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企業(yè)上半年工作總結(jié)開頭語 企業(yè)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇一
一,、上半年工作總體情況
本年度,個人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)熱力公司的各項規(guī)章制度,,認(rèn)真領(lǐng)會公司各項決議,,始終與公司黨委保持一致。在工作中,,我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度工作,,立足本職,團(tuán)結(jié)同事,,尊重領(lǐng)導(dǎo),,服從組織工作安排,在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,,同時,,與同事相處真誠相待,虛心向同事們學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神,,不斷提高自我的綜合素養(yǎng),更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升,。
目前,,我的工作部門客戶服務(wù)部,主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄,、統(tǒng)計水電周,、月報表,整理檔案,、庫房賬目、內(nèi)務(wù)管理等,,工作內(nèi)容較細(xì)較雜,,因此,,在工作中,我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心,,將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,,要求自己能夠靜下心來,認(rèn)真處理每項工作中的細(xì)節(jié),,確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯,,不因我耽誤工作。
1,、認(rèn)真做好電子版巡檢記錄:全年共對_塊電子版進(jìn)行巡檢,,記錄各類問題_次。
2,、統(tǒng)計水電周,、月報表:對水電數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核查,按時安質(zhì)做好水電周,、月報表工作,,確保每張報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
3,、做好檔案管理工作,。針對負(fù)責(zé)的檔案多且雜等特點,,一方面?zhèn)€人認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識,,參加相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水平;另一方面,,結(jié)合檔案管理的實際情況,,完善檔案管理臺帳,,定期更新檔案,嚴(yán)格遵守檔案管理制度,,努力確保檔案不出差錯,。此外,積極強(qiáng)化自我運(yùn)用電子檔案管理的能力,,充分發(fā)揮電子檔案的作用,。
4、完成庫房賬目及各項內(nèi)務(wù)工作,。在庫房賬目方面,,堅持財務(wù)管理制度,做到賬庫相符,,賬庫相實;在內(nèi)務(wù)方面,,按時按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作,,努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生,,氛圍良好的工作環(huán)境,。
二、存在問題
在工作中,,常常由于工作忙等各種原因,,造成自我對于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象,在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈,、僥幸等思想意識,,尤其是對熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)的力度還不夠,了解還不深,,此外,,對于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象,因此,,在未來的工作實際中,,在這些方面自己仍需不斷加強(qiáng)和提高。
在實踐業(yè)務(wù)操作過程中,,個人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升,,在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實踐過程中,自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實狀況,,與公司的要求尚有一段差距,。
在工作中,個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,,常常會因為工作安排不合理,,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,,這是本人需要不斷改進(jìn)的地方,。
三、下步工作安排
抓學(xué)習(xí),,提內(nèi)涵,。在未來的工作中,注重抓學(xué)習(xí),,重點學(xué)習(xí)黨的各項理論知識,、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識,努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展,。
重統(tǒng)籌,,提效率。不斷注重對于工作的科學(xué)安排和計劃性,,積極提高工作的效率;同時,,努力增強(qiáng)對于工作的獨立思考性,提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的能力,。
積極完成好各項工作任務(wù),。在未來工作中,,個人將圍繞著年度工作計劃,,科學(xué)安排,合理統(tǒng)籌,,立足本職,,認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度,按期按質(zhì)的確保個人年度工作任務(wù)的圓滿完成,,積極為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé),。
企業(yè)上半年工作總結(jié)開頭語 企業(yè)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二
20_上半年,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,,圍繞著本職崗位工作職責(zé),,立足崗位,兢兢業(yè)業(yè),,踏實工作,,較好的完成各項任務(wù),現(xiàn)將個人工作情況具體匯報總結(jié)如下:
一,、上半年工作總體情況
本年度,,個人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)熱力公司的各項規(guī)章制度,認(rèn)真領(lǐng)會公司各項決議,,始終與公司黨委保持一致,。在工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度工作,,立足本職,,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),,服從組織工作安排,,在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,同時,,與同事相處真誠相待,,虛心向同事們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神,,不斷提高自我的綜合素養(yǎng),,更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。
目前,,我的工作部門客戶服務(wù)部,,主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周,、月報表,,整理檔案,、庫房賬目、內(nèi)務(wù)管理等,,工作內(nèi)容較細(xì)較雜,,因此,在工作中,,我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心,,將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,要求自己能夠靜下心來,,認(rèn)真處理每項工作中的細(xì)節(jié),,確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯,不因我耽誤工作,。
1,、認(rèn)真做好電子版巡檢記錄:全年共對_塊電子版進(jìn)行巡檢,記錄各類問題_次,。
2,、統(tǒng)計水電周、月報表:對水電數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核查,,按時安質(zhì)做好水電周,、月報表工作,確保每張報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,。
3,、做好檔案管理工作。針對負(fù)責(zé)的檔案多且雜等特點,,一方面?zhèn)€人認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識,,參加相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水平;另一方面,,結(jié)合檔案管理的實際情況,,完善檔案管理臺帳,定期更新檔案,,嚴(yán)格遵守檔案管理制度,,努力確保檔案不出差錯。此外,,積極強(qiáng)化自我運(yùn)用電子檔案管理的能力,,充分發(fā)揮電子檔案的作用。
4,、完成庫房賬目及各項內(nèi)務(wù)工作,。在庫房賬目方面,堅持財務(wù)管理制度,做到賬庫相符,,賬庫相實;在內(nèi)務(wù)方面,,按時按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作,,努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生,,氛圍良好的工作環(huán)境。
二,、存在問題
在工作中,,常常由于工作忙等各種原因,造成自我對于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象,,在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識,,尤其是對熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)的力度還不夠,,了解還不深,此外,,對于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象,,因此,在未來的工作實際中,,在這些方面自己仍需不斷加強(qiáng)和提高,。
在實踐業(yè)務(wù)操作過程中,個人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升,,在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實踐過程中,,自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實狀況,與公司的要求尚有一段差距,。
在工作中,,個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,常常會因為工作安排不合理,,而造成手忙腳亂的局面,,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進(jìn)的地方,。
三,、下步工作安排
抓學(xué)習(xí),提內(nèi)涵,。在未來的工作中,,注重抓學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)黨的各項理論知識,、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識,,努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。
重統(tǒng)籌,提效率,。不斷注重對于工作的科學(xué)安排和計劃性,,積極提高工作的效率;同時,努力增強(qiáng)對于工作的獨立思考性,,提升發(fā)現(xiàn),、分析和解決實際問題的能力。
積極完成好各項工作任務(wù),。在未來工作中,,個人將圍繞著年度工作計劃,科學(xué)安排,,合理統(tǒng)籌,,立足本職,認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度,,按期按質(zhì)的確保個人年度工作任務(wù)的圓滿完成,,積極為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。
企業(yè)上半年工作總結(jié)開頭語 企業(yè)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇三
工作總結(jié)描述:做了什么,、做的怎么樣,,應(yīng)該是主動地、積極地,在系統(tǒng)全面分析半年市場整體狀況,、市場運(yùn)作情況,深刻自省,挖掘存在的問題,然后有的放矢地提出下半年的營銷工作規(guī)劃,只有這樣才可能保障營銷工作穩(wěn)健可持續(xù)性發(fā)展.這兩者是息息相關(guān),密切關(guān)聯(lián)的.
一,、就本半年市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)。目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,把握市場大環(huán)境的脈動
1.行業(yè)市場容量變化,、
2.品牌集中度及競爭態(tài)勢
3.競品市場份額排名變化
4.渠道模式變化及特點,、
5.終端型態(tài)變化及特點、
6.消費者需求變化,、區(qū)域市場特征等等,
二,、尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式,挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足,深刻分析市場上主要競品
1產(chǎn)品系列
2渠道模式
3終端形象
4促銷推廣
5廣告宣傳
6營銷團(tuán)隊
7戰(zhàn)略合作伙伴
8價格體系
企業(yè)上半年工作總結(jié)開頭語 企業(yè)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇四
今年上半年即將逝去,,我步入__公司以來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下,,我不斷提高一個現(xiàn)場人員的工作能力和素質(zhì),,保持以學(xué)為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點踏實工作,勤勤懇懇,,緊緊圍繞我煤炭公司上半年目標(biāo)而努力,,認(rèn)真做好自己的本職工作,為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),,更好的開展今后工作,,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:
一,、提高個人修養(yǎng),端正做人做事態(tài)度
跨出了校園的大門,,就得融入社會這個大家庭,,為了能夠在生活、工作過程中,,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,,我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷學(xué)習(xí),,戒驕戒躁,,虛心謹(jǐn)慎,接受領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),,不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng),,端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,,為自己各項業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊,。
二、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),,提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力
工作之余,我努力學(xué)習(xí)煤炭知識以及其涉及的方面信息,,除此之外,,我仍舊密切關(guān)注國家、省及其他各大煤炭網(wǎng)站,,及時了解掌握相關(guān)法律,、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自己的視野,。堅持走“活到老,,學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線,,時刻不忘多看,、多記、多了解,,為自己各項工作的開展打好扎實基礎(chǔ),。
三、對待現(xiàn)場工作的態(tài)度
將近半年的工作中,,我始終認(rèn)真對待每一天的工作,,把握好我所接受的每一車煤的質(zhì)量,在遇見問題的情況下,,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,最后以最妥善的方式去解決每一個突發(fā)情況,,堅持以公司的利益為出發(fā)點,以公司利益的最大化為目標(biāo),,以公司的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,。
四、提高自己的工作責(zé)任感和工作效率
要認(rèn)識自己,,樹立信心,。要時刻檢查查自己的不足和問題,及時改正,,虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和老員工提出的自己身上問題,。對自己和公司要充滿信心,既看到現(xiàn)實存在的巨大問題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間,,要增強(qiáng)責(zé)任意識,、危機(jī)意識、效益意識,,小事做起,、從點滴做起,從自身做起,。樹立自己和公司良好的形象,,因為我從進(jìn)入公司這一刻起,就擔(dān)負(fù)著樹立公司形象和義務(wù),,而這個責(zé)任是我不可推脫,,一定要承擔(dān)的。走進(jìn)公司后,,我深知我的每一句話每一個行為都代表著的形象和名譽(yù),。
總之,半年來,,我勤奮工作,、認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,、熱心助人,在各個方面都取得了一定進(jìn)步,,但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,,不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,,一切難題都會迎刃而解。當(dāng)然,,我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u,。相信未來__煤炭公司在我以及每一個員工的幫助下會有更高更遠(yuǎn)更快的發(fā)展,。
企業(yè)上半年工作總結(jié)開頭語 企業(yè)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇五
縣分公司在信息中心的領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的積極配合下,認(rèn)真落實各項工作計劃,,利用各種有利資源開發(fā)縣地區(qū)及周邊市場,,使區(qū)的信息化建設(shè)經(jīng)驗在不同的地區(qū)得到推廣,使我們的事業(yè)不斷發(fā)展壯大,。上半年受非典疫情的影響,,市場拓展遇到了很大困難,但我們的工作還是取得了一定的成效:
一,、初步了解和掌握了縣信息化建設(shè)市場的情況,。
通過和各單位的接觸走訪,我們基本掌握了縣信息化建設(shè)的現(xiàn)狀并分析了其中存在的市場,。對此我們制定了相應(yīng)的工作計劃,,及時把握已開發(fā)市場,做好縣城關(guān)鎮(zhèn)政府信息網(wǎng)和教育信息網(wǎng)后期市場的跟蹤和開發(fā),。
二,、完善公司各項規(guī)章制度,加強(qiáng)企業(yè)管理,、全面提高員工素質(zhì),。
為了提高公司的管理水平、調(diào)動員工的積極性,、確保各項工作的順利完成,,我們建立了員工考勤制度、制定了工作考核制度,,并與員工簽訂了崗位職責(zé)協(xié)議書,同時我們對工程,、銷售,、培訓(xùn)和售后服務(wù)等崗位的員工進(jìn)行了相應(yīng)的技能培訓(xùn)。
三,、公司業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,。
1、網(wǎng)絡(luò)工程,。在完成薊縣教育信息網(wǎng)尾部工程的同時,,我們獨立完成了縣城關(guān)鎮(zhèn)政府信息網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)布線工程,并做好了各種后期維護(hù)工作,,保證網(wǎng)絡(luò)暢通運(yùn)行;
2,、培訓(xùn)銷售。非典期間,,我們與幾個單位達(dá)成了耗材供應(yīng)意向,。截止月份共售出計算機(jī)臺和部分辦公設(shè)備。同時為相關(guān)單位的職能部門進(jìn)行了培訓(xùn);
3,、利潤分析,。年月份縣分公司總營業(yè)額共計元(其中計算機(jī)耗材銷售元,網(wǎng)絡(luò)工程元),,營業(yè)利潤共計元(其中銷售利潤元,,工程利潤元),上半年總開支元(其中員工工資元,,業(yè)務(wù)及辦公費用元,,店面裝修等費用元)。
四,、下半年工作計劃及想法:我們計劃加大市場開發(fā)的力度以彌補(bǔ)上半年的損失。
計劃承接三個網(wǎng)絡(luò)工程,,即兩個校園網(wǎng)和一個局域網(wǎng)工程,,同時利用暑期增加電腦銷售及培訓(xùn)的'業(yè)績。具體措施如下:
1,、利用各種關(guān)系掌握市場信息,搞好市場調(diào)研,,采取走出去請進(jìn)來的方式拓展公司業(yè)務(wù);
2,、搞好城關(guān)鎮(zhèn)和教委的示范工程,,確保工程質(zhì)量,,做好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行人員的培訓(xùn),使網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行,,從而以點帶面擴(kuò)大影響,,提高公司知名度;
3、保持與主管全縣信息化建設(shè)部門的聯(lián)系,,利用城關(guān)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)工程的影響力在政府信息化方面取得進(jìn)展;
4,、在教育信息平臺運(yùn)行的基礎(chǔ)上,了解各學(xué)校的校園網(wǎng)建設(shè)情況,,抓住教育市場,,同時協(xié)助教育信息平臺的使用和運(yùn)行,以便于開展組建校園網(wǎng)業(yè)務(wù);
5,、從已接觸的單位中選出部分單位,,作為市場拓展的重點對象;
6,、搞好電腦及耗材的銷售,采取聯(lián)系單位拿定單的銷售方式開發(fā)市場,,搞好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的同時要面向社會招收學(xué)員,,增加我們的營利點、擴(kuò)大知名度,,有利于網(wǎng)絡(luò)工程的開展,。
企業(yè)上半年工作總結(jié)開頭語 企業(yè)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇六
一、基本情況:
截止目前為止,,我區(qū)共有個體工商戶20944戶,,非公司私營企業(yè)418戶,有限公司2219戶,,農(nóng)民專業(yè)合作社881戶,。今年上半年新發(fā)展個體工商戶1534戶,非公司私營企業(yè)21戶,,有限公司225戶,,農(nóng)民專業(yè)合作社76戶,股權(quán)出質(zhì)登記5戶,,出質(zhì)數(shù)額3700萬元,。
二、全面落實登記制度改革,、推進(jìn)企業(yè)登記注冊工作,。
為全力幫助民營企業(yè)服務(wù),我局一是在登記辦照時,,對由前置改為后置的工商登記事項一律不再要求提交前置材料,,同時還告知當(dāng)事人必須在取得相關(guān)審批部門的批準(zhǔn)文件后方可從事相關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)營;二是進(jìn)一步放寬經(jīng)營范圍、注冊資本,,尊重和支持申請人按照自己的意愿開辦企業(yè)和選擇經(jīng)營項目;三是簡化住所(經(jīng)營場所)使用證明,,實行“一址多照”制度。對于申請人無法提交住所(經(jīng)營場所)產(chǎn)權(quán)證明的,,可以持市場開辦單位、街道辦事處,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府出具的同意在該場所從事經(jīng)營活動的相關(guān)證明辦理注冊登記,。四是3月1日起全面推行簡易注銷程序,為企業(yè)提供便捷高效的市場推出服務(wù),。五是今年上半年在全區(qū)范圍內(nèi)推行企業(yè)登記全程電子化,,即申請人在全程電子化登記管理系統(tǒng)提交申請材料,經(jīng)登記機(jī)關(guān)在工商業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)預(yù)審后,,提交紙質(zhì)申請材料并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照的一半線上一半線下的模式,,極大的提升了企業(yè)注冊便利化水平,。截止目前已有5戶企業(yè)從外網(wǎng)申請?zhí)峤徊牧稀A窃陟柟毯蛿U(kuò)大“三證合一,、一照一碼”改革成果同時在全區(qū)范圍內(nèi)推行“多證合一”,。七是自20__年10月31日起,在全區(qū)范圍內(nèi)全面實施個體工商戶營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證“兩證整合”登記,,截止目前,,共辦理了“兩證整合”的營業(yè)執(zhí)照4234個,大大簡化了個體工商戶登記注冊程序,,提高個體工商戶創(chuàng)業(yè),、經(jīng)營的便利化程度。六是今年5月1日起,,有限公司登記權(quán)限正式下放,,__區(qū)范圍內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公司在我區(qū)登記注冊,截止目前,,共辦理了設(shè)立,、變更登記156戶。
三,、全力推進(jìn)企業(yè)幫扶工作,,服務(wù)示范園現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)建設(shè)。
1,、積極服務(wù)重點項目,。建立重點項目和企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度,對重點企業(yè)提供設(shè)立,、變更,、年報等全程服務(wù)。為市場入住經(jīng)營者提供“營業(yè)執(zhí)照,、稅務(wù)登記證,、組織機(jī)構(gòu)代碼三證合一”的證照集中代辦服務(wù),開通“綠色通道”,。2,、深入調(diào)查研究。按照“幫扶工作時間要落實,,解決問題要到位”的工作要求,,主動深入企業(yè)調(diào)研,做到每周對接一次,,掌握第一手資料,,了解情況,對企業(yè)反映的問題提出積極的建議。3,、加強(qiáng)溝通交流,。局主要領(lǐng)導(dǎo)深入幫扶企業(yè)進(jìn)行座談和交流,全面了解企業(yè)基本情況和需要解決的問題,,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,,切實為企業(yè)排憂解難。
四,、多舉措開展企業(yè)年報工作
1,、明確責(zé)任到人。由于年報工作的時間緊,、任務(wù)重,,我局對該項工作具體細(xì)化分工,責(zé)任到人,,并將此項工作納入年終目標(biāo)管理考核,。2、強(qiáng)化事前服務(wù),。將20__年新增的企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社列為重點服務(wù)對象,,幫助其辦理聯(lián)絡(luò)員確認(rèn)手續(xù)。通過電話,、短信等形式通知聯(lián)絡(luò)員現(xiàn)場咨詢,、辦理、培訓(xùn),,指導(dǎo)企業(yè)正確填報公示信息,。3、強(qiáng)化指導(dǎo)幫扶,。安排專人面對面指導(dǎo)企業(yè)辦理年報業(yè)務(wù),,對有困難的服務(wù)對象,上門入戶為其辦理申報手續(xù),,對不具備上網(wǎng)辦公條件的個體工商戶提供紙質(zhì)申報服務(wù),。區(qū)局還定期對年報進(jìn)度進(jìn)行通報,確保全面完成企業(yè)年報公示工作,。今年,,省局確定我市為__省20__年度企業(yè)年報試點地區(qū),我局結(jié)合此次契機(jī),,高度重視,,采取多種有效形式,提高年報宣傳的覆蓋面,。通過宣傳和通知聯(lián)絡(luò)員的方式來督促企業(yè)年報,逐步擺脫以往“保姆式”的年報工作模式,,進(jìn)而掌握企業(yè)年報制度運(yùn)行的真實情況,,進(jìn)一步提高年報工作的效果,。截至目前,我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社年報率達(dá)69.32%,,企業(yè)年報率達(dá)54.64%,,個體工商戶年報率達(dá)58.94%,其中農(nóng)民專業(yè)合作社年報率居全市第二;企業(yè)年報率位居全市第四,。
五,、積極做好招商引資工作。
到目前為止招商引資2戶,,引資3000萬元,。這2戶分別是__市和順卓能新能源有限公司,20__萬元;__萬屹建筑工程有限公司,,1000萬元,。
企業(yè)上半年工作總結(jié)開頭語 企業(yè)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇七
現(xiàn)對上半年的工作進(jìn)行一個總結(jié):
公司注冊資本_萬元,總資產(chǎn)_億元,,設(shè)備年生產(chǎn)能力_萬雙,。廠區(qū)占地面積_平方米,建筑面積_平方米,,現(xiàn)有員工_名,,_集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)上海、廣東,、重慶等31個省,、市自治區(qū);國外主要銷往歐美、澳洲,、中東,、東南亞等30多個國家和地區(qū),深受國內(nèi)外客商喜愛,。200_年完成工業(yè)總產(chǎn)值_萬元,,銷售收入達(dá)_萬元,出口總額_萬美元,,連續(xù)多年保持快速發(fā)展,。
認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作,為了對社會,、對企業(yè),、對每個職工負(fù)責(zé),多年來,,公司緊緊圍繞安全生產(chǎn),、國泰民安主題,積極貫徹安全第一,預(yù)防為主工作方針,,大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),。我們清醒地認(rèn)識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展,、壯大的重要保證,,工作總結(jié)《企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文》。現(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié):
一,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,、教育工作,提高全體職工的安全意識,。
宣傳,、教育工作是首要的任務(wù),為了做好安全生產(chǎn)工作,,公司歷來很重視安全宣傳,、教育工作,具體做法是:
1,、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中,,規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識;在訂閱的各類書刊中,安全生產(chǎn),、勞動保護(hù)的雜志,、書刊占30%。
2,、針對公司近年來生產(chǎn)發(fā)展迅速,,新增職工多,特別是外地職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現(xiàn)象,,公司專門組織舉辦交通安全學(xué)習(xí)講座向員工講課,,宣傳交通規(guī)則。
3,、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)
工作,。我公司對新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn),,再根據(jù)不同的工種進(jìn)行為期八天至半個月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程,,經(jīng)過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要,,積極派員外出參加各類安全知識培訓(xùn)班,,例如:電工、電焊工,、機(jī)械,、電氣操作工,、消防知識等學(xué)習(xí)和考試,達(dá)到持證上崗,。
4,、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工,每人一冊,,以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為,,提高自覺性與自律能力,。
5、在廠區(qū)的公共場所,、職工宿舍,、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn),、操作規(guī)程,、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志,。
企業(yè)上半年工作總結(jié)開頭語 企業(yè)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇八
過去的半年,,酒店在探索中前進(jìn),在開拓中進(jìn)取,,積累了豐富的經(jīng)驗,,取得了一定的成績。主要是“抓住了一個中心,、實現(xiàn)了兩個亮點,,搞好了三項基本建設(shè)”。
一,、搞好三項基本建設(shè)
1.不斷加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)
“以人為本,,善待員工”,是我們酒店一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng),。員工休假制度,、婚假、產(chǎn)假制度,、工資調(diào)整制度,、年終獎勵制度及優(yōu)秀員工外出考察學(xué)習(xí)制度等,無不體現(xiàn)了酒店對員工的深切關(guān)懷,,多數(shù)員工的平均工資額超過了酒店效益的_%,,而市一般私營企業(yè)員工的工資額僅在企業(yè)收益的_%左右,一點酒店每年在員工待遇上的投資就比一般私營企業(yè)多投資_余萬元,。善待員工,,不僅僅體現(xiàn)在員工工資的按勞取酬,、多勞多得、水漲船高等方面,,更重要的是在大酒店這個大舞臺上,,員工們的才華得到了充分地展示,大酒店已經(jīng)成為廣大員工實現(xiàn)人生觀,、價值觀的場所,。正如有些同事說,這里真正是能夠體現(xiàn)能者上,,庸者讓,,劣者下。
2.大力開展基礎(chǔ)建設(shè)
在市場競爭激烈情況下,,去年上半年順利完成了三樓餐廳,、旋轉(zhuǎn)餐廳、員工食堂的擴(kuò)建和改造,。下半年又進(jìn)行了二樓餐廳,、客房的改建。連續(xù)施工,,工程部同志在_總監(jiān),、_經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,服從分配,,聽從調(diào)度,,也付出了艱辛的勞動。擴(kuò)建三樓辦公室及主體樓暖氣安裝時,,正值營銷旺季,,但前后在半月時間即投入使用,又一次創(chuàng)造了__速度,。目前,,酒店基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計投資達(dá)萬元,經(jīng)過改造后的大酒店,,成為集餐飲,、住宿、娛樂,、購物,、商務(wù)為一體的綜合型大酒店。
3.逐步完善管理制度建設(shè)
為了使酒店進(jìn)一步走入規(guī)范化軌道,,在薛總經(jīng)理主持下,,組建酒店管委會,解決了制度建設(shè)的根本問題,,糾正了權(quán)力大于制度的錯誤做法,,制定了“公平,、公正、公開”的“三公”酒店管理制度,,完善了人事制度,、勞動用工內(nèi)部機(jī)制和工資分配等方面的幾項重大改革。
二,、抓住了一個中心
去年,,我們緊緊抓住營銷這個中心,全體員工以營銷為中心開展各項工作,。酒店員工人人都是營銷員,、宣傳員,個個都是服務(wù)員,。尤其是我們營銷部門,人人都有強(qiáng)烈的營銷意識和服務(wù)意識,,做到了穩(wěn)住老客源,,不斷開拓新客源。
三,、實現(xiàn)了兩個亮點
實現(xiàn)了酒店客房入住率和餐廳上座率這兩個效益的亮點,。
20__年,全年客房入住率為_%,,平均房價為_元,,在市同行業(yè)中處于前列,客房部去年也基本上是月月完成任務(wù),。這些喜人成績的取得,,是客房部全體員工努力的結(jié)果,也與_副總經(jīng)理嚴(yán)格管理分不開的,。他們管理制度明確,,堅持天天早班會,周周有周會,,月月有總結(jié),,及時解決存在的問題,表揚(yáng)先進(jìn),,明確下一步工作重點,,提高服務(wù)質(zhì)量,做到了個性化和人性化服務(wù),,從而增加了客人入住回頭率,。
20__年,餐廳上座率為_%,,日均收入_萬元,,成績也非常喜人,。特別是二樓餐廳、三樓餐廳重新裝修和調(diào)整經(jīng)營策略后,,餐廳收入突飛猛進(jìn),,這些都利益于硬件設(shè)施的改進(jìn),菜品質(zhì)量的提高,。在廚房的努力下,,酒店菜品基本形成了自己的特色:二樓以高檔宴會,高檔接待群體為主,,三樓以喜宴為主,。我們的姚廚師長帶領(lǐng)王廚、張廚,、孟廚,、耿廚、趙廚等一批名菜高手,,幾乎每周都推出新菜,,吸引了不少美食家和顧客光臨本店。一年來,,他們很少休息,,卻很少有怨言,他們始終堅守在工作崗位上,,不論工作時間多長,,任務(wù)多重,從沒有影響過工作,。正是因為有了這樣一批好同志,,才使大酒店餐飲有了大批的回頭客。餐廳服務(wù)人員笑迎顧客,,善待來賓,,提供及時、準(zhǔn)確,、周到的服務(wù),,同樣受到了顧客的歡迎和表揚(yáng)。
企業(yè)上半年工作總結(jié)開頭語 企業(yè)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇九
上半年即將告一段落,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司的各項工作任務(wù),,并取得了一定的成績,,總結(jié)如下:
一、完成工作方面:
1,、完善采購制度,,降低成本:根據(jù)材料采購計劃,,按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購,。在請購材料的同時,,并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價,。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,,減少工程成本,,提高采購效率,提高企業(yè)利潤,。
為降低成本,,通過尋找多方供方,做到詢價,、比價,、議價,從中選擇物美價廉的供方
2,、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理,,對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,,確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板,,合格者才具備供商資格,。
3、工作中團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),,認(rèn)真完成各項工作任務(wù),,協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),,盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。
4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,,未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,,并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。
二,、采購工作的幾點體會:
1,、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。
2,、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,,采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價,、比價,注重溝通技巧和談判策略,。
3,、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,,采購員必須公正嚴(yán)明,,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。
4,、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價格信息管理,,提高部門采購員的工責(zé)任感覺,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,,做一個有責(zé)任感的采購員,,把好公司的進(jìn)口關(guān)。
三,、采購工作上的小要求:
對各部門的請購問題上,,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,,盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,,急需的物料有可能會造成價格方面或運(yùn)費偏高,,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
四,、工作上的缺點和不足:
1,、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,,導(dǎo)致在工程驗收通電時,,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,給公司造成了極壞的影響,,和很大的損失,。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,,給公司帶來不必要的影響與麻煩,,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn),,今后的采購部工作要求更加完善,,在設(shè)備進(jìn)廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全,。并了解市場的變化,要求各采購對設(shè)備要充分了解,,避免此類問題再次發(fā)生,。
2、供應(yīng)商體系沒有完善,,對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫,。工作的計劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場的行情,,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果,。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,,有什么做得不對或不到位的,,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,,有你們支持,,我們才可以進(jìn)步得更快。
五,、下半年的工作計劃:
1,、完善供應(yīng)商體系,對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家,確保材料/設(shè)備能夠了及時供應(yīng),。隨時關(guān)注市場變化,,盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,,在工本中不斷改進(jìn)工作方法,,不斷積累經(jīng)驗。
2,、隨著市場的因素影響,,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),采購員要做好價格的比對,,做好比價,、議價,了解市場價格,,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,,避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求。
3,、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場,,以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。
4,、采購物資進(jìn)行分類,,制定分類物資采購制度,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,,所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,,做好相應(yīng)的存貨,購買量大則可以降低成本,。
5,、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,,了解銷售的情況,,使采購工作不處于被動狀態(tài),及時清查庫存呆滯品,,并上報上級處理,。
6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),,使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高,,同時培養(yǎng)新進(jìn)人員,使之盡快熟悉工作。
在下半年的工作中,,我部門人員仍會認(rèn)真工作,,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,,增強(qiáng)責(zé)任意識,,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量,。
企業(yè)上半年工作總結(jié)開頭語 企業(yè)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十
__年上半年,,__公司認(rèn)真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,,強(qiáng)化隊伍建設(shè),、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量,,開源節(jié)流,、增收節(jié)支、大膽開拓,,勇于創(chuàng)新,,取得了較好的成績。現(xiàn)將__年上半年工作作如下匯報:
一,、上半年工作回顧
公司經(jīng)過三年多的打拼開拓,,已經(jīng)在廈門的__市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式,,采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲,。面對如此惡劣的市場環(huán)境,我們每前進(jìn)一步都很難,。但我們并沒有失去信心,,而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力,在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,,在全體員工的齊心協(xié)力下,,按照年初確立的“以人為本,,打造隊伍、完善管理,、和諧發(fā)展”的工作方針,,公司積極采取有效措施,對內(nèi)加強(qiáng)管理,為發(fā)展打好基礎(chǔ),,對外大力加強(qiáng)市場營銷,,以發(fā)展促鞏固。上半年,,公司針對市場形勢和公司的實際情況,,及時出臺相關(guān)的制度,調(diào)整營銷策略,,為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ),。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
今年1—6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)__萬標(biāo)箱,,比去年同期增長__;件雜貨完成__萬噸,,比去年同期增長__;裝拆箱理貨完成__萬標(biāo)箱,比去年同期增長__%,。
今年上半年財務(wù)收入共計__萬元,,比去年同期增長__。利潤__元,,成本利潤率__,。
現(xiàn)有員工隊伍100人,員工平均工資達(dá)3500元/月,。
(二)主要完成的工作,。
1、以人為本,、搭建平臺,、構(gòu)建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道,。員工是企業(yè)的財富,,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,,才能讓員工努力工作,,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財富,。今年上半年,,公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,按照年初提出的“以人為本,、構(gòu)建和諧環(huán)境,,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,以改善和提高員工的福利待遇,,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),,提高物質(zhì)基礎(chǔ),今年員工的福利待遇有了明顯增長,,員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多,,公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動服和運(yùn)動鞋。一方面加強(qiáng)思想教育,,增加精神食糧,,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境,。
加強(qiáng)黨組織建設(shè),,發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃,,公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,,將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組,,每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí),,由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí),,黨員干部的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高,,在實際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起,、從部門做起,、從點滴做起,處處起到表率作用,。
充分發(fā)揮團(tuán)組織,、工會的作用。團(tuán)組織和工會是公司黨委的得力助手,,是公司與員工之間的紐帶和橋梁,。今年以來,公司團(tuán)組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,組織了多項有益員工身心健康的活動,。如“新年文藝匯演”、“健康和諧的企業(yè)環(huán)境,。
發(fā)揮輿論宣傳作用,,正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門__從__年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《____之聲》至今已有三十三期了,,為領(lǐng)導(dǎo)與員工,、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺,。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神,、指示要求。員工們通過這一平臺,,交流工作,、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗與感受,,對公司經(jīng)營管理提出意見,,參與公司的民主管理,不僅豐富了員工的文化生活,,提高了員工的文化修養(yǎng),,還調(diào)動了員工參與管理的積極性。今年以來,,為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,,公司加大了好人好事的宣傳力度,每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚(yáng)在工作中樂于奉獻(xiàn),,愛崗敬業(yè),,有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《____之聲》進(jìn)行全面改版,,由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版,,并結(jié)合公司的實際,增加具有導(dǎo)向性的文章,,極大地豐富了簡報的內(nèi)容,,提高了簡報的可視性和可讀性,充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用,。另外,,各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄,根據(jù)部門的具體情況,,創(chuàng)辦各種主題的欄目,,對部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚(yáng),對工作的特殊情況,,注意事項進(jìn)行宣講,。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理,又調(diào)動了部門員工的工作積極性,。
2,、加強(qiáng)隊伍建設(shè),提升公司競爭力,。
隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,,公司自成立至今,已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合,、真抓實干,、敢于管理,、擅于管理的干部隊伍,和一批愛崗敬業(yè),、不畏辛苦,、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,,正是在這些干部員工的努力拼搏下,,公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,,公司繼續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè),,努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),提升公司的競爭力,。
加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育,,引導(dǎo)員工從大局出發(fā),向前看,,向遠(yuǎn)看,,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力,,使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年,,公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn),。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理貨英語,。
今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和廈門港的自身情況,,廈門港的__市場總量沒有增加,反而出現(xiàn)下降的趨勢,。而港務(wù)集團(tuán)給__定了較高的利潤指標(biāo),,這勢必讓__加大市場營銷力度,采取一切辦法,,甚至不入流的手段對我們進(jìn)行反撲,。公司及時采取相應(yīng)的對策,鞏固了現(xiàn)有的市場份額,。如今,,對手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù),但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價,,這就是市場的相對“相持”階段,。在這“相持”階段,誰頂?shù)米毫?,先打開突破口,,誰就掌握了市場的主動權(quán),,所以,市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重,。
今年公司為了加強(qiáng)市場營銷工作,,在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時,將___,、___二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場營銷工作,同時依然負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營管理,,充實了商務(wù)部的營銷力量,。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點,為客戶提供眾多的增值服務(wù),,包括為客戶做一些力所能及的事,,想客戶之所想,急客戶之所急,,受到了客戶的肯定與表揚(yáng),,從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。
公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點,,及時調(diào)整策略,,采取行之有效的營銷辦法,對班輪繼續(xù)跟蹤,,保持關(guān)系,,重點攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上,,通過積極營銷,,相繼爭到__地中海線;__的一條內(nèi)支線和__線;__和__合開的東南亞線;__的一條船。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線,,導(dǎo)致公司理貨箱量的流失,,但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù),從而補(bǔ)足了箱量,,鞏固了市場份額,。在件雜貨方面,公司加大營銷力度,,一有信息,,及時跟進(jìn),不放過任何的機(jī)會,,今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長,,有幾個月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面,,加大與堆場和貨主的聯(lián)系,,擴(kuò)大合作,,上半年,增加了__物流的一塊業(yè)務(wù),,特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加,。
公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作,上半年公司與__碼頭簽定了合作協(xié)議,,其船邊,、閘口、驗關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作,。這證明了我司的營銷工作取得了成功,,并且有了碼頭這一有力的支持者,為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ),。
3,、__分公司正式開展__業(yè)務(wù)。
根據(jù)總部的要求,,__分公司的經(jīng)營管理由廈門分公司負(fù)責(zé),,去年公司對__市場進(jìn)行了調(diào)研,并做好相關(guān)開業(yè)的準(zhǔn)備工作,,今年公司加大了營銷力度,,積極推進(jìn)__分公司各項工作的進(jìn)行。今年上半年__分公司已按照既定的計劃,,順利開業(yè)了,,并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè)。___作為__分公司具體負(fù)責(zé)人,,對__分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作,。
二、存在的不足
(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高,。
公司成立三年來,,經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育,員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時有了很大的提高,,但隨著競爭的加劇,,客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng),。
有一批能抓管理,,會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,近三年來,,公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,,他們在實踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),工作能力,、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升,,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn),但他們畢竟還年青,,無論是工作經(jīng)驗,、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距,。
(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位,。
三年來,公司各項規(guī)章制度都已建立,,并在實踐中逐步地健全和完善,,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實,。今年,,公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,,在安全質(zhì)量上,,沒有很好地杜絕差錯,就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位,,員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè),。
企業(yè)上半年工作總結(jié)開頭語 企業(yè)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十一
時光飛逝,不知不覺中上半年工作結(jié)束了,。本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立,、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任,。在上半年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著,,也收獲著,總結(jié)上半年來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn),,有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作。現(xiàn)對上半年工作總結(jié)如下,。
作為一名技術(shù)人員,,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,在參與建設(shè)的工程中,,在完成路基施工填筑同時,,還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,,和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。喀伊項目在工程施工過程中,,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),,以求圓滿的完成工作任務(wù),。不要急于出成績,埋下頭來干工作,,是我的工作格言,,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實地,,多干實事,,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,,完全是憑自己的經(jīng)驗,。在上半年的時間里,我一直在多看,,多學(xué),,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教,,盡管有時候得不到理論上的解釋,,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作,、測量工作,,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學(xué)問大著,,一直覺得自己會,,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,,缺乏效率?,F(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,,經(jīng)驗有了,,才得心應(yīng)手起來,。比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,,個人認(rèn)為,,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案,二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤,。
另外,,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項工程做到位,,避免返工,,在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中,,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),,最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,,只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,,才能用心做好這項工作,。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施,。對于勞務(wù)隊,,首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底,。
這些工作都做好后,,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
上半年來的工程施工工作,,使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。
總之,,在今后的工作中,,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步、共同成長,。為__的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
企業(yè)上半年工作總結(jié)開頭語 企業(yè)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十二
時光飛逝,明明心中還清晰的記得年初的緊張感,,卻沒想到,,時間一晃,就過去了半年!回顧這半年來,,每天的工作都非常的緊張,。從年初忙到現(xiàn)在,才終于算是緩和了一點,。但作為一名會計,,我也一直堅守自己的職業(yè)性。對于自己在這半年來的工作,,我一絲不茍,,一點不差的順利將其完成!盡管其中出現(xiàn)過不少的問題和錯誤,但因為有同事和同伴,,我們還是順利的度過了20__年的前半年,。
回顧這半年來的工作,作為財務(wù)部,,因為年初各種問題的打擊,,我們在這半年來一直是兢兢業(yè)業(yè)的做好每份計算,現(xiàn)在回顧這些問題,,確實有許多值得嚴(yán)格對待的事情?,F(xiàn)我將自己這半年來的工作總結(jié)如下:
一,、對工作的體會
作為一名會計,在這半年來,,我們在工作中面臨這非常大的壓力,,因為外部的影響,單位在工作中的資金也必須保持最高效率的運(yùn)轉(zhuǎn),。所以在前段工作的時間中,,我們必須保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募辛Γ龊妹恳淮喂ぷ鞯陌才拧?/p>
但好在,,這樣的情況并不會一直持續(xù)下去,,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門同事的努力下,,我們的工作積極向上,,在順利的完成工作的同時,也安全的度過了這次的危機(jī),。
二,、個人情況
面對上半年的工作困難,我也在家中積極的提升個人的能來和素質(zhì),。作為一名會計職員,,但是我知道自己還是有很多不足的地方,為了彌補(bǔ)自己的不足,,并讓自己在工作中能更加的順利,。這半年來,我養(yǎng)成了自我學(xué)習(xí)的習(xí)慣,,我不斷在工作后積極的反省自己,,改進(jìn)自己。還在每次休息的時候運(yùn)用好休息時間,,積極的提升個人能力,,并未單位及部門的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量和經(jīng)驗,。
三,、工作情況
在工作中,我一絲不茍,,并且通過自己經(jīng)驗積極的為部門提出意見和建議,,而且還常常抽出時間指點新同事,參加老員工的討論,,提升自我的同時,,也不斷的反省自己。在這半年的工作中,,我為單位付出了不少的努力,,但是看著如今單位的運(yùn)轉(zhuǎn)恢復(fù)正常,,我感到之前的努力都值得!
如今,20__的工作已經(jīng)過去了半年,,但是接下來的半年,,我不會和過去一樣!我會更加努力,更加用心!今后的工作,,只會更加的出色!希望我們都能一起努力,,為單位的進(jìn)步一齊努力!
企業(yè)上半年工作總結(jié)開頭語 企業(yè)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十三
上半年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,,我們認(rèn)真完成了公司的各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,,總結(jié)如下:
一,、完成工作方面:
1、完善采購制度,,降低成本:根據(jù)材料采購計劃,,按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購,。在請購材料的同時,,并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價,。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,,減少工程成本,,提高采購效率,提高企業(yè)利潤,。
為降低成本,,通過尋找多方供方,做到詢價,、比價,、議價,從中選擇物美價廉的供方
2,、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,,下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理,對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,,確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失,,同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄,,對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板,,合格者才具備供商資格。
3,、工作中團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,,充分發(fā)揮崗位職責(zé),,認(rèn)真完成各項工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,,能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),,盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。
4,、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,,未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料,。
二、采購工作的幾點體會:
1,、公開透明的按采購制度程序辦事,,在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,,有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
2,、圍繞控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價,、比價,,注重溝通技巧和談判策略。
3,、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),,合作過程中,采購員必須公正嚴(yán)明,,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商,。
4、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價格信息管理,,提高部門采購員的工責(zé)任感覺,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時,,業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個有責(zé)任感的采購員,,把好公司的進(jìn)口關(guān),。
三、采購工作上的小要求:
對各部門的請購問題上,,希望請購部門給采購部一定的采購時間,,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,,或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運(yùn)費偏高,,不利于控制成本,。請各部門做好請購物料的計劃。
四,、工作上的缺點和不足:
1,、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,,導(dǎo)致在工程驗收通電時,,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,給公司造成了極壞的影響,,和很大的損失,。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,,給公司帶來不必要的影響與麻煩,,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn),,今后的采購部工作要求更加完善,,在設(shè)備進(jìn)廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全,。并了解市場的變化,要求各采購對設(shè)備要充分了解,,避免此類問題再次發(fā)生,。
2、供應(yīng)商體系沒有完善,,對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫,。工作的計劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場的行情,,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果,。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清楚的問題,,我們會一一的克服,,有什么做得不對或不到位的,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,,你們都是我們身邊的良師益友,,有你們支持,我們才可以進(jìn)步得更快,。
五,、下半年的工作計劃:
1、完善供應(yīng)商體系,,對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家,,確保材料/設(shè)備能夠了及時供應(yīng)。隨時關(guān)注市場變化,,盡量利用多渠道來降低成本,、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,在工本中不斷改進(jìn)工作方法,,不斷積累經(jīng)驗,。
2、隨著市場的因素影響,,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),,采購員要做好價格的比對,做好比價,、議價,,了解市場價格,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,,避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求,。
3、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場,,以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資,。
4、采購物資進(jìn)行分類,,制定分類物資采購制度,,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應(yīng)的存貨,,購買量大則可以降低成本,。
5,、配合倉庫,,掌握好倉庫庫存,了解銷售的情況,,使采購工作不處于被動狀態(tài),,及時清查庫存呆滯品,并上報上級處理,。
6,、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高,,同時培養(yǎng)新進(jìn)人員,,使之盡快熟悉工作。
在下半年的工作中,,我部門人員仍會認(rèn)真工作,,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,,增強(qiáng)責(zé)任意識,,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量,。