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學(xué)校后勤工作計劃2022秋季模板三篇

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學(xué)校后勤工作計劃2022秋季模板三篇
時間:2022-08-16 13:49:13     小編:王wj

時間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了,。計劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

學(xué)校后勤工作計劃2022秋季模板一

一、指導(dǎo)思想:

遵循學(xué)校總體工作思路,,通過建設(shè)和加強后勤管理制度,,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,,建立良好的后勤管理秩序,。堅持“以人為本,服務(wù)育人”的思想,,樹立服務(wù)意識,,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,,規(guī)范后勤管理,,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強有力的后勤保障,。

二,、重點工作:

1、落實崗位責(zé)任制,。

2,、加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度,。

3,、加強經(jīng)費使用的管理,加大對財務(wù)收支,、基建維修,、大宗教育用品采購等方面的科學(xué)管理,提倡艱苦創(chuàng)業(yè),,厲行節(jié)約,。

4、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,,優(yōu)化師生的辦公和學(xué)習(xí)環(huán)境,。

5、健全后勤檔案材料,,及時充實后勤網(wǎng)頁內(nèi)容,,使后勤工作更加完善。

6,、做好校園綠化工作,。

7,、規(guī)范管理,,保證教學(xué)需要。

三,、工作措施:

(一),、更新觀念,增強服務(wù)意識

1,、全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務(wù)觀,,從學(xué)校整體利益出發(fā),,把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,,做好服務(wù)工作。

2,、規(guī)范后勤管理,,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,,簽訂各崗位責(zé)任制,,狠抓工作落實。

3,、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),,更新知識,不斷提高自身的修養(yǎng),。

(二),、勤儉節(jié)約,加強財,、物管理

1,、結(jié)合學(xué)校實際,,依據(jù)教學(xué)需求,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費預(yù)算。

2,、加強用電用水和日常檢修管理,,堅持勤儉節(jié)約,,反對鋪張浪費,,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,、一度電,。

3,、嚴(yán)格請購,、審批,、驗收、入庫,、報銷制度,,規(guī)范物流過程控制,強化庫房管理

4,、物盡其用,,充分發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)有物品的使用,,發(fā)揮各設(shè)備功能,,對使用、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記,,避免不必要的人為損壞,、遺失等。每學(xué)期對校產(chǎn)進(jìn)行清理,,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度,,對各處室的公物定期進(jìn)行清理,落實責(zé)任,。對班級備品,、桌椅進(jìn)行編號登記,由總務(wù)處核實兌現(xiàn)賠償,,并納入班級考核之中,。

(三),、加強校園環(huán)境建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境

1,、做好校園綠化和保養(yǎng)工作,。

2、做好春夏花木的種植,、養(yǎng)護(hù)工作,,確保學(xué)校花草樹木的最高成活率,,為營造一流的育人環(huán)境提供物質(zhì)的保障,。

(四)、合理使用公物,,及時進(jìn)行維修維護(hù)

1,、經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各室中的電器,、線路,、裝置、設(shè)備,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,,切實做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作,。

2,、及時對學(xué)校公共區(qū)、門窗,、鍋爐房等各部位進(jìn)行查修,,做好物品的維修工作,以保障公共財物的合理使用,。

(五),、搞好采購工作,保證教育教學(xué)的正常需要

1,、所需采購物品提前申報,。

2、除政府采購?fù)?,學(xué)校其余用品由專人負(fù)責(zé)采購,,提倡價廉物美,反對鋪張浪費,。

(六),、做好基建工作,基建項目實行公開招標(biāo)。提前做好預(yù)算,、測量,、室內(nèi)規(guī)劃。

(七),、做好后勤人員的考核工作,。在管理方面,調(diào)動每個人的主人翁責(zé)任感,,尤其是在學(xué)校用電方面,,將納入班級的考核中,各班均要設(shè)立專人負(fù)責(zé)班級燈的使用,,并將名單上交,,由專人每天早晨負(fù)責(zé)檢查,。

總之,,所有后勤工作人員,要牢固樹立為教學(xué)服務(wù),、為師生服務(wù)的觀念,,立足學(xué)校的發(fā)展,服從學(xué)校工作的需要,,保質(zhì)保量地完成學(xué)校的后勤工作,。

學(xué)校后勤工作計劃2022秋季模板二

在新的學(xué)期里,為了進(jìn)一步搞好學(xué)校的總務(wù)后勤工作,,確保教育教學(xué)及其他各項工作的正常開展,,特制定總務(wù)后勤工作計劃。

一,、指導(dǎo)思想

以縣教育局文件為指導(dǎo),,認(rèn)真落實縣開學(xué)工作會議精神,以教育發(fā)展為主題,,規(guī)范管理,,均衡發(fā)展,強化后勤保障,,做好學(xué)校硬件建設(shè),,提升服務(wù)育人意識。突出創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校,,開源節(jié)流,,勤儉辦學(xué)。嚴(yán)格收費及財務(wù)管理,,科學(xué)理財,,努力為推進(jìn)一中教育事業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展再上新臺階提供后勤保障。

二、工作目標(biāo)

1,、規(guī)范收費行為,。暫緩收取試卷費、作業(yè)本費,。

2,、堅決反浪費,大力提倡節(jié)約,,全面建設(shè)節(jié)約型學(xué)校,。

3、加強教育信息化建設(shè),,建設(shè)好校園網(wǎng)絡(luò),,讓寬帶服務(wù)教育教學(xué)。

4,、辦好教工食堂,,解決遠(yuǎn)地教師用餐問題。

5,、強化服務(wù)育人意識,,明確職責(zé)分工,提高工作效益,,為教學(xué)中心工作提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

三、具體工作

(一)加大建設(shè)節(jié)約型學(xué)校力度,,加強學(xué)校財產(chǎn)管理,。

1、增強辦學(xué)績效意識,,牢固樹立勤儉辦學(xué)理念,,創(chuàng)設(shè)節(jié)約光榮、浪費可恥的良好氛圍,。加強學(xué)校財務(wù)管理,,切實降低學(xué)校運轉(zhuǎn)成本,提高資源利用率,。

2,、增強經(jīng)費預(yù)算意識,重視聚財理財,,開源節(jié)流,,推行精細(xì)化管理,嚴(yán)格按照“收支平衡,、量入為出”的原則使用辦學(xué)經(jīng)費,。繼續(xù)采取有效措施,引導(dǎo)師生增強節(jié)約意識,培養(yǎng)良好的節(jié)約習(xí)慣,,推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè),。

3、嚴(yán)格控制公務(wù)接待,,完善公務(wù)接待制度,,嚴(yán)格按照公務(wù)接待要求執(zhí)行,竭力控制降低接待費支出,,本學(xué)期公務(wù)接待費將大幅度下降,。公務(wù)接待堅持熱情、周到,、節(jié)儉的原則,,實行對口接待,嚴(yán)限就餐陪同人數(shù),。嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),,不搞超規(guī)格接待,不講排場,、擺闊氣,。

4,、著力建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的長效機(jī)制,,努力降低運行成本。加強辦公管理,,節(jié)約用電用水,,珍惜水電資源。

5,、學(xué)校財產(chǎn)物資是學(xué)校的物化資金,,加強全校用水、用電管理,、在全校進(jìn)行“節(jié)約一滴水,、一度電、一張紙”的教育,,學(xué)校辦公室,、會議室、教室等場所在自然光照足夠的情況下,,不使用照明燈具,,杜絕白晝燈、長明燈,。下班時要關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源,,防止電資源無效流失。

6、嚴(yán)格購物審批制度,,本學(xué)期繼續(xù)加強對學(xué)校物資購入,、使用、管理,、存儲,、更新、報廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,,建立固定資產(chǎn)帳目,,做到配置合理、高效使用,、確保安全完整,。并對期初、期中,、期末三檢查,。實行保管賠償制度,健全手續(xù),,責(zé)任到人,,做到物盡其用、物盡所有,。對學(xué)校財產(chǎn)盡量發(fā)揮效用,。確保學(xué)校財產(chǎn)的安全管理。

(二)合理編制資金預(yù)算,,規(guī)范安排經(jīng)費使用,。

按照“精打細(xì)算,量入支出,、保證重點,、兼顧一般”的原則,在確保重點維持性和教學(xué)業(yè)務(wù)性支出的前提下,,盡量壓縮學(xué)校日常開支,,合理安排資金使用計劃。

1,、根據(jù)校務(wù)會議的統(tǒng)一部署,,堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點,、量力而出,、自求平衡”的原則,合理安排各種經(jīng)費使用,,決不搞赤字預(yù)算,。

2,、嚴(yán)格按照預(yù)算計劃執(zhí)行,及時控制不必要開支,,嚴(yán)控超預(yù)算支付,。

3、通過黨支部,、工會做好監(jiān)督工作,,提好會計預(yù)算計劃的核算,確保預(yù)算順利進(jìn)行,,并監(jiān)督計劃完成情況,。

4、每月按時編送會計報表,,向縣財務(wù)室報告預(yù)算資金使用執(zhí)行情況,,并在校務(wù)公開欄上公開張貼,提高財務(wù)公開的透明度和預(yù)算資金使用效益,。

(三)嚴(yán)明開學(xué)收費紀(jì)律,,堅決制止亂收費。

嚴(yán)格按照上級文件規(guī)定收費,,本學(xué)期暫緩收取試卷費,、作業(yè)本費。嚴(yán)格杜絕中途收費,,嚴(yán)禁有償帶生,、辦班、補課收費,。

(四)加強學(xué)校財務(wù)制度管理,,完善學(xué)校規(guī)章制度。

我們要繼續(xù)完善學(xué)校各種規(guī)章,,加強財產(chǎn)管理,克服重“錢”輕“物”的思想,,摸清家底,,完善資產(chǎn)檔案,充分利用好現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備,,發(fā)揮更大的效益,。

堅持“統(tǒng)籌兼顧,保證重點,,量入為出,,收支平衡”的原則,嚴(yán)格預(yù)算管理,。經(jīng)費支出應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)規(guī)定的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn),。預(yù)算外資金實行“收支兩條線”管理,。要根據(jù)工作需要,合理制定辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格控制辦公設(shè)備的采購,。要做好校產(chǎn)管理,提高校產(chǎn)使用效益,,嚴(yán)防閑置校產(chǎn)流失,,杜絕各類浪費行為。

(五)加強后勤工作人員的職業(yè)道德建設(shè),,樹立“服務(wù)育人,、管理育人”的思想。

要定期召開后勤工作人員工作會議,,對存在的問題及時解決,,總結(jié)前期工作,布置近期工作,。堅持理論聯(lián)系實際的工作作風(fēng),,努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平。讓全體后勤人員認(rèn)識到學(xué)校后勤工作的重要性,,以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中來,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度、后勤工作人員崗位職責(zé)及職業(yè)道德規(guī)范,,提高自身修養(yǎng),,愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,。樹立為師生服務(wù)的思想,,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,,后勤工作人員要按時上班,、下班,提高后勤工作服務(wù)質(zhì)量,。

認(rèn)真落實細(xì)節(jié)管理的各項要求,,為教育教學(xué)創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件,在做好服務(wù)的過程中,,用力工作,,用心工作,用情工作,,實現(xiàn)自身價值,,貢獻(xiàn)自己的力量。

(六)樹立服務(wù)意識,,全面提高工作效益,。

求真,、務(wù)實、優(yōu)質(zhì),、高效,,提高工作效益,管理人員的自身素質(zhì)至關(guān)重要,。因此,,我們要狠抓后勤員工的素質(zhì)建設(shè),注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),,努力提高業(yè)務(wù)水平,。同時要科學(xué)合理安排人員,明確職責(zé)分工,,責(zé)任到人,,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高,、效益好,、切實服務(wù)于教學(xué)工作的后勤隊伍。同時要加強后勤人員的現(xiàn)代通訊工具的建設(shè),,提高工作效率,。

(七)努力創(chuàng)造條件,積極為教學(xué)中心的服務(wù),。

由于學(xué)校資金缺口還較大,,要時時、事事,、處處注意節(jié)約,,精打細(xì)算,將學(xué)校有限的資金發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益,。在學(xué)校盡力增收節(jié)支的基礎(chǔ)上,,盡量為教師創(chuàng)造條件。

1,、確保六年級模擬考試的經(jīng)費投入,,確保教學(xué)中心工作;

2、充分利用教育技術(shù)裝備,,發(fā)揮好班級教學(xué)效益。

3,、切實做好直接服務(wù)教師教學(xué)工作,,提高服務(wù)管理水平。

學(xué)校后勤工作計劃2022秋季模板三

一,、指導(dǎo)思想

總務(wù)處堅持為學(xué)校教學(xué),、為全體師生服務(wù)的宗旨,,加強后勤工作人員的隊伍建設(shè),在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確,,責(zé)任清楚,、共同提高、真抓實干,、求實創(chuàng)新,。認(rèn)真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè),,從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律,進(jìn)一步牢固樹“雙服務(wù)”的觀念,,加強我校后勤管理,,使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平

二,、主要工作目標(biāo)任務(wù)

1,、在新的一學(xué)期里,積極配合校領(lǐng)導(dǎo),,以教學(xué)為中心,,認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作,確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行,。做到實際需要與可能要用相結(jié)合,,克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強對物資和設(shè)備的管理,,做到物盡其用,,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率,。

2,、關(guān)心愛護(hù)全體教職工,解決部分職工的實際困難,,使后勤職工體會到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心,、愛護(hù)和尊重,增強他們工作熱情和責(zé)任心,。

3,、以人為本,加強校園管理,,營造一個"以美促德,,以美益智"的育人環(huán)境。加強對包干區(qū)的檢查和督促,,做到真正意義上的凈化,、美化,、綠化,為全體師生營造一個綠色滿園,、鳥語花香,、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境,。

4,、加強對食堂的管理,認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,,對其衛(wèi)生,、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生,、零售價格和服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度加強督促檢查,盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生,。認(rèn)真做好除"四害"工作,,定期做好鼠、蟑,、蠅密度的監(jiān)測工作,,從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。

5,、財務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費規(guī)定,,不隨意增加或減少收費項目,不擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn),,杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象,,堅持校長"一支筆"簽批制度,嚴(yán)格采購進(jìn)倉,、出倉等一系列手續(xù),,健全規(guī)章制度,防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費和流失,。建立健全賠償制度,,做到用管相結(jié)合,嚴(yán)格財務(wù)管理,,對大批物品的采購,、工程、實行招標(biāo)制度,。

三,、具體工作安排

九月份:

1、總務(wù)后勤人員會議

2,、檢查水,、電、煤衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)及各宿舍的床位,、各班級的桌椅,、投影儀、電卡是否到位,。隨時組織故障之排除

3,、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作

4、做好初一新生軍訓(xùn)的后勤工作,。發(fā)放初一新生軍訓(xùn)汗衫,、帽子、飯卡和各班級的鑰匙等物品

5,、做好新學(xué)期住宿生床上用品的發(fā)放工作

6,、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作

7,、做好浮雕長墻施工和審計工作,,爭取9月底完工

8、訂做宿舍白板2塊和化學(xué)實驗室白板1塊

9,、清晨掃凈校園,,迎接學(xué)生報到

10、確保食堂開伙運轉(zhuǎn)

11,、做好教師節(jié)慶?;顒?/p>

12、填寫好參加健康檢查教師名單,,上報區(qū)工會

13,、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項工作

14、為迎接國慶,,做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學(xué)校門前三包綠化工作

十月份:

1,、做好國慶安全保衛(wèi)工作

2、做好全??照{(diào)電源的負(fù)荷平均分配

3,、配合財務(wù)室做好審計工作

4、加強秋季衛(wèi)生管理,,重點整治,、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作

5,、配合各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作

十一月份:

1,、配合教務(wù)處做好期中考試的安排工作。

2、做好固定資產(chǎn)實物臺帳

3,、配合教務(wù)處組織老師到南京購書,,并聯(lián)系好車輛

4、抓好食堂,、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作,。

十二月份:

1、做好省示范初中有關(guān)總務(wù)處創(chuàng)建材料

2,、加強食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度,。

3、做好校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理,。

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