隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,?下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,希望能夠幫到你喲!
運(yùn)營(yíng)管理員年終總結(jié)報(bào)告篇一
一,、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū)。陰涼庫(kù)),、危庫(kù),、劇毒品庫(kù)、冷庫(kù),、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;
2,、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材,、危險(xiǎn)品,、化試、冷藏物品等的入庫(kù),、出庫(kù)工作,,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。
二,、配合車間生產(chǎn)
1,、生產(chǎn)工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)制造部固體車間,、液體車間,、注射劑車間、原料藥車間,、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作,及時(shí)填寫相關(guān)的記錄;
2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,,及時(shí)填寫貨位卡,分類帳,,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,,做到帳目清晰,可查,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),,改正。
三,、配合gmp的認(rèn)證
1,、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需超多的調(diào)帳工作;
2、完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的超多帳目清查,、整理工作,,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場(chǎng)整潔,,到達(dá)了帳,、卡、物一致;
3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作,。
四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作
1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;
2,、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;
3、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后,,做好清潔工作;
4、分料后,,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄,。
五、配合其他的工作
1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
2、負(fù)責(zé)性命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù),、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,并做好個(gè)人工作計(jì)劃;
3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù),、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
4,、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;
5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;
6、配合成品保管員做好出庫(kù),、退貨,、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作,。
運(yùn)營(yíng)管理員年終總結(jié)報(bào)告篇二
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,,充分發(fā)揮崗位職能,,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。
(一)抓學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),。
1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),,提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,,物資管理、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識(shí),,以求不斷提高自身素。
(二)強(qiáng)化工作職能,,搞好成品管理,。
1、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法,、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,保證入庫(kù),、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。
2,、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù),。
3,、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。
4,、報(bào)表制作,,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),,合理編制,,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
5,、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,,盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,及時(shí)除理爛袋,,根據(jù)情況整理庫(kù)房,,并積極向5s管理靠近。
三,、存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃
辭舊迎新,,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度,、努力克服,。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念,,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,,使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,,我滿懷信心,,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員,。
現(xiàn)在的成品管理還存在一下問(wèn)題:
1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),,其人員的不確定性,,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素,。
2,、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,,在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,以便合理存放,。
3,、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無(wú)睹,,還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),,萬(wàn)萬(wàn)不能,。
4、外購(gòu)料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止,,還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,,做不到一目了然,,為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患,也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味,。
希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意,,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),,更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,知恥而后勇,,相信在大家的共同努力下,,成品管理一定會(huì)再嶄新姿。
運(yùn)營(yíng)管理員年終總結(jié)報(bào)告篇三
自今年4月份進(jìn)入_購(gòu)物以來(lái),,開(kāi)始在物流倉(cāng)儲(chǔ)部門從事倉(cāng)庫(kù)理貨工作,,主要負(fù)責(zé)衣帽服飾區(qū)域的商品管理。工作期間,,我快速適應(yīng)新的工作環(huán)境,,熟悉相關(guān)的工作流程,虛心學(xué)習(xí),,履行職責(zé),,不斷修正工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,積極配合相關(guān)部門,,順利的完成了倉(cāng)庫(kù)的工作任務(wù),,現(xiàn)結(jié)合具體的工作內(nèi)容,將任職來(lái)的工作情況歸納總結(jié),,大致分為準(zhǔn)備和實(shí)操兩個(gè)階段,。
一、準(zhǔn)備階段:完成知識(shí)儲(chǔ)備,,熟悉相關(guān)操作工具的使用
這里的知識(shí)儲(chǔ)備:
第一,,是本職的工作內(nèi)容,包括貨物整理,,出入庫(kù)管理,,庫(kù)區(qū)5s工作,庫(kù)存數(shù)據(jù)及時(shí)更新,,具體的工作流程用心學(xué)習(xí),,積極向老員工請(qǐng)教,只有充分認(rèn)識(shí)到了這些,,才能真正的做好本職工作;
第二,,是本庫(kù)區(qū)的品類區(qū)分,,熟識(shí)衣帽服飾區(qū)域的庫(kù)位展示,熟練的記憶不同商品所在的庫(kù)位,,在腦中要有一個(gè)商品庫(kù)位地圖,,同時(shí)可利用紙筆加強(qiáng)記憶,另外,,由于衣服或者鞋子會(huì)采用不同的記錄方法,,應(yīng)該熟悉它們之間的相互轉(zhuǎn)換,比如鞋子歐碼42與國(guó)碼260就是一個(gè)尺碼的不同意思表示;
第三,,就是倉(cāng)庫(kù)工具的作業(yè),,叉車托盤等的使用維護(hù),熟練使用這些工具才能保證工作的快速順利開(kāi)展,,提高工作效率,,同時(shí)做好這些工具的維護(hù)工作,愛(ài)惜工具,,更好的為我們服務(wù),,才能節(jié)約成本,,從而達(dá)到節(jié)約成本的目的,。
第四,庫(kù)區(qū)安全工作,,不僅包括人身安全,,而且還有商品的安全保管工作。平時(shí)作業(yè)一定要按照公司的安全流程進(jìn)行操作,,佩戴安全帽,,保障自己的人身安全,同時(shí),,要主要庫(kù)區(qū)防火防盜,,能夠熟練運(yùn)用滅火器的消防工具,防患于未然,,努力保障公司的財(cái)產(chǎn)安全,。
作為服裝區(qū)的工作人員,雖然技術(shù)性并不高,,但品類多樣且容易混淆,,需要認(rèn)真,心細(xì),,才能保證庫(kù)區(qū)工作的順利開(kāi)展,。隨著產(chǎn)品的不斷增加,品類的更新?lián)Q代,,這就要我們合理安排工作,,做到在有限的個(gè)人合理的安排,做到有條不紊,完美配合相關(guān)部門工作,,使公司的成績(jī)更上一層樓,。
二、實(shí)操階段:實(shí)際操作具體的工作項(xiàng)目,,按照具體的工作方法,,實(shí)時(shí)開(kāi)展庫(kù)區(qū)物料管理,出入庫(kù)管理以及庫(kù)區(qū)5s工作,,保證整個(gè)庫(kù)區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn),,完成公司的總體工作目標(biāo)。
第一.所謂物料管理,,就是庫(kù)區(qū)商品的理貨工作,,擺放,商品整齊易識(shí)別,,為進(jìn)一步的出入庫(kù)做準(zhǔn)備,。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),,日常保管,,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫(kù)區(qū)面積,具體方法如下a:易拿,,易放,,易看,易點(diǎn)的堆積方式;b:貨物堆放不要過(guò)分超過(guò)托盤,,不要超高堆放,, 使用叉車堆放,注意輕拿輕放,,合理估量商品重量體積,,保證安全存放;c:物料出庫(kù)時(shí)做好箱號(hào)記錄,計(jì)好箱數(shù)和物品數(shù);d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異 ;e:注意保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,,地面的清潔,通道的順暢 ,。這樣定期執(zhí)行下來(lái),,就能保證庫(kù)區(qū)貨物的整齊,合理堆放,,為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)一步開(kāi)展工作好準(zhǔn)備,。
第二:出入庫(kù)管理,,配合質(zhì)檢做好商品的出入庫(kù)工作,完成每天銷售發(fā)貨及返貨工作,,實(shí)時(shí)更新庫(kù)存商品數(shù)據(jù),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并修正錯(cuò)誤。
服裝區(qū)商品型號(hào)多樣,,大小不一,,很多品類形狀不標(biāo)準(zhǔn),需要認(rèn)真仔細(xì)清點(diǎn)數(shù)量(尤其是入庫(kù)時(shí)),,利用現(xiàn)有的箱子重新包裝,,必要時(shí)改裝箱子,保證商品可以及時(shí)合理的出入庫(kù),,完成入庫(kù)后,,打印商品標(biāo)示卡,信息要完全準(zhǔn)確,。根據(jù)公司的安排,,及時(shí)完成每天的銷售發(fā)貨,認(rèn)真仔細(xì),,減少錯(cuò)漏發(fā)情況的發(fā)生,,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映,實(shí)時(shí)解決,,保證發(fā)貨的數(shù)量和質(zhì)量,。每個(gè)小組制作一個(gè)電子賬,,應(yīng)該做到每天及時(shí)更新,,新成員應(yīng)該學(xué)習(xí)電子賬中公式的使用,怎樣更新商品數(shù)據(jù)等知識(shí),,保證庫(kù)存數(shù)據(jù)的連續(xù),,準(zhǔn)確,定期檢查,。另外,,由于大部分品類是季節(jié)性的,服裝區(qū)庫(kù)存周期性會(huì)有很大的不同,,需要合理的分類,,安排庫(kù)位,充分利用現(xiàn)有的庫(kù)位,。所有的商品都應(yīng)建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目,,保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確,,定期檢查,,保證實(shí)際庫(kù)存,,標(biāo)示卡,電子張一致,,及時(shí)更正不正確的地方,,提高工作的效率。
第三:5s,,即整理,,整頓,清理,,清潔,,清掃,不僅可以保證我們有一個(gè)干凈的工作環(huán)境,,而且也能保障貨物的衛(wèi)生整潔,。
倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),,清潔地面,保持衛(wèi)生,。服裝區(qū)的很多商品像床品很容易沾染灰塵,,一定要采取措施減少灰塵,例如,,可以裁剪一些覆蓋物蓋住商品,,最重要還是保證庫(kù)區(qū)整體衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作.
一個(gè)好的貨倉(cāng)管理應(yīng)該做到,。具體操作:a儲(chǔ)放立體化,節(jié)約儲(chǔ)存空間;b注意防水,、防盜等措施;c物料包裝標(biāo)示符合規(guī)范,,清楚明確;d商品依次整齊擺放;f保持整齊、清潔,、貫徹5s工作要求,。這樣堅(jiān)持下來(lái),庫(kù)區(qū)尤其是我們服裝區(qū)一定可以提高客戶的滿意度,,推動(dòng)公司的進(jìn)一步發(fā)展,。
總之,幾個(gè)月下來(lái),,工作中學(xué)到很多,,增加了見(jiàn)識(shí),能夠快速準(zhǔn)確的完成庫(kù)區(qū)的各項(xiàng)工作任務(wù),,細(xì)想下來(lái),,工作中有很多細(xì)節(jié)未能把握,,很多地方還不能得心應(yīng)手,這也就找出了以后的努力方向:
第一,,不斷學(xué)習(xí),,加深對(duì)本職工作細(xì)節(jié)的了解,提高工作效益,,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù);
第二,、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),及時(shí)處理廢舊雜物,,提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象;
第三,不斷的總結(jié),,將現(xiàn)有的工作流程化,,提高自己的素質(zhì),每天取得一點(diǎn)進(jìn)步;第四,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。