總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)管理經(jīng)營半年工作總結(jié)篇一

一,、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,，同時(shí)促進(jìn)了x單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。

二,、作為非盈利部門，財(cái)務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用),，有效地發(fā)揮x單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極,、正面的作用。

三,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),、《地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》,，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,，到結(jié)算x單位的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行x單位會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。

四,、對x單位各單位、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，分析經(jīng)營狀況,。統(tǒng)計(jì)如下(統(tǒng)計(jì)時(shí)間為：xx年1月至5月)：

x單位完成經(jīng)營收入426萬元，比去年同期的503萬元減少77萬元,，xx年經(jīng)營目標(biāo)是1400萬,，未完成的金額為974萬元，完成率僅為30.4%,。各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)情況如下,，市場部電視收視費(fèi)收入164.62萬元,，比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元，增長22.15%,，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的26.34%;廣告收入160.77萬元,，比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元，減幅9.5%,，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的32.15%;外接工程和工料費(fèi)收入68.34萬元,，比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元，增長1.17%,，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的39.08%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)x單位和影劇院)收入17.36萬元,，比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元，減幅11.92%,，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的21.7%;

下半年,，為實(shí)現(xiàn)x單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力,。

2,、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問題,，及時(shí)反映,，以求得到及時(shí)解決。并注重與區(qū)的核算x單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通,，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性,。

企業(yè)管理經(jīng)營半年工作總結(jié)篇二

路通總公司的日常工作，在段總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下,，公司業(yè)務(wù)順利展開,，穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié):

一,、規(guī)范管理,，完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。

為規(guī)范管理，總公司結(jié)合實(shí)際,，對相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行了充實(shí)完善,，對原公司的管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)補(bǔ)充，并組織員工學(xué)習(xí),，對各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工,，對設(shè)備使用，人員安排進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整,，力求做到以人為本,，按章辦事，用制度來約束人,，通過內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來調(diào)動(dòng)公司員工的積極性,。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，提高職工素質(zhì),。

今年上半年，段舉辦了職工機(jī)械操作業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,，領(lǐng)導(dǎo)非常重視,，請經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓(xùn),。結(jié)合工作中的實(shí)際,，重點(diǎn)就機(jī)械結(jié)構(gòu)、機(jī)械保養(yǎng)等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行了講解和討論,，提高了認(rèn)識(shí),，活躍了思維;組織開展了機(jī)械操作技術(shù)比武，公司的機(jī)械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績,，通過這次培訓(xùn),，提高了機(jī)械操作人員的技術(shù)水平。在全公司范圍內(nèi)營造學(xué)幫帶,、比趕超氛圍,，以先進(jìn)為榜樣，立足本職,，干好本職,，敬業(yè)愛崗，掀起學(xué)業(yè)技,、強(qiáng)技能的高潮,。三、加強(qiáng)安全管理，杜絕安全隱患,，提高員工安全意識(shí),。

安全就是企業(yè)最大的效益，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,，根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定,，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，召開安全會(huì)議,，定期到工地項(xiàng)目部對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,，對存在的隱患進(jìn)行現(xiàn)場糾正，并督促整頓落實(shí),。

四,、對職工進(jìn)行愛崗敬業(yè)的思想教育。

加強(qiáng)思想,、形勢,、任務(wù)教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開展“愛崗敬業(yè),、作風(fēng)整頓”教育活動(dòng)?；顒?dòng)以效益為中心,，以發(fā)展為主線，以管理為保障,，以服務(wù)為目標(biāo),，把握形勢，學(xué)習(xí)先進(jìn),，查找不足,，增強(qiáng)工作責(zé)任心。通過開“展廉政教育,、作風(fēng)整頓”活動(dòng),，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風(fēng),，講奉獻(xiàn),，比業(yè)績;實(shí)踐陳剛毅精神，深入開展“廉政教育,，作風(fēng)整頓”的討論;積極組織開展職工提合理化建議,，發(fā)揮職工聰明才智，引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營管理;把追求人生價(jià)值,、人生目標(biāo)落實(shí)到本職崗位上,，在具體的工作和實(shí)際行動(dòng)之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,，爭做陳剛毅式的好黨員、好干部,、好員工。

五,、加大市場開拓力度,，加大企業(yè)管理力度。

年初,，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)段下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運(yùn)行模式。不斷地分析形勢和研究對策,，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案,，努力搶占市場份額，為全年產(chǎn)值總量的實(shí)現(xiàn)贏得了時(shí)間和機(jī)遇,。加大企業(yè)管理力度,，在管理模式上進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),，全力實(shí)施品牌效應(yīng),，以多創(chuàng)文明工地為目標(biāo)，全力實(shí)施形象效應(yīng),，以確保合同履約率為目標(biāo),，全力實(shí)施誠信效應(yīng)。今年上半年公司通過質(zhì)量,、安全生產(chǎn)大檢查,，總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范,說明公司的管理已經(jīng)向規(guī)模化發(fā)展,。

另外,，我公司財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)監(jiān)控體系完善,。堅(jiān)持執(zhí)行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人把關(guān)制,，分管經(jīng)理審核制，現(xiàn)金流程表備忘登記制,，季度財(cái)務(wù)公示制,，良好的財(cái)務(wù)運(yùn)行體系確保了費(fèi)用成本降到最低限額，從而在單位工程費(fèi)用跌落到低點(diǎn)時(shí),，尚能保證了正常運(yùn)營,，同時(shí)保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。

下半年的工作打算:我公司繼續(xù)以擴(kuò)大產(chǎn)值總量為目標(biāo),繼續(xù)以“拓市場,，擴(kuò)總量,、重質(zhì)量,、樹形象”為下半年的努力方向，進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理,，財(cái)務(wù)管理,，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任?？傊?，上半年公司各方面工作都達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。

企業(yè)管理經(jīng)營半年工作總結(jié)篇三

201x年,，我站認(rèn)真貫徹落實(shí)省市交通運(yùn)輸工作會(huì)議和公路工作會(huì)議精神。以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力,，以作風(fēng)建設(shè)為抓手,，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)，在人少路長任務(wù)重的情況下,，苦干實(shí)干,，較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一,、貫徹會(huì)議精神,，層層落實(shí)責(zé)任。

省市公路工作會(huì)議召開后,，我站及時(shí)組織全站職工學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神,，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),。春節(jié)上班第一天召開新年干部履職打算匯報(bào)會(huì),。3月6日，召開了全站年度工作動(dòng)員部署會(huì),，總結(jié)201x年度各項(xiàng)工作取得的成績,、經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，分析當(dāng)前我站公路管理工作所面臨的形勢,、機(jī)遇與挑戰(zhàn),，明確201x年的工作目標(biāo)與舉措，將處下達(dá)的xx大項(xiàng)54條目標(biāo)任務(wù)分解到各股室,，制定各項(xiàng)工作計(jì)劃和方案,，站與各部門、部門與職工層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,。與此同時(shí),，層層簽訂安全管理責(zé)任書、黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書,，明確目標(biāo),，細(xì)化措施,，落實(shí)責(zé)任，傳遞壓力,。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升職工素質(zhì),。

一是開展讀書活動(dòng),。全站人員年初制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃和讀書目錄，站向職工推薦優(yōu)秀圖書,。組織執(zhí)法人員開展學(xué)法用法活動(dòng)，除參加市處組織的執(zhí)法培訓(xùn),，站還每月組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),，每季進(jìn)行讀書心得交流和業(yè)務(wù)考試，對新進(jìn)人員專門利用6個(gè)星期六進(jìn)行上崗培訓(xùn);邀請市法制辦,、紀(jì)委執(zhí)法監(jiān)督室,、交警、報(bào)社,、中醫(yī)教授等專家學(xué)者來站進(jìn)行講座,。為推進(jìn)興化公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化，我站邀請機(jī)械制造廠家專業(yè)技術(shù)人員來基地講課,，組織了6名駕駛員及養(yǎng)護(hù)公司15名養(yǎng)護(hù)工參加機(jī)械操作手技能培訓(xùn),，為更好地遂行養(yǎng)護(hù)應(yīng)急處置任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)公路文化建設(shè),。組織理想信念教育,，重視思想道德建設(shè)，舉辦“道德講堂”活動(dòng),，培養(yǎng)先進(jìn)典型,，樹立職工標(biāo)桿，引導(dǎo)職工形成積極向上的精神追求和健康文明的生活方式,。組織職工積極參加上級(jí)和本站開展的乒乓球比賽,、知識(shí)競賽、演講比賽,、大合唱等各類文體活動(dòng),，通過開展富有特色、寓教于樂,、健康向上的文化體育活動(dòng),，激發(fā)職工參與熱情和爭先意識(shí)，增強(qiáng)全站的凝聚力和向心力,。

三,、重視黨性教育,，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。

我站扎實(shí)開展黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng),，按照“照鏡子,、正衣冠、洗洗澡,、治治病”的總要求,，認(rèn)真落實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)定動(dòng)作。組織學(xué)習(xí)了20多篇必讀文章,、書籍,，組織觀看4部教育片，組織黨員干部大討論2次,。通過召開服務(wù)對象座談會(huì),、發(fā)放征求意見函、走訪三解三促聯(lián)系點(diǎn)等形式廣泛征求群眾意見65條,，即知即改5條,，落實(shí)3條惠民新舉措。認(rèn)真開展談心談話活動(dòng),，領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人認(rèn)真撰寫對照檢查材料,，嚴(yán)肅認(rèn)真地開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、情況通報(bào)會(huì)和黨支部專題組織生活會(huì),，開展批評(píng)與自我批評(píng),。嚴(yán)格抓好“落實(shí)整改，建章立制”的各項(xiàng)工作,，列出主要領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子整改問題清單;制定整改措施和專項(xiàng)整改方案;梳理和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，增設(shè)制度9個(gè)，建立長效管理機(jī)制,，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)和各項(xiàng)工作落實(shí),。

四、部門聯(lián)動(dòng)整治,，提升執(zhí)法效能,。

201x年，市政府為舉辦第六屆菜花旅游節(jié),、創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市,、開展鎮(zhèn)村環(huán)境整治活動(dòng)，于4月30日,、5月8日市政府和交通局分別召開全市鎮(zhèn)村環(huán)境和公路環(huán)境整治動(dòng)員大會(huì),。我站借政府開展重大活動(dòng)輿論宣傳之勢，積極行動(dòng),，全面開展調(diào)查摸底,，制定整治方案,，排出序時(shí)進(jìn)度計(jì)劃，組織人員對各條線路上存在的邊坡種植,、路肩雜物等集中清理;聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)路辦及交管所集中整治,，消除亂搭亂建、擺攤設(shè)點(diǎn),、路邊堆積建筑材料,、傾倒垃圾等現(xiàn)象。在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改情況進(jìn)行考核,。積極聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,、農(nóng)路辦、村建辦,、興華養(yǎng)護(hù)公司,、當(dāng)?shù)嘏沙鏊洼爡^(qū)路政中隊(duì)，對縣道李合線,、陳張線等3條縣鄉(xiāng)道公路環(huán)境進(jìn)行了全面綜合整治。

為確保青奧會(huì)期間公路安全暢通,，提高干線公路安全保障能力,，我站加強(qiáng)在建公路施工路段的現(xiàn)場監(jiān)管，協(xié)助s351工程指揮部辦理s233海南-城東段封閉施工手續(xù);站領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)登門協(xié)調(diào),，督促荻垛,、昌榮等鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)清理s229路邊枯死意楊;督促缸顧水廠整改在s332路邊不文明施工行為;督促釣魚農(nóng)業(yè)園區(qū)完善道口搭建手續(xù)。深入開展公路拋灑滴漏專項(xiàng)整治及公路打谷曬場專項(xiàng)整治活動(dòng),。秋收時(shí)節(jié),，公路打谷曬糧有所抬頭，執(zhí)法人員在凌晨5點(diǎn)前上路,，利用灑水車對s231,、s233等重點(diǎn)路段進(jìn)行灑水，事先防控公路打谷曬糧行為,，確保轄區(qū)內(nèi)公路通行安全,。

五、圍繞重點(diǎn)工作,，全力推進(jìn)落實(shí),。

一是推行養(yǎng)護(hù)機(jī)械化試點(diǎn)工作。按照市處的指示,，我們對養(yǎng)護(hù)應(yīng)急基地進(jìn)行全面改造裝修,。9月中旬，市處配發(fā)基地的應(yīng)急機(jī)械設(shè)備全部轉(zhuǎn)運(yùn)到位,。我們按照《泰州市公路養(yǎng)護(hù)應(yīng)急機(jī)械設(shè)備使用管理辦法》的要求,，及時(shí)建立健全機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)賬,，完善各類相關(guān)管理制度，組織機(jī)械操作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。組織城郊工區(qū)搬遷,，基地及一類工區(qū)人員定崗定責(zé)，基地正式投入運(yùn)營,。9-10月份,，我站組織了兩次公路突發(fā)事件應(yīng)急演練活動(dòng)，模擬處置公路行道樹倒伏,、路基塌方事件,，檢驗(yàn)應(yīng)急基地處置能力。

二是推進(jìn)釣魚養(yǎng)護(hù)工區(qū)改造工程實(shí)施,。為貫徹落實(shí)《江蘇省標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)實(shí)施意見》,，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)。對照市處年度目標(biāo)任務(wù),，我站多方協(xié)調(diào)相關(guān)部門,，辦理立項(xiàng)審批、建設(shè)許可等前期準(zhǔn)備工作,。9月20日,，釣魚養(yǎng)護(hù)工區(qū)改建工程正式啟動(dòng)。目前已按照預(yù)定計(jì)劃完成主體工程,，下一步將進(jìn)行內(nèi)裝修和道路場地建設(shè),。

三是參與s332養(yǎng)護(hù)大中修工程施工質(zhì)量監(jiān)管。該工程分別對省道332沿線7處共8.7公里的部分路段實(shí)施1cm稀漿封層預(yù)防性養(yǎng)護(hù)處置;對沿線8處累計(jì)10.3公里的局部路段實(shí)施中修,，病害處理后,，加鋪4cm瀝青砼。施工期間,，站養(yǎng)護(hù)股每天到場進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,，對監(jiān)理和項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考勤，協(xié)調(diào)施工矛盾,，對質(zhì)量出現(xiàn)問題的局部稀漿封層路段,，責(zé)令返工，使整個(gè)工程質(zhì)量有所保證,。

四是定期為橋梁“體檢”治病,。我站認(rèn)真落實(shí)橋梁定檢制度，每月組織橋梁工程師進(jìn)行檢查,，每季邀請市橋梁檢測中心進(jìn)行檢測,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置了s229、s231、s332共計(jì)12座橋梁病害,。9月份起,，站組織專業(yè)橋梁維修單位對省道229興化境內(nèi)的蚌蜒河橋、界河橋,、征王橋,、十字河橋等4座橋梁橋面病害進(jìn)行維修處置，消除了橋梁運(yùn)行隱患,。

六,、開展“打非治違”,保障路橋安全。

深入貫徹落實(shí)“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)視頻會(huì)議精神,，加大治超執(zhí)法力度,，有力打擊超限運(yùn)輸行為，保障路橋安全,。

一是多措并舉強(qiáng)化宣傳,。借助報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體,，對專項(xiàng)治理超限超載進(jìn)行專題宣傳,，走訪糧食市場、物流企業(yè),，向過往群眾,、車主和駕駛員發(fā)放宣傳單，宣講超限超載的嚴(yán)重危害;8月27日,，我站在貨運(yùn)車輛較集中的廣平物流園區(qū)，舉辦了治理超限宣傳圖版巡回展,，執(zhí)法人員向過往的貨運(yùn)司機(jī)發(fā)放宣傳材料,，接受群眾咨詢，解答治超政策,。

二是“站站聯(lián)動(dòng)”開展聯(lián)合治超,。我站聯(lián)合泰州、泰興,、靖江,、姜堰治超執(zhí)法人員開展“站站聯(lián)動(dòng)”查處超限車輛集中整治行動(dòng)。積極參與徐州,、連云港組織的全省統(tǒng)一查超行動(dòng),。聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所、農(nóng)路辦加大農(nóng)村公路超限車輛的查處力度,。聯(lián)合交警,、高速路政加強(qiáng)高速公路出入口控制，有效壓降境內(nèi)干線公路及興化安豐、大垛高速出入口等重點(diǎn)路段的超限率,。

三是加大治超裝備投入和隊(duì)伍管理,。我站不斷加大治超科技設(shè)備的投入，給治超股增添攔道器,、強(qiáng)光電筒,、對講機(jī)、打印機(jī),、傳真機(jī)等,，給每個(gè)治超人員配備執(zhí)法現(xiàn)場記錄儀，方便執(zhí)法中證據(jù)收集,，同時(shí)也進(jìn)一步規(guī)范治超人員自身的行為舉止,。

為了解決一線執(zhí)法人員不足的問題，重點(diǎn)時(shí)段,，站領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)后勤人員編成9個(gè)小組,，輪流加強(qiáng)一線治超力量。并通過人才市場,，先后公開招聘5名執(zhí)法協(xié)管人員,。兩次提高協(xié)管人員工資待遇，調(diào)動(dòng)協(xié)管人員的工作熱情,。

七,、全員助推創(chuàng)衛(wèi)，踐行為民服務(wù),。

我站積極響應(yīng)市委號(hào)召,，投身創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市活動(dòng)，落實(shí)網(wǎng)格包保責(zé)任,。站成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，加大整治經(jīng)費(fèi)投入。每個(gè)周六上午,，站領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)黨員干部走進(jìn)包保責(zé)任區(qū)域進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng),，清掃小區(qū)路面、清除綠化地內(nèi)雜草,。

我們積極服務(wù)市重點(diǎn)交通工程建設(shè)和民生工程,，在西鮑鄉(xiāng)、城東鎮(zhèn),、陳堡鎮(zhèn)和中堡鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程,、缸顧水廠自來水管道埋設(shè)工程和西氣東輸燃?xì)夤艿拦こ痰壬媛肥┕そㄔO(shè)中，執(zhí)法人員上門辦理許可,，指導(dǎo)設(shè)置安全措施,，協(xié)調(diào)施工矛盾，保障了各類民生工程順利實(shí)施。

存在的主要問題

1,、執(zhí)法,、管理力量嚴(yán)重不足，現(xiàn)有干部職工嚴(yán)重老齡化,，制約了各項(xiàng)工作的順利開展,。

2、道路安全隱患較多,。s229,、s233路邊意楊遇有大風(fēng)隨時(shí)傷人;s231道口較多，尤其是釣魚農(nóng)業(yè)園區(qū)未經(jīng)許可新增10處道口,。

3,、管理資金嚴(yán)重不足。