光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,?下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
酒店服務(wù)員六月份工作計劃五篇一
隨著酒店新標準的實施,我們酒店的未來將任重而道遠,,雖然我們經(jīng)歷了將近四年的實踐與探索并取得了部分成功經(jīng)驗,,但是我們必須時刻保持清醒的頭腦,意識到__市場的局限性,,消費群體進一步分化和影響部分消費群體做圣達回頭客的各方面內(nèi)部因素,,以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和激烈競爭帶來的影響。
所以,,我們要針對五月存在的問題不斷地加強提高管理水平,、服務(wù)水平和人員素質(zhì)。針對六月的工作特制定計劃如下:
一,、繼續(xù)加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,提高員工的綜合素質(zhì)
餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗,,業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,,要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上,必須抓好培訓(xùn)工作,,如果培訓(xùn)工作不跟上,,很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,,因此,六月計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進度和新老員工的情況進行必要的分層次培訓(xùn),,培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬,,并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之。
二,、多方面提高酒店經(jīng)濟效益
進一步加強吧臺餐飲預(yù)訂的靈活性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識和技巧,,提高酒水銷售水平,從而多方面提高酒店的經(jīng)濟效益,。
三,、加強員工思想教育
利用一切機會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時激勵員工發(fā)揚團結(jié)互助的精神,增強員工的凝聚力,,樹立集體榮辱觀,。
四、繼續(xù)做好“節(jié)能降耗”工作
1,、嚴抓日常消耗品的節(jié)約,。如餐巾紙、牙簽,、布草、餐具等,。
2,、降低設(shè)備運行的消耗。如空調(diào)合理開啟及時關(guān)閉等,。
3,、杜絕馬桶長流水、長明燈等,。
五,、突出以人為本的管理理念,保持與員工溝通交流的習(xí)慣,,以增近彼此的了解,,便于工作的開展
計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點,,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,,保證溝通程序的暢通,根據(jù)員工提出合理性的要求,,管理人員時刻將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決,,為員工排憂解難。
如果解決不了的及時上報酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助,。讓員工真正感受到自己在部門,、在酒店受到尊重與重視,,從而人人能有個好心情,這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客,。
六,、繼續(xù)做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作
每日質(zhì)檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、衛(wèi)生紀律、餐中服務(wù)細節(jié),、宿舍紀律衛(wèi)生等方面的巡檢,。定期報請酒店質(zhì)檢部來本門監(jiān)督指導(dǎo)工作,并主動匯報部門質(zhì)檢情況,,從而不斷提高本門質(zhì)檢水準,。
七、增強監(jiān)督機制和競爭機制,,逐步改觀個別管理人員執(zhí)行力不強的局面
20__年六月是新的征程,,新的起點。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任,、視部門的發(fā)展為已任,、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任,。
我堅信在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,全體員工團結(jié)一心,努力工作,,我們圣達酒店的生意會越來越紅火,,圣達的明天也會更加輝!
酒店服務(wù)員六月份工作計劃五篇二
一、班前準備工作
1,、按時上班,,按時簽到,不許代簽,,不許弄虛作假,。
2、服從領(lǐng)導(dǎo)開檔前衛(wèi)生工作的安排,,保質(zhì)保量完成充餐具,,備調(diào)料,鋪臺,,擺位,,環(huán)境衛(wèi)生等,事前一切準備工作。我們是一個整體,,要有全局觀念,,要互相合作,互相幫助,。
3,、員工午餐,小歇,。
二,、班中接待
1、熱情迎客,,主動招呼,,堅持禮貌用語。
班前會后迅速進崗,,精神飽滿,,堅守崗位,堅持微笑,,注意自身形象,。當顧客進入餐桌要主動招呼:“先生/小姐,中午好/晚上好,,幾位”并拉椅讓座,。撤筷套,問茶水(同時介紹茶葉品種),,遞菜單,。為顧客罩上衣套,如有小孩拿取兒童座椅,,為顧客倒上第一杯禮貌茶。
2,、點菜介紹,,主動推薦,當好參謀,。
必須掌握菜肴業(yè)務(wù)知識,,了解當市估清品種及增加品種。
(1)準備寫明臺號,,人數(shù),,日期及時間,字跡端正,,清楚易懂,。
(2)介紹菜肴要葷素搭配,口味不易重復(fù),多推薦廚房出品好顧客反應(yīng)好的品種,。要做到“四個不要”:“不要同一口味”,,“不要同一原料”,“不要同一烹調(diào)方法”,,“不要同一盛器”,。
(3)不同對象,不同場合推薦不同菜肴,。對紅燒菜,,烹調(diào)時間,蒸煮時間長的菜要事先同客人做好解釋,,讓顧客有心理準備,。
(4)營業(yè)中途有估清,退菜必須寫明原因由廚房或部門領(lǐng)導(dǎo)簽字證明方可退菜,。
(5)點菜要掌握主動,,爭取時間,但也必須尊重客人自眩
(6)確定點菜后要做到重復(fù)一遍,,核對無誤再交收銀下廚房,。
能讓客人提起吃飯應(yīng)酬便想起我們,提起點菜介紹就想到你,,這就表示你的推銷介紹成功了,。
3、按序上菜,,操作無誤,。
首先根據(jù)點菜單要了解菜式所需用品,做好提前準備,,如刀,,叉,所需調(diào)料等,。
(1)上冷菜要均勻擺開(口味,,顏色,葷素,,造型,,盛器搭配擺放)。
(2)同時征求顧客意見收取茶盅,。
(3)上菜時必須核對點菜單(點菜單上沒有的菜絕不上臺,,尋找領(lǐng)導(dǎo)的指令),堅持做到a,,上菜報名b,,擺放到位c,核菜劃單。上菜時注意不宜在老人,,兒童,,殘疾人身上上菜,注意平衡,,防止湯汁外溢滴漏,。
(4)上酒水要注意酒水飲料上臺當客人面示意再打開。
(5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜,。
(6)上菜完畢要對客人交代清楚(先生/小姐菜已上齊,,還需要什么請吩咐)。
(7)根據(jù)情況上水果盤,。
4,、席間提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(1)適當?shù)臅r候調(diào)換骨盆,,煙缸,。手法熟練,動作迅速,,操作衛(wèi)生,。
(2)觀察就餐動態(tài),如有超時過長的菜肴,,要主動和傳菜部門聯(lián)系或部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,,提醒催菜。
(3)妥善處理好日常供應(yīng)中的瑣碎矛盾,,碰到菜式問題,,要態(tài)度虛心,誠懇,,語言親切,,耐心解答,要記裝一句好話使人笑,,一句閑話使人跳”的奧理,,在處理不了的情況下請示領(lǐng)導(dǎo)。
(4)顧客就餐完畢要核對結(jié)帳單,,正確無誤,,代客買單,。做到收,,找,唱票,,買單后做到禮貌:“謝謝”,。
(5)顧客離座,要禮貌道別,提醒不要遺漏所帶物品,。
三,、班末收拾
1、及時按操作程序收臺:(布件,,玻璃器件,,不銹鋼器件,餐廳用品,,廚房用品,,臺面等)小件分類擺放,強調(diào)大小分開,,輕拿輕放,,及時送到洗杯間和洗碗間。
2,、輪到值班必須按照“值班工作標準要求”操作,。檢查“火苗隱患”,做到安全防范,。
在整個服務(wù)接待過程中,,堅持使用托盤。要自覺習(xí)慣性的勤巡臺,,時刻留意顧客的就餐動態(tài),,舉止,示意及時主動提供服務(wù),。要有靈活機動性,,有應(yīng)變能力性,空閑時間多與顧客溝通建立良好關(guān)系,。
堅持禮貌用語,,行業(yè)操作用語,精神飽滿,,面帶微笑,,盡心盡職,遵守餐廳工作紀律,,做一個合格的好員工,。
酒店服務(wù)員六月份工作計劃五篇三
根據(jù)公司對餐廳服務(wù)員的工作要求,經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí),,培訓(xùn)優(yōu)秀的服務(wù)人員,,使培訓(xùn)過的服務(wù)員具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,掌握餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識和各項操作技能,。
一,、培訓(xùn)對象
公司各店在職服務(wù)人員,。
二、培訓(xùn)課程
崗位培訓(xùn)課程設(shè)置采用能力模塊組合,,共設(shè)置公司管理項目,、餐廳服務(wù)員職業(yè)素質(zhì)、餐飲服務(wù)基本技能,、酒水服務(wù),、上菜及分菜、撤換餐用具和餐廳服務(wù)基本程序等七個培訓(xùn)模塊,。
三,、培訓(xùn)形式
半脫產(chǎn),分期分批學(xué)習(xí),。
四,、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)公司管理項目餐廳服務(wù)員培訓(xùn)
1、講究職業(yè)道德:
(1)遵紀守法:了解和遵守公民的職責(zé)和義務(wù),,文明執(zhí)業(yè);了解國家提倡的“五愛”內(nèi)容;
(2)敬業(yè)精神:養(yǎng)成守時,、守信、守紀的良好品質(zhì);養(yǎng)成尊老愛幼,、勤奮好學(xué)的良好品質(zhì);養(yǎng)成樂于助人,、精益求精的良好品質(zhì);
(3)從業(yè)原則:自尊、自愛,、自信,、自立、自強,。
2,、餐廳服務(wù)員職業(yè)素質(zhì):
(1)職業(yè)道德及崗位職責(zé):餐廳服務(wù)員的職業(yè)道德;迎賓員、看臺員和傳菜員的崗位職責(zé);
(2)顧客的飲食習(xí)慣與就餐心理:我國各地區(qū)的飲食習(xí)慣;少數(shù)民族的飲食習(xí)慣;歐美亞洲人們的飲食習(xí)慣;賓客的就餐心理;
(3)飲食衛(wèi)生基礎(chǔ)知識:公共飲食行業(yè)特點;公共飲食行業(yè)的衛(wèi)生管理;服務(wù)員個人衛(wèi)生要求;餐廳環(huán)境衛(wèi)生要求;預(yù)防食物中毒;餐具洗滌和消毒衛(wèi)生;
(4)餐飲服務(wù)安全:火災(zāi)防范與處理:盜竊和意外事故防范與處理;
(5)餐飲服務(wù)禮儀:禮貌服務(wù)的基本要求;服務(wù)接待禮節(jié);學(xué)會著裝,、衛(wèi)生修飾要求;學(xué)會正確的站立,、行走、操作姿態(tài),。
3,、餐飲服務(wù)基本技能:
(1)端托技巧:了解托盤的種類及作用;掌握輕托和重托方法;學(xué)會端托行進步法;
(2)餐巾折花:了解餐巾作用與種類;餐巾折花基本技法;餐巾花的造型種類與擺放;餐巾折花圖譜;
(3)擺臺服務(wù):了解中、西餐擺臺的基本要求,。
4,、酒水服務(wù):
(1)了解中外酒水、茶葉及軟飲料的分類及特點:了解中國酒水的分類,、特點;了解外國酒水的分類,、特點;了解軟飲料的分類、特點;了解茶葉的分類,、特點;
(2)酒水服務(wù)的技巧與程序:學(xué)會冰鎮(zhèn),、溫燙方法;注意斟酒順序;掌握酒水服務(wù)操作要領(lǐng)。
5,、上菜及分菜:
(1)了解菜品知識:了解中國菜的特點;了解西餐菜的主要特點;
(2)上菜與分菜:了解中西餐上菜的操作要領(lǐng);掌握中西餐分菜的基本方法,。
6、撤換餐用具:
(1)中餐臺面撤換餐用具:學(xué)會撤換餐用具操作方法;知道正確的收臺工作步驟
(2)西餐臺面撤換餐用具:了解西餐菜肴與餐具,、酒水的搭配規(guī)律;了解西餐臺面撤換餐用具的特殊要求
酒店服務(wù)員六月份工作計劃五篇四
根據(jù)餐廳服務(wù)員國家職業(yè)標準,,經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí),培訓(xùn)適應(yīng)勞務(wù)市場需求和用人單位要求,、具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,、熟練掌握餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識和各項操作技能的餐廳服務(wù)人員。
一,、培訓(xùn)對象
以年滿16周歲,、具有初中以上文化程度、身體健康,、有轉(zhuǎn)移就業(yè)愿望,、熱衷于餐廳服務(wù)崗位的農(nóng)村青年為主。
二,、培訓(xùn)形式
以脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的學(xué)習(xí)形式,,對農(nóng)民工進行職業(yè)技能培訓(xùn)。
三,、培訓(xùn)要求
1,、培訓(xùn)中理論培訓(xùn)、技能培訓(xùn),、聲像培訓(xùn),、實際操作各環(huán)節(jié)有機統(tǒng)一,采取能力模塊的培訓(xùn)方式,,突出崗位技能培訓(xùn),。以學(xué)員動手操作為主,教師面授講解為輔,,全面提高學(xué)員綜合素質(zhì),。
2、通過課堂講授,、現(xiàn)場培訓(xùn),、實際操作和自學(xué)等形式開展培訓(xùn),以實際,、實用,、實效為目的,提高學(xué)員參訓(xùn)的興趣,。
3,、利用__賓館為實訓(xùn)基地,,聘請具有豐富操作技能的專兼職教師親自演習(xí)操作,使學(xué)員在邊學(xué)邊做中實現(xiàn)崗位技能的提高,,培養(yǎng)學(xué)員的動手操作能力,。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
《餐廳服務(wù)員》課程設(shè)置采用能力模塊組合,,共設(shè)置執(zhí)業(yè)基礎(chǔ),、餐廳服務(wù)禮儀、端托擺臺服務(wù),、酒水服務(wù),、上菜及分菜服務(wù)、撤換餐用具和餐廳服務(wù)基本程序等七個培訓(xùn)模塊,。
(一)執(zhí)業(yè)基礎(chǔ):
要求學(xué)員熟知外出務(wù)工常識,,掌握餐廳服務(wù)應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)。理論學(xué)習(xí)10學(xué)時,。
(二)餐廳服務(wù)禮儀:
要求學(xué)員掌握餐廳服務(wù)員的儀容儀表規(guī)范,、舉止規(guī)范、禮貌規(guī)范,、禮儀規(guī)范,。其中理論學(xué)習(xí)5學(xué)時,技能學(xué)習(xí)13學(xué)時,,聲像學(xué)習(xí)2學(xué)時,,共計20學(xué)時。
(三)端托,、擺臺服務(wù)技能:
要求學(xué)員熟練掌握托盤的端托技巧,、餐巾折花技巧、擺臺服務(wù)技能,。其中理論學(xué)習(xí)6學(xué)時,,技能學(xué)習(xí)22學(xué)時,聲像學(xué)習(xí)2學(xué)時,,共計30學(xué)時,。
(四)酒水服務(wù):
要求學(xué)員了解中外酒水、茶葉及軟飲料的分類及特點,、掌握酒水服務(wù)的技巧與程序,。其中理論學(xué)習(xí)6學(xué)時,技能學(xué)習(xí)22學(xué)時,,聲像學(xué)習(xí)2學(xué)時,,共計30學(xué)時。
(五)上菜及分菜:
要求學(xué)員了解菜品知識,、上菜及分菜知識,。其中理論學(xué)習(xí)4學(xué)時,,技能學(xué)習(xí)14學(xué)時,聲像學(xué)習(xí)2學(xué)時,,共計20學(xué)時,。
(六)撤換餐用具:
要求學(xué)員學(xué)會撤換餐用具的基本操作方法。其中理論學(xué)習(xí)4學(xué)時,,技能學(xué)習(xí)5學(xué)時,聲像學(xué)習(xí)1學(xué)時,,共計10學(xué)時,。
(七)餐廳服務(wù)基本程序:
要求學(xué)員了解零點接待服務(wù)的相關(guān)知識,餐廳服務(wù)的基本程序,。其中理論學(xué)習(xí)12學(xué)時,,技能學(xué)習(xí)16學(xué)時,聲像學(xué)習(xí)2學(xué)時,,共計30學(xué)時,。
五、考核與評價
1,、考試:學(xué)員學(xué)完課程設(shè)置中的每一個模塊后,,由培訓(xùn)教師采取筆試、口試等方法對學(xué)員進行階段測驗,。各培訓(xùn)模塊的考試平均成績作為結(jié)業(yè)考核的重要依據(jù),。
2、考核:體現(xiàn)“以技能為最終成果”的`培訓(xùn)理念,,由__縣農(nóng)村富余勞動力培訓(xùn)基地負責(zé)人及具有較強技能水平的教師組成考評組,,在__賓館實訓(xùn)基地對學(xué)員進行現(xiàn)場考核,考核采取現(xiàn)場操作,、口述問答,、模擬操作等形式,重點檢查學(xué)員崗位技能掌握情況,??己瞬缓细裾呖蓞⒓友a考,嚴格把好出口關(guān),。
3,、發(fā)證:考試、考核合格者發(fā)給由中央農(nóng)廣校統(tǒng)一印制的培訓(xùn)證書,,同時根據(jù)學(xué)員自愿的原則,,由培訓(xùn)學(xué)校組織學(xué)員參加餐飲旅游服務(wù)類工種的職業(yè)技能鑒定,合格學(xué)員可同時獲得勞動保障部統(tǒng)一印制的職業(yè)資格證書,。
酒店服務(wù)員六月份工作計劃五篇五
為了學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》,、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》等餐飲服務(wù)法律法規(guī),,提高餐飲服務(wù)從業(yè)人員食品安全法律、法規(guī)知識和規(guī)范操作水平,,結(jié)合我縣實際,,制定本方案。
一,、 培訓(xùn)目的
通過對餐飲服務(wù)從業(yè)人員食品安全法律法規(guī)和餐飲服務(wù)食品安全基礎(chǔ)知識等內(nèi)容的培訓(xùn),,增強企業(yè)是食品安全第一責(zé)任人的意識,提高食品安全自我管理水平,,強化從業(yè)人員的食品安全守法意識,、誠信意識、自律意識,,提高其操作技能,,預(yù)防食品安全事故的發(fā)生。
二,、 培訓(xùn)對象,、時間
培訓(xùn)對象為餐飲服務(wù)從業(yè)人員,包括學(xué)校(幼兒園),、是事業(yè)單位食堂和餐飲服務(wù)單位的管理人員和加工操作人員,。培訓(xùn)時間待定。
三,、 培訓(xùn)內(nèi)容
1,、食品安全法律法規(guī),包括《食品安全法》及其實施條例和《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》,、《餐飲服務(wù)許可管理辦法》等,。
2、餐飲服務(wù)食品安全業(yè)務(wù)知識,,包括食品安全標準:
食品污染及其預(yù)防控制措施;食物中毒和其他食源性疾病的預(yù)防方法;重大活動餐飲服務(wù)食品安全保障技能;廚房,、環(huán)境、設(shè)備以及食品采購,、儲存,、加工烹飪過程的衛(wèi)生要求;餐飲從業(yè)人員的個人衛(wèi)生要求等。
四,、培訓(xùn)方式
采取集中培訓(xùn)方式,,地點待定。
五,、 培訓(xùn)監(jiān)督
根據(jù)《食品安全法》等法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定,,縣食品藥品監(jiān)督管理局將把餐飲服務(wù)從業(yè)人員的培訓(xùn)情況作為日常監(jiān)管與許可的重要內(nèi)容之一。從業(yè)人員培訓(xùn)結(jié)束后進行考試,合格者發(fā)給餐飲服務(wù)從業(yè)人員培訓(xùn)合格證明,,培訓(xùn)合格證明作為餐飲服務(wù)單位審查驗收的必備條件之一,,考核不合格的從業(yè)人員,食品藥品監(jiān)督管理部門將責(zé)令其所在單位停止相關(guān)人員從事有關(guān)食品經(jīng)營活動,,并按要求經(jīng)培訓(xùn)和考核合格后上崗,。
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