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公司職員工作的階段性總結(jié)(5篇)

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公司職員工作的階段性總結(jié)(5篇)
時(shí)間:2022-12-17 15:17:23     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

公司職員工作的階段性總結(jié)篇一

一,、__月順利完成的工作

1、以認(rèn)真的態(tài)度用心參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),,做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù),。

2、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬,、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度,、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納,。

3、對(duì)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案,,進(jìn)行了分類,、裝訂、歸檔,。

二,、__月學(xué)習(xí)方面和個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,,自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。

2、通過報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

3,、不斷改善學(xué)習(xí)方法,,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,,堅(jiān)持學(xué)以致用,,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,,用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),,使自身綜合潛力不斷得到提高,。

4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,用心參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),,始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作,。

三,、__月中仍然存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但務(wù)必看到工作存在的不足:

1,、只干工作,,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,,但與收效不成比例,,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,,善總結(jié),、勤思考,逐步到達(dá)事半功倍的的效果,。

2,、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討,、思考,、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,,工作有廣度,,沒深度。

3,、理論水平不高,,當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),,導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,,影響來工作水平的提高,。

四、__月嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé),,扎實(shí)做好本職工作

1,、善于總結(jié),提出自己的意見和推薦,,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給準(zhǔn)確依據(jù),,不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),,建立健全良好的工作機(jī)制。

2,、不斷學(xué)習(xí),、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我,跟上時(shí)代的發(fā)展步伐,。

公司職員工作的階段性總結(jié)篇二

回顧過去的一個(gè)月,,我抱著極大的熱情投入到本職工作中,嚴(yán)格要求自己,,時(shí)刻保持“謙虛”,、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,,努力提高自我,,認(rèn)真完成任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定?,F(xiàn)將九月來的學(xué)習(xí),、工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、盡心盡責(zé),,做好日常工作

(一)公文管理,。為提高寫作能力,我細(xì)心揣摩,,購(gòu)買公文寫作書籍用于學(xué)習(xí)參考,,并請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理幫忙把關(guān),提出改進(jìn)意見和建議,,再經(jīng)過反復(fù)推敲后定稿,。一個(gè)月來,,我起草各類通知和請(qǐng)示等公文共22份,會(huì)議紀(jì)要10份,,簡(jiǎn)報(bào)5期,,嚴(yán)格遵照公司辦文制度,九月份共下發(fā)紅頭文25份,,函件6份,,會(huì)議紀(jì)要16份,簡(jiǎn)報(bào)5期,,文件均準(zhǔn)確無差錯(cuò),。

為確保收文發(fā)文管理不混亂,我以電子表格形式制作了收文登記薄,,結(jié)合手工登記的《文件交接記錄表》,,在電子表格上詳實(shí)登記文件的辦文時(shí)限、要求,、流轉(zhuǎn)情況和辦文結(jié)果,,做到實(shí)時(shí)跟蹤,確保領(lǐng)導(dǎo)閱辦各類文件,、傳閱的時(shí)效性,,并及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)批示及文件精神傳達(dá)至有關(guān)部門,同時(shí)追蹤文件執(zhí)行進(jìn)度及落實(shí)情況,,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果,,保障了政令暢通;手工登記的《文件交接記錄表》,完善了文件交接手續(xù),,做到有據(jù)可查,。

(二)檔案管理。將檔案歸集周期縮短為一周歸集一次,。實(shí)時(shí)更新電子索引檔案目錄,,積極配合各部門的查詢檔案要求,無一例錯(cuò)漏遺失檔案,。

(三)印章,、證照管理。根據(jù)公司制度,,嚴(yán)控印章使用程序,,使用完畢均及時(shí)登記在《印章使用登記簿》上。根據(jù)不同證照的月檢要求,,及時(shí)準(zhǔn)備月檢資料,,保證營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證件均在有效期限范圍內(nèi)。

三,、精打細(xì)算,,降低辦公費(fèi)用

節(jié)能減排,,從小處著手。我在日常工作中,,嚴(yán)格控制低值易耗品的耗用,,例如打印機(jī)優(yōu)先只補(bǔ)充碳粉不換硒鼓,簽字筆只換筆芯不換筆,,打印紙盡量雙面打印以節(jié)約紙張,并就超范圍文具申請(qǐng)與各部門積極溝通,,使得各部門將文具申報(bào)控制在預(yù)算范圍內(nèi),較好的控制了低值易耗品費(fèi)用支出,。

為降低辦公話費(fèi)支出,,我隨時(shí)關(guān)注通訊供應(yīng)商的推出的各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng):與電信公司溝通,為公司的外線固定電話提供包月服務(wù),,外線電話的國(guó)內(nèi)通話費(fèi)用均按包月費(fèi)用計(jì)算;在辦文時(shí)盡量將文件掃描后以電子郵件的形式發(fā)文,,以節(jié)約傳真的話費(fèi)開支,更保障了文件的傳輸質(zhì)量,。在多重舉措下,,_月辦公話費(fèi)實(shí)際發(fā)生額僅占全月預(yù)算62%,辦公話費(fèi)控制成效明顯,。

四,、積極主動(dòng),做好辦公設(shè)備維護(hù)

為提高工作效率,,我積極學(xué)習(xí)電腦使用中的相關(guān)知識(shí),幫助各部門工作人員做好電腦日常維護(hù)工作,,能自己解決的就立即解決,,避免因報(bào)修等待時(shí)間過長(zhǎng)而影響了辦公效率,也節(jié)約了維修開支,。同時(shí)與大橋局辦公室保持良好的溝通渠道,,及時(shí)反饋網(wǎng)絡(luò)使用情況。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,_月辦公網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定,,非正常斷線等情況大大降低。

五,、協(xié)助各部門,,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作

(一)完成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作

九月,公司各部門及管理中心,、路政大隊(duì)共同對(duì)某某公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次詳細(xì)清查,,此次固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作主要是核實(shí)固定資產(chǎn)實(shí)物、數(shù)量及使用狀態(tài),,我也參與了此次清查工作,。此次清查共涉及電子設(shè)備838件,,辦公家具317件,車輛14輛,。為便于統(tǒng)計(jì)固定資產(chǎn)清查結(jié)果,,提高清查效率,我編制了“盤點(diǎn)注意事項(xiàng)”發(fā)到各部門,,規(guī)定了盤點(diǎn)清查范圍,,統(tǒng)一了各類資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號(hào),、固定資產(chǎn)編號(hào)等各項(xiàng)要求,,并在清查結(jié)束后,完成了公司本部的固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作報(bào)告,。

(二)協(xié)助部門經(jīng)理,,完善制度建設(shè)

根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)要求,我配合部門經(jīng)理,,擬訂了綜合事務(wù)部安全制度中的《信息安全管理制度》部分,,同時(shí)協(xié)助營(yíng)運(yùn)部,完成了《安全管理制度》匯編工作,。根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī),,草擬了某某公司的《固定資產(chǎn)管理辦法》。

六,、十月份我計(jì)劃完成以下幾項(xiàng)工作:

(一)協(xié)助綜合部經(jīng)理,,草擬《檔案管理制度》。

(二)完成固定資產(chǎn)編號(hào)工作,。

(三)完成某某公司的《制度匯編》樣本,。

(四)實(shí)現(xiàn)行政檔案電子化。

九月份,,我無論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大地進(jìn)步,,但差距和不足仍然存在,比如工作上還不夠細(xì)致,,我將在這方面繼續(xù)努力,,認(rèn)真檢查各項(xiàng)工作,避免因粗心導(dǎo)致的工作失誤,。將九月份的不足之處作為十月份的改進(jìn)目標(biāo),,在今后的工作中,我還要繼續(xù)學(xué)習(xí),,戒驕戒躁,,更多的發(fā)揮主觀能動(dòng)性,在崗位上發(fā)揮更多的積極作用。

公司職員工作的階段性總結(jié)篇三

一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了,,回顧自己這月以來的工作,,能夠說是有很多的地方值得去回憶。作為一名___(職位),,我要做的工作有很多,,但是我始終覺得說起來也挺小事情的,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,,自己的工作潛力也得到了很大的提高,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)??偨Y(jié)起來,,主要有以下六個(gè)方面:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。

虛心的向同事學(xué)習(xí),經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得,,逐步的完善自我,。在工作中,時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣,,不會(huì)的就學(xué),,不懂的就問,取人之長(zhǎng),,補(bǔ)己之短,,始終持續(xù)了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的用心態(tài)度,綜合潛力顯著提高,。

二,、嚴(yán)以律己,樹立良好形象,。

嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)時(shí)處處以工作為先,,大局為重,,遇有緊急任務(wù),加班加點(diǎn),,毫無怨言,。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令,會(huì)想方設(shè)法去完成,。聽從領(lǐng)導(dǎo),、服從分配,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作,不論大小,,都高度重視,,總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成,,從不計(jì)較個(gè)人得失,、打折扣、講條件,。經(jīng)常自省自勵(lì),,開展批評(píng)與自我批評(píng),嚴(yán)格約束自己的一言一行,、一舉一動(dòng),,樹立起了辦公室工作人員的良好形象。

三,、用心工作,,完成各項(xiàng)任務(wù)。

九月份有個(gè)中秋節(jié),,對(duì)于我們服務(wù)行業(yè)來講,,凡是節(jié)假日對(duì)我們的營(yíng)業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前,,務(wù)必把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng),。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真做好各類文件,、通知,、打印、校對(duì)以及傳達(dá)工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),,常請(qǐng)示,、勤匯報(bào),努力做好參謀助手,,為整個(gè)辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了用心作用,。同時(shí),經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,,了解員工思想動(dòng)態(tài),,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策帶給了可靠依據(jù)。

四,、加強(qiáng)注重細(xì)節(jié)工作態(tài)度,,加強(qiáng)語言功底,消除緊張心理,。

__工作,,細(xì)心極其的關(guān)鍵。比如下一份文,我也會(huì)琢磨,,但是會(huì)因?yàn)榫o張讓大腦產(chǎn)生短路,,這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運(yùn)籌帷幄的處事潛力,急了就亂了,。但是她說這種潛力也與經(jīng)驗(yàn)有關(guān),,經(jīng)歷多了,自然也會(huì)有所提高的,。

五,、人事管理方面。

相對(duì)來講,,我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方,。這個(gè)月出現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計(jì)劃方案這項(xiàng)工作,即“與員工談話”,,但是還沒落實(shí)好,,有些部門做了,但是也沒按要求做,,由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視,,員工思想我們都沒了解好,我們談何留人,。這幾個(gè)月基本上是新進(jìn)與離職的人員不相上下,,本月是離職人數(shù)大于新進(jìn)。從那里面能夠看出做了解員工思想工作的重要性,。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作,,這是我工作失職的表現(xiàn),。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強(qiáng),,在以后的工作中我要加強(qiáng)這方面的潛力,。

六,、個(gè)人方面的事情。

這個(gè)月我的激情感覺不是很高漲,。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情,,也做了,,和同事們相處感覺也挺好的,,覺得跟他們比以前都更熟了,。但是我卻發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性,見面我也笑呵呵的,,但是我自己覺得有點(diǎn)假了。我找過原因,,可能真的是因?yàn)閺男@出來工作這個(gè)過渡期做得不夠好,,產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個(gè)孩子的感覺,有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西,,我覺得處理這些事情很累,,也不懂得怎樣樣才能做好,真的很困惑,,以致越來越?jīng)]激情,。

工作中雖然取得了必須成績(jī),但仍然存在著一些問題和不足,,今后,,我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),、克服不足,,與時(shí)俱進(jìn),用心進(jìn)取,,力爭(zhēng)使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時(shí)間內(nèi)再上新臺(tái)階!

公司職員工作的階段性總結(jié)篇四

嚴(yán)格來說,,對(duì)于自己都是為追求進(jìn)步和提升來說,回首一望,,本人發(fā)現(xiàn)渡過了一個(gè)平淡的6月,本月工作雖然沒有轟轟烈烈的'業(yè)績(jī),,但也算是經(jīng)歷一段不平凡的考驗(yàn)和磨練。在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我的工作圍繞人事管理,、獎(jiǎng)罰行為的監(jiān)督與執(zhí)行、人員招聘與職位培訓(xùn),、員工思想動(dòng)態(tài)以及對(duì)生產(chǎn)部管理人員評(píng)價(jià)調(diào)查,、協(xié)助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動(dòng)、宿舍管理等方面重點(diǎn)展開工作,。工作中已盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的一面同時(shí)也克服本月里犯的幾個(gè)錯(cuò)誤和不足,,現(xiàn)將本月的工作簡(jiǎn)單的分析與總結(jié):

一,、人事管理

1、根據(jù)各部門人力需求,,有針對(duì)性,、合理地招聘小部份一線員工和服務(wù)崗位人員,以基本滿足相關(guān)崗位,。

2,、健全了人事各項(xiàng)規(guī)章制度性文件,按公司規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行處罰一切違紀(jì)行為,,并監(jiān)督各部門或所有人是否遵守公司制度的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

3,、與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,讓各部門配合把各工段的考勤及時(shí)準(zhǔn)確反饋到人事,,確保人事查實(shí)與各工段上報(bào)的考勤核對(duì)無誤,。

4、配合財(cái)務(wù)部門把離職人員的離職手續(xù),、考勤和獎(jiǎng)罰信息辦理上交,。

5、其它犯錯(cuò)問題與存在不足方面主要是未能完全領(lǐng)會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確意思或受其它的因素導(dǎo)致自己判斷力下降造成小錯(cuò)誤不該犯錯(cuò)的都做錯(cuò)了,。

二,、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施方面

1、本月里能按個(gè)人計(jì)劃對(duì)基層管理人員進(jìn)行電腦操作技能培訓(xùn),。同時(shí)在本月里也未列各部門的培訓(xùn)需求計(jì)劃,。

2、后期工作制訂培訓(xùn)計(jì)劃并加強(qiáng)各部門的培訓(xùn)力度,,同時(shí)也加強(qiáng)自己在培訓(xùn)方面的知識(shí)度與膽量,。

三、溝通

1,、積極響應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)要求,,深入開展了解員工思想動(dòng)態(tài)工作和員工對(duì)管理層人員的評(píng)價(jià)。每天到車間巡查一遍,,讓一線員工意識(shí)到服務(wù)崗位型管理人員工作地點(diǎn)不單單呆在辦公室,。

2、經(jīng)常性的與員工細(xì)心交流與關(guān)心他們的工作與生活,,讓員工感覺到有領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)注與關(guān)心他們,,他們也愿意把想法和意見提出來,調(diào)查人員根據(jù)問題能現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)與解說都盡力解決,。調(diào)查人員事后及時(shí)總結(jié)匯總到部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實(shí)際和人員績(jī)效考核,通過這種方式讓公司了解員工的思想動(dòng)態(tài),,解決部分員工在工作中與生活中的思想問題,,這樣他們對(duì)公司發(fā)展有信心,通過溝通,,保證他們?cè)诠灸馨残恼J(rèn)真負(fù)責(zé)在公司做好本職工作,。

3、建議方面,,部份員工提出的問題或意見,,辦公室人員收集信息并匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后,問題點(diǎn)一直沒得到領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)或解決方法,,導(dǎo)致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時(shí),,員工會(huì)再次提出問題的落實(shí)結(jié)果,,這樣大大降低了行政部人員的服務(wù)滿意度及誠(chéng)信度,望領(lǐng)導(dǎo)留意,。

四、行政工作方面

1,、協(xié)助相關(guān)部門日常的表格制作,、打印、復(fù)印工作,。

2,、做好辦公用品的采購(gòu),嚴(yán)格審查各部門的辦公用品使用狀況,,并做好物品領(lǐng)用發(fā)放登記,,以節(jié)約降低控制成本,合理地采購(gòu)和發(fā)放辦公用品,。

3,、在日常工作中,及時(shí)和各個(gè)部門,、工段密切溝通,、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見,。

4,、協(xié)助后勤主管管理好宿舍(衛(wèi)生、人員入住,、搬離,、節(jié)約用電)。

5,、協(xié)助行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動(dòng)(臺(tái)球比賽,、員工生日、電影播放),。

6,、對(duì)內(nèi)做好并管理好辦公設(shè)備,按辦公設(shè)備管理辦法嚴(yán)格監(jiān)管,、清點(diǎn)各部門的使用,、保管情況。

7,、個(gè)人意識(shí)到行政部門是一個(gè)重要性的服務(wù)部門,,因此作為一名行政人員首先充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,首先以身作則,,要更好的服務(wù)于其它部門,,遵守公司一切規(guī)章制度,,不管什么事能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,做到任勞任怨,,充分發(fā)揮我們的主動(dòng)性及積極性和熱情度,,一個(gè)結(jié)果就是大家滿意。不過很遺憾的是自己在這方面還要不斷的提升與改進(jìn),。

五,、下一步的工作計(jì)劃

1、在人力資源管理方面加強(qiáng)提高全面的知識(shí)化不斷提升個(gè)人能力,,從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度,。

2、辦公室行政工作也從以前簡(jiǎn)單的行政管理往服務(wù)型和協(xié)助各部門管理角度進(jìn)化,。

3,、不斷提升自身能力不足之處,盡量往管理層方向的角度去看問題和處理問題,。

公司職員工作的階段性總結(jié)篇五

20__年__月以來,,經(jīng)歷一個(gè)月現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作。現(xiàn)從兩方面進(jìn)行總結(jié),,其一個(gè)人,,其二公司。

一,、個(gè)人主要工作

1,、提高自身素質(zhì),履行自己的工作職責(zé),。

為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要,,就應(yīng)時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位,提高自身管理類專項(xiàng)素質(zhì),,并逐步涉獵電玩方面的知識(shí),。能夠快速融入公司團(tuán)隊(duì),了解并提高新的業(yè)務(wù)素養(yǎng);學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,,掌握宣威大眾娛樂傾向的最新動(dòng)態(tài)以及公司相關(guān)資料;用心參加公司召開的大小會(huì)議并主動(dòng)激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性,。視員工為姐妹,關(guān)心她們?nèi)粘I钪械膯栴},,經(jīng)常溝通交心,,為她們營(yíng)造一個(gè)舒適溫馨的工作環(huán)境。再者,,要提高她們的工作效率,,首先要提高我自己的綜合素質(zhì)。

2,、堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),。

精益求精工作思路,,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,合理分配員工工作日程,。耐心客觀地對(duì)員工實(shí)施引導(dǎo)監(jiān)督作用,。

3、把管理落到實(shí)處,。

及時(shí)處理員工與顧客之間的關(guān)系,,維護(hù)好公司的忠誠(chéng)顧客,及時(shí)解決危機(jī)顧客問題,。關(guān)注員工心理動(dòng)態(tài),平時(shí)用心鼓勵(lì)他們,、信任她們,、讓她們放手去干,目的是發(fā)揮各職能部門的主觀能動(dòng)性,,做到各司其責(zé),,處理問題的失誤更少。而我,,嚴(yán)格要求自己,,做到以身作則,起到了良好的帶頭模范作用,。

4,、工作中優(yōu)點(diǎn)和不足之處。

在一個(gè)月的實(shí)際工作中,,我能熟悉公司業(yè)務(wù)的基本流程和管理框架,,對(duì)于明確的工作任務(wù)能夠用心響應(yīng),高效率的完成,。但也存在不足之處:做事主動(dòng)性不夠,,因?yàn)樵诠ぷ魍瓿芍噙^于放松。另外,,缺乏對(duì)管理類理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的深入了解,,在今后的工作中,我會(huì)更加用心努力提高自己,,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,在工作中如有不對(duì)的地方,還需領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。個(gè)性指出,,此刻我們?cè)谧觥懊牢洞蟛汀焙汀安遏~達(dá)人”兩種機(jī)器的活動(dòng),每一天人流集中,,在接下來的工作中,,我會(huì)更加人性化安排她們的上班方式,,有機(jī)協(xié)調(diào),合理分配任務(wù),。

二,、對(duì)于公司

無極是一家領(lǐng)先同類電玩行業(yè)的系統(tǒng)化的公司。但公司要快速發(fā)展以致在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,,還需要在很多方面需要完善,。

1、嚴(yán)格的制度化管理,。

一個(gè)公司如果沒有一套嚴(yán)格的管理制度,,整個(gè)公司就像一盤散沙,沒有約束,,沒有凝聚力,,何談提高效益?制度好定執(zhí)行難,公司每制定一項(xiàng)制度,,先試行,,一段時(shí)間后正式執(zhí)行。執(zhí)行管理制度的時(shí)候,,無論是誰,,制度面前人人平等。

2,、內(nèi)部管理方面,。

我們需要建立核心的企業(yè)文化,文化是價(jià)值的基礎(chǔ),,有了共同的精神支柱,,整個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致、步調(diào)一致,,企業(yè)就具有了持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,。我推薦經(jīng)常舉辦內(nèi)部的小型培訓(xùn)班,努力提高員工的職業(yè)素養(yǎng),。

3,、在員工內(nèi)部營(yíng)造良性競(jìng)爭(zhēng)的氛圍。

根據(jù)這幾個(gè)月的經(jīng)驗(yàn)來看,,職責(zé)細(xì)化到個(gè)人,,能避免偷懶懈怠現(xiàn)象的發(fā)生。公司經(jīng)理營(yíng)造良性競(jìng)爭(zhēng)的另外一個(gè)關(guān)鍵是和員工之間建立信任,、及時(shí)溝通的氛圍,,公司經(jīng)理要有“員工、顧客無小事”,事事有人管,,人人都管事,,及時(shí)幫忙他們解決困難和問題。

綜上所述,,是我一月以來學(xué)習(xí),、工作得來的感悟和體會(huì)的總結(jié),望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,,在今后的工作中挖掘更大的潛能,,加快成才成型的步伐,為公司創(chuàng)造價(jià)值,。

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