光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了,，成績(jī)已屬于過(guò)去,，新一輪的工作即將來(lái)臨,，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

企業(yè)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一

我部門在完成上述工作的同時(shí),，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,，在規(guī)范管理、工資核算,、辦理員工保險(xiǎn),、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用?？傊?，在公司市場(chǎng)籌建的上半年中,，人力資源部在人力不足的情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則，樹立嚴(yán)格管理,、嚴(yán)肅作風(fēng),、嚴(yán)抓勤儉節(jié)約、高標(biāo)準(zhǔn),、高效率的“三嚴(yán)二高”形象,，在員工中起到了積極的管理引導(dǎo)作用。

當(dāng)然,，在上半年的工作中,，我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：在管理制度體系的建立方面,，光有好的想法,，而沒(méi)有加大推進(jìn)力度，導(dǎo)致有些工作沒(méi)能按時(shí)完成,；在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面,，還有待加強(qiáng)；招聘工作中,，對(duì)個(gè)別人員的素質(zhì)把握上有待提高,；在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒(méi)能系統(tǒng)地組織展開,。人力資源部的工作是較有成效的半年,，作為公司籌建的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)自身的不足,，為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。

總之,，上半年是我本人加強(qiáng)學(xué)習(xí)的半年,，也是我?guī)ьI(lǐng)全體員工不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的半年,，希望我們召開總結(jié)大會(huì)時(shí),，我們的員工都已經(jīng)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，公司的管理步入更規(guī)范的軌道,，我們公司的儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù),、物流業(yè)務(wù)熱火朝天，財(cái)源滾滾,！

企業(yè)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二

20xx年以來(lái)，公司項(xiàng)目建設(shè)在集團(tuán)公司,、煤化公司的關(guān)心和大力支持下,，通過(guò)公司全體員工及廣大參建單位的共同努力,，克服了建設(shè)的重重困難，項(xiàng)目建設(shè)取得了突破性進(jìn)展,，2＃焦?fàn)t已于3月26日12：18實(shí)現(xiàn)點(diǎn)火烘爐,。隨著6月28日２＃焦?fàn)t出焦目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，公司項(xiàng)目建設(shè)將正式轉(zhuǎn)入全面生產(chǎn)階段,，圓滿完成上半年的各項(xiàng)工作,。

上半年共完成投資34900.81萬(wàn)元，其中：建筑工程完成投資3547.96萬(wàn)元,安裝工程完成投資12762.15萬(wàn)元,，設(shè)備完成投資14761.39萬(wàn)元,，待攤費(fèi)用2727.19萬(wàn)元，其它投資1102.12萬(wàn)元,。

預(yù)計(jì)六月末累計(jì)完成投資173772.03萬(wàn)元,，完成概算228400萬(wàn)元的76.08%，其中：建筑工程完成55165.49萬(wàn)元,，安裝工程完成34283.91萬(wàn)元,，設(shè)備投資完成39680.94萬(wàn)元，其它投資44641.69萬(wàn)元,。

完成了安全生產(chǎn)目標(biāo),。杜絕重傷及以上人身傷亡事故，千人負(fù)傷率控制在1‰,；杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元及以上非傷亡事故,；建設(shè)工程無(wú)重大安全責(zé)任事故；建筑,、安裝產(chǎn)品單位工程一次交驗(yàn)合格率100%,；安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

設(shè)備到貨4624臺(tái)套,，總價(jià)值18696.20xx萬(wàn)元,。原料煤供應(yīng)總量為25604.687噸。其中,，高硫肥煤16520.747噸,，焦煤3022.38噸,1/3焦煤4069.04噸，鍋爐用煤1992.52噸,。

備煤系統(tǒng):上煤系統(tǒng)全部具備上煤條件,，篩焦系統(tǒng)具備使用條件。

煉焦系統(tǒng):1#焦?fàn)t設(shè)備安裝完成,，具備烘爐條件,，２＃焦?fàn)t6月28日出焦，第一套“四大車”投入使用，第二套“四大車”安裝完成60％,，其它輔助設(shè)施具備使用條件,。

化產(chǎn)系統(tǒng):鼓風(fēng)冷凝、洗滌工段基本具備使用條件,，1#,、2#克勞斯?fàn)t已烘爐完畢，催化劑裝填完成,，高低壓廢鍋煮爐完成,，脫酸蒸氨哈式合金管道安裝完成，粗苯,、煤氣放散,、油庫(kù)工段具備使用條件。

水汽系統(tǒng)：空分循環(huán)水系統(tǒng)投入運(yùn)行,，1#甲醇循環(huán)水泵運(yùn)行,2#3#甲醇循環(huán)水泵改造,；1#、2#75噸鍋爐投入運(yùn)行,；水源地投入運(yùn)行,，生產(chǎn)消防水系統(tǒng)投入運(yùn)行，雨水排水系統(tǒng)投入運(yùn)行,，污水處理站設(shè)備開始調(diào)試,，廠區(qū)內(nèi)蒸汽管網(wǎng)投入使用。

甲醇系統(tǒng):設(shè)備安裝完成,?？辗窒到y(tǒng)開車，出合格氮?dú)?。焦?fàn)t氣壓縮機(jī)1#2#機(jī)組已單體試車完畢,，精餾、脫硫,、轉(zhuǎn)化工段管線試壓完成,，合成工段儀表系統(tǒng)單校完成，系統(tǒng)工藝管線敷設(shè)完畢,，“三查四定”工作基本結(jié)束,。

公輔系統(tǒng):倒班宿舍、食堂,、鐵路立交橋,、廠前道路、廠前綜合樓,、110kv輸電線路,、110kv變電所,、水源地、水源地輸水管線,，雨水外排等公輔工程均已投入使用,，鐵路專用線于今年六月初正式投入使用,，廠前區(qū)綠化,、生產(chǎn)區(qū)綠化工程完成，消防站,、中心實(shí)驗(yàn)室,、大學(xué)生宿舍正進(jìn)行土建施工。

(1)制定規(guī)程方案,。工程已經(jīng)進(jìn)入全面試車階段,，為適應(yīng)試車及投產(chǎn)工作的需要，加快了試車及生產(chǎn)相關(guān)規(guī)程,、方案的編制工作,。完成《操作規(guī)程》、《聯(lián)動(dòng)試車方案》,、《化工投料方案》,、《氮?dú)庵脫Q方案》等一系列規(guī)程、方案的編制,。通過(guò)這些規(guī)程,、方案的制定，為試車,、生產(chǎn)提供了必要的操作依據(jù),。

(2)人員培訓(xùn)。按照生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)計(jì)劃,，通過(guò)各種渠道,，積極聯(lián)系、焦化,、武鋼,、濟(jì)鋼、延安煉油廠等培訓(xùn)基地,。根據(jù)員工所分配的崗位工種選拔優(yōu)秀技術(shù)人員分別到上述地點(diǎn)進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn),，崗位技術(shù)培訓(xùn)累計(jì)達(dá)1046人次。通過(guò)培訓(xùn),，員工的專業(yè)技能有了很大提高,，基本上滿足了當(dāng)前試車、生產(chǎn)的需要,。

(3)貫標(biāo)認(rèn)證,。嚴(yán)格貫徹國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，編制完成并發(fā)布運(yùn)行了三體系手冊(cè)（含程序文件）和“三大規(guī)程”等第三層次文件，把認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的思想精髓“過(guò)程方法”和“持續(xù)改進(jìn)”貫穿到施工和試車管理工作中去,，加強(qiáng)過(guò)程管理,，嚴(yán)格過(guò)程控制，減少了質(zhì)量,、安全事故的發(fā)生,，對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤，及時(shí)分析原因,，制定糾正和預(yù)防措施,，做到舉一反三，避免同類錯(cuò)誤再次出現(xiàn),，對(duì)已運(yùn)行崗位,，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求，促進(jìn)了公司整體管理水平的提高,。

(1)組織建設(shè),。在集團(tuán)公司和煤化公司黨委的關(guān)心與支持下，于5月13日?qǐng)A滿完成了公司八個(gè)基層黨支部的籌建工作,。為加強(qiáng)黨建工作,，根據(jù)集團(tuán)公司和煤化公司兩級(jí)黨委要求，積極開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀基層黨支部的評(píng)選工作,，涌現(xiàn)出了一批在項(xiàng)目建設(shè)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)共產(chǎn)黨員。

(2)思想建設(shè),。在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以《工程快訊》等形式傳播公司黨建之聲，同時(shí)充分利用社會(huì)主義榮辱觀教育的契機(jī),，并結(jié)合學(xué)習(xí)《解放軍精神》等“五本書”活動(dòng),，扎實(shí)、有序地組織公司全體員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),，為加快焦?fàn)t出焦和全面投產(chǎn)提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力,。

(3)作風(fēng)建設(shè)方面。積極開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),，下發(fā)關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作文件，建立健全有效防治商業(yè)賄賂的監(jiān)督機(jī)制,，通過(guò)設(shè)立商業(yè)賄賂舉報(bào)箱,，開展對(duì)重點(diǎn)部門的專項(xiàng)檢查等措施，有效的杜絕商業(yè)賄賂的出現(xiàn),。

認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司,、煤化公司的安全指示精神,，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)，有針對(duì)性地采取措施,，確保工程建設(shè)的安全順利進(jìn)行,。一是落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè),。制定了《20xx年安全工作規(guī)劃》,，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，與各部門簽訂安全責(zé)任書,，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押,；建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，為規(guī)范安全管理行為提供了必要的執(zhí)法依據(jù),。二是集中開展安全生產(chǎn)整治活動(dòng)。制定“三反,、六整頓,、兩杜絕”和“安全集中整治”活動(dòng)實(shí)施意見，并成立安全集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確責(zé)任,，制定措施，突出安全八項(xiàng)專項(xiàng)整治工作,。三是狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理,。上半年，組織專項(xiàng)檢查16次,，下發(fā)整改實(shí)錄330余份,，糾正“三違”410余項(xiàng)；組織綜合大檢查6次,，印發(fā)安全監(jiān)察通報(bào)5期,，印發(fā)安全整治督察通報(bào)14期；開展安全座談會(huì)10余次,；召開總工隱患排查會(huì)6次,，排查隱患48項(xiàng)，及時(shí)有效的遏制了事故苗頭,。四是加強(qiáng)安全,、教育培訓(xùn)。組織764名員工進(jìn)行全員安全輪訓(xùn)和準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練,。對(duì)新進(jìn)廠員工進(jìn)行廠級(jí)安全教育培訓(xùn),，并建檔造冊(cè)。組織了65名安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全管理培訓(xùn),，組織8期有關(guān)從事危險(xiǎn)化學(xué)品管理的培訓(xùn),。

為鞏固“百日會(huì)戰(zhàn)”,、“180會(huì)戰(zhàn)”和“百日決戰(zhàn)”所取得建設(shè)成果，進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策,，組織并實(shí)施以2#焦?fàn)t出焦為奮斗目標(biāo)的“投產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)”。半年以來(lái),，嚴(yán)格按照“投產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)”的要求,，科學(xué)組織施工，發(fā)揚(yáng)協(xié)力攻關(guān)的精神,，在全體建設(shè)人員共同努力下,，克服了工程建設(shè)中的重重困難，2＃焦?fàn)t3月26日正式點(diǎn)火烘爐,，6月28日出焦,，圓滿完成了既定的奮斗目標(biāo)，有力地促進(jìn)了工程進(jìn)展,，加快了項(xiàng)目全面投產(chǎn)的步伐,。

圍繞2＃焦?fàn)t6月28日出焦這條主線進(jìn)行倒排工期，科學(xué)組織各系統(tǒng)的設(shè)備安裝及試車工作,。針對(duì)工期緊,、工程量大的特點(diǎn)，公司各部門與設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理公司,、施工單位就施工組織進(jìn)行了充分的交流，同步安排工期,，科學(xué)組織施工,。

由于該項(xiàng)目是拆遷重建工程，又是亞洲第一座特大型焦?fàn)t,，在國(guó)內(nèi)沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,，積極發(fā)揮好中外專家的作用，顯得尤為重要,。一是充分尊重外國(guó)專家的意見,，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)好專家的每一項(xiàng)要求和意見,，及時(shí)與專家進(jìn)行溝通,，取得一致意見，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,。二是發(fā)揮外聘專家的作用,，借鑒和發(fā)揮他們的工作經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)工程建設(shè),。三是積極與國(guó)外技術(shù)支持單位聯(lián)系,，要求派專家到現(xiàn)場(chǎng)解決技術(shù)難題,，最大限度地發(fā)揮好他們的積極性，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,。我們還分別與3月8日和4月4日兩次在公司召開由國(guó)外技術(shù)支持單位,、設(shè)計(jì)院和施工單位等參加的中德高層會(huì)議，就項(xiàng)目建設(shè)中遇到的問(wèn)題各方進(jìn)行及時(shí)溝通和交流,，消除疑惑,，解決問(wèn)題，進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,。

一是加大生產(chǎn)準(zhǔn)備的管理,、協(xié)調(diào)力度，加強(qiáng)和完善生產(chǎn)調(diào)度制度,，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度職能,，充分發(fā)揮生產(chǎn)指揮部的作用。二是要求施工隊(duì)伍做好夜間試車的保鏢工作,，增加夜間試車人員,，全力配合夜間試車工作，及時(shí)解決夜間試車中出現(xiàn)的問(wèn)題,。三是加大協(xié)調(diào)管理力度，隨時(shí)對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的各要素進(jìn)行調(diào)度和指揮,，隨時(shí)協(xié)調(diào),、解決設(shè)備調(diào)試過(guò)程中存在的問(wèn)題。

進(jìn)一步加大設(shè)備材料供應(yīng)協(xié)調(diào)力度,，確保設(shè)備材料供應(yīng),。一是對(duì)設(shè)備材料到貨進(jìn)行專門調(diào)度，科學(xué)安排設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,。保證設(shè)備按照工程進(jìn)度的要求,，及時(shí)、有序進(jìn)場(chǎng),；二是加強(qiáng)應(yīng)急物資的采購(gòu)工作,。進(jìn)入設(shè)備調(diào)試階段后，針對(duì)試車過(guò)程中出現(xiàn)的應(yīng)急材料采購(gòu),，采取班后調(diào)度排查應(yīng)急采購(gòu)制度,，即下班后，營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人和采購(gòu)業(yè)務(wù)員共同對(duì)應(yīng)急材料,、生產(chǎn)廠家進(jìn)行排查,，確定供貨的廠家，催促?gòu)S家準(zhǔn)時(shí)供貨,，保證應(yīng)急物資及時(shí)供應(yīng),；三是做好原料煤煤源調(diào)查,、采購(gòu)、供應(yīng),。多次派人到煤源廠礦進(jìn)行調(diào)研,、采樣，確定煤源,，簽訂合同,，保證出焦用煤的按期供應(yīng)。

由于電儀施工圖紙不全,，給現(xiàn)場(chǎng)施工造成很大困難,，通過(guò)成立由設(shè)計(jì)院及我公司電儀技術(shù)人員組成的電儀領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開電儀工作例會(huì),，研究,、分析、協(xié)調(diào),、解決當(dāng)前電儀安裝,、調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)的困難、難題,，加快了電儀設(shè)備的安裝調(diào)試進(jìn)度,。

一是為提高焦炭質(zhì)量，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,，專門成立配煤小組,，負(fù)責(zé)生產(chǎn)焦炭所需用煤的配比工作，通過(guò)不斷反復(fù)試驗(yàn),，最終確定了公司生產(chǎn)焦炭所需用煤的配比,，為2#焦?fàn)t出優(yōu)質(zhì)焦提供必要的前提條件。二是及時(shí)做好有關(guān)煤炭的采購(gòu),，為生產(chǎn)出鋼廠大型高爐所急需的特種質(zhì)量的焦炭,，使我們的焦炭一開始就定位在高端市場(chǎng)，我們專門從寶鋼聘請(qǐng)了配煤專家指導(dǎo)我們的配煤工作,，對(duì)原來(lái)的配煤方案進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整,，要生產(chǎn)好的焦炭就必須有好的煤炭，我們和集團(tuán)公司運(yùn)銷部積極進(jìn)行溝通和交流,，認(rèn)真做好了煉焦用煤的采購(gòu)工作,，確保焦炭質(zhì)量。

在認(rèn)真分析了20xx年公司下半年所面臨的形勢(shì)后,，我們本著科學(xué)的態(tài)度,，實(shí)事求是地提出了20xx年下半年工作計(jì)劃。

下半年計(jì)劃投資67957.75萬(wàn)元,，其中：建筑工程完成投資5332.44萬(wàn)元,安裝工程完成投資9316.68萬(wàn)元,，設(shè)備完成投資49123.54萬(wàn)元,，待攤工程費(fèi)用2727.19萬(wàn)元，其它投資4185.08萬(wàn)元,。

20xx年10月1號(hào)爐出焦,，甲醇系統(tǒng)開車，生產(chǎn)甲醇,。

xx年確保：生產(chǎn)焦炭40萬(wàn)噸,，甲醇2萬(wàn)噸，焦油2.08萬(wàn)噸,，粗苯5948噸,，達(dá)到產(chǎn)銷平衡。全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售收入4..28億元人民幣,。

xx年的奮斗目標(biāo)是：生產(chǎn)焦炭48萬(wàn)噸,，甲醇2.4萬(wàn)噸，焦油2.27萬(wàn)噸,，粗苯6489噸,，達(dá)到產(chǎn)銷平衡，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷售收入5.15億元,。

為確保下半年工作計(jì)劃的圓滿完成,，我們將加強(qiáng)以下幾方面的工作。

一要強(qiáng)化對(duì)黨員的管理,，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,，制定各項(xiàng)黨員學(xué)習(xí)管理制度，定期召開黨內(nèi)民主生活會(huì),，加強(qiáng)對(duì)黨員的思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政的教育，絕不能讓建好一個(gè)項(xiàng)目,，倒下一批干部的事情發(fā)生,。二要突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)廉政準(zhǔn)則,，搞好各級(jí)干部的廉政建設(shè),，突出抓好兩個(gè)《條例》和黨紀(jì)政紀(jì)、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，防止違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,。

要抓好安全管理工作，對(duì)生產(chǎn)安全事故隱患,，按“四定”,、“三不準(zhǔn)”原則按期完成整改任務(wù)；要做好施工管理工作,，采取科學(xué)有效管理方法,，要督促施工單位倒排工期,，層層落實(shí)責(zé)任；要做好生產(chǎn)管理工作,，對(duì)工藝,、設(shè)備、電氣,、儀表,、備品配件的管理工作要做到工作標(biāo)準(zhǔn)明確，責(zé)任到人,，組織落實(shí),，實(shí)現(xiàn)“安全長(zhǎng)周期、低耗高產(chǎn)量”的效益運(yùn)行目標(biāo),；要做好質(zhì)量管理工作,，牢固樹立沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有產(chǎn)量的觀念，推行全面質(zhì)量管理,，在系統(tǒng)全面運(yùn)行三個(gè)月后,，力爭(zhēng)完成三體系認(rèn)證；要做好成本管理工作,，健全成本控制體系,，全面分析成本的構(gòu)成要素，強(qiáng)化薄弱和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,，落實(shí)成本定額與工資分配掛鉤的規(guī)定,，突出抓好單耗指標(biāo)控制；要嚴(yán)格計(jì)量管理工作,，劃小考核單位,，落實(shí)節(jié)獎(jiǎng)超罰制度，努力降低焦炭,、甲醇制造成本,；要做好內(nèi)部市場(chǎng)化管理工作，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司內(nèi)部市場(chǎng)化管理的實(shí)施意見,，強(qiáng)化考核監(jiān)督,，推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化管理的深入進(jìn)行。要做好貫標(biāo)認(rèn)證工作,，嚴(yán)格執(zhí)行三體系文件的規(guī)定,，按照“該做的必須寫到，寫到的必須做到,，做的結(jié)果必須有效”的原則,，繼續(xù)推進(jìn)三體系認(rèn)證工作，通過(guò)內(nèi)部審核和管理評(píng)審等手段，持續(xù)改進(jìn)工作,，順利實(shí)現(xiàn)公司20xx年度質(zhì)量/環(huán)境/安全目標(biāo),，力爭(zhēng)九月底取得三體系認(rèn)證證書。

2＃焦?fàn)t出焦后,，一方面利用焦?fàn)t煤氣進(jìn)行1＃焦?fàn)t的烘爐工作,。一方面利用焦?fàn)t煤氣進(jìn)行甲醇系統(tǒng)的開車，爭(zhēng)取8月份打通甲醇全系統(tǒng)流程,，進(jìn)行低負(fù)荷生產(chǎn)暴露系統(tǒng)問(wèn)題,，鍛煉操作隊(duì)伍。9月份,，1＃焦?fàn)t烘爐需要大量煤氣時(shí),，停下甲醇系統(tǒng)進(jìn)行全面整改。10月份兩座焦?fàn)t同時(shí)生產(chǎn)時(shí),，甲醇系統(tǒng)滿負(fù)荷生產(chǎn),。

銷售工作是工作中的重中之重，要重點(diǎn)做好以下工作,。第一,，給產(chǎn)品定好位。只有買好煤,、出好焦,，才能賣好價(jià)。我們采用的是亞洲最先進(jìn)的7.63米焦?fàn)t,，完全具備生產(chǎn)高質(zhì)量焦炭的能力,，所以公司產(chǎn)品應(yīng)定位為生產(chǎn)鋼廠特大型高爐使用的特質(zhì)焦；第二,，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),。進(jìn)行人員知識(shí)、技能培訓(xùn),，培養(yǎng)造就一支優(yōu)秀,、忠誠(chéng)的銷售團(tuán)隊(duì)；第三,，抓住簽訂銷售意向的客戶。變意向?yàn)楹贤?，保證產(chǎn)品銷售,；第四，根據(jù)產(chǎn)品定位,，重點(diǎn)開發(fā)市場(chǎng),；第五，以“品牌戰(zhàn)略”為指導(dǎo)，做好企業(yè)整體形象的設(shè)計(jì)和宣傳,，促進(jìn)銷售市場(chǎng)的開發(fā),。

總之，下半年工作繁重,，時(shí)間較緊,，我們相信在集團(tuán)公司、煤化公司和上級(jí)主管部門的關(guān)心支持下,，通過(guò)我們的努力,，一定能夠順利地完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

企業(yè)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三

半年來(lái)的工作這讓我感覺非常充實(shí),，自然而然的養(yǎng)成了很多好習(xí)慣,，我也是真的希望未來(lái)的工作當(dāng)中，能夠做的更好,，更加到位,，非常讓我感慨，我也感謝這幾年來(lái)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,，對(duì)于我而言是有很大沖擊力的,，在一些事情上面我愿意更加用心，這半年來(lái)取得的成績(jī)還是非常得不錯(cuò),，我愿意好好的去發(fā)展,，我也愿意讓自己進(jìn)一步的去提高自己，雖然說(shuō)這段時(shí)間也是遇到了很多問(wèn)題,，懷揣著這種心態(tài)讓我才能夠進(jìn)一步加強(qiáng)自身能力,。

在工作方面，我認(rèn)為我做的更加用心了,，我也非常希望能夠處在一個(gè)好的環(huán)境下面,，這是對(duì)自己的負(fù)責(zé)，要成為一名優(yōu)秀的員工還是要更加用心,，對(duì)自身有要求,，其實(shí)是真的會(huì)有很大的效果，對(duì)于我而言是在工作方面取得的不錯(cuò)成績(jī),，我也是希望我能夠有更多的成長(zhǎng),，保持一個(gè)穩(wěn)定的心態(tài)，在工作上面就應(yīng)該這樣持續(xù)下去,，半年時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng),，也有的時(shí)候也會(huì)讓一個(gè)人更加充實(shí)，來(lái)到xx這里我認(rèn)為我是幸運(yùn)的,，是能夠讓我進(jìn)一步提高自身能力的,，雖然說(shuō)不是所有事情都應(yīng)該這么持續(xù)下去,，但我還是希望自己能夠有所突破,，未來(lái)的學(xué)習(xí)當(dāng)中這些會(huì)讓我更加有動(dòng)力,，我堅(jiān)定的相信這一點(diǎn),，很是感激上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)照，有些自己不懂同事也是熱情的幫助我,。

我的個(gè)人能力上還是有進(jìn)步的,，雖然有很多時(shí)候我真的是非常熱衷，工作能力是要時(shí)間積累,，這種積累還是要要沉淀的,，我真的非常感激能夠有這么一個(gè)狀態(tài)持續(xù)的發(fā)展自己，對(duì)于現(xiàn)在的這種狀態(tài)我還是愿意維持下去的,，雖然很多時(shí)候這會(huì)讓我有很多的挑戰(zhàn),，面臨這些問(wèn)題我一直都是積極樂(lè)觀，這一點(diǎn)毋庸置疑,，現(xiàn)在我也是對(duì)這一點(diǎn)深信不疑,，半年來(lái)在工作上面我所積累的知識(shí)還是比較多的，能夠持續(xù)下去我感覺非常激動(dòng),，有前進(jìn)的動(dòng)力很是關(guān)鍵,，在xx這里我能夠看到自己的美好的未來(lái)，所以我是非常用心的,，我是盡自己最大的努力去做好這件事情的,，這樣的要求或許不是非常的高，可是我會(huì)用心去落實(shí)好,，我特別感激工作當(dāng)中同事們的熱情幫助,，自己也在這半年當(dāng)中有一個(gè)全新的體驗(yàn)，我堅(jiān)定的相信這會(huì)影響我很多很多,，現(xiàn)在我也會(huì)養(yǎng)成這么一個(gè)習(xí)慣,，讓好的工作狀態(tài)持續(xù)下去，爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的xx員工,。

企業(yè)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四

上半年馬上就要過(guò)去了,，相信很多的企業(yè)都想要寫上。

半年來(lái),，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)要求,，以創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，突出重點(diǎn),，著力抓好“招商引資新上項(xiàng)目,、推進(jìn)工業(yè)平臺(tái)建設(shè)、培植龍頭企業(yè),、加大工業(yè)技改力度”等項(xiàng)工作，克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢(shì)頭,。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值11.396億元，比增9.1%;工業(yè)產(chǎn)值完成6.9942億元,，比增12.8%;出口交貨值完成0.6139億元,，比增10.4%;上規(guī)模工業(yè)企業(yè)17個(gè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.8129億元,，比增13.56%,。從效益上看,完成增加值2.46億元，比增12.64%;利潤(rùn)3222萬(wàn)元,，比增8.96%,。上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在：

1、招商引資新上項(xiàng)目保持較好的發(fā)展勢(shì)頭,。1—6月全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織外出招商引資74批208人次,，新上項(xiàng)目42項(xiàng)，續(xù)建項(xiàng)目12項(xiàng),。新上項(xiàng)目中已投產(chǎn)16項(xiàng),，在建26項(xiàng)。新上項(xiàng)目實(shí)際到資50萬(wàn)元以上的12項(xiàng),，占計(jì)劃20項(xiàng)的60%;100萬(wàn)元以上26項(xiàng),，占計(jì)劃40項(xiàng)的65%;500萬(wàn)元以上4項(xiàng),占計(jì)劃20項(xiàng)的20%。新上項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目計(jì)劃總投資45377萬(wàn)元,，實(shí)際到資15876萬(wàn)元,。12個(gè)較大的續(xù)建項(xiàng)目中已有二個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)。招商引資新上項(xiàng)目取得較好成績(jī)主要在于：一是領(lǐng)導(dǎo)重視,。無(wú)論是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)都是非常重視招商引資工作,，特別是市委領(lǐng)導(dǎo)多次在會(huì)上部署和強(qiáng)調(diào)這項(xiàng)工作。二是采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對(duì)今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐個(gè)分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人,，平時(shí)由負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤、服務(wù),，年終對(duì)項(xiàng)目的完成落地情況進(jìn)行考核,。三是積極組織參加各種展銷會(huì)、推介會(huì),、洽談會(huì),、投資貿(mào)易會(huì)。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會(huì)和福州投資貿(mào)易洽談會(huì)的120多人,，參展產(chǎn)品80多種,，洽談和引進(jìn)項(xiàng)目近20項(xiàng),。

2、加大企業(yè)技改力力度,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng),。上半年共完成技改項(xiàng)目19個(gè)，投入技改資金1481萬(wàn)元,，占年計(jì)劃的59.2%,，比增15.6%。技改后可新增產(chǎn)值6800萬(wàn)元,、稅利650萬(wàn)元,。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機(jī)械廠擴(kuò)大廠房、購(gòu)買設(shè)備7臺(tái)套投入資金108萬(wàn)元,，到現(xiàn)在產(chǎn)值已達(dá)567萬(wàn)元,，是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一。黃坑鎮(zhèn)重視私營(yíng)和個(gè)體企業(yè)的技改,，特別是加大對(duì)竹制品加工企業(yè)技改的力度,，使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到了一定的提高。

3,、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略，突出,、突破工業(yè),，重點(diǎn)扶持、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),。去年引進(jìn)的包括銘彩天然香料有限公司,、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)19家,，還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)7家,。這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動(dòng)農(nóng)戶11000萬(wàn)戶，安置農(nóng)村勞動(dòng)力1320人,，比增10%,。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，不僅發(fā)展態(tài)勢(shì)好,，而且?guī)?dòng)力強(qiáng),，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益高。如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式,，擬向5000家農(nóng)戶簽訂1萬(wàn)畝蔬菜種植,。

合同。

帶動(dòng)了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富,?？偼顿Y8000多萬(wàn)元的水吉,、莒口、徐市奶牛場(chǎng)和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達(dá)1560萬(wàn)元,。將口隆圣食品有限公司已邁進(jìn)我市上規(guī)模企業(yè)的行列;水吉醬菜廠投入290萬(wàn)元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn)該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè),。

4、工業(yè)平臺(tái)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在工業(yè)平臺(tái)建設(shè)中，堅(jiān)持以項(xiàng)目先導(dǎo),、統(tǒng)一規(guī)劃,、逐步開發(fā)原則，穩(wěn)步推進(jìn)平臺(tái)建設(shè),，帶動(dòng)了我市工業(yè)平臺(tái)整體推進(jìn),。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢(shì)，大力開發(fā)建設(shè)白茶布工業(yè)平臺(tái),，力度大,，速度快，去年就引進(jìn)7家企業(yè)入園,，總投資達(dá)5750萬(wàn)元,。童游街道工業(yè)平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施較完善，在去年入園企業(yè)4家后又新增2家企業(yè)入園,，共引資2200萬(wàn)元,。將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺(tái)面積大，去年鎮(zhèn)政府已投入資金200萬(wàn)元啟動(dòng)黃瓜山工業(yè)平臺(tái)第一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，平整土地150畝,，今年上半年鎮(zhèn)政府又投入20萬(wàn)元新增平整土地120畝，新增引進(jìn)入園企業(yè)1家,。這三大工業(yè)平臺(tái)建設(shè)已構(gòu)筑起南武線環(huán)保,、科技型工業(yè)走廊的雛型，將進(jìn)一步帶動(dòng)南武沿線工業(yè)投資熱潮,。到6月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資5260萬(wàn)元,，平整土地面積4280畝，入園企業(yè)上百家,，入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達(dá)13130萬(wàn)元,。

5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，注重環(huán)境保護(hù)工作,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)始終以高度的責(zé)任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位,，進(jìn)一步完善各項(xiàng),。

規(guī)章制度,。

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。突出重點(diǎn)開展了針對(duì)“三合一”廠房,、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項(xiàng)治理整頓工作檢查督促了生產(chǎn)使用危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè),、礦產(chǎn)企業(yè)、竹木加工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)措施,。如潭城,、水吉經(jīng)委能結(jié)合實(shí)際大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)要求企業(yè)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)措施對(duì)出現(xiàn)事故苗頭及時(shí)發(fā)出整改通知,。同時(shí)我們還引導(dǎo),、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護(hù)關(guān)系。去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金1500萬(wàn)元今年上半年又投入650萬(wàn)元用于粉塵,、污水,、廢氣、尾礦等方面環(huán)保治理取得明顯的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,。由于全市安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作抓得緊抓得實(shí)措施得力有效控制住各種重,、特大事故發(fā)生。

二,、存在主要問(wèn)題,。

一是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作總體上仍不平衡。潭城,、童游,、將口、麻沙等城郊,、國(guó)道附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)發(fā)展速度較快,，偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)受到地域、交通,、資源等因素制約,，在工業(yè)平臺(tái)、新上項(xiàng)目等方面仍沒(méi)有大的進(jìn)展,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的發(fā)展速度在逐漸拉開,。二是規(guī)模以上工業(yè)發(fā)展仍然緩慢，全市仍有6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是空白的,，占全市的46%,，且1—6月規(guī)模工業(yè)只完成計(jì)劃的40.1%。三是由于取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理費(fèi),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)工作受到很大影響,，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)聯(lián)委工作無(wú)法正常開展。四是局創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽、招商引資任務(wù)尚未完成,。

20xx年下半年,，要認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會(huì)議精神,，緊緊圍繞全市創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng),，進(jìn)一步加大招商引資力度，全力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺(tái)建設(shè),，主動(dòng)與市里五大企業(yè)簇群的核心企業(yè)相銜接,，加快引進(jìn)上規(guī)模工業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力,、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、全面推進(jìn)小康社會(huì)建設(shè)中占有重要地位,。下半年要突出抓好以下工作：

1、繼續(xù)抓好招商引資活動(dòng),。要堅(jiān)持突出工業(yè),，突破工業(yè)，必須大力抓好項(xiàng)目開發(fā),，要在抓好常年招商引資的同時(shí),，擴(kuò)大山海協(xié)作領(lǐng)域，抓住突出工業(yè)發(fā)展的契機(jī),，充分利用我市資源豐富,、勞動(dòng)力成本低等優(yōu)勢(shì)，按照“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、互惠互利,、長(zhǎng)期協(xié)作、共同發(fā)展”的原則,，多層次,、多途徑地開展山海協(xié)作，擴(kuò)大合作領(lǐng)域,，走出一條山海協(xié)作的新路子,，促進(jìn)項(xiàng)目的引進(jìn)。確保全年新上項(xiàng)目80個(gè),，其中實(shí)際到資50萬(wàn)元以上的項(xiàng)目為20個(gè),，100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目為40個(gè)，500萬(wàn)元以上項(xiàng)目20個(gè),，引進(jìn)市外資金1.5億元任務(wù)的完成,。局機(jī)關(guān)要加大招商力度，力爭(zhēng)完成市委,、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù),。

2,、大力培植龍頭企業(yè)。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。造就一批具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),、行業(yè)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),、生產(chǎn)要素比較優(yōu)勢(shì)能夠支撐建陽(yáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)形象的規(guī)模以上企業(yè),。上半年規(guī)模企業(yè)17家，下半年計(jì)劃新增4家,，爭(zhēng)取年產(chǎn)值達(dá)到45250萬(wàn)元,，稅利4500萬(wàn)元。要把發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)龍頭企業(yè)的主攻方向,，集中人力,、物力、財(cái)力重點(diǎn)支持一批農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),，特別是糧食,、奶業(yè)、茶果,、蔬菜上,。

3、抓好企業(yè)的科技進(jìn)步和技改工作,。要把科技進(jìn)步作為增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)整體素質(zhì)的支撐點(diǎn),。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的新突破，必須緊緊依靠科技進(jìn)步,，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,，走內(nèi)涵發(fā)展的路子。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要培育一些科技型示范企業(yè),，選擇一些基礎(chǔ)較好的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和開發(fā),。要廣泛開展質(zhì)量振興活動(dòng)，進(jìn)一步推行iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證工作,。要爭(zhēng)取3家企業(yè)完成iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證,。要加大企業(yè)技改的力度，力爭(zhēng)投入技改資金達(dá)到5000萬(wàn)元,。

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企業(yè)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五

一個(gè)人靜靜的站在窗邊,，看著路上一輛輛行駛的車輛,，不由的想起了以前。轉(zhuǎn)瞬間來(lái)到紅牛已經(jīng)一年多了，有過(guò)開心與歡樂(lè),，悲傷與淚水,，還有坎坷。

__,，嶄新的一年,，而現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去了半年，在這半年里我又學(xué)到了很多的知識(shí),。在這半年的工作中我學(xué)到了許多平時(shí)學(xué)不到的崗位知識(shí),，尤其這幾次停機(jī)時(shí)跟著設(shè)備維修人員一起檢修設(shè)備時(shí)又讓我對(duì)設(shè)備的工作原理有了更深了解，從而使我提高了崗位操作技能,，更重要的是,，在處理故障的同時(shí)，我能夠熟練的將學(xué)到的新知識(shí)與操作技能相結(jié)合,，減少了處理故障的時(shí)間,，提高了處理故障的能力。同時(shí)也還存在著許多的不足與缺點(diǎn),。

學(xué)到了什么：

1現(xiàn)在對(duì)所在崗位的設(shè)備工作原理有了更進(jìn)一步的了解,，從而提高了處理故障的能力與技巧，減少了處理故障的時(shí)間,。

2對(duì)整條生產(chǎn)線也有了更多的了解，在其他崗位出現(xiàn)故障時(shí)自己也能過(guò)去幫上忙,。

3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了,，在彼此的崗位出現(xiàn)故障時(shí)只要對(duì)方一個(gè)手勢(shì)就會(huì)明白自己該做些什么。

4在開班后會(huì)時(shí)通過(guò)主管描述生產(chǎn)線場(chǎng)的情況和崗位點(diǎn)評(píng)時(shí)悟出了什么情況重要,。什么情況緊急,，在同時(shí)出現(xiàn)多個(gè)突發(fā)事件時(shí)怎樣能有條不紊的處理好每件事。5在觀看“__年度《感動(dòng)中國(guó)》人物”頒獎(jiǎng)典之后我感受到我們每個(gè)人都很平凡,，但在平凡的人生中,，也可以做出不平凡的事情，我們每個(gè)人都可以通過(guò)自己的努力實(shí)踐,，也可以從他們的身上吸取力量,，不斷前進(jìn)。

存在的不足與缺點(diǎn)：1在崗位出現(xiàn)較大的故障時(shí)有些手足無(wú)措心里還有些急躁,，如果長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)處理好的話心里還來(lái)氣,。2缺乏較好的工作方法，同樣的一件事看別人做起來(lái)時(shí)覺得挺輕松,，當(dāng)輪到自己做的時(shí)候不但沒(méi)做太好而且還累的滿頭大汗,。3口語(yǔ)表達(dá)能力較差，在崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時(shí)候自己心里想的意思總是不能用理想的語(yǔ)句表達(dá)出來(lái)。

在今后的日子里,，爭(zhēng)取把自己不足的地方彌補(bǔ)回來(lái),，多加學(xué)習(xí)以提高自己的綜合能力，上班時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài),，多加認(rèn)真,，爭(zhēng)取以零失誤來(lái)回報(bào)公司對(duì)我的培養(yǎng)。

最后,，衷心的祝愿公司的明天會(huì)更加的燦爛輝煌,。

企業(yè)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇六

20，區(qū)城建開發(fā)公司全面貫徹落實(shí)十八屆四中全會(huì)及省,、市,、區(qū)全會(huì)精神，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，在公司組建同時(shí),，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)一致,、堅(jiān)定信心、拉高標(biāo)桿,、加速推動(dòng),。

(一)基本完成新公司組建。

根據(jù)《xx區(qū)區(qū)級(jí)建設(shè)單位實(shí)體化運(yùn)作試點(diǎn)工作方案》精神,，開發(fā)公司圍繞公司實(shí)體化運(yùn)作各項(xiàng)要求,，搭建專門工作小組，開展各項(xiàng)新公司組建工作,。

一是完成開發(fā)公司三定方案編制,，擬定公司控制人數(shù)60人，設(shè)“六部一辦”7個(gè)部門,，即綜合部,、計(jì)財(cái)部、前期部,、工程部,、動(dòng)遷部、資產(chǎn)管理部和總師辦,，現(xiàn)方案已上報(bào)區(qū)編委辦審核中,。二是對(duì)原開發(fā)辦借調(diào)、事業(yè)編制,、長(zhǎng)病假人員進(jìn)行分流,，3名借調(diào)人員已完成工作交接,，調(diào)回原單位工作;事業(yè)編制人員已明確保留事業(yè)身份的，由區(qū)人社局和區(qū)編委辦牽頭落實(shí)接收單位;長(zhǎng)病假人員已多方咨詢政策,，并與當(dāng)事人溝通協(xié)商,。三是完成公司類型和法人變更，明確開發(fā)公司企業(yè)類型為國(guó)有獨(dú)資公司,。四是完成開發(fā)公司薪酬體系標(biāo)準(zhǔn)初稿擬定和職工意見征求,，報(bào)區(qū)人社局審核備案。五是配合區(qū)審計(jì)局完成公司資產(chǎn)清算,。六是完成人員招聘,，因征遷“雙清”工作需要，經(jīng)與區(qū)編委辦,、人社局溝通,，并報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意，先行招聘征遷現(xiàn)場(chǎng)工作人員2名,。七是開展房產(chǎn)過(guò)戶手續(xù)辦理,，著手對(duì)新劃轉(zhuǎn)的37處房產(chǎn)進(jìn)行核查登記，并開展房產(chǎn)過(guò)戶產(chǎn)權(quán)辦理,。

(二)深入開展各區(qū)塊開發(fā)建設(shè),。

1、xx區(qū)塊,。

加快區(qū)塊征遷掃尾“清零”和重點(diǎn)地塊出讓,，安置房建設(shè)有序推進(jìn)，骨干路網(wǎng)基本成型,。

(1)開展重點(diǎn)地塊拆遷“清零”,。一是抓農(nóng)戶清零，繼續(xù)堅(jiān)持“一戶一策”,、“多管齊下”工作思路，上半年完成興隆社區(qū)2戶農(nóng)戶司法強(qiáng)遷,，剩余10戶逐戶進(jìn)入司法強(qiáng)制程序,，為依法依規(guī)實(shí)施強(qiáng)制執(zhí)行工作打好基礎(chǔ)。二是抓企業(yè)清零,，充分發(fā)揮“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,，成立專門談判小組，對(duì)涉及興建路,、安置房及出讓地塊等重點(diǎn)地塊上的剩余企業(yè),，加大談判和綜合施策力度，完成2家企業(yè)簽約,，實(shí)現(xiàn)9家已簽企業(yè)騰空,、拆除,。啟動(dòng)僑力大酒店等國(guó)有企業(yè)征遷。三是抓過(guò)渡房清零,，在建華,、紅五月社區(qū)回遷安置的基礎(chǔ)上，加緊催促騰空506套過(guò)渡用房,，計(jì)劃6月底前騰空,。

(2)重點(diǎn)抓好地塊出讓。今年計(jì)劃出讓5宗用地共213畝,。為確保地塊順利出讓,，實(shí)現(xiàn)區(qū)塊有序開發(fā)、資金滾動(dòng)平衡,，開發(fā)公司將地塊出讓工作作為年度重點(diǎn)工作來(lái)抓,。一是明確重點(diǎn)地塊，深入分析現(xiàn)有地塊土地整理,、周邊配套設(shè)施建設(shè)情況,，與招商局、彭埠街道對(duì)接,，明確今年出讓重點(diǎn)地塊及出讓時(shí)序,。二是加快地塊前期手續(xù)辦理，其中普福c2-01地塊,、xxc6/c2-01和r21-18地塊已具備出讓條件,，完成招商后即可出讓。r21-05地塊,、c2-07地塊已完成立項(xiàng)及選址報(bào)告,，相關(guān)職能部門審核中。三是圍繞重點(diǎn)實(shí)施地塊清零,，r21-05地塊農(nóng)戶已全面完成,，剩余2家企業(yè)(興隆村委會(huì)、裝飾市場(chǎng))已簽未騰,，c2-07地塊剩余建華村委會(huì)未簽約,。300畝商業(yè)核心區(qū)塊已簽企業(yè)正在加快騰空拆除中。四是加大招商力度,，在招商局大力支持下,，主動(dòng)對(duì)接意向公司，與實(shí)力國(guó)企就300畝商業(yè)核心區(qū)合作開發(fā)進(jìn)行多次對(duì)接,，目前已達(dá)成初步合作意向,。

(3)有序推進(jìn)安置房建設(shè)進(jìn)度。一是加快在建安置房項(xiàng)目進(jìn)度,，目前,，建華r21-13安置房已進(jìn)行室外景觀施工,，年前完成竣工驗(yàn)收。興隆r21-01安置房已實(shí)現(xiàn)主體結(jié)頂,，年前完成主體竣工驗(yàn)收,。二是加快其他安置房項(xiàng)目前期，紅五月r21-22,、23安置房完成施工圖編制,，正在圖審階段，計(jì)劃年底實(shí)現(xiàn)開工建設(shè),。興隆r21-02安置房已完成施工圖編制,。

(4)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，促框架成型,。今年計(jì)劃實(shí)施道路項(xiàng)目7個(gè)，目前,，三官塘路,、同協(xié)路、園區(qū)路,、興建路西段,、五號(hào)港路已基本完成技術(shù)前期，進(jìn)入施工招標(biāo),，其中園區(qū)路完成招標(biāo),，實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。計(jì)劃實(shí)施河道建設(shè)項(xiàng)目4個(gè),，其中六號(hào)港實(shí)現(xiàn)開工建設(shè),，進(jìn)行場(chǎng)地土方清運(yùn)及苗木遷移;五號(hào)港、七號(hào)港,、白石港正辦理技術(shù)前期,，明年開工。同時(shí)加強(qiáng)與市區(qū)相關(guān)部門協(xié)調(diào),，及時(shí)跟蹤協(xié)調(diào)滬杭甬高速抬升涉及備塘路改線,，區(qū)塊內(nèi)興建路、同協(xié)路銜接事宜,。

(5)完善配套設(shè)施建設(shè),。一是加快xx重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。重點(diǎn)啟動(dòng)中央公園(xx美術(shù)館))項(xiàng)目前期,。二是加快教育設(shè)施建設(shè)。r22-13幼兒園4月底實(shí)現(xiàn)開工建設(shè),，目前進(jìn)行基礎(chǔ)施工,，r22-14小學(xué)目前正在進(jìn)行主體施工,，6月份弱電施工進(jìn)場(chǎng)。r22-21幼兒園完成擴(kuò)初編制,，r22-06幼兒園,、r22-04小學(xué)啟動(dòng)技術(shù)前期，計(jì)劃明年開工建設(shè),。三是實(shí)施生活配套項(xiàng)目,。r22-12鄰里中心已完成擴(kuò)初編制和日照分析，計(jì)劃今年完成前期,，明年開工建設(shè),。

(6)啟動(dòng)儲(chǔ)氣站遷建選址。隨著xx新城整體開發(fā)建設(shè)的全面鋪開,，地塊內(nèi)燃?xì)饧瘓F(tuán)所屬的液化氣分公司搬遷問(wèn)題已嚴(yán)重影響到區(qū)塊的開發(fā)進(jìn)度,，新燃?xì)鈨?chǔ)氣站的選址搬遷工作迫在眉睫。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工作要求,，在相關(guān)單位的配合下,，我公司前期與燃?xì)饧瘓F(tuán)進(jìn)行了多次對(duì)接，并踏勘了多處現(xiàn)場(chǎng),，著手編制了選址方案,，共擬定了6處用地進(jìn)行利弊分析和比選，初步選定了遷移地址,。

(7)探索現(xiàn)場(chǎng)有效管理模式,。xx區(qū)塊已進(jìn)入征遷清零掃尾及工程全面開展建設(shè)階段，區(qū)塊內(nèi)遺留的建筑垃圾和偷倒土方較多,，影響區(qū)塊整體形象,。根據(jù)xx市創(chuàng)建文明城市的有關(guān)規(guī)定及精神，對(duì)區(qū)塊周圍搭設(shè)管理圍墻并進(jìn)行墻體美化,。對(duì)遺留的大量建筑垃圾清運(yùn)及今后長(zhǎng)效管理,，多次與彭埠街道、社區(qū),、轄區(qū)派出所等協(xié)商,，積極探索有效管理方式。

2,、普福區(qū)塊,。

加快配套建設(shè)、加快回遷安置,、加快建管移交,。

(1)加快安置房提升改造。完成安置房提升改造工程招標(biāo),，優(yōu)質(zhì)高效實(shí)施樣板房,、陽(yáng)臺(tái)封閉,、雨棚加裝等工程，精心組織施工單位,、街道,、社區(qū)共同開展一房三驗(yàn)等工作，確保房源質(zhì)量,。

(2)實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。著重加快安置小區(qū)周邊在建道路項(xiàng)目的掃尾和驗(yàn)收整改工作，確保安置小區(qū)的交通,、環(huán)境和排水排污需求,，力爭(zhēng)驗(yàn)收移交工作能夠與回遷安置同步完成。同時(shí),，加快實(shí)施臨時(shí)排污泵站建設(shè),，啟動(dòng)永久性泵站選址。

(3)完善配套公建建設(shè),。2所幼兒園,、1所小學(xué)已建成并投入使用，配套鄰里中心已完成擴(kuò)初編制,，計(jì)劃年底開工建設(shè),。20xx年普福區(qū)塊所有配套項(xiàng)目全面投入使用。

(4)著手回遷安置前期工作,?；剡w安置工作涉及面廣、環(huán)節(jié)多,、程序復(fù)雜,，問(wèn)題多樣，涉及老百姓的切身利益,，作為項(xiàng)目建設(shè)主體,，為確保工作順利開展，公司將提前謀劃,、主動(dòng)對(duì)接,，充分聽取街道、社區(qū)意見,，加強(qiáng)與部門的配合,、形成合力，保障工作順利推進(jìn),。

3,、九堡區(qū)塊。

道路工程掃尾，查漏補(bǔ)缺,，涉及10條道路和2條河道盡快移交管理。

(1)道路移交管理方面,。一是關(guān)于道路移交前空檔期管理,。涉及路面日常養(yǎng)護(hù)及應(yīng)急搶修委托區(qū)市政養(yǎng)護(hù)所實(shí)施，涉及交通秩序整治與管理,、局部道路垃圾清運(yùn),、沿線未使用土地圍墻施工等管理工作，委托九堡鎮(zhèn)實(shí)施,。二是加快道路整治提升,，目前已完成道路整治施工招標(biāo)，6月中旬進(jìn)場(chǎng)施工,。三是關(guān)于交警智能深化方案因市交警部門審批權(quán)下放,，由區(qū)交警部門審批中。

(2)關(guān)于九喬路延伸段,、橫四港延伸段建設(shè),。目前已完成施工招投標(biāo)，進(jìn)行施工許可證辦理,，計(jì)劃6月份實(shí)現(xiàn)開工建設(shè),。

4、xx廣場(chǎng)區(qū)塊,。

等待啟動(dòng)定海社區(qū)拆遷,，加快支路和停車樓項(xiàng)目手續(xù)辦理。

(1)關(guān)于停車樓拆遷問(wèn)題,。目前,，已啟動(dòng)地塊出讓可研方案編制，因定海社區(qū)拆遷安置事宜涉及錢江新城,，正在對(duì)接中,。

(2)關(guān)于西子百大周邊兩條道路建設(shè)問(wèn)題。配合西子百大項(xiàng)目竣工驗(yàn)收需要,，計(jì)劃年底前完成兩條支路手續(xù)辦理,。

5、兩個(gè)代建項(xiàng)目,。

(1)配合文廣新局做好九堡東城文體中心代建服務(wù),。1月份完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工總承包(以下簡(jiǎn)稱“epc總承包”)招標(biāo)。

(2)加快檢察院“兩房”項(xiàng)目專項(xiàng)驗(yàn)收,。201月底,，區(qū)檢察院已正式搬入新大樓。目前，剩余規(guī)劃,、人防2項(xiàng)專項(xiàng)驗(yàn)收存在問(wèn)題,，進(jìn)度緩慢，目前正配合檢察院督促總包單位進(jìn)行整改落實(shí),。

下半年,，我公司將根據(jù)6月3日滕勇區(qū)長(zhǎng)專題調(diào)研工作會(huì)議精神，圍繞年初工作計(jì)劃,，認(rèn)真做好區(qū)塊開發(fā)頂層設(shè)計(jì),，集中精力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。全力以赴抓好下半年重點(diǎn)工作,，突出抓好xx區(qū)塊征遷“清零”,、地塊出讓和普福區(qū)塊回遷安置。實(shí)施安置房,、道路,、配套設(shè)施建設(shè)，抓好已建道路移交管理,。

1,、圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目抓好征遷掃尾“清零”

一是成立專門工作小組。我公司將根據(jù)問(wèn)題分類成立若干征遷“清零”工作組,，集體企業(yè)工作組以街道,、開發(fā)公司、國(guó)土局,、社區(qū)四位一體組成,，國(guó)有企業(yè)工作組以街道、開發(fā)公司,、動(dòng)遷公司,、社區(qū)四位一體組成。

二是建立一戶一檔,、一企一案,。對(duì)剩余10戶農(nóng)戶做好相應(yīng)方案，在專門談判小組上門不斷約談的同時(shí),，做好兩手準(zhǔn)備,，根據(jù)地塊許可證性質(zhì)分三批走行政裁決和司法強(qiáng)遷程序，計(jì)劃20xx年上半年全面完成,。進(jìn)一步調(diào)查摸底未簽約企業(yè),，了解情況，討論,、分析,、研究解決方案，對(duì)重大問(wèn)題通過(guò)征遷指揮部會(huì)議集體商議決策。

三是具體工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排,。已簽約未騰空企業(yè),，涉及項(xiàng)目具備開工條件或停工等待的，6月底前騰空并拆除;涉及項(xiàng)目今年需盡快開工的,，8月底前騰空并拆除,。對(duì)未簽約的企業(yè)，涉及項(xiàng)目具備開工條件或停工等待的,，8月底前簽約騰空并拆除;涉及項(xiàng)目今年需盡快開工的，10月底前騰空并拆除,。涉及與今年開,、竣工項(xiàng)目有關(guān)的國(guó)有企業(yè)9月底簽約，10月底騰空拆除;其他年底前騰空并拆除,。

2,、圍繞地塊出讓加大招商力度。

一是抓招商促出讓,。面對(duì)土地市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)現(xiàn)狀,，會(huì)同區(qū)招商局，利用各種招商平臺(tái),，加大xx區(qū)塊出讓用地推薦力度,，主動(dòng)上門對(duì)接原合作開發(fā)商，招攬意向單位,，進(jìn)一步與萬(wàn)科,、遠(yuǎn)洋、中鐵,、方興等企業(yè)洽談協(xié)商,，力爭(zhēng)年前完成普福c2-01地塊、xxc2/c6-02地塊,、c2-07地塊招商與掛牌出讓工作,。

二是抓拆遷掃尾促出讓。會(huì)同彭埠鎮(zhèn)及相關(guān)社區(qū)推動(dòng)r21-05地塊,、c2-07地塊,、300畝核心地塊剩余企業(yè)征遷及遺留問(wèn)題掃尾工作，力爭(zhēng)10月底前完成地塊簽約拆除工作,，為下半年地塊出讓創(chuàng)造條件,。

三是抓宣傳促出讓。為確保完成今年我公司的出讓計(jì)劃,，將加大宣傳推薦力度,，計(jì)劃在xx區(qū)塊四周，特別是艮山東路沿線圍墻上設(shè)置墻體廣告，宣傳區(qū)塊優(yōu)勢(shì),、定位及未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖,，同時(shí)，在出讓地塊上設(shè)置大型廣告牌,，表明出讓地塊性質(zhì)及各種技術(shù)指標(biāo),，讓意向單位一目了然。

3,、圍繞進(jìn)度品質(zhì)抓好安置房建設(shè),。

一是完成普福安置房整改提升。公司將充分借助行政審批權(quán)力下放的有利東風(fēng),，早報(bào)建,、早開工，早建設(shè),，樹立精品意識(shí),，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，與屬地聯(lián)動(dòng),，精心建設(shè)品質(zhì)農(nóng)居,。對(duì)于已具備回遷安置條件的普福安置房項(xiàng)目，公司充分聽取民意,，加快房源提升方面,，7月底前完成樣板房、陽(yáng)臺(tái)封閉,、雨棚加裝等提升改造工作,。

三是做好新開工安置房項(xiàng)目準(zhǔn)備。紅五月安置房二,、三期已完成擴(kuò)初批復(fù)和施工圖圖審,，正在進(jìn)行代建招投標(biāo)，待彭埠二小,、蔬菜公司拆除后,，實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。興隆r21-02,、03地塊完成施工圖編制,，地塊內(nèi)剩余農(nóng)戶及企業(yè)將在年內(nèi)完成簽約、拆除,，為明年項(xiàng)目開工創(chuàng)造條件,。

4、圍繞區(qū)塊成熟完善基礎(chǔ)設(shè)施,、配套設(shè)施建設(shè),。

一是推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。基本建成道路4條,，xx園區(qū)路,、五號(hào)港路、五號(hào)港弄,、九喬路延伸段計(jì)劃6月底完成招投標(biāo),，8月份進(jìn)場(chǎng)施工，年底基本建成,。開工建設(shè)3條,，三官塘路北段計(jì)劃8月份完成招投標(biāo)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)開工建設(shè),，同協(xié)路,、興建路西段計(jì)劃9月份開工建設(shè)，年前完成雨污水管鋪設(shè),。完成技術(shù)前期2條,，xx廣場(chǎng)2條支路年前完成技術(shù)前期,。六號(hào)港年底前建成,。

二是加快配套設(shè)施建設(shè)。配套設(shè)施建設(shè)總目標(biāo)：普?！耙挥滓恢行摹比娼ㄔO(shè),，xx“一小一幼”全面建成，九堡文體中心開工建設(shè),。即：普福幼兒園計(jì)劃6月份底完成竣工驗(yàn)收,，普福鄰里中心年底前完成技術(shù)前期，實(shí)現(xiàn)開工建設(shè);xxr22-14小學(xué)計(jì)劃7月份完成主體結(jié)構(gòu),，9月份市政景觀進(jìn)場(chǎng)施工,，年底竣工，r22-13幼兒園計(jì)劃8月份完成中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,，12月份完成主體竣工驗(yàn)收,。九堡東城文體中心計(jì)劃7月底實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)，年底完成樁基及土方開挖,。

5,、圍繞回遷安置抓缺口問(wèn)題解決。

一是科學(xué)制定方案,。細(xì)化工作目標(biāo),，倒排工作計(jì)劃，落實(shí)主體責(zé)任,，明確部門分工,，合力推進(jìn),。

三是靈活解決安置缺口問(wèn)題。為確保8月底完成普福583戶農(nóng)戶回遷安置,，近期公司將圍繞普福安置房缺口問(wèn)題,，繼續(xù)加大與區(qū)農(nóng)居建管中心、彭埠街道和普福社區(qū)工作對(duì)接,，運(yùn)用政策,，突破常規(guī)房源安置思維，針對(duì)普福社區(qū)具體安置問(wèn)題,，大膽創(chuàng)新,，積極探索安置方式的多樣化，靈活運(yùn)用實(shí)物安置,、貨幣安置,、指標(biāo)回購(gòu)和期房返租等形式，增強(qiáng)可操作性,。

6,、圍繞核心地塊出讓實(shí)施規(guī)劃調(diào)整。

加大談判協(xié)商力度,，形成與有實(shí)力國(guó)企合作開發(fā)xx區(qū)塊300畝核心區(qū)塊可操作性初步框架,，并及時(shí)上報(bào)區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)。如上述合作模式達(dá)成,，規(guī)劃技術(shù)可行,，根據(jù)目前工作安排，我司初步擬定了商業(yè)核心區(qū)開發(fā)時(shí)序,。在6月15日前完成核心區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案編制,。6月30日前完成區(qū)各職能部分意見征詢，并對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案予以完善,。7月15日前完成經(jīng)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案最終稿,。7月底前簽訂框架協(xié)議，同時(shí)上報(bào)市規(guī)劃局辦理控規(guī)局部調(diào)整及選址論證報(bào)告,。10月份上報(bào)市政府,。11月份完成商業(yè)核心區(qū)內(nèi)所有拆遷(興隆安樂(lè)堂待12月22日冬至日后完成)。12月份完成場(chǎng)地平整及完成圍墻搭建,。20xx年1月份完成規(guī)劃調(diào)整及規(guī)劃條件批復(fù),。

7、圍繞選址遷建做好溝通協(xié)調(diào),。

加快xx儲(chǔ)氣站遷建工作,，我公司將以擬選址地塊為主攻方向，開展下步深化工作,，初步計(jì)劃安排為：6月中旬前完成初步方案編制,，論證明確項(xiàng)目選址可行性;7月中旬前完成選址論證報(bào)告;7月底前啟動(dòng)規(guī)劃調(diào)整程序,，并上報(bào)市規(guī)劃局審查;10月中旬前完成選址論證報(bào)告批復(fù);10月底前啟動(dòng)基本建設(shè)程序;20xx年2月底前力爭(zhēng)完成農(nóng)轉(zhuǎn)用上報(bào)手續(xù)，同時(shí)編制初步設(shè)計(jì)方案;20xx年9月底前完成初步設(shè)計(jì)批復(fù);20xx年年底前完成征遷工作;2017年6月底前完成施工許可證辦理,，實(shí)現(xiàn)開工,。

企業(yè)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七

20xx年上半年，我局在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的大力支持下,，以xx大及xx屆三中全會(huì)、四中全會(huì)和系列重要講話精神為指導(dǎo),，以“打造科學(xué)和諧惠民房管平臺(tái)”為目標(biāo),，以開展“基層黨建提升年”活動(dòng)為契機(jī)，以解決人民群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的住房問(wèn)題為突破口，嚴(yán)格履行職能,，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管，加大直管公房管理力度,，努力構(gòu)建和諧房產(chǎn),，促進(jìn)了我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)步健康發(fā)展，各項(xiàng)工作按照年度計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)?，F(xiàn)將我局20xx年上半年工作情況總結(jié)如下：

一,、20xx年上半年主要業(yè)務(wù)完成情況,。

20xx年1-5月,，我局受理房產(chǎn)交易6219宗，交易金額億元,，交易面積萬(wàn),，同比分別下降16%、4.4%,、10%;全區(qū)核發(fā)房產(chǎn)證14239份,，同比下降14%;辦證面積萬(wàn)，同比下降14.9%;全區(qū)商品房批準(zhǔn)預(yù)售面積為萬(wàn),，同比增長(zhǎng)44.18%;全區(qū)新建商品房簽約成交4315套,、面積42.85萬(wàn)、金額億元,，同比分別增長(zhǎng)24.35%,、26.52%、36.22%;房屋抵押登記10771宗,，同比增長(zhǎng)12.76%,，抵押面積182.83萬(wàn),，同比下降0.5%，貸款金額億元,，同比增長(zhǎng)11.13%,。

(一)“基層黨建提升年”活動(dòng)有序開展。

通過(guò)深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神,、開展教育實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”,、扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、建立黨員干部密切聯(lián)系群眾工作格局,，深入到掛點(diǎn)村良井大湖洋村開展扶貧“雙到”工作,、規(guī)范黨員發(fā)展和管理工作等活動(dòng)的開展，進(jìn)一步提升教育實(shí)踐活動(dòng)成果,，進(jìn)一步提升黨員干部隊(duì)伍素質(zhì),，進(jìn)一步提升基層作風(fēng)建設(shè)水平，認(rèn)真落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè),、全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略部署,。

(二)積極做好進(jìn)駐區(qū)行政服務(wù)中心的各項(xiàng)工作。

根據(jù)《xx市惠陽(yáng)區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)區(qū)行政服務(wù)中心進(jìn)駐窗口及業(yè)務(wù)用房安排工作方案的通知》(府辦〔20xx〕67號(hào))文件精神,，我局緊緊圍繞踐行群眾路線,、解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題的工作要求，積極做好進(jìn)駐區(qū)行政服務(wù)中心的各項(xiàng)工作：1,、多次召開專題會(huì)議討論研究進(jìn)駐服務(wù)中心的具體事宜,，制訂方案，敲定細(xì)節(jié),，落實(shí)責(zé)任;2,、多次前往區(qū)行政服務(wù)中心實(shí)地考察，聘請(qǐng)有資質(zhì)的設(shè)計(jì)公司依據(jù)我們局的業(yè)務(wù)辦理具體要求設(shè)計(jì)具體的裝修圖紙;3,、多次與中心負(fù)責(zé)人協(xié)商辦公場(chǎng)地的設(shè)計(jì),、施工、時(shí)限等問(wèn)題,。目前,，進(jìn)駐各項(xiàng)工作正有序進(jìn)行中。

(三)簡(jiǎn)化辦事程序,，提高辦事效率,。

以進(jìn)駐區(qū)行政服務(wù)中心為契機(jī)，嚴(yán)格按照“便民,、高效,、廉潔、規(guī)范”的目標(biāo),，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,，改革和完善管理體制和服務(wù)方式,，依法行政、依法辦事,，精簡(jiǎn)辦事程序,，提高工作效率，更好地為企業(yè)和群眾服務(wù),。將利用此次搬遷完成以下優(yōu)化整合：1,、解決檔案安全問(wèn)題;2、服務(wù)窗口及人員整合;3,、優(yōu)化整合網(wǎng)上錄入系統(tǒng);4,、簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率,。

目前,，我局?jǐn)M對(duì)抵押登記審批流程作如下改革：(1)預(yù)購(gòu)商品房抵押權(quán)預(yù)告登記由現(xiàn)行的受理、復(fù)審,、領(lǐng)導(dǎo)審批三審精簡(jiǎn)成一審,，即由業(yè)務(wù)股長(zhǎng)審批;(2)房屋抵押權(quán)登記(常規(guī)件)由現(xiàn)行的初審、復(fù)審,、主管領(lǐng)導(dǎo)意見,、局長(zhǎng)審批四審精簡(jiǎn)為三審，即受理意見,，業(yè)務(wù)股長(zhǎng)或副股長(zhǎng)意見,，分管副局長(zhǎng)審批;(3)房屋抵押權(quán)登記(債權(quán)債務(wù)重組抵押、貨物往來(lái)?yè)?dān)保,、反擔(dān)保等特殊件)由現(xiàn)行的初審,、復(fù)審、主管領(lǐng)導(dǎo)意見,、局長(zhǎng)審批四審精簡(jiǎn)為三審,，即受理意見,，業(yè)務(wù)股長(zhǎng)或副股長(zhǎng)意見,，分管副局長(zhǎng)審批、局長(zhǎng)審結(jié);(4)在建工程抵押登記由現(xiàn)行的初審,、復(fù)審,、主管領(lǐng)導(dǎo)意見、局長(zhǎng)審批四審改為三審,，即：受理意見,，業(yè)務(wù)股長(zhǎng)或副股長(zhǎng)意見，分管副局長(zhǎng)審批,、局長(zhǎng)審結(jié);(5)抵押權(quán)注銷登記由現(xiàn)行的經(jīng)辦人員,、股長(zhǎng)二審,，改由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)注銷，確保即時(shí)受理,，即時(shí)注銷,。

(四)推動(dòng)我區(qū)物業(yè)管理服務(wù)整體水平再上新臺(tái)階。

根據(jù)《xx市人民政府轉(zhuǎn)發(fā)xx市人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)小區(qū)建設(shè)和管理方案辦理方案的決議的通知》文件精神,，我局高度重視,，按照區(qū)委區(qū)政府的工作部署，結(jié)合我區(qū)實(shí)際,，切實(shí)做好我區(qū)議案辦理工作,。1、20xx年1月,，組織人員到xx市惠城區(qū)橋西辦事處學(xué)習(xí)他們舊城改造的成功做法,。2、20xx年3月,，召開xx區(qū)物業(yè)管理企業(yè)負(fù)責(zé)人,、物業(yè)管理師等的征求意見會(huì)議。3,、周密部署,，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。目前,，已制定了《xx區(qū)關(guān)于加強(qiáng)小區(qū)建設(shè)和管理的議案辦理工作方案》,、《xx區(qū)老舊小區(qū)改造(試點(diǎn))方案》，形成了由區(qū)房產(chǎn)局牽頭,，會(huì)同區(qū)財(cái)政局等相關(guān)部門及各鎮(zhèn),、街道辦共同辦理人大議案工作機(jī)制，各項(xiàng)工作正有序進(jìn)行中,。

(五)做好迎國(guó)家衛(wèi)生城市省級(jí)復(fù)審工作,。

為做好我市國(guó)家衛(wèi)生城市迎國(guó)家明查暗訪工作，確保迎檢工作順利通過(guò),，我局根據(jù)區(qū)政府迎檢的總體部署和要求,，積極做好迎國(guó)家衛(wèi)生城市省級(jí)復(fù)審工作：1、成立以張志文局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確各領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé),，分工協(xié)作。2,、已在年初制定了迎檢方案,，實(shí)行“包片區(qū)包小區(qū)”專人負(fù)責(zé)制度，劃分片區(qū)、各司其職,，狠抓責(zé)任落實(shí),，確保了迎檢工作的有序推進(jìn)。3,、加大宣傳力度,，通過(guò)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)以及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等方式，營(yíng)造濃厚的迎檢氛圍,，號(hào)召全社會(huì)共同參與,。4、加強(qiáng)與區(qū)衛(wèi)計(jì),、農(nóng)業(yè),、愛衛(wèi)等部門的溝通協(xié)作，做好迎檢的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,。5,、要求各物業(yè)公司、管理處做好迎檢工作,，制訂迎檢措施,，建立責(zé)任機(jī)制，加大“除四害”的消殺力度,，確保衛(wèi)生,、生物病媒防制工作落實(shí)到位。

(六)做好辦公用房清理整改工作,。

我局認(rèn)真對(duì)照文件要求,，結(jié)合實(shí)際，本著實(shí)事求是,、有利工作,、又不造成新的浪費(fèi)的原則，對(duì)辦公用房的使用管理工作進(jìn)行規(guī)范,、核查,，對(duì)于辦公用房面積超標(biāo)的辦公室，積極采取措施,，予以整改調(diào)整,，目前整改工作已完成。

(七)持續(xù)推進(jìn)惠陽(yáng)區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展,。

20xx年上半年,，我局針對(duì)xx區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的復(fù)雜形勢(shì)，結(jié)合部門職能,，全方位、多角度地采取措施強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，確保我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展,。

1,、加強(qiáng)商品房預(yù)售監(jiān)管。一是把好預(yù)售審批關(guān),。嚴(yán)格執(zhí)行商品房預(yù)售管理規(guī)定,，對(duì)未達(dá)到預(yù)售條件的項(xiàng)目堅(jiān)決不予核發(fā)預(yù)售許可證，同時(shí)加強(qiáng)與國(guó)土,、住建等部門溝通建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制防止因技術(shù)缺陷導(dǎo)致的審批問(wèn)題,。二是把好資金監(jiān)管關(guān)。要求所有的商品房預(yù)售項(xiàng)目必須按照規(guī)定開設(shè)專用監(jiān)管賬戶,，我局定期核對(duì)銀行提供的商品房預(yù)售款存取信息,，嚴(yán)防開發(fā)企業(yè)未經(jīng)審批挪用預(yù)售款行為，確保?？顚Ｓ?。三是把好執(zhí)法檢查關(guān)。組織專人加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查,，對(duì)未取得預(yù)售許可的違規(guī)預(yù)售行為堅(jiān)決打擊,，情節(jié)嚴(yán)重的依法予以處罰;對(duì)已網(wǎng)上簽約但未按規(guī)定時(shí)限辦理登記備案的企業(yè)，責(zé)令限期整改,，未按要求整改的在網(wǎng)上鎖定樓盤表,。

2、做好全程優(yōu)化服務(wù)工作,。一是開展上門服務(wù)企業(yè)工作,。為進(jìn)一步加強(qiáng)商品房預(yù)售管理，規(guī)范銷售市場(chǎng),，針對(duì)近期即將達(dá)到預(yù)售條件的商品房項(xiàng)目,，我局爭(zhēng)取主動(dòng)上門服務(wù)企業(yè)。組織相關(guān)工作人員到商品房項(xiàng)目開發(fā)企業(yè)了解情況,，向其宣傳《城市商品房預(yù)售管理辦法》,、《廣東省商品房預(yù)售管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，詳細(xì)說(shuō)明其在申辦商品房預(yù)售許可證時(shí)所需提交的資料及準(zhǔn)備事項(xiàng);上門走訪了中國(guó)銀行惠州惠陽(yáng)支行,、中國(guó)建設(shè)銀行惠州惠陽(yáng)支行,、惠陽(yáng)太東小額貸款公司以及惠陽(yáng)志通小額貸款公司等十幾家金融企業(yè)，并通過(guò)座談會(huì)的形式,，與企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)員展開交流探討,，并仔細(xì)聽取企業(yè)的意見與建議。二是優(yōu)化企業(yè)服務(wù)工作,。開設(shè)“綠色通道”,，對(duì)企業(yè)申請(qǐng)辦理的大批量業(yè)務(wù)實(shí)行“預(yù)約辦理”和“提前介入辦理”，特別是對(duì)于企業(yè)急需融資的抵押登記，做到專人受理,、專人跟蹤,、專人反饋辦理結(jié)果。

3,、全面加快房管信息化進(jìn)程,。一是加快完善業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。加大資金和技術(shù)投入,，努力完善商品房預(yù)售管理系統(tǒng),。二是加快健全市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)制。扎實(shí)有序推進(jìn)個(gè)人住房信息系統(tǒng)建設(shè),，全面做好房地產(chǎn)市場(chǎng)信息統(tǒng)計(jì)與分析,，著手建立房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)警預(yù)報(bào)和信息公布制度，引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)合理開發(fā),、合法銷售,，增強(qiáng)購(gòu)房者理智消費(fèi)意識(shí)。

(八)涉“問(wèn)題”樓盤問(wèn)題專項(xiàng)治理工作常態(tài)化,。

20xx年上半年,，根據(jù)《xx區(qū)開展社會(huì)矛盾化解“7+x”專項(xiàng)治理行動(dòng)工作方案》(政法字[20xx]8號(hào))文件要求，涉問(wèn)題樓盤問(wèn)題專項(xiàng)治理行動(dòng)從4月份開始,，到12月底結(jié)束,。我局作為涉問(wèn)題樓盤問(wèn)題專項(xiàng)治理行動(dòng)專責(zé)小組的牽頭單位，高度重視此項(xiàng)工作,，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,，成立專責(zé)小組工作專班，確?！稗k公人員,、辦公經(jīng)費(fèi)、辦公地點(diǎn),、辦公設(shè)備”等落實(shí)到位,。20xx年6月10日，區(qū)委副書記,、區(qū)長(zhǎng)主持召開了區(qū)問(wèn)題樓盤處置工作會(huì)議,，我局參加了會(huì)議，匯報(bào)關(guān)于問(wèn)題樓盤處置情況,，與專責(zé)小組各成員單位共同研究涉光耀問(wèn)題樓盤有關(guān)事項(xiàng),，部署了下一階段工作。

(九)加大力度調(diào)處解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,。

我局對(duì)信訪工作高度重視,，工作開展扎實(shí)有力,，結(jié)合“社會(huì)矛盾化解年活動(dòng)”，成立了“社會(huì)矛盾化解年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，根據(jù)工作需要調(diào)整了我局信訪突發(fā)事件應(yīng)急工作組成員,，根據(jù)《惠陽(yáng)區(qū)房產(chǎn)管理局信訪突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等信訪管理制度,，明確了各類矛盾處理職責(zé)分工,，將信訪案件按各自職責(zé)范圍落實(shí)到各相關(guān)股室認(rèn)真處理，積極開展信訪案件調(diào)處,，對(duì)于群眾多次反映的問(wèn)題想方設(shè)法協(xié)助解決或引導(dǎo)其走法律途徑,，并及時(shí)做好書面答復(fù)工作，成績(jī)效果顯著,，今年1-5月共接收督辦網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政和信訪454份,，辦結(jié)率100%，回訪群眾滿意度達(dá)90%以上,。對(duì)于區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示的天域花園,、光耀項(xiàng)目等業(yè)主重信重訪案件或重大案件，我局主要領(lǐng)導(dǎo)都多次親自參與協(xié)調(diào)并妥善處理;對(duì)于群眾的合理訴求,，我局盡量與開發(fā)企業(yè),、物業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)，依法依規(guī)維護(hù)好群眾的合法權(quán)益,。

三,、存在的主要問(wèn)題。

一年以來(lái),，我局的工作雖然取得一定成績(jī),，但有些方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)：一是部分干部職工整體素質(zhì)偏低，工作業(yè)務(wù)能力有待提升,，創(chuàng)新能力不足,。二是信息化建設(shè)有待完善，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不夠高效,，信息公開工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng),。三是商品房購(gòu)銷糾紛在一定程度存在，涉及商品房的信訪案件也較多,，商品房預(yù)售市場(chǎng)監(jiān)管力度有待進(jìn)一步加大,。對(duì)此，我們必須高度重視并認(rèn)真加以解決,，切實(shí)把各項(xiàng)工作做得更好,。

20xx年下半年，我局將再接再厲,，使房管工作再上新臺(tái)階,，重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作：

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，不斷提高干部職工的個(gè)人素質(zhì)和服務(wù)群眾的能力水平,。二是加強(qiáng)技能培訓(xùn)。要按照房地產(chǎn)交易與登記規(guī)范化管理要求,，切實(shí)加強(qiáng)干部職工電腦操作技能培訓(xùn)和房屋登記業(yè)務(wù)培訓(xùn),，促使干部職工操作水平得到進(jìn)一步提高，從事房屋登記崗位的人員具備相應(yīng)資質(zhì),。

(二)進(jìn)一步做好“問(wèn)題”樓盤處置工作,。

“問(wèn)題”樓盤錯(cuò)綜復(fù)雜，涉及到多個(gè)部門,，容易出現(xiàn)各管各事,，互相推諉的現(xiàn)象，必須建立綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,，努力構(gòu)建一個(gè)齊抓共管,、上下聯(lián)動(dòng)、橫向配合的工作新格局,，使“問(wèn)題”樓盤得到及時(shí)妥善處理,。

(三)進(jìn)一步做好本局職責(zé)工作。

認(rèn)真履行本局工作職責(zé),，做好日常交易辦證服務(wù)工作,，進(jìn)一步完善商品房預(yù)售管理系統(tǒng)，加強(qiáng)商品房預(yù)售市場(chǎng)檢查,，切實(shí)解決好人民群眾最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實(shí)的住房問(wèn)題,。

(四)進(jìn)一步加快房產(chǎn)信息化建設(shè)進(jìn)程,。

我局將進(jìn)一步優(yōu)化信息環(huán)境，加大技術(shù)投入,，抓好局網(wǎng)站的升級(jí)改造,，同時(shí)繼續(xù)抓好對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)如網(wǎng)簽系統(tǒng)、電子登記簿等升級(jí)改造,，力爭(zhēng)年底實(shí)現(xiàn)現(xiàn)房網(wǎng)上簽約,。此外，要加快個(gè)人住房信息系統(tǒng)建設(shè),，為建立市級(jí)數(shù)據(jù)中心做好有關(guān)配套工作,，實(shí)現(xiàn)與市房管局業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)省,、市,、縣(區(qū))資源共享,，信息互聯(lián)互通。

(五)進(jìn)一步做好直管公房安全管理工作,。

加強(qiáng)對(duì)直管公房安全管理工作,，做好房屋維修、維護(hù)等工作,，保障國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,。

(六)進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)模式，力爭(zhēng)在服務(wù)方式上實(shí)現(xiàn)新突破,。

我局將繼續(xù)抓好文明窗口建設(shè),，實(shí)行“一個(gè)窗口對(duì)外收件,，一套資料內(nèi)部轉(zhuǎn)遞,，一次性計(jì)價(jià)收費(fèi)，一個(gè)窗口對(duì)外發(fā)證”的便民舉措,。通過(guò)學(xué)習(xí)xx市房管系統(tǒng)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步規(guī)范行政許可審批,，簡(jiǎn)化辦證程序,，提高辦事效率。

企業(yè)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八

4,、繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)平臺(tái)建設(shè),。把沿208國(guó)道的水吉、回龍,、小湖工業(yè)小區(qū)建成農(nóng)副產(chǎn)品,、綠色食品工業(yè)區(qū);把沿南武路的塔山、將口,、徐市,、回瑤工業(yè)園區(qū)建成高科技、旅游觀光工業(yè)區(qū);把西片的黃坑,、麻沙,、莒口、書坊工業(yè)小區(qū)建成環(huán)保,、傳統(tǒng)型工業(yè)園區(qū),。

5、加快企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),。要建立建陽(yáng)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息網(wǎng),，開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基本數(shù)據(jù)庫(kù)。要?jiǎng)訂T企業(yè)加大對(duì)項(xiàng)目,、產(chǎn)品,、招商,、培訓(xùn)、人才,、企業(yè)管理,、政策法規(guī)等網(wǎng)上宣傳力度。要督促年產(chǎn)值500萬(wàn)元的規(guī)模企業(yè)都要購(gòu)置電腦,，建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，培訓(xùn)專業(yè)人才，開展電子商務(wù),，加速信息化帶動(dòng)工業(yè)化的進(jìn)程,。

6、要加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,。要以高度的責(zé)任感,、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位，以對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行各種,。

規(guī)章制度。

確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)生特,、重大事故,。

200x年是我公司不斷加快改革發(fā)展，推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)再上新臺(tái)階,，為廣大職工群眾謀取更大利益,，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。也是實(shí)踐集團(tuán)公司黨委提出開展“黨建思想政治工作創(chuàng)新年”活動(dòng)的重要一年,。為促進(jìn)公司各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)公司黨委提出了“三個(gè)創(chuàng)新”的具體要求,。我們廠領(lǐng)導(dǎo)班子利用中心組理論學(xué)習(xí)，進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)和探索,，結(jié)合本廠的實(shí)際,，根據(jù)去年公司黨委提出的“三五五三”的具體要求，我們先從健章完善各種管理制度,，提高職工的節(jié)約意識(shí)入手,，堅(jiān)持不懈地開展“節(jié)支降耗”活動(dòng)，技術(shù)比武活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，緊緊圍繞生產(chǎn)中心,，開展思想政治工作，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)，密切聯(lián)系群眾,，促進(jìn)了上半年各項(xiàng)任務(wù)的完成,。主要做法是：

一、開展多種教育,，提高職工素質(zhì),。

面對(duì)今年艱巨的生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)量高,、進(jìn)尺多,，設(shè)備使用及維修量大的實(shí)際情況，從確保任務(wù)完成,，提高設(shè)備檢修質(zhì)量入手,，我們班子成員首先統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，更新觀念,，對(duì)過(guò)去曾經(jīng)一度出現(xiàn)的勞動(dòng)紀(jì)律松弛,，管理不嚴(yán)，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象進(jìn)行綜合分析研究,，找出差距,，針對(duì)這些情況，我們把抓好職工隊(duì)伍的思想建設(shè)列入工作重點(diǎn),，采用多種形式對(duì)職工進(jìn)行教育。

進(jìn)行形勢(shì)教育,。公司今年的利潤(rùn)指標(biāo)是5587萬(wàn)元,，這是建廠以來(lái)指標(biāo)最高的一年，當(dāng)時(shí)聽到這么高的數(shù)字,，在一些職工思想中出現(xiàn)了波動(dòng),，有的認(rèn)為完不成指標(biāo)，又得扣工人工資,，眾說(shuō)紛紜,，顧慮重重，針對(duì)這種苗頭,，我們立即在全廠開展了形勢(shì)政策教育,，給職工講我廠發(fā)展的大好形勢(shì)，以及我廠設(shè)備生產(chǎn)接續(xù)情況和完成指標(biāo)的重大現(xiàn)實(shí)意義,。直接關(guān)系到我們職工的切身利益,，只要我們有勇氣，團(tuán)結(jié)一致,，上下一心,，努力拼搏，就一定能夠克服困難完成任務(wù),，實(shí)現(xiàn)我廠的各項(xiàng)奮斗目標(biāo),。這樣使職工了解了我廠的實(shí)際情況和我廠大發(fā)展的前景,，從而使職工轉(zhuǎn)變了觀念，增加了信心,，鼓起了干勁,，消除了顧慮和雜念。

進(jìn)行法制法規(guī)教育,。根據(jù)公司黨委要求,，我們對(duì)職工進(jìn)行“四五”全民普法教育和學(xué)習(xí)，上半年學(xué)習(xí)了“六法”,，即《憲法》,、《行政復(fù)議法》、《勞動(dòng)法》,、《教育法》,、《合同法》、《刑法》通過(guò)學(xué)習(xí)和討論,，提高了職工對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了職工遵紀(jì)守法的法律意識(shí)，使我廠干部和職工沒(méi)有違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,，職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定,。

進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全管理,。積極組織職工觀看電視安全教育片,，聽取局勞動(dòng)模范的事跡報(bào)告，觀看安全畫展,，參加礦工會(huì)舉辦的各種安全知識(shí)競(jìng)賽,，引導(dǎo)職工正規(guī)操作，按章作業(yè),，樹立自主保安的意識(shí),，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活,。

在黨員中積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng),，充分利用黨日活動(dòng)，對(duì)黨員進(jìn)行理想,、信念教育,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)，學(xué)習(xí)鄧?yán)碚摵徒啊钡闹匾枷?，使廣大黨員牢固樹立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)黨性,，提高了認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變了觀念，提高了服務(wù)質(zhì)量,，黨員自身樹立了良好形象,，發(fā)揮了帶頭模范作用，促進(jìn)了全廠工作的整體發(fā)展,。

正是在多種教育激勵(lì),、鞭策下，全廠職工奮發(fā)進(jìn)取,，素質(zhì)普遍提高,，服務(wù)質(zhì)量和設(shè)備檢修質(zhì)量比去年大有提高。在今年3月份3006工作面安裝中,，檢修的設(shè)備臺(tái)臺(tái)合格,，受到了集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二,、健全完善制度,，充分發(fā)揮職工群眾主人翁作用。

群眾路線是一切工作的根本路線,，是力量之源,，是勝利之本。為了確保今年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成,，強(qiáng)化地面安全管理,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合實(shí)際工作,，注重職工群眾的地位和作用，聽取職工群眾意見,，對(duì)去年的各項(xiàng)制度進(jìn)行修改完善,，制定了200x年××××公司工資獎(jiǎng)金內(nèi)部承包分配及考核辦法《材料內(nèi)部承包辦法》、《加強(qiáng)班組管理考核辦法》及黨日活動(dòng)考核制度的規(guī)定通過(guò)廠職代會(huì)審議通過(guò),，得到群眾的擁護(hù)和贊成,，使每個(gè)職工都能自覺遵守制度，約束自己,，調(diào)動(dòng)了職工群眾的積極性,，由于實(shí)行多層次民主參與管理，職工主人翁作用得以充分發(fā)揮,，使民主管理滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)之中,。同時(shí)注意傾聽職工群眾的呼聲，及時(shí)解決各種問(wèn)題。有利的促進(jìn)了全廠工作的順利進(jìn)展,，保證了生產(chǎn)一線生產(chǎn)所需,。

三,、開展勞動(dòng)競(jìng)賽,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

半年來(lái),，我們圍繞“雙文明”建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)中心,，積極組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽,，對(duì)各工種進(jìn)行量化定額記分制定了考核標(biāo)準(zhǔn),。提高了工作效率,，提高了工作質(zhì)量,，保證了設(shè)備和備品配件的正常供應(yīng),。還協(xié)助工會(huì)、女工分會(huì)舉辦了女工技術(shù)比武,、崗位練兵活動(dòng),。進(jìn)一步提高了全廠職工學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù)的自覺性。充分發(fā)揮車間女工分會(huì),、團(tuán)支部組織的優(yōu)勢(shì),。堅(jiān)持井口送溫暖不斷線、積極參加礦女工委舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),。團(tuán)支部組織團(tuán)員青年利用業(yè)余時(shí)間,，對(duì)廠的環(huán)境衛(wèi)生及垃圾死角進(jìn)行清理打掃，較好地發(fā)揮了黨的助手的作用,。

緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù),，積極開展“節(jié)支降耗”活動(dòng)，支部班子首先帶頭解放思想,、更新觀念,，以黨員“一區(qū)一崗”活動(dòng)為主載體，帶動(dòng)和影響周圍的職工群眾,，引導(dǎo)職工樹立“主人翁”精神,，在各自崗位上精打細(xì)算，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,，從節(jié)約一滴油,，一把棉紗，一個(gè)螺絲釘,，一根焊條著手,，嚴(yán)格控制各種材料浪費(fèi)和流失，降低消耗,。擴(kuò)大自制加工范圍,，凡是能自制加工的零部件決不外購(gòu),。進(jìn)入今年來(lái)，我廠生產(chǎn)任務(wù)較往年有所提高,，生產(chǎn)設(shè)備使用和安裝準(zhǔn)備工作相應(yīng)出現(xiàn)高峰,。為確保生產(chǎn)需要，和班子人員進(jìn)行了具體分工,，在抓設(shè)備檢修,，材料維修，勞動(dòng)效率,，節(jié)支降耗上下工夫,，在廠人員少的情況下，加大工作力度,，進(jìn)行工作量化考核,，促進(jìn)了工作任務(wù)完成。

以上是我們上半年的工作回顧,。雖然取得了一些成績(jī),，但距上級(jí)對(duì)我們的要求以及職工對(duì)我們的期望還相差很遠(yuǎn)，還存在不足之處,。主要表現(xiàn)在管理上還不夠嚴(yán)格,，個(gè)別職工的自主保安意識(shí)還不夠牢固，責(zé)任制落實(shí)還不夠到位,。今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)考核制度，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服缺點(diǎn),，努力把工作干好。

1,、以“安全責(zé)任重于泰山”為主題,，以實(shí)現(xiàn)安全專項(xiàng)整治年為主線，深入貫徹上級(jí)安全指示精神,，加大安全教育,，強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)法律法規(guī)和安全知識(shí)學(xué)習(xí),。立足崗位，多做貢獻(xiàn),。

2,、積極組織車間工會(huì)，女工分會(huì),，團(tuán)支部開展好各項(xiàng)活動(dòng),。再發(fā)動(dòng)再宣傳,，充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性。為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù),，提供強(qiáng)有力的思想保證,，組織保證。

3,、抓好周五安全技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，抓好周一安全活動(dòng)會(huì)，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量,，對(duì)職工進(jìn)行安全法規(guī),、法律知識(shí)教育，進(jìn)一步提高職工正規(guī)操作,，按章作業(yè)和自主保安意識(shí),。

4、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,，加大考核力度,，確保出滿勤、干滿點(diǎn),，立足本職崗位,，節(jié)約降耗，多做貢獻(xiàn),。

5,、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化地面安全管理,，以樣板礦,。

的標(biāo)準(zhǔn)，抓落實(shí),，找差距,，抓好設(shè)備檢修質(zhì)量，以礦黨委提出的“三五五三”的具體要求在,，規(guī)范自己的言行,，以好的形象去增強(qiáng)影響力、號(hào)召力,、帶動(dòng)職工群眾完成各項(xiàng)任務(wù),。

6、繼續(xù)抓好“修舊利廢,，節(jié)約代用”,，嚴(yán)格材料控制，努力降低材料消耗,。

7,、干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),，扎實(shí)實(shí)干，深入車間,，抓安全,、抓質(zhì)量，

抓工作進(jìn)度,，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),，反松破滿，以爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)樣板礦為動(dòng)力,，促進(jìn)全面工作的發(fā)展確保井下一線設(shè)備和配件的正常供應(yīng),。

光陰荏苒，時(shí)光流逝,，20xx年轉(zhuǎn)瞬間過(guò)去了,。全體員工，在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,，上下一心,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),?；仡?0xx年，我們雖沒(méi)有十分驕人的成績(jī),，但平安,、順利是我們最大的收獲。展望20xx年,，相信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景,。為了更好地開展工作，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，找出工作中存在的問(wèn)題,，現(xiàn)將20xx。

匯報(bào)如下：

一,、二o一x年主要工作回顧：

(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,，不斷提高企業(yè)管理水平。

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),。今年以來(lái),，公司在x總的正確指導(dǎo)下，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,，以理順關(guān)系為重點(diǎn),，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,，不斷加強(qiáng)人員,、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓,，以管理出效益,，以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,，分工協(xié)作,，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度,，適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì),。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題,，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去,。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。定期召開工作會(huì)議，相互交流探討,，互相查找問(wèn)題,、剖析原因，及時(shí)制定改善措施,，做到了小問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決,，大問(wèn)題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展,。

(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，密切配合，順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

加強(qiáng)生產(chǎn)管理,，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來(lái),，公司各部門緊密配合,，相互協(xié)作，圍繞“強(qiáng)管理,，抓安全,，保質(zhì)量，講信譽(yù),，扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,，得到了各施工方的一致好評(píng)。

1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,，本著“平等互利,、相互尊重,，及時(shí)溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行,，要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì)，提前做好工作安排,，注重每一個(gè)環(huán)節(jié),，確保前場(chǎng)施工安全、高效,、無(wú)誤,。

2.加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,。公司自成立以來(lái),，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,，大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè),。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān),，加強(qiáng)砼的生產(chǎn),、出廠、運(yùn)輸,、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求,。做到了批批送樣檢測(cè)，時(shí)時(shí)觀察調(diào)整,。20xx年,，試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石,、水泥等各種原材料檢測(cè)173次,，外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速糾正,，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量,。同時(shí)，為了降低生產(chǎn)成本,，試驗(yàn)室工作人員,，在充分保證質(zhì)量的狀況下，全年共進(jìn)行了87次試配,，27次混凝土試驗(yàn),。對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求，適時(shí)調(diào)整配合比,，使其到達(dá)最佳級(jí)配要求,。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理,，嚴(yán)格操作規(guī)程,，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,，努力提高操作室的操作技能。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ),。

4.加強(qiáng)車隊(duì)管理,，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),，克服天氣寒冷帶來(lái)的不利影響,，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù),。

20xx年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬(wàn),，保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作,，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈,，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益,。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,，始終把安全工作放在頭等大事來(lái)抓，取得了良好效果,。實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故的良好局面,。

1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),。年初公司即成立了以x總為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,，不斷修改和完善安全工作制度,。

2、注重安全教育,，提高安全意識(shí),。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn)，定期講評(píng)安全工作狀況。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無(wú)小事,，小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理,。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈,。

3,、上下一心，齊抓共管,。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全,、財(cái)產(chǎn)安全,、施工安全”的目標(biāo)，構(gòu)成“人人講安全,，事事講安全,，時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在,。對(duì)忽視安全工作的部門,，發(fā)生安全事故的職責(zé)人堅(jiān)決處理，決不姑息遷就,。

4,、成立應(yīng)急小分隊(duì)，制定,。

應(yīng)急預(yù)案,。

當(dāng)發(fā)生緊急狀況和安全事故時(shí)，保證及時(shí)有效的處理,，最大限度把損失降到最低程度,。

5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,，確保安全運(yùn)行,。20xx年公司在資金十分緊張的狀況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬(wàn)余元,，充分說(shuō)明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視,。真正做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理，定期組織檢查保養(yǎng),，不允許帶故障車輛上路,，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,，有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全,。

(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識(shí)。

公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,，工作用心主動(dòng),，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司安排和調(diào)度,。用心參加公司組織的清理洗車池,、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

二,、工作中存在的一些問(wèn)題,。

1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，效率有待進(jìn)一步提高,。主要表此刻工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致工作“能拖就拖,，能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在,，有時(shí)不是這個(gè)沒(méi)到位就是那個(gè)沒(méi)有到位，在必須程度上影響了工作進(jìn)度,。

2.前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠,。主要表此刻：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸,、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高,，管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

3.個(gè)別員工群眾主義觀念淡薄,，工作怕臟怕累,，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律,。不服從工作安排,，工作斤斤計(jì)較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在必須程度存在,。這也不關(guān)他的事,，那也不關(guān)他的事。為此,，新的一年,，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓，對(duì)不服從工作安排的,，公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰,。

4.少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，主要體此刻技術(shù)還但是硬,，處理緊急狀況的潛力還有待提高,，不能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后又不能正確處理問(wèn)題,。據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,，處罰20余人次。

5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出,，主要表此刻怕麻煩,，敷衍了事，不想做,，不會(huì)做,，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的,。

6.極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重,，不服管，認(rèn)為公司不敢管,，拿他沒(méi)有辦法等思想嚴(yán)重存在,。

7.工作流程有待制定，以避免造成職責(zé)不清,，分工不明,。

三、二o一x年,。

工作計(jì)劃,。

(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全,、抓成本”這一宗旨,，嚴(yán)格管理。

首先,，要從原材料質(zhì)量抓起,，不定期、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測(cè),，努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性,，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次,，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,。一是前場(chǎng)工長(zhǎng)要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對(duì)泵管的巡查力度,，在注意安全的同時(shí)合理布管,，注意泵管的加固工作,，二是要求車隊(duì)要提高安全意識(shí)，嚴(yán)禁超速行駛,，嚴(yán)禁酒后駕車,，要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性，同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料,，運(yùn)料及收好小票,，不允許把料拉錯(cuò)工地，否則務(wù)必嚴(yán)肅處理,。

再次,，繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理，尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn),，優(yōu)化混凝土配合比,，從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)到達(dá)產(chǎn)品最大利潤(rùn)化,。

最后,，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作,。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則,，會(huì)給公司帶來(lái)必須的負(fù)面影響，或者說(shuō)有損公司形象和社會(huì)信譽(yù),。

(二)努力拓展商混市場(chǎng),，提高方量和經(jīng)濟(jì)效益。

目前,，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,，每一天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,，為此,，我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務(wù),，只有這樣,，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

(三)完善管理制度和工作流程,，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓，提高廣大員工的工作用心性,。

20xx年,，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,，并利用必須的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。

新的一年意味著新的開始,，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),，為此，全體員工,，必須會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，努力奮斗，爭(zhēng)取新的更大的勝利,。

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企業(yè)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇九

我們從接觸企業(yè),、班組文化理論到主動(dòng)開展企業(yè),、班組文化建設(shè)，經(jīng)歷了一個(gè)由自發(fā)到自覺,、由單一到綜合,、由表象到深層的發(fā)展過(guò)程。開始我們組織有關(guān)人員,，認(rèn)真分析企業(yè)現(xiàn)狀和形勢(shì),，進(jìn)行調(diào)查研究，分析干部和職工隊(duì)伍的素質(zhì)狀況,，深入剖析各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)骨干和職工隊(duì)伍的思想觀念,、精神狀態(tài)和行為習(xí)慣等等，以求明確企業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì),，明確班組文化建設(shè)的切入點(diǎn)和工作重點(diǎn),，提出了適應(yīng)本企業(yè)特點(diǎn)的班組文化建設(shè)的具體內(nèi)容。

帶頭學(xué)習(xí),，同時(shí)組織管理干部和基層班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)，掌握班組文化建設(shè)的有關(guān)知識(shí),。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員、基層班組明確開展班組文化的功能,，明確開展班組文化的意義,，明確了通過(guò)班組文化的引導(dǎo)、激勵(lì)和約束作用,，來(lái)增強(qiáng)全體職工的凝聚力和向心力,，使廣大職工的積極性、創(chuàng)造性得到最大限度的發(fā)揮,，以促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的整合與實(shí)現(xiàn),。

在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，提出了班組建設(shè)工作思路，從班組安全文化建設(shè)到企業(yè)班組建設(shè)再到企業(yè)班組建設(shè),，我們緊緊圍繞“精益求精,，追求卓越”的企業(yè)精神，提出了“努力學(xué)習(xí),，超越自我”的學(xué)習(xí)理念,、“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”,、“生命至上,，安全為天”的安全理念、“精益求精,，勇爭(zhēng)一流”的質(zhì)量理念,，明確了“零事故、危險(xiǎn)預(yù)知和全員參與”的安全工作原則,，進(jìn)一步提升職工隊(duì)伍素質(zhì),，規(guī)范班組基礎(chǔ)管理，構(gòu)建企業(yè)整體的班組文化市場(chǎng),，使企業(yè)文化牢牢建立在班組文化建設(shè)之上,。

制度引導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)重視,、各部門班組具體實(shí)施,，形成了的良好組織局面，圍繞班組文化建設(shè)的總體目標(biāo)和目標(biāo)任務(wù),，以“白國(guó)周班組管理辦法”為重點(diǎn),，結(jié)合改善提案，安全生產(chǎn)月主題活動(dòng),，我們牢牢抓住切入點(diǎn)，滲透到生產(chǎn)工作中去,，并把一些相關(guān)工作結(jié)合起來(lái),，進(jìn)行細(xì)化，形成一個(gè)工作網(wǎng)絡(luò),，共同營(yíng)造良好的文化氛圍,，使班組文化建設(shè)逐步深入。

抓結(jié)合,，找準(zhǔn)班組建設(shè)的載體,。班組文化建設(shè)活動(dòng)必須依附于各項(xiàng)日常工作中。我們首先找準(zhǔn)切入點(diǎn),，從四方面入手,，將班組思想文化建設(shè)與精神文明建設(shè),、保持對(duì)員工先進(jìn)性教育活動(dòng)和思想政治工作、理論學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合,，不斷豐富和深化,；將安全文化建設(shè)與安全性評(píng)價(jià)實(shí)施相結(jié)合，建立大安全機(jī)制,；不斷提高廣大職工的理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平,；把制度文化建設(shè)與公司開展的精益生產(chǎn)相結(jié)合，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，查找不足,，不斷提升廣大職工的執(zhí)行力，規(guī)范班組建設(shè),。