shù),。如果你能在領(lǐng)導(dǎo)沒有安排之前向領(lǐng)導(dǎo)提出：成本是多少，能夠結(jié)算的金額是多少,，有可能會(huì)虧損埃個(gè)人覺得,，最好是不要弄贏利了,，前邊一直報(bào)喜，到最后突然結(jié)算虧損了,，那吃不了兜著走的一定是你,。前邊一直都報(bào)不好的結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)怪你的,，因?yàn)楣こ滩皇悄阕龅?，材料也不是你進(jìn)的，民工隊(duì)也不是你選的,，領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)分析原因想辦法的,，最后笑到最后的是你。

12,、對(duì)于工作中領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)安排的事,，提出部分來給大家作參考（不含正常工作）：

1）、周轉(zhuǎn)料的費(fèi)用比較,。實(shí)際發(fā)生與投標(biāo)額的對(duì)比,，難點(diǎn)在于周轉(zhuǎn)次數(shù)；

2）,、鋼筋接頭的費(fèi)用比較,；

3）、商品砼按小票結(jié)算與按實(shí)結(jié)算差額,；

4）,、人工費(fèi)分析；

5）,、分階段成本分析,；

6）、損耗率的測(cè)算,；

7）,、現(xiàn)場(chǎng)零星用工的發(fā)生率；

8）,、材料進(jìn)價(jià)與投標(biāo)價(jià),、市場(chǎng)價(jià)的對(duì)比。

13,、被動(dòng)條件下結(jié)算的審核,。

目前我所做的工作是審核一份2800平方米的酒樓裝飾工程結(jié)算，沒有招標(biāo),，直接給了一家裝飾公司施工（以前有過配合,，各方面比較都還不錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)也信任）,。工程變化較大,，中間對(duì)一些高檔材料也沒有價(jià)格認(rèn)證,，結(jié)算審核非常的困難。原因如下：

首先,，可套用定額的項(xiàng)目不多,，造價(jià)中的大部分來自于藝術(shù)性裝飾及高檔材料價(jià)；

其次,，非常少見的施工技術(shù)，有些是第一次見到（以前做的裝飾預(yù)算都是比較簡(jiǎn)單的那種）,；

第三,，材料價(jià)格不好確認(rèn)。

我的審核辦法是,，首先確認(rèn)人工費(fèi)單價(jià),。經(jīng)過協(xié)商，雙方認(rèn)同人工費(fèi)單價(jià),，不管是什么項(xiàng)目,，人工費(fèi)單價(jià)按55元/工日結(jié)算（我個(gè)人不是很同意此種作法，但領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可了,，我也沒辦法）,；之后，對(duì)于材料單價(jià)的確認(rèn),，不能因?yàn)閷?duì)方說是進(jìn)口的我就認(rèn)可是進(jìn)口的,，我認(rèn)可的是國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的最高檔次的，如果對(duì)方與我爭(zhēng)論的不是非常的厲害,，那說明有可能我給高了,。如果對(duì)方情緒非常的激動(dòng)，那交給領(lǐng)導(dǎo)決定,。如果對(duì)方?jīng)]說什么就同意了我的意見,，那在其它項(xiàng)目上一定要找回來。我要求施工方提供材料供貨合同或發(fā)票,，但我不是很信任這些東西,，留給領(lǐng)導(dǎo)作參考吧！對(duì)于一些定額上沒有的項(xiàng)目,，在施工過程中,，我都有注意并做了記錄，心中有數(shù),，大概需要多少時(shí)間做完,，估價(jià)進(jìn)入結(jié)算。

14,、積累經(jīng)驗(yàn)：實(shí)際操作必不可少,。

實(shí)際操作過程中,，最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了,，之后用excel制表,，自動(dòng)計(jì)算。我每次做預(yù)算,，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表,，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線,、外墻凈長(zhǎng)線,，內(nèi)墻凈長(zhǎng)線等。舉個(gè)例子來說,，計(jì)算一個(gè)房間的工程量時(shí),，我只需要輸入內(nèi)墻凈長(zhǎng)線、門窗尺寸,、房間凈高就可以自動(dòng)計(jì)算出內(nèi)墻涂料,、地面、天花的工程量,。這是一個(gè)技巧,，可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率。當(dāng)然,，有些小地方可能考慮不到,，沒關(guān)系，預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準(zhǔn)確,。

怎樣寫招標(biāo)文件,。招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果,。寫招標(biāo)文件,，有很多模板可以利用。但要注意,，工程性質(zhì),、地質(zhì)情況、現(xiàn)場(chǎng)交通情況等要描述清,。另外,，對(duì)該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件,，特別是機(jī)電工程和裝飾工程,，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商,，多少金額的變更不計(jì)洽商等,。最重要的一點(diǎn)，是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述,，這非常重要,。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題,，記住,，不要照搬模板，一定要把每一個(gè)字都看清,，思考每一個(gè)字,。

工程造價(jià)工作匯報(bào)篇二

貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的原則，使學(xué)生到施工現(xiàn)場(chǎng)去學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)和管理知識(shí),。認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)不僅是對(duì)學(xué)生能否在實(shí)踐中演習(xí)知識(shí)技能的一種訓(xùn)練,，也是對(duì)學(xué)生的敬業(yè)精神,、勞動(dòng)紀(jì)委和職業(yè)道德的綜合檢驗(yàn),。

鞏固專業(yè)的所學(xué)知識(shí)，提高實(shí)際操作能力,，豐富實(shí)際工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),，掌握操作技能，將所學(xué)知識(shí)用于實(shí)際工作,。

通過施工現(xiàn)場(chǎng)操作和參觀,，了解隧道和道路施工的基本工序和施工方法、操作要點(diǎn),，以及主要機(jī)具設(shè)備的用途,、質(zhì)量要求;

通過現(xiàn)場(chǎng)操作和學(xué)習(xí)，掌握監(jiān)控量測(cè)的基本內(nèi)容和監(jiān)測(cè)方法,，熟悉監(jiān)測(cè)儀器的使用方法,，以及基本數(shù)據(jù)的處理和分析;

了解在施工項(xiàng)目管理中各方(業(yè)主、承包商,、監(jiān)理單位)的職責(zé);及施工單位的組織管理系統(tǒng),、各部門的職能和相互關(guān)系，了解施工項(xiàng)目經(jīng)理部的組成,，了解各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)與業(yè)務(wù)范圍;

看懂實(shí)習(xí)工程對(duì)象的建筑,、結(jié)構(gòu)施工圖;了解工程的性質(zhì)、規(guī)模,、生產(chǎn)工藝過程,、建筑構(gòu)造、圍巖地質(zhì)特點(diǎn)等,。

20xx年7月18日至20xx年2月10日,。

江蘇省蘇州市吳江區(qū)蘇州灣艾美溫泉大酒店

上?？禈I(yè)建筑裝飾工程有限公司成立于1994年，注冊(cè)資本壹億零貳拾萬元人民幣,。本公司擁有國(guó)家建設(shè)部核準(zhǔn)的建筑裝飾裝修施工壹級(jí)資質(zhì)等多項(xiàng)施工資質(zhì),，所屬設(shè)計(jì)院亦有國(guó)家建設(shè)部核準(zhǔn)的建筑裝飾設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)、建筑設(shè)計(jì)乙級(jí)等多項(xiàng)設(shè)計(jì)資質(zhì),。

公司現(xiàn)有近千人的工程技術(shù),、經(jīng)營(yíng)管理人員中，絕大多數(shù)長(zhǎng)期從事建筑裝飾設(shè)計(jì)施工,，具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn),。康業(yè)裝飾是一家以室內(nèi)裝飾為主,，融幕墻,、機(jī)電設(shè)備安裝、藝術(shù)品等為一體的專業(yè)室內(nèi)外裝飾公司,。尤其在國(guó)際酒店管理公司管理的高星級(jí)酒店裝飾領(lǐng)域,，康業(yè)以其精湛的技術(shù)和精益求精的質(zhì)量要求始終把持著該類項(xiàng)目國(guó)內(nèi)裝飾業(yè)界內(nèi)領(lǐng)頭羊的地位。

公司自一九九四年成立至今,，自始把“追求卓越,，奉獻(xiàn)精品”作為企業(yè)的精神和文化，并始終不渝地踐行著,。公司一大批工程獲得各類質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng),，其中上海久事大廈、上?？萍拣^,、上海印鈔廠、上海煙草集團(tuán)科教中心等幾十多項(xiàng)工程獲國(guó)家魯班獎(jiǎng);上海金融大廈,、上海飛機(jī)制造公司等幾十多項(xiàng)工程榮獲上海市白玉蘭獎(jiǎng);上海電影博物館,、上海寶地廣場(chǎng)、上海外灘華爾道夫酒店等幾十項(xiàng)工程獲得全國(guó)建筑裝飾獎(jiǎng),。

公司創(chuàng)建后連續(xù)多年榮獲“上海市信得過建筑裝飾企業(yè)”稱號(hào),。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局資料，公司自1999年至今,，連年進(jìn)入上海市綜合實(shí)力前50家建筑企業(yè)排行榜,，并連年列入中國(guó)裝飾行業(yè)前五十強(qiáng)企業(yè)。

闊步發(fā)展,，茁壯成長(zhǎng),。這一切都源之于公司所蘊(yùn)含的企業(yè)內(nèi)涵,?？禈I(yè)公司以質(zhì)量興司為戰(zhàn)略,，全面全力貫徹iso-9000質(zhì)量體系,、iso14001環(huán)境保護(hù)和gb/t28001職業(yè)健康安全三大體系，以社會(huì)以業(yè)主為對(duì)象,，孜孜不倦,，追求卓越，奉獻(xiàn)精品,，不遺余力,，與時(shí)俱進(jìn)!

資料員、安全員

時(shí)間如流水,，半年的實(shí)習(xí)期一晃即逝,，在這過去的半年的實(shí)習(xí)期中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)下,，通過自己的不斷實(shí)踐,，深刻的體會(huì)到了理論指導(dǎo)實(shí)踐，而實(shí)踐又反作用于理論的真正含義,，尤其是使自己所學(xué)理論知識(shí)得到了進(jìn)一步的鞏固和提高?，F(xiàn)將這段時(shí)間的工作作如下總結(jié)：

在剛開始的幾個(gè)月里，我的主要工作是資料員,，從做資料員中我了解到了工程中的很多情況,，在了解到這些資料的同時(shí),，我也了解到了工程的概況,，也學(xué)到了在工程中有些資料該怎么做，改什么時(shí)候做,。比如一些零星項(xiàng)目：例如施工過程初期的拆除,、裝飾等零星項(xiàng)目，決算員與施工員要進(jìn)行項(xiàng)目核實(shí),，要求業(yè)主下發(fā)工程聯(lián)系單,，通過聯(lián)系單來整理簽證經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后報(bào)監(jiān)理、業(yè)主,、跟蹤審計(jì)進(jìn)行審批,。對(duì)于設(shè)計(jì)變更，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況,，結(jié)合招標(biāo)圖紙,、招標(biāo)清單，配合項(xiàng)目部進(jìn)行設(shè)計(jì)變更簽證,，對(duì)已確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目,，提出相應(yīng)變更報(bào)價(jià)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后報(bào)業(yè)主審批。對(duì)于主材價(jià)格的變更要根據(jù)二算對(duì)比成本預(yù)算盈虧平衡點(diǎn)，配合項(xiàng)目經(jīng)理,、材料員對(duì)需確認(rèn)主材價(jià)格與業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格確認(rèn),。雖然以上這些東西雖然只是資料方面的，但是從中我學(xué)到了不少成本控制的一些知識(shí),，也為以后自己做造價(jià)有很多幫助,。在做資料的時(shí)候從《工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》和《施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表》中能了解到工程的一些基本情況，也能從中對(duì)施工工序的一些認(rèn)識(shí),。就像在我做我的個(gè)人設(shè)計(jì)成果的時(shí)候如果不知道室外管網(wǎng)的工序的話我根本就不會(huì)做我的室外管道的工程量,。在接觸《工程計(jì)量報(bào)審表》是我了解到了這個(gè)工程的工程款的支付情況。雖然我這個(gè)資料員只是送送資料,，整理整理資料,，但是從中學(xué)到的東西還不少。

后來因?yàn)楣さ厣瞎と硕嗔?。接近年關(guān),，我跟著我們工地上的安全員負(fù)責(zé)跑現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督安全問題,，同時(shí)我也學(xué)到很多知識(shí),，例如搭腳手架和拉電箱：在移動(dòng)腳手架搭建 之前要保證搭建場(chǎng)地的土壤是平整夯實(shí)的，然后才可以鋪設(shè)木腳手板,、放置底座立桿,，鋪設(shè)的木腳手板一 定要穩(wěn)固貼地，這樣才能打好基礎(chǔ),。第三,，搭建時(shí)，輪腳的剎車須剎住,，一定要調(diào)節(jié)好水平;第四,，夯實(shí) 地基做好基本的準(zhǔn)備之后就可以搭建移動(dòng)腳手架了，搭建的每根桿之間都要保持一定的間距,，并保證立桿 與橫桿連接處穩(wěn)固牢靠,，注意立桿上使用對(duì)接的扣件，不能將相鄰桿的接頭設(shè)定在同步,、跨內(nèi),，而應(yīng)該交 錯(cuò)扣接電。第五,，移動(dòng)輪腳時(shí)的剎車須松開,，外支撐下端須離地，腳手架上有人時(shí)嚴(yán)禁移動(dòng),。一級(jí)配電箱,，就是指的總配電箱,。一般位于配電房。一級(jí)箱柜采用下進(jìn)下出線,，前開門,，主母線采用銅排連接，接觸良好,，內(nèi)帶計(jì)量系統(tǒng).安全美觀,，防雨箱頂適合野外工作。二級(jí)配電箱,，就是分配電箱,，也叫分箱，一般負(fù)責(zé)一個(gè)供電區(qū)域,。二級(jí)箱采用內(nèi)外門設(shè)計(jì),，外表噴塑.安全美觀，防雨箱頂適合野外工作,。三級(jí)配電箱,，就是開關(guān)箱，只能負(fù)責(zé)一臺(tái)設(shè)備,。所謂的“一機(jī)一閘一箱一漏”就是針對(duì)開關(guān)箱而言的,。一級(jí)要求配置：總路：總隔離+總斷路器或總?cè)蹟嗥?分路：分路隔離+分路漏電保護(hù)開關(guān)。二級(jí)要求配置：總路：總隔離+總路熔斷器或斷路器;分路：分路隔離+分路熔斷器或斷路器,。三級(jí)要求配置：隔離+漏電保護(hù)器,。其中，一級(jí)配電中的漏電保護(hù)開關(guān),，動(dòng)作電流與動(dòng)作時(shí)間的乘積不大于30毫安秒,。三級(jí)配電中的漏電保護(hù)開關(guān)的動(dòng)作電流不大于30毫安，動(dòng)作時(shí)間不大于0.1秒,。

通過這半年的實(shí)習(xí),，我對(duì)建筑這一行業(yè)有了深刻的認(rèn)識(shí),。建筑行業(yè)的龐大性是由其生產(chǎn)成品的形體龐大性和復(fù)雜性決定的,，這就決定了其生產(chǎn)過程中工序的復(fù)雜性和時(shí)間的持久性，在這個(gè)復(fù)雜的生產(chǎn)過程中我們每個(gè)人只能在其中充當(dāng)一個(gè)小角色,，為了使工程達(dá)到共同的目標(biāo),，只有參建的各部門和單位互相了解和緊密合作，才可能更快更好的完成,。同時(shí)由于人員的復(fù)雜多樣性,，如何發(fā)揮自身角色的作用并做好與別人的合作與交流往往成為了工程分工合作的重點(diǎn)，在這短短的實(shí)習(xí)時(shí)間內(nèi),，雖然對(duì)于一些理論,、施工工藝,、技術(shù)操作等了解甚多，但對(duì)于在工程中如何處理人與人,、部門與部門之間的關(guān)系卻不是一時(shí)能學(xué)會(huì)的,，這里面的學(xué)問需自己多用眼去觀察、多用腦去思考,，才能使自己在工作的過程中更加得心應(yīng)手,。在實(shí)習(xí)期間里無論是從工作方法，還是從自己的工作態(tài)度都有一些思考,，現(xiàn)簡(jiǎn)單總結(jié)如下：

常言到做事先做人,，一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)，但他的情商低下,，其也難有很大建樹,。特別是在自己所涉足的建筑行業(yè)，在這個(gè)復(fù)雜的工作環(huán)境下,，特別要學(xué)會(huì)與人交流和溝通,，要學(xué)會(huì)與人相處，當(dāng)別人求助時(shí)只要在自己能力范圍內(nèi)都應(yīng)當(dāng)樂意的接受,，只有真心的付出才能在自己需要幫助之時(shí)得到別人的援助之手,，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得到別人的真誠(chéng)賜教。初來乍道應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)：

①低調(diào)做人,，高調(diào)做事;②少說話,，多聽;③學(xué)會(huì)尊重人，主動(dòng)幫助他人;④為人正直誠(chéng)信;⑥虛心請(qǐng)教,、敢于請(qǐng)教,、主動(dòng)學(xué)習(xí)。努力做到以上幾點(diǎn),，做人做好了做事自然水到渠成,。

步入社會(huì)之后要學(xué)習(xí)的東西很多很多，社會(huì)是一個(gè)復(fù)雜的環(huán)境,，做好我們的本質(zhì)工作,，精通一門技術(shù)，在現(xiàn)代社會(huì)中是非常重要的,。大學(xué)畢業(yè)僅僅是一個(gè)開始,，很多理論的東西還需要現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的積累和總結(jié)才能得到更好的完善和發(fā)展。剛剛畢業(yè),，要本著“吃苦在前,，享樂在后”的精神和作風(fēng)，年輕的時(shí)候多做一點(diǎn),，多學(xué)習(xí)一點(diǎn),，等年紀(jì)大了總有好處的,，但也不能像老黃牛一樣只顧著做事情，還要用我們的大腦去思考,，學(xué)會(huì)抓住問題的重點(diǎn)和本質(zhì),，才能提高解決問題和完成任務(wù)的效率。工作中應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)：

①敢于吃苦,，不怕吃苦;②多做實(shí)事;③敢于承擔(dān)責(zé)任;④學(xué)會(huì)思考,、善于抓取問題的核心和重點(diǎn)以及主要矛盾;⑤要活到老，學(xué)到老,，有長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃,，就算大學(xué)畢業(yè)后也不能放下理論的學(xué)習(xí);⑥要具備人身安全和責(zé)任意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí),。

3,、通過半年的學(xué)習(xí)讓我對(duì)工作進(jìn)行了更深的了解并作出了以下幾點(diǎn)的總結(jié)： (1)對(duì)待任何工作一定要仔細(xì)認(rèn)真并嚴(yán)格要求自己，把工作做深,、做細(xì),、認(rèn)識(shí)到工作中的不足。 (2)在工作思路上一定要明確并要有效的把工作效率提高,。 (3)不斷的在工作中磨練自己,，多向別人虛心請(qǐng)教、學(xué)習(xí),，讓自己的工作經(jīng)驗(yàn)豐富起來,。 (4)在工作中一定要有團(tuán)隊(duì)精神，積極配合各項(xiàng)工作,，只有這樣才能更好,、更有效率的完成各項(xiàng)工作。 (5)在工作中一定要明確自己的位置,，擺正自己的工作態(tài)度,，努力把工作做到最好。 (6)在工作中如果遇到挫折千萬不能沮喪,，沒有自信,，“人非圣賢孰能無過”，犯錯(cuò)誤是難免的,，自己一定要多思,、多學(xué)、多問,，在錯(cuò)誤中找出自己的不足只有這樣才能更好的充實(shí)自己，完善自己,。

在實(shí)習(xí)過程中,，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),、公司同事的認(rèn)可，在做自己的工作的時(shí)候能與同事和諧相處,，與施工隊(duì)伍的關(guān)系處理的也很融洽,。我相信在未來的道路上我能越走越好，現(xiàn)在我不會(huì)的不代表我以后不會(huì),，因?yàn)槲覀兌歼€年輕!年輕就是我們的資本,，我們可以去學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，更好的回報(bào)我們的父母,、老師,、朋友乃至我們的國(guó)家。

工程造價(jià)工作匯報(bào)篇三

人防工程造價(jià)控制就是在投資決策階段,、設(shè)計(jì)階段,、項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段，把人防工程投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額之內(nèi),，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,，以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力,、物力,、財(cái)力，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。我市每年用于人防工程建設(shè)的專項(xiàng)資金約２億,。如何用一筆投資辦兩件事，做到既有利于人民防空長(zhǎng)期準(zhǔn)備,，提高城市整體防護(hù)能力,，又有利于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為國(guó)家多做貢獻(xiàn),。我們認(rèn)為在各個(gè)建設(shè)階段做好人防工程的造價(jià)控制是關(guān)鍵措施之一,。在此淺述幾點(diǎn)體會(huì)，與同行共同探討,。

人防工程的造價(jià)控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程,，決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的確定，對(duì)該項(xiàng)目的工程造價(jià)有重大影響,，特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定,、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評(píng)選,、設(shè)備的選用等,，直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。反之,，造價(jià)高低,、投資多少也影響項(xiàng)目決策,。可見決策階段投資估算對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的決策影響是顯而易見的,。為力求工程投資的準(zhǔn)確估算,，既不高估冒算，也不故意壓價(jià),，在決策階段應(yīng)著重做好兩方面工作,。

第一，加強(qiáng)項(xiàng)目決策深度,，充分考慮造價(jià)影響因素,。

前幾年決策一個(gè)人防工程是否需要建設(shè)時(shí)，決策階段做的工作很粗,。項(xiàng)目建議書常常就一兩張紙,，可行性研究報(bào)告也就那么幾頁，沒有達(dá)到項(xiàng)目決策的深度,，影響了項(xiàng)目投資額的準(zhǔn)確估算,，結(jié)果往往造成項(xiàng)目投資失控。濾布為此,，市人防辦下發(fā)了《人防工程建設(shè)項(xiàng)目建議書編制審批試行辦法》,、《人防工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制審批試行辦法》等規(guī)范性文件。規(guī)范了項(xiàng)目投資決策程序,，明確了項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的編制深度,。文件要求對(duì)影響工程造價(jià)的因素必須全面考慮，即做到"五個(gè)合理"：一是合理確定項(xiàng)目規(guī)模,。每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都存在著一個(gè)合理規(guī)模的選擇問題,，規(guī)模過小、過大,，都使得資源得不到有效配置,，需綜合市場(chǎng)因素、技術(shù)因素,、環(huán)境因素后確定一個(gè)合理的規(guī)模,；二是合理確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平應(yīng)從目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,，結(jié)合地區(qū)特點(diǎn),、工程規(guī)模、等級(jí),、功能合理確定,；三是合理選擇建設(shè)地點(diǎn)。在符合建設(shè)規(guī)劃的前提下，還應(yīng)考慮土地征購(gòu)費(fèi),、拆遷補(bǔ)償費(fèi),、動(dòng)力設(shè)施費(fèi)等,；四是合理布置方案,。力爭(zhēng)做到總體布置緊湊、建設(shè)工程量減少,、用地節(jié)約,、投資減少；五是合理選用設(shè)備,。盡量選用優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的國(guó)產(chǎn)設(shè)備,，如要選用進(jìn)口設(shè)備，則要注意技術(shù)資料配套問題,。

第二,，建立人防單位工程估算指標(biāo)。

如沒有估算指標(biāo),，則項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告中的投資估算只能參考同類工程造價(jià)及造價(jià)人員的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),，沒有準(zhǔn)確性、科學(xué)性可言,。為此,，我們選取了近３０項(xiàng)已決算工程的造價(jià)資料，進(jìn)行分析,、整理,、歸類；再對(duì)預(yù)先設(shè)想的工程用人防工程概算定額和人防工程預(yù)算定額計(jì)算造價(jià)后進(jìn)行綜合,。根據(jù)工程的不同用途分成五個(gè)種類,、每一種類別按不同規(guī)模再細(xì)分為三個(gè)類別，制定出了《人防單位工程估算指標(biāo)》,。經(jīng)過試用,，起到了投資預(yù)測(cè)、投資控制的作用,。人防工程估算指標(biāo)的維護(hù)工作是一項(xiàng)經(jīng)常性工作,，必須經(jīng)過不斷的修改、調(diào)整,，直至完善,。

工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，但是必須重點(diǎn)突出,。很顯然,，工程控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段，而在項(xiàng)目作出投資決策后，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì),。國(guó)外一些專家研究指出,，設(shè)計(jì)費(fèi)雖然只占工程全壽命費(fèi)用不到１％，但在決策正確的條件下,，它對(duì)工程造價(jià)的影響程度達(dá)７５％以上,。

人防工程設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮以下因素：一是建設(shè)項(xiàng)目的總平面圖設(shè)計(jì)。既要節(jié)約用地,，又要結(jié)合地形地貌,、因地制宜、合理布置,。二是空間平面設(shè)計(jì),。包含平面形式、層數(shù),、層高,、柱網(wǎng)等內(nèi)容。人防工程主體結(jié)構(gòu)的平面形式最好是方形,，其次是矩形,。我們上海地區(qū)的人防工程的層數(shù)以一層為宜，軟土地質(zhì)深基坑的圍護(hù)結(jié)構(gòu)費(fèi)用隨深度成幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng),。在滿足戰(zhàn)時(shí)和平時(shí)的設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)與操作方便以及工作環(huán)境良好的條件下,，總是應(yīng)盡量降低層高。柱網(wǎng)選擇要經(jīng)濟(jì)合理,。我們?cè)趯?shí)踐中發(fā)現(xiàn),，同樣一個(gè)車庫，八米跨度和六點(diǎn)四跨度的建設(shè)方案,，其造價(jià)前者比后者高約１０％,。三是建筑結(jié)構(gòu)與建筑材料的選擇。設(shè)計(jì)中應(yīng)采用先進(jìn)使用的結(jié)構(gòu)形式和高強(qiáng)度輕質(zhì)材料,，能更好的滿足功能要求,，減輕建筑物的自重，減少建筑材料和構(gòu)配件的費(fèi)用及運(yùn)輸費(fèi),。四是設(shè)備的選型與設(shè)計(jì),。應(yīng)選擇先進(jìn)適用、經(jīng)濟(jì)合理,、經(jīng)久耐用,、穩(wěn)妥可靠、以及配套方便,、能耗低,、效率高的國(guó)產(chǎn)設(shè)備和機(jī)械、裝置，并按上述要求對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì),。

人防建設(shè)工程招投標(biāo)可分為建設(shè)項(xiàng)目總承包招投標(biāo),、工程勘察設(shè)計(jì)招投標(biāo)、工程施工招投標(biāo)和設(shè)備材料招投標(biāo)等,。下面結(jié)合建設(shè)工程施工招投標(biāo)談?wù)剺?biāo)底及其合同價(jià)款的合理確定,。

標(biāo)底是建筑安裝工程造價(jià)的表現(xiàn)形式之一，它是由招標(biāo)單位自行編制或委托具有編制標(biāo)底資格和能力的中介代理機(jī)構(gòu)編制,，并按規(guī)定報(bào)經(jīng)審定的招標(biāo)工程的預(yù)期價(jià)格,，是招標(biāo)者對(duì)招標(biāo)工程所需費(fèi)用的自我測(cè)算和控制,。合理確定標(biāo)底要注意以下三點(diǎn)：首先要熟悉編制標(biāo)底的原則,。項(xiàng)目劃分必須與招標(biāo)文件相一致；應(yīng)以現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),、定額,、費(fèi)率為準(zhǔn)；必須因時(shí)因地制宜,，考慮特殊情況,；必須控制在概算或批準(zhǔn)投資限額之內(nèi)；一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目只編制一個(gè)標(biāo)底,。其次要掌握標(biāo)底的編制方法,。壓濾機(jī)濾布主要采用以施工圖預(yù)算、工程概算,、擴(kuò)大綜合定額,、平方米造價(jià)包干為基礎(chǔ)等四種方法來編制。當(dāng)然常用的是以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)的標(biāo)底編制方法,。利用這種方法編制招標(biāo)工程標(biāo)底,，其特點(diǎn)是工程子項(xiàng)目劃分符合實(shí)際情況，工料消耗定額比較詳細(xì)準(zhǔn)確,，如無設(shè)計(jì)和價(jià)格上的變化,，其造價(jià)是比較準(zhǔn)確的。最后要重視標(biāo)底的審定,。審查標(biāo)底的目的是檢查標(biāo)底是否詳盡,、準(zhǔn)確，如有漏洞,，應(yīng)予調(diào)整,。其方法一是工程量的審查；二是單價(jià)的審查,；三是經(jīng)費(fèi)及調(diào)價(jià)的審查,；四是各種包干費(fèi)用和主要材料指標(biāo)的審查；五是標(biāo)底造價(jià)的審查。人防工程標(biāo)底經(jīng)人防主管部門和人防工程造價(jià)管理部門審查后,，再報(bào)當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)辦公室審定,。

標(biāo)底確定后，接著就進(jìn)入招標(biāo),、開標(biāo)和評(píng)標(biāo)程序,。在評(píng)標(biāo)時(shí)，還要選定合適的評(píng)標(biāo)方法來評(píng)定出最優(yōu)投標(biāo)方案,，使投標(biāo)報(bào)價(jià),、施工方案、質(zhì)量,、工期,、投標(biāo)單位信譽(yù)和業(yè)績(jī)等方面的綜合評(píng)定分最高。確定中標(biāo)單位后,，招投標(biāo)雙方在規(guī)定的期限內(nèi)簽定施工合同,。還應(yīng)根據(jù)人防工程的不同情況來選定工程合同價(jià)的確定方法，可以選用固定合同價(jià)或可調(diào)合同價(jià),，也可選用成本加酬金確定的合同價(jià)或最高限定成本加最大酬金確定的合同價(jià),。

四、嚴(yán)格把握工程變更

造價(jià)控制的最后環(huán)節(jié)是建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施階段,。此階段造價(jià)控制的重點(diǎn)應(yīng)是工程變更的確認(rèn),。雖然這階段工作主要由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，但作為管理部門也有義務(wù)指導(dǎo)各級(jí)人防工程建設(shè)單位做好造價(jià)控制工作,。

所謂工程變更包括設(shè)計(jì)變更,、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更以及原招標(biāo)文件和工程量清單中未包括的"新增工程",。作為建設(shè)工程管理人員,，應(yīng)了解工程變更的過程：提出工程變更?分析提出的工程變更對(duì)詳密目標(biāo)的影響?分析有關(guān)的合同條款和會(huì)議、通信記錄?初步確定處理變更所需的費(fèi)用,、時(shí)間范圍和質(zhì)量要求?確認(rèn)工程變更,。計(jì)算工程變更價(jià)款可選用以下方法：一是合同中有適合于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格計(jì)算變更合同價(jià)款,；二是合同中只有類似于變更情況的價(jià)格，可以此作為基礎(chǔ),，確定變更價(jià)格,，變更合同價(jià)款；三是合同中沒有類似和使用的價(jià)格,，由承包方提出合適的變更價(jià)格,，與承包方達(dá)成一致,，否則應(yīng)通過工程造價(jià)管理部門裁定。我們通過對(duì)在建人防工程不定期檢查,，發(fā)現(xiàn)存在工程變更中諸如工程量計(jì)算不準(zhǔn)確,、材料單價(jià)定價(jià)不合理等現(xiàn)象,，并給予及時(shí)糾正。

工程造價(jià)工作匯報(bào)篇四

經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)習(xí)后,，我所感悟的是工程造價(jià)這門專業(yè)在就業(yè)市場(chǎng)有著舉足輕重的地位。隨著規(guī)劃的展望和我國(guó)綜合國(guó)力逐年增強(qiáng),，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，各地相繼進(jìn)入城市建設(shè)的高速期,，項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模日趨增大，工程投資在各地經(jīng)濟(jì)總額中占據(jù)比例加大，進(jìn)而帶動(dòng)了各相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。但是目前許多工程投資失控,，概算超估算、預(yù)算超概算,、結(jié)算超預(yù)算的"三超"現(xiàn)象普遍存在,，嚴(yán)重困擾項(xiàng)目投資效益,。在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中有效地進(jìn)行工程造價(jià)的管理,，并在確保工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價(jià),，是工程造價(jià)部門,、投資者比較關(guān)注。

踏上社會(huì),，我們與形形色色的人打交道,。由于存在著利益關(guān)系，又工作繁忙,，很多時(shí)候同事不會(huì)像同學(xué)一樣對(duì)你噓寒問暖,。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段,，踩著別人的肩膀不斷地往上爬,，因此剛出校門的我們很多時(shí)候無法適應(yīng),。但是環(huán)境往往會(huì)影響一個(gè)人的工作態(tài)度。一個(gè)冷漠沒有人情味的辦公室,，大家就會(huì)毫無眷戀之情,，有更好的機(jī)會(huì)他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落 1

導(dǎo)致工作效率不高,，每天只是在等待著下班,，早點(diǎn)回去陪家人。情好,，大家工作開心,，有利于公司的發(fā)展。在電視上不止一次的看到職場(chǎng)的險(xiǎn)惡,，公司里同事之間的是非,，我想我能做的就是"多工作，少閑話",。且在離畢業(yè)走人僅剩的幾個(gè)月,，更加珍惜與同學(xué)之間的相處。

1,、建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的意義

建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過程,，即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制,。控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于項(xiàng)目實(shí)施之前的項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段,，項(xiàng)目決策是決定因素,，而設(shè)計(jì)則是關(guān)鍵因素。

2,、控制建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的措施

建設(shè)工程造價(jià)的有效控制就是在投資決策階段,、設(shè)計(jì)階段、工程發(fā)包階段,、合同實(shí)施階段把建設(shè)工程造價(jià)的發(fā)生額控制在批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額以內(nèi),，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏 差，保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能夠合理地使用人力,、物力、財(cái)力取得較好的投資效益,，最終實(shí)現(xiàn)使竣工決算控制在審定的概算額內(nèi),，避免"三超"現(xiàn)象的發(fā)生，為了有效控制工程造價(jià),，控制工程造價(jià)不僅是防止投資突破限額,，更重要的是要促進(jìn)建設(shè),、工、設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理,，使人力,、物力、財(cái)力有限的資源得到充分的利用,，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

3、各個(gè)階段工程造價(jià)的控制

工程設(shè)計(jì)階段：工程造價(jià)的確定與控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程,，但決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策,，對(duì)該項(xiàng)目的工程造價(jià)有得大影響建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇,、工藝的評(píng)癬設(shè)備選用等,，直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),，在項(xiàng)目建設(shè)各大階段中,，投資決策階段影響工程造價(jià)的程度最高。因此,，決策階段項(xiàng)目決策的內(nèi) 容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ),，直接影響著決策階段之后的各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的確定與控制是否科學(xué)、合理的問題,。

1,、編制投資估算的必要性

2、投資估算必須是設(shè)計(jì)的真實(shí)反映

工程決策階段：工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過程,，是工程建設(shè)的靈魂，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),，是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段,。

1、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,，有效控制工程造價(jià)

2,、對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行限額設(shè)計(jì)

工程實(shí)施階段：工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是建筑物實(shí)體形成階段，是人力,、物力,、財(cái)力消耗的主要階段。工程量大,，涉及面廣,，影響因素多，施工周期,，政策性變化,，材料設(shè)備價(jià)格,，市場(chǎng)供求波動(dòng)大等等。要提高建設(shè)質(zhì)量,，控制工程造價(jià),，發(fā)揮投資效益，就要在工程實(shí)施階

段加強(qiáng)工程建設(shè)的管理和監(jiān)督職能,，從而加強(qiáng)了對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的全方位,、全過程的造價(jià)控制。由于建設(shè)工程的復(fù)雜性,，影響因素的多變性的特點(diǎn),，工程實(shí)施階段往往會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的費(fèi)用。

1,、有效控制工程變更和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證

在工程建設(shè)項(xiàng)目中,，工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證是不可避免的，但要進(jìn)行有產(chǎn)的控制,。為防止在施工圖設(shè)計(jì)中產(chǎn)生漏洞,，除在審核時(shí)把關(guān)外，還應(yīng)在甲乙方的圖紙會(huì)審,、設(shè)計(jì) 院的技術(shù)咨詢中消除,，總之，應(yīng)消滅在開工之前,。設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量提前,，變更發(fā)生得越早，損失越小,，反之就越大,。為此，必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,，盡可能把設(shè)計(jì)變 更控制在設(shè)計(jì)階段初期,，尤其對(duì)影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更，更要用先算帳后變更的辦法解決,，使工程造價(jià)得到有效控制,。

2、嚴(yán)格審核工程施工圖預(yù)算

3,、擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位,，防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價(jià)。

4,、深入現(xiàn)場(chǎng),，收集和掌握施工有關(guān)資料

在工程施工過程，審價(jià)人員和費(fèi)用控制人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)照?qǐng)D紙察看施工情況,，有時(shí)與監(jiān)理,、總承包方及施工人員進(jìn)行了解、收集工程的有關(guān)資料,，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài);協(xié)助業(yè)主及時(shí)審核因設(shè)計(jì)變更,、現(xiàn)場(chǎng)簽證等發(fā)生的費(fèi)用，相應(yīng)調(diào)整控制目標(biāo),，并為最終的工程總結(jié)算提供依據(jù)和做好必要的準(zhǔn)備工作,。

我是學(xué)工程造價(jià)的，在書本上學(xué)過的理論知識(shí),，似乎通俗易懂,，但從未付諸實(shí)踐過，也許等到真正做出一套大樓的造價(jià)時(shí),，才會(huì)體會(huì)到難度有多大;也許親臨其境或親自上陣才能意識(shí)到自己能力的欠缺和知識(shí)的匱乏,。

這為我們以后再施工企業(yè)單位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，更深刻的體會(huì)了實(shí)物與圖紙之間那密切的關(guān)系,，明白了圖紙它要顯示什么樣的物件,，有的在圖紙上看不懂的地方在實(shí)物的面前就顯的那么簡(jiǎn)單明了。工程簽證的重要性的法律意義,。法律在經(jīng)濟(jì)內(nèi)的重要性,。我將永遠(yuǎn)珍惜這段經(jīng)歷。

工程造價(jià)工作匯報(bào)篇五

建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的控制就是在滿足項(xiàng)目合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,，在投資決策階段,、設(shè)計(jì)階段和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段中把工程項(xiàng)目發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，力求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中合理使用人力,、物力,、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益,。工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化多端，使工程投資的確定與控制變得更為復(fù)雜,，這就需要建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理始終貫穿于項(xiàng)目的全過程，既要全面又要有側(cè)重點(diǎn),。項(xiàng)目的實(shí)施階段,。實(shí)施階段的工程造價(jià)管理是實(shí)施建設(shè)工程全過程管理的重點(diǎn)。

業(yè)主 工程造價(jià) 造價(jià)管理

工程造價(jià)的直意就是工程的建造價(jià)格,。工程是指一切建設(shè)工程,。對(duì)業(yè)主而言，工程造價(jià)的含義就是指一項(xiàng)工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用,，即工程投資費(fèi)用,。

一般來說,，建設(shè)工程都具有周期長(zhǎng)、生產(chǎn)要素價(jià)格變化頻繁,、產(chǎn)品單件性,、固定性等特征，使得建設(shè)工程的造價(jià)復(fù)雜多變,，因此,，業(yè)主方對(duì)其管理應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的全過程。包括建設(shè)工程的立項(xiàng)決策階段,、設(shè)計(jì)階段,、招階段和施工階段。下面我僅根據(jù)我的工作經(jīng)驗(yàn)及一些設(shè)想,，針對(duì)以上四個(gè)方面分別談?wù)剺I(yè)主方在工程造價(jià)管理過程中的作用和應(yīng)注意的問題,。

在這一階段，業(yè)主對(duì)工程造價(jià)的管理重點(diǎn)是積極參與項(xiàng)目決策前的準(zhǔn)備工作,，切實(shí)做好可行性研究,，根據(jù)市場(chǎng)需要及發(fā)展前景，合理確定建設(shè)規(guī)模,。要做好這方面的工作,，必須投入大量的人力、財(cái)力,、物力和時(shí)間,，在對(duì)建設(shè)產(chǎn)品的技術(shù)來源、市場(chǎng)容量,、市場(chǎng)前景以及經(jīng)濟(jì)效益分析等各方面作出深入的調(diào)研和正確的評(píng)價(jià),，編制的投資估算盡可能全面，充分考慮建設(shè)期間可能出現(xiàn)的各種因素(如材料價(jià)格上漲系數(shù))對(duì)工程造價(jià)的`影響,，使投資估算真正起到控制項(xiàng)目投資的作用,。在這一方面，我公司的投入是非常大的?，F(xiàn)建有經(jīng)浙江省科技廳認(rèn)定的“浙江省江山有機(jī)胺及c1化學(xué)研究開發(fā)中心”及中試實(shí)驗(yàn)車間,，由該中心編制的現(xiàn)已成功實(shí)施的“3.2萬t/a有機(jī)胺技術(shù)項(xiàng)目”，“9mw熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目”,，“1萬t/a精甲醇項(xiàng)目”的投資估算,，均起到了有效控制工程實(shí)際投資的作用。

擬建項(xiàng)目經(jīng)過決策立項(xiàng)后,，設(shè)計(jì)就成為工程建設(shè)的關(guān)鍵,。在這一階段工程造價(jià)的管理主要體現(xiàn)在“技術(shù)與經(jīng)濟(jì)”的相結(jié)合上。據(jù)經(jīng)驗(yàn)分析，設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響占75%以上,，設(shè)計(jì)的優(yōu)劣直接影響建設(shè)費(fèi)用的多少和建設(shè)工期的長(zhǎng)短,，直接決定著投入的人力、物力和財(cái)力的多少,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)，可以降低工程造價(jià)5%~10%,，甚至可達(dá)10%～20%,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，要做到設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)合理,，除了業(yè)主方的積極配合,，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提供可靠的工程基礎(chǔ)資料；設(shè)計(jì)院從內(nèi)部著手提高設(shè)計(jì)人員的整體素質(zhì),、經(jīng)濟(jì)觀念外,，作為業(yè)主方，我認(rèn)為非常有必要從以下幾個(gè)方面著手,，以求改變現(xiàn)普遍存在的設(shè)計(jì)粗糙的局面,。

積極推行設(shè)計(jì)招投標(biāo)(包括設(shè)計(jì)方案競(jìng)標(biāo))。目前,，設(shè)計(jì)單位憑關(guān)系,、靠情面承攬?jiān)O(shè)計(jì)任務(wù)的情況還不少，由此帶來的一系列負(fù)面影響主要表現(xiàn)在：一方面設(shè)計(jì)深度不夠,，不能適應(yīng)工程施工招投標(biāo)的需要,，尤其不能滿足現(xiàn)在建設(shè)工程無標(biāo)底施工招投標(biāo)的要求；另一方面設(shè)計(jì)個(gè)性及變更頻繁,，給工程造價(jià)控制帶來一定的難度,。

施工階段造價(jià)控制的重要一環(huán)就是要科學(xué)地組織建設(shè)，正確地處理造價(jià)和工期,、質(zhì)量的辯證關(guān)系,，以提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。由于施工階段的造價(jià)控制目標(biāo)就是承包合同價(jià),，因此,，在施工過程中要采取各種有效措施，嚴(yán)格控制支出,，并將實(shí)際支出值與造價(jià)控制目標(biāo)值進(jìn)行比較,，而后作出分析及預(yù)測(cè)，對(duì)各種干擾因素加強(qiáng)控制,，及時(shí)采取措施，以確保造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此外,，根據(jù)實(shí)際情況,，允許對(duì)造價(jià)控制目標(biāo)進(jìn)行必要的調(diào)整，使之始終處于最佳狀態(tài)并切合實(shí)際,。例如,，在某變電站工程的施工中發(fā)現(xiàn)，若按設(shè)計(jì)進(jìn)行外引接地施工,，將要花費(fèi)50幾萬元,，且還不能保證接地電阻達(dá)到要求；后來,，技經(jīng)人員與設(shè)計(jì)人員協(xié)商并重新收集資料,，認(rèn)為利用周圍的民房接地配合站內(nèi)接地網(wǎng)即可達(dá)到要求，且造價(jià)只需7萬多元,。

工程造價(jià)工作匯報(bào)篇六

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：xx學(xué)院天工樓

實(shí)習(xí)單位：xx遠(yuǎn)大集團(tuán)

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是工程管理專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中必不可少的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),，它是所學(xué)理論知識(shí)與工程實(shí)踐的統(tǒng)一。在實(shí)習(xí)過程中,，我以技術(shù)員的身份深入到建筑施工單位,，以一個(gè)高層住宅小區(qū)為實(shí)習(xí)場(chǎng)所，在項(xiàng)目部技術(shù)室主任的指導(dǎo)下,，參加工程施工工作,，順利完成了五周的實(shí)習(xí)任務(wù)。同時(shí),，也為大學(xué)畢業(yè)后從事工程時(shí)間打下良好基礎(chǔ),。

熟悉工程施工管理、技術(shù)管理由于實(shí)習(xí)時(shí)間較短,，僅參與了施工過程的具體操作作簡(jiǎn)要概述如下 ：

1,、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制，每道工序前必須進(jìn)行技術(shù)底并填寫“技術(shù)交底記錄”,。

2,、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)成各專業(yè)工程師填寫“施工日志”。工程經(jīng)理應(yīng)記錄并保存一份詳細(xì)的“施工日志”,?！笆┕と罩尽钡膬?nèi)容包括以下幾個(gè)方面：當(dāng)天施工部位、該部位的施工人數(shù),、具體的施工班組,、具體的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工用材料和設(shè)備情況,、依據(jù)的作業(yè)方法或哪個(gè)技術(shù)交底,、當(dāng)天氣候、當(dāng)天施工部位的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)以及施工中出題等。

3,、工程施工過程中,，由工程室負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力調(diào)配、進(jìn)度管理,、機(jī)械使用和施工安全等工作,，并保存相關(guān)記錄。工程經(jīng)理負(fù)責(zé)每周主持召開一次工程例會(huì),，總結(jié)上周的工程進(jìn)度情況,，找出工程實(shí)際進(jìn)展同計(jì)劃之間的差距，安排本周的工作,。項(xiàng)目總工總結(jié)上周的施工質(zhì)量狀況,，并對(duì)下一步的質(zhì)量管理提出建議和要求。

4,、 在施工過程中,，執(zhí)行自檢、互檢,、交接檢,、專檢制度，施工隊(duì)質(zhì)檢員對(duì)每道工序自檢合格后,，填寫自檢表,，經(jīng)相關(guān)工班長(zhǎng)簽認(rèn)后，由項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)查,、檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序,。不合格的工序必須進(jìn)行返工，再次驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序,。項(xiàng)目通過建立聯(lián)檢制度,，填寫質(zhì)量聯(lián)檢表，對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量加強(qiáng)控制,。砼施工前必須填寫砼澆灌申請(qǐng),。

5、 施工過程中的設(shè)計(jì)變更,，由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé),，按本質(zhì)量計(jì)劃合同變更管理”部分的規(guī)定，及時(shí)傳達(dá)到各業(yè)務(wù)口及相關(guān)施工隊(duì),?！?/p>

6、 砼,、砂漿,、防水材料由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)取樣,，送公司試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，合格后出具相應(yīng)放,。

7,、 隱蔽工程項(xiàng)目質(zhì)檢員檢查合格后，由專業(yè)工程師填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄,，報(bào)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理工程師驗(yàn)收。業(yè)主或監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后,，方可繼續(xù)施工,。3.1.8由技術(shù)室編制月進(jìn)度計(jì)劃，工程經(jīng)理負(fù)責(zé)將月進(jìn)度計(jì)劃分解細(xì)化到每周每天,，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,、量化管理，確保施工進(jìn)度,。

思考與創(chuàng)新學(xué)習(xí)是無止境的,，通過看到的結(jié)果,，積極思考問題產(chǎn)生的原因以及處理方法,，這樣才能在工作中學(xué)到更多知識(shí),，真正起到理論聯(lián)系實(shí)際的良好實(shí)習(xí)效果,，在處理遇到的工程技術(shù)問題的過程中,，增強(qiáng)分析問題,、解決問題的能力,。本工程在施工中采用了較多的新技術(shù),、新材料,。主體結(jié)構(gòu)是全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu),，墻內(nèi)設(shè)置暗柱和暗梁，增加了房間的開間面積和凈空高度,。(實(shí)習(xí)報(bào)告 )裝修中,，如廚房、衛(wèi)生間的裝修采用了輕質(zhì)陶?；炷粮魤l板,，此隔墻板與以往磚砌墻相比，具有自重輕,、安裝簡(jiǎn)便,、強(qiáng)度可靠等優(yōu)點(diǎn)，不僅使現(xiàn)澆樓板所承受的荷載大大減小,，而且加快施工進(jìn)度,，縮短工期，節(jié)約成本,。在構(gòu)造柱配筋驗(yàn)收過程中,，設(shè)計(jì)單位在立筋的采用上選擇光圓筋,，而施工隊(duì)在施工過程時(shí)綁扎的箍筋與光圓筋之間的摩擦力過小，導(dǎo)致箍筋向下滑移,，給施工帶來不便,。因此，施工隊(duì)擅自將光圓筋改為螺紋筋來增大摩擦力,，以便于箍筋的綁扎施工,，但這一變動(dòng)極大的增加了成本。通過積極思考,，我向技術(shù)室主任提出如下整改方案：暗柱四根立筋采用2光圓筋和2螺紋筋,，施工時(shí)交叉對(duì)角放置，如圖：——-這樣既增大了箍筋的穩(wěn)定性,，便于施工,，又減少了成本。此方案得到主任的肯定,。

經(jīng)過幾周的生產(chǎn)實(shí)習(xí),，感受深刻。在施工技術(shù)上,，實(shí)際操作以理論知識(shí)為基礎(chǔ),，但又比理論知識(shí)更具有靈活性和可操作性，這需要學(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí)在工作中積極思考,，靈活應(yīng)用,，培養(yǎng)自己的思維創(chuàng)新與獨(dú)立解決問題的能力。同時(shí),，利用這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)接觸社會(huì),，得到很好的鍛煉，明確了在剩余的一年大學(xué)生活中應(yīng)該發(fā)展的方向,，特別是需要鍛煉語言交流與溝通能力,，努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作,，積極面對(duì)每一次挑戰(zhàn),。

工程造價(jià)工作匯報(bào)篇七

我自10月參加工作以來，工作中,，時(shí)常接觸到與機(jī)電安裝有關(guān)的工程結(jié)算和預(yù)算工作,，在 20xx年取得造價(jià)證之后，我可以作為一名造價(jià)人員正式參與到日常的預(yù)算工作中,，轉(zhuǎn)瞬即逝,，三年來我也在工作中不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步，以下是我在這三年的工作總結(jié),，希望在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過程中,，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，不斷提高自己的能力。

1,、負(fù)責(zé)三水平轉(zhuǎn)彎膠帶輸送機(jī)的基本建設(shè)零星安裝工程,，工程結(jié)算總造價(jià)35.6萬元。

2,、負(fù)責(zé)-520膠帶輸送機(jī)安裝,，工程結(jié)算總造價(jià)20.4萬元。

3,、負(fù)責(zé)3304下順槽膠帶輸送機(jī)安裝,，工程結(jié)算總造價(jià)12萬元。

4,、全程參與2208轉(zhuǎn)向膠帶輸送機(jī)安裝的過程造價(jià)、設(shè)計(jì)以及安裝工作,，包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、加工、造價(jià)等,，工程結(jié)算總造價(jià)50萬元,。 這三年來，我對(duì)造價(jià)有了初步的了解,，感覺到了學(xué)習(xí)的重要性,，認(rèn)識(shí)到好的業(yè)績(jī)離不開領(lǐng)導(dǎo)正確的決策和個(gè)人的辛勤勞動(dòng)，只有善于只有善于及時(shí)總結(jié)過去的成績(jī)與過失,，才能更好的提高我們的工作能力,。

1、在平時(shí)的工作中,，收集有關(guān)造價(jià),、定額、工程量計(jì)算等方面的資料,。熟悉有關(guān)預(yù)算等軟件知識(shí),，不斷提高自己的工作效率。了解有關(guān)定額各方面的知識(shí),，不斷擴(kuò)展自己的知識(shí)領(lǐng)域,。

2、積極參加有關(guān)造價(jià)的培訓(xùn),，增強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力,，認(rèn)識(shí)從事造價(jià)工作的其他人員，加強(qiáng)自己的人際交流能力,。

1,、態(tài)度決定質(zhì)量,。工作時(shí)的態(tài)度決定了工作的質(zhì)量，在工作中,，我時(shí)刻以造價(jià)員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則,，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，強(qiáng)烈的責(zé)任心,，忠于職守,，以公司的利益最大為最高行動(dòng)準(zhǔn)則。通過學(xué)習(xí)造價(jià)員如何進(jìn)行預(yù)算,、如何有效的節(jié)省成本以及在預(yù)算中如何使公司的利益最大化,，讓我真正的理解了造價(jià)預(yù)算在工作中的重要性。我深深的體會(huì)到每個(gè)員工的“執(zhí)行力”就是企業(yè)的前進(jìn)車輪,，每一個(gè)員工的“結(jié)果第一,，理由第二”就是企業(yè)的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2,、工作中需要團(tuán)隊(duì)精神,。團(tuán)隊(duì)精神是我們企業(yè)能面對(duì)風(fēng)雨更加從容，團(tuán)隊(duì)精神是我們部門工作更加完整迅速,，因而我為融入到公司的團(tuán)隊(duì)之中并為建立一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)而努力感到而榮幸,。所以，我在工作中,，與同事密切協(xié)作,，為工作順利的完成盡最大的努力，能夠很好的團(tuán)結(jié)同事,，具有較強(qiáng)的全局意識(shí),、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

1,、通過在公司的工作與以往工作經(jīng)歷的比較,，我認(rèn)識(shí)到目前的許多好的工作方法，比如我們?cè)诤炗喓贤瑫r(shí)“合同價(jià)一次包死”的做法,，很大程度上避免了簽證變更而影響的工程造價(jià)的不確定性,，對(duì)整個(gè)工程成本的控制起到了降低成本的作用。但是這也會(huì)使得圖紙出來以后急于開工的情況下,，怎樣才能快速準(zhǔn)確的確定合同總價(jià),，當(dāng)然這需要我們?cè)靸r(jià)預(yù)算人員大量而集中的工作。

2,、工作中,，不僅要算的對(duì)還要算的準(zhǔn)。實(shí)際在工作當(dāng)中我更應(yīng)該在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)的工程造價(jià)的前期控制和工程管理過程中造價(jià)的過程控制。比如在設(shè)計(jì)階段各個(gè)造價(jià)指標(biāo)的合理控制,，這種指標(biāo)要有歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)得出得出而不是僅憑個(gè)別工程經(jīng)驗(yàn),。而在工程管理過程中造價(jià)的過程控制這更要求我們隨時(shí)掌握工程進(jìn)度及其工作流程，發(fā)生設(shè)計(jì)變更簽證及時(shí)反映出造價(jià)的動(dòng)態(tài)變動(dòng)情況,，同時(shí)加強(qiáng)與施工隊(duì)伍的過

程管理,，才能更有效的控制成本。

3,、通過這次總結(jié)報(bào)告,，使我認(rèn)識(shí)到了我在從事造價(jià)工作中的突出和不足之處，無論多么輝煌的業(yè)績(jī),，那代表著過去,，只有把將來的工作做到好，做到實(shí),，才能在工作中不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,，才能使自己的突出之處更突出，才能不斷的彌補(bǔ)自己的不足之處,。