總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

企業(yè)上半年度工作總結(jié) 企業(yè)上半年工作總結(jié)篇一

一、施工安全生產(chǎn)形勢(shì)

今年上半年,，在項(xiàng)目部安全部門和各隊(duì)全體人員的共同努力下,，我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定，良好運(yùn)轉(zhuǎn),。截至7月1日,，本項(xiàng)目部沒有發(fā)生任何安全事故,。

二、施工安全主要工作情況

上半年,，我項(xiàng)目部緊緊圍繞xx集團(tuán)關(guān)于安全工作的重要指標(biāo)精神，組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育,，從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,，要求各施工安全的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工,。上半年,，我項(xiàng)目部主要突出抓好以下幾個(gè)方面工作：

一是抓現(xiàn)場(chǎng)防火

1、研發(fā)樓項(xiàng)目高級(jí)裝修日趨完工,，隨著施工人員漸增,、天氣漸漸干燥，裝修過程中防火的隱患逐漸增大,，所帶來的嚴(yán)峻的防火形勢(shì),，積極的采取應(yīng)對(duì)措施，全力以赴做好備戰(zhàn)工作,，確保裝修工程的安全進(jìn)行,。

2、嚴(yán)禁一切違章用火行為,，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患,。各項(xiàng)目施工單位都建立了動(dòng)火審批制度，由項(xiàng)目施工單位對(duì)動(dòng)火時(shí)間及動(dòng)火部位進(jìn)行申請(qǐng),，由項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安全交底,，加強(qiáng)了過程的監(jiān)控，同時(shí)也加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理,。

3,、現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁吸煙，堅(jiān)決杜絕因煙頭引起火災(zāi),。凡是對(duì)重點(diǎn)部位(庫房,、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等，并有顯目的警示牌,，做到有備無患,。

二是抓安全生產(chǎn)

(一)、施工機(jī)械作業(yè)安全要求

1,、所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時(shí)必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修,，確保狀況良好。

2,、操作人員必須持證上崗,，應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法,，并且有對(duì)機(jī)械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力。

3,、操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用,，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位,、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè),。

4、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的停放時(shí),，應(yīng)選擇安全地點(diǎn),，并將帶負(fù)荷的部件放松，并設(shè)有制動(dòng),、防滑措施,。

5、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度,，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行維修,、保養(yǎng)、調(diào)整,。

6,、在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí),，施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志,，并制訂相應(yīng)的施工安全措施，嚴(yán)禁盲目作業(yè),。

7,、危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,，并設(shè)專人指揮,。在高壓電線附近作業(yè)或通過時(shí)。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離,。

(二),、施工作業(yè)安全要求

1、工人進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,，安全員必須要戴安全員袖章,。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)用電,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故,。

3,、多人同時(shí)作業(yè)時(shí),，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離，防止施工傷人,。

4,、機(jī)械在路基邊坡、邊溝,、基坑邊緣,、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取必要的安全措施,。

三是抓安全培訓(xùn)

項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的項(xiàng)目施工單位都進(jìn)行安全培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：國家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī),，xx集團(tuán)安全管理規(guī)定及安全管理辦法,，施工現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)安全要求、危險(xiǎn)品的安全管理,、施工現(xiàn)場(chǎng)安全,、重要臨時(shí)設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全,、多工種立交作業(yè)安全,、洪澇時(shí)安全防護(hù)措施。

四是抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),，創(chuàng)新管理方法和手段

為規(guī)范施工隊(duì)伍的用工管理,，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng)新管理方法和手段,，逐步提高施工工人的安全素質(zhì),，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)，促進(jìn)施工隊(duì)伍勞動(dòng)用工從無序管理走向有序管理,。實(shí)行每周一會(huì),，每天一查的方法來提高施工人的安全意識(shí)，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài),。

五是抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度,，提高各施工隊(duì)對(duì)各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。為確保汛期,、高溫期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,，并針對(duì)性地提出工作要求，敦促各隊(duì)在上述時(shí)期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,，采取有力措施,，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生,。

六是突出重點(diǎn)，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)安全檢查整治活動(dòng),。在上半年的安全生產(chǎn)過程中，我項(xiàng)目部貫徹xx集團(tuán)安委辦的各項(xiàng)安全管理規(guī)定,，要求園區(qū)內(nèi)各項(xiàng)目施工單位要提高對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)和安全管理工作的認(rèn)識(shí)，根據(jù)建筑施工的特點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)查找隱患，加強(qiáng)事故預(yù)防,，制定應(yīng)急救援預(yù)案，對(duì)一線施工人員做好夏季防暑降溫工作,，加強(qiáng)安全教育,，并以深基坑、工地圍墻,、模板支撐,、大型機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電,、工地食堂為重點(diǎn)開展安全檢查,，有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。

在xx集團(tuán)安全管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及我公司安全管理人員組成的安全生產(chǎn)檢查組,，上半年來共查工程20項(xiàng)(次),，簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,。而且,，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工業(yè)園進(jìn)行了考察，極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣,，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明史工情況給予了極大的肯定,。通過檢查，極大的提高了項(xiàng)目施工的安全度,。

企業(yè)上半年度工作總結(jié) 企業(yè)上半年工作總結(jié)篇二

今年上半年即將逝去,，我步入__公司以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、關(guān)懷與幫助下,，我不斷提高一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員的工作能力和素質(zhì)，保持以學(xué)為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點(diǎn)踏實(shí)工作,，勤勤懇懇,，緊緊圍繞我煤炭公司上半年目標(biāo)而努力，認(rèn)真做好自己的本職工作,，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，更好的開展今后工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一,、提高個(gè)人修養(yǎng),，端正做人做事態(tài)度

跨出了校園的大門，就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭,，為了能夠在生活,、工作過程中,，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則,，不斷學(xué)習(xí),，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎,，接受領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人,、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,，為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。

二,、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力

工作之余，我努力學(xué)習(xí)煤炭知識(shí)以及其涉及的方面信息,，除此之外，我仍舊密切關(guān)注國家,、省及其他各大煤炭網(wǎng)站,，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài),，不斷開拓自己的視野,。堅(jiān)持走“活到老，學(xué)到老”,、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線,，時(shí)刻不忘多看、多記,、多了解,，為自己各項(xiàng)工作的開展打好扎實(shí)基礎(chǔ)。

三,、對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)工作的態(tài)度

將近半年的工作中,，我始終認(rèn)真對(duì)待每一天的工作，把握好我所接受的每一車煤的質(zhì)量,，在遇見問題的情況下,，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，最后以最妥善的方式去解決每一個(gè)突發(fā)情況,，堅(jiān)持以公司的利益為出發(fā)點(diǎn),，以公司利益的最大化為目標(biāo)，以公司的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,。

四,、提高自己的工作責(zé)任感和工作效率

要認(rèn)識(shí)自己,，樹立信心。要時(shí)刻檢查查自己的不足和問題,，及時(shí)改正,，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和老員工提出的自己身上問題。對(duì)自己和公司要充滿信心,，既看到現(xiàn)實(shí)存在的巨大問題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間,，要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí),、效益意識(shí),，小事做起、從點(diǎn)滴做起,，從自身做起,。樹立自己和公司良好的形象，因?yàn)槲覐倪M(jìn)入公司這一刻起,，就擔(dān)負(fù)著樹立公司形象和義務(wù),，而這個(gè)責(zé)任是我不可推脫，一定要承擔(dān)的,。走進(jìn)公司后,，我深知我的每一句話每一個(gè)行為都代表著的形象和名譽(yù)。

總之,，半年來,，我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐,、尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人,，在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步,，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的路還很長,，可能遇到各種各樣的困難,，不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會(huì)迎刃而解,。當(dāng)然,，我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng)。相信未來__煤炭公司在我以及每一個(gè)員工的幫助下會(huì)有更高更遠(yuǎn)更快的發(fā)展,。

企業(yè)上半年度工作總結(jié) 企業(yè)上半年工作總結(jié)篇三

光陰似箭,，時(shí)光如梭，半年已經(jīng)過去了，現(xiàn)在回想,，在這過去的半年中,，我都干了些什么呢?都有些什么成績呢?曲指可數(shù)，感嘆!懊悔!此時(shí)下決心在下半年中要根據(jù)公司的要求做好自己的每一項(xiàng)工作,，在下半年工作中要做到突出,、突出、再突出,，工作上進(jìn),、上進(jìn)、再上進(jìn),，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賜予的舞臺(tái)上展現(xiàn)出自己的特色,，自己的光芒。現(xiàn)就20_年上半年工作總結(jié),、下半年工作計(jì)劃向集團(tuán)公司,，向我的恩師前輩、領(lǐng)導(dǎo)們做一回顧,、反省,，做一計(jì)劃、做一安排,。

一,、上半年工作總結(jié)

20_年受資源整合風(fēng)波影響，我集團(tuán)公司全身心投入到基建開工手續(xù)的辦理,、停工期安全監(jiān)管的工作中，而我的任務(wù)就是跟隨基建部部長,，辦理各公司開工所需的各項(xiàng)手續(xù),，時(shí)值年末，各政府部門的人員都在準(zhǔn)備迎接,，_年的到來,，都在忙于年貨的購置、關(guān)系的攀攏,。而做為私營企業(yè)的我們正絞盡腦汁的忙于各公司開工手續(xù)的辦理,。食不能安，夜不能寢,，在政府部門碰壁的灰心下讓人振奮的是_集團(tuán)有一批盡心盡責(zé),、以礦為家、不計(jì)圖報(bào)的管理人員和業(yè)務(wù)人員,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，我們完成了集團(tuán)公司交給的任務(wù)，拿回了_的開工批復(fù),，完善了_的開工批復(fù)準(zhǔn)備工作,，我們過了一個(gè)踏實(shí)愉快的x節(jié),。

節(jié)后我被集團(tuán)公司調(diào)到了通風(fēng)部，在專家組領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo),、教育下受益匪淺,，具體的就是明白了風(fēng)機(jī)的選型步驟，加深了風(fēng)阻,，阻力效率等的計(jì)算辦法,，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有了新的認(rèn)識(shí),，提高了專業(yè)素質(zhì),，集團(tuán)公司為了服務(wù)好各分公司，于四月份購置了繪圖整套設(shè)備,，在原先掌握繪圖技術(shù)的基礎(chǔ)上,，在實(shí)際作業(yè)中得到了充分鍛煉。在回到通風(fēng)部后,，先后對(duì)左則溝,、南窯頭井下掘進(jìn)工作面進(jìn)行了物探，對(duì)分公司的防治水工作做了預(yù)防性控制,。

在集團(tuán)總工程師的帶領(lǐng)下,，我們陸續(xù)出臺(tái)了各項(xiàng)管理制度，公司的各專業(yè),、各部門的責(zé)任及義務(wù),，為集團(tuán)公司的合理化、正規(guī)化管理做出了重大貢獻(xiàn),。

在20__年x月x日被集團(tuán)公司調(diào)到_煤業(yè)公司擔(dān)任總經(jīng)理助理,，調(diào)到_煤業(yè)后，首先完善了對(duì)上級(jí)政府文件的上傳下達(dá),，匯報(bào)總結(jié),，根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安排，于x月x日親自組織搞了一次“透水事故”應(yīng)急救援演練活動(dòng),，出動(dòng)人員x人,，動(dòng)用水泵兩臺(tái)，局部通風(fēng)機(jī)兩臺(tái),，排水管x余米,，風(fēng)筒x節(jié)，皮卡車一輛及其他物資,，通過這次演練,，我公司認(rèn)識(shí)到了事故發(fā)生時(shí)及時(shí)搶險(xiǎn)的重要性和必要性，認(rèn)識(shí)到了我們搶險(xiǎn)隊(duì)伍的不足、缺點(diǎn),?；顒?dòng)后，我們認(rèn)真總結(jié),，完善了我公司的事故搶險(xiǎn)機(jī)制,。在x月x日，組織基建副總,、安全副總,、通防副總，在公司大會(huì)議室,，對(duì)全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),，備課率達(dá)x%。組織會(huì)審了地面靜壓灑水池設(shè)計(jì)方案,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘探,，把原_mm直徑_mm高改為xmm直徑xmm高，滿足設(shè)計(jì)xm3要求,。

二,、下半年工作計(jì)劃

根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，下半年計(jì)劃在提高員工的思想素質(zhì)上多搞活動(dòng),，多下功夫,，組織和管理人員參加上級(jí)政府組織的正常培訓(xùn)外，公司內(nèi)部要組織各專業(yè)提升教育活動(dòng),，組織外聘專家,，對(duì)我公司管理人員在正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化上面進(jìn)行全方位的指導(dǎo)培訓(xùn),，使管理人員的技術(shù)水平、思想素質(zhì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍,，達(dá)到_萬噸/年產(chǎn)能的需求，對(duì)我公司特工種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),，使其對(duì)自己的專業(yè)了如指掌,，對(duì)自己的職責(zé)盡心盡力，對(duì)職工進(jìn)行洗腦式教育,，使其在作業(yè)中規(guī)章作業(yè),，力求我公司“三違”現(xiàn)象下降x%，達(dá)到現(xiàn)代化,、標(biāo)準(zhǔn)化要求,。

對(duì)我公司下一步基建工程嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，出臺(tái)一系列管理驗(yàn)收制度,，上尺,、上線去檢查、驗(yàn)收,，不合格,，按要求進(jìn)行整改，使工程質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求,。

企業(yè)上半年度工作總結(jié) 企業(yè)上半年工作總結(jié)篇四

光陰似箭,，時(shí)光如梭，半年已經(jīng)過去了,，現(xiàn)在回想,，在這過去的半年中，我都干了些什么呢?都有些什么成績呢?曲指可數(shù),，感嘆!懊悔!此時(shí)下決心在下半年中要根據(jù)公司的要求做好自己的每一項(xiàng)工作,，在下半年工作中要做到突出、突出,、再突出,，工作上進(jìn)、上進(jìn),、再上進(jìn),，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賜予的舞臺(tái)上展現(xiàn)出自己的特色，自己的光芒?，F(xiàn)就20_年上半年工作總結(jié),、下半年工作計(jì)劃向集團(tuán)公司，向我的恩師前輩,、領(lǐng)導(dǎo)們做一回顧,、反省，做一計(jì)劃,、做一安排,。

一、上半年工作總結(jié)

20_年受資源整合風(fēng)波影響,，我集團(tuán)公司全身心投入到基建開工手續(xù)的辦理,、停工期安全監(jiān)管的工作中，而我的任務(wù)就是跟隨基建部部長,，辦理各公司開工所需的各項(xiàng)手續(xù),，時(shí)值年末，各政府部門的人員都在準(zhǔn)備迎接,，_年的到來,，都在忙于年貨的購置,、關(guān)系的攀攏。而做為私營企業(yè)的我們正絞盡腦汁的忙于各公司開工手續(xù)的辦理,。食不能安,，夜不能寢，在政府部門碰壁的灰心下讓人振奮的是_集團(tuán)有一批盡心盡責(zé),、以礦為家,、不計(jì)圖報(bào)的管理人員和業(yè)務(wù)人員，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，我們完成了集團(tuán)公司交給的任務(wù),，拿回了_的開工批復(fù)，完善了_的開工批復(fù)準(zhǔn)備工作,，我們過了一個(gè)踏實(shí)愉快的x節(jié),。

節(jié)后我被集團(tuán)公司調(diào)到了通風(fēng)部，在專家組領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo),、教育下受益匪淺,，具體的就是明白了風(fēng)機(jī)的選型步驟，加深了風(fēng)阻,，阻力效率等的計(jì)算辦法,，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有了新的認(rèn)識(shí),，提高了專業(yè)素質(zhì),，集團(tuán)公司為了服務(wù)好各分公司，于四月份購置了繪圖整套設(shè)備,，在原先掌握繪圖技術(shù)的基礎(chǔ)上,，在實(shí)際作業(yè)中得到了充分鍛煉。在回到通風(fēng)部后,，先后對(duì)左則溝,、南窯頭井下掘進(jìn)工作面進(jìn)行了物探，對(duì)分公司的防治水工作做了預(yù)防性控制,。

在集團(tuán)總工程師的帶領(lǐng)下,，我們陸續(xù)出臺(tái)了各項(xiàng)管理制度，公司的各專業(yè),、各部門的責(zé)任及義務(wù),，為集團(tuán)公司的合理化、正規(guī)化管理做出了重大貢獻(xiàn),。

在20__年x月x日被集團(tuán)公司調(diào)到_煤業(yè)公司擔(dān)任總經(jīng)理助理，調(diào)到_煤業(yè)后,，首先完善了對(duì)上級(jí)政府文件的上傳下達(dá),，匯報(bào)總結(jié),，根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安排，于x月x日親自組織搞了一次“透水事故”應(yīng)急救援演練活動(dòng),，出動(dòng)人員x人,，動(dòng)用水泵兩臺(tái)，局部通風(fēng)機(jī)兩臺(tái),，排水管x余米,，風(fēng)筒x節(jié)，皮卡車一輛及其他物資,，通過這次演練,，我公司認(rèn)識(shí)到了事故發(fā)生時(shí)及時(shí)搶險(xiǎn)的重要性和必要性，認(rèn)識(shí)到了我們搶險(xiǎn)隊(duì)伍的不足,、缺點(diǎn),。活動(dòng)后,，我們認(rèn)真總結(jié),，完善了我公司的事故搶險(xiǎn)機(jī)制。在x月x日,，組織基建副總,、安全副總、通防副總,，在公司大會(huì)議室,，對(duì)全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，備課率達(dá)x%,。組織會(huì)審了地面靜壓灑水池設(shè)計(jì)方案,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘探，把原_mm直徑_mm高改為xmm直徑xmm高,，滿足設(shè)計(jì)xm3要求,。

二、下半年工作計(jì)劃

根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,，下半年計(jì)劃在提高員工的思想素質(zhì)上多搞活動(dòng),，多下功夫，組織和管理人員參加上級(jí)政府組織的正常培訓(xùn)外,，公司內(nèi)部要組織各專業(yè)提升教育活動(dòng),，組織外聘專家，對(duì)我公司管理人員在正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化上面進(jìn)行全方位的指導(dǎo)培訓(xùn)，使管理人員的技術(shù)水平,、思想素質(zhì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍,，達(dá)到_萬噸/年產(chǎn)能的需求,，對(duì)我公司特工種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，使其對(duì)自己的專業(yè)了如指掌,，對(duì)自己的職責(zé)盡心盡力,，對(duì)職工進(jìn)行洗腦式教育，使其在作業(yè)中規(guī)章作業(yè),，力求我公司“三違”現(xiàn)象下降x%,，達(dá)到現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化要求,。

對(duì)我公司下一步基建工程嚴(yán)要求,、高標(biāo)準(zhǔn)，出臺(tái)一系列管理驗(yàn)收制度,，上尺,、上線去檢查、驗(yàn)收,，不合格,，按要求進(jìn)行整改，使工程質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求,。