總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。
行政單位試用期工作總結(jié)篇一
一、工作方面
(一)耐心細(xì)致地做好日常工作
1,、負(fù)責(zé)來(lái)電的接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接,，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏,、延誤;2,、做好每天快遞的簽收,，發(fā)放;3,、做好每月辦公用品，快遞和飲用水等費(fèi)用的核對(duì)結(jié)算,。
(二)完善公司各種行政規(guī)章制度
協(xié)助李先生及辦公室主任不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度,，使公司趨于規(guī)范化的管理,。依照公司要求,，建立健全完善其他相應(yīng)的管理制度,，使公司的各項(xiàng)工作有章可循,、有條不紊的進(jìn)行,。
(三)積極主動(dòng)的搞好文案工作
1、根據(jù)工作需要,，隨時(shí)制作各類表格和文檔等,，同時(shí)完成各部門和領(lǐng)導(dǎo)交代的打印、復(fù)印,、掃描,、傳真文件的工作,。
2、收集整理各種管理規(guī)定,，并且分類歸檔,，做到發(fā)放有序。對(duì)公司發(fā)放的通知及文件及時(shí)簽收和轉(zhuǎn)達(dá)，做到上傳下達(dá),。
(四)其他各類行政工作
人事總務(wù)文員的工作是非常繁瑣的,，就像個(gè)大管家,，什么都要管,。如文件的復(fù)印、掃描,、傳真,、收發(fā)快件,、文件的保管,、辦公用品的申購(gòu),、發(fā)放和登記、酒店機(jī)票的預(yù)定,、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào),、庫(kù)存辦公用品的保管與統(tǒng)計(jì)……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,，如何以最小的成本換得的效率,。正是在以后的工作中需要不斷學(xué)習(xí)的。
二,、不足之處
(一)做事不夠細(xì)心,。
總務(wù)文員工作是一項(xiàng)瑣碎的工作，因此更考驗(yàn)工作人員的細(xì)心,。任何一件事情都要認(rèn)真對(duì)待,，不能以為事小就粗心大意。也許任何一個(gè)小小的失誤就會(huì)造成很壞的影響。
(二)缺乏創(chuàng)新精神,。
不能積極主動(dòng)地發(fā)揮認(rèn)真鉆研,、開拓進(jìn)取的精神，而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,，但幾乎都只是為了完成工作而工作。對(duì)于問(wèn)題的解決只是浮于表面,，而沒(méi)有深入的了解,。
(三)工作不很扎實(shí)。
忙碌于日常小事,，工作沒(méi)有上升到一定高度,。不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識(shí)雖然了解但卻不精在今后的工作中,，我將努力改正自身缺點(diǎn),，以更大的熱情投入到工作中去。
三,、改善之處
作為人事總務(wù)部的工作人員,，我充分認(rèn)識(shí)到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”,。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須做好每一件瑣碎的小事以保證工作的正常有序發(fā)展,。在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己,，在工作中發(fā)揮自己的能力為公司服務(wù)，使工作和學(xué)習(xí)融為一體,，積極爭(zhēng)取每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，培養(yǎng)自己的工作協(xié)調(diào)能力，提高應(yīng)有的職業(yè)道德,，不斷進(jìn)取。希望在以后的工作中,，再接再厲,，取得更大的成績(jī)。
(一)不斷提高自己
要不斷提高自己,、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);樹立良好的職業(yè)道德,，以嚴(yán)肅的態(tài)度,，飽滿的熱情，嚴(yán)格的紀(jì)律，全身心地投入學(xué)習(xí),，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,，以積極的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù)。
(二)端正工作態(tài)度
要抱以一個(gè)正確的心態(tài),，踏踏實(shí)實(shí),、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取,、完善自己,，以便更好地完成自己的本職工作。
四,、20xx年工作計(jì)劃
1,、協(xié)助辦公室主任做好公司管理規(guī)定的備份、上傳,、下發(fā)等工作,，并繼續(xù)做好日常工作的整理歸檔工作。
2,、做好了各類郵件的收發(fā)工作,。
3、做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用品登記,，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi),，按時(shí)清點(diǎn),，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要,。
在日常事物工作中,，我一定遵循精、細(xì),、準(zhǔn)的原則,，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排,，細(xì)致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。
(二)提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力
1,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度，提升自身的工作技能,。多閱讀服裝相關(guān)書刊,，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)好的方法,，快速提升自身素質(zhì),，更好的服務(wù)于總務(wù)工作,。
2,、加強(qiáng)和同事們的溝通協(xié)作,。
五,、總結(jié)
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個(gè)工作平臺(tái),，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高,、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這段時(shí)間對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,，但我相信，勤能補(bǔ)拙,，只要我們彼此多份理解,、多份溝通，加上自己的不懈努力,，相信公司明天會(huì)更好,。
行政單位試用期工作總結(jié)篇二
1、通過(guò)雜志報(bào)刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線，不斷提高了政治理論水平,，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng),、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
3,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)的要求,，堅(jiān)持講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作,。
4,、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果,，在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作，堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重融會(huì)貫通,，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),，使自身綜合能力不斷得到提高,。
作為一名財(cái)務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),，堅(jiān)守工作崗位,，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，樂(lè)于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),，如為執(zhí)法人員考試報(bào)到、做考前準(zhǔn)備工作,，完成廉政專項(xiàng)治理自查自糾情況報(bào)告及風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫,。
一年來(lái)，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。由于財(cái)會(huì)工作繁事,、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),。工作過(guò)程中,，不刁難同志,、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證,，及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,，指明原因，要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，獲得了全體職工的好評(píng),。
作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),，同時(shí)體會(huì)到，無(wú)論在什么崗位,，哪怕是毫不起眼的工作,，都應(yīng)該用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,，也要善于從中尋找樂(lè)趣,，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新,。
行政單位試用期工作總結(jié)篇三
（一）圍繞實(shí)施人才戰(zhàn)略,，推進(jìn)整體性人才開發(fā)進(jìn)程
1、注重農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)使用,。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才信息庫(kù),，全區(qū)登記入庫(kù)鄉(xiāng)土人才88-惠迪家居官網(wǎng)，其中生產(chǎn)能手80-xx人,，經(jīng)營(yíng)能人4-，能工巧匠1-,。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)用人才培訓(xùn)基地建設(shè),，目前，南城鎮(zhèn)已設(shè)立農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)基地,，定期開展實(shí)用人才培訓(xùn),，聘請(qǐng)了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)1-行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀(jì)人，取得了經(jīng)紀(jì)人資格證,，為3-在發(fā)展企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作出突出貢獻(xiàn)的農(nóng)民技術(shù)人員申報(bào)了專業(yè)技術(shù)。
2,、健全和完善人事代理工作。一是整合人力資源市場(chǎng),。為加快建立和完善市場(chǎng)導(dǎo)向的就業(yè)機(jī)制,，適應(yīng)新形勢(shì)下我區(qū)人才就業(yè)工作的需要,，7月份我們將區(qū)人才市場(chǎng)與勞動(dòng)力市場(chǎng)合并,，成立xx區(qū)人力資源市場(chǎng)，從事人力資源開發(fā)和就業(yè)服務(wù)工作,，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)人力資源信息共享。按照科學(xué)化,、規(guī)范化,、現(xiàn)代化的要求，市場(chǎng)由交流大廳和服務(wù)功能區(qū)組成,，交流大廳面積29-xx米,，可同時(shí)容納1-用人單位進(jìn)行交流洽談。服務(wù)功能區(qū)主要由咨詢服務(wù),、求職與用人登記,、信息發(fā)布、信息查詢,、指導(dǎo),、就業(yè)培訓(xùn)、檔案,、就業(yè)備案,、就業(yè)援助等服務(wù)窗口構(gòu)成，面積20xx-xx米,。新組建的人才資源市場(chǎng)在促進(jìn)就業(yè),、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定等方面，將發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,，我們8月25日上午,，在xx區(qū)人力資源市場(chǎng)舉辦的xx區(qū)首次人才招聘會(huì)。突出政府搭臺(tái),，企業(yè)唱戲的公益性特征,，邀請(qǐng)了鷹游集團(tuán)、太陽(yáng)雨集團(tuán),、蘇寧電器,、久和置業(yè),、三吉利化工等3-強(qiáng)勢(shì)企業(yè)加盟，提供了近50-崗位,，崗位涵蓋了用人單位的每個(gè)層面---中高層管理,、一線操作、后勤服務(wù)等數(shù)十個(gè)工種,。二是逐步擴(kuò)大人事代理工作的服務(wù)范圍，從單純的事業(yè)單位人員,，擴(kuò)大到集體企業(yè),、民營(yíng)企業(yè)、退伍士兵,、新考公務(wù)員,、政府雇員等，代理服務(wù)項(xiàng)目從保管檔案,、年度考核,、開具相關(guān)證明擴(kuò)展到代辦養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、職稱等，切實(shí)解決了代理人員的許多后顧之憂,。今年共新辦理人事代理手續(xù)3-,。
3、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員職稱管理惠迪家居官網(wǎng),。職稱工作在整個(gè)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍和人才資源開發(fā)中具有獨(dú)特而重要的作用,，認(rèn)真做好職稱評(píng)聘，更好發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展中的作用,，是人事部門一項(xiàng)十分重要的工作,。今年我們將專業(yè)技術(shù)人員職稱初定工作由每年一次，更改為每個(gè)月辦理一次,，方便了符合初定條件人員的職稱評(píng)定,。同時(shí)做好各類職稱報(bào)名工作。2-參加全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)和江蘇省職稱外語(yǔ)考試資格報(bào)名工作,，發(fā)放全國(guó)外語(yǔ)職稱準(zhǔn)考證30份,，為9-xx大中專畢業(yè)生辦理技術(shù)職務(wù)的初定手續(xù)，上報(bào)中高級(jí)評(píng)審材料19xx-,。通過(guò)職稱評(píng)定有效地提高了我區(qū)科技干部隊(duì)伍人員的整體素質(zhì),。
4、推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位考工定級(jí)工作。我們對(duì)工人考工定級(jí)報(bào)名工作進(jìn)行廣泛宣傳,，按照文件精神,，認(rèn)真審核資料和檔案，嚴(yán)格把關(guān),。據(jù),，全區(qū)共組織8-參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人升級(jí)考核，其中初級(jí)工-,，中級(jí)工3-,，高級(jí)工3-xx人，報(bào)考種類達(dá)1-工種惠迪家居官網(wǎng),。達(dá)9-以上。參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位技師評(píng)聘-,，有-通過(guò)省級(jí)考核,。通過(guò)考試及技師考評(píng)，我區(qū)的工人等級(jí)結(jié)構(gòu)已由初,、中級(jí)居多,，逐漸發(fā)展為以高級(jí)工占多數(shù)，中級(jí)初級(jí)次之的等級(jí)結(jié)構(gòu),，工人技能水平得到了進(jìn)一步提高,。
（二）完善公務(wù)員管理機(jī)制，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)
1,、做好公務(wù)員網(wǎng)上培訓(xùn)工作,。為進(jìn)一步提高我區(qū)公務(wù)員公共管理知識(shí)及能力，從4月20日起全區(qū)公務(wù)員開始網(wǎng)上注冊(cè)報(bào)名學(xué)習(xí),，全區(qū)共有57-參加培訓(xùn),。12月份，將對(duì)45歲以下公務(wù)員的培訓(xùn)情況進(jìn)行考核,。
3,、做好公務(wù)員登記工作。根據(jù)公務(wù)員法界定的公務(wù)員范圍和市局的統(tǒng)一部署,，上半年,，對(duì)納入公務(wù)員管理的本區(qū)各類機(jī)關(guān)人員狀況，認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查摸底,。9月份,，根據(jù)組織部、市人事局《關(guān)于印發(fā)〈連云港市公務(wù)員登記工作實(shí)施方案的通知〉的通知》（連人[20xx]130號(hào)）文件精神,，我們于9月20日召開了全區(qū)實(shí)施公務(wù)員法工作會(huì)議,，布置了全區(qū)的公務(wù)員登記工作。全區(qū)共有行政編制（含參依照、政法編制）77-,，各單位上報(bào)人數(shù)共63-,，目前材料已經(jīng)過(guò)市人事局初審，登記工作將在11月30日全部完成,。
4,、做好公務(wù)員年度考核工作。我們根據(jù)市局的統(tǒng)一部署,，對(duì)機(jī)關(guān)工作人員的德,、能、勤,、績(jī),、廉等情況進(jìn)行全面考核。在考核中堅(jiān)持“規(guī)范考核行為,、嚴(yán)格考核程序,、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果”的原則,，認(rèn)真組織行政機(jī)關(guān)的考核工作,，并將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)升降、職稱評(píng)聘,、工資級(jí)別晉升的重要依據(jù),。全區(qū)參加考核36-，優(yōu)秀3-,，稱職31-,，未定等次1-。根據(jù)年度考核結(jié)果,，行政機(jī)關(guān)按規(guī)定對(duì)稱職以上人員發(fā)放了年度考核獎(jiǎng)金,，為6-連續(xù)三年優(yōu)秀人員調(diào)整了工資，發(fā)揮了考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用,。
（三）完善機(jī)制體制,，推進(jìn)事業(yè)單位改革進(jìn)程
1、積極穩(wěn)妥,，深化事業(yè)單位改革,。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作政策性強(qiáng)，不僅是一件涉及職工切身利益的大事,，也是一件關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定的敏感之事,。在改革過(guò)程中，我們從加大政策宣傳,、營(yíng)造良好輿論氛圍入手,，著力把好改制單位的改革方案制定關(guān),，協(xié)調(diào)解決改革過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題和矛盾。到目前為止,，鐘聲幼兒園改制工作已基本結(jié)束,；區(qū)二招改制工作已全部完成；晨輝·世紀(jì)星,、苗苗,、蓓蕾三家幼兒園，資產(chǎn)工作已完成,，正在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估,。由于三家單位沒(méi)有土地證、房產(chǎn)證,，正在和有關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理中,。
2、完善機(jī)制,，推進(jìn)人事制度改革,。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署,，扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)事業(yè)單位人事制度改革工作。一是探索建立崗位（職位）管理的制度,。上半年我們重點(diǎn)結(jié)合專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置工作對(duì)部分事業(yè)單位工作人員崗位設(shè)置進(jìn)行了探索,，并提出了設(shè)置的原則性意見(jiàn)。二是進(jìn)一步完善事業(yè)單位工作人員年度考核工作,。嚴(yán)格按照文件精神,，認(rèn)真做好審核。對(duì)于受黨紀(jì),、政紀(jì)處分的人員嚴(yán)格按文件要求確定考核等次,，對(duì)于優(yōu)秀等次比例超過(guò)1-單位要求其糾正。據(jù)統(tǒng)計(jì)參加考核的事業(yè)單位工作人員總?cè)藬?shù)為369-,，優(yōu)秀等次41-,，合格324-，基本合格-,，不定等次27人,。三是認(rèn)真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作。為實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化,、制度化和規(guī)范化,，規(guī)范事業(yè)單位招聘行為。上半年我們拿出-事業(yè)單位崗位面向社會(huì)公開招聘工作人員,。經(jīng)過(guò)在報(bào)紙和市人才網(wǎng)上公布招聘簡(jiǎn)章,，共有1-報(bào)名。通過(guò)筆試、面試,、體檢,、考核公示程序，有-被聘用,。招考工作的報(bào)名,、筆試、面試,、體檢等環(huán)節(jié),，均按照“公開、平等,、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行。同時(shí)我們也通過(guò)組織和參與,，提高了業(yè)務(wù)工作能力,。
（四）加強(qiáng)管理和服務(wù)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)為提高人事部門的工作質(zhì)量和辦事效率,，深化勤政廉政意識(shí),，努力做好我區(qū)的人事人才工作。我們結(jié)合行風(fēng)建設(shè),，積極推行政務(wù)公開,，規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的行政行為，各項(xiàng)日常工作開展較好,。
1,、做好系統(tǒng)教師核編工作。按照《省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省編辦等部門關(guān)于核定中小學(xué)教職工編制實(shí)施意見(jiàn)的通知》（蘇政辦發(fā)[20xx]113號(hào)）精神,，中小學(xué)教職工編制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，每?jī)赡旰硕ㄒ淮巍＝衲?月份,，我們會(huì)同區(qū)教育局對(duì)我區(qū)的27所中小學(xué)進(jìn)行調(diào)查摸底,，在準(zhǔn)確掌握每所學(xué)校的在校學(xué)生數(shù)、班級(jí)數(shù)的基礎(chǔ)上,，對(duì)我區(qū)中小學(xué)教職工編制進(jìn)行了重新核定,。
2、加強(qiáng)金猴信息系統(tǒng)管理工作,。為加快機(jī)構(gòu)編制管理的信息化進(jìn)程,，提高編制管理水平。我們根據(jù)市編辦的要求,，完成了全區(qū)機(jī)構(gòu)編制的歷史沿革數(shù)據(jù)信息的收集,、整理和入庫(kù)工作,，并成功將所以信息導(dǎo)入金猴遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)第二版數(shù)據(jù)庫(kù)，目前金猴遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)第二版已經(jīng)進(jìn)入試運(yùn)行階段,。
3,、做好事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作。今年完成事業(yè)單位年檢10-,，網(wǎng)上年檢率10-,，設(shè)立登記-，變更登記2-,，注銷登記-,。全部登記材料都按照市局的要求整理歸檔。
5,、認(rèn)真做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活解困工作,。我區(qū)現(xiàn)有困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部1-，均屬團(tuán)職以下職級(jí),。其中區(qū)屬企業(yè)1-,，市屬企業(yè)轄區(qū)管理-，還有自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部轄區(qū)管理2-,。今年以來(lái),，針對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪要求解決生活待遇問(wèn)題，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神,，對(duì)各主管部門落實(shí)文件精神進(jìn)行指導(dǎo)和督促,。同時(shí)，配合有關(guān)部門做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪人員的思想工作,，引導(dǎo)他們發(fā)揚(yáng)識(shí)大體,，顧大局的精神,，較好地維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。
（五）圍繞行政效能，進(jìn)一步加強(qiáng)自身能力建設(shè)
1,、強(qiáng)化學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)。按照區(qū)委統(tǒng)一部署,，積極開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng),，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹市機(jī)關(guān)效能建設(shè)會(huì)議及有關(guān)文件精神，積極組織學(xué)習(xí)新黨章和八榮八恥社會(huì)主義榮辱觀,，增強(qiáng)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的自覺(jué)性,。
2、完善制度,，規(guī)范行為,。堅(jiān)持用制度管人,，按制度辦事，緊抓內(nèi)部管理,，力求管理工作規(guī)范化,。對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行增訂和修訂，出臺(tái)了《20xx年目標(biāo)管理考核評(píng)分暫行辦法》,，對(duì)崗位設(shè)置進(jìn)行了重新調(diào)整,，增強(qiáng)了按制度管人、辦事的自覺(jué)性,，調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性,。根據(jù)效能建設(shè)需要，相繼出臺(tái)了加強(qiáng)效能建設(shè)十項(xiàng)制度,，較好地促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的長(zhǎng)效推進(jìn),。
3、強(qiáng)化監(jiān)督,，注重考核,。加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，召開行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議,。加強(qiáng)政務(wù)公開,，主要事項(xiàng)通過(guò)公開欄、政務(wù)網(wǎng)等形式實(shí)行公示,，增加工作透明度,。開展內(nèi)部監(jiān)督，每?jī)稍抡匍_局務(wù)工作例會(huì),，建立年度崗位目標(biāo)責(zé)任制和季度考核制,，有效地促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的開展。
1,、整合人力資源市場(chǎng),。7月份我們將區(qū)人才市場(chǎng)與勞動(dòng)力市場(chǎng)合并，成立xx區(qū)人力資源市場(chǎng),。新組建的人才資源市場(chǎng)在促進(jìn)就業(yè),、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會(huì)等方面，將發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,。
2,、農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)工作。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才信息庫(kù),，設(shè)立農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)基地,，定期開展實(shí)用人才培訓(xùn)，聘請(qǐng)了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)1-行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀(jì)人,，取得了經(jīng)紀(jì)人資格證,，為3-在發(fā)展企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作出突出貢獻(xiàn)的農(nóng)民技術(shù)人員申報(bào)了專業(yè)技術(shù)職稱,。
3、事業(yè)單位工作人員考錄工作,。從報(bào)名到筆試,、面試、體檢等環(huán)節(jié),，均按照“公開,、平等、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行,。為實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,，奠定了基礎(chǔ),。
4、建立市新錄用公務(wù)員鍛煉基地,。將新東辦事處,、新海辦事處、路南辦事處,、花果山鄉(xiāng)作為首批四個(gè)市新錄用公務(wù)員鍛煉基地,。基地將承擔(dān)全市新錄用的公務(wù)員（含參照單位工作人員）的基層鍛煉任務(wù),。10月20日下午,，連云港市新錄用公務(wù)員鍛煉基地在新東辦事處舉行揭（授）牌儀式。
5,、做好公務(wù)員登記工作,。根據(jù)公務(wù)員法界定的公務(wù)員范圍和市局的統(tǒng)一部署，對(duì)納入公務(wù)員管理的本區(qū)各類機(jī)關(guān)人員,，進(jìn)行了分類登記,。
6、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作,。到目前為止,，鐘聲幼兒園改制工作已基本完成,；區(qū)二招改制已進(jìn)入職工安置階段,，11月初可完成改制的各項(xiàng)工作；晨輝·世紀(jì)星,、苗苗,、蓓蕾三家幼兒園，資產(chǎn)審計(jì)工作已完成,，正在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估,。由于三家單位沒(méi)有土地證,、房產(chǎn)證，正在和有關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理中,；區(qū)房開的審計(jì)工作已經(jīng)完成,，由于改制不涉及產(chǎn)權(quán)，暫未進(jìn)行評(píng)估工作,；云臺(tái)房開和中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院正在進(jìn)行審計(jì)評(píng)估工作,。
7、行政效能建設(shè)工作,。今年以來(lái),，以加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)建設(shè)為抓手，以強(qiáng)化平時(shí)考核為切入點(diǎn),，采取三項(xiàng)措施狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè),。一是健全制度，規(guī)范從政行為,。結(jié)合實(shí)際,，健全完善了首問(wèn)責(zé)任制、辦結(jié)制,、政務(wù)公開制,、ab崗工作制、責(zé)任追究制等工作制度,。下發(fā)了《20xx年目標(biāo)管理考核評(píng)分暫行辦法》,，堅(jiān)持用制度管人治事；二是強(qiáng)化監(jiān)督,，實(shí)行陽(yáng)光行政,。通過(guò)各種渠道公布投訴電話，從社會(huì)各界服務(wù)對(duì)象中聘請(qǐng)監(jiān)督員1-,，定期召開座談會(huì)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)工作人員工作圈,、生活圈和社交圈全面監(jiān)督,；三是加強(qiáng)督查，狠抓工作落實(shí),。采取抽查,、突擊檢查、暗訪和群眾座談等方式,，先后對(duì)機(jī)關(guān)工作人員上下班工作紀(jì)律,、工作作風(fēng)等情況進(jìn)行多次督查，起到了良好的警示作用,。
1,、公務(wù)員登記操作難度大,。我區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)較復(fù)雜惠迪家居官網(wǎng),，人員存在轉(zhuǎn)任,、調(diào)任、混崗,、混編問(wèn)題，一些因職務(wù),、崗位的變動(dòng)或競(jìng)崗等原因的特殊人員是否列入登記對(duì)象范圍尚需上級(jí)組織人事部門確認(rèn),。
2、事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企難度大,。有的改制單位固定資產(chǎn)老化,，沒(méi)有產(chǎn)權(quán)證明,，變現(xiàn)困難,，有的可變資產(chǎn)少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了改制成本支付,。教育系統(tǒng)所屬改制單位受上級(jí)條條文件精神約束,，改制過(guò)程中存在一些問(wèn)題和矛盾。
（一）突出人才戰(zhàn)略主線,，抓人才隊(duì)伍建設(shè)
1,、牢固樹立科學(xué)的人才觀。首先,，要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,，把人才開發(fā)作為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一推動(dòng)力量；其次,，要確立人人都可以成才的觀念,，鼓勵(lì)人人奮發(fā)進(jìn)取、努力成才,、多做貢獻(xiàn),，充分調(diào)動(dòng)各類人才的積極性；再次,，要樹立以人為本的觀念,。不斷創(chuàng)造人才成長(zhǎng)的良好,，最廣泛,、最充分地把各類人才聚集到我區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)的大業(yè)上來(lái),。
2、研究出臺(tái)相應(yīng)的人才政策措施,。根據(jù)當(dāng)前人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì),，借鑒省、市及先進(jìn)地區(qū)在引才留才方面的做法,，結(jié)合我區(qū)實(shí)際,，研究制訂引進(jìn)人才及人才管理的政策文件。完善事業(yè)單位凡進(jìn)必考制度,，以進(jìn)一步優(yōu)化人才的使用環(huán)境,。
3、大力引進(jìn)各類優(yōu)秀人才,。根據(jù)我區(qū)人才需求信息,，做好面向外省市招聘人才工作。采取人才交流會(huì),、組團(tuán)到外地招聘,、網(wǎng)上招聘等活動(dòng)，通過(guò)“走出去,，引進(jìn)來(lái)”辦法,，加大對(duì)各類人才引進(jìn)力度，重點(diǎn)引進(jìn)高層次人才和其他緊缺急需人才,，完成市局下達(dá)的人才引進(jìn)目標(biāo),。
（二）突出改革創(chuàng)新，抓事業(yè)單位改革及機(jī)構(gòu)編制管理
1,、推進(jìn)事業(yè)單位改革,。一是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改革進(jìn)行總結(jié)，推廣典型經(jīng)驗(yàn),；二是繼續(xù)在社會(huì)公益型事業(yè)單位內(nèi)進(jìn)行分配制度和用人制度的改革,，建立多元化的分配機(jī)制，以聘用制和崗位管理制度為重點(diǎn),，通過(guò)按需設(shè)崗,、按崗聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗,，建立健全事業(yè)單位用人機(jī)制,。在推進(jìn)事業(yè)單位用人制度改革的同時(shí)，要進(jìn)一步完善改革的配套措施,，認(rèn)真研究和解決未聘人員安置,、富余人員分流辦法，確保改革的穩(wěn)定。
2,、規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理,。利用金猴信息管理系統(tǒng)，完善機(jī)構(gòu)編制管理,。推廣編制遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng),，舉辦編制管理人員培訓(xùn)班，規(guī)范編制管理流程,。
3,、完善事業(yè)單位登記管理。規(guī)范事業(yè)單位登記管理制度,，舉辦事業(yè)單位法定代表人培訓(xùn)班,，提高事業(yè)單位法人意識(shí)和管理水平。
（三）突出公務(wù)員法實(shí)施,，抓公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)
1,、做好公務(wù)員的工資套改工作。結(jié)合公務(wù)員法的實(shí)施,，在全區(qū)公務(wù)員登記審批后,，做好工資制度改革工作，同時(shí)探索事業(yè)單位工資制度改革,。
2,、做好公務(wù)員培訓(xùn)工作。根據(jù)市人事局的部署,，做好公務(wù)員更新知識(shí)培訓(xùn)等相關(guān)工作,。
3、完善公務(wù)員考核機(jī)制,。根據(jù)省公務(wù)員法實(shí)施的相關(guān)配套文件精神,，對(duì)我區(qū)公務(wù)員的年度考核工作進(jìn)行細(xì)化、量化,，通過(guò)年度考核充分反映公務(wù)員的德,、能、勤,、績(jī),、廉，進(jìn)一步完善公務(wù)員考核機(jī)制,。
（四）突出求真務(wù)實(shí),，抓人事人才業(yè)務(wù)工作
1、努力做好工資,、退休審批工作,。及時(shí)貫徹落實(shí)中央,、省、市有關(guān)工資福利文件精神,，規(guī)范和提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資福利待遇,，結(jié)合公務(wù)員法的實(shí)施，做好全區(qū)工資制度改革工作,。進(jìn)一步加強(qiáng)退休人員的審核審批管理工作,。
2,、積極推進(jìn)事業(yè)單位改革工作,。進(jìn)一步探索事業(yè)單位分配制度改革，加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位分配制度改革的指導(dǎo),，促進(jìn)事業(yè)單位改革深化,。
3、切實(shí)做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作,。積極探索軍轉(zhuǎn)干部安置辦法,，確保圓滿完成安置任務(wù)。同時(shí),，認(rèn)真落實(shí)中辦,、國(guó)辦和省關(guān)于切實(shí)解決部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難問(wèn)題的文件精神，努力做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作,。
4,、認(rèn)真做好人事各項(xiàng)日常工作。要認(rèn)真做好及完善目標(biāo)考核,、來(lái)信來(lái)訪,、電話承辦、人事宣傳與調(diào)研等工作,，推動(dòng)人才人事工作全面發(fā)展,。
行政單位試用期工作總結(jié)篇四
（一）圍繞實(shí)施人才戰(zhàn)略，推進(jìn)整體性人才開發(fā)進(jìn)程
1,、注重農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)使用,。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才信息庫(kù)，全區(qū)登記入庫(kù)鄉(xiāng)土人才88-惠迪家居官網(wǎng),，其中生產(chǎn)能手80-xx人,，經(jīng)營(yíng)能人4-，能工巧匠1-,。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)用人才培訓(xùn)基地建設(shè),，目前，南城鎮(zhèn)已設(shè)立農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)基地,，定期開展實(shí)用人才培訓(xùn),，聘請(qǐng)了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)1-行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀(jì)人,，取得了經(jīng)紀(jì)人資格證，為3-在發(fā)展企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作出突出貢獻(xiàn)的農(nóng)民技術(shù)人員申報(bào)了專業(yè)技術(shù),。
2,、健全和完善人事代理工作。一是整合人力資源市場(chǎng),。為加快建立和完善市場(chǎng)導(dǎo)向的就業(yè)機(jī)制,，適應(yīng)新形勢(shì)下我區(qū)人才就業(yè)工作的`需要，7月份我們將區(qū)人才市場(chǎng)與勞動(dòng)力市場(chǎng)合并,，成立xx區(qū)人力資源市場(chǎng),，從事人力資源開發(fā)和就業(yè)服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)人力資源信息共享,。按照科學(xué)化,、規(guī)范化、現(xiàn)代化的要求,，市場(chǎng)由交流大廳和服務(wù)功能區(qū)組成,，交流大廳面積29-xx米，可同時(shí)容納1-用人單位進(jìn)行交流洽談,。服務(wù)功能區(qū)主要由咨詢服務(wù),、求職與用人登記、信息發(fā)布,、信息查詢,、指導(dǎo)、就業(yè)培訓(xùn),、檔案,、就業(yè)備案、就業(yè)援助等服務(wù)窗口構(gòu)成,，面積20xx-xx米,。新組建的人才資源市場(chǎng)在促進(jìn)就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定等方面,，將發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,，我們8月25日上午，在xx區(qū)人力資源市場(chǎng)舉辦的xx區(qū)首次人才招聘會(huì),。突出政府搭臺(tái),，企業(yè)唱戲的公益性特征，邀請(qǐng)了鷹游集團(tuán),、太陽(yáng)雨集團(tuán),、蘇寧電器、久和置業(yè),、三吉利化工等3-強(qiáng)勢(shì)企業(yè)加盟,，提供了近50-崗位,，崗位涵蓋了用人單位的每個(gè)層面---中高層管理、一線操作,、后勤服務(wù)等數(shù)十個(gè)工種,。二是逐步擴(kuò)大人事代理工作的服務(wù)范圍，從單純的事業(yè)單位人員,，擴(kuò)大到集體企業(yè),、民營(yíng)企業(yè)、退伍士兵,、新考公務(wù)員,、政府雇員等，代理服務(wù)項(xiàng)目從保管檔案,、年度考核,、開具相關(guān)證明擴(kuò)展到代辦養(yǎng)老,、醫(yī)療保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、職稱等,，切實(shí)解決了代理人員的許多后顧之憂,。今年共新辦理人事代理手續(xù)3-。
3,、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員職稱管理惠迪家居官網(wǎng),。職稱工作在整個(gè)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍和人才資源開發(fā)中具有獨(dú)特而重要的作用，認(rèn)真做好職稱評(píng)聘,，更好發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展中的作用,，是人事部門一項(xiàng)十分重要的工作。今年我們將專業(yè)技術(shù)人員職稱初定工作由每年一次,，更改為每個(gè)月辦理一次,，方便了符合初定條件人員的職稱評(píng)定。同時(shí)做好各類職稱報(bào)名工作,。2-參加全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)和江蘇省職稱外語(yǔ)考試資格報(bào)名工作,，發(fā)放全國(guó)外語(yǔ)職稱準(zhǔn)考證30份，為9-xx大中專畢業(yè)生辦理技術(shù)職務(wù)的初定手續(xù),，上報(bào)中高級(jí)評(píng)審材料19xx-,。通過(guò)職稱評(píng)定有效地提高了我區(qū)科技干部隊(duì)伍人員的整體素質(zhì)。
4,、推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位考工定級(jí)工作,。我們對(duì)工人考工定級(jí)報(bào)名工作進(jìn)行廣泛宣傳，按照文件精神,，認(rèn)真審核資料和檔案,，嚴(yán)格把關(guān),。據(jù)，全區(qū)共組織8-參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人升級(jí)考核,，其中初級(jí)工-,，中級(jí)工3-，高級(jí)工3-xx人,，報(bào)考種類達(dá)1-工種惠迪家居官網(wǎng),。達(dá)9-以上。參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位技師評(píng)聘-,，有-通過(guò)省級(jí)考核,。通過(guò)考試及技師考評(píng)，我區(qū)的工人等級(jí)結(jié)構(gòu)已由初,、中級(jí)居多,，逐漸發(fā)展為以高級(jí)工占多數(shù)，中級(jí)初級(jí)次之的等級(jí)結(jié)構(gòu),，工人技能水平得到了進(jìn)一步提高,。
（二）完善公務(wù)員管理機(jī)制，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)
1,、做好公務(wù)員網(wǎng)上培訓(xùn)工作,。為進(jìn)一步提高我區(qū)公務(wù)員公共管理知識(shí)及能力，從4月20日起全區(qū)公務(wù)員開始網(wǎng)上注冊(cè)報(bào)名學(xué)習(xí),，全區(qū)共有57-參加培訓(xùn),。12月份，將對(duì)45歲以下公務(wù)員的培訓(xùn)情況進(jìn)行考核,。
3,、做好公務(wù)員登記工作。根據(jù)公務(wù)員法界定的公務(wù)員范圍和市局的統(tǒng)一部署,，上半年,，對(duì)納入公務(wù)員管理的本區(qū)各類機(jī)關(guān)人員狀況，認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查摸底,。9月份,，根據(jù)組織部、市人事局《關(guān)于印發(fā)〈連云港市公務(wù)員登記工作實(shí)施方案的通知〉的通知》（連人[20xx]130號(hào)）文件精神,，我們于9月20日召開了全區(qū)實(shí)施公務(wù)員法工作會(huì)議,，布置了全區(qū)的公務(wù)員登記工作。全區(qū)共有行政編制（含參依照,、政法編制）77-,，各單位上報(bào)人數(shù)共63-，目前材料已經(jīng)過(guò)市人事局初審,，登記工作將在11月30日全部完成,。
4,、做好公務(wù)員年度考核工作。我們根據(jù)市局的統(tǒng)一部署,，對(duì)機(jī)關(guān)工作人員的德,、能、勤,、績(jī),、廉等情況進(jìn)行全面考核。在考核中堅(jiān)持“規(guī)范考核行為,、嚴(yán)格考核程序,、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果”的原則,，認(rèn)真組織行政機(jī)關(guān)的考核工作,，并將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)升降、職稱評(píng)聘,、工資級(jí)別晉升的重要依據(jù),。全區(qū)參加考核36-，優(yōu)秀3-,，稱職31-,，未定等次1-,。根據(jù)年度考核結(jié)果,，行政機(jī)關(guān)按規(guī)定對(duì)稱職以上人員發(fā)放了年度考核獎(jiǎng)金，為6-連續(xù)三年優(yōu)秀人員調(diào)整了工資,，發(fā)揮了考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用,。
（三）完善機(jī)制體制，推進(jìn)事業(yè)單位改革進(jìn)程
1,、積極穩(wěn)妥,，深化事業(yè)單位改革。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作政策性強(qiáng),，不僅是一件涉及職工切身利益的大事,，也是一件關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定的敏感之事。在改革過(guò)程中,，我們從加大政策宣傳,、營(yíng)造良好輿論氛圍入手，著力把好改制單位的改革方案制定關(guān),，協(xié)調(diào)解決改革過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題和矛盾,。到目前為止，鐘聲幼兒園改制工作已基本結(jié)束,；區(qū)二招改制工作已全部完成,；晨輝·世紀(jì)星,、苗苗、蓓蕾三家幼兒園,，資產(chǎn)工作已完成,，正在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。由于三家單位沒(méi)有土地證,、房產(chǎn)證,，正在和有關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理中。
2,、完善機(jī)制,，推進(jìn)人事制度改革。根據(jù)省,、市統(tǒng)一部署,，扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)事業(yè)單位人事制度改革工作。一是探索建立崗位（職位）管理的制度,。上半年我們重點(diǎn)結(jié)合專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置工作對(duì)部分事業(yè)單位工作人員崗位設(shè)置進(jìn)行了探索,，并提出了設(shè)置的原則性意見(jiàn)。二是進(jìn)一步完善事業(yè)單位工作人員年度考核工作,。嚴(yán)格按照文件精神,，認(rèn)真做好審核。對(duì)于受黨紀(jì),、政紀(jì)處分的人員嚴(yán)格按文件要求確定考核等次,，對(duì)于優(yōu)秀等次比例超過(guò)1-單位要求其糾正。據(jù)統(tǒng)計(jì)參加考核的事業(yè)單位工作人員總?cè)藬?shù)為369-,，優(yōu)秀等次41-,，合格324-，基本合格-,，不定等次27人,。三是認(rèn)真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作。為實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化,、制度化和規(guī)范化,，規(guī)范事業(yè)單位招聘行為。上半年我們拿出-事業(yè)單位崗位面向社會(huì)公開招聘工作人員,。經(jīng)過(guò)在報(bào)紙和市人才網(wǎng)上公布招聘簡(jiǎn)章,，共有1-報(bào)名。通過(guò)筆試,、面試,、體檢、考核公示程序，有-被聘用,。招考工作的報(bào)名,、筆試、面試,、體檢等環(huán)節(jié),，均按照“公開、平等,、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行。同時(shí)我們也通過(guò)組織和參與,，提高了業(yè)務(wù)工作能力,。
（四）加強(qiáng)管理和服務(wù)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)為提高人事部門的工作質(zhì)量和辦事效率,，深化勤政廉政意識(shí),，努力做好我區(qū)的人事人才工作。我們結(jié)合行風(fēng)建設(shè),，積極推行政務(wù)公開,，規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的行政行為，各項(xiàng)日常工作開展較好,。
1,、做好系統(tǒng)教師核編工作。按照《省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省編辦等部門關(guān)于核定中小學(xué)教職工編制實(shí)施意見(jiàn)的通知》（蘇政辦發(fā)[20xx]113號(hào)）精神,，中小學(xué)教職工編制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，每?jī)赡旰硕ㄒ淮巍＝衲?月份,，我們會(huì)同區(qū)教育局對(duì)我區(qū)的27所中小學(xué)進(jìn)行調(diào)查摸底,，在準(zhǔn)確掌握每所學(xué)校的在校學(xué)生數(shù)、班級(jí)數(shù)的基礎(chǔ)上,，對(duì)我區(qū)中小學(xué)教職工編制進(jìn)行了重新核定。
2,、加強(qiáng)金猴信息系統(tǒng)管理工作,。為加快機(jī)構(gòu)編制管理的信息化進(jìn)程，提高編制管理水平,。我們根據(jù)市編辦的要求,，完成了全區(qū)機(jī)構(gòu)編制的歷史沿革數(shù)據(jù)信息的收集、整理和入庫(kù)工作,，并成功將所以信息導(dǎo)入金猴遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)第二版數(shù)據(jù)庫(kù),，目前金猴遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)第二版已經(jīng)進(jìn)入試運(yùn)行階段。
3,、做好事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作,。今年完成事業(yè)單位年檢10-,，網(wǎng)上年檢率10-，設(shè)立登記-,，變更登記2-,，注銷登記-,。全部登記材料都按照市局的要求整理歸檔,。
5,、認(rèn)真做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活解困工作。我區(qū)現(xiàn)有困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部1-,，均屬團(tuán)職以下職級(jí),。其中區(qū)屬企業(yè)1-,，市屬企業(yè)轄區(qū)管理-，還有自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部轄區(qū)管理2-,。今年以來(lái)，針對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪要求解決生活待遇問(wèn)題，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神,，對(duì)各主管部門落實(shí)文件精神進(jìn)行指導(dǎo)和督促,。同時(shí)，配合有關(guān)部門做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪人員的思想工作,，引導(dǎo)他們發(fā)揚(yáng)識(shí)大體,，顧大局的精神,，較好地維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
（五）圍繞行政效能,，進(jìn)一步加強(qiáng)自身能力建設(shè)
1,、強(qiáng)化學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)。按照區(qū)委統(tǒng)一部署,，積極開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng),，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹市機(jī)關(guān)效能建設(shè)會(huì)議及有關(guān)文件精神，積極組織學(xué)習(xí)新黨章和八榮八恥社會(huì)主義榮辱觀,，增強(qiáng)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的自覺(jué)性,。
2、完善制度,，規(guī)范行為,。堅(jiān)持用制度管人，按制度辦事,，緊抓內(nèi)部管理,，力求管理工作規(guī)范化。對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行增訂和修訂,，出臺(tái)了《20xx年目標(biāo)管理考核評(píng)分暫行辦法》,，對(duì)崗位設(shè)置進(jìn)行了重新調(diào)整，增強(qiáng)了按制度管人,、辦事的自覺(jué)性,，調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性,。根據(jù)效能建設(shè)需要，相繼出臺(tái)了加強(qiáng)效能建設(shè)十項(xiàng)制度,，較好地促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的長(zhǎng)效推進(jìn),。
3、強(qiáng)化監(jiān)督,，注重考核,。加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，召開行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議,。加強(qiáng)政務(wù)公開,，主要事項(xiàng)通過(guò)公開欄、政務(wù)網(wǎng)等形式實(shí)行公示,，增加工作透明度,。開展內(nèi)部監(jiān)督，每?jī)稍抡匍_局務(wù)工作例會(huì),，建立年度崗位目標(biāo)責(zé)任制和季度考核制,，有效地促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的開展。
1,、整合人力資源市場(chǎng),。7月份我們將區(qū)人才市場(chǎng)與勞動(dòng)力市場(chǎng)合并，成立xx區(qū)人力資源市場(chǎng),。新組建的人才資源市場(chǎng)在促進(jìn)就業(yè),、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會(huì)等方面，將發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,。
2,、農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)工作。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才信息庫(kù),，設(shè)立農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)基地,，定期開展實(shí)用人才培訓(xùn)，聘請(qǐng)了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)1-行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀(jì)人,，取得了經(jīng)紀(jì)人資格證,，為3-在發(fā)展企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作出突出貢獻(xiàn)的農(nóng)民技術(shù)人員申報(bào)了專業(yè)技術(shù)職稱。
3,、事業(yè)單位工作人員考錄工作,。從報(bào)名到筆試、面試,、體檢等環(huán)節(jié),，均按照“公開、平等,、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行,。為實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,，奠定了基礎(chǔ),。
4、建立市新錄用公務(wù)員鍛煉基地,。將新東辦事處,、新海辦事處、路南辦事處,、花果山鄉(xiāng)作為首批四個(gè)市新錄用公務(wù)員鍛煉基地?；貙⒊袚?dān)全市新錄用的公務(wù)員（含參照單位工作人員）的基層鍛煉任務(wù),。10月20日下午，連云港市新錄用公務(wù)員鍛煉基地在新東辦事處舉行揭（授）牌儀式,。
5,、做好公務(wù)員登記工作。根據(jù)公務(wù)員法界定的公務(wù)員范圍和市局的統(tǒng)一部署,，對(duì)納入公務(wù)員管理的本區(qū)各類機(jī)關(guān)人員,，進(jìn)行了分類登記。
6,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作,。到目前為止，鐘聲幼兒園改制工作已基本完成,；區(qū)二招改制已進(jìn)入職工安置階段,，11月初可完成改制的各項(xiàng)工作；晨輝·世紀(jì)星,、苗苗,、蓓蕾三家幼兒園，資產(chǎn)審計(jì)工作已完成,，正在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估,。由于三家單位沒(méi)有土地證、房產(chǎn)證,，正在和有關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理中,；區(qū)房開的審計(jì)工作已經(jīng)完成，由于改制不涉及產(chǎn)權(quán),，暫未進(jìn)行評(píng)估工作,；云臺(tái)房開和中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院正在進(jìn)行審計(jì)評(píng)估工作。
7,、行政效能建設(shè)工作,。今年以來(lái),，以加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)建設(shè)為抓手，以強(qiáng)化平時(shí)考核為切入點(diǎn),，采取三項(xiàng)措施狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè),。一是健全制度，規(guī)范從政行為,。結(jié)合實(shí)際,，健全完善了首問(wèn)責(zé)任制、辦結(jié)制,、政務(wù)公開制,、ab崗工作制、責(zé)任追究制等工作制度,。下發(fā)了《20xx年目標(biāo)管理考核評(píng)分暫行辦法》,，堅(jiān)持用制度管人治事；二是強(qiáng)化監(jiān)督,，實(shí)行陽(yáng)光行政,。通過(guò)各種渠道公布投訴電話，從社會(huì)各界服務(wù)對(duì)象中聘請(qǐng)監(jiān)督員1-,，定期召開座談會(huì),，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)工作人員工作圈、生活圈和社交圈全面監(jiān)督,；三是加強(qiáng)督查,，狠抓工作落實(shí)。采取抽查,、突擊檢查,、暗訪和群眾座談等方式，先后對(duì)機(jī)關(guān)工作人員上下班工作紀(jì)律,、工作作風(fēng)等情況進(jìn)行多次督查,，起到了良好的警示作用。
1,、公務(wù)員登記操作難度大,。我區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)較復(fù)雜惠迪家居官網(wǎng)，人員存在轉(zhuǎn)任,、調(diào)任,、混崗、混編問(wèn)題,，一些因職務(wù),、崗位的變動(dòng)或競(jìng)崗等原因的特殊人員是否列入登記對(duì)象范圍尚需上級(jí)組織人事部門確認(rèn)。
2、事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企難度大,。有的改制單位固定資產(chǎn)老化,，沒(méi)有產(chǎn)權(quán)證明，變現(xiàn)困難,，有的可變資產(chǎn)少,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了改制成本支付。教育系統(tǒng)所屬改制單位受上級(jí)條條文件精神約束,，改制過(guò)程中存在一些問(wèn)題和矛盾,。
（一）突出人才戰(zhàn)略主線，抓人才隊(duì)伍建設(shè)
1,、牢固樹立科學(xué)的人才觀,。首先，要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,，把人才開發(fā)作為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一推動(dòng)力量,；其次，要確立人人都可以成才的觀念,，鼓勵(lì)人人奮發(fā)進(jìn)取,、努力成才,、多做貢獻(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)各類人才的積極性,；再次,，要樹立以人為本的觀念,。不斷創(chuàng)造人才成長(zhǎng)的良好，最廣泛,、最充分地把各類人才聚集到我區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)的大業(yè)上來(lái),。
2、研究出臺(tái)相應(yīng)的人才政策措施,。根據(jù)當(dāng)前人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì),，借鑒省、市及先進(jìn)地區(qū)在引才留才方面的做法,，結(jié)合我區(qū)實(shí)際,，研究制訂引進(jìn)人才及人才管理的政策文件。完善事業(yè)單位凡進(jìn)必考制度,，以進(jìn)一步優(yōu)化人才的使用環(huán)境,。
3、大力引進(jìn)各類優(yōu)秀人才,。根據(jù)我區(qū)人才需求信息,，做好面向外省市招聘人才工作。采取人才交流會(huì)、組團(tuán)到外地招聘,、網(wǎng)上招聘等活動(dòng),，通過(guò)“走出去，引進(jìn)來(lái)”辦法,，加大對(duì)各類人才引進(jìn)力度,，重點(diǎn)引進(jìn)高層次人才和其他緊缺急需人才，完成市局下達(dá)的人才引進(jìn)目標(biāo),。
（二）突出改革創(chuàng)新,，抓事業(yè)單位改革及機(jī)構(gòu)編制管理
1、推進(jìn)事業(yè)單位改革,。一是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改革進(jìn)行總結(jié),，推廣典型經(jīng)驗(yàn)；二是繼續(xù)在社會(huì)公益型事業(yè)單位內(nèi)進(jìn)行分配制度和用人制度的改革,，建立多元化的分配機(jī)制,，以聘用制和崗位管理制度為重點(diǎn)，通過(guò)按需設(shè)崗,、按崗聘用,、競(jìng)爭(zhēng)上崗，建立健全事業(yè)單位用人機(jī)制,。在推進(jìn)事業(yè)單位用人制度改革的同時(shí),，要進(jìn)一步完善改革的配套措施，認(rèn)真研究和解決未聘人員安置,、富余人員分流辦法,，確保改革的穩(wěn)定。
2,、規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理,。利用金猴信息管理系統(tǒng)，完善機(jī)構(gòu)編制管理,。推廣編制遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng),，舉辦編制管理人員培訓(xùn)班，規(guī)范編制管理流程,。
3,、完善事業(yè)單位登記管理。規(guī)范事業(yè)單位登記管理制度,，舉辦事業(yè)單位法定代表人培訓(xùn)班,，提高事業(yè)單位法人意識(shí)和管理水平。
（三）突出公務(wù)員法實(shí)施,，抓公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)
1,、做好公務(wù)員的工資套改工作,。結(jié)合公務(wù)員法的實(shí)施，在全區(qū)公務(wù)員登記審批后,，做好工資制度改革工作,，同時(shí)探索事業(yè)單位工資制度改革。
2,、做好公務(wù)員培訓(xùn)工作,。根據(jù)市人事局的部署，做好公務(wù)員更新知識(shí)培訓(xùn)等相關(guān)工作,。
3,、完善公務(wù)員考核機(jī)制。根據(jù)省公務(wù)員法實(shí)施的相關(guān)配套文件精神,，對(duì)我區(qū)公務(wù)員的年度考核工作進(jìn)行細(xì)化,、量化，通過(guò)年度考核充分反映公務(wù)員的德,、能,、勤、績(jī),、廉,，進(jìn)一步完善公務(wù)員考核機(jī)制。
（四）突出求真務(wù)實(shí),，抓人事人才業(yè)務(wù)工作
1,、努力做好工資、退休審批工作,。及時(shí)貫徹落實(shí)中央、省,、市有關(guān)工資福利文件精神,，規(guī)范和提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資福利待遇，結(jié)合公務(wù)員法的實(shí)施,，做好全區(qū)工資制度改革工作,。進(jìn)一步加強(qiáng)退休人員的審核審批管理工作。
2,、積極推進(jìn)事業(yè)單位改革工作,。進(jìn)一步探索事業(yè)單位分配制度改革，加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位分配制度改革的指導(dǎo),，促進(jìn)事業(yè)單位改革深化,。
3、切實(shí)做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作,。積極探索軍轉(zhuǎn)干部安置辦法,，確保圓滿完成安置任務(wù)。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)中辦,、國(guó)辦和省關(guān)于切實(shí)解決部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難問(wèn)題的文件精神,，努力做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作。
4,、認(rèn)真做好人事各項(xiàng)日常工作,。要認(rèn)真做好及完善目標(biāo)考核、來(lái)信來(lái)訪,、電話承辦,、人事宣傳與調(diào)研等工作，推動(dòng)人才人事工作全面發(fā)展,。
行政單位試用期工作總結(jié)篇五
20xx年是我院創(chuàng)三沖刺之年,，也守鍵之年。我們?nèi)耸驴评卫螄@醫(yī)院整體目標(biāo),，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí),，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，恪守以為人本的辦事理念,。不斷進(jìn)步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,，全面落實(shí)年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)，較為美滿地完成了人事科的各項(xiàng)工作任務(wù),。
1,、創(chuàng)三工作貫徹始終?？剖覈@創(chuàng)三工作精神,，對(duì)照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)差距,。到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)鑒戒其成功經(jīng)驗(yàn),，建立了醫(yī)生的簡(jiǎn)易檔案，進(jìn)一步完善人事科各項(xiàng)制度及創(chuàng)三評(píng)審所需材料,。
2,、20xx年1月13日，第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人材答辯會(huì)隆重舉行,。旨在加強(qiáng)本院學(xué)科梯隊(duì)建設(shè),，并進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人xxx人的培養(yǎng)工作，加快提升我院醫(yī),、教,、研,、管綜合水平。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會(huì),，9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對(duì)象,。再經(jīng)過(guò)層層提拔，公然打擂的方式,，推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人材往國(guó)外進(jìn)修,，真正進(jìn)步其業(yè)務(wù)水平。
3,、多渠道,、全方位做好引進(jìn)人材。將人材招聘作為常規(guī)工作,，成熟一個(gè)招聘一個(gè),。20xx年共錄用77位，其中碩士3名,，本科15名,。副主任1名，主治4名,。
4,、多種情勢(shì)進(jìn)行人材培養(yǎng)。積極貫徹“立足崗位,、突出培養(yǎng),、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng),、按需培訓(xùn)”的原則，以學(xué)科建設(shè)發(fā)展的需要為條件,，兼顧規(guī)劃,。繼續(xù)加青年人的在職學(xué)歷教育的力度。今年共有52人取得專及以上畢業(yè)證書,，其中碩士5人，本科17人,，專30人,。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作。邀請(qǐng)交醫(yī)學(xué)院權(quán)威教師來(lái)我院進(jìn)行考前輔導(dǎo),。有將近70名職員參加輔導(dǎo)班,，40名報(bào)考交在職研究生，錄取21名碩士,、1名博士,。
5,、做好了新職工進(jìn)院工作。5月份將20xx年口試通過(guò)預(yù)備錄用職員信息的上報(bào)衛(wèi)生局,，9月份對(duì)73名新職工進(jìn)行了上崗前培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展、精神文明,、職業(yè)生涯設(shè)計(jì),、法律法規(guī)等，并對(duì)所授內(nèi)容進(jìn)行考試,，使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點(diǎn),，并人人把握院感、醫(yī)療事故處理?xiàng)l件等相干知識(shí),。
6,、20xx年應(yīng)屆生招聘工作：我們?cè)?0月份上報(bào)了招聘計(jì)劃，同時(shí)將20xx年招聘計(jì)劃,、錄用條件(臨床醫(yī)師要求碩士以上的學(xué)歷,、護(hù)士要求專及以上學(xué)歷)上網(wǎng)公布。我們爭(zhēng)取在本月底完成護(hù)理職員的理論,、實(shí)踐考試,、口試及錄用工作。
7,、根據(jù)《事業(yè)單位出國(guó)留學(xué)崗位設(shè)置方案》完成崗位設(shè)置后,，413位聘任職員職務(wù)(崗位)變開工作的完成，并重新修訂了《20xx年上海交通學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院崇明分院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的實(shí)施意見(jiàn)》,、《崗位設(shè)置管理辦法及實(shí)施方案》,。從20xx年下半年起，就對(duì)我院的已取得的中級(jí)及以上職員進(jìn)行摸底工作,，收取其論文,、科研、計(jì)算機(jī),、英語(yǔ)等相干證書的復(fù)印件,。爭(zhēng)取在年底完成中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職員的評(píng)聘工作,。
8,、積極的留人政策。對(duì)引進(jìn),、派遣的高級(jí)醫(yī)學(xué)人材進(jìn)行購(gòu)房,、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實(shí)。
9,、其他工作：
(1)完成了90名初,、中級(jí)職員考試報(bào)名,，8名高級(jí)職稱提升的院內(nèi)評(píng)審、公示,、材料上報(bào),。
(2)按質(zhì)按量完成每月考勤、勞務(wù)費(fèi),、季度獎(jiǎng),、節(jié)日加班工資核對(duì)、發(fā)放,。
(4)完成每月職員進(jìn)出,、退休、辭職等常規(guī)工作,，及低級(jí)職員聘任工作,。
(5)協(xié)助完成黨支部的改選工作。
(6)完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護(hù)工作,。
(7)完成各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及年檢工作,，如《機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作職員工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表》,、《機(jī)關(guān),、事業(yè)單位工作職員信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表》、105報(bào)表等,。
(8)院級(jí)課題《創(chuàng)三級(jí)醫(yī)院人材隊(duì)伍建設(shè)》,，正式結(jié)題，并發(fā)表一篇論文,。
行政單位試用期工作總結(jié)篇六
全年平均離職率非常高,，已達(dá)到67%，且各月并不均衡,，其中業(yè)務(wù)離職10人,，采購(gòu)7人。公司入職一年以上的關(guān)鍵人才流失率達(dá)到33%,，雖然部分員工是因個(gè)人因素離職,，但是較高的離職率造成企業(yè)全年招聘，不僅浪費(fèi)了企業(yè)招聘,、培養(yǎng)人才的時(shí)間,、機(jī)會(huì)成本，還造成在職員工的工作態(tài)度下降,，對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度降低。離職原因大致分析,，主要是公司發(fā)展與個(gè)人規(guī)劃,、以及新入職員工對(duì)企業(yè)的不適應(yīng)造成,。
與往年對(duì)比，xx年的培訓(xùn)情況逐漸呈系統(tǒng)化和專業(yè)化方面發(fā)展,。但主要是產(chǎn)品培訓(xùn),，種類相對(duì)單一，針對(duì)員工需求的職業(yè)化,、素養(yǎng),、心態(tài)、業(yè)務(wù)開拓等能力培訓(xùn)都有待開發(fā)和完善,。
xx年福利與往前對(duì)比,，有明顯好轉(zhuǎn)。尤其是上半年新增的登山和下半年的海南旅游,，以及臺(tái)球桌,、夏季花茶、咖啡的配套設(shè)施到位,，為員工的歸屬感提供支持,。相對(duì)而言，戶外活動(dòng)頻率比較少,，如果能增進(jìn)全員參與,、帶有競(jìng)爭(zhēng)力的活動(dòng)，將會(huì)進(jìn)一步提升員工積極性和部門配合度,。
企業(yè)文化建設(shè)主要是照片墻的陳列和展示,。相對(duì)而言，有一定局限性,，如能新增員工自我創(chuàng)意墻,，也許能增進(jìn)企業(yè)人性化管理。
xx年全年固定資產(chǎn)基本配套到位,，為各部門的工作提供便利,。外貿(mào)部主要新增臺(tái)式電腦9臺(tái)，qc用筆記本2臺(tái),，冰箱,、打印機(jī)各一臺(tái)。
1,、啟動(dòng)內(nèi),、外部培訓(xùn)機(jī)制，建立一個(gè)相對(duì)完善和具體的培訓(xùn)流程,。內(nèi)部培訓(xùn)的主題結(jié)合企業(yè)和不同階層員工的需求做出相應(yīng)的計(jì)劃,。可嘗試先講一些開放式的課題,，提升大家對(duì)培訓(xùn)的熱衷度,，并進(jìn)一步探討什么樣的培訓(xùn)方式對(duì)能達(dá)到效益最大化,。通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)，逐步引導(dǎo)大家去勇敢的表述自己,，提升其表述能力和感染力,。另一方面，企業(yè)為小部分優(yōu)質(zhì)人才提供有助于提升個(gè)人專業(yè)能力和素養(yǎng)的外部培訓(xùn)機(jī)會(huì),，這對(duì)于員工的忠誠(chéng)度,、綜合能力和被需要程度得到提升。
2,、完善企業(yè)人才機(jī)制,，建立優(yōu)質(zhì)人才庫(kù)。
優(yōu)質(zhì)人才的補(bǔ)充,，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到非常重要的作用,，通過(guò)人才庫(kù)的建立，對(duì)于一些在面試中表現(xiàn)優(yōu)秀,，但因?yàn)樾劫Y,、家庭、住宿和企業(yè)招聘名額限制的問(wèn)題而暫時(shí)不能錄用的員工,，放入企業(yè)優(yōu)質(zhì)人才庫(kù)中,，將其資料保存半年左右時(shí)間，當(dāng)企業(yè)遇到急需崗位人員需求時(shí),，優(yōu)先考慮這些已經(jīng)面試過(guò)的員工,。這樣隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，將會(huì)進(jìn)一步滿足企業(yè)的人才需求,。
3,、啟動(dòng)保留談話機(jī)制。
xx年居高不下的離職率對(duì)企業(yè)是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn),。新進(jìn)員工的不穩(wěn)定,，核心員工的流失，對(duì)企業(yè)損失巨大,。在《積極心理學(xué)與人力資源管理》培訓(xùn)講座中,，講師建議企業(yè)要啟動(dòng)保留談話機(jī)制。意思是員工在易發(fā)生離職的時(shí)間節(jié)點(diǎn),，根據(jù)員工性格和職位,，部門主管、人事部負(fù)責(zé)人或者企業(yè)負(fù)責(zé)人,，主動(dòng)與員工談話,，引導(dǎo)員工就近段工作做個(gè)總結(jié)，以及接下來(lái)的工作計(jì)劃和順利程度，以此了解員工的心理動(dòng)態(tài),。這期間,，可以問(wèn)員工對(duì)現(xiàn)階段的工作是否滿意，經(jīng)后什么事情會(huì)造成離職,？以及接下來(lái)希望企業(yè)在哪些方面給予什么支持？……對(duì)關(guān)鍵員工的重視,，就是在一次次溝通中,，公司好做出積極的回應(yīng)和改善。否則當(dāng)一個(gè)員工做出離職決定,，在做談話和挽留,，效果會(huì)大打折扣。
4,、建立完善的組織架構(gòu)圖,，各部門分工明確，各主管賦予更多權(quán)利并承擔(dān)相應(yīng)的工作和職責(zé),。
這樣逐步完善,，慢慢的開始建立完善的崗位說(shuō)明書，啟動(dòng)績(jī)效考核機(jī)制,。完善績(jī)效考核機(jī)制,，讓績(jī)效考核成為員工自主工作、積極開闊的利劍,?？?jī)效考核之于企業(yè)，是一把雙刃劍,，如果能建立行之有效的考核方案,，不流于形式而真正適合企業(yè)的需求，它將為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)非常積極的推動(dòng)作用,。由于企業(yè)發(fā)展的多元性和內(nèi)部結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性,，加之個(gè)人沒(méi)有績(jī)效考核的經(jīng)驗(yàn)，希望企業(yè)能夠結(jié)合已有經(jīng)驗(yàn),，做進(jìn)一步嘗試,；或能夠參加一些績(jī)效建立管理的培訓(xùn)，或引進(jìn)一些咨詢管理公司的績(jī)效方案,。
5,、開始進(jìn)行離職原因調(diào)查。
真實(shí)的了解員工離職心聲,，才能更好的留住優(yōu)秀人才,。這里我已根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況并結(jié)合部分企業(yè)離職原因分析，做出了一份離職原因調(diào)查表。
