總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

大學(xué)團(tuán)支部上半年工作總結(jié)篇一

一,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī)。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度,、稅收法規(guī),、我會財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。濾布從審核原始憑證,、會計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報,、上繳;從資金計(jì)劃的安排,，到國庫集中的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位會計(jì)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行會計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性,。

二、認(rèn)真處理日常帳務(wù)工作,。每月按時編制月度用款計(jì)劃,，登現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳,，編制會計(jì)憑證,、會計(jì)報表、勞動統(tǒng)計(jì)報表,，編制預(yù)算指標(biāo)使用情況表,，財(cái)務(wù)支出分類匯總表，現(xiàn)金支出情況表,，國庫指標(biāo)使用情況表,，基本戶、基建戶收支情況表,，門面收入情況表,，各部室電話費(fèi)情況表，太陽宮藝術(shù)學(xué)校,、活動中心資金使用狀況分析表,，專項(xiàng)基金使用情況表等各類報表。

三、嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行部室預(yù)算管理辦法,，年初通過對部室辦公費(fèi)、電話費(fèi),、文印費(fèi)進(jìn)行核算,，今年追加了各部室的預(yù)算指標(biāo)。加強(qiáng)了大額支出預(yù)算呈報制度的執(zhí)行,，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,。為購置電腦等現(xiàn)代化辦公設(shè)施，財(cái)務(wù)部與多家電腦公司接洽,、商談,，了解電腦配置行情，到市場摸底調(diào)查,、核價,，最后減少費(fèi)用3040元左右。

四,、積極與市財(cái)政局等多家單位協(xié)調(diào),，爭取各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的到位。因金融危機(jī)的影響,，太子奶集團(tuán)資助的春蕾班發(fā)生學(xué)費(fèi)短缺的問題,，我們積極與市慈善總會、益陽商會等單位聯(lián)系,，落實(shí)了25萬元愛心款,，幫助春蕾學(xué)子完成學(xué)業(yè),。

五,、熱情服務(wù),，積極辦理工資異動等關(guān)系到職工切身利益的事宜?？焖佟⒆屑?xì),、保質(zhì),、保量的處理日常工資晉升、審核,、普調(diào)等一系列業(yè)務(wù),。在遇到職工詢問工資增減或其他情況時我們能細(xì)致地為其解釋，做到了熱情禮貌,，耐心聽取,，詳細(xì)介紹，不厭其煩,。

六,、配合有關(guān)部門完成了國有土地調(diào)查,、國有資產(chǎn)過戶等任務(wù)。完成非稅收入票據(jù)年檢工作,，并被評為市先進(jìn)單位,。

回顧半年來，我市婦女工作取得了一些成績,，但離上級婦聯(lián)的要求和廣大婦女的期望還有必須的差距,，決心在新一年有新的提高。

大學(xué)團(tuán)支部上半年工作總結(jié)篇二

按照年初市委,、市政府制定的林業(yè)工作目標(biāo),，我局以構(gòu)建綠色任丘、生態(tài)任丘為中心,，以林業(yè)增效,、農(nóng)民增收為重點(diǎn)，扎實(shí)工作,，求真務(wù)實(shí),，各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，--年上半年林業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)均按計(jì)劃落實(shí)?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：一,、主要指標(biāo)完成情況二、主要工作

1,、廣泛宣傳發(fā)動,，掀起造林高潮

我局以保持黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，充分發(fā)揮部門職能作用,，出臺了一些優(yōu)惠政策,，使群眾得實(shí)惠、林業(yè)得發(fā)展,。 3,、嚴(yán)格各項(xiàng)執(zhí)法，鞏固綠化成果4,、發(fā)展果樹生產(chǎn),，提高科技含量。一是引進(jìn)川中島桃,、大果水晶梨,、日本李王等果樹新品種10余個，在做好試驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，擴(kuò)大種植面積;二是采用果樹高接換頭技術(shù),，改造低產(chǎn)果園500畝，主要集中在柿莊、龐林河,、長豐金袁村,、議論堡、西環(huán)路的白塔等果園,，改接的品種有黃金梨,、早酥梨、冬棗,、梨棗等;三是在全市推廣無公害標(biāo)準(zhǔn)化果品生產(chǎn)技術(shù)1000畝,。

2、開展資源清查,，制定科學(xué)規(guī)劃

為進(jìn)一步摸清我市現(xiàn)有林木資源底數(shù),，合理制定林業(yè)生產(chǎn)長遠(yuǎn)規(guī)劃，推進(jìn)林木分類經(jīng)營步伐,。由18名技術(shù)骨干組成的資源調(diào)查小組,，利用一個月的時間，兵分6路對全市林業(yè)資源進(jìn)行逐村,、逐渠,、逐路、逐地塊進(jìn)行摸底調(diào)查?，F(xiàn)正數(shù)據(jù)整理階段,。

3、存在問題及下半年主要工作

回顧半年來的工作,，雖然取得了一定成績,，但也存在一些問題：因今春造林實(shí)行無償供苗，部分群眾因無需自己掏錢,，所以對樹木管護(hù)重視不夠,，加之植樹期間干旱少雨，造成新植幼樹成活率偏低,。

針對上述存在問題,，為確保--年林業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)順利完成，下半年我局將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

1,、努力爭取明年的退耕還林匹配造林指標(biāo)。

2,、大力推廣雨季和秋季造林,。

3、加強(qiáng)林業(yè)案件查處力度,，在麥?zhǔn)蘸颓锸掌陂g,，加強(qiáng)林木防火工作，及時排查火災(zāi)隱患。

4,、加大病蟲害防治力度,，做到早預(yù)測、早預(yù)報,、早防治,，積極爭取楊樹病蟲害防治工程治理項(xiàng)目。

5,、加強(qiáng)對新植幼樹和果樹的秋冬季管理,，采取多種形式，搞好技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)咨詢活動,，鞏固綠化成果,。

6、積極探索林地后續(xù)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)利用途徑,，搞好林地種植百合等經(jīng)濟(jì)作物的試驗(yàn)推廣,，使林地得以充分利用，實(shí)現(xiàn)土地增效,、農(nóng)民增收,。

大學(xué)團(tuán)支部上半年工作總結(jié)篇三

回顧今年上半年，車間在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門同事積極配合下,，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,，人員設(shè)備安全為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,，狠抓落實(shí),，經(jīng)過車間全體同事的共同努力，車間的綜合管理工作井然有序,，圓滿完成了上半年的生產(chǎn)任務(wù),，現(xiàn)將上半年來的工作總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)管理

根據(jù)車間車流量的實(shí)際情況,，對車間資源進(jìn)行有效的組織保證了車輛維修工作的正常進(jìn)行以及保質(zhì)保量準(zhǔn)時的完成,。配合銷售部門新車精品加裝要求，對車間技師資源進(jìn)行協(xié)調(diào)組織,，保證新車精品加裝工作的有序進(jìn)行,。主持召開每周小結(jié)例會交流溝通生產(chǎn)過程中存在的問題和難點(diǎn)，并及時給予解決,。定期的對車間人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),，以及外出培訓(xùn)人員回來后的轉(zhuǎn)訓(xùn)，夯實(shí)車輛維修的技術(shù)工作,。

二,、質(zhì)量管理

認(rèn)真執(zhí)行奔馳車間流程管理工作,，正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，嚴(yán)肅車間紀(jì)律,。組織好車間內(nèi)部管理,，把車間質(zhì)量管理落實(shí)到班組和個人，以確保車輛質(zhì)量過關(guān),。根據(jù)公司實(shí)際情況和要求,，建立車輛終檢互查制度，對車輛的維修質(zhì)量工作進(jìn)行有效把關(guān),。

三,、設(shè)備管理

車間專門安排工作人員時刻關(guān)注設(shè)備技術(shù)狀況，對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行有效落實(shí),。組織技師對車間設(shè)備進(jìn)行分工管理,，出現(xiàn)問題及時上報，并安排人員盡快維修,，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),，保證車間工作的正常開展。

四,、安全工作

車間工作堅(jiān)持以人為本,，建立班組團(tuán)隊(duì)為核心，強(qiáng)化班組管理,。對車間工作安全提出明確要求：樹立安全生產(chǎn)意識,。把安全工作真正放在首位，銘記于心,，把天天講安全,，變成人人都抓安全的良好局面。切實(shí)做好設(shè)備檢查工作,，對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，根據(jù)設(shè)備性質(zhì)的不同定時進(jìn)行檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,，采取措施消除隱患,，排除故障，保證維修生產(chǎn)安全,。定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤滑油補(bǔ)加。

五,、工作中的不足

上半年我認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,，車間團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作，車間產(chǎn)值穩(wěn)中有升同時對公司安排的其它各項(xiàng)工作也進(jìn)行了認(rèn)真落實(shí),。雖然有些成績但離我自身的要求距離還很遠(yuǎn);單車產(chǎn)值還有提升空間,，維修質(zhì)量需要進(jìn)一步把控，一次性維修率需要進(jìn)一步提升,，員工基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)有待進(jìn)行提高,，5s車間管理也需要強(qiáng)化落實(shí)，車間技師崗位培訓(xùn)需要加強(qiáng)等,。

在下半年的工作中我會繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情,，認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,，立足本職保質(zhì)保量及時完成車間任務(wù),。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間,、和諧企業(yè)文化貢獻(xiàn)自己的全部力量,。

大學(xué)團(tuán)支部上半年工作總結(jié)篇四

收、結(jié)案情況：

截至20__年6月15日,，共新收案件358件,、舊存37件，共計(jì)395件,。1-6月份共報結(jié)169件,，結(jié)案率43%。其中報結(jié)民,、商事案件162件,，調(diào)、撤104件,，調(diào),、撤率為65%。上訴案件8件,，上訴率5%,。報結(jié)執(zhí)行案件7件，執(zhí)結(jié)案件7件,。

工作進(jìn)展情況：

1,、推進(jìn)信息化建設(shè)情況。自4月份以來,，所有符合條件的判決案件全部同步錄音,、錄像。在去年開通微博的基礎(chǔ)上,，開通法庭微信公眾平臺,，當(dāng)事人可與法官、法庭互動交流,，了解法庭的動態(tài),，查詢案件開庭信息,、裁判文書等信息，同時提供訴訟指導(dǎo)與服務(wù),。我們在法庭內(nèi)部張貼微信,、微博二微碼，當(dāng)事人可直接掃描添加關(guān)注,。

2,、健全司法為民新舉措。為方便當(dāng)事人訴訟,，縮小與當(dāng)事人的距離,，我們脫下制服、換上便裝,，到田間,、地頭，到當(dāng)事人家中,，了解案情,、指導(dǎo)訴訟、審判案件,，調(diào)解糾紛,。

3、積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),。轄區(qū)項(xiàng)目剛一落地,，我們便立即跟上服務(wù)。深入企業(yè)提供法律咨詢,、把關(guān)經(jīng)濟(jì)合同,、調(diào)解勞資糾紛，對企業(yè)在經(jīng)營管理中遇到的難題提供法律范圍內(nèi)的建議,，解除了企業(yè)的后顧之憂,，促進(jìn)了轄區(qū)企業(yè)的健康、長足的發(fā)展,。

4,、深入開展百案千村大巡講。法庭與莒縣長嶺鎮(zhèn)中心小學(xué)結(jié)對共建,，深入學(xué)校為孩子們上法制課,，幫助學(xué)生們增長法律知識，提高安全防范意識,，教育孩子們做一個學(xué)法,、守法的好學(xué)生。為學(xué)校校贈送乒乓球桌一臺,，資助貧困生一名,。今年上半年,，還為轄區(qū)的人民調(diào)解員進(jìn)行了培訓(xùn)。

5,、創(chuàng)新執(zhí)行舉措,。推行陽光執(zhí)行，將執(zhí)行過程向社會公開,，將執(zhí)行工作的各個環(huán)節(jié)在微博直播，和網(wǎng)友及申請人一起見證執(zhí)行法官的工作點(diǎn)滴,，得到當(dāng)事人及社會各界的好評,。在執(zhí)行案件中充分利用信息網(wǎng)絡(luò)的便捷的特點(diǎn)，在法庭微博,、微信,、本地貼吧發(fā)布被執(zhí)行人信息，發(fā)動社會的力量查找被執(zhí)行人,。

存在的問題

1,、由于案件繼續(xù)增長，忙于辦案,，能真正靜下來學(xué)習(xí),、思考的時間不多，新的法律法規(guī)學(xué)習(xí)的不夠深,，也在一定程度上影響了案件的審判質(zhì)量,，工作中無很好的亮點(diǎn)和特色，法庭的總體工作難上大的臺階,。今年以來,，我們在民、商事案件中探索了溫馨寄語,，效果不錯,。但進(jìn)入4月份以來，由于人員減少,，對當(dāng)事人做調(diào)解工作的時間不夠,，案件調(diào)撤率不是很高，上訴案件增多,。同時忙于辦案,，在為轄區(qū)群眾提供司法服務(wù)上有一定的欠缺。

2,、執(zhí)行案件多,，時間、精力上達(dá)不到要求,，執(zhí)行流程及文書存在一定的問題,，執(zhí)行力度及執(zhí)行效果不夠,。

下一步的工作打算下：

1、全庭干警團(tuán)結(jié)一致,，共同努力,，探索案件增多的應(yīng)對措施，發(fā)揮每個人的工作積極性,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，耐心細(xì)致的做好當(dāng)事人的服判息訴工作，做好判前,、判后的解釋溝通,，提高調(diào)撤率，降低上訴率,。

2,、對于執(zhí)行案件，積極適應(yīng)執(zhí)行工作的工作特點(diǎn)和方法,，加大執(zhí)行力度,，積極主動的辦理好每件執(zhí)行案件。

3,、以改革創(chuàng)新的精神推進(jìn)法庭工作,，鼓勵干警在平時的工作中，多學(xué)習(xí),、多思考,、多動腦，結(jié)合法庭的特點(diǎn),，在方便當(dāng)事人訴訟和提供司法服務(wù)上多下功夫,，爭取法庭工作多出亮點(diǎn)。

大學(xué)團(tuán)支部上半年工作總結(jié)篇五

上半年工作情況

今年以來,，我們按照局年度工作會議精神,，緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個重點(diǎn)，以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),，立足科學(xué)發(fā)展觀,，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí),，勵精圖治,，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí),，全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作有力長足發(fā)展,，礦容礦貌發(fā)生了顯著變化，職工生活水平有力明顯提高，礦區(qū)形勢穩(wěn)定和諧,，邁出了建設(shè)安全高效,、文明和諧明星礦井堅(jiān)實(shí)的第一步，

煤礦上半年工作總結(jié)

1,、狠抓事故預(yù)防,，確保安全生產(chǎn)

今年以來，我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,。嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任,，牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，堅(jiān)持以“一通三防”為重點(diǎn)狠抓生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全管理。

一是制定下發(fā)了《煤礦關(guān)于搞好20__年安全工作的決定》,、《安全質(zhì)量獎罰實(shí)施細(xì)則》;制定完善了《煤礦__防治水規(guī)劃》及《20__年度防治水計(jì)劃》;制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》,，有效地遏制了頂板事故的發(fā)生,。

二是強(qiáng)化“一通三防”管理。堅(jiān)持在全礦范圍開展“一通三防”各項(xiàng)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)及“一通三防”安全知識競賽活動,，并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓(xùn)班,，使廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了“一通三防”安全業(yè)務(wù)知識，提高了對“一通三防”工作重要性的認(rèn)識,，切實(shí)把“一通三防”工作的責(zé)任落到了實(shí)處,，認(rèn)真開展瓦斯、煤塵,、火災(zāi)專項(xiàng)治理,。按局礦井風(fēng)量計(jì)算細(xì)則計(jì)算，并根據(jù)測定礦井風(fēng)量結(jié)果,，合理分配用風(fēng)量,，達(dá)到了以風(fēng)定產(chǎn);完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。完善甲烷傳感器15臺,，風(fēng)門開關(guān)傳感器11臺,，設(shè)備開停傳感器5臺，風(fēng)速,、溫度傳感器各3臺,、2臺。同時購置了傳感器配件,，保證了監(jiān)測系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測,，同時對監(jiān)測人員進(jìn)行了全面培訓(xùn)，提高了工作能力;加強(qiáng)瓦斯異常區(qū)域安全管理。根據(jù)東二下山采區(qū)回采工作面及回風(fēng)隅角瓦斯時有增大,，超限現(xiàn)象,，及時召開專題會議，分析研究瓦斯涌出變化規(guī)律,，制定了相應(yīng)的方案及安全措施,，明確規(guī)定當(dāng)工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^0.5%時必須停產(chǎn)的強(qiáng)硬措施，確保了安全生產(chǎn);加強(qiáng)綜合防塵專項(xiàng)治理,。更換防塵設(shè)施17處,，各部轉(zhuǎn)載點(diǎn)配齊了灑水軟管，東西大巷配備灑水車一輛,，完善選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設(shè)施,。嚴(yán)格定期沖塵制度，共累計(jì)沖洗巷道62740千米,，消除了煤塵堆積現(xiàn)象,。深入開展“一通三防”會戰(zhàn)。加強(qiáng)巷道維修,，累計(jì)完成巷道大修387米,，東二總回錨噴490米，巷道失修率控制在1.02%左右,，嚴(yán)重失修率0.206%左右,。拆除了不合理的控制設(shè)施，封閉臨時通風(fēng)系統(tǒng),，使礦井風(fēng)量增加160m3/min,礦井負(fù)壓下降了10mmh2o,，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠,。

三是堅(jiān)持每周召開礦長安全辦公會和安全例會,，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。上半年共召開安全辦公會24次,、安全例會24次,，及時形成會議紀(jì)要，并貫徹落實(shí)到基層,。

四是加大安全監(jiān)督檢查力度,。堅(jiān)持每周一小查，每旬一大查的制度,，每周一和每旬末對井下各頭面,、系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，并對查出的問題進(jìn)行全面整改;各級管理干部,、各業(yè)務(wù)科室和安全專職人員對井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴(yán)格檢查,，對查出的隱患立即處理，對威脅人身安全的重大隱患盯住不放，該停產(chǎn)的必須停產(chǎn)處理,，做到了不安全不生產(chǎn),，隱患不排除不生產(chǎn)。加大反“三違”力度,，對查出“三違”人員除對本人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外還在井口喊號,、區(qū)隊(duì)巡回檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育,，起到了以點(diǎn)帶面效果,。

五是深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。精心組織了“安全生產(chǎn)月”安全咨詢?nèi)栈顒?、“井口安全茶水站和送安全慰問信”活動,、女工家屬協(xié)管員對一線職工專訪活動，并在井口,、區(qū)隊(duì)進(jìn)行了送安全鞋墊等活動(共計(jì)為職工送安全鞋墊380余雙),、受傷職工到區(qū)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)身說教活動、事故案例安全圖片展,、安全知識競賽等活動,，通過“安全生產(chǎn)月”活動，使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場管理方面都有了很大進(jìn)步,，安全質(zhì)量有了明顯提高,。

大學(xué)團(tuán)支部上半年工作總結(jié)篇六

20__年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、各職能部門大力指導(dǎo)下,，不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路,，以經(jīng)營為中心,、以市場為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善,、提升,，逐步得到了壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購物首選場所,。

20__年上半年,，我們共完成商品銷售。億元,，較去年同期增長,，回顧上半年，我們主要做了以下工作：

⒈上半年____除根據(jù)__總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外,，另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售;

⒉在充分進(jìn)行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品,，引進(jìn)了多種適銷的商品，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮⑹卟松a(chǎn)量大,、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?，降低了采購成本、擴(kuò)大了毛利率,、提高了銷量,。

⒊完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查,，并進(jìn)行了有效的整改,，從根本上保證了消費(fèi)者的利益。

經(jīng)營是我們工作的中心,，但管理是經(jīng)營工作的保障,，__一直堅(jiān)持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。

⒈經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng),、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組,，對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀(jì)律,、商品質(zhì)量,、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管,，起到了較好的效果,。

⒉完善各項(xiàng)制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,，對超市現(xiàn)有的工作流程,、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。

⒊月份開展了骨干員工,、管理人員的大培訓(xùn)活動,，以看錄像、授課的形式分別對主管,、員工進(jìn)行了培訓(xùn),，開展了超市服務(wù)月，對有關(guān)超市營銷的的環(huán)節(jié),、方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查整改,。

在__年下半年當(dāng)中，____將繼續(xù)按照市委,、市府及貿(mào)易局的指示精神

開展各項(xiàng)工作,，尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項(xiàng)營銷活動,，力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績在上一個新的臺階,。

⒈在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場拓展工作,，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。同時也進(jìn)一步加強(qiáng)企

業(yè)的社會責(zé)任心,，更好的融入到城市文明建設(shè),、人員就業(yè)等問題中去，幫政府分憂解難,。

⒉繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,，找出工作開展的瓶頸，改善工作流程,，為員工營造更好的工作條件,。

⒊通過各種形式增加員工之間、部門之間,、超市與相關(guān)職能部門間的溝通協(xié)調(diào),，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)人才,、培養(yǎng)人才,。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn)、鼓勵員工,，使員工進(jìn)步,。

⒋做好公司的安全工作。

____________

__年月日

大學(xué)團(tuán)支部上半年工作總結(jié)篇七

回顧入職以來,，不知不覺已經(jīng)過去了半年的時間,，作為公司的前臺接待，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,，順利完成了本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，自身在各方面都有所提升，但也有不足,，需要將來不斷學(xué)習(xí),、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),，通過自己的努力彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這入職來的工作情況總結(jié)如下：

一、前臺日常接待工作

1,、來賓接待,，能夠做到問清身份后及時禮貌引見，對于沒有提前預(yù)約的來賓妥善接待后盡快電話通知相關(guān)部門,，接待做到笑臉相迎,、耐心細(xì)致、溫馨提示等;

2,、負(fù)責(zé)前臺電話的接聽和轉(zhuǎn)接,，認(rèn)真接聽每一部電話,，熟練各部門分機(jī)號，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,，做到了不遺漏,，不延誤;

3、能夠及時更新公司通訊錄,，方便公司各部門間工作溝通;

4,、前臺衛(wèi)生工作，前臺是展示公司形象,、服務(wù)的起點(diǎn),，打造良好的前臺環(huán)境，不僅要注意自身的形象,，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,，讓來訪客人有種賞心悅目的感覺。

二,、行政及其他臨時性工作

1,、學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)規(guī)章制度;熟練掌握公司各個產(chǎn)品功效，為電話推廣打基礎(chǔ);

2,、協(xié)助行政打電話催促加入__協(xié)會和學(xué)會的人員遞交資料,，資料收集齊后做電子版明細(xì)表;

3、簽收快遞信件,，及時轉(zhuǎn)交,，人不在的物品在前臺妥善保存;

4、做電話推廣,，每周上報有興趣或意向客戶名單至銷售部,，截止_月底，意向客戶13個,。

在這一個月的前臺工作體驗(yàn)中,，雖然都認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作，但有時也有不足的地方,，不夠細(xì)心,，有時候解決問題也所欠缺，在15年里我要不斷提高自身形象,，做好新一年的工作計(jì)劃,，提高工作質(zhì)量、效率,，還有責(zé)任心,。新的計(jì)劃如下：

(1)努力提高服務(wù)質(zhì)量，做事麻利,，有效率,，不出差錯,。服務(wù)態(tài)度要良好，接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn),，要給客人留下良好印象,。接電話時，也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人,。盡量讓每一個客戶滿意,。

(2)加強(qiáng)禮儀知識學(xué)習(xí)。如業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識,，公共關(guān)系學(xué),。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識，包括坐姿,、站姿,、說話口氣、眼神,、化妝,、服飾搭配，以及回答客戶提問技巧等等,。

(3)加強(qiáng)與公司各部門的溝通,。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識儲備,，一方面能及時準(zhǔn)確地回答客戶的問題,，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。另一方面也能在力所能及的范圍內(nèi),，簡要的回答客戶的問題,，同時也能抓住適當(dāng)機(jī)會為公司作宣傳。

希望在新的一年里通過自己的學(xué)習(xí),，努力提高工作水平,，適應(yīng)新形勢下的工作需要，在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚(yáng)長避短,，踏實(shí)工作,，力求把今后的工作做得更好，同時做好后勤服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,。

最后,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,，使我有機(jī)會和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這_個月來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,，但我相信,，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解,、多份溝通,，加上自己的不懈努力，相信金諾的明天會更好!

大學(xué)團(tuán)支部上半年工作總結(jié)篇八

時光飛逝,，不知不覺已經(jīng)過去半年,，在這過去的半年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,，順利的完成了本職工作,，現(xiàn)對上半年工作做一個總結(jié)。

一,、前臺接待方面

前臺接待是客服部的服務(wù)窗口,，保持信息渠道暢通，監(jiān)督區(qū)域管理,、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,，是前臺接待的主要職責(zé)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,，一言一行都代表著公司,，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。

通過這些平凡的日常工作,，使我的工作水平有了明顯的提高,，受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，也塑造了我們物業(yè)人的新形象,。

二,、檔案管理方面

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料,、各部門檔案,、報修單、工作聯(lián)絡(luò)函,、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類整理,，做到目錄清晰，檢索方便,，各棟住戶資料進(jìn)行盒裝化,、各部門檔案進(jìn)行袋裝化管理，按期,、細(xì)致的整理完成,。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度,。定期檢查檔案情況,，改動或缺少及時完善,。上半年共接到各類報修共64宗，辦理放行條42張,，工作聯(lián)絡(luò)函10張,。

三、各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作

鑒于物業(yè)管理是一個高投資,、高成本,、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行,，

必須做好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作,，并保證按時足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用79212元;

私家花園養(yǎng)護(hù)費(fèi)50386元;光纖使用費(fèi)__元;預(yù)存水費(fèi)1740元;有線電視初裝費(fèi)450元;燃?xì)獬跹b費(fèi)3300元,。

四,、經(jīng)驗(yàn)與收獲

半年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累,，思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,，已具備了客服中心工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

五、下半年工作計(jì)劃

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,。

3,、結(jié)合實(shí)際情況,，多從細(xì)節(jié)考慮,，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,。

大學(xué)團(tuán)支部上半年工作總結(jié)篇九

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距,，促進(jìn)本部門各項(xiàng)工作再上一個臺階,，現(xiàn)將20__年上半年工作總結(jié)如下：

一、制度建設(shè)

1.20__年_月為充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,，人事部制定并下發(fā)了“薪酬福利管理制度”,，科學(xué)進(jìn)行公司薪酬規(guī)范化管理。

2.20__年_月為建立科學(xué)規(guī)范的人才選拔,、任用制度,，建立員工職業(yè)發(fā)展通道，人事部擬定了“儲備人才管理辦法”待通過公司領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)執(zhí)行,。

二,、招聘與配置

公司的人才招聘與配置，是為了保證各部門正常運(yùn)行及人員合理流動的需求,。為此,，人事部在人才招聘過程中，嚴(yán)格按照公司各部門崗位編制及用人需求開展招聘工作,，盡可能的節(jié)約人力成本,，做到人盡其才。

20__年上半年共收到簡歷_份,，篩選通過簡歷_份,，安排面試_人次，復(fù)試_人次,，招聘入職_人次,。

除了常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)招聘之外，人事部還主動走出去進(jìn)行現(xiàn)場招聘,，拓寬招聘渠道,，20__年上半年人事部積極參加各類社會招聘會及校園招聘會共計(jì)5場。

三,、公司人力資源分析

員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，穩(wěn)定員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源管理的關(guān)鍵性工作。為提高員工穩(wěn)定性，人事部采取了一系列措施,，具體如下：

1.調(diào)整試用期期限及待遇：去年12月初,，經(jīng)公司批準(zhǔn)人事部對試用期的期限及相關(guān)待遇進(jìn)行了調(diào)整：由原來的2個月調(diào)整為1個月，工資由每月_元調(diào)整為每月_元,。

2.制定合理的薪酬福利制度：20__年2月,，人事部制定并下發(fā)了《薪酬福利管理制度》。強(qiáng)調(diào)崗位差異,、能力差異,、同崗不同薪的寬帶薪酬體系為不同崗位的員工建立了薪酬上升通道。

3.開辟職務(wù)晉升通道：20__年人事部通過組織“班長及副經(jīng)理”等基層,、中層管理崗位的競聘,，為普通員工開辟了“公平、公開,、公正”的職務(wù)晉升通道,。

三個措施的出臺，得到了明顯的成效：截止到20__年6月30日,，在職員工416人,，比去年同期增加了53人。編制總滿足率達(dá)86.75%,，基層崗位合計(jì)缺編11人,，滿編率達(dá)96.5%。20__年上半年離職總?cè)藬?shù)為90人,，比去年同期降低8.16%,。

通過統(tǒng)計(jì)匯總分析相關(guān)數(shù)據(jù)可知，公司現(xiàn)有在職員工中,，在公司工作已滿2年但不足3年的人員比例偏小,，僅為8%。20__年上半年離職人員中,，在公司工作滿1年不足2年就離職的人員占總離職人數(shù)的25%,。具體如下：

通過與離職人員溝通交流發(fā)現(xiàn)：工作不滿一月離職的，原因主要是實(shí)際工作內(nèi)容與心理預(yù)期差距較大;入職半年離職的多半與直接或間接領(lǐng)導(dǎo)的管理方式有關(guān);入職1-2年后離職的,，大多是因?yàn)闀x升空間所限導(dǎo)致的,。

針對以上情況，人事部在接下來的工作中需要注意一下幾點(diǎn)：在招聘過程中要認(rèn)真向求職者描述工作環(huán)境,、工作內(nèi)容,，不夸大，不隱瞞;加強(qiáng)對公司中基層管理者的培訓(xùn),，進(jìn)一步提高中基層管理者的管理水平;盡快下發(fā)并執(zhí)行儲備人才管理辦法,。

四,、培訓(xùn)與開發(fā)

20__年上半年，人事主要培訓(xùn)工作統(tǒng)計(jì)：

1.員工在職培訓(xùn)：共計(jì)4次,，8個課時,，497人次

2.新員工入職培訓(xùn)及轉(zhuǎn)正：共計(jì)3次，3個課時,，172人次

3.薪酬政策專題講解：共計(jì)1次,，3個課時，58人次

4.人才儲備方案研討：共計(jì)1次,，3個課時,，57人次

五,、績效管理

20__年人事部的重要工作之一就是全面推進(jìn)公司績效管理,。經(jīng)過半年的運(yùn)行，各部門對于績效管理流程已經(jīng)比較熟悉,，制定的考核指標(biāo)合理性把握較好,，相比剛實(shí)行時，評價標(biāo)準(zhǔn)也更量化,，更明確了,。

人事部針對每個月的績效管理情況進(jìn)行了分析，分析報告均于每月12號提交至公司審閱,。1-4月主要側(cè)重于各部門目前存在的問題以及改進(jìn)建議,，5月側(cè)重于公司整體績效考核相關(guān)數(shù)據(jù)的，6月份主要說明公司高管績效管理存在的問題以及改進(jìn)建議,。

六,、員工社保管理

20__年上半年人事部按照國家有關(guān)政策規(guī)定，按時完成了公司,、個人社會保險保費(fèi)的辦理,，辦理新增122人，轉(zhuǎn)移10人,，暫停87人,，變更4人。辦理差錯率為0,。

20__年人事部辦理一名員工工傷申報,，現(xiàn)已進(jìn)入到工傷賠付階段。

七,、工作存在的不足及整改措施

(一)缺乏系統(tǒng)的,、長期的培訓(xùn)體系規(guī)劃：培訓(xùn)工作雖然在長期進(jìn)行，但培訓(xùn)的深度,、廣度需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：人事部成員較少，專業(yè)力量不足，專業(yè)水平還不足,，需要加強(qiáng)人事部人員招聘,，加強(qiáng)內(nèi)部員工專業(yè)知識學(xué)習(xí)。

(三)對公司急需的高端人才招聘力度不夠,，不能有效的招到合適的人員,，需要加強(qiáng)公司中高層管理崗位及高端專業(yè)人才的招聘，滿足公司用人需求,。

(四)公司高管人員的績效管理工作有效性不高,，部分高管人員的績效考核指標(biāo)并不符合“有導(dǎo)向性的、有時間限制的,、有質(zhì)量要求的,、可量化的、可達(dá)到的”這五個基本特點(diǎn),。

八,、下半年工作計(jì)劃

(一)開展多種形式的員工培訓(xùn)工作，調(diào)動員工想學(xué)習(xí),、愛學(xué)習(xí)的熱情;

(二)加強(qiáng)與員工的溝通,，經(jīng)常到各部門進(jìn)行走訪、調(diào)研了解員工的真實(shí)想法,，盡力為員工解決問題;

(三)加強(qiáng)人事部員工專業(yè)知識的學(xué)習(xí);

(四)加大公司急需高端人才的招聘力度;

(五)強(qiáng)化對管理層的“績效管理”培訓(xùn),，進(jìn)一步加強(qiáng)公司中高管績效管理能力。

大學(xué)團(tuán)支部上半年工作總結(jié)篇十

半年時間已然從手中溜走,，總結(jié)半年工作,，我也發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在一些問題，同樣也看到了自己的優(yōu)點(diǎn),，我相信自己能夠做好接下來的工作,。爭取下半年取得更好成績，完成車間的任務(wù),。

上半年在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們每個人努力完成日常工作，在工作中吃苦耐勞,，完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的多項(xiàng)任務(wù),，并且獨(dú)立做好的自己的工作。沒有拖累車間的生產(chǎn),。我因?yàn)樵诠緯r間長,，屬于老員工是車間組長，還負(fù)責(zé)帶領(lǐng)新人工作,，我手下有一位年初剛進(jìn)入公司的新人,，我負(fù)責(zé)指導(dǎo)他基礎(chǔ)工作并且解答他的疑難問題,，在工作中積極幫助新人，在半年內(nèi)讓新人成為了我們車間的正式員工,，給我們車間提供了一份力量,。

每天生產(chǎn)中，我嚴(yán)格抓質(zhì)量,。在生產(chǎn)過程中,，我負(fù)責(zé)的質(zhì)量方面工作，對每一個人工作都會進(jìn)行抽樣檢查,，發(fā)現(xiàn)抽樣檢查中不符合規(guī)格的人一共有三個,，經(jīng)過了我嚴(yán)格的規(guī)范指導(dǎo)，五月份期間,，質(zhì)量得到了極大提升,，每個人都重視質(zhì)量，這讓我們的生產(chǎn)效率得到了提升,，保證了質(zhì)量的同時也保證了速度,，加快了我們車間生產(chǎn),。

雖然在上半年中我們車間取得了不錯的成績,，可是與其他車間相比，我們車間取得的成績并不是很好,，這讓我知道我們車間依然有巨大的潛力可以挖掘,，每個員工都沒有發(fā)揮出自己全部實(shí)力，在工作中雖然做的還行,，依然還需要提升,。平時工作缺乏壓力，沒有多少要求,，這讓我們車間工作一直都在中上游徘徊,，想要提高生產(chǎn)效率，需要加大對于員工的壓力,，給每個員工更多的壓力,，讓他們接受更大的挑戰(zhàn)，從而提升車間效率,。

在過去的工作發(fā)現(xiàn),，我們車間雖然取得了一些成績，但是配合不夠,，每個人的能力還有欠缺,，所以在集體工作時會因?yàn)椴糠謫T工能力問題，拉低了我們車間的生產(chǎn)能力,，這非常不符合我們車間的發(fā)展,，車間人員能力亟待提高,。同時也需要加強(qiáng)自身的管理培訓(xùn)能力。

我在管理方面也不夠熟練,，因?yàn)槲覔?dān)任車間組長時間并不長,，是今年被領(lǐng)導(dǎo)提拔成為組長，我需要學(xué)習(xí)的地方很多,，對于管理生疏,。但有了上半年的積累，我已經(jīng)有了極大突破這讓我知道了接下來該如何提高自身發(fā)展,，做好個人工作,。在下半年中我會積極吸取上半年的經(jīng)驗(yàn)，同時向其他車間優(yōu)秀組長學(xué)習(xí),，努力提升自己,，不斷鍛煉各自能力讓我有更大的成長。

下半年又是一個新的開始,，在上半年中沒有完成的目標(biāo)可以在下半年中實(shí)現(xiàn),，我會帶領(lǐng)我們車間，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排完成下半年工作,，同時努力提升下半年的工作質(zhì)量,，力圖拉近與其他車間的差距，同時我會給車間內(nèi)的員工進(jìn)行能力培訓(xùn)讓更多的員工有能力做好自身工作完成自己的任務(wù),。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下,，憑借從事人事工作近__年所積累的經(jīng)驗(yàn)，我盡心盡力,，踏實(shí)做事,，圓滿完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)對這上半年的工作作以匯報,，期望從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、改善不足，為下半年工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

一,、招聘面試工作

本年度的招聘工作中，我們本著“唯才是舉,，寧少求精”的原則,，經(jīng)過日常招聘、社會招聘,、獵頭合作,、學(xué)校招聘多種途徑進(jìn)行選拔和面試，實(shí)力與潛力并重,，規(guī)范招聘流程,，從簡歷篩選,、面試安排、擇優(yōu)錄取,、人才庫儲備等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),。

1、日常招聘

本年度,，我們?nèi)耸抡衅笇T共篩選簡歷_份;面試安排月平均_次,，月面試成功_人次;總共為公司招聘到了_名日常增補(bǔ)人員，_名各部門急缺崗位人員,。

在高端崗位人員招聘方面,，今年我們獲得了可喜的成績。期間,，我們未經(jīng)過與獵頭合作,，而是認(rèn)真篩選了超過...份的簡歷，和財(cái)務(wù)總監(jiān)反復(fù)溝通安排面試,，最終成功招聘到了人才,。這一舉措為公司節(jié)儉了招聘成本，充實(shí)了人才隊(duì)伍,，同時也激勵著我們在新的一年作出更大的成績,。

在招聘流程把控方面，我們嚴(yán)格對應(yīng)聘者的簡歷來源,、學(xué)歷認(rèn)定,、行業(yè)背景調(diào)查、錄用流程各方面實(shí)施規(guī)范化管理,，嚴(yán)厲杜絕學(xué)歷造假和證書造假、規(guī)范入職體檢流程,、避免直系親屬推薦,、規(guī)范職業(yè)道德修養(yǎng)，經(jīng)過一系列舉措來規(guī)范流程,，吸納人才,，降低成本。

同時,，我們堅(jiān)持著和各大獵頭公司良好的溝通,，社會招聘也按照公司的項(xiàng)目情景及時跟進(jìn)著。

2,、學(xué)校招聘

20__年度我們經(jīng)過學(xué)校招聘,，共招聘了_位應(yīng)屆生，其中研究生_人,，本科生_人,，?？粕鷂人。預(yù)計(jì)招聘_人,，最終完成率_,。

本次校招中，我們采取了合理有效的策略,，擴(kuò)大范圍,，加強(qiáng)與高校合作，與其他公司的資源共享,，開展專場招聘會,，經(jīng)過企業(yè)宣傳和游戲互動等環(huán)節(jié)來吸引優(yōu)秀應(yīng)屆生，同時也更好的宣傳了我們公司,。

在簡歷投遞方面,，我們進(jìn)取經(jīng)過多種渠道吸納應(yīng)屆生簡歷，加大網(wǎng)絡(luò)投遞規(guī)模,，盡可能地多獲取求職者的信息資源,，并產(chǎn)生了良好的效果。

按照公司計(jì)劃,，本年度剩余的校招名額會在明年_月份完成,，屆時，我們能夠?qū)Ρ姸嗫佳形闯晒Φ膶W(xué)生進(jìn)行面試安排,、篩選和吸納,。

3、人才庫儲備

鑒于我們公司的特點(diǎn),，往往需要專業(yè)性強(qiáng),、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的全才，一方面,，我們繼續(xù)深入與獵頭公司的合作,，加深對中高端技能性崗位的人才挖掘，提高應(yīng)聘者的專業(yè)素養(yǎng),。

另一方面,，我們更需要在平時完善人才儲備庫，加強(qiáng)積累,，進(jìn)取儲備各專業(yè)人才的簡歷,，廣泛吸納賢能之士，目前,，我們已經(jīng)存檔的各崗位專業(yè)人才簡歷數(shù)量如下圖,。

二、員工勞動關(guān)系

1,、本年度人員變動情景

和20__年相比,，本年度招聘力度不大,，以高端崗位招聘為主，所以新入職人員較少,。

離職人員...人中,，有__人為公司不與續(xù)簽勞動合同。本年員工流失率為,，相比較20__年的來說增幅較大,，部分原因是因?yàn)楣揪喦髢?yōu)策略的實(shí)施，不與續(xù)簽合同的被動離職比例相應(yīng)增大,。

2,、目前公司各部門在職人數(shù)分布情景

目前為止，公司在職人員人,，20__年底為,，職位為主，求少,、求精,，另一方面本年度人員流動性較大，各部門都有必須比例的離職人員,。

3,、各部門員工工作飽和度情景

由數(shù)據(jù)得出，工作度最飽和的,，員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為,，其中普遍偏低，需要加大整改,。

三,、薪酬模塊管理

對各部門員工休假情景進(jìn)行嚴(yán)密統(tǒng)計(jì)和分析：

1、年度各部門休假情景,。

2,、假別分布情景。

其中,，各部門年假所占比例最高，均到達(dá)了,，其余依次為掌握假別分布,，能夠了解員工情景，做好統(tǒng)計(jì),、出勤,、薪酬核對等工作;同時了解休假頻率和假別，也為公司實(shí)施人性化的管理,、重點(diǎn)工作資料的安排供給了有用信息,。

四,、不足之處

在按時、按質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)的同時,，在工作中我也意識到了自我的一些不足之處：

1,、是階段性的總結(jié)還不到位，對月度工作,、告一段落的工作沒有進(jìn)行系統(tǒng)的記錄和問題的分析,，以便更好地指導(dǎo)以后的工作;

2、是和各部門的溝通配合還不夠緊密,，對員工的工作狀態(tài)不能及時跟進(jìn),，導(dǎo)致有時工作銜接不夠順暢，以后需要注意改善,。

再次感激我們領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)懷和指導(dǎo),，新的一年里，我對自我提出了以下要求：精進(jìn)業(yè)務(wù)技能,，加強(qiáng)自身素質(zhì);理清工作思路,，及時總結(jié)分析;加強(qiáng)部門聯(lián)系，緊密協(xié)同工作,，和同事們?nèi)翰呷毫?，一齊為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)。

大學(xué)團(tuán)支部上半年工作總結(jié)篇十一

20_年,，在同事,、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙下，經(jīng)過不斷實(shí)踐,、不斷學(xué)_,，本人的工作技能和工作水平有了較大提高。現(xiàn)將我一年來的工作情景總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真學(xué)_,，努力提高

二、端正作風(fēng),，擺正位置

在工作中,，我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng),，認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，不計(jì)得失,、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小,，不分彼此厚薄,，任何工作都力求用最少的時間，做到自我的,，自工作以來,，沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。在生活中,，堅(jiān)持正直,、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng),，擺正自我的位置,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，平等相處,，以誠待人，不趨炎附勢,，也不欺上壓下,，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系,，大事講原則,，小事講風(fēng)格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕,。

三,、腳踏實(shí)地，努力工作

本人在辦公室從事文秘工作期間,，能夠牢固樹立“辦公室無小事”的思想,，盡職盡責(zé)，努力工作,。辦公室是一個工作十分繁雜,、任務(wù)比較重的部門。作為辦公室一員肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任,，同時又要兼顧機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的多能手,，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重研究,，做好協(xié)調(diào),，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責(zé)，在日常工作中,，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教學(xué)_，取長補(bǔ)短,，來增強(qiáng)服務(wù)意識和大局意識,，能夠做到提前思考，對任何工作都能做到計(jì)劃性強(qiáng),、可操作性強(qiáng),、落實(shí)快捷等。無論是什么工作,，堅(jiān)持做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,，不讓正在處理的公文在我手中積壓，不讓各種差錯在我身上發(fā)生,，不讓前來聯(lián)系工作的通知在我那里受到冷落,，不讓任何小道消息從我那里傳播，不讓辦公室的形象在我那里受到損害,。第三是注意形象,。辦公室是總廠對外的窗口，所以無論是接個電話還是迎來送往,，我時刻注意自我的言談舉止,，不因?yàn)樽晕业倪^失而影響到整個機(jī)關(guān)的形象。

四,、存在的不足

經(jīng)過一年來的工作,，我也清醒地看到自我還存在許多不足，主要是：

1,、對新崗位工作了解還不夠全面,，有些工作思想上存在應(yīng)付現(xiàn)象.

2、工作的創(chuàng)造性還不夠強(qiáng),，缺少吃苦耐勞,、艱苦奮斗的精神.

3、學(xué)_掌握新政策,、新規(guī)定還不夠,，對新形勢下的工作需求還有差距.

4、深入一線調(diào)研工作不夠深透,，工作方法上還有待改善,。這些不足，我將在今后的工作中努力加以改善提高,，爭取把自我的工作做得更好,。

五、今后努力的方向

1,、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo),、同事虛心請教學(xué)_,，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,，從大趨勢,、大格局中去思考、去謀劃,、取長補(bǔ)短,，提高自身的工作水平。

2,、必須提高工作質(zhì)量,，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的職責(zé)感,。在每一件事情做完以后,，要進(jìn)行思考、總結(jié),，真正使本職工作有計(jì)劃,、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足,，善于自我反省,。

3、愛崗敬業(yè),，勤勞奉獻(xiàn),，不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應(yīng)付,，要進(jìn)取主動開展工作,，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實(shí)干,，肯干事,，敢干事，能干事,，會干事,。

4、要注意培養(yǎng)自我的綜合素質(zhì),，把政治理論學(xué)_和業(yè)務(wù)學(xué)_結(jié)合起來,，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事，以便為礦區(qū)建設(shè)奉獻(xiàn)自我的力量,，為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。

總之，一年內(nèi)我認(rèn)為自我從思想認(rèn)識上,、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,，這些提高是與同事們對我極大支持和幫忙的結(jié)果離不開的,。在此，我從內(nèi)心深處表示衷心的感激和致敬，也真誠地期望在今后的工作中,，領(lǐng)導(dǎo)、同事們能對我一如既往的給予關(guān)懷和支持，在工作,、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指正，在新的一年里,，我將更加努力工作,，發(fā)揚(yáng)成績，改正不足,。