當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓,,提高認識,,明確方向,,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
行政個人工作總結(jié)內(nèi)容篇一
5,、按要求完成人事,、行政、財務等相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計;
6,、負責本校區(qū)秩序維護,,安全管理及時處理突發(fā)事件;
7、完成領導交辦的其他事務,。
行政個人工作總結(jié)內(nèi)容篇二
2,、前臺區(qū)域來訪人員的接待;
3、前臺區(qū)域工作快遞,、信件的寄發(fā);
4,、員工下午茶點的記賬;
5、事務所辦公用品的保管及日常發(fā)放;
6,、事務所行政易耗品的采購;
7,、事務所員工活動的前期組織安排。
行政個人工作總結(jié)內(nèi)容篇三
助部門領導完成年度計劃并對本職工作的結(jié)果負責,。
協(xié)助部門領導擬訂部門年度目標及目標分解,,通過團隊拿結(jié)果(定目標、追過程,、拿結(jié)果)
協(xié)助部門領導重要行政指令的督察督辦工作,確保行政管理渠道暢通,,建立良好辦公環(huán)境,。
協(xié)助門店端相應事務的管理,其中包括拾遺補缺工作及突發(fā)事件的處理,。(宿舍,、消殺、廢油,、垃圾清運)
協(xié)助行政部后勤相關對外關系處理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,。
負責行政日常事務管理。
2)店鋪-垃圾清運,、廢棄油脂,、消殺,、蟲控、賬單統(tǒng)計及付款
協(xié)助部門領導建立部門管理制度,、標準建立,、流程規(guī)范及實施工作。
領導交辦的其他工作,。
行政個人工作總結(jié)內(nèi)容篇四
我在廣告公司工作過程中對于廣告的一些瑣碎思考,,在這里將廣告公司工作總結(jié)記錄下來,以期看到自己的進步,,在廣告創(chuàng)意,,人文素質(zhì)等方面。
廣告并不是一個容易的行業(yè),,其實廣告人是孤獨而被遺忘的,。在針對哈佛大學生所做的實驗錄像帶中我們可以發(fā)現(xiàn),其實我們所做的廣告,,有75%的人是忽略的,,所以如何運用技巧喚醒人們對廣告的注意,是廣告人必須要注意的,。
一,、廣告有基本必須的元素
1.由美術構成并且有一定的水準。
2.文字方面朗朗上口,,簡潔有利,。
3.必須要能表達出來,并在恰好的時間點上,。
要做一個的salesman,ad絕對不是一個藝術,,它是一門生意,只是用比較美術的方式呈現(xiàn),。而這其中也包含了:要有策略;要有系統(tǒng)結(jié)構:要有風格,。而這也是令廣告人最興奮的地方。像nike的風格相當強烈而吸引人;目前手機廣告風格只能說是一個簡單的銷售訊息,。
二,、可口可樂案例
1.可口可樂在1960年該做的廣告都做了,然后開始進行推廣通路:如何讓每一個地方,,想喝可樂時就有可樂喝,。
2.可口可樂根據(jù)不同的渠道去調(diào)整配送方法。當渠道都有了,,該如何去做和消費者有意義的相關廣告活動或節(jié)目,。像是在圣誕節(jié)時,可口可樂把圣誕老公公的衣服從原來的黃色,轉(zhuǎn)變成大家熟悉的紅色,,這才是品牌創(chuàng)意在生活上所帶來的意義,。
之前奧美作飛利浦刮胡刀的廣告,便將刮胡刀和父親節(jié)聯(lián)想在一起,,以至于現(xiàn)在的父親節(jié)便和刮胡刀結(jié)合在一起,。所以作廣告時,不是在說明其產(chǎn)品的特性,,而是在做一個策略,,并賦予一個style,也就是品牌在生活上的感覺。
1.最重要的是獲得注意,。否則,,75%的廣告沒有人會去注意。而且,,這也是廣告最原始的意義,。
2.邀請閱聽人進入廣告世界。在現(xiàn)今多媒體發(fā)達,,網(wǎng)絡發(fā)展快速,,需要更多手法。例如送贈品等,。
3.要有結(jié)構內(nèi)容,,否則無法成立。
三,、廣告的目標
1.消費者:解決消費者問題
2.產(chǎn)品本身:消費者記的是消費經(jīng)驗,,使用的好處和壞處,它是否改變了生活的某部分,。
3.競爭對手:在市場上的同類競爭,。
要多和消費者溝通和調(diào)查,,做好廣告工作計劃,,了解市場狀況,廣告是個問題產(chǎn)業(yè),,要解決問題建知名度,、個性、價格,、通路…等。人是廣告最重要的因素,,分析問題,、原因,針對問題并且響應,,要做一個廣告,。廣告要說服誰(目標消費群),,產(chǎn)品將給你什幺好處,,賦予style,而作廣告,最難的便是賦予brandstyle.在廣告影片中我們發(fā)現(xiàn),,殺蟲劑廣告都有小孩在旁邊以顯示產(chǎn)品的安全性,,而在衛(wèi)生紙廣告方面,則以小狗的形象討好觀眾,。而日本幫提衛(wèi)生紙廣告則是以一個男人為主軸,,在妻子離開身邊后的七支一系列廣告,,說衛(wèi)生紙和男人間細膩的關系,,顯示商品特色,一方面也增加使用時機及用量等,。如何讓商品有感情的呈現(xiàn)是相當重要的,,這來自于如何找到和消費者相關的地方。
在kgi銀行的廣告里,,我們看到了不同以往的表現(xiàn)風貌,。泰國廣告多專業(yè),其創(chuàng)意也較受肯定,,亞洲廣告就屬新加坡及泰國潛力,,天真、幽默而且毫無禁忌,。相較之下,,大陸的廣告則受到許多限制,擔心及顧忌太多,,不該用現(xiàn)在的觀念,,去限制廣告未來的發(fā)展。廣告是在反映人生,,而許多不可能的現(xiàn)象,,在以后回頭來看,都是非常巧妙創(chuàng)意,。一個好的創(chuàng)意去激發(fā)人對環(huán)境的熱情與幽默,,一個產(chǎn)品所帶來的廣告,絕對超越你的想象。在國外作公益廣告是要強調(diào)效果的,,要讓更多人拿出錢來支持此公益事業(yè),,這才是重要的。因此主講人表示,,它不愿在大陸作公益廣告,,因為有太多道德觀的束縛若是在表現(xiàn)創(chuàng)意,或是達不到真正實質(zhì)的廣告效益,,則浪費了納稅人做公益廣告的錢,。
行政個人工作總結(jié)內(nèi)容篇五
2、辦公室各部門辦公后勤保障工作;
3,、辦公室6s管理;
4,、處理公司對外接待工作,保持良好的禮節(jié)禮貌;
5,、負責快遞收發(fā),,辦公用品發(fā)放;
7、其他應急的突發(fā)事務及相關工作,。
行政個人工作總結(jié)內(nèi)容篇六
我從進入公司接管行政,、人事事務、辦公室事務,、總務后勤工作,,在上級領導的關心、支持,、領導下以及各部門的配合按照公司方針政策,,行政人事部的工作特點:做好常規(guī)工作,進一步提高工作效率,、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,,為公司發(fā)展,,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。在20xx年的工作中,,也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘,、用工管理思路,。
一、人事管理方面
1,、建立,、建全,、規(guī)范不事檔案(新進、離職,、調(diào)動、升級)管理:(1),、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,,現(xiàn)員工檔案齊全,證件齊全,。(2),、對各部門、人員進行分組編號建檔,,并存入電腦,,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理,。(3),、辦理公司新進、離職,、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離,、辭工、病退等實行分類整理存檔,,并存入電腦中,,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,,月底傳新進,、離職、調(diào)動人員名單到財務,。(5),、實行各部負責人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計,并對離職人員,、新進,、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對,方便了部門,、人事,、財務查找、結(jié)算管理,,增強了人力資源管理,。(6)、及時做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔,。
2、招聘:(1),、部門傳人員增補單,。(2)、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性,、合理性招聘一批員工,,以配備各崗位。通過采取一系列切實措施,,如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,,卓有成效,。
3、宿舍管理:(1),、公司共有宿舍80間(包含外租房):針對宿舍有些住宿人員情況不明,、檔案混亂,進行了整理,、清查,,重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,,以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床),。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷,、清楚明了,,并把檔案存入電腦中。(2),、合理安排員工住宿情況,,其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,女占5間);夫妻房52間;保姆,、出租,、臨時工各1間。(3),、對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔,。(4)、對宿舍的環(huán)境,、衛(wèi)生,、紀律進行整頓、通告,、檢查,、管理,,對有異常的進行處理。(5),、每月對宿舍水,、電進行檢查、統(tǒng)計,,并對水,、電費的扣款明細核算并張貼通知,對有異常的進行處理,。(6)、與物業(yè)聯(lián)絡等工作,。
4,、嚴肅勞動紀律:(1)、加強考勤管理,,在全公司上下協(xié)助下抓按時上,、下班時間,規(guī)范考勤制度,。(2),、嚴格考勤制度責任的落實。(3),、加強請假制度,、放行條管理,對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,,堅決予以查實并作出處理,,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,,進而大大改善了公司的工作作風。
5,、認真做好常規(guī)工作,,包括:優(yōu)秀員工、工資,、升級和其它的核定審查工作;對廠牌,、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
6,、人事周報表統(tǒng)計工作,。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進,、離廠,、調(diào)動人員進行備注匯報。
7,、 收集信息,,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率,。
8、宣傳和培訓工作
二,、行政、辦公室事務,、總務方面
1,、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上,、下聯(lián)絡溝通工作,,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2,、根據(jù)領導意圖,,起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發(fā),、登記,、傳閱、批示;做好公司文件的通知,、審核,、傳遞、催辦,、檢查,。加強辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,,檔案管理做到井然有序,,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
3,、協(xié)助公司領導,,完善、制定公司制度,,并執(zhí)行貫徹公司制度,。
4、加強溝通:與員工面對面解決問題,,使員工工作有章可循,,做到違紀有據(jù)可查,使他們了解,、支持后勤工作,,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高,。
5、能很好地履行崗位職責,,辦事效率高,。
6、監(jiān)督,、管理,、檢查方面:每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防,、紀律檢查工作,,每次檢查均有書面記錄,有異常情況進行處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀,、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理,、提高后勤服;認真收集信息,,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,,分析工作存在的問題,,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,,為解決問題作出正確的決策。
7,、公司財產(chǎn),、辦公用品,、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進行了統(tǒng)計,并分類建檔存電腦中,,保證了資產(chǎn)使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡,。包括公司辦用品采購、發(fā)放,、保管,、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,,認真辦理辦公用品的出,、入庫、領用嚴格控制和管理,。辦理庫存鞋的出,、入庫交接、保管管理,。
8,、公司日常行政、人事,、辦公事務等管理工作,,協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。
9,、公司總務工作,,做好后勤保障。
10,、公司辦公,、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。
11、接待來訪客戶,,堅持按照工作要求,,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,,提出的要求,、建議。
12,、保安,、司機的監(jiān)督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核,、查閱,,對有異常的進行處理。
13,、公司各種表格管理,。
14、完成上級交辦的其他任務,,并按時按質(zhì)的完成,。
(三)、20xx年計劃及建議
根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,,行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,,全面推行目標管理。
1,、加大后勤服務及監(jiān)督力度,,并根據(jù)公司工作實際情況,對后勤服務行修改,、完善,,使其更加符合總公司工作實際的需要。
2,、配合公司促建工作,,加大宣傳力度,對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道,,通過以點帶面,促使工作質(zhì)量進一步提高,。
4,、完成日常人力資源招聘與配置。
5,、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。比如考勤、用工,、宿舍管理等等,。
6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理
7,、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),,用優(yōu)秀的文化感染人。
8、做好人員流動率的控制與勞資關系,、糾紛的預見與處理等記錄,。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
四,、建議
行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項目較多,,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,,各部門提供支持與配合的程度如何,,都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后,,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助,。
20xx年公司是緊張忙碌的,行政部工作責任大,,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,,兢兢業(yè)業(yè),履行行政,、人事等各項工作職責,、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責,。當然,,行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,,根據(jù)需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作,,以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,,為此,,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻,。
行政個人工作總結(jié)內(nèi)容篇七
·負責公司行政管理制度的建立健全和貫徹落實
·完成上級領導交辦的其他任務,、配合上級完成組織企業(yè)文化建設
·對公司所有辦公區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境負責(清潔、綠化,、工整,、快遞,、外賣等)
·定期優(yōu)化公司涉及行政板塊制度流程等規(guī)定、確保使用簡約流程性
·固定資產(chǎn)盤點及辦公資產(chǎn)統(tǒng)計,、發(fā)放,、采購、成本預控
·負責公司日常行政工作管理(包括辦公用品采購,、辦公環(huán)境維護等)
·組織各種員工活動,,做好員工福利工作(獎品、年終,、節(jié)假日禮品的發(fā)放)
·等其他工作細則
行政個人工作總結(jié)內(nèi)容篇八
2,、 日常郵件、快遞的收發(fā)與登記;
3,、 負責日常辦公用品申請,、發(fā)放,登記,,固定資產(chǎn)盤點,、維護;
4、 受理會議室預約,,協(xié)調(diào)會議時間,,布置會議室;
5、 協(xié)助完成合同檔案的集中整理,、歸檔,、核查等工作;
6、 上級安排的其他工作;