總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

大學(xué)團(tuán)支部上半年工作總結(jié)篇一

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)、我會(huì)財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。濾布從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到國(guó)庫(kù)集中的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。

二,、認(rèn)真處理日常帳務(wù)工作,。每月按時(shí)編制月度用款計(jì)劃，登現(xiàn)金日記帳,、銀行日記帳,，編制會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表,、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，編制預(yù)算指標(biāo)使用情況表,，財(cái)務(wù)支出分類匯總表,，現(xiàn)金支出情況表,，國(guó)庫(kù)指標(biāo)使用情況表，基本戶,、基建戶收支情況表,，門(mén)面收入情況表，各部室電話費(fèi)情況表,，太陽(yáng)宮藝術(shù)學(xué)校,、活動(dòng)中心資金使用狀況分析表，專項(xiàng)基金使用情況表等各類報(bào)表,。

三,、嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行部室預(yù)算管理辦法,，年初通過(guò)對(duì)部室辦公費(fèi),、電話費(fèi)、文印費(fèi)進(jìn)行核算,，今年追加了各部室的預(yù)算指標(biāo),。加強(qiáng)了大額支出預(yù)算呈報(bào)制度的執(zhí)行，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,。為購(gòu)置電腦等現(xiàn)代化辦公設(shè)施,，財(cái)務(wù)部與多家電腦公司接洽、商談,，了解電腦配置行情,，到市場(chǎng)摸底調(diào)查、核價(jià),，最后減少費(fèi)用3040元左右,。

四、積極與市財(cái)政局等多家單位協(xié)調(diào),，爭(zhēng)取各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的到位,。因金融危機(jī)的影響，太子奶集團(tuán)資助的春蕾班發(fā)生學(xué)費(fèi)短缺的問(wèn)題,，我們積極與市慈善總會(huì),、益陽(yáng)商會(huì)等單位聯(lián)系，落實(shí)了25萬(wàn)元愛(ài)心款,，幫助春蕾學(xué)子完成學(xué)業(yè),。

五、熱情服務(wù),，積極辦理工資異動(dòng)等關(guān)系到職工切身利益的事宜,?？焖佟⒆屑?xì),、保質(zhì),、保量的處理日常工資晉升、審核,、普調(diào)等一系列業(yè)務(wù),。在遇到職工詢問(wèn)工資增減或其他情況時(shí)我們能細(xì)致地為其解釋，做到了熱情禮貌,，耐心聽(tīng)取,，詳細(xì)介紹，不厭其煩,。

六,、配合有關(guān)部門(mén)完成了國(guó)有土地調(diào)查、國(guó)有資產(chǎn)過(guò)戶等任務(wù),。完成非稅收入票據(jù)年檢工作,，并被評(píng)為市先進(jìn)單位。

回顧半年來(lái),，我市婦女工作取得了一些成績(jī),，但離上級(jí)婦聯(lián)的要求和廣大婦女的期望還有必須的差距，決心在新一年有新的提高,。

大學(xué)團(tuán)支部上半年工作總結(jié)篇二

按照年初市委,、市政府制定的林業(yè)工作目標(biāo)，我局以構(gòu)建綠色任丘,、生態(tài)任丘為中心,，以林業(yè)增效、農(nóng)民增收為重點(diǎn),，扎實(shí)工作,，求真務(wù)實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展,，--年上半年林業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)均按計(jì)劃落實(shí)?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下：一、主要指標(biāo)完成情況二,、主要工作

1,、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，掀起造林高潮

我局以保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),，充分發(fā)揮部門(mén)職能作用,，出臺(tái)了一些優(yōu)惠政策，使群眾得實(shí)惠,、林業(yè)得發(fā)展,。 3,、嚴(yán)格各項(xiàng)執(zhí)法，鞏固綠化成果4,、發(fā)展果樹(shù)生產(chǎn),，提高科技含量。一是引進(jìn)川中島桃,、大果水晶梨,、日本李王等果樹(shù)新品種10余個(gè),，在做好試驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，擴(kuò)大種植面積;二是采用果樹(shù)高接換頭技術(shù)，改造低產(chǎn)果園500畝,，主要集中在柿莊,、龐林河、長(zhǎng)豐金袁村,、議論堡,、西環(huán)路的白塔等果園，改接的品種有黃金梨,、早酥梨,、冬棗、梨棗等;三是在全市推廣無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化果品生產(chǎn)技術(shù)1000畝,。

2,、開(kāi)展資源清查，制定科學(xué)規(guī)劃

為進(jìn)一步摸清我市現(xiàn)有林木資源底數(shù),，合理制定林業(yè)生產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,，推進(jìn)林木分類經(jīng)營(yíng)步伐。由18名技術(shù)骨干組成的資源調(diào)查小組,，利用一個(gè)月的時(shí)間,，兵分6路對(duì)全市林業(yè)資源進(jìn)行逐村、逐渠,、逐路,、逐地塊進(jìn)行摸底調(diào)查。現(xiàn)正數(shù)據(jù)整理階段,。

3,、存在問(wèn)題及下半年主要工作

回顧半年來(lái)的工作，雖然取得了一定成績(jī),，但也存在一些問(wèn)題：因今春造林實(shí)行無(wú)償供苗,，部分群眾因無(wú)需自己掏錢(qián)，所以對(duì)樹(shù)木管護(hù)重視不夠,，加之植樹(shù)期間干旱少雨,，造成新植幼樹(shù)成活率偏低,。

針對(duì)上述存在問(wèn)題，為確保--年林業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)順利完成,，下半年我局將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

1,、努力爭(zhēng)取明年的退耕還林匹配造林指標(biāo)。

2,、大力推廣雨季和秋季造林,。

3、加強(qiáng)林業(yè)案件查處力度,，在麥?zhǔn)蘸颓锸掌陂g,，加強(qiáng)林木防火工作，及時(shí)排查火災(zāi)隱患,。

4,、加大病蟲(chóng)害防治力度，做到早預(yù)測(cè),、早預(yù)報(bào),、早防治，積極爭(zhēng)取楊樹(shù)病蟲(chóng)害防治工程治理項(xiàng)目,。

5,、加強(qiáng)對(duì)新植幼樹(shù)和果樹(shù)的秋冬季管理，采取多種形式,，搞好技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)咨詢活動(dòng),，鞏固綠化成果。

6,、積極探索林地后續(xù)產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)利用途徑,，搞好林地種植百合等經(jīng)濟(jì)作物的試驗(yàn)推廣，使林地得以充分利用,，實(shí)現(xiàn)土地增效,、農(nóng)民增收。

大學(xué)團(tuán)支部上半年工作總結(jié)篇三

回顧今年上半年,，車(chē)間在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門(mén)同事積極配合下,，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，人員設(shè)備安全為重點(diǎn),，不斷強(qiáng)化車(chē)間基礎(chǔ)管理工作,，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)車(chē)間全體同事的共同努力,，車(chē)間的綜合管理工作井然有序,，圓滿完成了上半年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將上半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)管理

根據(jù)車(chē)間車(chē)流量的實(shí)際情況,，對(duì)車(chē)間資源進(jìn)行有效的組織保證了車(chē)輛維修工作的正常進(jìn)行以及保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)的完成,。配合銷(xiāo)售部門(mén)新車(chē)精品加裝要求，對(duì)車(chē)間技師資源進(jìn)行協(xié)調(diào)組織,，保證新車(chē)精品加裝工作的有序進(jìn)行,。主持召開(kāi)每周小結(jié)例會(huì)交流溝通生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和難點(diǎn)，并及時(shí)給予解決,。定期的對(duì)車(chē)間人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),，以及外出培訓(xùn)人員回來(lái)后的轉(zhuǎn)訓(xùn)，夯實(shí)車(chē)輛維修的技術(shù)工作,。

二,、質(zhì)量管理

認(rèn)真執(zhí)行奔馳車(chē)間流程管理工作，正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系,，嚴(yán)肅車(chē)間紀(jì)律,。組織好車(chē)間內(nèi)部管理，把車(chē)間質(zhì)量管理落實(shí)到班組和個(gè)人,，以確保車(chē)輛質(zhì)量過(guò)關(guān)。根據(jù)公司實(shí)際情況和要求,，建立車(chē)輛終檢互查制度,，對(duì)車(chē)輛的維修質(zhì)量工作進(jìn)行有效把關(guān)。

三,、設(shè)備管理

車(chē)間專門(mén)安排工作人員時(shí)刻關(guān)注設(shè)備技術(shù)狀況,，對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行有效落實(shí)。組織技師對(duì)車(chē)間設(shè)備進(jìn)行分工管理,，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),，并安排人員盡快維修，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),，保證車(chē)間工作的正常開(kāi)展,。

四、安全工作

車(chē)間工作堅(jiān)持以人為本,，建立班組團(tuán)隊(duì)為核心,，強(qiáng)化班組管理。對(duì)車(chē)間工作安全提出明確要求：樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí),。把安全工作真正放在首位,，銘記于心，把天天講安全,，變成人人都抓安全的良好局面,。切實(shí)做好設(shè)備檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，根據(jù)設(shè)備性質(zhì)的不同定時(shí)進(jìn)行檢查,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,，采取措施消除隱患，排除故障,，保證維修生產(chǎn)安全,。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑油補(bǔ)加,。

五,、工作中的不足

上半年我認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求，車(chē)間團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作,，車(chē)間產(chǎn)值穩(wěn)中有升同時(shí)對(duì)公司安排的其它各項(xiàng)工作也進(jìn)行了認(rèn)真落實(shí),。雖然有些成績(jī)但離我自身的要求距離還很遠(yuǎn);單車(chē)產(chǎn)值還有提升空間，維修質(zhì)量需要進(jìn)一步把控,，一次性維修率需要進(jìn)一步提升,，員工基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)有待進(jìn)行提高，5s車(chē)間管理也需要強(qiáng)化落實(shí),，車(chē)間技師崗位培訓(xùn)需要加強(qiáng)等,。

在下半年的工作中我會(huì)繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情，認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí),、踏踏實(shí)實(shí)的工作,，立足本職保質(zhì)保量及時(shí)完成車(chē)間任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大,、為構(gòu)建和諧車(chē)間,、和諧企業(yè)文化貢獻(xiàn)自己的全部力量。

大學(xué)團(tuán)支部上半年工作總結(jié)篇四

收,、結(jié)案情況：

截至20__年6月15日,，共新收案件358件、舊存37件,，共計(jì)395件,。1-6月份共報(bào)結(jié)169件，結(jié)案率43%,。其中報(bào)結(jié)民,、商事案件162件，調(diào),、撤104件,，調(diào)、撤率為65%,。上訴案件8件,，上訴率5%。報(bào)結(jié)執(zhí)行案件7件，執(zhí)結(jié)案件7件,。

工作進(jìn)展情況：

1,、推進(jìn)信息化建設(shè)情況,。自4月份以來(lái),，所有符合條件的判決案件全部同步錄音、錄像,。在去年開(kāi)通微博的基礎(chǔ)上,，開(kāi)通法庭微信公眾平臺(tái),，當(dāng)事人可與法官、法庭互動(dòng)交流,，了解法庭的動(dòng)態(tài),，查詢案件開(kāi)庭信息、裁判文書(shū)等信息,，同時(shí)提供訴訟指導(dǎo)與服務(wù),。我們?cè)诜ㄍ?nèi)部張貼微信、微博二微碼,，當(dāng)事人可直接掃描添加關(guān)注,。

2、健全司法為民新舉措,。為方便當(dāng)事人訴訟,，縮小與當(dāng)事人的距離，我們脫下制服,、換上便裝，到田間,、地頭,，到當(dāng)事人家中，了解案情,、指導(dǎo)訴訟,、審判案件，調(diào)解糾紛,。

3,、積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。轄區(qū)項(xiàng)目剛一落地,，我們便立即跟上服務(wù),。深入企業(yè)提供法律咨詢、把關(guān)經(jīng)濟(jì)合同,、調(diào)解勞資糾紛,，對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中遇到的難題提供法律范圍內(nèi)的建議，解除了企業(yè)的后顧之憂，促進(jìn)了轄區(qū)企業(yè)的健康,、長(zhǎng)足的發(fā)展,。

4、深入開(kāi)展百案千村大巡講,。法庭與莒縣長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)中心小學(xué)結(jié)對(duì)共建,，深入學(xué)校為孩子們上法制課，幫助學(xué)生們?cè)鲩L(zhǎng)法律知識(shí),，提高安全防范意識(shí),，教育孩子們做一個(gè)學(xué)法、守法的好學(xué)生,。為學(xué)校校贈(zèng)送乒乓球桌一臺(tái),，資助貧困生一名。今年上半年,，還為轄區(qū)的人民調(diào)解員進(jìn)行了培訓(xùn),。

5、創(chuàng)新執(zhí)行舉措,。推行陽(yáng)光執(zhí)行,，將執(zhí)行過(guò)程向社會(huì)公開(kāi)，將執(zhí)行工作的各個(gè)環(huán)節(jié)在微博直播,，和網(wǎng)友及申請(qǐng)人一起見(jiàn)證執(zhí)行法官的工作點(diǎn)滴,，得到當(dāng)事人及社會(huì)各界的好評(píng)。在執(zhí)行案件中充分利用信息網(wǎng)絡(luò)的便捷的特點(diǎn),，在法庭微博,、微信、本地貼吧發(fā)布被執(zhí)行人信息,，發(fā)動(dòng)社會(huì)的力量查找被執(zhí)行人,。

存在的問(wèn)題

1、由于案件繼續(xù)增長(zhǎng),，忙于辦案,，能真正靜下來(lái)學(xué)習(xí)、思考的時(shí)間不多,，新的法律法規(guī)學(xué)習(xí)的不夠深,，也在一定程度上影響了案件的審判質(zhì)量，工作中無(wú)很好的亮點(diǎn)和特色,，法庭的總體工作難上大的臺(tái)階,。今年以來(lái)，我們?cè)诿?、商事案件中探索了溫馨寄語(yǔ),，效果不錯(cuò),。但進(jìn)入4月份以來(lái)，由于人員減少,，對(duì)當(dāng)事人做調(diào)解工作的時(shí)間不夠,，案件調(diào)撤率不是很高，上訴案件增多,。同時(shí)忙于辦案,，在為轄區(qū)群眾提供司法服務(wù)上有一定的欠缺。

2,、執(zhí)行案件多,，時(shí)間、精力上達(dá)不到要求,，執(zhí)行流程及文書(shū)存在一定的問(wèn)題,，執(zhí)行力度及執(zhí)行效果不夠。

下一步的工作打算下：

1,、全庭干警團(tuán)結(jié)一致,，共同努力，探索案件增多的應(yīng)對(duì)措施,，發(fā)揮每個(gè)人的工作積極性,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，耐心細(xì)致的做好當(dāng)事人的服判息訴工作,，做好判前,、判后的解釋溝通，提高調(diào)撤率,，降低上訴率,。

2、對(duì)于執(zhí)行案件,，積極適應(yīng)執(zhí)行工作的工作特點(diǎn)和方法,，加大執(zhí)行力度，積極主動(dòng)的辦理好每件執(zhí)行案件,。

3、以改革創(chuàng)新的精神推進(jìn)法庭工作,，鼓勵(lì)干警在平時(shí)的工作中,，多學(xué)習(xí)、多思考,、多動(dòng)腦,，結(jié)合法庭的特點(diǎn)，在方便當(dāng)事人訴訟和提供司法服務(wù)上多下功夫,，爭(zhēng)取法庭工作多出亮點(diǎn),。

大學(xué)團(tuán)支部上半年工作總結(jié)篇五

上半年工作情況

今年以來(lái),，我們按照局年度工作會(huì)議精神，緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個(gè)重點(diǎn),，以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),，立足科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,，求真務(wù)實(shí),，勵(lì)精圖治，扎實(shí)工作,，狠抓落實(shí),，全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作有力長(zhǎng)足發(fā)展，礦容礦貌發(fā)生了顯著變化,，職工生活水平有力明顯提高,，礦區(qū)形勢(shì)穩(wěn)定和諧，邁出了建設(shè)安全高效,、文明和諧明星礦井堅(jiān)實(shí)的第一步,，

煤礦上半年工作總結(jié)

1、狠抓事故預(yù)防,，確保安全生產(chǎn)

今年以來(lái),，我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，牢固樹(shù)立了“安全第一,、預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，堅(jiān)持以“一通三防”為重點(diǎn)狠抓生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理,。

一是制定下發(fā)了《煤礦關(guān)于搞好20__年安全工作的決定》、《安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則》;制定完善了《煤礦__防治水規(guī)劃》及《20__年度防治水計(jì)劃》;制定了《防倒鉤管理規(guī)定》,、《坑木管理規(guī)定》,，有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。

二是強(qiáng)化“一通三防”管理,。堅(jiān)持在全礦范圍開(kāi)展“一通三防”各項(xiàng)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)及“一通三防”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓(xùn)班，使廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了“一通三防”安全業(yè)務(wù)知識(shí),，提高了對(duì)“一通三防”工作重要性的認(rèn)識(shí),，切實(shí)把“一通三防”工作的責(zé)任落到了實(shí)處，認(rèn)真開(kāi)展瓦斯,、煤塵,、火災(zāi)專項(xiàng)治理。按局礦井風(fēng)量計(jì)算細(xì)則計(jì)算,，并根據(jù)測(cè)定礦井風(fēng)量結(jié)果,，合理分配用風(fēng)量,，達(dá)到了以風(fēng)定產(chǎn);完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。完善甲烷傳感器15臺(tái),，風(fēng)門(mén)開(kāi)關(guān)傳感器11臺(tái),，設(shè)備開(kāi)停傳感器5臺(tái)，風(fēng)速,、溫度傳感器各3臺(tái),、2臺(tái)。同時(shí)購(gòu)置了傳感器配件,，保證了監(jiān)測(cè)系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測(cè),，同時(shí)對(duì)監(jiān)測(cè)人員進(jìn)行了全面培訓(xùn)，提高了工作能力;加強(qiáng)瓦斯異常區(qū)域安全管理,。根據(jù)東二下山采區(qū)回采工作面及回風(fēng)隅角瓦斯時(shí)有增大,，超限現(xiàn)象，及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議,，分析研究瓦斯涌出變化規(guī)律,，制定了相應(yīng)的方案及安全措施，明確規(guī)定當(dāng)工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^(guò)0.5%時(shí)必須停產(chǎn)的強(qiáng)硬措施,，確保了安全生產(chǎn);加強(qiáng)綜合防塵專項(xiàng)治理,。更換防塵設(shè)施17處，各部轉(zhuǎn)載點(diǎn)配齊了灑水軟管,，東西大巷配備灑水車(chē)一輛,，完善選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設(shè)施。嚴(yán)格定期沖塵制度,，共累計(jì)沖洗巷道62740千米,，消除了煤塵堆積現(xiàn)象。深入開(kāi)展“一通三防”會(huì)戰(zhàn),。加強(qiáng)巷道維修,，累計(jì)完成巷道大修387米，東二總回錨噴490米,，巷道失修率控制在1.02%左右,，嚴(yán)重失修率0.206%左右。拆除了不合理的控制設(shè)施,，封閉臨時(shí)通風(fēng)系統(tǒng),，使礦井風(fēng)量增加160m3/min,礦井負(fù)壓下降了10mmh2o，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定,、安全可靠。

三是堅(jiān)持每周召開(kāi)礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)和安全例會(huì),，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題,。上半年共召開(kāi)安全辦公會(huì)24次,、安全例會(huì)24次，及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要,，并貫徹落實(shí)到基層,。

四是加大安全監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持每周一小查,，每旬一大查的制度,，每周一和每旬末對(duì)井下各頭面、系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查,，并對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行全面整改;各級(jí)管理干部,、各業(yè)務(wù)科室和安全專職人員對(duì)井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴(yán)格檢查，對(duì)查出的隱患立即處理,，對(duì)威脅人身安全的重大隱患盯住不放,，該停產(chǎn)的必須停產(chǎn)處理，做到了不安全不生產(chǎn),，隱患不排除不生產(chǎn),。加大反“三違”力度，對(duì)查出“三違”人員除對(duì)本人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外還在井口喊號(hào),、區(qū)隊(duì)巡回檢查,、上銅川礦工報(bào)等多種形式的安全教育，起到了以點(diǎn)帶面效果,。

五是深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。精心組織了“安全生產(chǎn)月”安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)、“井口安全茶水站和送安全慰問(wèn)信”活動(dòng),、女工家屬協(xié)管員對(duì)一線職工專訪活動(dòng),，并在井口、區(qū)隊(duì)進(jìn)行了送安全鞋墊等活動(dòng)(共計(jì)為職工送安全鞋墊380余雙),、受傷職工到區(qū)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)教活動(dòng),、事故案例安全圖片展、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),，通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場(chǎng)管理方面都有了很大進(jìn)步，安全質(zhì)量有了明顯提高,。

大學(xué)團(tuán)支部上半年工作總結(jié)篇六

20__年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、各職能部門(mén)大力指導(dǎo)下，不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制,、流程管理的工作思路,，以經(jīng)營(yíng)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,、以規(guī)范管理為保障不斷完善,、提升,，逐步得到了壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購(gòu)物首選場(chǎng)所,。

20__年上半年,，我們共完成商品銷(xiāo)售。億元,，較去年同期增長(zhǎng),，回顧上半年，我們主要做了以下工作：

⒈上半年____除根據(jù)__總部策劃的營(yíng)銷(xiāo)方案開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)以外,，另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開(kāi)展了有特色的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷(xiāo)售;

⒉在充分進(jìn)行銷(xiāo)售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近種銷(xiāo)售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品,，引進(jìn)了多種適銷(xiāo)的商品，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大,、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?gòu)，降低了采購(gòu)成本,、擴(kuò)大了毛利率,、提高了銷(xiāo)量。

⒊完善了超市商品質(zhì)量管理體系,，對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查,，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費(fèi)者的利益,。

經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心,，但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障，__一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路,。

⒈經(jīng)過(guò)充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門(mén)抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng),、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組，對(duì)超市范圍內(nèi)的營(yíng)業(yè)秩序,、工作紀(jì)律,、商品質(zhì)量、儀容儀表,、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管,，起到了較好的效果。

⒉完善各項(xiàng)制度與流程,。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,，對(duì)超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順,。

⒊月份開(kāi)展了骨干員工,、管理人員的大培訓(xùn)活動(dòng)，以看錄像、授課的形式分別對(duì)主管,、員工進(jìn)行了培訓(xùn),，開(kāi)展了超市服務(wù)月，對(duì)有關(guān)超市營(yíng)銷(xiāo)的的環(huán)節(jié),、方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查整改。

在__年下半年當(dāng)中,，____將繼續(xù)按照市委,、市府及貿(mào)易局的指示精神

開(kāi)展各項(xiàng)工作，尤其在經(jīng)營(yíng)方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究,、周密策劃精心組織各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),，力爭(zhēng)使壽光店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谏弦粋€(gè)新的臺(tái)階。

⒈在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)拓展工作,，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,。同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)企

業(yè)的社會(huì)責(zé)任心，更好的融入到城市文明建設(shè),、人員就業(yè)等問(wèn)題中去,，幫政府分憂解難。

⒉繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,，找出工作開(kāi)展的瓶頸,，改善工作流程，為員工營(yíng)造更好的工作條件,。

⒊通過(guò)各種形式增加員工之間,、部門(mén)之間、超市與相關(guān)職能部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào),，提高工作效率,，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn),、鼓勵(lì)員工，使員工進(jìn)步,。

⒋做好公司的安全工作,。

____________

__年月日

大學(xué)團(tuán)支部上半年工作總結(jié)篇七

回顧入職以來(lái)，不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)去了半年的時(shí)間,，作為公司的前臺(tái)接待,，在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，順利完成了本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，自身在各方面都有所提升,，但也有不足，需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),，通過(guò)自己的努力彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這入職來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、前臺(tái)日常接待工作

1,、來(lái)賓接待,，能夠做到問(wèn)清身份后及時(shí)禮貌引見(jiàn)，對(duì)于沒(méi)有提前預(yù)約的來(lái)賓妥善接待后盡快電話通知相關(guān)部門(mén),，接待做到笑臉相迎,、耐心細(xì)致、溫馨提示等;

2,、負(fù)責(zé)前臺(tái)電話的接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接,，認(rèn)真接聽(tīng)每一部電話，熟練各部門(mén)分機(jī)號(hào),，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,，做到了不遺漏，不延誤;

3,、能夠及時(shí)更新公司通訊錄,，方便公司各部門(mén)間工作溝通;

4、前臺(tái)衛(wèi)生工作,，前臺(tái)是展示公司形象,、服務(wù)的起點(diǎn)，打造良好的前臺(tái)環(huán)境,，不僅要注意自身的形象,，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，讓來(lái)訪客人有種賞心悅目的感覺(jué),。

二,、行政及其他臨時(shí)性工作

1、學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)規(guī)章制度;熟練掌握公司各個(gè)產(chǎn)品功效,，為電話推廣打基礎(chǔ);

2,、協(xié)助行政打電話催促加入__協(xié)會(huì)和學(xué)會(huì)的人員遞交資料，資料收集齊后做電子版明細(xì)表;

3,、簽收快遞信件,，及時(shí)轉(zhuǎn)交，人不在的物品在前臺(tái)妥善保存;

4,、做電話推廣,，每周上報(bào)有興趣或意向客戶名單至銷(xiāo)售部，截止_月底,，意向客戶13個(gè),。

在這一個(gè)月的前臺(tái)工作體驗(yàn)中,，雖然都認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作，但有時(shí)也有不足的地方,，不夠細(xì)心,，有時(shí)候解決問(wèn)題也所欠缺，在15年里我要不斷提高自身形象,，做好新一年的工作計(jì)劃,，提高工作質(zhì)量、效率,，還有責(zé)任心,。新的計(jì)劃如下：

(1)努力提高服務(wù)質(zhì)量，做事麻利,，有效率，不出差錯(cuò),。服務(wù)態(tài)度要良好,，接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，要給客人留下良好印象,。接電話時(shí),，也要不斷提高用語(yǔ)技巧;巧妙的問(wèn)答客人。盡量讓每一個(gè)客戶滿意,。

(2)加強(qiáng)禮儀知識(shí)學(xué)習(xí),。如業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識(shí)，公共關(guān)系學(xué),。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí),，包括坐姿、站姿,、說(shuō)話口氣,、眼神、化妝,、服飾搭配,，以及回答客戶提問(wèn)技巧等等。

(3)加強(qiáng)與公司各部門(mén)的溝通,。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門(mén)的工作內(nèi)容,，有了這些知識(shí)儲(chǔ)備，一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問(wèn)題,，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話,。另一方面也能在力所能及的范圍內(nèi)，簡(jiǎn)要的回答客戶的問(wèn)題,，同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司作宣傳,。

希望在新的一年里通過(guò)自己的學(xué)習(xí),，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需要,，在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法揚(yáng)長(zhǎng)避短,，踏實(shí)工作，力求把今后的工作做得更好,，同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂。

最后,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這_個(gè)月來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,，但我相信，勤能補(bǔ)拙,，只要我們彼此多份理解,、多份溝通，加上自己的不懈努力,，相信金諾的明天會(huì)更好!

大學(xué)團(tuán)支部上半年工作總結(jié)篇八

時(shí)光飛逝,，不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)去半年，在這過(guò)去的半年里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,，順利的完成了本職工作，現(xiàn)對(duì)上半年工作做一個(gè)總結(jié),。

一,、前臺(tái)接待方面

前臺(tái)接待是客服部的服務(wù)窗口，保持信息渠道暢通,，監(jiān)督區(qū)域管理,、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，是前臺(tái)接待的主要職責(zé),。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,，一言一行都代表著公司，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口,。

通過(guò)這些平凡的日常工作,，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),，也塑造了我們物業(yè)人的新形象,。

二、檔案管理方面

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,，嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對(duì)業(yè)主資料,、各部門(mén)檔案,、報(bào)修單、工作聯(lián)絡(luò)函,、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類整理,，做到目錄清晰，檢索方便,，各棟住戶資料進(jìn)行盒裝化,、各部門(mén)檔案進(jìn)行袋裝化管理，按期,、細(xì)致的整理完成,。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，同時(shí)制定完善資料的保密制度,。定期檢查檔案情況,，改動(dòng)或缺少及時(shí)完善。上半年共接到各類報(bào)修共64宗,，辦理放行條42張,，工作聯(lián)絡(luò)函10張。

三,、各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作

鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本,、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè),。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行，

必須做好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作,，并保證按時(shí)足額收繳,。上半年共收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用79212元;

私家花園養(yǎng)護(hù)費(fèi)50386元;光纖使用費(fèi)__元;預(yù)存水費(fèi)1740元;有線電視初裝費(fèi)450元;燃?xì)獬跹b費(fèi)3300元。

四,、經(jīng)驗(yàn)與收獲

半年來(lái),，通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷積累，思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,，已具備了客服中心工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,、責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

五,、下半年工作計(jì)劃

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作,，明確任務(wù),，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。

3,、結(jié)合實(shí)際情況,，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

大學(xué)團(tuán)支部上半年工作總結(jié)篇九

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，尋找差距,，促進(jìn)本部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20__年上半年工作總結(jié)如下：

一,、制度建設(shè)

1.20__年_月為充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,，人事部制定并下發(fā)了“薪酬福利管理制度”，科學(xué)進(jìn)行公司薪酬規(guī)范化管理,。

2.20__年_月為建立科學(xué)規(guī)范的人才選拔,、任用制度，建立員工職業(yè)發(fā)展通道,，人事部擬定了“儲(chǔ)備人才管理辦法”待通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)執(zhí)行,。

二、招聘與配置

公司的人才招聘與配置,，是為了保證各部門(mén)正常運(yùn)行及人員合理流動(dòng)的需求,。為此，人事部在人才招聘過(guò)程中,，嚴(yán)格按照公司各部門(mén)崗位編制及用人需求開(kāi)展招聘工作,，盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才,。

20__年上半年共收到簡(jiǎn)歷_份,，篩選通過(guò)簡(jiǎn)歷_份,，安排面試_人次，復(fù)試_人次,，招聘入職_人次,。

除了常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)招聘之外，人事部還主動(dòng)走出去進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘,，拓寬招聘渠道,，20__年上半年人事部積極參加各類社會(huì)招聘會(huì)及校園招聘會(huì)共計(jì)5場(chǎng)。

三,、公司人力資源分析

員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，穩(wěn)定員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源管理的關(guān)鍵性工作。為提高員工穩(wěn)定性,，人事部采取了一系列措施,，具體如下：

1.調(diào)整試用期期限及待遇：去年12月初，經(jīng)公司批準(zhǔn)人事部對(duì)試用期的期限及相關(guān)待遇進(jìn)行了調(diào)整：由原來(lái)的2個(gè)月調(diào)整為1個(gè)月,，工資由每月_元調(diào)整為每月_元,。

2.制定合理的薪酬福利制度：20__年2月，人事部制定并下發(fā)了《薪酬福利管理制度》,。強(qiáng)調(diào)崗位差異,、能力差異、同崗不同薪的寬帶薪酬體系為不同崗位的員工建立了薪酬上升通道,。

3.開(kāi)辟職務(wù)晉升通道：20__年人事部通過(guò)組織“班長(zhǎng)及副經(jīng)理”等基層,、中層管理崗位的競(jìng)聘，為普通員工開(kāi)辟了“公平,、公開(kāi)、公正”的職務(wù)晉升通道,。

三個(gè)措施的出臺(tái),，得到了明顯的成效：截止到20__年6月30日，在職員工416人,，比去年同期增加了53人,。編制總滿足率達(dá)86.75%，基層崗位合計(jì)缺編11人,，滿編率達(dá)96.5%,。20__年上半年離職總?cè)藬?shù)為90人，比去年同期降低8.16%,。

通過(guò)統(tǒng)計(jì)匯總分析相關(guān)數(shù)據(jù)可知,，公司現(xiàn)有在職員工中，在公司工作已滿2年但不足3年的人員比例偏小,，僅為8%,。20__年上半年離職人員中,，在公司工作滿1年不足2年就離職的人員占總離職人數(shù)的25%。具體如下：

通過(guò)與離職人員溝通交流發(fā)現(xiàn)：工作不滿一月離職的,，原因主要是實(shí)際工作內(nèi)容與心理預(yù)期差距較大;入職半年離職的多半與直接或間接領(lǐng)導(dǎo)的管理方式有關(guān);入職1-2年后離職的,，大多是因?yàn)闀x升空間所限導(dǎo)致的。

針對(duì)以上情況,，人事部在接下來(lái)的工作中需要注意一下幾點(diǎn)：在招聘過(guò)程中要認(rèn)真向求職者描述工作環(huán)境,、工作內(nèi)容，不夸大,，不隱瞞;加強(qiáng)對(duì)公司中基層管理者的培訓(xùn),，進(jìn)一步提高中基層管理者的管理水平;盡快下發(fā)并執(zhí)行儲(chǔ)備人才管理辦法。

四,、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

20__年上半年,，人事主要培訓(xùn)工作統(tǒng)計(jì)：

1.員工在職培訓(xùn)：共計(jì)4次，8個(gè)課時(shí),，497人次

2.新員工入職培訓(xùn)及轉(zhuǎn)正：共計(jì)3次,，3個(gè)課時(shí)，172人次

3.薪酬政策專題講解：共計(jì)1次,，3個(gè)課時(shí),，58人次

4.人才儲(chǔ)備方案研討：共計(jì)1次，3個(gè)課時(shí),，57人次

五,、績(jī)效管理

20__年人事部的重要工作之一就是全面推進(jìn)公司績(jī)效管理。經(jīng)過(guò)半年的運(yùn)行,，各部門(mén)對(duì)于績(jī)效管理流程已經(jīng)比較熟悉,，制定的考核指標(biāo)合理性把握較好，相比剛實(shí)行時(shí),，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也更量化,，更明確了。

人事部針對(duì)每個(gè)月的績(jī)效管理情況進(jìn)行了分析,，分析報(bào)告均于每月12號(hào)提交至公司審閱,。1-4月主要側(cè)重于各部門(mén)目前存在的問(wèn)題以及改進(jìn)建議，5月側(cè)重于公司整體績(jī)效考核相關(guān)數(shù)據(jù)的,，6月份主要說(shuō)明公司高管績(jī)效管理存在的問(wèn)題以及改進(jìn)建議,。

六、員工社保管理

20__年上半年人事部按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,，按時(shí)完成了公司,、個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)保費(fèi)的辦理，辦理新增122人，轉(zhuǎn)移10人,，暫停87人,，變更4人。辦理差錯(cuò)率為0,。

20__年人事部辦理一名員工工傷申報(bào),，現(xiàn)已進(jìn)入到工傷賠付階段。

七,、工作存在的不足及整改措施

(一)缺乏系統(tǒng)的,、長(zhǎng)期的培訓(xùn)體系規(guī)劃：培訓(xùn)工作雖然在長(zhǎng)期進(jìn)行，但培訓(xùn)的深度,、廣度需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：人事部成員較少，專業(yè)力量不足,，專業(yè)水平還不足,，需要加強(qiáng)人事部人員招聘，加強(qiáng)內(nèi)部員工專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),。

(三)對(duì)公司急需的高端人才招聘力度不夠,，不能有效的招到合適的人員，需要加強(qiáng)公司中高層管理崗位及高端專業(yè)人才的招聘,，滿足公司用人需求,。

(四)公司高管人員的績(jī)效管理工作有效性不高，部分高管人員的績(jī)效考核指標(biāo)并不符合“有導(dǎo)向性的,、有時(shí)間限制的,、有質(zhì)量要求的、可量化的,、可達(dá)到的”這五個(gè)基本特點(diǎn),。

八、下半年工作計(jì)劃

(一)開(kāi)展多種形式的員工培訓(xùn)工作,，調(diào)動(dòng)員工想學(xué)習(xí),、愛(ài)學(xué)習(xí)的熱情;

(二)加強(qiáng)與員工的溝通，經(jīng)常到各部門(mén)進(jìn)行走訪,、調(diào)研了解員工的真實(shí)想法，盡力為員工解決問(wèn)題;

(三)加強(qiáng)人事部員工專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí);

(四)加大公司急需高端人才的招聘力度;

(五)強(qiáng)化對(duì)管理層的“績(jī)效管理”培訓(xùn),，進(jìn)一步加強(qiáng)公司中高管績(jī)效管理能力,。

大學(xué)團(tuán)支部上半年工作總結(jié)篇十

半年時(shí)間已然從手中溜走，總結(jié)半年工作,，我也發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在一些問(wèn)題,，同樣也看到了自己的優(yōu)點(diǎn)，我相信自己能夠做好接下來(lái)的工作,。爭(zhēng)取下半年取得更好成績(jī),，完成車(chē)間的任務(wù),。

上半年在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們每個(gè)人努力完成日常工作,，在工作中吃苦耐勞,，完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的多項(xiàng)任務(wù)，并且獨(dú)立做好的自己的工作,。沒(méi)有拖累車(chē)間的生產(chǎn),。我因?yàn)樵诠緯r(shí)間長(zhǎng)，屬于老員工是車(chē)間組長(zhǎng),，還負(fù)責(zé)帶領(lǐng)新人工作,，我手下有一位年初剛進(jìn)入公司的新人，我負(fù)責(zé)指導(dǎo)他基礎(chǔ)工作并且解答他的疑難問(wèn)題,，在工作中積極幫助新人,，在半年內(nèi)讓新人成為了我們車(chē)間的正式員工，給我們車(chē)間提供了一份力量,。

每天生產(chǎn)中,，我嚴(yán)格抓質(zhì)量。在生產(chǎn)過(guò)程中,，我負(fù)責(zé)的質(zhì)量方面工作,，對(duì)每一個(gè)人工作都會(huì)進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)抽樣檢查中不符合規(guī)格的人一共有三個(gè),，經(jīng)過(guò)了我嚴(yán)格的規(guī)范指導(dǎo),，五月份期間，質(zhì)量得到了極大提升,，每個(gè)人都重視質(zhì)量,，這讓我們的生產(chǎn)效率得到了提升，保證了質(zhì)量的同時(shí)也保證了速度,，加快了我們車(chē)間生產(chǎn),。

雖然在上半年中我們車(chē)間取得了不錯(cuò)的成績(jī)，可是與其他車(chē)間相比,，我們車(chē)間取得的成績(jī)并不是很好,，這讓我知道我們車(chē)間依然有巨大的潛力可以挖掘，每個(gè)員工都沒(méi)有發(fā)揮出自己全部實(shí)力,，在工作中雖然做的還行,，依然還需要提升。平時(shí)工作缺乏壓力,，沒(méi)有多少要求,，這讓我們車(chē)間工作一直都在中上游徘徊，想要提高生產(chǎn)效率，需要加大對(duì)于員工的壓力,，給每個(gè)員工更多的壓力,，讓他們接受更大的挑戰(zhàn)，從而提升車(chē)間效率,。

在過(guò)去的工作發(fā)現(xiàn),，我們車(chē)間雖然取得了一些成績(jī)，但是配合不夠,，每個(gè)人的能力還有欠缺,，所以在集體工作時(shí)會(huì)因?yàn)椴糠謫T工能力問(wèn)題，拉低了我們車(chē)間的生產(chǎn)能力,，這非常不符合我們車(chē)間的發(fā)展,，車(chē)間人員能力亟待提高。同時(shí)也需要加強(qiáng)自身的管理培訓(xùn)能力,。

我在管理方面也不夠熟練,，因?yàn)槲覔?dān)任車(chē)間組長(zhǎng)時(shí)間并不長(zhǎng)，是今年被領(lǐng)導(dǎo)提拔成為組長(zhǎng),，我需要學(xué)習(xí)的地方很多,，對(duì)于管理生疏。但有了上半年的積累,，我已經(jīng)有了極大突破這讓我知道了接下來(lái)該如何提高自身發(fā)展,，做好個(gè)人工作。在下半年中我會(huì)積極吸取上半年的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)向其他車(chē)間優(yōu)秀組長(zhǎng)學(xué)習(xí),，努力提升自己，不斷鍛煉各自能力讓我有更大的成長(zhǎng),。

下半年又是一個(gè)新的開(kāi)始,，在上半年中沒(méi)有完成的目標(biāo)可以在下半年中實(shí)現(xiàn)，我會(huì)帶領(lǐng)我們車(chē)間,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排完成下半年工作,，同時(shí)努力提升下半年的工作質(zhì)量，力圖拉近與其他車(chē)間的差距,，同時(shí)我會(huì)給車(chē)間內(nèi)的員工進(jìn)行能力培訓(xùn)讓更多的員工有能力做好自身工作完成自己的任務(wù),。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下，憑借從事人事工作近__年所積累的經(jīng)驗(yàn),，我盡心盡力,，踏實(shí)做事，圓滿完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)對(duì)這上半年的工作作以匯報(bào),，期望從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改善不足,，為下半年工作的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

一、招聘面試工作

本年度的招聘工作中,，我們本著“唯才是舉,，寧少求精”的原則，經(jīng)過(guò)日常招聘,、社會(huì)招聘,、獵頭合作、學(xué)校招聘多種途徑進(jìn)行選拔和面試,，實(shí)力與潛力并重,，規(guī)范招聘流程，從簡(jiǎn)歷篩選,、面試安排,、擇優(yōu)錄取、人才庫(kù)儲(chǔ)備等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),。

1,、日常招聘

本年度，我們?nèi)耸抡衅笇T共篩選簡(jiǎn)歷_份;面試安排月平均_次,，月面試成功_人次;總共為公司招聘到了_名日常增補(bǔ)人員,，_名各部門(mén)急缺崗位人員。

在高端崗位人員招聘方面,，今年我們獲得了可喜的成績(jī),。期間，我們未經(jīng)過(guò)與獵頭合作,，而是認(rèn)真篩選了超過(guò)...份的簡(jiǎn)歷,，和財(cái)務(wù)總監(jiān)反復(fù)溝通安排面試，最終成功招聘到了人才,。這一舉措為公司節(jié)儉了招聘成本,，充實(shí)了人才隊(duì)伍，同時(shí)也激勵(lì)著我們?cè)谛碌囊荒曜鞒龈蟮某煽?jī),。

在招聘流程把控方面,，我們嚴(yán)格對(duì)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷來(lái)源、學(xué)歷認(rèn)定,、行業(yè)背景調(diào)查,、錄用流程各方面實(shí)施規(guī)范化管理，嚴(yán)厲杜絕學(xué)歷造假和證書(shū)造假,、規(guī)范入職體檢流程,、避免直系親屬推薦,、規(guī)范職業(yè)道德修養(yǎng)，經(jīng)過(guò)一系列舉措來(lái)規(guī)范流程,，吸納人才,，降低成本。

同時(shí),，我們堅(jiān)持著和各大獵頭公司良好的溝通,，社會(huì)招聘也按照公司的項(xiàng)目情景及時(shí)跟進(jìn)著。

2,、學(xué)校招聘

20__年度我們經(jīng)過(guò)學(xué)校招聘,，共招聘了_位應(yīng)屆生，其中研究生_人,，本科生_人,，專科生_人,。預(yù)計(jì)招聘_人,，最終完成率_。

本次校招中,，我們采取了合理有效的策略,，擴(kuò)大范圍，加強(qiáng)與高校合作,，與其他公司的資源共享,，開(kāi)展專場(chǎng)招聘會(huì)，經(jīng)過(guò)企業(yè)宣傳和游戲互動(dòng)等環(huán)節(jié)來(lái)吸引優(yōu)秀應(yīng)屆生,，同時(shí)也更好的宣傳了我們公司,。

在簡(jiǎn)歷投遞方面，我們進(jìn)取經(jīng)過(guò)多種渠道吸納應(yīng)屆生簡(jiǎn)歷,，加大網(wǎng)絡(luò)投遞規(guī)模,，盡可能地多獲取求職者的信息資源，并產(chǎn)生了良好的效果,。

按照公司計(jì)劃,，本年度剩余的校招名額會(huì)在明年_月份完成，屆時(shí),，我們能夠?qū)Ρ姸嗫佳形闯晒Φ膶W(xué)生進(jìn)行面試安排,、篩選和吸納。

3,、人才庫(kù)儲(chǔ)備

鑒于我們公司的特點(diǎn),，往往需要專業(yè)性強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的全才,，一方面,，我們繼續(xù)深入與獵頭公司的合作,，加深對(duì)中高端技能性崗位的人才挖掘，提高應(yīng)聘者的專業(yè)素養(yǎng),。

另一方面,，我們更需要在平時(shí)完善人才儲(chǔ)備庫(kù)，加強(qiáng)積累,，進(jìn)取儲(chǔ)備各專業(yè)人才的簡(jiǎn)歷，廣泛吸納賢能之士,，目前,，我們已經(jīng)存檔的各崗位專業(yè)人才簡(jiǎn)歷數(shù)量如下圖。

二,、員工勞動(dòng)關(guān)系

1,、本年度人員變動(dòng)情景

和20__年相比，本年度招聘力度不大,，以高端崗位招聘為主,，所以新入職人員較少。

離職人員...人中,，有__人為公司不與續(xù)簽勞動(dòng)合同,。本年員工流失率為，相比較20__年的來(lái)說(shuō)增幅較大,，部分原因是因?yàn)楣揪?jiǎn)求優(yōu)策略的實(shí)施,，不與續(xù)簽合同的被動(dòng)離職比例相應(yīng)增大。

2,、目前公司各部門(mén)在職人數(shù)分布情景

目前為止,，公司在職人員人，20__年底為,，職位為主,，求少、求精,，另一方面本年度人員流動(dòng)性較大,，各部門(mén)都有必須比例的離職人員。

3,、各部門(mén)員工工作飽和度情景

由數(shù)據(jù)得出,，工作度最飽和的，員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為,，其中普遍偏低,，需要加大整改。

三,、薪酬模塊管理

對(duì)各部門(mén)員工休假情景進(jìn)行嚴(yán)密統(tǒng)計(jì)和分析：

1,、年度各部門(mén)休假情景,。

2、假別分布情景,。

其中,，各部門(mén)年假所占比例最高，均到達(dá)了,，其余依次為掌握假別分布,，能夠了解員工情景，做好統(tǒng)計(jì),、出勤,、薪酬核對(duì)等工作;同時(shí)了解休假頻率和假別，也為公司實(shí)施人性化的管理,、重點(diǎn)工作資料的安排供給了有用信息,。

四、不足之處

在按時(shí),、按質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),，在工作中我也意識(shí)到了自我的一些不足之處：

1、是階段性的總結(jié)還不到位,，對(duì)月度工作,、告一段落的工作沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的記錄和問(wèn)題的分析，以便更好地指導(dǎo)以后的工作;

2,、是和各部門(mén)的溝通配合還不夠緊密,，對(duì)員工的工作狀態(tài)不能及時(shí)跟進(jìn)，導(dǎo)致有時(shí)工作銜接不夠順暢,，以后需要注意改善,。

再次感激我們領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)懷和指導(dǎo)，新的一年里,，我對(duì)自我提出了以下要求：精進(jìn)業(yè)務(wù)技能,，加強(qiáng)自身素質(zhì);理清工作思路，及時(shí)總結(jié)分析;加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)系,，緊密協(xié)同工作,，和同事們?nèi)翰呷毫Γ积R為公司的發(fā)展盡職盡責(zé),。

大學(xué)團(tuán)支部上半年工作總結(jié)篇十一

20_年,，在同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙下,，經(jīng)過(guò)不斷實(shí)踐,、不斷學(xué)_，本人的工作技能和工作水平有了較大提高?，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作情景總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真學(xué)_,，努力提高

二、端正作風(fēng),，擺正位置

在工作中,，我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng),，認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，不計(jì)得失,、不挑輕重。對(duì)工作上的事,，只注輕重大小，不分彼此厚薄,，任何工作都力求用最少的時(shí)間,，做到自我的，自工作以來(lái),，沒(méi)有耽誤過(guò)任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情,。在生活中，堅(jiān)持正直,、謙虛,、樸實(shí)的生活作風(fēng)，擺正自我的位置,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，平等相處,，以誠(chéng)待人,，不趨炎附勢(shì)，也不欺上壓下,，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo),、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原則,，小事講風(fēng)格,，自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕。

三,、腳踏實(shí)地,，努力工作

本人在辦公室從事文秘工作期間，能夠牢固樹(shù)立“辦公室無(wú)小事”的思想,，盡職盡責(zé),，努力工作,。辦公室是一個(gè)工作十分繁雜、任務(wù)比較重的部門(mén),。作為辦公室一員肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任,，同時(shí)又要兼顧機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的多能手，不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),，都得慎重研究,，做好協(xié)調(diào)，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責(zé),，在日常工作中,，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教學(xué)_,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，來(lái)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)，能夠做到提前思考,，對(duì)任何工作都能做到計(jì)劃性強(qiáng),、可操作性強(qiáng)、落實(shí)快捷等,。無(wú)論是什么工作,，堅(jiān)持做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文在我手中積壓,，不讓各種差錯(cuò)在我身上發(fā)生,，不讓前來(lái)聯(lián)系工作的通知在我那里受到冷落，不讓任何小道消息從我那里傳播,，不讓辦公室的形象在我那里受到損害,。第三是注意形象。辦公室是總廠對(duì)外的窗口,，所以無(wú)論是接個(gè)電話還是迎來(lái)送往,，我時(shí)刻注意自我的言談舉止，不因?yàn)樽晕业倪^(guò)失而影響到整個(gè)機(jī)關(guān)的形象,。

四,、存在的不足

經(jīng)過(guò)一年來(lái)的工作，我也清醒地看到自我還存在許多不足,，主要是：

1,、對(duì)新崗位工作了解還不夠全面，有些工作思想上存在應(yīng)付現(xiàn)象.

2,、工作的創(chuàng)造性還不夠強(qiáng),，缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神.

3、學(xué)_掌握新政策,、新規(guī)定還不夠,，對(duì)新形勢(shì)下的工作需求還有差距.

4、深入一線調(diào)研工作不夠深透,，工作方法上還有待改善,。這些不足，我將在今后的工作中努力加以改善提高,，爭(zhēng)取把自我的工作做得更好,。

五、今后努力的方向

1,、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo),、同事虛心請(qǐng)教學(xué)_，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,，從大趨勢(shì)、大格局中去思考,、去謀劃,、取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自身的工作水平,。

2,、必須提高工作質(zhì)量,，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的職責(zé)感。在每一件事情做完以后,，要進(jìn)行思考,、總結(jié)，真正使本職工作有計(jì)劃,、有落實(shí),。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省,。

3,、愛(ài)崗敬業(yè)，勤勞奉獻(xiàn),，不能為工作而工作,，在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付，要進(jìn)取主動(dòng)開(kāi)展工作,，擯棄浮躁等待的心態(tài),，善謀實(shí)干，肯干事，敢干事,，能干事,，會(huì)干事。

4,、要注意培養(yǎng)自我的綜合素質(zhì),，把政治理論學(xué)_和業(yè)務(wù)學(xué)_結(jié)合起來(lái)，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事,，以便為礦區(qū)建設(shè)奉獻(xiàn)自我的力量,，為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

總之,，一年內(nèi)我認(rèn)為自我從思想認(rèn)識(shí)上,、業(yè)務(wù)及理論知識(shí)上有了明顯提高，這些提高是與同事們對(duì)我極大支持和幫忙的結(jié)果離不開(kāi)的,。在此,，我從內(nèi)心深處表示衷心的感激和致敬，也真誠(chéng)地期望在今后的工作中,，領(lǐng)導(dǎo),、同事們能對(duì)我一如既往的給予關(guān)懷和支持，在工作,、生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)同志們給予批評(píng)和指正,，在新的一年里，我將更加努力工作,，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，改正不足。