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2023年企業(yè)上半年經(jīng)營工作總結(jié)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 17:58:55
2023年企業(yè)上半年經(jīng)營工作總結(jié)(五篇)
時間:2023-06-11 17:58:55     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

企業(yè)上半年經(jīng)營工作總結(jié)篇一

公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定人力資源部于年初就劃分,、明確了各部門的組織架構(gòu),,分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,,并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn),,有針對性地對各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置,,最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用,。

公司管理制度體系的建立我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系,。人事管理體系的確立人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時,,也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,,并在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下成功地實(shí)施了新的薪酬制度,。為系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,制定了公司績效考評制度草案,,現(xiàn)正在進(jìn)一步調(diào)整和完善過程中,,將正式付諸實(shí)施。

在上半年里,,公司的空缺崗位多,,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,,故人力資源部在上半年的招聘工作中花費(fèi)了較多的時間和精力,。在人力資源部先后參加了x次現(xiàn)場人才招聘會,社會反響巨大,,招聘成果顯著,,不僅為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備了一批高素質(zhì)、有潛力的專業(yè)人才,而且在公司對外形象的宣傳上起到了十分重要的作用,。

公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作,,對公司未來的發(fā)展起著重要的作用,這也是人力資源部的重點(diǎn)工作之一,。但因上半年工作重點(diǎn)取向問題,,管理制度建立和人員招聘工作占據(jù)了人力資源部絕大部分的時間,故公司內(nèi)部員工的全員培訓(xùn)工作只組織了兩次,。

我部門在完成上述工作的同時,,充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,在規(guī)范管理,、工資核算,、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用,??傊诠臼袌龌I建的上半年中,,人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則,,樹立嚴(yán)格管理、嚴(yán)肅作風(fēng),、嚴(yán)抓勤儉節(jié)約,、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的“三嚴(yán)二高”形象,,在員工中起到了積極的管理引導(dǎo)作用,。

當(dāng)然,在上半年的工作中,,我部門也存在一些不足,。主要體現(xiàn)在:在管理制度體系的建立方面,光有好的想法,,而沒有加大推進(jìn)力度,,導(dǎo)致有些工作沒能按時完成;在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面,,還有待加強(qiáng),;招聘工作中,對個別人員的素質(zhì)把握上有待提高,;在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,,導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。人力資源部的工作是較有成效的半年,,作為公司籌建的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,,我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)自身的不足,為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能,。

總之,,上半年是我本人加強(qiáng)學(xué)習(xí)的半年,也是我?guī)ьI(lǐng)全體員工不斷學(xué)習(xí),、不斷創(chuàng)新的半年,,希望我們召開總結(jié)大會時,我們的員工都已經(jīng)有了長足的進(jìn)步,,公司的管理步入更規(guī)范的軌道,,我們公司的儲運(yùn)業(yè)務(wù)、物流業(yè)務(wù)熱火朝天,,財源滾滾,!

企業(yè)上半年經(jīng)營工作總結(jié)篇二

新的一年就要開始了,在新的一年里,,公司將面臨中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)、通過gmp認(rèn)證和xx花園建設(shè)等重點(diǎn)工作任務(wù),。我們肩上的責(zé)任更重,,我們面臨的困難也將更多。

首先,,是要進(jìn)一步按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,,結(jié)合gmp認(rèn)證全面建立和完善公司的各項管理規(guī)章制度。

要通過崗位責(zé)任制的有效實(shí)施,,確保公司內(nèi)部管理水平和管理效益的同步提高,。我們要進(jìn)一步加大內(nèi)部管理工作中的監(jiān)督檢查和管理反饋力度,采取多種機(jī)動靈活的管理監(jiān)督檢查方法和措施,,確保各項管理工作的實(shí)效,。同時,要積極引入競爭機(jī)制,、激勵機(jī)制和約束機(jī)制,,真正將公司的管理工作納入科學(xué)化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道上來,。

其次,是要根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展的需求,,進(jìn)一步加強(qiáng)對公司員工隊伍整體素質(zhì)的提升工作,。

要在20xx年實(shí)施員工教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,充分利用各種有效的教育培訓(xùn)方式,,在員工隊伍中開展系統(tǒng)的規(guī)章制度,、gmp管理知識和崗位技能等方面的教育培訓(xùn)工作。要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司提出的以人為本的管理理念,通過行之有效的教育培訓(xùn)方式和切合實(shí)際的教育培訓(xùn)內(nèi)容,,真正將公司的各項管理知識和各專業(yè)崗位的業(yè)務(wù)技能灌輸?shù)絾T工的心目當(dāng)中,,變成員工自覺的行為規(guī)范和行為標(biāo)準(zhǔn)。為公司順利通過gmp認(rèn)證奠定堅實(shí)的人員素質(zhì)基礎(chǔ),。

第三,,是要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)市場的意識

提高市場保障工作的質(zhì)量和效率,當(dāng)好公司市場開拓的`后勤,。

加強(qiáng)與各金融部門的溝通與協(xié)調(diào),,加大融資工作的力度,保障公司基本運(yùn)營資金的需要,。

第五,,是要加快xx花園工程的建設(shè),爭取使該項目早日竣工,,發(fā)揮效益,。

轉(zhuǎn)眼之間,我們又將要踏上嶄新的征程,。新的一年,,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,困難與希望同在,。面對gmp認(rèn)證和保持公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的雙重使命,,我們肩上的責(zé)任更重,我們的信心也更強(qiáng),。我們一定要不折不扣地按照集團(tuán)公司的總體部署,,腳踏實(shí)地地強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高綜合素質(zhì),,以飽滿的工作熱情和頑強(qiáng)的拼搏精神,,通過我們更加科學(xué)的管理和更加細(xì)致的工作,將公司的事業(yè)全面推向前進(jìn),。全力打造出公司事業(yè)更加燦爛輝煌的明天!

企業(yè)上半年經(jīng)營工作總結(jié)篇三

上半年己經(jīng)過去,,下半年邁著輕盈的步伐,來到了我們身邊,。為了更好的推進(jìn)下半年的工作進(jìn)展,,現(xiàn)把上半年的工作作一總結(jié)。

我是20xx年x來到熱力公司,,因?yàn)槲沂歉阌嬎銠C(jī)的,,所以對集中供熱了解的不是很多,但自我第一天來到這個集體,,就覺到熱力人的熱情與友好,,班長和主任的悉心教導(dǎo)讓我愛益不淺,,使我很快的融入了這個大集體中,就象在家中一樣溫暖,,在這里每一項工作對我來說,,都是學(xué)習(xí)專業(yè)知識的機(jī)會,遇到不懂的問題,,班長總是耐心的為我解答,,使我掌握了不少有用的知識。

剛到x工區(qū),,對各站的地理位置,,所管轄的小區(qū),閥門位置不是很清楚,,所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方,。后來自學(xué)了換熱站的運(yùn)行原理,軟化水的操作和變頻器的使用,。公司舉辦的各種活動,,我都會積極地參加。

進(jìn)入x月份后,,為了保證設(shè)備在試水和供熱時正常運(yùn)轉(zhuǎn),,我們定期對各站進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,例如檢查儀表,,泵的磨合聲音,固定螺絲的牢固等,,有的換熱站水箱不符要求,,象縣開發(fā)站,就重新訂做了一個新水箱,,班長和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個日日夜夜,,才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平,并清理干凈,,現(xiàn)在新水箱己投入使用,,絲毫沒有影響集中供熱,到了中旬,,工區(qū)里開始對各站的試水工作,,對所有的軟化水設(shè)備檢查了一遍,對有問題的設(shè)備做了統(tǒng)計,,并及時聯(lián)系了廠家售后人員,,以防在供熱時出現(xiàn)問題。對于后勤保障,,我也根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時上報了計劃,,確保在運(yùn)行前全部到位,。

軟化水在供熱運(yùn)行中,占據(jù)著得要位置,,而檢測軟化水合格不合格的主要途徑,,就是化驗(yàn)藥劑,所以我虛心向班長們學(xué)習(xí)藥劑的配制方法,,連夜就制出x份化驗(yàn)藥劑,,并及時地送到各站,看著合格的軟化水,,我心中的石頭總算落了地,。

在供熱初期,我知道了工區(qū)與經(jīng)營科的密切關(guān)系,,開通閥門的種種情況,,都是互相有聯(lián)系的,所以開始我就負(fù)責(zé)通知開通閥門單子的工作,,加班加點(diǎn)是在所難免的,,但我們都沒有怨言,因?yàn)槲覀兊娜蝿?wù)就是為居民取暖服務(wù)的,。有一次在長征物業(yè)站,,我工區(qū)的各班長,主任和公司領(lǐng)導(dǎo),,搶險隊在站里清理換熱器,,一切都在有序的進(jìn)行,終于在次日凌晨5點(diǎn)使居民正常供暖,。還有一次在電視塔站,,循環(huán)泵水封漏水,也是搶修了三個小時,,只有多參與到實(shí)際情況中,,才能增長知識提高素質(zhì)。

后來等到各站運(yùn)行正常后,,我就參與到管理換熱站的工作中來,,這也是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會,哪個站需開通閥門,,維修設(shè)備,,哪個小區(qū)居民樓不熱或漏水,我都要奔赴現(xiàn)場取得第一手資料,,有一次在消防隊站,,負(fù)責(zé)銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點(diǎn),到凌晨1點(diǎn)還是沒找到,,急得我不行,,主任對我說凡事不要慌張,,找到問題想辦法,一步一步來,,一項一項排除,,事情就會好辦許多。后來我就一截一截的管道測試,,一個閥門一個閥門的檢查,,終于找到問題的根源,并讓施工單位及時排除故障,,正常供熱,。

1、嚴(yán)格要求自己,,把工作做細(xì)做精,。

2、虛心向班長學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,做到說一知二的鏡界,。

3、努力干好本職工作,,積極完成上級交給的各項任務(wù),。

總之,我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作,,成為新一代的熱力工作者!

企業(yè)上半年經(jīng)營工作總結(jié)篇四

北京紫竹藥業(yè)有限公司通過參加集團(tuán)公司的20xx年半年工作會,,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會衛(wèi)董事長題為《以激情創(chuàng)造未來的希望 以協(xié)同引領(lǐng)價值的提升》的講話和賀總經(jīng)理所做的《搶抓機(jī)遇 乘勢而上 確保圓滿完成全年各項任務(wù)》的報告的重要精神。7月30日紫竹藥業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步分析總結(jié)了今年上半年公司各方面工作的進(jìn)展情況,,8月8日,,紫竹藥業(yè)又召開了二屆一次職工代表大會,在會上,,尹栩穎董事長和韓香能總經(jīng)理就上半年的公司經(jīng)營業(yè)績和下半年的計劃安排向與會的職工代表做了一個深入細(xì)致的匯報,使紫竹藥業(yè)廣大職工明確了目標(biāo),,增加了信心,,躊躇滿志地開展今年下半年的各項重點(diǎn)工作。

第一,、不斷加強(qiáng)市場營銷體系建設(shè),,加大營銷創(chuàng)新工作力度,與去年同期相比,,今年上半年的銷售情況有了大幅度的提升,,主打產(chǎn)品女性生殖健康藥物、緊急避孕類藥物,、抗早孕藥物在市場中的占有率得到了穩(wěn)步的鞏固與提升,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入37384.49萬元,,實(shí)現(xiàn)利潤6493.43萬元,分別比去年同期增長26.15%和20.42%,,為完成20xx年全年預(yù)算打開了一個良好局面,。保持了企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的良好勢頭。下半年,,紫竹藥業(yè)將逐步建立以信息化管理為輔助手段的營銷決策系統(tǒng),,科學(xué)合理利用crm系統(tǒng)數(shù)據(jù)和第三方市場數(shù)據(jù),確保銷售指標(biāo)的完成,。同時進(jìn)一步分析國際目標(biāo)市場,,不斷開拓新的客戶群,擴(kuò)大公司和產(chǎn)品的國際知名度,,在下半年完成全年總出口供貨額的既定目標(biāo),。

第二、紫竹藥業(yè)緊密圍繞6s管理報告的核心內(nèi)容,,在強(qiáng)調(diào)四個中心即以生產(chǎn),、管理、營銷和研發(fā)為中心的基礎(chǔ)上,,強(qiáng)化風(fēng)險管理意識,,有效地開展技術(shù)質(zhì)量管理、財務(wù)管理,、內(nèi)部審計,、人力資源管理和信息管理等各項工作,并以科學(xué)的管理牽動公司發(fā)展的各項環(huán)節(jié),,為營銷,、生產(chǎn)和研發(fā)等工作打好堅實(shí)基礎(chǔ),保證了公司的科學(xué)運(yùn)營,。下半年,,紫竹藥業(yè)將進(jìn)一步加大精細(xì)化管理的力度,以技術(shù)質(zhì)量管理提升產(chǎn)品質(zhì)量,,“安全第一,,預(yù)防為主”,嚴(yán)防質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生,,同時整合財務(wù)管理資源,,提高財務(wù)運(yùn)作水平,輔之以深入持久的內(nèi)審檢查工作,,不斷優(yōu)化工作流程,,開創(chuàng)工作新局面。

第三,、按照集團(tuán)的國際化戰(zhàn)略目標(biāo),,紫竹藥業(yè)在上半年繼續(xù)堅持走國際化的發(fā)展道路,,圍繞研發(fā)中心,繼續(xù)深入開展同步國際,、自主創(chuàng)新的各項工作,,全面調(diào)動公司相關(guān)部門配合開展國際認(rèn)證工作,緊跟市場化,、國際化步伐,,全面整合公司和國內(nèi)外現(xiàn)有研發(fā)資源。在公司各相關(guān)部門的共同努力下,,左炔諾孕酮cos認(rèn)證工作在今年取得了突破性進(jìn)展,,6月19日正式收到了edqm的文件資料發(fā)補(bǔ)函。下半年,,公司將全面開展注冊申報工作和項目研究工作,,爭取獲得炔雌醇、氫溴酸樟柳堿生產(chǎn)批件,,同時完成睪酮貼片及睪酮原料的現(xiàn)場核查,,藥品檢驗(yàn)復(fù)核以及米非司酮增加適應(yīng)癥的申報等工作,同時進(jìn)一步加快國際認(rèn)證進(jìn)程,,使公司產(chǎn)品達(dá)到歐美等國際準(zhǔn)入的各項標(biāo)準(zhǔn),。

第四、加快了秦皇島紫竹藥業(yè)國際化生殖健康產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)進(jìn)程,,目前已完成了《環(huán)境評價報告書》,、新土地合同的簽訂、完成一期工程施工單位的招標(biāo)工作,,并于6月8日舉行了秦皇島紫竹藥業(yè)有限公司奠基典禮,。今年下半年,公司將進(jìn)一步整合各種有效資源,,配合國際化認(rèn)證工作,,積極穩(wěn)妥地完成原料藥基地建設(shè)的年度工作安排,爭取早日打造一個具備國際先進(jìn)水平的甾體藥物生產(chǎn)基地,,成為我國女性生殖健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)力量,。

通過紫竹藥業(yè)全體員工的共同努力,今年上半年公司各方面進(jìn)展良好,,下半年,,紫竹藥業(yè)將繼續(xù)以集團(tuán)半年工作會的精神為指導(dǎo),,同心同德,,奮力拼搏,以營銷,、生產(chǎn),、研發(fā),、管理四項工作為中心,深入總結(jié)上半年工作的成功經(jīng)驗(yàn),,全面推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展,,為順利完成20xx年度預(yù)算計劃,力爭在“十一五”發(fā)展規(guī)劃的第二個年頭取得新的突破,,實(shí)現(xiàn)紫竹藥業(yè)的新飛躍而共同努力!

企業(yè)上半年經(jīng)營工作總結(jié)篇五

在xx做人事助理的這半年,,是本人畢業(yè)之后做的第一份事,也是本人發(fā)現(xiàn)自己所學(xué)的人力資源管理專業(yè)正是適合我的專業(yè),,本人以后肯定要繼續(xù)往這條路上走的工作,。在這半年里,本人做的最枯燥無聊的事情,,也不過是協(xié)助人事主管制定和完善企業(yè)人力資源管理相關(guān)規(guī)章制度,,就連這項工作,本人也能找尋到做人事工作的樂趣,。我想這就是找到了自己所喜歡的工作的感覺吧,!

xx是一個規(guī)模挺大的企業(yè),應(yīng)聘入職的人很多,,離開這里的人也很多,,這使得人力資源部的工作還是有一些可以做的,就拿人事的轉(zhuǎn)正,、離職,、調(diào)動等變動手續(xù)的辦理來說,每天就要花掉很多時間了,,不過值得慶幸的事,,在這項工作中,本人也學(xué)到了許多過去學(xué)不到在學(xué)校學(xué)不到的經(jīng)驗(yàn)知識,。

大企業(yè)的培訓(xùn)活動以及文娛活動是本人做人事助理工作半年內(nèi),,感覺最好的一項工作。在協(xié)助人事主管組織和實(shí)施員工的培訓(xùn)活動中,,本人不僅能夠?qū)W到如何組織活動,,而且能夠在培訓(xùn)活動中學(xué)到許多東西,而文娛活動的組織和實(shí)施則給我?guī)砹私?jīng)驗(yàn)以及工作中的放松,。

除了以上協(xié)助主管的工作,,本人也負(fù)責(zé)招聘信息的發(fā)布工作,在收到應(yīng)聘者發(fā)來的簡歷后,,對簡歷的篩選也是本人的工作,。整個企業(yè)內(nèi)部的員工考勤登記以及調(diào)休假的登記,這也是本人這半年來常做的工作。

這半年里,,以上工作之外,,本人也會服從主管的安排,完成其交代我去辦理的其它事項,。這些工作比較瑣碎,,也就不一一記錄了。

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